【63xf.com--述職報(bào)告】

述職報(bào)告是指各級(jí)各類的機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 以下是為大家整理的應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告范文六篇,歡迎品鑒!

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告1

根據(jù)組織安排，我于20**年**月到市應(yīng)急管理辦公室任職，負(fù)責(zé)市應(yīng)急管理辦公室工作，協(xié)助徐副秘書長(zhǎng)做好文電處理、值班管理工作，分管文電處、總值班室。任職以來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、相關(guān)處室支持協(xié)助和辦公室同志的幫助下，盡心盡力做了一些工作?，F(xiàn)將任現(xiàn)職以來的履職和廉潔自律有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、關(guān)于四項(xiàng)主要工作

（一）努力推進(jìn)應(yīng)急管理工作深入開展

一是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在過去工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案修編工作，加快應(yīng)急預(yù)案向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)等基層延伸，不斷提高全市應(yīng)急預(yù)案的覆蓋率。截至目前，市級(jí)應(yīng)急預(yù)案共制訂164個(gè)，縣（區(qū)）級(jí)應(yīng)急預(yù)案292個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案制訂率達(dá)100%，村居預(yù)案制訂率達(dá)90%以上，基本形成覆蓋市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已制訂應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，組織編寫了《應(yīng)急預(yù)案實(shí)用手冊(cè)》，免費(fèi)發(fā)至縣區(qū)、部門學(xué)習(xí)使用；先后組織、參加了市駱馬湖水上搜救大型演練、城市飲用水污染應(yīng)急處置演練、地震逃生與災(zāi)害救援桌面推演、開發(fā)區(qū)企業(yè)消防演練等10多次演練活動(dòng)，通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和針對(duì)性。

二是推進(jìn)應(yīng)急管理體制建設(shè)。努力爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，解決市應(yīng)急辦工作人員和辦公用房問題，確保市應(yīng)急辦工作正常開展。同時(shí)，加大督促檢查力度，促進(jìn)各縣區(qū)加快應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)成立和人員到位。截至目前，市、縣區(qū)應(yīng)急辦均明確了具體負(fù)責(zé)人，增加了人員編制，加強(qiáng)了工作力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村居也成立了辦事機(jī)構(gòu)，明確了負(fù)責(zé)人員，并配備了信息報(bào)告員，做到了有專（兼）職人員、有辦公地點(diǎn)、有工作制度、有相關(guān)記錄臺(tái)帳，基本形成上下對(duì)口、層層負(fù)責(zé)、工作有序的應(yīng)急管理體制。

三是推進(jìn)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)。充分發(fā)揮應(yīng)急辦的職能作用，重點(diǎn)做好突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布、信息報(bào)送和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作，及時(shí)為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策和應(yīng)急處置提供有效信息。市應(yīng)急辦利用現(xiàn)有資源，通過政府網(wǎng)上公眾平臺(tái)、電視臺(tái)、x日?qǐng)?bào)、手機(jī)短信等方式，初步建立了預(yù)警信息發(fā)布機(jī)制，曾先后發(fā)布了日全食應(yīng)急防范、雨雪冰凍災(zāi)害防范等預(yù)警信息。建立信息報(bào)送機(jī)制，要求凡是在x轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，都須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)市應(yīng)急辦，由市應(yīng)急辦按規(guī)定格式報(bào)送市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，確保突發(fā)事件信息暢通和市領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解相關(guān)信息；同時(shí)制定《XX市人民政府辦公室突發(fā)事件信息處理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室內(nèi)部信息報(bào)送工作。建立健全市應(yīng)急辦、市政府值班室24小時(shí)值班制度和應(yīng)急協(xié)調(diào)處置制度等，充分發(fā)揮市應(yīng)急辦在處置突發(fā)事件過程中的"中樞協(xié)調(diào)"作用。

四是推進(jìn)應(yīng)急法律知識(shí)宣傳。為宣傳貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，提高全社會(huì)應(yīng)急法律意識(shí)，先后組織各專業(yè)應(yīng)急處置辦公室及相關(guān)部門，多次舉辦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法和應(yīng)急常識(shí)的宣傳咨詢活動(dòng)。組織應(yīng)急辦人員參加了市委組織部組織的"危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)"專家講座、市人事局公務(wù)員應(yīng)急能力骨干培訓(xùn)等。10月29日，市應(yīng)急辦與市委組織部、市人事局、市委黨校聯(lián)合舉辦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法培訓(xùn)班，為市直各部門、各縣區(qū)應(yīng)急崗位上的`領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次系統(tǒng)培訓(xùn)。

