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      對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言范文(精選5篇)

      時(shí)間:2025-03-26   來源:總結(jié)   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--總結(jié)】

      發(fā)言(fā yán),動(dòng),義:評(píng)論,講話。一般在會(huì)議,晚會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)或特殊人物的講話。下面是小編精心整理的對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

      【篇1】對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言

        XX同志,男,漢族,19XX年出生,20XX年參加工作,20XX年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任XX社區(qū)黨總支書記、主任。自肺炎疫情發(fā)生以來,該同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、政府關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署,始終堅(jiān)守一線、沖鋒在前,認(rèn)真落實(shí)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,全面筑牢疫情聯(lián)防聯(lián)控的防線,全力守護(hù)社區(qū)人民群眾生命安全和身體健康。

        一是講政治、顧大局,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策部署。接到上級(jí)通知后,XX同志高度重視,精心謀劃,認(rèn)真組織、措施有力,以高度的政治責(zé)任感和使命感全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。該同志馬上召集全體社區(qū)干部,停止休假,回到工作崗位,第一時(shí)間組織召開班子會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)***總***關(guān)于疫情防控工作重要指示精神和上級(jí)黨委政府決策部署,詳細(xì)布置防控工作事宜,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***總***重要講話精神上來,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,堅(jiān)決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,做到令行禁止。

        二是講擔(dān)當(dāng)、敢作為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。該同志充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)頭雁”作用,及時(shí)發(fā)聲指導(dǎo),及時(shí)掌握疫情,及時(shí)采取行動(dòng),做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。該同志深入防控疫情第一線,認(rèn)真落實(shí)宣傳、布控、排查等各項(xiàng)防控措施,組織全體黨員、干部對(duì)所轄社區(qū)進(jìn)行全覆蓋、無死角、地毯式的排查、登記、宣傳,做到疫情防控知識(shí)宣傳全覆蓋,嚴(yán)格把好疫情排查關(guān)、體溫檢測關(guān)、日常消毒關(guān)、防疫物資保障關(guān), 做到不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏,有力保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的生命健康安全。

        三是講奉獻(xiàn)、強(qiáng)服務(wù),廣泛動(dòng)員社會(huì)各界力量。疫情發(fā)生以來,該同志帶頭捐款1000元和上交1000元支持疫情防控黨費(fèi)。在該同志的積極號(hào)召下,各企業(yè)、黨員、群眾紛紛慷慨解囊、伸出援手,累計(jì)捐款XX萬元,XXXX個(gè)醫(yī)用口罩、XX箱消毒水,XX箱方便面,XX頂帳篷,上交支持疫情防控黨費(fèi)XX萬元。XX同志率先用愛心繪就出一幅幅溫暖的畫卷,彰顯了守望相助的家國情懷,體現(xiàn)了干群同心協(xié)力共抗疫情的決心。

        XX同志是名副其實(shí)的基層一線指揮員,是社區(qū)書記中的普通一員,他用自己的努力和付出構(gòu)筑起疫情防控一線陣地牢固的“防疫墻”,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致認(rèn)可。認(rèn)真對(duì)照《在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線考察識(shí)別干部若干措施》要求,一致認(rèn)為該同志在疫情防控斗爭中挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作,符合優(yōu)先提拔重用條件,可以提名為XX鎮(zhèn)黨委委員人選。

      【篇2】對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言

        近年來,我鄉(xiāng)在區(qū)武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過加大宣傳力度,提高征兵標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行征兵政策,嚴(yán)格按照區(qū)征兵辦的步驟和程序,克服 了征兵工作中遇到的種種困難,圓滿完成了區(qū)下派的任務(wù)。在征兵工作過程中,我鄉(xiāng)同時(shí)也遇到了一些常常使征兵工作陷入困境的問題和矛盾,針對(duì)我鄉(xiāng)的征兵工作現(xiàn)狀,根據(jù)調(diào)研,作一些簡單的分析。

        一、存在問題及原因剖析

        當(dāng)今社會(huì),越來越多的青年不愿參軍入伍,甚至逃避服兵役,由八、九十年代的“當(dāng)兵熱”降到“當(dāng)兵冷”,究其原因,我鄉(xiāng)對(duì)此作了一些專門研究,并結(jié)合當(dāng)前社會(huì)情況,總結(jié)出三點(diǎn):

        1、青年本人及其家長的思想意識(shí),現(xiàn)在的適齡青年基本上都是家中的獨(dú)生子女,條件普遍較好,他們認(rèn)為當(dāng)兵要吃苦、受累、遠(yuǎn)離家人,舍不得自己在家里的“幸福生活”;另-方面對(duì)入伍缺乏正確的認(rèn)識(shí),很多青年獨(dú)立生活能力差,依賴性強(qiáng),報(bào)名參軍也是很大程度上遵從家人的安排,自己當(dāng)不當(dāng)無所謂,其家長不鼓勵(lì),甚至不同意子女去當(dāng)兵,以上這些情況都反映出應(yīng)征青年及其家長的主觀思想上的偏差。

        2、家庭經(jīng)濟(jì)條件的改善,現(xiàn)今我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)如火如荼的開展,農(nóng)民的生產(chǎn)生活都有了很大的提高,全鄉(xiāng)工業(yè)長足發(fā)展的過程中,也為青年同志畢業(yè)后創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件;符合入伍條件的青年,如果家庭條件優(yōu)越,又有一技之長,或是穩(wěn)定工作,家人都不愿讓其應(yīng)征入伍,因?yàn)楝F(xiàn)在我們都生活在商品經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,社會(huì)上都普遍追求物質(zhì)利益,而依法服兵役的青年是為國家做出了一種無私奉獻(xiàn)。

