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　　《職場不相信雞湯之給菜鳥》讀書筆記

　　前幾天讀了本kindle電子書《職場不相信雞湯之給菜鳥》，這是露西.凱拉韋在她的《金融時報》職場專欄撰寫的文章選集，文風和觀點都很犀利。如書名所示，這冊內(nèi)容是專門給職場新人準備的。小冊子不長，但對我有啟發(fā)，甚至在看了其中一篇后，我現(xiàn)在開始猶豫明年去哪里工作了。

　　下面是我的讀書筆記和一些隨感(標紅部分)，花力氣去整理這些，主要目的是在這個過程中梳理我接下來的職業(yè)規(guī)劃。

　　第一篇：理想工作與真愛的區(qū)別

　　原文摘抄：

　　1、職業(yè)生涯更像一個試錯過程，而非追夢之旅。

　　2、即使到了現(xiàn)在，我對于自己長大了想要做什么仍然不太確定。

　　3、少年們未來還有50至60年的職業(yè)道路要走，而生存下來的最好方式就是嘗試做很多不同的事情，這意味著在找到真正適合自己的工作之前，他們能夠承受得起犯幾次錯誤。

　　有意思，最近剛看的局外人里也有類似的內(nèi)容：我不一定知道自己真正對什么感興趣，但我對自己不感興趣什么了解得很清楚。反觀我自己也是如此，我對什么最感興趣?不確定。由于獲取信息的不完全，我或許只能真正去從事那個工作才會有感觸。

　　4、人力資源是所有職業(yè)中最不受歡迎的，地位與之類似的還有井下采礦以及在呼叫中心工作(注：對青少年的調(diào)查結(jié)果)。

　　妖獸啦，我想去參與職業(yè)的備選就有人力資源呢。

　　5、確保讓你的夢想工作變成噩夢的最簡單途徑就是長距離通勤。

　　本打算明年去深圳工作，但深圳太大了，長距離通勤會不會消磨我的耐心?

　　第二篇：30年職場的變與不變

　　1、我發(fā)現(xiàn)，職場新鮮人想要了解的問題總是一樣。

　　2、最新調(diào)查顯示，聰明的年輕人永遠都在找工作，他們在一個地方工作的平均時間只有28個月。

　　3、幾周前講話的氛圍，與我記憶中當年的氛圍一模一樣：臺下的年輕人既雄心勃勃又十分焦慮、既有心彼此一爭高低又互相惺惺相惜。(省略)那是即將啟程的味道。

　　同感，現(xiàn)在畢業(yè)兩年，還是處于雄心勃勃的狀態(tài)，但又焦慮——作為一個妹子，很多事情得抓緊干，錯過就被逼婚了，哈哈。

　　4、如何出頭?(省略)你需要有一些本事，這是最基本的，除此之外，你也需要憑運氣和拉關(guān)系，兩者的重要性不相上下。

　　最重點是要有一些本事，很多人忽視這點。

　　5、 如何拉關(guān)系：不同意你老板的看法總是明智的嗎?(省略)這個問題取決于老板的性格——這一點始終不變。有些老板愿意與下屬開誠布公地討論問題，有些就不愿意。

　　這世界上的多數(shù)人都是喜歡聽好話的，這個很正常。但是如果一個老板從來不愿意聽取下屬意見，我也不愿意待他手下，以我的性格來說，太難受了。而且我不覺得這個公司能有大發(fā)展，除非這老板是天才，他總是超前的。

　　第三篇：別再相信畢業(yè)演講中那些漂亮的空話

　　新學(xué)到一個詞兒：飛去來器(boomerang)：又名回旋鏢、自歸器、飛去飛來器等其它名稱，顧名思義就是飛出去以后會再飛回來。

　　1、(今年)每個大名鼎鼎的演說者(省略)都告訴畢業(yè)生，要讓世界更美好。

　　2、全世界已經(jīng)有70億人的聲音，多一個還是少一個根本不算什么。

　　露西太犀利了，不太贊同。如果你做出不凡的事業(yè)，世界會關(guān)注你的聲音。演講者說“世界需要你們每個人的聲音”，或許是希望聽眾努力和擁有拼搏精神，這種激勵語言也沒什么不好。如果70億人都不愿意發(fā)聲，認為多自己一個少自己一個都沒用，那也挺恐怖的。

