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上半年職工思想動態(tài)分析11
2016年上半年職工思想動態(tài)分析 第一篇

員工思想動態(tài)分析報告

上半年，我公司剛剛重組完畢，正處于在負重爬坡的關鍵階段，面臨較多亟待解決的問題。我項目部面臨的形勢出現(xiàn)了一些較大的變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了一定的困難，廣大干部職工面臨較大的工作壓力。為及時掌握職工的思想動態(tài)，項目部黨工委多次與有代表性的職工進行了座談溝通，了解他們的所思所想，現(xiàn)將半年來員工思想動態(tài)分析匯報如下：

一、職工整體思想現(xiàn)狀：

1、我項目部現(xiàn)有職工24人（其中黨員5名），外聘員工10名，全員34人。就總體而言，領導干部，思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，有較強凝聚力；職工群眾思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高，職工普遍珍惜自己的工作崗位；全體員工對公司的認同度、忠誠度都比較高，這在企業(yè)剛剛重組完畢的當下，難能可貴。

2、員工愛崗敬業(yè)，工作積極努力。我項目部今年年初因施工需要進行了一定的人員調整，重新組建了領導班子，新承接了三聯(lián)連續(xù)梁施工澆注任務。因客觀外部情況，我部的協(xié)力隊伍素質較差，且存在一定的維穩(wěn)風險，加之上半年鐵路建設放緩步伐，資金極度緊張，員工收入明顯下降，且有時存在工資發(fā)放不及時，現(xiàn)場施工主材輔料供應困難，嚴重影響了項目正常開展，對項目部人員帶來的較大的壓力，但半年來事實證明，全體項目員工經(jīng)受了這樣的考驗，交出一份滿意的答巻，全體員工積極努力，不等不靠，最大限度利用現(xiàn)有資源，

多方疇借，共同努力，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性和安全質量施工的有序可控。

3、技術管理人員思想特點。我工區(qū)技術管理人員整體較年輕，除施工員年齡稍大外（平均年齡46歲），其它技術干部都較年輕。例如工程部技術人員平均年齡為25歲?，F(xiàn)場施工員群體思想穩(wěn)定，他們對公司情結較深，體諒公司的困難，理解公司管理措施，工作責任心強，盡管他們對于新知識新工藝接受度沒有年輕員工強，但對于勝任現(xiàn)場本職工作是稱職可靠的；這二年分到我項目部大專院校年輕技術員群體也較穩(wěn)定，無跳槽和三心二意的現(xiàn)象，他們大多關注個人發(fā)展和個人價值實現(xiàn)的問題，大多數(shù)都懷有一顆扎根基層，努力奮發(fā)的心。但他們最大的問題在于現(xiàn)場溝通和協(xié)調的能力有限，與監(jiān)理與協(xié)力隊伍的關系溝通需要學習和提高，但慶幸的是大部分技術人員均來自農(nóng)村，吃苦耐勞，純樸善良，學習能力強，進步快。相信他們能很快地成熟起來，成為項目管理的中堅力量。

4、協(xié)力隊伍員工水平參差不齊，施工效率低，流動性過大，外因是施工規(guī)模的被迫壓縮導致歇工現(xiàn)象，內因是協(xié)力隊伍本身存在管理漏洞，個別協(xié)力隊伍誠信缺失，管理混亂，對現(xiàn)場施工影響較大，且存在維穩(wěn)風險。

5、安全質量施工的高度統(tǒng)一認識。對于安全質量施工，項目部員工都是謹小慎微、如履薄冰，這在項目部所有員工有高度統(tǒng)一認識。對工區(qū)的各項安全管理規(guī)定都能較好執(zhí)行。對臨近既有線武廣高鐵施【2016年上半年職工思想動態(tài)分析】

工，高空作業(yè)全員有危機感。上半年在廣大員工的共同努力下，無一例安全質量施工事故，現(xiàn)場施工有序可控。

三、員工思想存在問題：【2016年上半年職工思想動態(tài)分析】

1、個別職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的對安排的工作任務甚至存有應付現(xiàn)象。

2、某些職工與目前項目標準化管理要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級的要求相距甚遠。

3、進入今年施工以來，因鐵路建設被迫放緩，工作任務完成不理想，因而相對去年職工收入明顯減少，個別職工有抱怨情緒，對提高工資有一定期望值，一些年輕員工因收入減少房貸壓力較大。

4、少部分職工對公司前途抱有悲觀情緒，對重組后的公司持觀望態(tài)度，認為建筑市場日趨飽和，今后可能將面臨經(jīng)常性的無施工任務狀態(tài)，工作生活面臨實際的壓力。

5、協(xié)力隊伍老板及員工中存在對公司沒有認同感，不體諒項目部之難處，無法與項目部共渡難關，不明事理，只強調自身實際得失，甚至蠻狠無理，存在較大風險，特別是協(xié)力隊伍員工的工資發(fā)放，當前協(xié)力隊伍員工工資普遍較高，這部分金額較大，且老板常常拖欠民工工資，這對我們項目管理提出更高的要求，使我們要加強他們的工資發(fā)放中的監(jiān)管力度。

四、解決問題的方案：

1、健全完善談心交心制度：領導與員工定期談心交心既是了解員工思想變化的一項有效手段，同時也是領導干部作風轉變的重要突破口。應明確征對不同人員進行日常交流談心和重點針對性談心。項目部書記作為談心交心活動的組織者，要在談心過程中及時疏導員工情緒，貼近員工需要開展思想建設，對員工反映的突出問題，要及時解決應對，牢牢抓住事件處理的主動權。

2、緊密圍繞員工關心、反映強烈的熱點、焦點問題，開展各種形式的調查活動，對員工思想狀況進行分析。調查活動要求實事求是地反映員工的真實想法。了解他們對項目部在管理中存在的不足之處而提出了誠懇的意見和想法。為此，項目部應召開了員工思想動態(tài)分析專題會，對不足的地方制定了整改措施，對不明之處進行了解釋。在現(xiàn)階段特別要向職工說明，現(xiàn)在的困難是暫時的，公司待資質全部就位，就能全方面承攬施工任務，而且隨著我公司水工業(yè)務的拓展，將大大改觀當前的局面。同時要告誡員工，市場是殘酷的，我們必須現(xiàn)在加強自身修練，提高業(yè)務水平，否則遲早被越來越規(guī)范的市場所淘汰。

