【63xf.com--述職報告】
述職報告是各級機關、企事業(yè)單位和社會團體的工作人員向本單位的組織部門、上級領導機關或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責情況的報告。下面是小編精心整理的銀行業(yè)黨支部書記述職報告7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告1
在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結構,增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。
一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設
只有嚴格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J識,我在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃,建立了聯(lián)絡員制度,以季度例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對三職教育、三項管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。
_年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規(guī)范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設,20_年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作三鐵單位,50個基層營業(yè)機構達到會計工作三化單位,84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作達標單位,全轄會計工作三化三鐵達標率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行一行一庫和社會化押運,為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風險。
三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。
一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變模糊考核為明碼標價,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。
二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務的發(fā)展。
三是進一步調(diào)整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20_年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對市縣兩級機關內(nèi)設機構進行了調(diào)整。
四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā),支持了業(yè)務拓展,相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā),提升了服務水平和社會形象。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告2
今年以來,在_黨委的正確領導下,我作為黨組書記,能夠扎實履行黨建工作第一責任人職責,加強支行黨的建設工作,為全面高效地履行基層央行職能提供了堅強的思想、政治和組織保障?,F(xiàn)將有關情況匯報如下,請各位領導和同志們評議。
一、以教育實踐為重點,統(tǒng)籌部署支行黨建工作
今年3月以來,支行黨組按照上級行統(tǒng)一部署開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動。在年初中支開完動員會后,我就分別召開了黨組會和行辦公會,對支行今年黨建工作進行了全面部署。
一是明確重點。是要認真、積極、深入開展教育實踐活動,進一步提高全行上下勤政廉政和作風效能,確保以黨組領導班子為重點的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮,促進行為上的改進。
二是統(tǒng)籌開展。有效結合教育實踐活動全面加強基層黨組織的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建立了全省首家金融系統(tǒng)志愿者分會,九月份成立了全國首個金融系統(tǒng)精神文明建設聯(lián)席會議,同時舉辦金融系統(tǒng)道德講堂,在全行黨員干部乃至全市銀行中積極倡導社會主義核心價值觀。
二、抓好干部隊伍建設管理,加強組織建設
我始終把隊伍建好、管理好作為落實黨要管黨、從嚴治黨的題中應有之義,作為黨組最大的責任。
在干部隊伍建設方面,我在去年年底今年年初時對部分股室負責人、員工進行了一次調(diào)整,提拔1名副股長主持工作,3名正股長進行了輪崗。從今年的履職情況來看,這次調(diào)整總體情況還是比較好的,中層干部的工作熱情得到有效激發(fā),履職效能顯著提高。
在干部管理方面,一是通過教育實踐活動中認真組織召開專題民主生活會和各黨小組專題組織生活會,進一步嚴格了黨內(nèi)的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對支行作風建設中的一些不良問題和人員,我堅守“從嚴治行”理念,落實從嚴管理要求,通過點名通報、降低崗位系數(shù)津貼和責成相關責任人進行書面檢討反思的形式進行了嚴肅處理,使得全體黨員的組織紀律意識得到了顯著增強。
