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國外基金的情況比較復雜，可分為三類:1,以特定國家為投資對象的國家基金，如上?；穑且晕覈C券市場為投資對象的中國基金2以特定區(qū)域為投資對象的基金，如歐洲基金、太平洋基金、遠東基金等3以不限定國家和地區(qū)為投資對象的環(huán)球基金(Globe Funds),也稱國際基金(International Funds)。 小編精心為大家整理了國外基金 國外基金公司排名，希望對你有幫助。

　　國外基金 國外基金公司排名

　　十大全球最著名的基金管理公司

　　貝萊德基金公司(BlackRock)

　　貝萊德基金公司又稱黑巖集團，并不是大家聽過的黑石，那是家以私募為主的投資公司。而Blackrock可以說是目前世界第一大基金公司，以共同基金為主。貝萊德公司在1988年成立，總部在美國，分布涉及全球，目前為上市公司。貝萊德通過兼并和收購，迅速壯大，其中關鍵兩步包括和美林證券的投資管理部門合并，和最近來的收購了巴克萊國際投資管理公司從而成為世界最大的基金公司。

　　目前貝萊德公司旗下?lián)碛谐^300只共同基金，其中有很多均為世界著名和高評級基金，總管理資產(chǎn)高達3萬億美圓，目前為美聯(lián)儲Fed的投資顧問。之前在和美林合并時，給貝萊德帶來了154只全球共同基金，之后在收購了巴克萊國際投資管理公司之后，又獲得了著名的安碩(iShare)品牌，熟悉港股的人肯定知道這個牌子，它是一個以跟蹤指數(shù)為主要的投資品牌，在美國指數(shù)基金占有市場超過5成。

　　在國內(nèi)，可以說貝萊德品牌的影響力也為第一，國內(nèi)引入了多只著名基金。包括貝萊德獨步全球的核心旗艦級別產(chǎn)品，世界最佳全球配置型基金——貝萊德環(huán)球資產(chǎn)配置(GA)，該基金評級為十年晨星5星，標普AAA，LIBOR最高評級。另外，貝萊德基金公司的天然資源投資系列(世界黃金基金，世界礦業(yè)基金，世界能源基金，世界新能源基金)也在國內(nèi)受到廣泛關注，以上四只均為全球規(guī)模最大的單一行業(yè)股票基金。另外還包括了很多著名的區(qū)域基金，例如拉美基金，新興市場基金，印度基金，新興歐洲等等。

　　富達基金公司(FidelityInvestment Group)

　　說起富達基金，可能很多人不知道，但是說起彼得?林奇，相信無人不知。

　　富達基金是一家1946年創(chuàng)辦的基金公司，未上市，曾經(jīng)是世界最大的基金公司，直到貝萊德快速收購完成之后。目前富達公司分成兩個主要投資集團，分別主要在歐洲和美國投資。富達最出名的基金為富達麥哲倫基金，彼得?林奇掌管其十三年里，年平均收益率為29%，而同期標準普爾500指數(shù)的漲幅平均只為14%。最近媒體注銷過一篇報道，總結(jié)了巴菲特在其45年的投資中，復合投資回報在20%。投資研究公司Morningstar Inc，提供的數(shù)據(jù)顯示，在巴菲特任伯克希爾哈撒韋董事長期間，表現(xiàn)最好的兩只基金之一，F(xiàn)idelity Magellan Fund的年平均回報率為16.3%，Templeton Growth Fund的年度回報率為13.4%?？梢砸?，雖然之后繼任的基金經(jīng)理并沒有彼得林奇如此優(yōu)秀，但是也依然保持了較高水準。值得一提的是，富達基金在新成立一只基金時，往往會有自由資金成立一只領航基金，進行1-2年的實際投資，才會對外募集。富達基金高度追求自下而上的投資策略，是該方面的專家。

　　富達基金投資有很多非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀基金經(jīng)理，雖然整體上看，目前引入國內(nèi)基金不多，但是都代表了富達基金比較高的水準。例如富達亞太股息增長基金，在08年的大跌里幾乎排名第一。富達歐非中東基金，成立以來一直領先市場指數(shù)，為世界新興市場投資的第一梯隊，排名在全球前十以內(nèi)。富達拉美基金也在去年的拉美狂潮里，取得非常優(yōu)異的成績。

　　施羅德基金公司(Schrodersgroup)