3、適時開展勞動競賽，號召全體員工克服當前困難，爭取多快好省完成生產(chǎn)任務，為項目多創(chuàng)造效益，提高職工實際收入水平。

4、進一步加強“三工”建設，為員工提供一個良好的工作生活環(huán)境，疏緩壓力，陶治性情，提高工地生活質量和品味，特別是要加強工地文化建設，征對年輕技術人員要多提供一些學習培訓的機會，多安排交流溝通的機會，使他們盡早成為項目管理的中堅力量。

5、加強協(xié)力隊伍的準入機制，對不熟悉的隊伍要從嚴把關，力求挑選成熟優(yōu)秀的協(xié)力隊伍加盟，盡管我們一定程度上無法改變他們，但我們可以有所選擇。對已發(fā)生的情況，應做到提前管控，主動掌握事件信息，通盤考慮，對整個事件應有一個風險評估，使之可控，避免事件升級，力爭將問題解決在萌牙狀態(tài)，最大化保護公司利益；對于民工工資發(fā)放，明確發(fā)放監(jiān)管機制，先由協(xié)力隊伍做好民工工資單，由該協(xié)力隊伍公司確認后，報項目部審核確認，再憑此工資單請款，由項目部財務到農(nóng)民工駐地現(xiàn)場發(fā)放，現(xiàn)場簽認照相，簽認工資單及影像留底備存待查。

五、結束語：

總之，項目部黨工委應緊緊圍繞構建和諧企業(yè)這個核心，以調動員工的積極性、創(chuàng)造性為重點，依靠員工，關心員工，鼓勵員工，多與員工溝通交流，有效化解員工的思想矛盾，理順員工的思想情緒，激發(fā)員工的創(chuàng)造激情，從而在公司的發(fā)展中不斷增強凝聚力和向心力，實現(xiàn)個人和公司的雙贏。

2015職工思想動態(tài)分析報告
2016年上半年職工思想動態(tài)分析 第二篇

第1篇：關于黨員干部職工思想動態(tài)分析報告

自治區(qū)國土資源廳機關黨委（黨建處）：

為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對性地做好思想政治工作，服務改革發(fā)展大局，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機關黨委（黨建處）《關于落實黨員干部職工思想動態(tài)分析報告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結合實際，及時進行研究部署，并下發(fā)了有關通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個黨支部和各部門報來的黨員干部職工思想動態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動態(tài)總體情況分析報告如下：

一、黨員干部職工思想動態(tài)總體情況

（一）我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級領導2人，副處級領導4人。院黨總支成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強。下設12個科（室）、站，兩個黨支部、黨員32名（不含借調廳2人），黨員干部職工思想相對穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；在當今社會主義市場經(jīng)濟形勢條件下，世界觀、人生觀和價值觀取向正確，同時，注重社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻，顧全大局，能為我院長遠發(fā)展出言獻策。

（二）在院黨總支的帶領下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持一致，能夠堅持集中認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，特別是能夠認真學習貫徹黨的十八大精神和目前開展的黨的群總路線教育實踐活動以及有關法律法規(guī)、業(yè)務方面的學習，并不斷地指導著實踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學習的主動性和自學的系統(tǒng)性。

（三）對于黨員干部職工關心的熱點、難點問題以及社會性重大事件。一是普遍關注住房問題，主要是近年來進入我院的大學生，按照目前個人收入和市場房款價格情況，要想留住人才，解決他們住房問題是一個難點。二是目前職工收入下降問題，這是與干部職工切身利益最為密切的問題，大多數(shù)干部職工普遍認為停發(fā)事業(yè)單位績效工資，加之物價上漲，職工的實際收入水平與過去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟、生活壓力較大，思想上有一定情緒，但通過做工作大多能夠正確理解當前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對于重大社會事件和情況，在不明辨是非的情況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護自治區(qū)黨委、政府對重大社會事件的處置和決策部署。在加強民族團結、加強社會穩(wěn)定的基礎上，堅決反對一切民族分裂主義和非法宗教活動特別是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組保持高度一致。

（四）對于貫徹落實中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進各項重點工作方面。今年我院各項工作任務重、壓力大，如何在努力做好技術支撐、保障服務的同時，完成今年上級下達的各項指令性項目任務，不僅是院領導班子重點要深入考慮的問題，同時，也是干部職工普遍所關注的問題。這就需要圍繞今年國土資源工作要點，結合我院實際，突出狠抓重點工作，調動廣大干部職工特別是黨員干部的積極性和奉獻精神，科學、合理調整配備技術力量，做到認識統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、積極配合形成合力，變壓力為動力，努力推進我院各項工作任務的圓滿完成。

（五）我院黨員干部職工對在學風、思想作風、工作作風、生活作風方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務的思想在一部分黨員干部職工中還不同程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會一課”等黨內法律法規(guī)的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育。除加強黨組織集中組織學習外，還應加強個人自學，養(yǎng)成一個讀書學習的良好習慣，黨員特別是黨員領導干部要帶頭學習，只有堅持學習，才能提高思想理論認識，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導實踐工作；在學習上不能只是為了學習而學習，要結合實際學而用之，不能浮于表面而應付，要有真才實學，學以致用。二是思想作風、工作作風等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風不正的現(xiàn)象，應重點加強正確的思想教育和引導，樹立正確的思想理念和價值觀，黨員特別是黨員領導干部應端正思想作風和工作作風，從嚴要求，從自身做起，給全院干部職工起到積極的引領作用和模范帶動作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不同的正確思想認識和理念，要用黨員的標準約束自己的行為，切實做到思想純潔、作風正派，牢記宗旨意識和為黨為人民的樂于奉獻精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說服力和感召力。

（六）紀律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項任務的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)黨員干部職工組織紀律觀念意識淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來了一定負面影響。