　　3、為什么畢業(yè)生尤其應(yīng)該樂觀也不清楚，特別是當下這個時候。

　　作者寫這篇文章的時候，英國的就業(yè)形勢大概也不怎樣，所以這么說?只有在普遍悲觀的情況下，多數(shù)演講者才會強調(diào)樂觀。

　　4、 世界并沒等著他們領(lǐng)導(dǎo)，也許只有極少數(shù)人有機會領(lǐng)導(dǎo)除自己以外的任何東西。

　　5、 誰說艱難道路就一定是比輕松道路更好的選擇?至于我們想要的世界——這東西概不出售。畢業(yè)生們需要掌握的顯然是如何適應(yīng)我們現(xiàn)在所處的世界。

　　艱難或者輕松，首先得取決于自己。像我，如果要我現(xiàn)在待在小城市，結(jié)婚生子，我會瘋的!所以某種意義上來說，走經(jīng)濟物質(zhì)上更容易的道路，對我來說更艱難。

　　6、畢業(yè)生們與其好高騖遠，不如把起步的目標放低點可能更好。

　　7、壞工作也比沒工作好。

　　贊同!我也是這么想的，不要認為自己是天下第一，姿態(tài)放低，內(nèi)心保持敬畏，同時以開放的心態(tài)從別人身上學(xué)習(xí)。

　　8、他們的職場生涯將持續(xù)五六十年，因此起步慢一點并不是災(zāi)難。

　　如果是這樣，明年我要去深圳嗎?

　　9、你要么完成宏圖偉業(yè)并試圖改變世界，要么當一個好父親和好丈夫。做到這兩件事本身的難度都很大。但同時做到這兩點?沒戲。

　　宏圖偉業(yè)暫且不想，但現(xiàn)在也沒有做好當一個好媽媽的準備。。總覺得現(xiàn)在步入家庭太早了，心態(tài)和能力都沒有準備好。

　　第四篇：一個看顏的世界?

　　1、沒人會說別人丑。他們只是拒絕雇用他們。

　　2、我們不再搞種族或性別歧視，但仍擺脫不了嚴重以貌取人。

　　慚愧，幾年前我還在大學(xué)辯論隊的時候，招新遇見過幾個其貌不揚的人，當時確實立即就對他們產(chǎn)生了偏見，無法控制。事實上，有時候和長相不佳的人深入接觸，會發(fā)現(xiàn)還是挺耐看的——可能是因為在偏見已形成的情況下，對方表現(xiàn)得好于你的預(yù)期，反而會使你很驚喜。而美麗的人容易拉高你的期待值，在發(fā)現(xiàn)他or她并沒有那么優(yōu)秀后，會更失望。

　　3、如果它(一家公司)只招聘長相出眾的人，這不僅是可怕的，它還錯過一群潛在的優(yōu)秀人才——這意味著這家公司的業(yè)績必定會不及業(yè)內(nèi)平均水平。

　　謹以為戒。

　　第五篇：背靠大樹好乘涼

　　1、說到底，還是大企業(yè)出來的人好找工作。

　　2、與他人初識的時候，我總是有些好奇，他們曾在何處工作，我也有興趣知道他們曾在何處念書。

　　3、真正的辦法是不再關(guān)注于在哪家機構(gòu)任職，而專心思考你在做什么。 我們應(yīng)該為自己取得的成就而非自己所屬的機構(gòu)而自豪。

　　——這篇文章說的全部大錯特錯。

　　成就才是我們應(yīng)該看重的，這說得沒錯。但問題是，除少數(shù)創(chuàng)業(yè)者之外，大多數(shù)人并沒有真正取得什么實實在在的成就。即使有，其衡量之困難也是眾所周知的。

