【63xf.com--心得體會(huì)】
心得體會(huì)是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字，主要作用是用來記錄自己的所思所感，是一種讀書和學(xué)習(xí)實(shí)踐后所寫的感受文字 以下是小編為大家收集的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)五篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
【篇1】黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)
20**年**市城市基層黨建的第二期專題培訓(xùn)于10月20日至30日在上海舉辦，很幸運(yùn)、也很感激市委組織部能夠給我一個(gè)赴上海學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我能夠走出去開闊視野，提升眼界。在十一天的學(xué)習(xí)過程中，我們通過課堂講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)等方式，系統(tǒng)地對(duì)上海城市基層黨建工作中前衛(wèi)的工作理念、基層治理工作中的熱難點(diǎn)問題、好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了學(xué)習(xí)，下面結(jié)合個(gè)人感悟和體會(huì)，簡(jiǎn)要交流如下：
在李國(guó)弟老師的“城市社區(qū)黨建若干問題的思考”一課中，他強(qiáng)調(diào)基層黨建實(shí)在化問題，就是要具體化，項(xiàng)目化推進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目。這和當(dāng)前我市做好項(xiàng)目化推進(jìn)城市基層黨建工作的思路完全契合，只有將城市基層黨建工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)以項(xiàng)目化的方式推進(jìn)，才能做實(shí)我們的工作，在不斷地攻堅(jiān)過程中才能生成務(wù)實(shí)管用的好辦法、好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)李國(guó)弟老師明確了城市基層黨建三服務(wù)的要義，這個(gè)點(diǎn)讓我想起了當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)秘書工作的“三服務(wù)”的理念，秘書工作中“三服務(wù)”的內(nèi)涵是：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)”。而在城市基層黨建工作中“三服務(wù)”則更注重的是：“上級(jí)黨組織要為下級(jí)黨組織服務(wù)，基層黨組織要為黨員服務(wù)，黨員要為群眾服務(wù)?！泵鞔_了黨組織之間，黨組織與黨員之間，黨員與群眾之間的服務(wù)關(guān)系。
學(xué)習(xí)中老師還通過大量的課題成果給我們展示了干部素質(zhì)能力提升的重要意義。一個(gè)國(guó)家，干部的素質(zhì)和辦事效率成正比。也就是說干部的能力素質(zhì)越高，辦事效率也就越快，在城市基層黨建工作中，我們不斷提升干部的能力水平，就能更好更快的去做好服務(wù)工作，這就和組織部把我們100多號(hào)人從XXX送到上海來學(xué)習(xí)，來提升我們的能力，目的就是我們?cè)陂_展城市基層黨建一段時(shí)間后大家一定也遇到了很多問題和困惑，就是要學(xué)習(xí)上海先行先試過程中好的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我市的實(shí)際，結(jié)合各區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)的實(shí)際，來指導(dǎo)和解決這些問題，讓我們少走彎路，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。
在談到一個(gè)單位，要增強(qiáng)凝聚力，營(yíng)造文化力，提升創(chuàng)新力，推動(dòng)執(zhí)行力，優(yōu)化生產(chǎn)力的問題時(shí)，老師強(qiáng)調(diào)要清醒地認(rèn)識(shí)到班子成員合力就是能力，合力是戰(zhàn)爭(zhēng)里的堡壘，內(nèi)斗則是堡壘里的戰(zhàn)爭(zhēng)，班子成員之間幾個(gè)人碰頭是可以解決關(guān)鍵問題。要堅(jiān)決做到“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員就是一面戰(zhàn)斗旗幟，一名干部就是一個(gè)標(biāo)桿?！痹谑谡n過程中我比較關(guān)注老師的一個(gè)調(diào)研課題，分析一個(gè)單位兩個(gè)一把手和黨政一肩挑干部問題，這對(duì)認(rèn)識(shí)單位管理問題和當(dāng)前科學(xué)認(rèn)識(shí)“隊(duì)社融合”問題，給了我一點(diǎn)啟發(fā)。單位中兩個(gè)一把手，無非是“22321”，就是20%配合得很好，天衣無縫，20%比較好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己見，10%公開斗，我想這種規(guī)律在社區(qū)、工作隊(duì)也是成立的。也有的單位黨政一肩挑，這種模式有何利弊呢?好的方面：一是有利于培養(yǎng)復(fù)合型干部，二是解決領(lǐng)導(dǎo)決策體制問題，決策效率高，三是有利于提高辦事效率，四是有利于減少行政成本，開會(huì)少，五是有利于全盤考慮。當(dāng)然也有弊端：一是家長(zhǎng)制，辦事一揮手，用錢一支筆，二是權(quán)力缺乏制約，三是造成干部亞健康，壓力大。當(dāng)然這兩種模式在現(xiàn)實(shí)組織工作中是客觀存在的，他們的優(yōu)勢(shì)和弊端也同樣存在，是需要我們正確看待，并適時(shí)加以控制，更好的抓好單位管理工作的。