　　這是家非常老牌的基金公司，成立在1804年。之前一度長期成為世界最大上市基金公司。在香港，該基金公司被稱為寶源基金，在中國，和交通銀行(601328,股吧)合作成立了交銀施羅德基金。施羅德基金公司品種很多，在國內(nèi)也是可以說是第2大主要品牌，涉及債券，股票，商品期貨等諸多方面投資。有些國內(nèi)外資銀行就是以施羅德基金公司產(chǎn)品為主。

　　施羅德目前國內(nèi)比較有特色的為債券類投資和另類投資。例如施羅德環(huán)球企業(yè)債，是一只非常優(yōu)秀的企業(yè)債基金，而新興市場債券，更是一只采用對沖基金手法，追求絕對回報的債券基金，在國際上享有盛譽。另類投資的話，施羅德有提供很多商品股票和商品期貨方面的投資，例如著名的施羅德商品基金，將資金直接投資到期貨市場上，通過掉期對沖等手段降低風險，在07-10年都取得了比較好的回報和抗跌性。施羅德金屬基金則是同時投資在黃金等貴金屬和工業(yè)金屬上，采用期貨和ETF投資，最大程度反映了商品期貨的價格漲跌。另外施羅德的環(huán)球房地產(chǎn)股類投資也是很有名。

　　富蘭克林鄧普頓基金公司(FranklinTempleton Investments)

　　該公司于1947年由魯伯特·強生先生于紐約創(chuàng)立，極富傳奇色彩，曾經(jīng)一度為世界最大上市基金公司，目前為亞洲區(qū)最大的基金投資者之一。富蘭克林鄧普頓基金公司以美國開國元勛之一、穩(wěn)健理財?shù)淖钤绯珜д?mdash;—本杰明·富蘭克林先生的名字為公司命名，遵循富蘭克林先生的一句名言-“理財規(guī)劃，穩(wěn)健為先”。該公司擁有非常強大的研究力量，和重視研究的富達基金一樣，研究員遍布全球各地。在中國，和國海證券(000750,股吧)合作，成立了國海富蘭克林基金公司。

　　富蘭克林鄧普頓基金公司最出名的為其債券類投資，擁有鄧普頓全球債券，鄧普頓環(huán)球總收益，鄧普頓新興市場債券，三為一體的核心債券組合，其業(yè)績?yōu)槭澜珧湷且患以趥峡梢院蚉IMCO抗衡的基金公司。例如鄧普頓環(huán)球總收益全債基金，在今年3個月以來已經(jīng)取得了6%以上正回報，去年回報高達33%，08年僅下跌2.7%。但是別以為該基金公司只擅長做債券，在股票方面依然有非常強大的實力。前面說的巴菲特的投資對比，其中排名第3的就是鄧普頓環(huán)球增長基金，僅次于富達麥哲倫基金。該公司，更是有被譽為新興市場教父的麥樸斯博士(Mark Mobius)作為新興市場投資的管理人，他是世界上第一個作為基金管理人把錢投資到新興市場的基金經(jīng)理，當時新興市場還被稱為欠發(fā)達市場。1996年，他與巴菲特、彼得?林奇等并列《紐約時報》”全球十大基金經(jīng)理”，可以說投資新興市場首選投資管理人，非他莫數(shù)。目前，他負責有超過380億美圓的新興市場基金，國內(nèi)目前也引入了鄧普頓亞洲增長，鄧普頓拉美等他親自負責的基金，可以說是國內(nèi)投資者的一大福氣。

　　霸菱(Barings)

　　霸菱為全球投資巨頭之一，成立在1762年，歷史悠久，為英國歷史上主要投資管理公司。這家公司目前國內(nèi)引入產(chǎn)品不多，但是最有名氣的就是霸菱中國香港基金，這是一只成立27年的著名基金，以香港為主，一直以來都是香港表現(xiàn)最佳的基金，以至于該基金成為香港本地人的最愛。目前該基金也引入國內(nèi)。

　　聯(lián)博(AllianceBernstein)