（七）在對我院整體建設和黨的建設方面，黨員干部職工是比較關注的，一是深入加強隊伍建設的思想素質和職業(yè)道德教育工作，結合實際，圍繞中心工作，深入實際、深入科室、項目調查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實到實處，內強素質、外樹形象，因勢利導充分發(fā)揮各部門的職能作用，加強各部門的協(xié)調與相互配合，建設一支高素質的干部職工隊伍。在院領導班子的正確領導下，對我院當前和長遠發(fā)展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅持在黨的領導下，圍繞中心開展工作，在院黨總支的領導下，黨建各項工作有條不紊的正常開展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個別黨員忘記了自己黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對人是馬列主義、對己是自由主義的思想不同程度地在個別黨員身上有所表現(xiàn)。因此，要注重加強基層黨組織建設，特別是經(jīng)常性開展對黨員干部的思想政治教育工作和黨內法律法規(guī)的深入學習，不斷加強反腐倡廉教育和作風建設，強化“三會一課”和《黨章》八條義務和權力的深入學習與領會，開展一幫一的談心活動；三是加強黨員隊伍建設，優(yōu)化黨員年齡結構，積極發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志，使他們盡快加入到黨組織中來；四是進一步加強各黨支部的領導和指導工作，尤其是在當前，要求黨員干部積極投身于黨的群眾路線教育實踐活動中的每個階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認識存在的問題，切實解決存在的問題，使我院的教育實踐活動扎實取得實效。

（八）我院在維護社會穩(wěn)定、加強民族團結、反對民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終保持高度一致，是一貫的、積極的，體現(xiàn)在上下思想認識統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調一致。

（九）在思想、工作、學習、生活以及個人成長等方面突出的問題：一是深入細致的思想政治教育工作方面，還需進一步加強和落實；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學習制度還需進一步加強和貫徹落實；四是對年輕同志的教育引導和工作與生活上的關心還需加強，要多給他們學習、培訓的機會，工作中要壓擔子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應在做好工作，抓好項目運行及對外創(chuàng)收增強經(jīng)濟實力的基礎上，在政策允許的情況下，積極創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。

二、建議及措施

（一）從加強學習教育入手，深入開展思想教育工作。以學習宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會一課”和黨的群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強教育，進一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不同的年齡段、思想問題、性格特點等方面積極開展談心活動，相互溝通，耐心幫助，達成共識。

（二）加強調查和研究，隨時掌握黨員干部職工思想動態(tài)。調查應是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態(tài)，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導，有意見建議或個人訴求應通過組織程序逐級反映，不允許通過互聯(lián)網(wǎng)、手機等公共信息傳媒發(fā)表意見建議和個人訴求。對黨員干部職工反映的意見建議，在院黨組織范圍內能解決處理的應盡快解決，不能解決的應向本人進行說明，并同時向上級黨組織匯報。

（三）加強效能建設，強化組織紀律觀念。加強組織紀律觀念的教育工作，深化基層組織建設年和效能建設活動的開展，強化組織紀律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個人日常工作行為與經(jīng)濟利益、評優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅決維護組織紀律、各項規(guī)章制度的嚴肅性，從黨員干部做起，從自身做起，通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷推進我院的效能建設和制度建設。

（四）開展有特色的文化活動，豐富文化生活。通過一系列黨、團、工和精神文明創(chuàng)建活動，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團結、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質不斷得到提高，增強集體主義感，樹立全局觀念，形成強大的凝聚力，推動我院今年各項工作目標全面完成。

第2篇：職工群眾思想動態(tài)分析報告

近期職工思想動態(tài)主要表現(xiàn)在米軌撤并后暴露出一些問題，自從**車輛段并入到我段以來，從**地區(qū)調到**工作的職工存在一些困難，主要有：

1、回家困難，花費較高，單程汽車票是65元左右，職工思想波動大，不利于檢修質量的保證。

2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落。

3、沒辦法照顧家庭，帶來一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中。

12月28日收看了中央關于7.23動車事故原因調查及相關責任人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運服務熱線便民舉措后，職工在思想動態(tài)有以下幾個方面：

1、職工對查清事故原因感覺到卸下了心里的一塊大石頭，覺得安全生產(chǎn)大如天確實不是一句空話。

2、個別職工不能正確的看待安全的重要性，擔心是不是問題查清楚了，又要開展為期幾個月的安全大檢查、大整治。

3、對路局公布的2015年春運便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購票解決了職工自己春運幫親友買票也要去售票窗口長期排隊等困難。

4.春運便民利民舉措盡管主要落實在客運窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個別職工思想認識上存在畏難情緒。

5.通過日常與部分工齡在10年及以下沒有結婚的男職工溝通思想了解到，他們對目前住房問題比較關心，因為工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒有存下什么存款，對于買房、成家是個不可能實現(xiàn)的夢想。就算鐵路局考慮了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自己工齡短，基本都分不到，導致這部分職工思想有波動。

6、職工對企業(yè)的未來充滿信心，寄予厚望。企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好。

7、部分青年職工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能夠得到長足的發(fā)展。

8、廣大職工總體積極向上，但個別職工存在集體觀念淡薄，主人翁責任意識不強，缺乏大局觀念，認為企業(yè)文化建設是領導的事情，與自己關系不大。

第3篇：職工群眾思想動態(tài)分析報告

為了進一步掌握當前職工群眾的思想動態(tài)，把準職工思想脈搏，促進“一降兩提升”工作順利開展，濱河銷售營業(yè)部黨總支按照公司黨委要求，在廣大干部職工中全面深入地開展了思想動態(tài)大調研，調研以“自下而上、四級聯(lián)動、多方引導、重點解剖”為工作思路，采取“全面談心、問卷調查、專題分析、分類座談”的方式進行，取得了較好的實際效果。

一、當前本單位職工群眾的基本思想狀況

回顧總結整個調研的情況，本次活動在領導的精心組織管理下、在廣大職工積極認真的配合參與下取得了預期的目的，本次調研所反映出的問題比較客觀、真實、可信，具體主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、干部職工思想主流是好的、積極的、進步的，職工隊伍是穩(wěn)定的。93.7%的職工能夠積極參與本次活動，認為效果明顯；94.9％的職工認為所從事的工作能夠受到重視，工作積極性有所提高；95.8%的職工對從事的工作表示滿意；98.3%的職工對公司在切實關心職工群眾方面所做的工作表示滿意。97.9%職工認為創(chuàng)建金銀牌隊和優(yōu)秀隊是一個非常好的載體，職工群眾的能夠在爭創(chuàng)過程中充分發(fā)揮作用，勁頭很足。