        3、我鄉(xiāng)臨近開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越。高新區(qū)工業(yè)的飛速發(fā)展及勞動(dòng)力培訓(xùn)力度加大創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),且政府又加大勞動(dòng)力培訓(xùn),大部分適齡青年都可在本鄉(xiāng)離家近的地方或外出就業(yè),且薪資待遇較為優(yōu)厚。我鄉(xiāng)每年的征兵工作都要通過宣傳、發(fā)動(dòng)、上門發(fā)信函、打電話做思想工作勸他們報(bào)名參軍,往往是一些適齡青年和家長不愿讓其參軍。

        二、相應(yīng)對(duì)策

        1、加大宣傳教育力度,強(qiáng)化青年及其家長的國防意識(shí),各級(jí)政府及職能部門首先應(yīng)充分重視征兵工作,在各類教育過程中,特別在各村各戶開展思想工作中,相應(yīng)增加國防征兵教育內(nèi)容,其次可以結(jié)合初、高中學(xué)習(xí)的暑假軍事訓(xùn)練工作,以及民兵、預(yù)備役訓(xùn)練工作,增強(qiáng)廣大學(xué)生、青年職工的參軍愿望,激發(fā)其應(yīng)征積極性,結(jié)合每年“八一”建軍節(jié),“國防教育日”以及歷史紀(jì)念日,合理引導(dǎo)青年及其社會(huì)廣大群眾樹 立必要的國防意識(shí),營造良好的征兵軟環(huán)境。

        2、健全法規(guī),形成完備的獎(jiǎng)懲機(jī)制

        兵役法規(guī)約束力偏弱,獎(jiǎng)勵(lì)和懲處規(guī)定操作性不強(qiáng),也是當(dāng)前存在的一個(gè)問題?,F(xiàn)行《兵役法》雖然有專門的“懲處”規(guī)定,但對(duì)執(zhí)行主體規(guī)定模糊,缺乏具體的處理辦法和細(xì)則,操作和落實(shí)起來困難不少。往往不同地方、不同單位按照不同理解、以不同標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施不同的做法,影響了法律法規(guī)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。如逃避服兵役的,各地有罰款的、處分的、批評(píng)教育的、取消招工考學(xué)招干的,也有不了了之的。而對(duì)單位和組織在征兵工作中的獎(jiǎng)勵(lì)則基本是空白。因此,適應(yīng)形勢的需要,完善兵役法,將獎(jiǎng)勵(lì)懲處和優(yōu)撫上升到法律法規(guī)高度,提高法規(guī)制度的可操作性,以便于遵循和監(jiān)督實(shí)施,是做好征兵工作的關(guān)鍵舉措之-。應(yīng)盡量以法律形式固化征兵、優(yōu)撫和安置內(nèi)容,使征兵優(yōu)撫同時(shí)走向正規(guī)化、法制化軌道。

        3、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,改革完善優(yōu)撫政策,國家已有的優(yōu)撫政策落實(shí)不到位,應(yīng)征者的權(quán)益不能得到有效保證,優(yōu)撫安置政策滯后于形勢發(fā)展的需要,也從一定程度上影響到應(yīng)征入伍的積極性。比如,在部分地區(qū)農(nóng)村青年當(dāng)兵2年所得到的優(yōu)待金,比在家勞動(dòng)、外出務(wù)工收入差距過大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《兵役法》規(guī)定“不低于當(dāng)?shù)仄骄钏健钡臉?biāo)準(zhǔn);非農(nóng)業(yè)戶青年服役回來工作安置在全國普遍存在困難;有的地方優(yōu)撫安置與地方人事制度改革、企業(yè)改制發(fā)生矛盾后,不是積極設(shè)法解決,而是單純以犧牲優(yōu)撫對(duì)象利益、違反優(yōu)撫安置政策為代價(jià)處理矛盾。因此,當(dāng)前必須適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境,調(diào)整完善優(yōu)撫安置政策,尤其應(yīng)大力糾正現(xiàn)有合理政策在落實(shí)方面的偏差。一是嚴(yán)格落實(shí)已有的優(yōu)撫制度和政策。二是改革調(diào)整優(yōu)撫政策,給予參軍入伍以較為優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。比如,提高義務(wù)兵的優(yōu)撫金標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)國家兵役法規(guī)定的“不低于當(dāng)?shù)仄骄钏健边@一標(biāo)準(zhǔn)。改革優(yōu)撫金發(fā)放機(jī)制,城鎮(zhèn)統(tǒng)籌,以體現(xiàn)和達(dá)到負(fù)擔(dān)均衡。為退役人員提供應(yīng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo),在成人教育招生、國家公務(wù)員招收及一些招工中給予退役人員優(yōu)先錄取(用)等優(yōu)惠。對(duì)退役軍人待安置期間實(shí)施最低生活保障制度,或設(shè)立待業(yè)保險(xiǎn)制度。對(duì)于自謀職業(yè)加大經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度,探索并實(shí)踐貨幣化安置的有效途徑,解決應(yīng)征青年以及政府的后顧之憂。三是提高軍人職業(yè)的社會(huì)吸引力。通過改善軍人的待遇,提高軍人的社會(huì)地位,提高軍人職業(yè)的社會(huì)吸引力。與此同時(shí),加快軍隊(duì)改革的步伐,提供更大更寬的事業(yè)平臺(tái),吸納更多的社會(huì)精英來軍隊(duì)建功立業(yè)。