三、夯實基礎立足履職,加強作風建設
一是夯實基礎。認真、扎實組織開展教育實踐活動,發(fā)揮示范帶動作用,帶頭接受學習教育、帶頭查擺問題開展批評、帶頭落實整改,支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線的教育。支行在教育實踐活動中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開全行大會,我就從深刻認識“抓紀律強作風”的重要性、紀律是什么、當前紀律松散問題反應了什么、怎么認識上述問題和怎么辦5個方面對支行今后一段時期的作風建設提出了想法和要求。支行的整體工作作風也有了明顯改進。
二是立足履職。將教育實踐活動的最終落腳點著眼于“普惠金融、民生金融”上,并結合基層服務型黨組織建設,切實解決金融聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題,多次聽取國庫會計股匯報并進行實地調(diào)研,推動農(nóng)村金融綜合服務站提前完成全覆蓋。
借鑒_中支成功經(jīng)驗,聯(lián)合市財政局開展全國首例縣級財政存款資金招投標工作。創(chuàng)新建立與市場接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機制,探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑,有效緩釋擔保風險的傳導。
四、落實“兩個責任”重點,加強反腐倡廉建設
一是作為黨組書記,我能夠按照要求,及時同班子成員和分管股室主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書,并抓好落實和分解。11月,我要求各部門負責人結合如何履行好“一崗雙責”談體會、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻、敢擔當、懂感恩、知敬畏作為新時期基層央行優(yōu)秀員工的標準,在全行傳遞愛崗敬業(yè)的正能量。
二是加強反腐倡廉的宣傳教育。5月,組織全體干部職工參觀了_市沙家浜廉政教育館。5月和9月,組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于_市看守所內(nèi)的_市反腐倡廉警示教育基地參觀,接受生動形象的反腐倡廉警示教育。7月1日,向支行中層以上干部每人贈送了一本《作風新規(guī)口袋書》。9月11日,開展了金融系統(tǒng)預防職務犯罪講座,邀請_市預防職務犯罪工作指導委員會辦公室_主任主講,增強筑牢預防職務犯罪的思想道德防線。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告3
一年來,我認真學習十九大精神,切實把為職工辦實事辦好事作為自己的行動指南。在生活、工作中以身作則,正確行使手中的權力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種現(xiàn)象作斗爭?,F(xiàn)按照**號文的有關要求,就本人一年來履行職責的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報。
一、加強思想建設,提高黨員干部的政治理論水平
1、強化理論學習和業(yè)務培訓。
堅持把學習作為提高黨員干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學習,采取集中學習、個人自學、組織討論等形式,認真組織學習十九大會議、全國“兩會”及上級有關文件精神,并有針對性地對黨員干部學習情況進行檢查,使干部職工正確地領會精神實質(zhì),同時,加強專業(yè)知識的培訓學習,并將理論與實踐相結合,不斷提高工作管理水平。
2、健全學習機制,確保學習效果。
機關支部政治學習計劃實行月安排,對學習出勤情況每月進行通報。對未能參加支部政治學習的黨員進行補課,黨支部書記定期審閱黨員政治學習記錄本。今年以來政治學習共18次,撰寫心得36篇。
二、加強組織建設,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
1、建立和落實機關黨建工作責任制。
制定了《**農(nóng)村合作銀行基層黨組織書記抓黨建述職工作實施方案》,建立了目標考核機制,進一步明確基層黨組織書記是基層黨建工作的“第一責任人”,支部一把手親自抓,相關負責人具體抓,逐項抓落實,不定期地對機關支部組織開展活動情況進行檢查。
2、以完善的規(guī)章制度促進組織建設。
制定完善了《**農(nóng)村合作銀行保持*員先進性教育經(jīng)常性學習制度》《**農(nóng)村合作銀行“五位一體”黨員意愿表達機制》《**農(nóng)村合作銀行“三會一課”制度》等八項制度。同時堅持“三會一課”制度,建立完善了黨務公開制,增強黨支部工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉黨員評議制度等,切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監(jiān)督權。
3、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強黨建工作生機和活力。
機關黨支部把開展“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀*員”活動作為基層組織建設的重要載體。在具體工作中做到了“五個結合”,增強黨建工作生機和活力。
一是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與學習《廉政準則》結合起來,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動能落到實處。