　　聯(lián)博資產(chǎn)管理公司為美國最大公開上市之資產(chǎn)管理公司，總部設于紐約。大聯(lián)龐大的投資能力包括成長型股票、價值型股票和固定收益投資，除了服務全球各地的零售客戶之外，亦同時滿足全世界包括企業(yè)、政府機構(gòu)、中央銀行等的各項專業(yè)資產(chǎn)管理之需求，美國五十州的州政府當中，有高達四十三家的州政府委托大聯(lián)資產(chǎn)管理公司為其管理資產(chǎn)。大聯(lián)資產(chǎn)管理公司擁有國際化且完整的股票及債券管理經(jīng)驗，旗下基金績效領先同業(yè)，并屢獲多項國際大獎肯定，2002年與2001年亦連續(xù)獲頒標準普爾及國內(nèi)智富雜志合頒之”最佳基金團隊獎”。

　　首域(theFirst)

　　首域基金為澳洲聯(lián)邦銀行旗下CFS GAM管理公司，主要是在香港地區(qū)。首域基金有兩只非常有名的基金，分別是首域亞洲增長基金和首域中國增長基金，代表了世界第一流的亞洲區(qū)和中華概念投資實力。兩只基金均多次獲得同一組別，晨星，理柏的最高評級和金獎，可以說是和霸菱香港一樣，在香港地區(qū)無人不知無人不曉的基金。這兩只都引入了中國。

　　百達(Pictet)

　　瑞士私人銀行始于1805年;以私營無限責任公司形式運作;惠譽國際信用評等公司給予AA-長期信用評等;專注于財富管理、私人銀行、資產(chǎn)管理、基金銷售及環(huán)球托管服務;管理資產(chǎn)總額超過3,230億美元。百達基金公司為百達集團下屬，屬于瑞士的投資機構(gòu)。目前在國內(nèi)該基金公司引進并不多，主要包括一些特別的行業(yè)基金，例如百達醫(yī)藥，百達生物科技，百達保安等等。

　　亨德森(Henderson)

　　主要業(yè)務集中在投資管理以及為法人或個人投資者量身訂作投資組織者之產(chǎn)品，包含多元之資產(chǎn)種類，提供投資產(chǎn)品與服務予法人或個人投資者于亞洲、歐洲與北美洲，Henderson之投資管理者投資于全球之主要市場，由全球頂尖研究分析師與經(jīng)濟學家組成之投資管理團體，注重風險管理，確保投資組合之風險與報酬架構(gòu)符合投資者之要求，1998年3月被AMP購并，被并入AMP于英國與澳洲之資產(chǎn)管理事業(yè)群，改名為Henderson GlobalInvestors，2003年12月， AMP于英國與澳洲之資產(chǎn)管理事業(yè)群由公司總管理分離出來，Henderson成為HHG PLC(新成立之英國控股公司，于倫敦與雪梨交易所均有掛牌)之一部份。

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　　美國十大基金公司25年轉(zhuǎn)型之路

　　業(yè)績不佳、人才流動、基民損失…近幾年，似乎國內(nèi)于基金相關的話題和言論總是充滿了這些負面的字眼;如果讓投資者來歷數(shù)基金投資的各種“罪狀”，可能幾頁紙都不夠?qū)?。在股市不給力、發(fā)展陷瓶頸的現(xiàn)狀下，不僅監(jiān)管層頻開藥方，不少基金公司也在探索出路。鑒于此，不如讓我們以史為鏡，簡要回顧和分析美國十大基金公司25年中的轉(zhuǎn)變歷程，以此拋磚引玉。

　　美國基金行業(yè)至今已逾百年，在市場的起起落落之中，美國的基金業(yè)也歷經(jīng)了數(shù)次繁榮和蕭條。在歷史的浪潮中，有些基金公司乘風破浪，有些基金公司奮起直追，當然也有基金公司不幸死在沙灘上。圖表一就列舉了美國相隔25年十大基金公司的排名情況。

　　圖表一：美國資產(chǎn)規(guī)模前十大基金公司(1986和2011)

　　資產(chǎn)規(guī)模排名19862011

　　1Merrill lynchVanguard

　　2FidelityFidelity

　　3FederatedAmerican Funds

　　4DreyfusBlackRock/iShares

　　5FranklinPIMCO

　　6Dean WitterJP Morgan

　　7KemperFranklin Templeton

　　8PutnamFederated

　　9Pru-BacheT. Rowe Price

　　10EF HuttonState Street Global Advisors

　　數(shù)據(jù)來源：Morningstar Direct

　　在1986年，美國前十大基金公司中可能有近一半名稱讓人不免覺得陌生和茫然。在25年之后，能夠依舊保持在前十大的基金公司只有富達(Fidelity)、Federated和富蘭克林(Franklin)三家，從嚴格的意義上來說其實只有兩家(Franklin后來收購了 Templeton 建立了FranklinTempleton)?？梢娤胍L期保持行業(yè)領頭羊的位置并非易事，并且由于基金業(yè)是建立和金融市場以及優(yōu)秀人才不斷競爭的基礎上，想要成為行業(yè)的常青樹比其他行業(yè)往往更難。因此我們回顧一下25年當中美國十大基金公司的風雨歷程。