2、思想政治教育工作成效顯著，干部職工的整體素質有了新提高。98.87％的同志對營業(yè)部黨群干群關系和黨員干部黨性黨風黨紀表示滿意；94.8%的職工對黨員干部最不滿意的行為選擇了其他；2.4%的認為黨員干部奉獻意識淡薄、工作業(yè)績差；1.6%的認為自律意識差；0.8%的認為對職工群眾態(tài)度冷漠；0.4%的認為黨員干部政策水平低，辦事不公；91.7％的職工認學習教育應該采取脫產(chǎn)輪訓的方式；99.1%的職工表示了對專業(yè)技術和操作技能方面培訓的渴望；98.9%的職工認為自己的職業(yè)技能能夠滿足目前工作需要，但在對培訓的感受上，98.5%的職工認為培訓形式單調，參加培訓的機會太少；90.1%的職工認為集中開展思想政治教育主題活動更有利于職工教育；93.1％的職工表示對形勢任務的了解主要通過會議傳達和宣傳材料的途徑；96.7%職工能夠認真閱讀《勝利供水報》，教育工作是富有成效的。干部職工們認為，通過形勢任務教育，更加明確了黨的方針、政策，更加明確了目前及今后供水系統(tǒng)所面臨的困難和優(yōu)勢，統(tǒng)一了思想，開闊了視野，認清了方向，溝通了意見。但從調查的數(shù)據(jù)中還可以看出，形勢任務教育工作在方式方法，在深度、廣度和力度上還有待于進一步加強。

3、干部職工對公司及本單位的發(fā)展前景和生產(chǎn)經(jīng)營

工作的關注程度明顯提高。99%的職工認為公司發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮螅?1.2%的職工認為本單位管理有序，制度全面，落實工作做的好。絕大多數(shù)職工已明確意識到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會直接影響到自身的切身利益，時刻關注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識大大增強；98.8%的職工群眾對推進公司改革發(fā)展穩(wěn)定決策部署實施及“一降兩提升”目標實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營形勢表示出了高度的認可，普遍反映今年以來，公司大力開展“一降兩提升”主題活動非常切合當前供水企業(yè)發(fā)展建設步調，是公司提升精細化管理水平的具體體現(xiàn)，普遍認為，通過活動的開展，尤其是營業(yè)部降漏增收活動的大力開展，增強了單位發(fā)展活力，凝聚了職工隊伍，提升了管理水平，對圓滿完成公司下達的降漏增收及經(jīng)營目標任務充滿了信心和斗志。

4、職工對所在單位的信任程度進一步提高，對開展“群眾論壇”充滿了熱情。96.3%的職工對近年來職工主人翁地位和行使民主管理權力的工作及廠務公開工作表示滿意，多數(shù)職工認為通過“群眾論壇”多維廣角的開展，引導職工更加關心改革，關心營業(yè)部事業(yè)的發(fā)展；參加答卷的所有人員對公司實施“大健康工程”表示很受歡迎，認為心理援助對改變職工工作生活態(tài)度、處理上下和同事關系、減緩壓力起到了非常明顯的作用；97.7%的職工感到單位比較民主。絕大多數(shù)職工認識到，經(jīng)營任務的實現(xiàn)，職工的壓力大了，單位領導的壓力更大了。雖然目前還面臨著很多的困難，但干部職工都有足夠的信心，在公司及本單位領導的帶領下，能夠闖過眼前及今后所遇到的一個個難關。同時，97.6%的職工表示公司加強勞動紀律對提升隊伍形象、增強團隊戰(zhàn)斗力非常有必要，能夠接受當前比較嚴格的職工教育管理措施。

5、在最關心的問題上，參與調查的職工普遍關注住房和收入兩個焦點。99.4%的職工認為公司在近年的住房改革工作所作出的努力，是實實在在為職工群眾謀利益。但也有部分職工，尤其是退休老職工提出了區(qū)域購房限制的問題。另外，關于x職工分房問題，x仍未解決，相關職工對公司所做的努力表示認可，但是希望這個問題能夠盡快解決。個人收入方面，職工普遍認為個人收入實現(xiàn)了逐年提升，這與公司領導層面的正確領導和供水事業(yè)的不斷發(fā)展是分不開的，但是也有x職工表示出了個人收入與單位經(jīng)營業(yè)績考核相掛鉤方面的擔憂，而且大部分職工也對物價、房價的過快上漲呈現(xiàn)出了擔憂的心態(tài)。

二、目前職工思想上反映出的主要問題：

（一）調查中所反映出來的共性問題。

1、普遍認為當前工作壓力特別大。調研中，我們感到，目前職工比以往任何時候都要感到壓力巨大。壓力大主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，個人收入與任務效益的掛鉤、對用戶以及工作對象的不滿和抱怨、快節(jié)奏的工作頻率、高強度的工作負荷和任務完成時間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素。

2、普遍認為收入是職工最焦慮和最擔憂的主要因素。絕大多數(shù)職工雖然認可個人收入的提高，但均表現(xiàn)出對漲幅不滿的情緒，認為當前的收入水平的提高難以應對物價、房價的快速上漲。同時，因個人收入與單位效益相掛鉤，部分職工顯現(xiàn)出了憂慮的現(xiàn)象，雖營業(yè)部通過加強形勢任務教育使絕大多數(shù)職工能夠理解，但在一定程度上也影響著職工的積極性。

3、普遍表現(xiàn)出對黨員干部隊伍的高期望。調研中，我們發(fā)現(xiàn)職工群眾普遍對黨員干部的工作能力和奉獻精神提出了更高的要求。認為，黨員干部作為一個單位和部門的“領頭羊”，應該更加具有奉獻精神，嚴以律己、寬以待人，提高辦事水平和效率，只有這樣，企業(yè)發(fā)展才能更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能帶領廣大職工群眾順利圓滿完成各項任務，才能保證職工利益不受損失。

4、普遍認為崗效薪點工資制應該落到實處。大部分的職工認為當前崗點定點x，x崗位和x崗位差距過大，沒有充分發(fā)揮工資激勵作用。關鍵崗位和一般崗位之間的差距沒有拉開，一些一線艱苦崗位的崗點傾斜力度不夠，導致部分工種人員力量配備不足。個人績效考核沒有體現(xiàn)多勞多得的原則。

5、36周歲以上的職工的思想較為穩(wěn)定，對目前的工作狀況比較滿意。他們大多數(shù)是生產(chǎn)中的骨干力量，在注重實際的同時，還表現(xiàn)出了任勞任怨、顧全大局的品格。