五是推進(jìn)值班應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。按照省應(yīng)急辦工作部署和市政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全力推動(dòng)省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作。我和應(yīng)急辦同志到省應(yīng)急辦和有關(guān)部門調(diào)研學(xué)習(xí)，了解應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)要求，借鑒學(xué)習(xí)省和其它市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，就我市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和與省互聯(lián)互通工作制定了實(shí)施方案，并邀請(qǐng)省應(yīng)急辦人員來宿安裝調(diào)試設(shè)備、指導(dǎo)工作開展。在辦公室辦公用房、資金非常緊張的情況下，積極向市政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、爭(zhēng)取支持，想方設(shè)法排除困難，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。目前，省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通工作已基本完成，實(shí)現(xiàn)了省市應(yīng)急辦ip電話互通、省市視頻對(duì)話會(huì)商，為省市應(yīng)急協(xié)商、快速處置奠定了基礎(chǔ)。

六是規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)做好值班工作。牢固樹立服務(wù)觀念，忠于職守，嚴(yán)守崗位，規(guī)范值班日記和電話記錄，認(rèn)真及時(shí)處理值班過程中遇到的問題。今年以來，"****"市長(zhǎng)熱線電話共受理群眾來電、網(wǎng)上投訴5萬余件，辦結(jié)率達(dá)98%；編發(fā)值班專報(bào)198件，辦理客情報(bào)告427件，做到件件有落實(shí)，事事有回音，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

（二）切實(shí)做好公文處理工作

嚴(yán)格執(zhí)行公文處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范辦文程序，提高辦文效率，遵守保密規(guī)定，認(rèn)真做好各種文件、電報(bào)處理工作，保證公文準(zhǔn)確、及時(shí)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來，文電處共辦理各類文電2980件，其中辦理上級(jí)機(jī)關(guān)來文來電以及下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示報(bào)告****件，以市政府及辦公室名義印發(fā)各種文件、會(huì)議紀(jì)要及傳真電報(bào)631份。通過網(wǎng)上傳輸或發(fā)布文電近428件，分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件1.3萬余件，全部高質(zhì)量按時(shí)辦結(jié)。在發(fā)文辦理方面，堅(jiān)持嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保文件體例、格式完整、統(tǒng)一、規(guī)范，語言表述盡可能準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、明了，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、合理，語法修辭正確，內(nèi)容能體現(xiàn)工作要求、符合實(shí)際情況，不斷提高發(fā)文辦理質(zhì)量。在收文辦理方面，圍繞及時(shí)高效、安全有序的要求，對(duì)符合規(guī)定應(yīng)該辦理的公文，及時(shí)送呈領(lǐng)導(dǎo)閱批，重要、緊急公文隨到隨辦，加快公文運(yùn)轉(zhuǎn)速度，規(guī)范、有序、及時(shí)分辦領(lǐng)導(dǎo)批示件；努力發(fā)揮好文電處理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障政府工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞作用。

（三）認(rèn)真做好辦公室內(nèi)勤管理服務(wù)工作

一是牽頭做好市政府常務(wù)會(huì)議籌備和服務(wù)工作。按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)要求，及時(shí)、主動(dòng)征集和整理議題，做好常務(wù)會(huì)議學(xué)法授課專家邀請(qǐng)、聯(lián)絡(luò)以及會(huì)議通知擬發(fā)和會(huì)議材料的審核、分發(fā)工作，協(xié)調(diào)其他有關(guān)處室圍繞各自職責(zé)，精心細(xì)致地做好會(huì)議各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。今年以來，由我負(fù)責(zé)牽頭籌備市政府常務(wù)會(huì)議7次，均未出現(xiàn)差錯(cuò)，服務(wù)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。

二是認(rèn)真做好市政府及辦公室印章印信的保管使用。堅(jiān)持嚴(yán)格按審批手續(xù)用印、用信，認(rèn)真填寫用印登記表，堅(jiān)決拒絕不符合手續(xù)的用印用信要求。

三是做好《XX市人民政府公報(bào)》編發(fā)工作。今年以來，共編印發(fā)行《市政府公報(bào)》11期、增刊3期，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及社會(huì)各界贈(zèng)閱《市政府公報(bào)》4萬余冊(cè)，較好地發(fā)揮了《市政府公報(bào)》的社會(huì)效益。