二是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“深化作風建設提高執(zhí)行力活動”結合起來,我行通過整頓機關作風和制定工作督查機制,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與日常各項工作緊密結合,取得了實實在在的效果。
三是把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結合起來。建立健全黨組織考核評價和激勵機制,加強黨員學習管理。
四是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與工作實際結合起來。我行堅持黨員示范崗,黨員帶頭作用,以點帶面,帶動員工積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
五是把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與領導干部聯(lián)系群眾結合起來。深入宣傳黨的方針政策,在權限范圍內(nèi)有效幫助解決員工生活中的困難。
4、黨費收繳工作。
我行機關支部現(xiàn)有黨員63名,黨費收繳做到:按時交納、及時調(diào)整、全額上繳,無漏報瞞報現(xiàn)象。
5、深入開展“強村固基”工程。
年初按照各級相關文件精神要求,制定了包聯(lián)工作計劃。
一是落實“第一書記”幫弱村責任制,把加快經(jīng)濟薄弱村轉化作為實施“強村固基”工程的重中之重,機關支部選派2名年富力強、工作經(jīng)驗豐富的部室經(jīng)理分別到**村幫扶,他們充分發(fā)揮“第一書記”的優(yōu)勢和條件,進村入戶,廣泛開展調(diào)查研究,聽民聲,察民意,摸實情,出點子,理思路,定措施,制規(guī)劃,加快推進薄弱村經(jīng)濟發(fā)展。
二是扎實開展“強弱幫扶”活動。其中:對1名困年職工實行了大病救助,機關支部發(fā)動全體黨員職工捐款53600元,“慈心一日捐”30600元,對需要幫助的人們送去了一片愛心。節(jié)日期間對部分生活困難群眾進行了慰問。
6、扎實開展各項黨建活動。
一是精心組織,在全行黨員干部職工中組織開展了“如何發(fā)揮黨員的先進性作用”等學習教育活動,深入開展了“三大工程”建設及“普及金融知識萬里行”活動,開展主題宣傳活動6次,發(fā)放宣傳折頁5000余份,現(xiàn)場答疑1000余人次,進一步提高了員工的服務意識和服務質(zhì)量,有效提升了社會形象;組織開展了“與農(nóng)信共奮進,為發(fā)展獻青春”征文及演講比賽、“恪守從業(yè)道德、保持黨的純潔性”教育活動;以慶祝“七一”黨的生日為契機,組織開展“我的職業(yè)幸?!睓C關黨日活動;為迎接“**”的順利召開,組織開展了“**”登山比賽,豐富了員工文化生活。
二是積極參與,積極參加縣直機關工委組織的“解放思想做表率,服務基層當先鋒”演講比賽;“**”機關形象展示大賽,均奪得大賽二等獎,展現(xiàn)出合行員工良好的精神風貌,增強了員工的集體榮譽觀和歸屬感。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告4
今年以來,按照上級行黨委及縣委、縣政府工作部署,以聚精會神抓黨建的責任擔當和堅定行動,推動全面從嚴治黨在XX支行落地生根。全行黨員干部以“永爭第一、不勝不休”的拼勁,全力以赴抓黨建促業(yè)務發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大大提振,有力推動了高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將情況報告如下:
一、黨建工作開展情況
1.在履行主體責任和第一責任上著力。始終堅持黨建引領,切實履行主體責任和第一責任,把黨建工作與業(yè)務工作同部署、同研究、同督辦、同考核,形成齊抓共管的局面。班子成員認真履行一崗雙責,帶頭落實雙重組織生活會制度,開展支部書記講黨課和年度述職,將黨建工作與分管業(yè)務和條線工作緊密結合,進一步凝聚促進發(fā)展的一切力量。支行近三年都是省市分行“先進基層黨組織”,是全省建行“十佳縣域支行”。支行營業(yè)室是XX金融系統(tǒng)中唯一被中銀協(xié)評定為四星級網(wǎng)點。
2.在激發(fā)基層組織新活力上著力。夯實黨建陣地,推進“黨員之家”建設,建設好黨建活動陣地。選優(yōu)配強基層黨支部書記,5名基層黨支部書記中有3名年齡在40歲左右,密切了網(wǎng)點支部同支行黨總支的有機聯(lián)系。充分發(fā)揮黨在思想政治工作方面的優(yōu)勢,廣泛開展談心談話活動和家訪,傾聽干部員工對支行工作和業(yè)務發(fā)展的意見建議,了解干部員工的思想動態(tài)和實際困難,讓干部員工始終感受到黨組織的關懷。開展優(yōu)秀黨員與年青員工“結對子”活動,實行一對一幫扶,從思想上引導、工作中教帶、生活里幫扶,幫助青年員工健康成長、快速成才。近年來,有2名青年員工光榮加入黨組織,17名青年員工擔任網(wǎng)點主管、客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理。
3.在抓黨建促業(yè)務發(fā)展上著力。堅持以黨建引領發(fā)展、以發(fā)展檢驗黨建成果,把黨建和業(yè)務發(fā)展深度融合。一是堅持高目標引領。緊扣等級行、KPI和工資費用等“三大考核”,強管理促發(fā)展,存款、中收、資產(chǎn)質(zhì)量等重點指標要確保完成市分行目標,力爭同業(yè)第一。截至目前,主要業(yè)務指標位居系統(tǒng)內(nèi)和同業(yè)前列,一般性存款日均余額市場占比34.6%,同業(yè)第二;日均新增市場占比37.9%,同業(yè)第一;中收市場份額49.4%,同業(yè)第一。二是扎實推進三大戰(zhàn)略。普惠金融方面,XX普惠金融產(chǎn)業(yè)園成功揭牌,向園區(qū)X家中小微企業(yè)投放線下貸款,余額X萬元,新增X萬元。住房租賃方面,XX縣保障房系統(tǒng)成功上線,建融家園注冊用戶新增X戶。金融科技方面,智慧政務、智慧政法、公益教育、智慧社區(qū)、安心養(yǎng)老等平臺均實現(xiàn)突破。三是積極開展多方共建。廣泛開展銀行、企業(yè)、政府、稅務、人行、銀監(jiān)等多方共建活動。開展主場“銀稅互動推進會”“農(nóng)民工實名制信息化監(jiān)管系統(tǒng)推進會”,進一步深化了銀政、銀企關系,實現(xiàn)銀政黨建、發(fā)展雙贏。