        4、加強(qiáng)全民國防教育,形成踴躍參軍的良好社會(huì)氛圍近幾年,國家和地方對(duì)全民國防教育工作很重視,做了許多有利于國防建設(shè)的實(shí)事。但是,當(dāng)前部分地區(qū)的國防教育還處于表面化、形式化和淺層次的狀態(tài),缺乏廣泛性和針對(duì)性,廣大適齡青年缺乏依法服兵役的觀念,以及為保衛(wèi)國防安全盡義務(wù)的責(zé)任感和自覺性,一些地方連春節(jié)慰問軍屬、掛“光榮之家”牌匾的傳統(tǒng)也不堅(jiān)持了,“一人參軍,全家光榮”的氛圍漸漸失掉。為了加強(qiáng)全民國防教育,在全社會(huì)形成“依法服兵役光榮、逃避服兵役可恥”的良好社會(huì)氛圍,應(yīng)加強(qiáng)國防教育的針對(duì)性,特別是加強(qiáng)兵役法規(guī)宣傳教育的力度。整合各種宣傳資源,改變目前兵役法規(guī)宣傳普及工作僅在征兵期間的“一陣風(fēng)”、“運(yùn)動(dòng)式宣傳”的做法,貫穿常年,堅(jiān)持深入持久,做到家喻戶曉;把《國防法》、《國防教育法》、《兵役法》的基本內(nèi)容納入全民國防教育體系,納入學(xué)校思想品德課程,納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。

        5、熱愛人民武裝事業(yè),扎扎實(shí)實(shí)干好基層民兵組織建設(shè)工作認(rèn)真搞好民兵政治教育,不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣大 群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作,促進(jìn)了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順利開展。針對(duì)我鎮(zhèn)部分民兵連長,業(yè)務(wù)不熟及個(gè)別干部軍政素質(zhì)稍差的情況,我們采取以會(huì)代訓(xùn)的方法,對(duì)民兵干部進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們的軍政和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了合理調(diào)整民兵組織,精干民兵隊(duì)伍,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示和要求,我們嚴(yán)格按照組織落實(shí)、訓(xùn)練有素、制度健全、反應(yīng)快速、召之即來、來之能用的要求。認(rèn)真抓好組織整頓工作。嚴(yán)格按照民兵條件進(jìn)行審查,確保民兵的政治質(zhì)量,做到人員落實(shí),隊(duì)伍純潔。

      【篇3】對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言

        為做好第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要的準(zhǔn)備工作,根據(jù)省人大常委會(huì)工作要求,省人大常委會(huì)組織開展了我省“十四五”規(guī)劃編制工作調(diào)研。主要情況如下:

        一、關(guān)于我省“十三五”規(guī)劃實(shí)施情況

        一是“十三五”主要預(yù)期目標(biāo)完成情況良好。37個(gè)主要預(yù)期指標(biāo)中的16個(gè)已提前完成,15個(gè)預(yù)計(jì)能夠完成。地區(qū)生產(chǎn)總值2016年—2019年分別增長12.4%、11.4%、11%和9.9%,前四年年均增速為11.1%,預(yù)計(jì)五年年均增長可實(shí)現(xiàn)超過規(guī)劃目標(biāo)。

        二是發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破萬億元,建成10個(gè)超千億產(chǎn)業(yè)集群(基地),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)15%。物流業(yè)、金融業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到6.8%、6.2%,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,電子商務(wù)交易額位居全國前列。

        三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)大跨越,高速公路、鐵路等現(xiàn)代化綜合交通網(wǎng)絡(luò)基本形成。生態(tài)省建設(shè)力度持續(xù)加大,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國前列,森林覆蓋率等指標(biāo)持續(xù)位居全國首位。

        四是人民生活明顯改善。城鄉(xiāng)居民收入有較大增長。多層次的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系和醫(yī)療保險(xiǎn)體系基本形成,普惠型社會(huì)救助制度基本建立,社會(huì)保障水平顯著提高。教育、醫(yī)療、文化、衛(wèi)生、保障性住房等基本民生需求有很大改善。

        二、關(guān)于“十四五”規(guī)劃編制

        (一)關(guān)于編制工作。

        省政府對(duì)規(guī)劃編制工作高度重視,組織有力、推進(jìn)有序。去年底前完成22個(gè)規(guī)劃前期重大課題研究。今年5月完成《“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本思路》,并啟動(dòng)了27個(gè)省級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。先后兩次向省人大財(cái)經(jīng)委提交規(guī)劃綱要過程稿。近期,將并征求我省各方面意見。

        (二)關(guān)于規(guī)劃綱要。

        省發(fā)改委向省人大財(cái)經(jīng)委提交的規(guī)劃綱要過程稿,指導(dǎo)思想明確,基本思路清晰,框架結(jié)構(gòu)比較合理。

        一是發(fā)展目標(biāo)體現(xiàn)了應(yīng)有站位。

        二是主要指標(biāo)體系有較大創(chuàng)新。

        三是主要舉措保障有力。

        三、關(guān)于規(guī)劃編制工作的幾點(diǎn)建議

        規(guī)劃編制工作要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相統(tǒng)一,深入分析和著力**制約發(fā)展的瓶頸因素和短板問題,進(jìn)一步完善目標(biāo)任務(wù)和重大舉措、重大項(xiàng)目的策劃,并相應(yīng)對(duì)規(guī)劃綱要的體例、結(jié)構(gòu)等作必要的完善。

        (一)強(qiáng)化創(chuàng)新理念對(duì)我省發(fā)展全局的引領(lǐng)作用。

        (二)著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破。

        (三)把促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展放在更加重要位置。

        (四)大力推進(jìn)生態(tài)文明制度建設(shè)和創(chuàng)新。

      【篇4】對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言

        為貫徹落實(shí)贛辦字[20**] 4號(hào)文件精神,全面推進(jìn)我縣民兵基層建設(shè)在新時(shí)期、新階段有新的發(fā)展,縣人武部結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,組成兩個(gè)專題調(diào)研組,從4月上旬起,利用近一個(gè)月時(shí)間,對(duì)全縣民兵預(yù)備役基層建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

        一、基本情況

        目前,全縣共設(shè)立基層武裝部30個(gè),配備專武干部57人,建立民兵營(連)186個(gè),在編民兵36100人(其中普通民兵32976人,基干民兵3124人),占全縣總?cè)丝诘?.6%。