同時(shí)在兩個(gè)具體問題上，我也同意老師的觀點(diǎn)。一個(gè)是關(guān)于黨員紅細(xì)胞雙報(bào)到的問題。我們現(xiàn)在追求雙報(bào)到，他有四個(gè)評(píng)價(jià)要素，要實(shí)現(xiàn)報(bào)到率和參與率100%，這兩個(gè)好實(shí)現(xiàn)。但是這項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于認(rèn)同率和滿意率有多少，黨員的認(rèn)識(shí)到不到位，還是僅僅是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，對(duì)這項(xiàng)工作內(nèi)心認(rèn)同不認(rèn)同，滿意不滿意也應(yīng)當(dāng)是我們下一步關(guān)注的一個(gè)方面。另外一個(gè)是兩新組織全覆蓋的問題，我們現(xiàn)在采取的是社區(qū)成立兩新組織黨支部，制定“一企一策”等組建措施。而上海采取建立樓宇黨組織、商圈市場(chǎng)黨組織、園區(qū)黨組織、行業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織，不斷擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”，尤其是做好行業(yè)和行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織這個(gè)抓手，解決黨組織頻繁的開關(guān)問題，人員流動(dòng)性大的問題。
在王麗平教授的“以人民為中心——社區(qū)管理與社區(qū)建設(shè)”課程中講到，我們要明白回顧歷史我們黨之前是革命黨，是槍桿子奪取政權(quán);如今是執(zhí)政黨，是用公共政策來維護(hù)政權(quán)。城市基層黨建工作中很重要的一部分就是讓我們的公共政策在基層落地見效。而社區(qū)面臨的現(xiàn)狀，我們有些基層工作人員確實(shí)能力水平跟不上，“講政策不如上訪戶，講法律不如拆遷戶，講技術(shù)不如專業(yè)戶，講發(fā)展不如個(gè)體戶，談感情不如貧困戶?！闭劦交鶎又卫碇械摹拔宀蝗纭睍r(shí)揭示出基層干部與群眾之間的關(guān)系，以及基層治理對(duì)基層干部提出的能力要求?；鶎痈刹恳靼咨鐣?huì)工作是要和“三教九流”打交道的，要熟悉群眾的語(yǔ)言，食人間煙火，不斷學(xué)習(xí)和掌握好政策，去解決老百姓關(guān)心和發(fā)愁的問題。
在“楊浦區(qū)‘一線工作法’實(shí)踐與啟示”一課中，上海的這一做法和我們當(dāng)前運(yùn)行的干部下基層、黨政正職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)工作有很多相似之處。“一線工作法”是楊浦區(qū)城市轉(zhuǎn)型中探索出來的新辦法。在思想層面，全區(qū)干部動(dòng)員統(tǒng)一思想，一是干部思想解放打破束縛，二是塑造了干部隊(duì)伍“四敢精神”，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，敢破難題，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在理念方面，提出群眾的呼聲是工作第一信號(hào)，群眾的需求是工作第一選擇，群眾的滿意是工作第一標(biāo)準(zhǔn)，群眾的困難是工作第一責(zé)任。在工作內(nèi)容方面，知民情，情況在一線了解;解民憂，問題在一線解決;聽民意，干部在一線考核;暖民心，感情在一線融洽。采取的形式，干部定點(diǎn)下基層與群眾面對(duì)面零距離接觸。局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨支部結(jié)對(duì)基層黨支部，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。(定人：工作主體是黨政機(jī)關(guān)的縣處以上實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部。定點(diǎn)：對(duì)應(yīng)聯(lián)系街道社區(qū)，定時(shí)：每月第二周周四下午作為領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作日。四級(jí)平臺(tái)條塊協(xié)調(diào)解決基層急難愁的工作制度，第一平臺(tái)：社區(qū)干部，第二平臺(tái)：一線法干部，第三平臺(tái)：廳局級(jí)干部，第四平臺(tái)，一線工作法辦公室，一線工作法辦公室為解決居民困難的最高平臺(tái)。).
