【63xf.com--述職報(bào)告】
述職報(bào)告是指各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 以下是小編整理的集團(tuán)述職報(bào)告范文(通用6篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】集團(tuán)述職報(bào)告
各位代表、同志們：
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。
20**年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元；招攬任務(wù)*億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到*萬(wàn)元；員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟?lái)的工作，主要有以下幾方面：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來(lái)，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過(guò)宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤(rùn)，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來(lái)越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。
5、高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)方針，取得了可喜成績(jī)。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營(yíng)開發(fā)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和施工領(lǐng)域的目的。
【篇二】集團(tuán)述職報(bào)告
過(guò)去的一年里，本人以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，緊緊圍繞公司改革發(fā)展戰(zhàn)略，勇于變革創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，務(wù)實(shí)工作，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)就履職情況述職如下。
一、工作回顧
(一)、黨建統(tǒng)領(lǐng)，做實(shí)抓黨建促發(fā)展
1、持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。學(xué)習(xí)中，注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，把貫徹落實(shí)中央重大決策部署作為落腳點(diǎn)和行動(dòng)抓手，如積極接應(yīng)中央“扶貧攻堅(jiān)”部署，主動(dòng)對(duì)接政府，洽談工作推進(jìn)計(jì)劃和框架協(xié)議。
2、以“三個(gè)高質(zhì)量”為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨建工作。認(rèn)真接應(yīng)落實(shí)和省公司黨建工作要求，研究制定方案，印發(fā)年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)書，并抓好落實(shí)，制定年度黨建工作考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)好檢查考核，并將考核結(jié)果運(yùn)用到年終考核，同時(shí)注意及時(shí)總結(jié)提煉先進(jìn)典型和案例，營(yíng)造良好氛圍，公司黨委先后獲得集團(tuán)公司、省公司先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)，**個(gè)集體和**名個(gè)人獲得各級(jí)表彰。
3、抓好黨建促發(fā)展。制定大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)活動(dòng)的實(shí)施方案，貫徹“四定一抓”、踐行“六見”，提升抓黨建促發(fā)展成效。制定黨支部掛鉤結(jié)對(duì)支局工作細(xì)則，落實(shí)掛鉤結(jié)對(duì)幫扶“十責(zé)”。以“黨建翼聯(lián)”為切入，營(yíng)造氛圍，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，黨支部與結(jié)對(duì)客戶單位開展共建共創(chuàng)活動(dòng)*余次，黨支部100%完成簽約，預(yù)計(jì)拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元。
4、認(rèn)真扎實(shí)做好巡察整改工作。逐條對(duì)照巡察反饋的問(wèn)題清單，深刻剖析反思，尋找問(wèn)題根源和主觀原因，實(shí)事求是梳理制定整改舉措，狠抓整改落實(shí)。
(二)、強(qiáng)化支撐，提升能力，促進(jìn)發(fā)展
1、打造兩張精品網(wǎng)絡(luò)。接應(yīng)集團(tuán)目標(biāo)和部署，精心組織，強(qiáng)化落地執(zhí)行，公司內(nèi)組織專門工作團(tuán)隊(duì)，層層分解落實(shí)責(zé)任，公司外積極爭(zhēng)取資源，協(xié)調(diào)設(shè)備廠家，成立“雙網(wǎng)提升”聯(lián)合工作組，共同打造兩張精品網(wǎng)，通過(guò)堅(jiān)持不懈努力，全面完成“雙網(wǎng)提升”目標(biāo)和任務(wù)。
2、克難攻堅(jiān)，精心謀劃，嚴(yán)密組織，密切前后端協(xié)同，以專班的創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工作，經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的努力，率先完成了全部*萬(wàn)各類軟交換用戶的改造,可節(jié)約成本支出*萬(wàn)元。
3、以客戶為中心，強(qiáng)化服務(wù)效能提升。聚焦“當(dāng)當(dāng)慢”,首次響應(yīng)，履約率等客戶感知的關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)大曝光、大整改，建立問(wèn)題導(dǎo)向，解決裝維隊(duì)伍服務(wù)問(wèn)題，以“八個(gè)一”服務(wù)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)用戶觸點(diǎn)服務(wù)水平提升;同時(shí)強(qiáng)化支撐體系，提升服務(wù)能力，取得較好成效。
(三)勇于變革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