4.在充分發(fā)展黨組織作用上著力。通過“三會一課”、支部主題黨日等形式開展自學和集中學習討論,開展向張富清同志先進事跡學習活動,通過交流心得、抒發(fā)感悟,激發(fā)全行干事創(chuàng)業(yè)熱潮。夯實工作載體,同步推進“黨員之家”和“職工小家”的建設,把“兩家”打造成為黨風廉政建設工作的重要陣地。支行黨總支作為支行的核心,最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,各黨支部是是聯(lián)系員工、組織黨員、配合黨總支部開展各項活動的突擊隊,各位黨員是分布在全行各個崗位、各部門的先鋒隊員,廣大黨員和員工的潛能得到了盡力釋放。
5.在扎緊制度籠子上著力。認真開展落實中央八項規(guī)定精神問題專項整治活動,班子成員下基層開展專題調(diào)研,強化對作風建設的監(jiān)督檢查,堅決反對和糾正“四風”問題。嚴格遵循選人用人制度,落實考察對象黨風廉政情況審查,任前征求紀檢部門意見。嚴格落實民主集中制,嚴格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事,制定完善相關規(guī)章制度,加強對領導干部的日常監(jiān)督管理,積極支持和配合巡視工作,抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的核實和整改,持續(xù)開展黨性黨風黨紀教育,加強廉潔合規(guī)從業(yè)教育,開展員工行為排查和三清查,走訪信貸客戶,開展員工家訪,開展案防合規(guī)“七個一”活動,扎牢業(yè)務發(fā)展基礎,有力促進了各項工作的落實。
二、當前存在的問題
回顧XX支行一年來的基層黨建工作,仍然存在差距和不足:一是責任落實還有不夠。在抓黨建上還缺乏“一竿子插到底的韌勁,管黨治黨的責任就很難徹底地落實到最基層。二是政治理論及專業(yè)知識學習還不夠。學習意識不強,學習氛圍不濃厚,專業(yè)知識的學習存在片面性,綜合類的知識涉及較少,綜合素質(zhì)還有待提高。三是解放思想還不夠。支行近年業(yè)務發(fā)展總體情況不錯,存在小富即安的思想;資產(chǎn)和負債業(yè)務結構不合理,負債業(yè)務規(guī)模大,資產(chǎn)業(yè)務規(guī)模較小。工作上執(zhí)行力較強,但是首創(chuàng)精神還不夠。
三、下步的工作措施
我們將牢固樹立抓黨建是最大政績的理念,切實扛起第一責任,把XX支行基層黨建工作抓得更加富有成效。
一是下更實功夫從嚴落實責任。堅決落實支行黨總支的主體責任,總支書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”,一級抓一級、層層抓落實,把黨建工作抓實抓細抓到位。
二是下更實功夫**難點問題。針對提升黨支部政治功能、加強黨員干部監(jiān)督管理、發(fā)揮黨員先鋒模范作用等問題,深研真抓,改革創(chuàng)新,落實治本之策,將黨建工作與業(yè)務工作有機融合,以高質(zhì)量黨建推動業(yè)務工作高質(zhì)量發(fā)展。
三是下更實功夫加強員工教育和關愛。認真落實員工管控、行為排查,案件防控各項工作要求。繼續(xù)做好開展員工家訪全覆蓋,開展員工輪崗、落實網(wǎng)點輪休。全面落實員工年休假。做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,鼓勵員工積極參加學歷教育、職稱考試和執(zhí)業(yè)資格認證,選拔優(yōu)秀業(yè)務骨干擔任客戶經(jīng)理及營運主管,為建行長遠發(fā)展儲備人才。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告5
尊敬的XXX,各位領導、各位同事:
大家上午好!按照XXX銀行黨委的工作要求,現(xiàn)將2019年XXX黨建工作開展情況述職如下,敬請評議。
一、履職情況
?。ㄒ唬┘訌娎碚搶W習,做心懷黨性的明白人
????思想是行動的先導。按照‘’兩學一做‘’工作要求,我行有組織有計劃地組織全體黨員認真學習黨的十九大會議精神,認真學習黨章和***總書記系列重要講話精神,扎實推進學習型黨組織建設。堅持“三會一課”制度,下發(fā)了學習材料和有關書籍,要求每位黨員每年必須完成一本讀書筆記的摘錄,并在每月的全體黨員大會上分享。年底,對摘錄內(nèi)容全,字跡工整,分享次數(shù)多的黨員,作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推薦人選。創(chuàng)建紅色學習題庫,定期發(fā)送黨的十九大精神、黨章、黨規(guī)、黨紀和習總書記重要講話語錄,鼓勵黨員把習總書記樸實的語錄發(fā)在微信群里,時刻傳播正能量。2019年,我行共召開黨員大會12次,集中學習13次,組織生活會1次,民主評議黨員1次,黨員撰寫學習心得體會合計50人次,通過政治學習,真正把黨的思想內(nèi)化于心,外化于行,以達到政治覺悟和業(yè)務發(fā)展的高度融合。
?(二)創(chuàng)新工作方法,做業(yè)務發(fā)展的帶頭人