　　4、任職過的機構(gòu)是否赫赫有名，這不僅一點都沒有變得不重要，反而變得比以往任何時候都更重要。①就業(yè)市場這么不景氣，每個人都需要獲取所有可獲得的幫助。②獲得這些好工作、好學(xué)歷比過去更難了

　　5、公開的信息越多，我們就越需要簡歷上有幾個響亮的名頭，以此作為一條捷徑。

　　6、我每次都會建議有抱負的人去知名機構(gòu)任職。當然，這種選擇是淺薄的、不公平的，但卻是有效的。曾在一家知名機構(gòu)任職的經(jīng)歷本身，對找到下一份工作大有幫助。而且，在這樣的機構(gòu)任職的好處是，即便這不能令別人刮目相看(不過通常這會令別人刮目相看)，至少能讓你自己感到自豪。

　　這一篇說得太好了!露西的人生經(jīng)歷，為我一直以來的想法做了證明。畢業(yè)后的兩年半，我“行萬里路”，為不同類型、或大或小的公司服務(wù)，可以說是獲益匪淺?，F(xiàn)在，我的工作到了瓶頸期，需要去企業(yè)的實際工作經(jīng)驗和更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這一篇為我下一步的目標做了很好的指導(dǎo)。

　　第六篇：甭理會大咖們的“建議”

　　1、我寧愿在何時可以松懈、何時不可以松懈的問題上得到指點(注：針對某名人說的“永遠不松懈”)。

　　2、奧斯卡.王爾德：只有浮淺的人才有可能了解自己。

　　3、偉大的領(lǐng)導(dǎo)人會說的是“我”。他們身先士卒，并對自己的所作所為負責。

　　4、講話人借以告訴世人，他們希望世人認為他們秉持哪些價值觀

　　5、沒有人想要建議——大家只想要佐證。

　　6、如果你找到了自己的舒適區(qū)(comfort zone)，就不要想著離開。待在那里。

　　我突然想到，這些名人講述自己的人生經(jīng)歷，告訴你他們堅持做的東西，是真實的嗎?換句話說，他們有一直是這么做的，沒偷個懶啥的?畢竟遵照這些守則非常難。

　　我的舒適區(qū)在哪里?我只知道我現(xiàn)在的生活——居無定所，張弛無度的工作，精神生活無法滿足.......一定不是我的舒適區(qū)。

　　第七篇：你真能和老板坦誠相待嗎

　　1、在大部分公司的制度下，在你做得不好的時候，沒有人會來敲打你或者給你提示，尤其在你的職位越來越高的時候，當你發(fā)覺時，一切已太晚。

　　2、作為一名員工，你最應(yīng)該了解的事情之一就是自己所處的位置。(省略)大部分人仍然知之甚少。并且，如果你是老板的話，你會知道得更少，因為你爬得越高，越不會有人愿意向你直言相告。

　　3、由老板和員工發(fā)起的坦誠對話100萬年也不會發(fā)生。(省略)我們不坦誠，主要是因為這比坦誠容易得多。

　　4、大部分專業(yè)員工需要“死亡級”待遇，當我們的工作不夠好時，我們需要有人直言相告。我們需要的不是最后一刻的直言，而是第一時間的直言。并且之后不斷得到提醒。這是改變多少規(guī)則都不能帶來的。

　　如果無人相告，那么就自己學(xué)會對標，學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的工作方法等等閃光點，同時，學(xué)會自省。