積極投身公司變革創(chuàng)大潮，勇于創(chuàng)新，激發(fā)員工內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)精確梳理，精準(zhǔn)測(cè)算，反復(fù)修改完善，制定共贏的創(chuàng)業(yè)承包方案，同時(shí)不厭其煩，一次又一次，動(dòng)員宣貫，解疑授惑，打消疑慮，做通承包員工思想工作，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)和員工共贏，樹立了很好的榜樣。
(四)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升安全管理能力
堅(jiān)持生命至上，安全第一的思想，抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)一崗雙責(zé)。安全生產(chǎn)方面，聚焦工程施工、戶外作業(yè)、車輛駕駛等重點(diǎn)，堅(jiān)持常態(tài)化“四不兩直”的檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，狠抓整改落實(shí)。消防安全方面，加大技防投入，提升人防技能，建成智慧消防平臺(tái)，成立義務(wù)消防隊(duì)。全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故。
(五)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力
開展基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)活動(dòng)。梳理匯總四個(gè)方面共15個(gè)具體基礎(chǔ)管理提升事項(xiàng)，組建虛擬團(tuán)隊(duì)，制定方案，部署部門自查，現(xiàn)場(chǎng)檢查以及培訓(xùn)宣貫，對(duì)全市關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全覆蓋針對(duì)性培訓(xùn)，通過(guò)專項(xiàng)提升活動(dòng)，各崗位基礎(chǔ)管理的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，部門間協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，主動(dòng)管理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
(六)、以“一家人”建設(shè)為載體，落實(shí)員工關(guān)愛，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
“一家人”和四小建設(shè)3.0向著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、智慧化方向推進(jìn)。年度共有*個(gè)部門、*個(gè)班組被評(píng)為“最美一家人”，在全省名列前茅，通過(guò)“一家人”建設(shè)的持續(xù)深化推進(jìn)，極大提升一家人團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
員工關(guān)愛做深做實(shí)。以“讓員工愛家、讓員工暖心、讓員工健康、讓員工休好、讓員工快樂、讓員工無(wú)憂”六個(gè)方面為抓手的員工關(guān)愛動(dòng)作細(xì)致入微，讓員工充分感受到了家的溫暖。
積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，立足崗位創(chuàng)新?！拔业膷徫晃覄?chuàng)新”成效明顯。全年創(chuàng)新工作室*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，崗位創(chuàng)新成果*個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，微創(chuàng)新*人獲獎(jiǎng)。
二、存在的不足和改進(jìn)舉措
1、學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不夠深入系統(tǒng)，“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大落實(shí)”不夠深入扎實(shí)。應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)深入的學(xué)習(xí)，要學(xué)以致用，結(jié)合工作實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)豐富工作方法，真正用以指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作上缺乏有效抓手。
2、深入一線調(diào)查研究不夠，有效的服務(wù)支撐缺乏。要在充分調(diào)查研究，摸清情況的基礎(chǔ)上，研究提出合理對(duì)策，使上級(jí)各項(xiàng)決策部署在一線得到細(xì)化、具體化、可操作化上下功夫。
3、基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。要加強(qiáng)合規(guī)文化宣貫，建立和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓執(zhí)行落實(shí)。
4、后端員工年齡老化，結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重，需進(jìn)一步創(chuàng)新人員培養(yǎng)方法，盤活優(yōu)化人員，鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)新成才。
三、廉潔自律報(bào)告
本人政治堅(jiān)定，對(duì)黨忠誠(chéng)。自覺遵守《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)自我約束和管理，時(shí)刻提醒自己及身邊的人，筑牢防線，守牢底線，不碰紅線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)四風(fēng)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作中的重要事項(xiàng)、重大決定都嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。
四、20**年工作思路
20**年要以***中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)十九大精神，緊緊圍繞集團(tuán)和省公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷變革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)，堅(jiān)持“三個(gè)堅(jiān)持”，推進(jìn)三維聯(lián)動(dòng)，努力打造“強(qiáng)優(yōu)高美”的**。
【篇三】集團(tuán)述職報(bào)告