6、35周歲以下的職工，思想狀況較為復雜，他們更注重實際。認為有一份勞動就應得到一份收獲，注重自己所看到的，親身感受到的和自己所得到的。他們最關心的是工資獎金和單位的經(jīng)濟效益，最擔憂的是改革影響到自己，最苦惱的是得不到領導的重視。

7、普遍表現(xiàn)出了對個人技能提升的渴望。絕大多數(shù)職工渴望在專業(yè)技術和操作技能方面加大培訓力度，豐富培訓方式和內容，增加培訓覆蓋面，以脫產(chǎn)輪訓或集中培訓的方式，提高自己的職業(yè)技能。

（二）調查中所反映出來的個性問題。

1、部分基層單位文化娛樂設施缺乏，職工業(yè)余文化生活單調，影響了職工隊伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情。

2、x工、x員工與x職工的工資、待遇等方面不同，潛在的不穩(wěn)定因素較多。

3、維修力量薄弱和維修工作量大的矛盾。

4、職工對工資、福利待遇等事情還受周圍環(huán)境的影響。

三、對策和建議

1、加強對職工的集體主義教育，營造一個和諧的集體環(huán)境。職工回避調查中相關的敏感問題，說明培養(yǎng)職工集體責任感和激發(fā)職工的對工作的熱情和對單位的關心是對基層管理人員的要務，發(fā)動基層干部結合單位的各種實際采取各種有效的方法調動職工積極性，增加職工的凝聚力已勢在必行，所以營造一個和諧的集體環(huán)境是基層管理人員的一項基礎工作。

2、加強對黨員干部的能力與素質培訓。一是要加強素質教育和個人修養(yǎng)。個別黨員干部在工作和個人生活中不注意影響，必然會讓職工難以佩服。二是加強管理能力的學習培訓。管理人員缺乏管理知識，不注意學習，在職工的教育管理中欠缺方式方法。三是加強業(yè)務知識的學習。個別基層干部業(yè)務水平較差，還不謙虛，給職工留下了較壞的印象。因此，應探討切合實際的培訓方式，使之能夠內強素質、外樹形象。

3、創(chuàng)新職工培訓方法。職工的學習少，素質必然降低、思想必然落后，因此加強職工的素質教育和業(yè)務知識的培養(yǎng)非常必要。通過創(chuàng)建學習型單位、學習型班組、學習型職工等工作的開展進一步探討出新的激勵培訓機制，將有限的資金應用在刀刃上。

4、建立對上級指示和政策貫徹落實的監(jiān)督機制。對相關政策的主管部門，不但要采取有效的措施貫徹政策，還要有貫徹落實情況的反饋尤其是涉及改革和關系到職工利益的政策，更要采取不同的形式了解職工對政策的掌握情況。

5、加強職工轉變思想觀念的宣傳教育。調查問卷中反映出職工思想觀念的轉變還需要一個過程，尤其是今年“一降兩提升”目標和營業(yè)部降漏增收目標任務以及雙定工作開展的影響等就擺在面前，職工的思想觀念不轉變，改革就難以穩(wěn)定。

6、加大廠務公開力度。在一定范圍內，我們應將可以公開的全部事項進行公開，能解釋的給予合理的解釋，能答復的給予立即答復，解除職工的疑慮。

總之，通過本次大調研活動，我們發(fā)現(xiàn)當前職工思想已經(jīng)呈現(xiàn)出新的特點，職工的思想覺悟、知識層次、工作環(huán)境、社交范圍不同，接受能力和承受能力也不同，從而直接增加了思想政治工作的難度。只有掌握新特點，加大對思想政治工作研究和探討力度，對癥下藥，才能做好新時期思想政治工作，為供水行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保證。

第4篇：4月份職工思想動態(tài)分析報告

今年以來，工程公司黨支部認真學習貫徹省、市公司和我公司黨委兩會精神，緊緊圍繞公司工作任務，開展了以“反驕破滿、奮力爭先”為主題的集中討論，結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。

一、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)

一季度公司廣大干部職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，公司各項工作推進井然有序，干部職工工作熱情高漲，各項工作開局良好。但離公司黨委的要求和當前企業(yè)發(fā)展的要求還存在不少問題，存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)為：

1、當前干部職工的思想是絕對與黨委保持高度一致的，但“兩張皮”的現(xiàn)象依然存在。盡管我們一再強調思想政治工作與經(jīng)營管理工作要齊抓共管，思想政治工作要與經(jīng)營管理工作融為一體，相互促進，共同提高，但是在實際操作中，“你干你的，我干我的”的現(xiàn)象仍然存在。行政支持，工作就好開展，實際問題就解決的好；行政不支持，工作中阻力就大，解決實際問題的效果就差。

2、今年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務比較繁重，在這種情況下，人力物力全靠在工程施工上，對安全的全方位管理和質量的檢查考核可能會有影響。

3、今年以來，不管是一線職工，還是機關管理人員，大家都沒有雙休日和節(jié)假日，幾乎天天在上班。長期的連軸轉，絕大多數(shù)干部職工都能以公司為家，以主人翁的精神對待問題，任勞任怨，辛勤工作，但也有個別人不能正確理解和支持，在工作積極性有所懈怠。

4、在新形勢下，由于人們價值觀的變化，大家更關心的是既得利益，傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)在人們的心理產(chǎn)生不了多大的影響，效果越來越差。

5、今年，圍繞縣公司資產(chǎn)劃轉工作，職工關心、議論較多，特別是對多產(chǎn)人員的分離、待遇等普遍關心，一定程度上影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二、問題解決措施及辦法

1、開展專題教育，找準思想教育與企業(yè)施工管理的結合點，增強職工的市場意識。在“質量與市場”、“管理與市場”、“素質與市場”專題教育中，我們通過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”以及“青年質量先鋒崗”等活動，不僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實（），有力的推動了質量與管理問題的解決，建造了一批高質量精品工程，提高了企業(yè)的競爭力。

2、以這次“反驕破滿、奮力爭先”解放思想大討論活動為契機，進一步解放思想，樹立發(fā)展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業(yè)績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發(fā)展，是為了企業(yè)的集團化、集約化發(fā)展，正確理解和支持企業(yè)的改革，另一方面，通過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的責任感、緊迫感和危機感。