　　長江后浪推前浪

　　在2011年排名前十的基金公司中先鋒(Vanguard)、貝萊德安碩(BlackRock/iShares)和太平洋投資管理(PIMCO)都可謂是后起之秀。從公司成立的時間來看，這三家也僅有20-30年的歷史。是什么促使他們成長的如此迅速呢?不難發(fā)現(xiàn)，這三家基金公司都具有特色產(chǎn)品和鮮明的品牌。先鋒公司是以指數(shù)基金而聞名的基金公司。不僅指數(shù)創(chuàng)新總是走在行業(yè)的前列，并且長期致力于降低費率，該公司在2011年產(chǎn)品費率又得到了全線下調(diào)。安碩系列一直以其ETF產(chǎn)品著稱，貝萊德在收購了安碩之后一躍成為ETF市場的龍頭老大，占領市場主導權(quán)。太平洋投資管理公司則是全球最大也是最出名的債券型基金管理公司。鮮明的品牌和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，使得這幾家公司的產(chǎn)品成為投資者尤其是機構(gòu)投資者在資產(chǎn)配置上的首選。當然近年來，被動投資和債券類基金的需求激增也為這三家公司的壯大提供了契機。

　　前浪死在沙灘上

　　在1986年資產(chǎn)規(guī)模位于前十的基金公司中，不少公司都從事經(jīng)紀業(yè)務，也因此擁有強大的銷售渠道。而在隨后的數(shù)年中，大型銀行也加入到這場競爭中。相較而言，銀行的渠道和客戶更為廣放也更堅固。那段期間，美國基金業(yè)界有不少人不僅認為銀行系基金公司會主導行業(yè)，并且認為如果沒有強大的銷售渠道，連生存的機會都沒有。這種狀況是不是頗類似國內(nèi)目前基金業(yè)的現(xiàn)狀?五大銀行把持80%以上托管渠道，也因此使得銀行系基金公司具有不可比擬的優(yōu)勢。當我們覺得這種與生俱來的優(yōu)勢堅不可摧的時候，歷史往往告誡我們生于憂患、死于安樂。不妨對比2011年的排名，不僅經(jīng)紀公司系沒有在長跑中勝出，銀行系也沒有在長跑中勝出?？梢娨凿N售為導向的基金公司在市場的浪潮中往往容易死在沙灘上，以優(yōu)秀的產(chǎn)品為導向的公司往往容易在長期中勝出。

　　何為優(yōu)秀的產(chǎn)品呢?是不是追逐市場熱點的投資就是好的產(chǎn)品呢?就能得到時間的認可和眷顧呢?再一次，歷史告訴我們并非如此。在上世紀90年后期美國科技業(yè)興盛的階段，不少基金公司推出互聯(lián)網(wǎng)基金。在那一階段，如果一個基金公司不發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)基金不僅是看看大把錢財白白流入別人口袋，并且還會有種落伍的感覺。但隨著不久互聯(lián)網(wǎng)泡沫的爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)基金業(yè)遭遇重創(chuàng)。事實上幾乎25年后規(guī)模跌出前25名的基金公司都曾發(fā)行過互聯(lián)網(wǎng)基金;而在2011年位居前十的后起之秀中卻沒有一家發(fā)行過互聯(lián)網(wǎng)基金。由此可見，失敗者往往追逐短期利益，而成功者則往往把投資者放在首位;失敗者注重營銷，成功者看中責任信托。

　　常勝將軍的轉(zhuǎn)型之路

　　雖說常勝將軍不易當，但依舊有富達(Fidelity)、Federated和富蘭克林坦伯頓(FranklinTempleton)三家公司在歷經(jīng)風雨之后仍處在第一集團。其中Federated一直并未在股票和債券類產(chǎn)品中確立市場領導者地位，但在競爭力相對較小的貨幣基金市場上，該公司一直維持了較大的競爭優(yōu)勢和領軍地位。