我叫：**，是**義齒研制中心的董事長(zhǎng)。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來(lái)，我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策；同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主，不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來(lái)我的工作情況作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會(huì)議上，我都會(huì)認(rèn)真聆聽并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí)，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過(guò)硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng)，就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類問(wèn)題，無(wú)法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假，無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
二、努力實(shí)踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)
“政協(xié)是舞臺(tái)，委員是演員”。政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來(lái)，我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng)，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì)，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái)，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過(guò)程中，我也感覺到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后，我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用；另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng)、指正。謝謝大家！
【篇四】集團(tuán)述職報(bào)告
尊敬的各位代表：
大家好!根據(jù)XXX的統(tǒng)一安排，202-年的黨政干部述職述廉工作正在進(jìn)行，借今天職代會(huì)的機(jī)會(huì)，向代表們和同志們匯報(bào)一直在202-年中工作學(xué)習(xí)情況。
一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)
今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來(lái)黨支部進(jìn)而注重認(rèn)真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的“三個(gè)代表”的重要思想》和《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等若干問(wèn)題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時(shí)還側(cè)重于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，著力提高黨員和干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。
同樣，由于公司上下共同重視的結(jié)果，班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項(xiàng)重要制度。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識(shí)的有效形式。在202-年中，班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進(jìn)一步的提高與改進(jìn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線。
二、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用
202-年，我支部能積極認(rèn)真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計(jì)劃，工作有落實(shí)。
202-年支部能圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在做好各基礎(chǔ)工作方面，202-年黨支部認(rèn)真能抓好“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議和民主生活會(huì)等項(xiàng)制度和及時(shí)做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作，特別是在一年一度的黨員民主評(píng)議中，黨支部能做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)肅指出個(gè)別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象，對(duì)黨員違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)。
一年來(lái)，黨支部還能堅(jiān)持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和改革工作。從去年以來(lái)賣場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)縮減和撤離，使我們感到尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時(shí)挖掘崗位安置了多名職工，對(duì)部分家庭有一定困難下崗職工工資進(jìn)行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動(dòng)，情緒都較為穩(wěn)定。
202-年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時(shí)期開展銷售目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售，從制定計(jì)劃到分段實(shí)施，直至最后總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)，盡管未達(dá)到理想的預(yù)期效果，但在競(jìng)賽過(guò)程中，職工能積極主動(dòng)地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)目前經(jīng)營(yíng)中存在的不利因素能仔細(xì)分析，各抒已見，充分發(fā)表意見，取得了一定的效果。