依靠黨建引領,依靠方法創(chuàng)新,依靠黨員力量,開展黨員‘’亮身份、亮承諾‘’活動,全體黨員堅持佩戴黨徽上崗,設立兩個黨員示范崗。依據(jù)分行的考核政策、活動方案、產(chǎn)品分值、KPI得分、資源配置等內(nèi)容,推行了產(chǎn)品牽頭人制度,產(chǎn)品牽頭人全部由共產(chǎn)黨員擔任,制定《產(chǎn)品牽頭人考核辦法》,與產(chǎn)品牽頭人簽訂了《目標責任書》,并交納了風險抵押金。黨支部每周二召開產(chǎn)品牽頭黨員會議,查找短板,商定措施,督導不足;產(chǎn)品牽頭黨員在每周四召開的全行員工會上匯報牽頭產(chǎn)品的業(yè)績、序時進度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮。在2019年一季度考核中,XXX行取得了序列行第二名的好成績。三季度一般性存款、對公存款新增同業(yè)第一位,個人存款新增同業(yè)第二位。保險、信用卡、私人銀行、個人高彈收入、個人有效戶新增等指標序列排名數(shù)一數(shù)二,銀行承兌、ETC、機構業(yè)務等指標的完成位次排名靠前。
?。ㄈ┳袷匾?guī)章制度,做合規(guī)經(jīng)營的老實人
“種樹者必培其根,種德者必養(yǎng)其心。”黨性教育是共產(chǎn)黨人修身養(yǎng)性的必修課。XXX黨支部多次召開支委會、全體黨員大會,專題學習黨章黨紀內(nèi)容,認真貫徹落實中央八項規(guī)定和上級黨委的各項要求。成立了黨風廉政建設領導小組,及時對全年的黨風廉政建設工作安排部署,落實規(guī)定動作,做好自選動作。XXX引導員工樹立合規(guī)意識、風險意識、責任意識,提高員工的職業(yè)道德水準,規(guī)范員工的從業(yè)行為。壓實主體責任,做合規(guī)經(jīng)營的老實人。
?。ㄋ模嵤┚珳史鲐?,做國家戰(zhàn)略的執(zhí)行人
中國要美,農(nóng)村必須美,中國要富,農(nóng)村必須富,精準扶貧就是我們共同的使命、共同的愿景、共同的責任。2019年,XXX按照縣委、縣政府要求,抽調(diào)9名黨員干部擔任駐村工作隊長和幫扶隊員。協(xié)調(diào)縣扶貧辦、發(fā)改委、交通局為XXX鄉(xiāng)四個自然貧困村修建水泥路6公里,建設扶貧車間600余平方,修建鄉(xiāng)村文化廣場一處,幫扶貧困戶89戶,貧困人口267人。出資為XXX村委會配置了空調(diào)、電腦、打印機、電風扇等設備,協(xié)助貧困戶實施六改79戶,危房改造3戶,房屋修繕26戶,協(xié)助貧困人員辦理慢性病卡68張,殘疾證5張,89戶貧困戶已有80脫貧。把黨的溫暖送到千家萬戶,體現(xiàn)了XXX在扶貧工作中的責任和擔當,受到政府和群眾的一致好評。
二、存在的不足及原因
(一)抓黨建工作能力有待提升
一是抓黨建工作理論和實踐能力有待提升,工作的有效性、創(chuàng)新性不夠。二是專業(yè)化骨干配備不到位,基層黨建工作多靠綜合崗位員工兼職做,專職黨務人員少。黨員教育培訓宣讀式、灌輸式教育多,引導式、啟發(fā)式教育少。
?。ǘh建工作內(nèi)容有待完善
抓黨建的理念、目標要求、方法措施的穿透力不夠,抓面上的工作多,點上的工作少,直接指導、督促力度不夠。對于黨建工作中的理論傳導缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性,造成黨建工作內(nèi)容不豐富,方式方法單一。?????????????
?。ㄈh建工作創(chuàng)新有待提高
工作中推陳出新意識不強,習慣于舊模式、舊思維、舊方法解決問題,總結發(fā)現(xiàn)、借鑒推廣黨建工作新做法、新成效不及時。只抓“點”的懸殊,在“線”的延伸和“面”的拓展上不夠,整體效應發(fā)揮不足,工作覆蓋面和影響力需要加強。?
(四)產(chǎn)生上述問題的原因主要有以下三個方面:一是對黨建的重要性、全局性認識不夠,對黨建工作的高度自覺還沒有落地生根。二是對新時代、新形勢下的基礎黨建工作研究不深,規(guī)律把握不透。三是黨建活動開展的不夠深入,與業(yè)務的結合不夠緊密。?????
三、下步思路和措施
一要堅定信念,敢于擔當
改革開放沒有平坦大道,銀行業(yè)的前進道路也充滿著荊棘和坎坷,面對激烈的同業(yè)競爭,要堅定信仰如磐,堅守信念如鋼,堅定信心如鼓,把“三信”滲透在腦海里,融入行動中。讓黨建工作引領我行業(yè)務的發(fā)展,讓黨建工作舒緩員工的壓力,讓黨建工作保障業(yè)務健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
二要崇尚實干,務求實效
“不馳于空想,不騖于虛聲”。作為基層黨支部,首要任務就是促進業(yè)績的發(fā)展和員工收入的提高,每位黨員都要自我加壓、自我更新、自我歷練。把制定目標和狠抓落實結合起來、分類指導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)結合起來、典型引導和全面提高結合起來,增強黨建工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性、實效性。只有埋頭苦干,才能創(chuàng)造美好未來。
三要落實責任,提高能力
把黨建工作擺在首位,持續(xù)推進‘’兩學一做‘’教育活動常態(tài)化,做到黨建工作與轉型發(fā)展相互促進,從政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作方法入手,提升履職盡責服務客戶的能力。
四要錘煉本領,提升業(yè)績
黨建工作是一項長期而復雜的工程,要求我們鍥而不舍地去研究、去實踐、去創(chuàng)新。一如既往地守住公心、做好表率、負重拼搏、開拓進取,力爭彌補知識的短板、經(jīng)驗的盲區(qū)、能力的弱項。XXX始終秉承XXX提出的“十字工作要求”,全行上下爭做左行長提出的勤奮的、聰明的、無私的、擔當?shù)?、熱心的、實干的六種人,擼起袖子加油干、撲下身子促發(fā)展,眾志成城、勇往直前、破風斬浪、再創(chuàng)佳績!