四是認(rèn)真做好檔案整理和歸檔工作。按照市檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)當(dāng)年的檔案資料進(jìn)行立卷歸檔，并實(shí)行規(guī)范化管理；嚴(yán)格遵守檔案查閱制度，做到既方便工作，方便基層，又安全保密，為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供優(yōu)質(zhì)用檔服務(wù)。

（四）積極做好招商引資和項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作。

始終把招商引資工作放在心上，利用一切機(jī)會(huì)，主動(dòng)向客商宣傳x投資環(huán)境、介紹x優(yōu)惠政策，對(duì)有投資意向的客商堅(jiān)持經(jīng)常聯(lián)系，積極邀請(qǐng)他們到x考察。本人參與聯(lián)合引進(jìn)的群英紡織二期工程項(xiàng)目，總投資7000萬元，占地33畝，于上半年竣工投產(chǎn)。群英紡織企業(yè)也是我服務(wù)幫辦的企業(yè)，我經(jīng)常主動(dòng)登門了解情況，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，先后在企業(yè)的土地報(bào)批、職工工傷入院治療、職工遭遇交通事故、企業(yè)包裝項(xiàng)目、投資樂園卡辦理等方面進(jìn)行具體幫辦服務(wù)，得到了企業(yè)的肯定和贊揚(yáng)。

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告2

今年以來本人在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、***總書記考察x重要講話和應(yīng)急管理等工作重要論述精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，積極參加“四史”教育主題活動(dòng)，執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)決議決策。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，開展對(duì)?；髽I(yè)審批審核、本局依法行政、安全宣傳、培訓(xùn)等工作，并牽頭推進(jìn)局內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目?，F(xiàn)將一年工作述職如下：

一、2020年度個(gè)人工作總體情況

（一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。深化理論學(xué)習(xí)提高黨性素養(yǎng)，今年以來結(jié)合四史教育，對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作的重要論述，不斷提升理論水平。落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，根據(jù)“四責(zé)協(xié)同”工作要求，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成2020年度“四責(zé)協(xié)同”三項(xiàng)清單，并確立了“積極預(yù)防?；瘜徟h(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任項(xiàng)目，細(xì)化工作步驟、措施，確?！耙粛忞p責(zé)”落實(shí)到位。落實(shí)分管領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)，充分把好局微信公眾號(hào)、x應(yīng)急報(bào)等宣傳陣地的審核關(guān)，解讀黨和政府關(guān)于應(yīng)急管理的方針政策，報(bào)道本區(qū)應(yīng)急管理工作做法、動(dòng)態(tài)。及時(shí)了解掌握分管領(lǐng)域同志思想動(dòng)態(tài)，開展談心談話，進(jìn)行及時(shí)提醒，確保思想不發(fā)生偏差。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策有關(guān)規(guī)定，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真參加民主生活會(huì)抓好問題整改。遵守黨章黨規(guī)嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)申報(bào)。堅(jiān)持常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾積極參與“面對(duì)面”聯(lián)系社區(qū)和走訪企業(yè)相關(guān)工作。與防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)溝通抗疫情況，落實(shí)防疫工作各項(xiàng)要求任務(wù)。

（二）積極推進(jìn)行政審批改革工作。根據(jù)“放管服”工作要求，充分利用“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)同時(shí)結(jié)合防疫要求進(jìn)一步優(yōu)化?；菲髽I(yè)審批流程。通過網(wǎng)上申報(bào)、線上審核、自主承諾、快遞收發(fā)等措施基本做到零接觸辦理，同時(shí)優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、提高工作效率、縮短審批時(shí)間，今年以來，累計(jì)辦理71家企業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可事項(xiàng)，目前平均辦理時(shí)間比法定時(shí)間提速了80%。一是因企而異，分類施策。對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與分類，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，采取差異化的審批。二是訂立新規(guī)，啟動(dòng)容缺。在充分調(diào)研探索的基礎(chǔ)上，先后制定發(fā)布了《關(guān)于x區(qū)應(yīng)急管理局行政審批環(huán)節(jié)加強(qiáng)疫情防控工作的通告》《x區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于改變行政審批流程的暫行規(guī)定》，允許企業(yè)采用自主承諾的方式，暫時(shí)不提交相關(guān)材料的人性化措施，節(jié)省企業(yè)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)行政許可事項(xiàng)的流程和時(shí)間。三是同步審核，提高效率。本人與分管科室對(duì)申報(bào)企業(yè)同時(shí)審查，同時(shí)提出整改意見，避免了企業(yè)來來回回多次反復(fù)整改的情況，大大節(jié)約了審批時(shí)間。