13部并配合行政積極開展一系列促銷擴(kuò)銷活動(dòng)，有效渲染了促銷活動(dòng)的氣氛，既節(jié)約開支，又讓利于消費(fèi)者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門，了解DM廣告分發(fā)情況及反饋情況。
三、深入開展企務(wù)公開工作，繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程
今年以來(lái)召開了二次職代會(huì)，在職代會(huì)上對(duì)公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進(jìn)行了公開，包括行政的工作報(bào)告，公司章程和職工持股會(huì)章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和“四金”落實(shí)情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。
今年以來(lái)企務(wù)公開的重點(diǎn)工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點(diǎn)”問(wèn)題上，主要開展了以下二項(xiàng)工作：
1)集體勞動(dòng)合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營(yíng)者的共同努力，幾年來(lái)，公司在經(jīng)濟(jì)上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。行政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時(shí)恰逢本公司集體勞動(dòng)合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動(dòng)法和工會(huì)法》切實(shí)維護(hù)廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局合辦的勞動(dòng)工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天，但使我們進(jìn)而認(rèn)識(shí)到集體協(xié)商對(duì)于依法維護(hù)勞動(dòng)雙方的合法利益、建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性，具有有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法，在制定集體勞動(dòng)合同的過(guò)程中，用人單位一方和職工一方首先達(dá)成共識(shí)：感到集體勞動(dòng)合同不一定要包羅萬(wàn)象，我們的重點(diǎn)應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息和保險(xiǎn)福利等方面特別是對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬章節(jié)要進(jìn)行重新地協(xié)商制定。
經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和在上級(jí)工會(huì)人事部門的參與和指導(dǎo)下，使我們?cè)趩T工加班加點(diǎn)工資問(wèn)題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險(xiǎn)福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力，限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)充滿信心和對(duì)廣大職工利益的關(guān)心和呵護(hù)。這次集體勞動(dòng)合同不僅在集團(tuán)形成了示范，同時(shí)還被總工會(huì)確認(rèn)為《集體勞動(dòng)合同》的示范單位，受到了總工會(huì)的表?yè)P(yáng)。
2)規(guī)章制度的修訂和獎(jiǎng)勵(lì)分配方案的調(diào)整
今年以來(lái)，黨支部與行政一起對(duì)原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進(jìn)行了修改，主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場(chǎng)獎(jiǎng)金分配辦法》這三個(gè)規(guī)章的調(diào)整后，可探性很強(qiáng)，使員工能根據(jù)自己的具體情況對(duì)號(hào)入座，遵守企業(yè)制度，依照規(guī)章做好自己的工作。如獎(jiǎng)金分配辦法的修改，行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算，前提是在提高效益的基礎(chǔ)上，提高職工的獎(jiǎng)金水平，支部能深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，了解各柜組的經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)變化情況，積極參與獎(jiǎng)金分配調(diào)整。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，既調(diào)動(dòng)了人員的積極性，真正做到了這項(xiàng)涉及每個(gè)員工切身利益的工作公開、公正和公平，透明度非常高。
在繼續(xù)推進(jìn)凝聚力工程方面，黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工，注重解決弱勢(shì)群體的實(shí)際困難。為解決職工的后顧之憂，在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，04年做好了對(duì)200名在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)和50名退休工人的住院醫(yī)療保險(xiǎn)的續(xù)保工作，新增了大病醫(yī)療保險(xiǎn)20名。同時(shí)今年對(duì)公司200名職工進(jìn)行了全面的體檢。
四、個(gè)人執(zhí)行廉潔自律的情況
202-年，本人能認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委、區(qū)紀(jì)委及集團(tuán)紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，在一年中自己沒有發(fā)生個(gè)人違紀(jì)的情況，個(gè)人的重大事項(xiàng)也能按規(guī)定及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在平時(shí)企業(yè)管理中能堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)原則，做到不鋪張浪費(fèi)和奢侈浪費(fèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中，自己能注重自身形象和維護(hù)自行車王國(guó)的品牌形象，在多年來(lái)的業(yè)務(wù)交往中，從未利用工作方便謀取個(gè)人的私利，而是積極維護(hù)企業(yè)的利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益，注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠(chéng)信，能管住自己的手、嘴、腳，因而在行業(yè)中樹立了良好的形象，為其他干部和職工樹立了榜樣。