通過學(xué)習(xí)楊浦“一線工作法”，我們應(yīng)該有所啟發(fā)，一是貫徹群眾路線要有活動(dòng)平臺(tái)，抓好載體搭建。讓干部聯(lián)系群眾有載體、深入群眾有平臺(tái)、服務(wù)群眾有渠道。二是貫徹群眾路線不能階段性，更不能一陣子。凡是受群眾歡迎階段性活動(dòng)只有常態(tài)化堅(jiān)持下去，才能出實(shí)效。三是貫徹群眾路線領(lǐng)導(dǎo)干部需帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)示范作用，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)向好的方面轉(zhuǎn)變。四是貫徹群眾路線必須制定考核辦法。群眾工作只有考核跟上去，才能避免短期行為和“作秀”行為，使群眾工作走上制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的軌道。五是貫徹群眾路線既要聚焦解決民生問題，更要著眼于歷練干部。解決干部的世界觀、方法論問題。六是貫徹群眾路線就要把群眾的滿意作為用權(quán)的最高標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能夠比較好地化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧。
“物有甘苦，嘗之者識(shí);道有夷險(xiǎn)，履之者知。”從基層視野這次城市基層黨建培訓(xùn)，我真的要思考我們的工作到底有沒有做實(shí)，無數(shù)次談在嘴上，多少次寫在材料里的凝心聚力，自己仔細(xì)想想到底凝什么心，聚誰的力。凝心要凝黨心、民心、善心(良心)，聚力要聚組織力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。要思考基層黨建如何才能根基穩(wěn)固。既然去學(xué)習(xí)了，就是要充分理解和學(xué)習(xí)上海的經(jīng)驗(yàn)做法，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。要思考社會(huì)是什么，社區(qū)在哪里。說社區(qū)是基層，因?yàn)橛星Ъ胰f戶的對(duì)象和范圍;說社區(qū)繁忙，因?yàn)橛星ь^萬緒的工作和服務(wù);說社區(qū)辛苦，因?yàn)檎呗鋵?shí)需要走進(jìn)千家萬戶;說社區(qū)復(fù)雜，是因?yàn)榍ё內(nèi)f化的工作內(nèi)容和各種群體對(duì)象紛繁多樣;說社區(qū)無奈，因?yàn)橐銮а匀f語(yǔ)的反復(fù)和勸說;說社區(qū)重要，是千真萬確的重要，它是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。希望培訓(xùn)班能夠長(zhǎng)此以往，讓更多的基層干部能夠掌握更多管用務(wù)實(shí)的工作方法，與大家一道努力，不斷增強(qiáng)各族群眾獲得感、幸福感、安全感，筑牢人民幸福之基、社會(huì)和諧之本。
【篇2】黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)
?20XX年新招錄社區(qū)工作者入職培訓(xùn)第一期已經(jīng)完成，三天得培訓(xùn)讓我對(duì)社區(qū)的工作有了新的認(rèn)識(shí)，并進(jìn)一步了解了社區(qū)工作者的日常工作內(nèi)容和工作的方式方法，體會(huì)到當(dāng)和政府對(duì)社區(qū)工作的重視，對(duì)每一位社區(qū)工作者的關(guān)注。
社區(qū)作為基層單位，一頭連著政府各組織部門一頭連著轄區(qū)居民等，起著橋梁和紐帶作用，社區(qū)工作看似平凡簡(jiǎn)單，卻是建設(shè)和諧社區(qū)中不可或缺的重要因素和組成部分，就如講師說得：“和諧社區(qū)，和諧社會(huì)的最終目標(biāo)是每位公民的和諧”，作為一名社區(qū)工作者應(yīng)正確看待自己的工作，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，凡事從自我做起，肩負(fù)起責(zé)任，對(duì)居民的責(zé)任，對(duì)工作的責(zé)任，對(duì)自己的責(zé)任。
這三天的培訓(xùn)中，豐臺(tái)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了別具特色、全面詳細(xì)的課程，從國(guó)家的政策講解，目前的形勢(shì)下的社區(qū)工作分析到社區(qū)工作者的個(gè)人成長(zhǎng)等方面分別作了客觀的、全面的、詳盡的解讀，王佩琦書記為我們解讀了《豐臺(tái)區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的意見》，使我們更加了解了黨和政府對(duì)社會(huì)建設(shè)的重視和關(guān)注，在政策上得支持和幫助；刑桂麗處長(zhǎng)為我們分析了《新形勢(shì)下得首都社區(qū)建設(shè)工作社區(qū)規(guī)范化建設(shè)與社區(qū)公共服務(wù)》讓我們對(duì)社區(qū)的發(fā)展，社區(qū)工作者的發(fā)展方向有了更細(xì)致的了解；田國(guó)秀院長(zhǎng)為我們講解了《新形勢(shì)下如何做好群眾工作的方法和技巧》指導(dǎo)我們?nèi)绾胃玫淖龊蒙鐓^(qū)工作，心系社區(qū)居民，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)；關(guān)明博科長(zhǎng)解讀了《豐臺(tái)區(qū)十二五規(guī)劃》讓我們看清了發(fā)展的方向，更使我們對(duì)未來豐臺(tái)區(qū)的發(fā)展充滿了希望和期待；李富國(guó)校長(zhǎng)為我們講解《青年人才成長(zhǎng)》教導(dǎo)我們做事先做人，并對(duì)我們充滿期望。最后一天還為我們安排了學(xué)習(xí)參觀盧溝橋抗戰(zhàn)館和社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)交流的活動(dòng)，使我們能有一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
三天的培訓(xùn)讓我深刻感受到向做好社區(qū)工作先要把居民的根本利益放在第一位，做到群眾利益無小事，充分發(fā)揮社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)，深入居民中，傾聽居民的呼聲，反應(yīng)居民的訴求，關(guān)心居民的疾苦，想成為一名優(yōu)秀的社區(qū)工作者應(yīng)：1.堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的原則，想群眾之所想，急群眾之所急；2.堅(jiān)持用“心”工作，使自己時(shí)刻都有一顆責(zé)任心、平常心，對(duì)居民要有愛心、同情心，以真心換真心；3.堅(jiān)持團(tuán)結(jié)友愛，社區(qū)是每一個(gè)社區(qū)工作者和社區(qū)居民共同的家，要團(tuán)結(jié)每一個(gè)社區(qū)工作者，發(fā)揮大家的力量，為建設(shè)我們的社區(qū)共同努力。
三天的培訓(xùn)使我對(duì)社區(qū)工作充滿激情和期待，讓我為能成為一名社區(qū)工作者而感到自豪，也讓我有勇氣、有信心迎接今后的工作，可以肯定的是任何工作都會(huì)遇到困難，但困難是可以通過相互學(xué)習(xí)、交流并最終得到解決的。讓我們抱著心系居民，建設(shè)社區(qū)，服務(wù)社會(huì)的心情，在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力奮斗，建設(shè)一個(gè)和諧、文明、欣欣向榮的社區(qū)。