（三）全力推動(dòng)應(yīng)急管理宣傳工作。本人一直以來將宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式使安全理念深入人心，提升群眾安全意識(shí)，從源頭上減少事故隱患發(fā)生。一是強(qiáng)化線上宣傳。對(duì)應(yīng)急公眾微信號(hào)進(jìn)行改版，增設(shè)云課堂、互動(dòng)問答欄目，并將應(yīng)急管理報(bào)電子版在市民云APP、x公眾微信號(hào)、應(yīng)急公眾微信號(hào)上刊登，增加宣傳覆蓋面。二是拓展線下活動(dòng)。扎實(shí)做好安全“五進(jìn)”工作，組織各部門各街道進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭開展安全主題宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”等活動(dòng)。三是強(qiáng)化應(yīng)急文化宣傳。結(jié)合安全生產(chǎn)月開展應(yīng)急logo、卡通形象及安全文化作品、優(yōu)秀案例征集，并在公眾微信號(hào)上進(jìn)行投票評(píng)選，增加互動(dòng)性提升參與度。

（四）抓好應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作。一是抓好局內(nèi)部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。組織督促局里同志開展干部在線學(xué)習(xí)、應(yīng)急管理部學(xué)***臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)等在線學(xué)習(xí)工作，定期通報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)度。組織局內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定全局業(yè)務(wù)授課計(jì)劃，通過互相學(xué)習(xí)提升整體業(yè)務(wù)能力。二是組織區(qū)各部門、街道開展應(yīng)急管理日常培訓(xùn)。先后組織了多次簽約單位應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位培訓(xùn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理員培訓(xùn)，還開通了區(qū)應(yīng)急局線上學(xué)***臺(tái)，提供全方位的知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。

（五）開展本局依法行政各項(xiàng)工作。部署今年的法制政府工作重點(diǎn)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)全局的普法宣傳教育。采用各種方式，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)章，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于全面依法治國(guó)的系列重要論述。按照“三項(xiàng)制度”工作要求，制定適合本局工作的《x區(qū)應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示辦法》《x區(qū)應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施辦法》《x區(qū)應(yīng)急管理局重大執(zhí)法決定法制審核辦法》。制定我局規(guī)范性文件《關(guān)于事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，并制作動(dòng)畫解讀。

（六）牽頭推進(jìn)局其他重點(diǎn)工作。一是推進(jìn)x安全體驗(yàn)館的建設(shè)。通過半年多的籌備工作目前馬上進(jìn)入到施工階段，建成后將成為全市第一家區(qū)級(jí)層面建設(shè)的綜合性安全體驗(yàn)館。二是牽頭編制x區(qū)應(yīng)急管理十四五規(guī)劃。通過對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、消防四方面以及深化北外灘應(yīng)急管理新模式工作目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化完善，形成x區(qū)應(yīng)急管理十四五規(guī)劃。三是推進(jìn)智慧安監(jiān)二期系統(tǒng)的建設(shè)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，目前已基本建設(shè)完成，和城運(yùn)信息平臺(tái)對(duì)接中。四是推動(dòng)第三方應(yīng)急救援力量建設(shè)，成立**虹安應(yīng)急保障中心。五是開展我局事業(yè)單位籌建工作。

二、存在問題

（一）對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求認(rèn)識(shí)尚有欠缺。雖然能夠按要求履行從嚴(yán)治黨各項(xiàng)職責(zé)，但實(shí)際工作中還是存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的問題。對(duì)學(xué)習(xí)理論方面自己的思考體會(huì)較少，學(xué)習(xí)流于形式，沒有做到真正將理論和實(shí)際工作的融會(huì)貫通。在執(zhí)行“三重一大”集體決策中，對(duì)部分議題個(gè)人存在著醞釀、發(fā)表觀點(diǎn)意見不充分的情況。和同志們的談心談話力度還不夠，談話缺少辣味。