五、存在的問(wèn)題和不足
1)在抓干部思想教育上不夠有力，對(duì)干部隊(duì)伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化，沒有引起足夠的重視，缺乏洞察力。
2)總匯商場(chǎng)在執(zhí)行制度上，在服務(wù)水平和誠(chéng)信服務(wù)上，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消費(fèi)者的要求上還有差距。
3)隨著經(jīng)營(yíng)門店、銷售網(wǎng)點(diǎn)的減少，待崗人員有所增加，雖通過(guò)幫困、助學(xué)等形式進(jìn)行關(guān)心，但對(duì)他們思想上的了解和溝通不夠，需要及時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。
六、202-年工作思路
202-年的工作，將在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾，認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)工作，使支部工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合主題教育等活動(dòng)，促使本支部黨員的精神面貌煥然一新，切實(shí)發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深入推行企務(wù)公開工作，逐步擴(kuò)大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
堅(jiān)持認(rèn)真實(shí)施凝聚力工程，從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工，努力解決困難職工的實(shí)際問(wèn)題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強(qiáng)廣大職工的信心，提高他們?cè)趦蓚€(gè)文明建設(shè)。
【篇五】集團(tuán)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合管理部部長(zhǎng)x。綜合管理部作為集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的行政、后勤保障和法務(wù)工作，以及部門協(xié)調(diào)和外部聯(lián)絡(luò)工作。
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)我將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：
一、履職擔(dān)當(dāng)情況
x年x月份我競(jìng)聘為集團(tuán)公司黨群工作部部長(zhǎng)，x年x月份開始擔(dān)任綜合管理部部長(zhǎng)。作為集團(tuán)公司中層管理人員，我的履職情況主要從“怎么看”“怎么干”兩方面進(jìn)行匯報(bào)。
第一部分：弄清楚“怎么看”
“怎么看”?就是找準(zhǔn)職責(zé)定位，明確目標(biāo)要求，理清工作思路。
“一看”工作職責(zé)，找準(zhǔn)定位。黨群工作部作為集團(tuán)公司黨委下屬的綜合辦事部門，把握“總攬全局”“服務(wù)中心”兩條主線，配合公司黨委發(fā)揮兩個(gè)核心作用，抓好黨員管理、全員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是主責(zé)主業(yè)，完成好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、緊急性任務(wù)是工作重心。
“二看”工作目標(biāo)，理清思路。黨群部和綜合部，既是管理部門，也是服務(wù)部門，要發(fā)揮好“參謀助手、協(xié)調(diào)能手、督促抓手、服務(wù)好手”的職能作用，必須統(tǒng)籌兼顧。一是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，印發(fā)車輛管理、印章管理等x項(xiàng)行政管理制度，細(xì)化日常管理。二是以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為支點(diǎn)，幫助部門員工制定成長(zhǎng)計(jì)劃，根據(jù)員工專長(zhǎng)合理安排分工，堅(jiān)持每天8：20召開班前會(huì)，掌握員工情緒及狀態(tài)，以工作量考核激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大效能。三是以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，規(guī)范開展“三會(huì)一課”和主題黨日，x項(xiàng)黨建基礎(chǔ)資料整理做到分門別類;把好黨員發(fā)展政治關(guān)口，發(fā)展黨員x名，確定入黨積極分子x名，x名黨員按時(shí)足額繳納了黨費(fèi);開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員模范作用顯著。
“三看”工作要求，認(rèn)清差距。黨群部、綜合部的負(fù)責(zé)人，要具備綜合管理、活動(dòng)組織、文字寫作、公文處理等業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要有良好的職業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的工作執(zhí)行力，必須強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，把政治理論學(xué)習(xí)作為錘煉黨性、提高覺悟、堅(jiān)定信念的根本手段，把專業(yè)技能學(xué)習(xí)作為積累知識(shí)、豐富閱歷、提高能力的有效途徑，提升履職能力，做到人崗適配。
第二部分：解決好“怎么干”
“怎么干”?就是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出工作成效，筑牢廉潔防線。
(一)把常規(guī)性工作干實(shí)、干細(xì)
一是宣傳工作“活”起來(lái)。下達(dá)新聞宣傳任務(wù)量，上半年刊發(fā)宣傳報(bào)道x篇，完成質(zhì)與量“雙目標(biāo)”，形成輿論強(qiáng)勢(shì)。二是資料臺(tái)賬“細(xì)”起來(lái)。對(duì)公司歷年來(lái)收發(fā)文、合同檔案、文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“7S”管理為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。三是業(yè)務(wù)流程“順”起來(lái)。建立用印審批、車輛調(diào)度等x項(xiàng)行政管理業(yè)務(wù)流程圖，優(yōu)化常規(guī)性業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，同時(shí)避免員工休假、調(diào)崗、離職造成工作脫節(jié)。