        此次調(diào)研,主要采取聽匯報(bào)、看資料,查現(xiàn)地、開座談、考業(yè)務(wù)、答問卷等方式,先后深入到30個(gè)基層武裝部(鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)、行業(yè)12個(gè)、企業(yè)1個(gè)),34個(gè)村級(jí)民兵營(連),占總數(shù)的18%,與20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、30名專職武裝部長、20名副部長、1名武裝干事和34名民兵營(連)長進(jìn)行了廣泛地接觸、交流和談話;在每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均召開了1次座談會(huì),共與105名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、基層專武干部和民兵營(連)長進(jìn)行了座談。

        總得感到,近年來,我縣在上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)黨委、政府高度重視與大力支持下,在組織完成好經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù)和做好多樣化軍事斗爭準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,對(duì)民兵預(yù)備役基層建設(shè)進(jìn)行了一些努力,使我縣的民兵、預(yù)備役基層建設(shè)得到了進(jìn)一步的鞏固和發(fā)展。

        二、當(dāng)前民兵預(yù)備役基層建設(shè)存在的矛盾和問題

        調(diào)研認(rèn)為,雖然各單位民兵預(yù)備役基層建設(shè)取得了一些成效,但總體發(fā)展的步伐較慢,與上級(jí)的要求差距較大,形勢不容樂觀,存在的矛盾和問題比較突出,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        (一)抓民兵預(yù)備役基層建設(shè)“等、靠、望”思想嚴(yán)重。從調(diào)查情況看,當(dāng)前民兵基層建設(shè)普遍存在工作重心不夠突出,多數(shù)單位存在時(shí)緊時(shí)松和上級(jí)強(qiáng)調(diào)一陣抓一陣的現(xiàn)象,“等、靠、望”思想較為嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在“四不”上:一是擺位不正?;鶎狱h委落實(shí)議軍制度不經(jīng)常,有近10%的基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委近三年來沒有議過武裝工作,不能把民兵預(yù)備役基層建設(shè)擺在應(yīng)有的位置。調(diào)研與30名單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行見面談話了解,有20%的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民兵基層建設(shè)重視程度不夠,要求不高,標(biāo)準(zhǔn)較低,每年除了訓(xùn)練、整組、征兵等硬性工作任務(wù)能得到較好完成外,其它指標(biāo)“稍軟”的工作、活動(dòng)則落實(shí)不夠、完成不好,存在重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕武裝工作,不能實(shí)現(xiàn)武裝工作與經(jīng)濟(jì)工作同步發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),有近10%的專武干部屬于擺位不正,30%的同志把兼職工作擺在專職工作更重要的位置,還有5%的基層專武干部不樂意從事武裝工作。

        二是認(rèn)識(shí)不足。調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)有55%的基層單位領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)為基層武裝工作是部隊(duì)系統(tǒng)的事,是要人要錢的工作,產(chǎn)生不了什么經(jīng)濟(jì)效益,在目前發(fā)生戰(zhàn)爭可能性不大的情況下,抓民兵基層建設(shè)沒有太大實(shí)際意義;有32%的人對(duì)自己擔(dān)負(fù)的武裝工作職責(zé)認(rèn)識(shí)模糊,認(rèn)為自己兼的是虛職,存在應(yīng)付、湊呼地完成上級(jí)的任務(wù)就行,基層建設(shè)搞不搞、建不建都沒關(guān)系的錯(cuò)誤思想;有30%多的基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為搞民兵基層建設(shè)要花錢,基層錢又不多,能拖就拖,能不建就不建,存有看上級(jí)機(jī)關(guān)怎么說、等上級(jí)機(jī)關(guān)來抓再建的觀望思想。有少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)武裝工作出現(xiàn)“不報(bào)不批、不請(qǐng)不到”的現(xiàn)象,視武裝工作為一種“包袱”,看成是一種額外負(fù)擔(dān),從而出現(xiàn)上面抓得緊,下面抓得松,職能部門抓得緊,基層黨政組織抓得松,關(guān)鍵時(shí)刻抓得緊,平時(shí)抓得松等現(xiàn)象。有近50-60%的專武干部,總認(rèn)為自己在本單位說話的力度不大,武裝工作沒什么地位,抓民兵預(yù)備役基層建設(shè)無從下手,難以得到領(lǐng)導(dǎo)支持,存在等待上級(jí)出臺(tái)文件要求,靠上級(jí)來抓的思想,難以站在夯實(shí)國防建設(shè)基礎(chǔ),促進(jìn)武裝工作發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)和思考問題,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)造性完成任務(wù)的思想認(rèn)識(shí)。

        三是投入不大。當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)黨委、主要領(lǐng)導(dǎo)在民兵預(yù)備役基層建設(shè)問題上,無論是領(lǐng)導(dǎo)的力度、重視的程度,還是投入的精力、經(jīng)費(fèi)的保障,都處于支持不夠、關(guān)注不夠、傾斜不夠的現(xiàn)狀。調(diào)研中,我們重點(diǎn)對(duì)17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))20**年用于民兵預(yù)備役基層建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查,最多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為17000元/年,最少的只有500多元/年,平均為1200元/年,投入多的單位也只是保障正常工作,個(gè)別基層武裝部一年到頭幾乎沒有投入任何建設(shè)經(jīng)費(fèi)。座談時(shí),雖然一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)比較好,但從實(shí)際工作情況看,往往不盡人意,重講輕做、只講不做的問題還比較突出,一旦在涉及到需要出人、出力、出錢的工作上,就講條件、叫困難,阻力就重重,理由和借口比較多,有的甚至把武裝工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),致使民兵預(yù)備役工作該投入的錢不愿投入,該抽調(diào)的人員不讓抽調(diào),該落實(shí)的工作難以落實(shí)。嚴(yán)重缺乏抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的大局意識(shí)。