　　第八篇：社交網(wǎng)絡(luò)拍馬屁請克制

　　1、在某個時刻，我們對阿諛奉承的厭惡消失了。

　　2、即使在前互聯(lián)網(wǎng)時代，利益相關(guān)方公開發(fā)出的贊美和一個人的真正價值也從來就沒有特別緊密的聯(lián)系。

　　3、要想正確評價一個人的功與過，最好等到數(shù)年以后，而不是當下就下結(jié)論。

　　和上一篇結(jié)合看很有意思，你的朋友們、同事可能不會對你直言相告不好之處，但說好話卻少不了，不要因為好話而自滿，那其實沒什么用，唯一的用途可能就是讓你更自信?關(guān)于自信，請看下一篇(看來出版社選題是遵循一定邏輯的)

　　第九篇：不那么自信會更好

　　1、最重要的是勝任工作，而不是相信自己能勝任工作。

　　對我們所做的事，我們的目標不應(yīng)是相信自己能做好，而是真正能把事情做好。

　　2、不自信會更好。首先，不自信的人在焦慮心理的驅(qū)使下會更加努力。他們也會聽取批評意見，并相應(yīng)做出改變。而且他們不太可能成為傲慢的自大狂。

　　3、我們應(yīng)該對自己能做什么和不能做什么有一個現(xiàn)實的判斷。

　　4、他們的自信并不是他們成功的原因，而是他們的成功導(dǎo)致了他們的自信 。教授建議，我們應(yīng)停止對自信的執(zhí)著——因為那可能把我們都變成懶惰的自戀者——而要注重增強才干。

　　5、考慮到很多人其實能力都不過關(guān)，卓越本身就是一個過度自信的虛假目標。

　　6、當我們試圖把事情做得更好的時候，自信會發(fā)揮些許的作用。有時候，假裝顯得自信是為了釋放一種信號，讓他人信任自己，這么做是合情合理的。不過這種偽裝是有限度的。

　　七**篇都是在建議我們不要過度自滿，要時刻明確自己的斤兩，然后提高自己的知識和技能，或者修正自己。

　　第十篇：混日子員工歡樂多

　　1、瞎忙活的員工在工作中確實更容易感到愉快，或許他們確實是值得羨慕的對象。

　　2、對于追求卓越的人來說，幾乎任何工作都讓他們感到失望。

　　3、充滿抱負的A型人格者通常更為成功，而做事遲鈍的B型人格者則活得更加開心，壽命也更長久。

　　4、生活中的滿足者——他們?yōu)檫_到預(yù)想結(jié)果只會采取盡可能少的努力——對于工作的滿意程度通常比“追求成就最大化者”更高，后一類人傾向于把事情做到盡善盡美，因而總是不可避免地對結(jié)果感到失望。

　　對于有野心的人來說，生活“永遠在路上”，但我希望自己能更滿足，但追求進步是生活的常態(tài)。

　　5、能力最低的員工對工作的投入則什么價值也沒有，因為在最理想的狀態(tài)下你會希望他們對工作極不投入以至于偷偷溜去了其他地方。

　　哈哈，我就有這么一個“隊友”，每次項目我都希望他干脆不要做了!可惜對方工資比我高，資歷比我老，還是挑大梁的人物，沒他不行啊，無奈之下，只能建議，建議失敗，就盡可能自己多做一些，再多的也管不了了。

　　6、如果表現(xiàn)較差的員工過得愉快的部分原因在于管理層對他們?nèi)鍪植活櫍敲催@一方法完全可以應(yīng)用在全體員工身上。如果所有員工都被放任自生自滅，那么事業(yè)心強的人大可放手追求成功，而能力較低的人則可以繼續(xù)混日子。管理層由此可以省下大量精力，而每一個人也能比之前過得更加快活。

　　這句看似很有道理，但如果管理層完全放任員工，這是低效率和極其危險的。這就如完全自由的市場，一切靠供需關(guān)系拉動：有抱負的聰明人追求成功，等他們做領(lǐng)導(dǎo)后再擠出這些混日子的，這需要時間，并且在這種情況下，可能導(dǎo)致惡性競爭和滋生戾氣——和庸才共事非常痛苦。

　　更應(yīng)該做的，是建立更合理的崗位評測、員工量能評測體系，和晉升通道。

　　第十一篇：“85”后為何總在抱怨?