(二)把重點(diǎn)性工作干出成效、干出亮點(diǎn)
一是抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育。黨史學(xué)習(xí)教育是全黨的一項(xiàng)重要長(zhǎng)期性工作，制定學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，成立學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，黨委理論中心組集中學(xué)**次、組織黨員集中交流研討x次，撰寫心得體會(huì)x篇;注重成果轉(zhuǎn)化，黨員啟動(dòng)幫辦實(shí)事x項(xiàng)，已辦理x項(xiàng)并長(zhǎng)期堅(jiān)持，正在協(xié)調(diào)辦理x項(xiàng)，以“黨員辦實(shí)事”把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入。
二是抓好全員培訓(xùn)。以“創(chuàng)新方式”“追求效益”為主方向，制訂《全員培訓(xùn)方案》，組織全員培訓(xùn)x次，領(lǐng)導(dǎo)班子講理論、講思想，中層人員講業(yè)務(wù)、講安全，以“每周一課”實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)常態(tài)化、制度化。將黨史學(xué)習(xí)教育輻射到全體干部職工，實(shí)現(xiàn)黨建理論與業(yè)務(wù)水平“雙提升”。
三是開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提質(zhì)增效年”活動(dòng)。20**年是集團(tuán)公司黨委確定的“作風(fēng)建設(shè)年”，緊扣“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”“提質(zhì)增效”兩個(gè)關(guān)鍵，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責(zé)作用，以政治素質(zhì)、工作能力、項(xiàng)目建設(shè)等五個(gè)方面x項(xiàng)問(wèn)題開展“大排查、大清理、大整治”;刊發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》x期，督辦完成重點(diǎn)事項(xiàng)x項(xiàng);配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)子公司調(diào)研檢查x次，通報(bào)x項(xiàng)具體問(wèn)題，以抓問(wèn)題整改推動(dòng)工作落實(shí)，以全員作風(fēng)轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效。
(三)干工作要“硬氣”。“硬氣”首先要有“底氣”，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，有強(qiáng)硬的工作作風(fēng)，有負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，干工作才能有底氣。作為黨群部長(zhǎng)、綜合部長(zhǎng)，對(duì)一切不受制度約束、不按流程辦事的行為，敢指、敢說(shuō);作為支部書記，對(duì)一些不講政治、不守規(guī)矩的支部黨員，敢抓、敢管。配合紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)開展廉政回訪，組織x名關(guān)鍵崗位人員建立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施，抓好招投標(biāo)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，筑牢黨員干部廉潔自律防線。我本人在品行、作風(fēng)、廉潔方面經(jīng)得住考驗(yàn)。
二、存在的不足
一年來(lái)，工作中雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在諸多不足，表現(xiàn)在工作思路不開闊、方法不靈活、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。
在今后的工作中，我將堅(jiān)持“為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為員工服務(wù)”的工作原則，參謀到位，但不“越位”;協(xié)調(diào)到位，但不“拍板”;服務(wù)到位，但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，以制度保證各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。明確部門員工工作職責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。三是強(qiáng)化形象意識(shí)。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造對(duì)外形象，形成健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。我的匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
【篇六】集團(tuán)述職報(bào)告
在**黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及直屬機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，**集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊貼公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體黨員員工真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)，公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益比去年增長(zhǎng)30%?，F(xiàn)將本人一年來(lái)履職情況報(bào)告如下。
一、年度履職成效