【篇3】黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)
***總書記指出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制，把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。近年來，廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)***總書記的指示，主動(dòng)融入社會(huì)、積極參與社會(huì)治理，不斷探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對(duì)于基層社會(huì)治理的組織和發(fā)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織對(duì)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。
強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)。政治引領(lǐng)、做好服務(wù)，是非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會(huì)治理的有效途徑之一，尤其是通過黨組織對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的凝聚引領(lǐng)，搭建全員共享的治理平臺(tái)。黨組織要引導(dǎo)群團(tuán)組織開展全方位的員工服務(wù)工作。例如，以黨建微信公眾號(hào)為載體，打造一個(gè)集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái)，開通黨員信息線上填報(bào)、黨費(fèi)在線收交、黨建活動(dòng)在線預(yù)約;紀(jì)委開通書記信箱，全面接受員工對(duì)黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會(huì)針對(duì)女員工生理特點(diǎn)，建設(shè)母嬰室、準(zhǔn)媽媽專用就餐區(qū)等;工會(huì)搭設(shè)在線代辦居住證申請(qǐng)與續(xù)期、補(bǔ)充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問申請(qǐng)、員工意見反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號(hào)成為一個(gè)24小時(shí)在線的黨建服務(wù)平臺(tái)。
強(qiáng)化組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn)，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”?；鶎狱h組織參與社會(huì)治理，需要通過強(qiáng)化自身組織建設(shè)，對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合，在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系，精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織、基層社會(huì)管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準(zhǔn)化。立白集團(tuán)先后成立黨委、紀(jì)委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等，從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道，實(shí)現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動(dòng)與黨建結(jié)合，開展多種形式的公益活動(dòng)，每年組織不同主題的關(guān)愛留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題，開展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。
引導(dǎo)正能量實(shí)現(xiàn)區(qū)域化帶動(dòng)。黨組織參與基層社會(huì)治理，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴(yán)密組織關(guān)系，形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，而這種協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限，迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過黨組織引領(lǐng)和傳播，迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)推廣、典型效仿，產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們?cè)谌珖?guó)首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，成為全國(guó)首個(gè)開展黨建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過手機(jī)直播平臺(tái)，向全體網(wǎng)友展示黨建活動(dòng)實(shí)況，穿插思想政治教育、邀請(qǐng)大家在線參與互動(dòng)，把網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)打造成黨課移動(dòng)課堂，迅速在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，吸引全國(guó)各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺(tái)上弘揚(yáng)正能量、唱出黨建紅。
【篇4】黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)
歷時(shí)三天的20_年_區(qū)社區(qū)干部集中培訓(xùn)班，課程內(nèi)容豐富，切合社區(qū)工作實(shí)際，授課的教授和領(lǐng)導(dǎo)用他們的學(xué)識(shí)、智慧與經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)地為我們講授了豐富多彩的課程。使我在思想上有了新的提高，理論上有了新的認(rèn)識(shí)，收獲頗多，受益匪淺。下面談幾點(diǎn)心得體會(huì)：
一、堅(jiān)定理想信念，全心全意為人民服務(wù)