3、認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態(tài)，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。公司領導和黨支部門工作人員，深入到生產(chǎn)一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業(yè)“機不可失、失不再來”的發(fā)展機遇，穩(wěn)住了職工情緒，確保了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

4、在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業(yè)技術人員辦公到現(xiàn)場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導必須每天堅持到現(xiàn)場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。三是機關職能科室必須全天候的做好服務工作。做到現(xiàn)場有問題隨叫隨到，有急需解決的問題能及時解決。

三、下一步思想政治工作的主要做法

一是堅持解放思想、轉變觀念。以推動“三破三立”為目的，深入開展“反驕破滿、努力爭先”解放思想大討論活動。通過理論學習、民主生活會、班組政治學習、企業(yè)論壇等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創(chuàng)新，激情干事。

二是堅持穩(wěn)定至上，嚴格落實穩(wěn)定工作責任制。要充分發(fā)揮思想政治工作在維護穩(wěn)定中的保證作用，不斷創(chuàng)新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的積極性和創(chuàng)造性引導到公司“三會”的決策部署上來。圍繞穩(wěn)妥推進縣供電公司資產(chǎn)劃轉工作，有針對性地做好深入細致的思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。

三是嚴格重大事項報告制度，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態(tài)月度分析制度，定期排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，確保不發(fā)生影響企業(yè)聲譽和社會穩(wěn)定的事件。

四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩(wěn)定。進一步增強政治敏感性，發(fā)現(xiàn)問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保公司健康發(fā)展。

第5篇：2015年一季度公司員工思想動態(tài)分析

一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司、油田公司、**司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強員工工余時間管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開展工作，化解了矛盾，理順了情緒，保持了員工隊伍的穩(wěn)定。

一、員工思想動態(tài)主流分析

一季度，**司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司、**司“三會”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，廣泛開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動，統(tǒng)一思想增激情，明確任務添動力，積極開展“最美**人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚“拖不垮、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設上來，進一步增強了員工“熱愛**、扎根**、獻身**”的信心，聚集了誠信經(jīng)營，廉潔從業(yè)，文明踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實現(xiàn)“開門紅”目標奠定了堅實的思想基。

一季度經(jīng)各黨支部對員工總數(shù)2662人進行ABC分類評定，其中A類員工28人（愛喝酒2人，勞動紀律淡薄10人，受處分處罰5人，任務虧欠11人），占員工總數(shù)的1.05%；B類員工238人，占員工總數(shù)的8.94%；C類員工2396人，占員工總數(shù)的90.01%。**司員工隊伍思想主流是好的、積極的、進步的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，進取意識不斷提高。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，積極挖掘罐車和工程機具潛力，一季度共完成原油拉運、油田物資運送等工作保持穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設部署，協(xié)調服務資源，積極做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動舍棄低效、無效、高風險的項目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理，落實節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營、居民生活提供了優(yōu)質的后勤保障服務。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營計劃的100.35%，利潤指標、運輸生產(chǎn)指標均踏線運行，實現(xiàn)了首季“開門紅”。

二、員工思想動態(tài)支流分析

（一）因市場不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務不飽和、新的任務指標調整，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒，擔心完不成任務指標，個人收入受影響，產(chǎn)生思想波動。如：工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型，市場有一定的萎縮，工作量不是很足，這

10名駕駛員思想有一定的波動。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少，工作量不飽和，個別搬安員工產(chǎn)生思想波動。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場不景氣，造成銷售收入下降，任務完成困難，個別員工工作積極性不高。

（二）考核辦法修訂，嚴格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動。如機構調整后，生產(chǎn)指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入、單車油材料考核情況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對任務未完成的單位，獎停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動。

（三）用工機制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關系轉予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)臨近，采油技術服務公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動較大，影響工作。3月份，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動。

（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調整不如愿，產(chǎn)生思想波動。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛，擔心設備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差，費車費力，部分駕駛員思想有波動，擔心完不成任務、成本太高、身體吃不消，而且月收入還比不上英買力和澤普的收入。

（五）個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務，產(chǎn)

生思想波動。小車服務大隊少數(shù)員工行車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求，行車中屢屢出現(xiàn)“危險動作”，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入，思想波動大。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗，影響了工作積極性。

（六）部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長時間加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務繁重，擔心請不上假，無法與家人團聚過年，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些。油田技術服務公司個別員工對任務繁重，無法正常休息，有思想情緒。

（七）個別員工因家庭事務、暫時困難產(chǎn)生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維族員工因子女面臨上學，在選擇學校上茫然無措，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院，災難所造成的經(jīng)濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導致化驗工作接連兩天出錯，情緒更加低落。

三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開展情況

各黨支部認真落實**工作舉措，堅持做好思想政治工作，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月

份，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會，向大家講清此次人員、車輛調整的重要性；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見，大家一致同意，采用公平、公正、公開的方式，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話，鼓勵大家盡職履責好好工作，維護好設備，爭取好收入；四是從材料考核入手，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮。目前，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作積極性高。

二是做好休假員工特別是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員達到了20余名。通過請假前的談話了解，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團聚。針對這一情況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員情況以及春節(jié)期間無法預知的生產(chǎn)任務，希望大家要有大局觀念，大隊知道大家都離家較遠，回家與親人團聚的心情可以理解，但大家都回家大隊生產(chǎn)將受到嚴重影響，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去可以過十五。大隊的安排通過談話駕駛員也給與理解支持。大隊班子研究決定，對節(jié)日期間執(zhí)行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定，激發(fā)了駕駛員工

作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。

三是做好勞務用工員工的思想工作。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員，通過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議，對員工進行解釋。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題，根據(jù)單位實際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實際，不可能解決的，堅持耐心解釋，求得理解。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排，盡量達到轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時，用實際行動關心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題，以積極、昂揚、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務員崗位，因為業(yè)務技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術能力的員工低一些，在干了一段時間后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數(shù)民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低、從心里覺得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當?shù)匦匠陿藴屎蜕罟靖黜棇嶋H情況決定的。

經(jīng)過前期走訪談心，目前這大部分員工已理解認同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈。