　　新學(xué)一個詞：千禧一代：指1984-1995年間出生，與互聯(lián)網(wǎng)一同長大的一代。不過我覺得國內(nèi)這個世代或許得后推十年~

　　1、 問題如篇名，總結(jié)幾個觀點(部分沒有合適的句子摘抄，我概括一下)

　?、偾ъ淮偙桓嬷约汉艹錾瑩碛袩o限的未來，事實上，自己可能沒有那么出色，未來也沒有那么光明。所以他們面對的期望與現(xiàn)實差距之大，在職場世界是前所未見的。

　　——千禧一代從一開始就被雇主推上了注定會掉落的高臺。

　　②如今的平淡的初級工作比以前更多。并且更像機器的零件：因為每個人都知道他們很可能不會留下來，所以沒人特別下功夫去了解他們。

　　③更危險的是企業(yè)胡扯與現(xiàn)實的差距。——核心價值觀無法率先垂范，自然貫徹失敗啊哈哈。

　　2、建議：雇主應(yīng)該嘗試在新畢業(yè)生最失落的時候吸引住這些年輕人。他們必須停止告訴年輕人他們得到了世界上最牛的工作。相反，他們應(yīng)該交給他們一些有意思的任務(wù)，或者至少解釋一下填寫那些電子表格的意義。

　　了解年輕人的需求，某種意義上說，年輕人也是企業(yè)的客戶。

　　第十二篇：卑微工作的九條啟示

　　1、兒子在外賣店打工的收獲，超過7年昂貴的私立學(xué)校教育。

　　2、無所事事很糟糕。這是最糟糕的事。它讓你變得非常懶散，一旦有點忙的時候，你幾乎就無法應(yīng)付過來。

　　就是這樣，習(xí)慣了忙碌，也閑不下來。

　　3、與老板稱兄道弟絕不是什么好主意。

　　4、和愛抱怨的人共事糟糕透頂。——以為戒。

　　本篇和前面不要眼高手低，有工作比沒工作好的觀點一脈相承：做很平凡的工作也能學(xué)到很多。我想如果有一天，一份售貨員之類的短期工作擺在我面前，我不會拒絕的哈哈。

　　第十三篇：別想靠一封郵件留住人才

　　與年輕下屬(郵件)交流你需要：

　　1、 如果士氣很低，那就直接說出來。

　　2、年輕的后生往往不會相信、也不會同意你說的任何一句話。

　　3、年輕人受夠了枯燥的文字。

　　4、為了讓你的聽眾站在你這邊，試著嘲笑愚蠢的第三方。

　　2有點絕對，至少我是會聽一部分的。4這個方法太損，不會用。

　　1/3可以嘗試。

　　1、(高盛高管建議年輕職員們繼續(xù)奔跑，露西的評價)大話不但不會打動我，還會讓我感到困惑，我應(yīng)該以什么速度奔跑?朝著什么方向?能偶爾休息喝些水嗎?我得跑多久?我到底為什么要跑馬拉松?

　　2、市場起起伏伏。士氣有漲有落。泡沫會膨脹會破裂。影響當前決定的事瞬息萬變。

　　3、如果你二十多歲，玩長線游戲沒有明顯好處，而玩短線游戲的好處則有很多。與其說一份令人滿意的事業(yè)是一場馬拉松，倒不如說是一連串的沖刺跑。

　　這話說得好，把人生看作跑馬拉松，容易疲憊，而且誰也不知道重點在哪里，不如分割成小段，沖刺更富有挑戰(zhàn)性。——短期目標

　　4、郵件收件人的數(shù)量和它的激勵效果呈反相關(guān)。當大面積群發(fā)時，備忘錄的效力總是為零。(省略)放棄郵件吧。單獨找到每位你想留住的下屬，一起喝杯咖啡。告訴他們你認為他們有多棒。加薪。

　　第十四篇：玩游戲長大的一代如何辦公?