        四是方法不活。從調(diào)查30個(gè)基層武裝部情況看,70%的單位僅停留在掛幾塊牌子、記幾個(gè)本子、建一兩支分隊(duì)上,但對(duì)抓基層建設(shè)到底要抓什么、怎么樣抓、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)識(shí)不多、方法不多,有的始終還是停留在老思想、老辦法、老框框上遲遲不前。結(jié)合實(shí)際、結(jié)合工作、結(jié)合形勢研究基層建設(shè)比較少,特別是結(jié)合抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓基層建設(shè)開拓創(chuàng)新上還很不夠。

        (二)兩支干部隊(duì)伍建設(shè)難以適應(yīng)“平戰(zhàn)”需要。

        從專武干部層面看:

        一是“專武”意識(shí)有所弱化。目前,全縣30名專武部長當(dāng)中,兼一職、兩職的有22人,兼三職的達(dá)7人,兼職率達(dá)96.67%,副部長(或干事)也兼有包村、蹲點(diǎn)等繁重的地方中心工作任務(wù)。應(yīng)該講,專武干部兼職,既是形勢需要,也說明專武干部有一定的能力和水平,能使地方黨委政府放心,并且兼職有利于更好發(fā)揮自己的才干,擴(kuò)大自身的影響,更好地與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾進(jìn)行聯(lián)系、溝通,以“有為、有位”促進(jìn)本職武裝工作的開展。但是,由于兼職過多,導(dǎo)致專武不專問題突出,分散了從事武裝工作的精力,有的出現(xiàn)擺不正位置、淡化職能的現(xiàn)象。有一部分同志是把專武干部崗位作為政治進(jìn)步的跳板,在崗不敬業(yè),不把崗位當(dāng)事業(yè);有些專武干部將武裝工作看成附帶工作、多余工作,甚至“種了別人的田,荒了自己的地”。有些單位對(duì)專武干部的要求也比較單一,更多地只從履行軍地橋梁的角色要求,在推薦使用過程中比較偏面,致使一些同志工作不盡心,抓軍事斗爭準(zhǔn)備的熱情不高。這樣,對(duì)于上級(jí)軍事機(jī)關(guān)布置的工作任務(wù),特別是影響到中心工作時(shí),就很難得到高度的重視,必將造成武裝工作“管人”與“管事”的嚴(yán)重脫節(jié),影響武裝工作任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

        二是能力素質(zhì)參差不齊。主要存在三多三少的現(xiàn)象:即高學(xué)歷的多,有軍事工作經(jīng)歷的少;能完成一般性、日常性工作任務(wù)的多,能指揮帶兵的少;滿足于辦具體事的多,能站在更高層次主動(dòng)思考問題的少。全縣57名專武干部中,大專文化程度以上的有41人,占總數(shù)71.9%,中專文化7人,占12.3%,高中以下文化9人,占15.8%,存在文化素質(zhì)參差不齊;轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)退軍人8人,僅占14%,進(jìn)過人武學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)的40人,僅占70%。有的單位專武干部雖然滿編,但是挑選和培養(yǎng)不出一個(gè)好的民兵訓(xùn)練教員。有的單位要組織一項(xiàng)稍微大一些的活動(dòng)都非常困難。還有的連一般性軍事常識(shí)都不懂,從調(diào)研中抽考業(yè)務(wù)知識(shí)的情況看,有近11%的專武干部對(duì)一般性業(yè)務(wù)知識(shí)回答不全。從座談了解的情況看,也有近5%的同志對(duì)民兵整組、訓(xùn)練、征兵工作應(yīng)做些什么工作回答不上,只知道按上級(jí)要求叫送幾個(gè)人就送幾個(gè)人,個(gè)人的能力素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要。

        三是面臨實(shí)際困難增多。一方面是兼職工作過多帶來工作壓力大。基層專武干部受軍地雙重領(lǐng)導(dǎo),兼職工作過多過雜,工作頭緒多,主要精力基本上都投入到抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(招商引資、財(cái)政收入)、抓一票否決的工作(計(jì)劃生育、綜合治理、防火、信訪、“一大四小”)、抓重點(diǎn)建設(shè)(新農(nóng)村建設(shè))等工作中,平時(shí)很難有更多的精力顧及武裝工作,專職工作沒干好,必定會(huì)受批評(píng),導(dǎo)致了部分同志工作壓力過大。另一方面家庭負(fù)擔(dān)過重帶來生活壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣有19名專武干部家屬?zèng)]有工作,27%的家庭經(jīng)濟(jì)收入只靠本人的工資收入,有的干部一家還有7、8口人,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)非常重;還有25%多的專武干部雖然家住一個(gè)縣,因在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,加之長期得不到調(diào)整交流,與家屬小孩一直處于兩地分居,導(dǎo)致生活壓力過大。

        四是進(jìn)出渠道不夠暢通。一方面是專武干部來源渠道偏窄。近年來,新任職的專武干部大部分是從農(nóng)、林、水、教育等專業(yè)人員中挑選的多,沒有經(jīng)過正規(guī)的軍事訓(xùn)練,整體軍事素質(zhì)不高;而從人武學(xué)校畢業(yè)的學(xué)員,由于受地方人事和用工制度改革的影響,有的學(xué)員難以分配到基層武裝部任職。據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來,全縣調(diào)整進(jìn)入專武干部崗位的干部人員為22人,經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練的只有4人,經(jīng)過人武學(xué)校畢業(yè)的僅為1人,比例明顯偏低。另一方面專武干部出路不暢。從調(diào)查的情況看,現(xiàn)有的57名專武干部中,超過45歲以上的6人,年齡最大56周歲,平均年齡36.8歲,任現(xiàn)職五年以上的37人,平均任職時(shí)間8.75年, 任職最長的為22年,明顯存在年齡偏大、任期過長的問題。尤其是基層武裝部長層面,近三年只有9人得到重用和提拔,11人崗位工作得到交流,比例也非常低。

        從民兵干部層面看:

        一是難選配。一方面受選舉制度的影響。全縣186名基層民兵干部中,有157名干部是通過海選產(chǎn)生的,96名民兵干部是由村(居)委會(huì)支部書記、主任兼任。選拔使用村(居)委會(huì)的民兵干部縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人武部沒有決定權(quán),加之村(居)委會(huì)干部編制員額有限制,民兵營(連)長沒有專職編,因此導(dǎo)致絕大多數(shù)民兵干部不是由村支書、村主任兼任,就是兼任會(huì)計(jì)、出納或者兼管計(jì)生工作,很少有專職的,目前全縣僅有69名為專職。另一方面配備民兵干部別無選擇。目前,村(居)委會(huì)干部一般只有3-5人,通過選舉產(chǎn)生的村干部一般都是年齡比較大的人員,多數(shù)都不符合民兵營(連)長條件,如果按照條件選配根本就選不到人,因此別無選擇。

        二是難勝任。一方面年齡偏大難勝任。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣186個(gè)民兵營(連)長中,超過45歲以上的76人,年齡最大58歲,最小年齡為28歲,平均年齡42.5歲。而武裝工作多數(shù)是需要年輕,遇到任務(wù)能上得去頂?shù)米〉娜藛T,因此年齡普遍偏大難以勝任。另一方面軍事素質(zhì)不高難勝任。民兵干部中,有74%的人員既沒有當(dāng)過兵,也沒接受過正規(guī)的訓(xùn)練;還有12%的人員只有小學(xué)文化,缺乏較好的軍事素養(yǎng)和組織指揮能力,從素質(zhì)上難以勝任。

        三是難管理。一方面是由于民兵干部換屆快,人員更換快,加之村干部兼任民兵干部只有干事沒有特殊待遇、沒有崗位補(bǔ)貼,導(dǎo)致了一部分村干部不愿擔(dān)任民兵干部職務(wù),造成難管理。另一方面由于民兵營(連)長是兼職且沒有任何經(jīng)濟(jì)和政治待遇,存在干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣錯(cuò)誤思想。有的還片面地認(rèn)為,武裝工作干好了,選舉時(shí)又不能贏得更多的選票;相反,工作做得越多,有可能得罪的人越多,從某種意義上說反而不利于選舉,所以也給管理帶來了較大難度。

        (三)民兵預(yù)備役基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。

        從調(diào)查情況看,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基層武裝部和村級(jí)民兵營(連)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在兩個(gè)方面的突出問題:

        一是硬件建設(shè)不夠過硬。有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和村級(jí)民兵營(連)辦公場所、辦公條件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。調(diào)研所到的30個(gè)基層武裝部中,有68%的基層武裝部沒有單獨(dú)的“二室一庫”,有35% 的沒有配備辦公電腦,有47%的沒有建“青年民兵之家”。應(yīng)急分隊(duì)器材除永平、鵝湖、稼軒相對(duì)配備較齊外,其余單位都是像征性地?cái)[四、五種類型的裝具,難以滿足遂行應(yīng)急任務(wù)的需要。調(diào)研組所到的34個(gè)有村部的民兵營(連)中,有近51%的辦公場所比較簡陋和破舊,既沒有懸掛職責(zé)制度牌,也沒有配套的資料柜。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣還有近66個(gè)村(居)委會(huì)還沒有建辦公場所,租用或在村干部家辦公,硬件設(shè)施建設(shè)幾乎處于零起點(diǎn)上。

        二是軟件建設(shè)不夠有力。在資料管理上,有的沒有指定專人負(fù)責(zé)保管和專柜存放,有的整理歸檔不及時(shí)且沒有裝訂成冊,零零散散,到處亂丟、隨意亂放,丟損、毒爛現(xiàn)象比較普遍。從抽查情況看,有近70%的單位歷年來的資料保存不夠好,15%的民兵營(連)歷年來的資料已經(jīng)丟失,甚至有5%沒有村部的民兵營(連),以前統(tǒng)一配備的文件資料箱已丟失,有的雖然放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部集中保管,但也是長年不用,里面存放的文件資料也沒有及時(shí)更新,多數(shù)為03年以前的資料,且大都已變黃,積滿灰塵。在工作秩序上,有的基層武裝部辦公室滿屋子是灰塵且凳椅東倒西歪,民兵營(連)沒掛辦公室牌子的達(dá)到了5%。一些目前即使看起來建設(shè)比較好的單位,也落后于正在進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)步伐;有7-9%的單位對(duì)原來配發(fā)的旗子、章子已經(jīng)丟失。

        (四)民兵工作面臨的“三難”問題依然凸顯。

        一是經(jīng)費(fèi)保障難。民兵基層武裝工作經(jīng)費(fèi)保障沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、沒有專門預(yù)算,主要靠專武干部個(gè)人與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、行業(yè)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)相互感情和內(nèi)部協(xié)調(diào),靠企業(yè)負(fù)責(zé)人的國防觀念和地方主要領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,靠個(gè)人的協(xié)調(diào)能力得到經(jīng)費(fèi)保障。

        二是人員集中難。近年來,在組織民兵整組、訓(xùn)練和開展活動(dòng)時(shí),找不到人、到不齊人、集中不了人的現(xiàn)象比較突出,尤其是每年民兵整組中,多數(shù)單位的實(shí)際“到點(diǎn)率”僅為35%以下,有的甚至更低。在組織民兵分隊(duì)擔(dān)負(fù)處置突發(fā)事件、搶險(xiǎn)救災(zāi)、完成參建任務(wù)時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì)有60%以上的在冊民兵不在位,很難召集起來,即使召集起來,也往往是“童子軍”、“胡子軍”,直接影響了民兵執(zhí)行任務(wù)的能力和整體效能的發(fā)揮。