培訓(xùn)授課當(dāng)中，區(qū)委黨校高級(jí)講師劉曉玲講授了理想信念教育。中共中央指出，“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)‘缺鈣’，就會(huì)得‘軟骨病’?，F(xiàn)實(shí)生活中，一些黨員、干部出這樣那樣的問題，說到底是信仰迷茫、精神迷失?！笔刮艺J(rèn)識(shí)到理想信念是我們黨強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)，是每個(gè)黨員干部的終身必修課。作為一名社區(qū)黨員干部，要有道德修養(yǎng)，文化修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。更要把堅(jiān)定理想信念作為工作之魂，堅(jiān)持正本清源，注重貫穿始終，使思想和行動(dòng)保持高度一致，堅(jiān)持一個(gè)宗旨，全心全意為人民服務(wù)。始終做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士和群眾的貼心人。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮模范先鋒作用
要想做好社區(qū)工作，必須得到黨員與廣大居民的支持和配合。搞好社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，對(duì)于改善黨群、干群關(guān)系，維護(hù)黨和政府在人民群眾中的威信和形象,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，提高黨的執(zhí)政地位，具有特別重要的意義。今后的工作中，堅(jiān)持按制度辦事，定期開展班子成員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高了班子整體的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過社情民意室，反映社情民意、居民心聲，成為社區(qū)政務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督的窗口、社區(qū)文明的旗幟。通過開展黨員座談會(huì)，傾聽群眾呼聲，解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。邀請(qǐng)社區(qū)全體黨員參加，讓他們?yōu)樯鐓^(qū)工作出力獻(xiàn)策，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，以黨員帶動(dòng)群眾，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作全員參與。
三、科學(xué)管理社區(qū)，提升服務(wù)水平
隨著形勢(shì)的發(fā)展，時(shí)代的變化，黨和政府對(duì)社區(qū)工作更加重視，同時(shí)也對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)職能的要求越來越高。社區(qū)工作開展的好壞，也影響著社區(qū)千千萬萬的居民的切身利益和日常生活，這就要求社區(qū)的管理和服務(wù)緊跟時(shí)代的發(fā)展，管理更科學(xué)，服務(wù)更貼心。建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理對(duì)更好的發(fā)揮社區(qū)職能有著十分重要的作用，不僅能減少工作人員的工作量，避免了重復(fù)勞動(dòng)，也減輕了工作壓力。更能及時(shí)的解決居民問題，有效的維護(hù)居民利益。
四、立足本職，學(xué)習(xí)永無止境
社區(qū)工作紛繁復(fù)雜，不是一個(gè)人能夠獨(dú)立完成的。因此社區(qū)干部要頭腦清醒，團(tuán)結(jié)協(xié)作。那么精通本職，熟練業(yè)務(wù)，即成為做好社區(qū)工作必不可少的因素。社區(qū)工作者只有不斷的掌握學(xué)習(xí)各類政策，積累知識(shí)，摸清家底才能更好地及時(shí)地為居民提供必要的服務(wù)，排憂解難。
短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，肩上的擔(dān)子更重了。今后我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，進(jìn)一步全面提升素質(zhì)，更好的為居民群眾服務(wù)。為我們和諧社區(qū)建設(shè)和居民群眾多做事，做實(shí)事。
【篇5】黨建引領(lǐng)社區(qū)治理心得體會(huì)
這次黨建主體沙龍活動(dòng)安排在我社區(qū)，充分體現(xiàn)市委組織部對(duì)**黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可，我們倍感自豪。按照活動(dòng)安排，首先由我匯報(bào)×區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
基層治理是國(guó)家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ)。近年來，**區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是**年以來，**區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作，通過抓好賦能、推動(dòng)下沉、提質(zhì)增效，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層治理的實(shí)際效能，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。主要有三個(gè)方面好的做法：
一、全面賦能，構(gòu)建高效治理體系
堅(jiān)持“大治理”理念，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū)、做實(shí)系統(tǒng)、做活治理為目標(biāo)，通過系統(tǒng)賦能、街道賦能、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、高效聯(lián)動(dòng)、上下貫通的治理指揮體系。
一是系統(tǒng)賦能**壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題。以提升組織力為重點(diǎn)，建立縱向到底、橫向到邊的組織體系和治理體系?？v向上，建立“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)四級(jí)重點(diǎn)任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任;橫向上，推動(dòng)組織、宣傳、政法等部門聯(lián)動(dòng)，形成自治、德治、法治齊頭并進(jìn)，有機(jī)融合，以黨建引領(lǐng)基層治理，以生動(dòng)的“×實(shí)踐”回應(yīng)百姓期盼。
二是街道賦能**基層工作“看得見的管不了、管得了的看不見”問題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對(duì)街道賦權(quán)賦能，將重大決策、綜合執(zhí)法、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán)、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道，實(shí)現(xiàn)街道職權(quán)對(duì)等、財(cái)權(quán)事權(quán)匹配，推動(dòng)街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)、公共服務(wù)、公共管理和公共安全工作上來。