　　沒什么可以記錄的，主要表達了對用游戲手段管理員工的不屑，認為不可能是大趨勢。

　　第十五篇：反復(fù)無常的老板最可怕

　　1、一個總是兇狠的老板，也好過陰晴不定的老板。

　　比起一個在某些時候很可怕的管理者，我們寧愿要一個總是很可怕的管理者。

　　2、但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的文獻中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者行為一致性很重要的觀點無處可尋。在這個崇尚創(chuàng)造力和顛覆的世界，可預(yù)測性被視為一種無趣和缺乏魅力的特質(zhì)。

　　3、谷歌公司發(fā)現(xiàn)一致性是最重要的特質(zhì)之一。如果老板前后不一致，員工就無法盡其所能。

　　4、在工作中，可預(yù)測性的重要性不僅僅是與你的老板有關(guān)——而且?guī)缀跖c一切有關(guān)。

　　對，我有一個同事，他每天早起的時間捉摸不定，讓我非常崩潰。

　　還有一位男士，一直不清楚對方在想什么，捉摸不定。

　　5、我喜歡的是與讓我感興趣的人共事，根本不是讓我驚訝的人。

　　6、可預(yù)測性是高級狀態(tài)：不可預(yù)測性似乎是人類的默認設(shè)置。

　　7、我懷疑我們在工作中不可預(yù)測是因為管理本身就是不自然的，我們本身則既軟弱又善變。

　　開始重視這點，努力讓自己行動一致，標準一致。

　　第十六篇：辦公室也需要“庸才”

　　1、在一個滿是杰出人才的地方工作，就像生活在地獄。

　　2、與掌權(quán)的傻瓜打交道，是職場中任何地方都需要的技巧。

　　3、“差”老師能讓我們更加尊重“好”老師，因為沒有了“差”，也就襯托不出“好”。更重要的是，“差”老師能讓學(xué)生更善于思考。

　　4、真正的庸才最典型的特點是：他(或她)會堅決抵制進步。

　　5、如果必須要做，就裁掉那些討厭的庸才，但留下那些可愛的。

　　可愛的人頗有價值，因為他們可以把團隊凝聚起來。文章發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人都喜歡可愛的傻瓜，而不是無能的怪人。

　　這一篇對庸才寫得很透徹，庸才抵制進步的理由可以有100種，讓你哭笑不得。

　　可愛這個觀點我贊同，但問題是，沒有幾個抵制進步的庸才是可愛的。

　　第十七篇：上班一件大事就是上網(wǎng)摸魚

　　1、美國員工平均花費60%到80%的工作時間在網(wǎng)上做與工作無關(guān)的事。

　　2、(新加坡國立大學(xué)結(jié)論，工作時上網(wǎng)能緩解壓力，精神煥發(fā))起初五分鐘左右可能真的是這樣。不過令人無法放松的是，從那以后的忙亂讓我感到有負罪感，并且對我自己很生氣，未完成的工作還令我感到很大壓力，那種感覺和我剛吃完一筒酸奶油洋蔥味薯片差不多。

　　3、思考和集中注意力本來是我們自己就能自如做到的事，現(xiàn)在卻需要專門的軟件來幫助我們做到。

　　我發(fā)現(xiàn)，早點睡，保持好精神能讓我們更好地專注于工作和學(xué)習(xí)。

　　第十八篇：炫酷還是炫富?

　　1、學(xué)生時代的貧窮不僅看上去再正常不過，還必然會激勵你以后努力讓自己富裕起來。

　　這篇沒什么可以說的，我和作者觀點一致。

　　讀完這本書，我開始重新思考明年我要去哪里這個重要的問題，接下來我會針對這個問題做點小小研究，可能會以博文形式發(fā)布。

　　PS.寫這一篇的時候，我去亞馬遜看了商品頁，遺憾的是，這本電子書現(xiàn)在無法購買了。

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