銀行業(yè)黨支部書記述職報告6
在剛剛過去的2018年里,我作為負責支行全面工作的行長,在市分行黨委的領導下,認真貫徹落實省、市分行行長會議精神,以加快發(fā)展為主線,堅持求真務實、開拓創(chuàng)新,認真履行工作職責,帶領全行干部員工努力做好各項工作,使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面,我從兩個方面進行述職:
一、主要工作成績
1、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的黨總書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、科學的發(fā)展觀和十九大精神作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領導作用。
我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。
一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度,及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。
二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”,以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。
三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。
2、堅持以客戶為中心,努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
2018年,我行堅持以客戶為中心,進一步加大了市場攻堅力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤_萬元,人民幣各項存款比年初新增_萬元,人民幣各項貸款比年初下降_萬元,新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為_。
儲蓄存款市場得到開拓。積極推進個金戰(zhàn)略轉型,制定了《個金工作戰(zhàn)略轉型工作指導意見》,初步形成了全行“大個金”服務格局,成立了個人理財中心,并將原有個人信貸中心與其進行功能整合,理順了個人金融業(yè)務對外服務的關系,逐步加強。
為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務。加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動,先后開展了_年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,由于組織有力,措施到位,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,緊抓儲蓄源頭部位,狠抓挖轉他行存款工作,大力組織功關營銷。強化全員營銷意識,發(fā)動全員爭存攬儲,有效地對機關及二線人員進行攬存考核,年末吸儲金額達_x元。
對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉型”等三類客戶的市場拓展工作,制定了客戶攻關目標,明確攻關責任人,對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關營銷,實行“一對一”跟蹤服務。抓好新開戶,努力尋找市場資源,及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,上下聯(lián)動,全力跟蹤服務。
特別是認真貫徹落實省市分行“5000戶行動計劃”的工作要求,采取點面結合的方式,加強市場調(diào)研,確定以機構客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標客戶,找準定位,進行有質(zhì)量有效益的營銷,全年共實現(xiàn)新開戶_戶,新增存款_x萬元,其中存款達50萬元以上的_戶,占新增對公存款的_。
搶抓時機,奮力攻關,利用當前_拆遷改造的有利時機,及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭取到單位存款近_萬元。切實加強同業(yè)合作,加大對同業(yè)的服務攻關力度,及時了解同業(yè)需求,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務,成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。
信貸業(yè)務有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上,我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,嚴格把握上級行信貸投向政策,進一步優(yōu)化信貸結構,降低信貸風險,全年辦理打包貸款_萬元,開辦低風險貸款業(yè)務_萬元。加大了信貸退出力度,對信用等級為a-的_廠成功退出流動資金貸款_萬元。
二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展,堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務以及存單、保存質(zhì)押性貸款等業(yè)務,全年累計發(fā)放個人消費貸款_筆,累計發(fā)放額達_萬元,貸款余額比年初新增_萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務的同時,嚴把新增貸款質(zhì)量關,加強貸前調(diào)查,強化貸后管理工作,加強了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務的領導,制定了《_年中間業(yè)務管理指導意見》,完善中間業(yè)務的組織管理體系,形成了由業(yè)務管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結算網(wǎng)絡優(yōu)勢,大力發(fā)展結算業(yè)務,促成市分行與中信銀行建立了合作關系,填補了我行支付結算代理業(yè)務的空白。
依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,大力發(fā)展代理業(yè)務,全年共代理銷售基金_萬元,代理發(fā)行國債_萬元,代理保險_萬元。充公利用中間業(yè)務平臺,積極拓展代收代付業(yè)務,發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,利用_公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機,主動上門營銷我行銀證轉帳產(chǎn)品,實現(xiàn)新開戶_戶。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入_萬元,比上年提高_x,新增_萬元。
新業(yè)務發(fā)展迅猛。加速電子銀行業(yè)務的發(fā)展,利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機,積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務,擴大交易額,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。
大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務,加快“儲蓄異地通”等結算新產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。加強_等新的業(yè)務品牌的推廣。國際業(yè)務得到發(fā)展,全年實現(xiàn)國際業(yè)務結算量_萬美元,外匯資金交易量_萬美元。
3、堅持從嚴治行,努力強化內(nèi)部管理
全面加強內(nèi)控建設。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內(nèi)控制度教育,建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。
二是整章建制,切實提高內(nèi)控水平。制定了支行《_年掃雷及案件防范工作方案》,進一步完善了內(nèi)部控制制度,組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動,全行內(nèi)控達標總分達到80分以上,有個網(wǎng)點內(nèi)控達標達級。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。
三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務操作中的隨意性,切實防范風險。
四是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務工作責任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《_年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。