1、高度重視黨建工作，努力打造富有企業(yè)特色的黨建文化。一是將黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨融入企業(yè)文化，貫徹于實(shí)際工作。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持“視三湘茶農(nóng)為父母，茶農(nóng)增收、公司增效、合作雙贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨，連續(xù)11年保護(hù)價(jià)收購(gòu)基地茶葉，解決了茶農(nóng)后顧之憂，截止到202-年底，公司茶園基地總數(shù)達(dá)98個(gè)，面積60.5萬(wàn)畝，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)了45萬(wàn)戶茶農(nóng)戶均增收8500元，實(shí)現(xiàn)了“茶農(nóng)增收，公司增效，財(cái)政增稅”的多贏局面，如：公司在**大力發(fā)展有機(jī)茶園，對(duì)茶農(nóng)按有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)種植的茶葉直接增加10%返利，僅這一項(xiàng)就給當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)戶均增收6800元；公司積極幫助**縣基地茶農(nóng)向FLO等國(guó)際組織申請(qǐng)，爭(zhēng)取了400萬(wàn)元的補(bǔ)助資金。二是抓好黨委、支部、黨員的學(xué)習(xí)，黨的十九大勝利召開后，公司黨委立即召開黨委會(huì)組織集中學(xué)習(xí)，就此進(jìn)行了具體研究部署，要求公司黨委班子成員率先垂范、先學(xué)一步。11月以來(lái)，公司黨委組織了2次集中學(xué)習(xí)，組織支部學(xué)習(xí)10次；組織公司黨員進(jìn)行十九大精神知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)放試卷79份，考試優(yōu)秀率達(dá)95%；各支部利用微信工作群，每周推送2次十九大精神內(nèi)容，營(yíng)造集體學(xué)習(xí)氛圍；在公司內(nèi)刊《湘茶之聲》開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，號(hào)召普通員工撰寫學(xué)習(xí)心得并踴躍投稿，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司黨員的政治覺悟和集體主義榮譽(yù)感；開展十九大精神進(jìn)工廠、進(jìn)茶園活動(dòng)，公司黨委成員每人聯(lián)系2個(gè)基層基地（茶廠），利用基層調(diào)研時(shí)間向一線工人及基地茶農(nóng)講解十九大精神，尤其是和他們分享十九大精神中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的相關(guān)政策知識(shí)，更加堅(jiān)定了基地茶農(nóng)“產(chǎn)業(yè)種茶、科技興茶”的信心。三是組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，設(shè)紀(jì)檢書記、紀(jì)檢委員各一名；成立黨委辦公室，設(shè)主任及常務(wù)副主任各一名，為黨建工作提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。四是組織經(jīng)費(fèi)得到進(jìn)一步保障，公司將支部建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入公司行政支出預(yù)算計(jì)劃，按照每支部2000元/年的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)軐ｍ?xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為公司黨建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保障。
2、圍繞發(fā)展抓黨建，充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。過(guò)去的一年是公司極不平凡和極為關(guān)鍵的一年，在省社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委充分發(fā)揮了政治核心作用，黨委班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在公司股份結(jié)構(gòu)優(yōu)化、黑茶精深加工科研攻關(guān)、維護(hù)一方穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重任務(wù)中講政治、顧大局，不畏艱難、積極應(yīng)對(duì)、化解風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)定健康發(fā)展，202-年公司經(jīng)營(yíng)效益比202-年增長(zhǎng)30%。公司下屬支部**支部提出“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”的黨建工作方針，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，依托科研成果的運(yùn)用，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，公司從202-年的虧損1000萬(wàn)發(fā)展到202-年利潤(rùn)500萬(wàn)，一舉甩脫虧損企業(yè)的帽子，且來(lái)勢(shì)良好，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可復(fù)制的案例。公司副總經(jīng)理**同志受公司黨委委派任**總經(jīng)理、黨委書記，面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，他開拓創(chuàng)新、迎難而上，該廠202-年完成產(chǎn)值2.3億元，同比增長(zhǎng)18%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%，并榮獲全國(guó)**系統(tǒng)先進(jìn)集體，是公司全體黨員爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)兵和楷模。公司黨委始終堅(jiān)持視三湘茶農(nóng)為父母，將茶農(nóng)利益放在第一位，急茶農(nóng)之所急,做茶農(nóng)之所需。202-年6月下旬至7月末，我省出現(xiàn)大范圍、長(zhǎng)時(shí)間暴雨，給公司基地茶園帶來(lái)了不同程度損失，經(jīng)公司黨委研究，公司及時(shí)下發(fā)《關(guān)于做好暴雨天氣防災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》，設(shè)立救災(zāi)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的廠家、大戶給予10%～30%不等的資金補(bǔ)貼，此項(xiàng)工作直接為基地茶農(nóng)減少損失860萬(wàn)元，樹立了公司良好的社會(huì)形象。