        三是活動(dòng)開展難。多數(shù)單位開展民兵工作往往靠“人情”辦事,靠專武、民兵干部的資歷、面子、關(guān)系“疏通”來落實(shí),難形成積極主動(dòng)自覺參與的氛圍。如:在民兵整組上,“有編無兵”和在冊不在位的現(xiàn)象仍然比較普遍。在民兵組訓(xùn)上,一方面因無裝備、無技術(shù)難組織,始終停留在低層次、老辦法、老課目上徘徊,如我縣現(xiàn)編有專業(yè)技術(shù)分隊(duì)三類30支1422人,因相關(guān)的裝備器材普遍老化,普遍訓(xùn)不起來;還因近年來部隊(duì)裝備更新較快,一些復(fù)退軍人竟然不懂舊裝備的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能和操作規(guī)程,無法實(shí)施教學(xué);另一方面因經(jīng)費(fèi)保障不足,民兵參加訓(xùn)練的誤工補(bǔ)貼過低,導(dǎo)致很大一部分民兵不愿參加訓(xùn)練,召集不齊人員,導(dǎo)致訓(xùn)練難組織、效果難落實(shí)。在民兵教育上,隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,過年過節(jié)返鄉(xiāng)時(shí)間縮短,像以往那樣利用返鄉(xiāng)時(shí)機(jī)搞教育和開展刊授教育、遠(yuǎn)程教育等已基本上是“紙上談兵”,民兵“教育難”、“難教育”的問題仍然十分突出。也有相當(dāng)一部分同志把民兵政治教育看成是“軟指標(biāo)”,甚至看成是多余的工作,存在講起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。

        三、加強(qiáng)民兵基層建設(shè)的幾點(diǎn)意見

        一是要切實(shí)樹立抓好民兵基層建設(shè)的信心。要正確認(rèn)識(shí)看待基層建設(shè)的現(xiàn)狀和面臨的形勢,既要充分肯定近三年來基層建設(shè)取得的明顯成績,又要充分看到基層建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié)及潛在的矛盾和問題,不能因?yàn)楫?dāng)前基層建設(shè)矛盾和問題突出而失去信心,要充分認(rèn)清抓好民兵基層建設(shè)是省委、省政府和省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署,是人武部工作職能所系,是落實(shí)應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備向遂行多樣化軍事任務(wù)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)所在,要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。同時(shí),要特別重視端正基層建設(shè)的指導(dǎo)思想,要克服形式主義、克服畏難情緒、克服“等、靠、望”思想,要把省軍區(qū)推進(jìn)“整縣整團(tuán)”建設(shè)思想貫穿于基層建設(shè)的始終。要把“一線指揮部”建設(shè)與基層建設(shè),基層人武部建設(shè)與民兵營(連)建設(shè)捆在一起抓,要把做好軍事斗爭準(zhǔn)備工作與平時(shí)基層建設(shè)落實(shí)捆在一起抓,要把健全組織、落實(shí)制度與發(fā)揮民兵作用捆在一起抓。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、固強(qiáng)補(bǔ)弱,切實(shí)籌劃好每項(xiàng)建設(shè),規(guī)范好每個(gè)制度,落實(shí)好每項(xiàng)工作。既要從實(shí)際出發(fā)繼續(xù)規(guī)范好基層基本設(shè)施建設(shè),又要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓好“軟件”建設(shè)。要把工作的重心放在抓隊(duì)伍建設(shè)、作用發(fā)揮、經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作和基本制度落實(shí)上,從而推進(jìn)基層建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、全面進(jìn)步。

        二是要積極探索加強(qiáng)民兵基層建設(shè)的新辦法。當(dāng)前,民兵基層建設(shè)遇到了許多新情況、新矛盾、新問題和“老大難”問題。對(duì)此,各級(jí)一定要在與時(shí)俱進(jìn)中,探索新的思路,創(chuàng)造新的辦法,謀求新的突破。一方面要加強(qiáng)教育引導(dǎo)力度,強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。要通過教育引導(dǎo)使廣大基層專武干部正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前民兵預(yù)備役建設(shè)所處的歷史條件和環(huán)境變化,要在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期,迎難而上,開闊思路,研究探索新思路、新辦法、新舉措。另一方面,要采取集體攻關(guān)等形式,解決好重難點(diǎn)問題。要結(jié)合基層建設(shè)調(diào)查情況,對(duì)重難點(diǎn)問題進(jìn)行一次認(rèn)真梳理、分門別類,然后區(qū)分任務(wù)、區(qū)分責(zé)任,組織集體攻關(guān),分頭研究,積極探索尋求突破。

        三是要不斷增強(qiáng)民兵政治教育的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性。在民兵政治教育的內(nèi)容上、方法手段上想辦法,找對(duì)策,在教育對(duì)象上加以區(qū)別分類。要走出誤區(qū),改變思路,以變應(yīng)變,適新求活。因地制宜,因人而異,突出教育效果,改變教育方式,增強(qiáng)教育的針對(duì)性、實(shí)效性,使民兵預(yù)備役人員進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù),提高其履職盡責(zé)的積極性和主動(dòng)性。

        四是要營造良好氛圍,激發(fā)專武干部、民兵干部提高素質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力。首先把好選人用人關(guān),堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,尤其要注重軍事素養(yǎng),調(diào)動(dòng)大家專武精武的積極性創(chuàng)造性。其次加強(qiáng)與地方有關(guān)部門的協(xié)調(diào),按上級(jí)規(guī)定將專武干部納入地方公務(wù)員范疇進(jìn)行統(tǒng)一管理,做到該提拔的要提拔、該調(diào)整的要調(diào)整,尤其是對(duì)素質(zhì)較低、不能勝任本職或超過任職最高年齡的,要及時(shí)搞好交流,努力把專武干部隊(duì)伍建強(qiáng)搞活。結(jié)合“雙強(qiáng)雙比”和“落實(shí)五項(xiàng)指標(biāo)”活動(dòng)建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,把專武干部的軍事素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核范圍,并與獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先、晉升掛鉤,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,努力營造“憑素質(zhì)成才、靠能力進(jìn)步”的良好氛圍。