五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災后，發(fā)出了《為***家庭受災募捐的倡議書》，組織各站點員工開展了募捐活動。一時間各站點認識的、不認識的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻出愛心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自己捐款。讓**感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情，郝喜亞表示自己要好好工作，一定用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為**司、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學的年紀，希望9月份在庫車上小學，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢，對子女上學之事一直感到茫然。黨支部書記得知此事之后，立即與**司工會、礦區(qū)聯(lián)系、落實，向這名員工做了答復。這名員工對黨支部書記關心自己的工作非常感謝，工作熱情大漲。

四、員工思想動態(tài)存在的問題

（一）部分員工對企業(yè)深化改革形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至

存有應付現(xiàn)象；

（二）部分員工與“一流的專業(yè)化管理公司”要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離學習創(chuàng)新型組織的要求相距甚遠；

（三）部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高。

五、下步工作要求及建議

二季度是全面推進工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營創(chuàng)效益、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認真落實**司思想政治工作制度，扎實做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實現(xiàn)“三過半”任務目標提供思想政治保障。

（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產(chǎn)，奮力實現(xiàn)三過半”主題競賽活動，要以“時間過半、任務過半、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務實的作風抓好各項工作落實，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調，抓落實一股勁，確保全面實現(xiàn)上半年“三過半”目標。

（二）認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動，大力開展黨的民族理論、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的能力，把民族團結

的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一。

（三）認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習，廣泛聽取員工意見建議，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；做好下情上達工作，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進理解，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和預防問題苗頭，及時化解不穩(wěn)定因素，確保實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定的目標。

第6篇：2015年設備部二季度思想動態(tài)分析報告

一、總體情況總的看來，二季度設備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。部門通過積極開展：群眾路線教育實踐系列活動，短信黨課，大修愛崗敬業(yè)爭先鋒等活動，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高，促進職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數(shù)職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

二、當前職工主流思想狀況

1、多數(shù)職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開展毽球賽、臺球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項活動的熱情，報名、不報名的職工均積極參與起各項體育運動，大家利用午間、晚間時間，共同切磋，共同練習，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。如今，公司的設備日趨穩(wěn)定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各種活動中

2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢頭良好。本季度公司開展2號機組首次A級檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現(xiàn)場開展各項工作，不抱怨，態(tài)度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到了帶頭作用。而部門分工會也計劃組織為檢修人員開展防暑降溫準備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節(jié)當天，為檢修人員放半天節(jié)假，員工工作勢頭良好。

3、職工關注的熱點和存在的傾向性問題。通過實際溝通調查，大部分職工普遍關注收入福利及休息狀況。公司也對此作出了調整，對于節(jié)假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調整，職工也普遍表示滿意。而設備普遍穩(wěn)定的情況下，各個專業(yè)也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執(zhí)行值班休息制度，點檢專業(yè)也爭取到相應的補助。此外，針對點檢崗位薪點上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機電爐綜合四個專業(yè)，不包括已經(jīng)實行點檢工作的熱工和繼保，部分員工對此有所異議，部門也表態(tài)會在日后盡力協(xié)調推進熱工、繼保點檢薪點的實行。

三、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。以學習宣傳***重要理論為契機，加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導工作，多開展領導與職工進行面對面的交流、談心、集體座談活動，面對面了解職工的心里訴求，及時與公司協(xié)調，在允許的情況下解決職工關心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內心理解原因。

2、切實增強職工歸屬感，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減壓，或如何合理為員工設置壓力，必須得到領導重視。此外，針對職工關注的問題，一定要公開透明，并給予反饋，切實提高職工幸福指數(shù)。

3、更多的開展親近自然、和諧團隊的綠色活動，有效的緩解職工工作壓力，活動要延伸到職工的家庭，開展活動的同事，更促進職工的家庭和睦，穩(wěn)定職工家庭，對其工作、生活均有積極意義。

2015關于職工思想動態(tài)分析情況的調研報告
2016年上半年職工思想動態(tài)分析 第三篇

XX單位關于職工思想動態(tài)分析情況的調研報告 上級黨委XX號文件《關于開展職工思想動態(tài)分析活動的通知》下發(fā)以后，我公司黨委高度重視，公司黨委副書記XXX同志帶領政治工作部、人事部等有關部室人員在全公司集中進行了一次職工思想調研，并抽調了15名有代表性的職工進行了座談?，F(xiàn)將調研情況匯報如下： 一、職工思想現(xiàn)狀 公司現(xiàn)有職工XXX人。公司X名領導班子成員思想信念堅定，大局觀念強，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強，在職工中具有很高的威信。職工思想相對穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，工作熱情高；關心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；隨著經(jīng)濟收入、工作環(huán)境、住房條件等逐年改善，職工也愈加珍惜自己的工作崗位；職工思想趨于穩(wěn)定，服務意識不斷提高。穩(wěn)定的職工思想，確保了企業(yè)各項事業(yè)的穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。 二、職工思想上存在的問題 1、部分職工對當前市場形勢認識不足，安于現(xiàn)狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應付現(xiàn)象； 2、部分職工與一流的企業(yè)管理標準要求相距甚遠，學習的積極性不高，求知的壓力不夠，動力不足，離上級學習創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠； 3、部分職工政治學習的自覺性不夠，在思想上存有惰性，理論素質不高； 4、部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂； 5、工資多年未變，職工對提高工資有一定期望值. 三、意見和建議 1、部分職工子女就業(yè)困難，建議放寬學歷條件，解決這部分職工的后顧之憂； 2、重新調查核定工資；同時根據(jù)貢獻大小，拉大工資差距； 3、按上級有關規(guī)定，建議實行帶薪休假制度。 關于職工思想動態(tài)分析情況的調研報告一文由