3、強(qiáng)化自身建設(shè)，支部標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照省直工委和省社直屬機(jī)關(guān)黨委的具體部署，公司于202-年制定了公司支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，今年以來(lái)，結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)的新要求和新目標(biāo)，公司黨委著眼未來(lái)，采取了切實(shí)舉措。一是積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化工作，公司黨委以“三會(huì)一課”制度為載體，進(jìn)一步完善公司黨委集中學(xué)習(xí)制度和支部學(xué)習(xí)管理辦法，采取集中學(xué)***時(shí)自學(xué)和開展討論等多種形式。一年來(lái)，公司黨委編印學(xué)習(xí)資料200多份，召開座談會(huì)、研討會(huì)4次，黨員干部撰寫調(diào)研論文、學(xué)習(xí)體會(huì)5篇，為公司有力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提高發(fā)展質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步優(yōu)化公司支部設(shè)置，將黨員人數(shù)過(guò)少、黨建基礎(chǔ)薄弱的支部整體劃入黨建基礎(chǔ)較好的支部，公司支部數(shù)量由12個(gè)精簡(jiǎn)至10個(gè)，支部建設(shè)更加均衡。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，尤其是對(duì)新發(fā)展黨員的政審材料、組織談話材料嚴(yán)加把關(guān)，確保公司黨員隊(duì)伍的純潔性。
4、以黨建帶動(dòng)群團(tuán)工作，支持工會(huì)在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定、共青團(tuán)發(fā)揮生力軍沖鋒隊(duì)的方面積極作為。公司黨委加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會(huì)共青團(tuán)組織按照各自章程開展工作，全力營(yíng)造健康和諧的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。公司工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng)，調(diào)節(jié)勞資糾紛，維護(hù)了和諧的勞動(dòng)關(guān)系；弘揚(yáng)“工匠精神”，代表省直單位參加了湖南省“湘字號(hào)”傳統(tǒng)技藝工匠競(jìng)賽，公司參賽5名選手均獲得較好的成績(jī)，公司年輕員工童杰文同志獲省直單位第一名，被授予“湖南省制茶能手”；組織勞動(dòng)競(jìng)賽，員工隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)不斷提高，公司董事長(zhǎng)周重旺、副總經(jīng)理尹鐘同志榮獲“湖南省政府特殊津貼專家”稱號(hào)。公司團(tuán)委立足實(shí)際，通過(guò)組織慶五四團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽、隆平杯籃球聯(lián)賽、組織集團(tuán)年度茶話會(huì)等活動(dòng)，搭建為公司年輕人展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)了公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。
5、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
公司黨委全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，年內(nèi)兩次召開專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，下發(fā)了《202-年公司紀(jì)委工作要點(diǎn)》，與公司下屬8個(gè)控股企業(yè)一把手簽訂《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》，將工作壓力傳遞到基層。公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化制度建設(shè)，織牢“不能腐”的籠子，對(duì)集團(tuán)頒布執(zhí)行的內(nèi)控制度組織了全面檢查和問(wèn)題整改，對(duì)公司財(cái)務(wù)核算與管理等基礎(chǔ)性工作認(rèn)真全面進(jìn)行規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)公司信息化管理工作，實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)據(jù)化和規(guī)范化。
二、存在問(wèn)題及202-年工作思路
在過(guò)去的一年里，我司的黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但距離新時(shí)代下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的客觀要求和上級(jí)黨組織的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)有：一是部分黨員干部思想政治素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想領(lǐng)會(huì)不夠深刻；二是黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系還需進(jìn)一步加深，需要培育能體現(xiàn)公司特色的黨建工作亮點(diǎn)；三是黨員管理工作還存在一定程度“軟、寬、松”現(xiàn)象；四是黨務(wù)干部的工作能力還需進(jìn)一步提高。在新的一年里，我們將以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：一是進(jìn)一步抓好組織建設(shè)，以“三會(huì)一課”為載體，通過(guò)經(jīng)常性、階段性、專題性的教育培訓(xùn)和黨性錘煉，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，增強(qiáng)黨員歸屬感；二是組織活動(dòng)突出“實(shí)”字，創(chuàng)新工作方法，探索更加切合公司實(shí)際的黨建路子，打造富有企業(yè)特色的黨建工作文化；三是黨員管理和隊(duì)伍建設(shè)突出“嚴(yán)”字，進(jìn)一步嚴(yán)格黨員管理，進(jìn)一步提高黨務(wù)干部的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。更好地發(fā)揮公司黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨員干部的先鋒模范作用，為公司早日實(shí)現(xiàn)雙百工程的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證與政治保證。
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2025-04-11 