        五是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為基層建設(shè)創(chuàng)造良好條件。落實(shí)雙重領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨委議軍、武委會(huì)、軍事工作會(huì)等黨管武裝制度,研究解決后備力量建設(shè)中的重大問題。探索述職報(bào)告、定期辦公、軍事日等活動(dòng)制度落實(shí)的方式方法,把武裝工作納入黨委政府的議事日程、納入企事業(yè)單位的工作計(jì)劃;把國防教育納入黨校和大中小學(xué)的教學(xué)計(jì)劃以及當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)規(guī)劃;把民兵預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)納入黨委政府領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和年度考評(píng)內(nèi)容;把鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,企事業(yè)單位開展民兵預(yù)備役工作經(jīng)費(fèi)納入單位財(cái)務(wù)預(yù)算。采取以會(huì)代訓(xùn)等多種形式,抓好基層黨委、政府和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),不斷增強(qiáng)國防觀念,提高抓好武裝工作的自覺性。

      【篇5】對(duì)于某某受處分一事支部委員表態(tài)發(fā)言

        為深入貫徹***總書記關(guān)于堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為,切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣,在全社會(huì)營造浪費(fèi)可恥、節(jié)約為榮氛圍的重要指示精神,**學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局《關(guān)于深入開展“制止餐飲浪費(fèi)行為培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣”專項(xiàng)工作通知》精神,迅速在全校開展堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為,切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣工作熱潮,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。

        一、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),迅速形成“浪費(fèi)可恥節(jié)約為榮”的濃厚氛圍

        黨的十八大以來,以***同志為核心的黨中央高度重視厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)問題,***總書記多次作出重要指示,日前又對(duì)堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為、切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣提出明確要求。對(duì)此,學(xué)校黨支部將深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)行為、切實(shí)培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣重要指示精神作為重要政治任務(wù),通過組織召開黨支部會(huì)議、黨員會(huì)議、全體教職工會(huì)議,層層進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大教職工帶頭增強(qiáng)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)的政治自覺,不折不扣把中央、省、市、縣各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,帶頭增強(qiáng)厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)的政治自覺,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺把勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的理念內(nèi)化于心、外化于行,從現(xiàn)在做起,從自身做起,珍惜每一餐飯,節(jié)約每

        一粒糧,主動(dòng)投身“堅(jiān)決制止餐飲浪費(fèi)”行動(dòng),把崇儉抑奢作為一種責(zé)任融入日常工作和生活。

        二、扭住重點(diǎn)關(guān)鍵,全面做好學(xué)生的教育引導(dǎo)

        按照縣教育局《關(guān)于做好學(xué)校食堂飲食節(jié)約管理的通知》要求,圍繞學(xué)校食堂“節(jié)約糧食,文明就餐”,利用“開學(xué)第一課”、主題班會(huì)、國旗下講話等形式開展多樣的宣傳活動(dòng),積極開展厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),提倡文明用餐“光盤行動(dòng)”。在學(xué)校食堂明顯位置張貼宣傳標(biāo)語或宣傳畫、擺放提示牌,提醒師生適量點(diǎn)餐,節(jié)約糧食。持續(xù)開展國情縣情、中華美德、優(yōu)良傳統(tǒng)等教育,廣泛傳播“愛惜糧食,“健康生活”、“科學(xué)用餐“等口號(hào)。

        三、推行學(xué)校食堂精細(xì)化管理

        強(qiáng)化學(xué)校食堂生產(chǎn)計(jì)劃管理,依據(jù)就餐人數(shù)變化規(guī)律,制定原材料采購計(jì)劃,做到數(shù)量準(zhǔn)確、品種齊全、安全可靠,避免原材料采購過剩。

        開展學(xué)校食堂從業(yè)人員精細(xì)化加工專項(xiàng)培訓(xùn),配菜過程中要稱料下鍋、合理配比,葷料和素料集中加工,最大限度提高成品率。在保證膳食營養(yǎng)前提下,推廣一料多菜、一菜多味,對(duì)邊角余料進(jìn)行二次精加工,確保物盡其用,避免原材料浪費(fèi)。

        推廣應(yīng)用學(xué)校食堂電子庫管系統(tǒng),實(shí)行精細(xì)化存儲(chǔ)。有條件的學(xué)校要建設(shè)食材冷藏庫,防止食材腐爛變質(zhì),降低庫存損耗。

        四、開展節(jié)儉節(jié)約校園行活動(dòng)

        發(fā)揮課堂主渠道作用,將節(jié)儉教育納入高校思政課和中小學(xué)德育課程,融入各學(xué)科課程,舉辦專題講座報(bào)告會(huì),培養(yǎng)學(xué)生節(jié)儉節(jié)約的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。結(jié)合“10.16世界糧食日”“農(nóng)民豐收節(jié)”等紀(jì)念日、節(jié)日,堅(jiān)持每學(xué)期集中開展節(jié)約糧食專題宣傳月活動(dòng),舉辦主題班(隊(duì))會(huì),弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),教育引導(dǎo)學(xué)生以“光盤”為榮,杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”。

        中小學(xué)要以“拒絕浪費(fèi)、節(jié)約糧食”為主題,組織學(xué)生到循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、糧食主產(chǎn)地、節(jié)水科技館等參觀學(xué)習(xí)。高校要結(jié)合“新時(shí)代、實(shí)踐行”主題系列實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生開展節(jié)儉節(jié)約社會(huì)調(diào)查、課題研究、志愿服務(wù),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。

        充分發(fā)揮共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)作用,廣泛開展“節(jié)儉節(jié)約、抵制浪費(fèi)”宣傳教育活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生成立以節(jié)儉節(jié)約、

        低碳綠色等為主要活動(dòng)內(nèi)容的社團(tuán),組織學(xué)生志愿者擔(dān)任校內(nèi)“文明就餐監(jiān)督員”,營造節(jié)儉節(jié)約的良好氛圍。

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/243422.html


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