積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務百日競賽活動以及“文明服務推進月”活動,提高全行員工的服務意識、服務水平,改善服務軟環(huán)境。加大服務工作檢查力度,改進服務工作檢查方式,加大獎懲力度。
五是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點水、電、電話費用管理暫行辦法》,進一步開源節(jié)流,節(jié)約費用。
4、堅持以人為本,努力調(diào)動干部員工積極性
一是不斷改革激勵機制。完善分配激勵機制,構建全方位的分配體制。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎上,結合支行實際,制定了網(wǎng)點員工考核補充意見,保證了考核的合理性、公正性、透明度。加強對客戶經(jīng)理的考核,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。對全行兩個“十強網(wǎng)點”的負責人進行了公開競聘、考核,對“十強網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇,充分調(diào)動了主任、員工的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍,不斷增強市場拓展的力度。
二是進一步加強黨建工作。制定了支行《_年度黨總支工作意見》,堅持圍繞全行的中心工作,加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。堅持黨員學習教育制度、堅持民主生活會制度,在黨員中開展了學習“兩個條例”心得體會交流活動、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營造積極向上、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍。
三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會、“三.八”婦女愛國主義教育、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉退伍軍人聚會等活動,極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。切實關心職工身心健康,組織全行員工進行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕、結婚送鮮花禮品、員工生病探望、特困員工救助等事項,盡最大可能送去組織的問候和溫暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性,特別是新業(yè)務的學習很不夠,工作中感到力不從心;
2、面對業(yè)務經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
2018年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚成績,克服缺點,進一步加強思想建設、組織建設和作風建設,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,進一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業(yè)務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本,加強風險控制,求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務為突破口,加強服務創(chuàng)新,實現(xiàn)中間業(yè)務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口,調(diào)動員工積極性,提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現(xiàn)_支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應有的貢獻。
以上報告,如有不當請批評指正。
銀行業(yè)黨支部書記述職報告7
20_年,我支行黨支部深入貫徹落實黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議和上級人民銀行工作會議精神,緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作部署,把思想和行動切實統(tǒng)一到上級行黨委和支行黨組的要求上來,切實增強支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,求實、求新、求進,積極打造精品支行。
一、展示先進形象,組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
1、深化思想認識。
20_年是中國共產(chǎn)黨成立_周年,支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘_先鋒號’先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題,圍繞“五個好”和“五帶頭”要求,扎實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。把深入貫徹落實、學習貫徹十九大精神作為一項重要政治任務。積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績,我為黨旗添風采”主題活動,謳歌黨領導下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。
2、抓住工作節(jié)點。
20_年,支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨_周年”,深入開展“七個一”系列活動:
一是召開了一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動再推進會議。通過行務會議、支部大會等形式分層次進行再宣傳、再推進,為今后一段時間創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展造好勢,奠好基。
二是組織了一次“五個好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動。特別是在對外窗口服務部門,圍繞服務人民群眾的宗旨、結合自身業(yè)務工作要求開展公開承諾,提升服務水平,樹立良好形象。
三是參與了一次主題征文活動。根據(jù)上級行統(tǒng)一部署,以“創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績,我為黨旗添風采”為主題,以在履行央行職責中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容,開展主題征文活動,并擇優(yōu)向上級黨組織推薦。
四是參加了一次黨史培訓教育。組織全體黨員參加上級黨委舉辦的中國共產(chǎn)黨建黨93周年黨史培訓講座,并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導讀和領導干部上黨課等多種形式,引導廣大黨員深入學習黨史知識和黨的理論,增強黨性修養(yǎng)。
五是確定了一個主題黨日活動。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會址,學習革命先烈,承傳紅船精神,增強履職的責任感和使命感。
六是組織參與黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置,在“七一”前夕,組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽,以進一步鞏固黨員對黨史、黨紀和黨的基本知識的了解和掌握,以更好地指導推動實踐工作。
七是召開了一次紀念建黨93周年慶祝座談會。組織學習中央領導同志關于黨建工作及建黨_周年紀念活動方面的講話精神,并通過討論、座談等形式,對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行回顧和總結,提煉先進經(jīng)驗和做法,查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié),推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。
3、建立長效機制。
支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,認真總結經(jīng)驗,將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化,建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。
一是建立領導責任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領導責任人,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責任制,納入領導班子年度考核評價體系,建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導點評制度,深入基層調(diào)研,指導工作,解決實際問題。