　　相比之下富達和富蘭克林坦伯頓的常勝將軍之路顯得更有啟發(fā)性和相似性。這兩家公司均在時間洗禮下建立了完整的產(chǎn)品線，也都以創(chuàng)新和投資者之上的投資理念而聞名，并在挑戰(zhàn)的市場中不斷調(diào)整和完善，完成了華麗的蛻變。

　　25年之前，富達尚處于依靠在報紙上發(fā)布廣告的方式來銷售基金，并且通常對基金收取2%-3%的管理費用于補貼廣告費用。那時的富達基本上是以彼得·林奇(Peter Lynch)和其掌管的麥哲倫(Magellan)基金為代表的股票型基金而享譽投資者。那時的富達業(yè)務相對單一，既無投資顧問業(yè)務，退休市場的業(yè)務也剛剛涉足。而如今富達產(chǎn)品線完整，并且也提供全方位的投資服務，是航母型的資產(chǎn)管理公司。今時今日，富達旗下債券類產(chǎn)品也已樹立起自己的口碑。更重要是富達還完成了旗下產(chǎn)品對于美國養(yǎng)老金市場的滲透，幾乎在美國各種養(yǎng)老金賬戶的投資組合中，不論公立還是私立的，富達基金都在其中占據(jù)了相當?shù)姆至?。養(yǎng)老金市場也成為富達主要的利潤來源之一。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，富達也曾開創(chuàng)性的增加了貨幣基金的支付功能，不僅一舉帶領公司走出上世紀70年代末低谷，同時也帶動了貨幣市場基金的繁榮發(fā)展。除此之外，富達也致力于降低管理費用，造福于投資者，旗下基金產(chǎn)品的平均費率僅為0.21%。同時，富達公司也不斷提升投資者服務質(zhì)量，先后推出了免費的咨詢服務電話和全美電子化服務，成為第一個提供基金每小時凈值和提供T+0交易的基金公司，重視客戶需求，提升客戶體驗。

　　富蘭克林則是為數(shù)不多通過兼并來完善產(chǎn)品線并達到強強聯(lián)合的。早期的富蘭克林公司主要專注在投資美國國債和市政債上的固定收益類產(chǎn)品。之后該公司經(jīng)過兩次成功的戰(zhàn)略性兼并樹立了如今以美國市場、全球視野和長期價值投資三條風格鮮明的產(chǎn)品線。該公司先是通過兼并以全球投資的先驅(qū)者和領導者著稱的坦伯頓公司建立了股票投資，尤其是全球投資的強勢地位。之后又收購了價值投資路線互惠系列(Mutual Series)專注尋找被低估的股票和問題證券(distressedsecurities)的投資以及套利機會。雖然是通過并購的方式完成公司的快速成長，但該公司在兼并和收購對象的選取上的確慧眼獨具。公司的兩次并購分別是1992年和1996年，在人人為科技業(yè)瘋狂的年代，該公司并未選取以投資科技股為主導的基金公司急于分享利潤，而是選擇了風格鮮明并且獨特的坦伯頓和互惠系列。更值得稱道的是，該公司在兼并之后也頗為開明，并未通過人事和組織結(jié)構(gòu)的大整合使得一切按照富蘭克林模式運營。相反，該公司在人事、產(chǎn)品和辦公地點上都賦予并購對象充分的獨立性，從而最終形成公司三個相對獨立卻又旗幟鮮明的產(chǎn)品線。

　　逆水行舟不進則退

　　由此可見，想要在競爭中保持前列，公司首先要具備逆水行舟不進則退的危機感，能夠在市場的演變中持續(xù)不懈的優(yōu)化產(chǎn)品和完善服務。成功之路并無標準，轉(zhuǎn)型之路也并無定數(shù)。但歸根結(jié)底，成功的基金公司無一不以投資者的長期利益為導向;而失敗者往往過分追逐眼前利益。任何不思進取、坐吃山空、妄圖憑借一時優(yōu)勢就可長期立于不敗之地的想法是不現(xiàn)實的。美國行業(yè)發(fā)展帶給我們的啟示可能更多的在于，基金公司需意識到任何渠道和營銷上的優(yōu)勢都不可能持續(xù)，只有找到適合自己的定位、與時俱進的產(chǎn)品和投資者的信賴才是成為行業(yè)強者的制勝法寶。

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