三是智慧賦能**社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè)，探索實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動(dòng)，讓社會(huì)治理觸角延伸到每棟樓宇、每戶家庭;運(yùn)用社區(qū)智能化平臺(tái)、論壇、微博、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù)，深化鄰里互助，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式;推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級(jí)，廣泛吸納社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、志愿者服務(wù)、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷、管理精細(xì)、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
二、力量下沉，營(yíng)造安心舒適公共環(huán)境
通過組織下沉、資源下沉、服務(wù)下沉，持續(xù)推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心向基層下移，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更好的公共環(huán)境。
一是推動(dòng)組織下沉，把難題解決在居民家門口。針對(duì)物業(yè)管理薄弱、公共活動(dòng)空間小、環(huán)境臟亂差、停車難、收費(fèi)難等物業(yè)難題，**區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把有效**物業(yè)問題作為檢驗(yàn)各黨工委(黨組)抓黨建工作成效的重要內(nèi)容，通過**物業(yè)問題這個(gè)“小切口”來推動(dòng)社會(huì)治理的“大變化”。推動(dòng)成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要力量。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會(huì)”為抓手，通過推動(dòng)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”，切實(shí)抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，把小區(qū)黨支部、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”。
二是推動(dòng)資源下沉，把活動(dòng)開展到居民家門口。強(qiáng)化、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果，深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動(dòng)，推動(dòng)區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對(duì)共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù)，通過走訪連心一批小區(qū)居民、簽訂一份共建協(xié)議、辦好一個(gè)惠民項(xiàng)目、開展一次志愿服務(wù)。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中。
三是推動(dòng)服務(wù)下沉，把關(guān)愛送到居民家門口。針對(duì)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一、陣地不達(dá)標(biāo)的問題，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)三級(jí)黨群服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建、聚民心”的目標(biāo)。將×個(gè)黨群服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目工作部署，壓茬推進(jìn);突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng)，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神，實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì);探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù)，讓人民群眾生活越來越便捷、日子越過越暖心，切實(shí)讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”。
三、提質(zhì)增效，推動(dòng)工作落地落實(shí)見效
加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行，切實(shí)提升工作落實(shí)力、執(zhí)行力、穿透力。
一是建立項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。將全年各項(xiàng)工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，明確工作目標(biāo)、具體措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，做到細(xì)化到載體、措施，量化到單位和人。
二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)。尊重基層首創(chuàng)精神，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點(diǎn)創(chuàng)建。注重挖掘、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型、鮮活經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動(dòng)。
三是完善考核機(jī)制。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記抓黨建工作×條措施》要求，把黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議和工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)，作為評(píng)價(jià)所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步，將繼續(xù)貫徹落實(shí)市委黨建工作指示精神，在創(chuàng)新實(shí)踐中推動(dòng)全去經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證!
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2025-04-03 