2015設備公司第二季度職工思想動態(tài)分析
2016年上半年職工思想動態(tài)分析 第四篇

設備公司第二季度職工思想動態(tài)分析 一、 職工思想現(xiàn)狀 進入第二季度以來，設備公司繼續(xù)堅持貫徹供電公司職代會和黨群工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點： 1、 廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進。職工加強對管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學習，著力提高自身素質和工作水平，積極投身到工作當中去。 2、 職工密切關注電力體制改革、主副分離、主多分開等問題，支持公司體制與機制改革，使個人利益和個人發(fā)展與公司整體利益相協(xié)調。 3、 在公司內部市場基本飽和，公司及時轉變經(jīng)營策略，大力拓展外部市場，使公司第二季度生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展，同比穩(wěn)固增長。 4、 同時，由于公司正處于滕廠改制和搬遷工作的關鍵磨合時期，部分職工對打破原有管理體制不能適應，歸屬感不明確，造成了一定的思想波動，這也是下一步公司思想工作建設的重點。 二、公司加強思想工作的措施 1、 根據(jù)上級部署，公司繼續(xù)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。教育活動密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、公司班子以及公司下一步工作情況的意見和建議，使先進性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結合實際，實現(xiàn)“黨員素質提高、基層組織加強、服務水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標。 2、 公司真正將供電公司職代會精神和黨群工作會議精神貫徹到公司實際工作中，緊密圍繞年初制定的年度工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營部署，開展了“質量月”、“安全生產(chǎn)月”、安規(guī)和生產(chǎn)技能考試等各項促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的活動，取得了良好的效果。 3、 公司積極響應供電公司“深入開展多產(chǎn)企業(yè)管理年”的號召，加強了規(guī)章制度建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理，先后修訂完善了《綜合管理制度》、《增收節(jié)支管理辦法》等多項規(guī)章制度，使公司行政、人員、物資成本管理更加科學化、規(guī)范化。 4、 公司進行了構建和諧企業(yè)、建設和諧文化的探索，初步提出我公司建設“和諧文化”的基本思路。包括“依法治企，科學發(fā)展；公平協(xié)調，團結有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務社會”的“和諧文化”特征，同時，準備下一步圍繞和諧文化建設，開展黨群工作，通過建設和諧文化，建設和諧的領導班子、和諧的職工隊伍和和諧的企業(yè)，使個人利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，局部利益與整體利益相統(tǒng)一，使職工內在價值取向趨向一致，思想認識和行動協(xié)調一致，提高企業(yè)凝聚力和生產(chǎn)力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 2015年6月

2016思想政治工作情況的調研報告
2016年上半年職工思想動態(tài)分析 第五篇

黨建和思想政治工作情況的調研報告

接到**黨委有關文件指示后，我公司黨支部班子非常重視，立即組織了黨員干部和部分業(yè)務骨干，結合上半年黨建和思想政治工作情況，深入細致的分析了我們現(xiàn)有實際工作中存在的問題以及對問題的認識和思考?！?016年上半年職工思想動態(tài)分析】

一、調研情況

1、目前職工中普遍認為，只要有過硬的業(yè)務技能，再加上兢兢業(yè)業(yè)的工作就能為企業(yè)創(chuàng)造財富，自己也就能有豐厚的回報。

2、為發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，削減客觀上的工作難度。我們在調研中發(fā)現(xiàn)：部分干部和群眾普遍認為黨建和思想政治工作是政工干部和領導干部的事，從而導致黨建和政工工作渠道的不暢通。

3、如何做到員工、客戶"雙滿意"?，F(xiàn)行的方法單一，針對性不強。尤其體現(xiàn)在學習上就是一人念、大家聽，一人寫、大家抄，完全按照計劃安排指定的學習內容，照本宣科。

4、進一步優(yōu)化干群關系，解決黨建思想建設工作中偶有流于形式的現(xiàn)象。要想辦法深入基層、深入群眾、深入調研，要進行客觀、全面的思想動態(tài)分析。

5、為加強黨建隊伍建設，需要在企業(yè)人員配備、交流方面加大力度，(

二、思考及對策

通過多年來思想政治工作的實踐，我們認為要發(fā)揮黨建和思想政治工作的重要作用，必須處理好三個方面的問題：一是解決好思想認識問題，使黨支部干部和成員走出黨建和思想政治工作的誤區(qū)；二是要解決好虛實結合問題，把黨建和思想政治工作的改進和加強同企業(yè)改革、穩(wěn)定大局相結合，與解決職工的實際困難，增強職工凝聚力和集體主義精神相結合，從而提升黨建和思想政治工作的生命力和影響力；三是要解決好一盤棋問題，把黨建和思想政治工作與經(jīng)濟、行政工作放在同等重要的位置上，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調推進，建立起和諧向上的、文明團結的良好發(fā)展氛圍。

要解決好以上問題，我們認為要努力做好以下幾點工作：

1、要解放思想，更新觀念。思想觀念決定行動。應結合企業(yè)改制、改革這個契機，從領導干部做起，重新認識黨建和思想政治工作，積極提倡大政工機制，為黨建和思想政治工作提供一個良好的工作環(huán)境；作為支部干部要挺起腰桿，積極學習和吸收中石化的管理理念，實現(xiàn)好"六個轉化"，增強政治責任感和工作責任心。

2、要深入調查，強化服務。起著保證作用的黨建和思想政治工作，具有人本性和服務性的特性，因此這項工作的著力點放在人上，突破口放在強化服務上，使"五個作用"在行動上得到有效的落實。

3、要統(tǒng)籌協(xié)調，整合管理。要大力整合職能部門的相近和同類管理，比如對于我支部來說，實行統(tǒng)籌部署，分散抽查，集中檢查形式，增加了職能部門溝通交流機會，更加有利于黨政工團齊抓共管合力的形成。

4、要圍繞中心，虛功實做。作為銷售企業(yè)，黨建和思想政治工作只有和企業(yè)的安全文明生產(chǎn)有機結合才能有旺盛的生命力。企業(yè)、支部黨建和思想政治工作必須要結合近期企業(yè)和部門的實際，圍繞中心工作尋找突破口和結合點，實行月度計劃報表制度；同時要結合中心工作不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內容，把形式和內容結合起來。

5、要密切群眾，多辦實事。黨建和思想政治工作改進的關鍵環(huán)節(jié)就是改善干群關系。要把注意力放到努力解決職工群眾面臨的各種困難上去，讓職工切實感受到黨組織和干部在為企業(yè)著想、在為職工著想。

6、要豐富載體，營造氣氛。近年來，職工參與各類文體活動的意識很強，因此公司每年都集中精力組織開展若干項職工文化活動，各部門再結合各自的實際分類開展一些職工喜聞樂見的局部活動，大小結合，動靜結合，營造一種積極向上的氛圍，在活動中積極地培養(yǎng)職工的集體主義精神。

7、要鞏固陣地，加強宣傳。充分利用現(xiàn)有的宣傳媒體資源，集中響應**一些比較有影響的大型宣傳活動，讓職工及時了解國家政策、企業(yè)動態(tài)。

二〇一二年七月

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