二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制,激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。
三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動,并通過黨務公開、政務公開、行務公開、群眾滿意度測評等方式,將黨員干部履行黨員義務、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。
四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設的組織優(yōu)勢,把黨組織創(chuàng)先進和群團創(chuàng)建結合起來,把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結合起來,增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。
五是形成宣傳機制。加強輿論的引導和造勢作用,發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用,大力宣揚先進、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗,為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。
二、開展特色教育,探索廉政文化建設載體
1、深化“贏”字文化建設。
圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構成做文章,結合支行履職特色,從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識;從“口”字談培養(yǎng)溝通意識;從“月”字談培養(yǎng)效率意識;從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識;從“凡”字強調(diào)培養(yǎng)奉獻意識。圍繞“贏”字做文章,結合自身和支行實際,談對“贏”的認識、“贏”的理念、“贏”的方法,及時總結歸納“亡口月貝凡,‘贏’字大家談”活動成果,并作為不斷改進工作和管理的重要依據(jù),努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。
2、深化開展5S管理實踐活動。
按照基礎工作求實、內(nèi)部管理求嚴、工作標準求高、窗口服務求優(yōu)的“四求”要求,結合上級行的考核內(nèi)容,創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念--“5S管理”引入內(nèi)部管理文化之中,切實把“5S管理”引申為“標準確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。
通過開展內(nèi)部制度學習、業(yè)務標準修訂、業(yè)務流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強化,使“人人積極參與,事事遵守標準”,極大地提高了各項業(yè)務操作的標準化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平,豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。
3、深化內(nèi)部監(jiān)督機制建設。
支行始終樹立“安全第一,內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念,切實創(chuàng)新工作方法,我們通過“五個一”不斷實踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機制建設,即引進了一個理念(5S管理理念)、堅持一個常態(tài)(堅持制度檢查月活動)、確立一個標準(基礎業(yè)務標準化)、注重一個過程(日常分級檢查)、營造一個氛圍(內(nèi)部管理文化),在潛移默化中,不斷彰顯本色,在創(chuàng)新引領中,做到統(tǒng)籌兼顧,并進一步推進了工作、凝聚了合力,使支行履職效率更高效、管理服務更規(guī)范、風險防范更自覺、窗口服務更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出,相關經(jīng)驗做法在總行召開的加強縣支行內(nèi)部監(jiān)督機制建設座談會上進行了交流,得到了領導的肯定。
三、勇于探索實踐,推行黨務公開工作
1、明確主題。
支行黨支部以“活力支行”的精神引領、以“三求一精”(即求實、求新、求進,打造精品支行)的目標追求,樹立“上下一體、厚學創(chuàng)新”工作理念,積極有為,奮發(fā)進取,認真開展以“心氣如?!ぞ杆汽}”為主題的黨務公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務公開工作目標,并由此制定支行黨務公開工作的實施方案,明確了指導思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度,從而保證有計劃、有步驟地推行黨務公開工作。
經(jīng)過一段時間的工作探索和實際運作,取得了初步的工作效果,在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。
2、明確制度。
一是由黨務公開領導小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務公開目錄》,內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務運作等方面,努力做到公開目錄簡約明了,公開內(nèi)容具體翔實,文件政策有據(jù)可查,責任部門一目了然。支行的黨務公開目標提出后,經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補充,最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務公開統(tǒng)一目錄。
二是制定了《__縣支行黨務公開工作管理辦法》,明確了相關工作制度和工作流程,并專門設計制作了黨務公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表,進一步增強了黨務公開的制度化、規(guī)范化和長效化。
三是建立了黨務公開監(jiān)督員制度,聘請_科室代表成立了支行黨務公開監(jiān)督組,對黨務公開工作進行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查,每季度填寫黨務公開監(jiān)督落實情況反饋表,對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進行落實整改和完善補充。
3、明確責任。
推行黨務公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作,必須分解責任落實到位。支行黨組是責任主體,黨組書記、行長是第一責任人;黨組成員、紀檢組長承擔黨務公開分管領導的職責;黨務公開領導小組組織實施工作方案,制定和審核公開目錄;領導小組辦公室配合服務,協(xié)調(diào)聯(lián)絡,具體操作;相關組織和責任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作,逐步形成黨務公開的實務操作機制和監(jiān)督考核機制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務公開內(nèi)容不同,分別明確責任領導和直接責任人,還聘用_年輕黨員為黨務公開網(wǎng)站的信息維護員。切實做到把黨務公開的目標任務、責任措施具體到項目,落實到個人,做到事有專管之人,人有明確之責,責有限定之期。
四、圍繞中心工作,發(fā)揮黨員在業(yè)務上的中堅作用
20_年,支行黨支部緊緊圍繞上級行和支行年度工作會議的各項工作目標,充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢,從思想上、組織上、作風上保證圓滿地完成了各項工作任務。主要體現(xiàn)在:
一是以促進_加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,金融支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。
二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風險防范和征信體系建設為抓手,金融維穩(wěn)機制的基礎進一步夯實。
三是以積極推動服務方式和技術創(chuàng)新上臺階為動力,基層央行金融管理與服務水平進一步提升。
四是以促進外向型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任,優(yōu)化外匯服務管理活動的成效進一步顯現(xiàn)。
五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標,支行平穩(wěn)安全運轉的實效進一步得到提高。
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