（二）工作不夠深入。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題缺乏敏銳性和洞察力，去年年底在接手相關(guān)分管工作后對(duì)之前一些已開展的工作項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)掌握。例如雖然今年對(duì)本局的“x應(yīng)急”公眾微信號(hào)進(jìn)行了改版、策劃了一系列宣傳活動(dòng)，開展了大量工作，但未發(fā)現(xiàn)公眾微信號(hào)一直以來未向網(wǎng)信辦備案，未與運(yùn)營(yíng)方簽訂保密協(xié)議等問題，管理上有漏洞，存在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。租賃的遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)平臺(tái)賬號(hào)之前已分配給各安委辦成員單位自行開展學(xué)習(xí)，對(duì)具體學(xué)習(xí)的情況不了解，對(duì)實(shí)際利用率不高，未覆蓋街道安全生產(chǎn)一線人員等問題不掌握。這些問題都是在今年區(qū)委第二巡查組對(duì)局黨組的巡察過程中發(fā)現(xiàn)的，本人在分管期間沒有敏銳的發(fā)現(xiàn)這些問題并及時(shí)糾正，體現(xiàn)了工作不夠深入、作風(fēng)不夠扎實(shí)。

三、下一步工作措施

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升認(rèn)識(shí)履行各項(xiàng)從嚴(yán)治黨工作職責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，全面貫徹黨的十九和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真開展對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨內(nèi)制度，按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）圍繞使命擔(dān)當(dāng)履行分管領(lǐng)域應(yīng)急管理工作職責(zé)。把踐行“人民至上、生命至上”的要求融入到工作職責(zé)中去，將保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作的根本目標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣方式，加強(qiáng)對(duì)工作中不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域的學(xué)習(xí)探索。明年將進(jìn)一步加強(qiáng)開展對(duì)基層隊(duì)伍的應(yīng)急管理能力提升的相關(guān)培訓(xùn)工作以及法制建設(shè)相關(guān)工作。

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告3

淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對(duì)20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。

2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各相關(guān)部門一把手為副組長(zhǎng)、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時(shí)間得到妥善處置。

3、應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會(huì)議中心307會(huì)議室，目前設(shè)備安裝到位。20__年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會(huì)議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會(huì)議室改造，重新安裝，近期將請(qǐng)市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測(cè)平臺(tái)，有效強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，通過公安輿情快報(bào)等渠道及時(shí)報(bào)送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測(cè)信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)送規(guī)定，規(guī)范報(bào)送程序，強(qiáng)化報(bào)送紀(jì)律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等情況。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍組建情況。

二、上半年工作開展情況

1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案，科教辦、社會(huì)事業(yè)局、安監(jiān)局對(duì)區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項(xiàng)預(yù)案審核把關(guān)，做到預(yù)案材料基本完備。

2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊(duì)、新區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園，在新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“20__民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動(dòng)的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時(shí)的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長(zhǎng)劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國(guó)平主持會(huì)議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí)。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

　三、存在問題

1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動(dòng)性大，應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時(shí)存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2、應(yīng)急管理平臺(tái)亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測(cè)預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺(tái)監(jiān)測(cè)，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警，通常以條線系統(tǒng)上報(bào)預(yù)警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3、基層應(yīng)急管理工作薄弱?；鶎討?yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。

4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺(tái)資企業(yè)對(duì)應(yīng)急管理工作相對(duì)比較重視，富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測(cè)全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量，目前消防大隊(duì)部分消防車輛老化，大隊(duì)消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報(bào)廢年限已近，消防隊(duì)員救援設(shè)備也老化亟待更新。

四、下半年工作計(jì)劃及主要措施

1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺(tái)。建立實(shí)現(xiàn)與市應(yīng)急平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急資源平臺(tái)，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺(tái)。一方面構(gòu)建監(jiān)測(cè)預(yù)警信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對(duì)性的各類應(yīng)急演練，可以以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)評(píng)價(jià)和修改完善應(yīng)急預(yù)案，提高全區(qū)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急意識(shí)和處理能力，同時(shí)可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，每年計(jì)劃性開展綜合性應(yīng)急演練，爭(zhēng)取用3-4年時(shí)間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，

3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗(yàn)基層應(yīng)急管理的水平，要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時(shí)，處置在前，避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告4

今年以來本人在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、***總書記考察上海重要講話和應(yīng)急管理等工作重要論述精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，積極參加“四史”教育主題活動(dòng)，執(zhí)行局黨組的各項(xiàng)決議決策。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求，開展對(duì)?；髽I(yè)審批審核、本局依法行政、安全宣傳、培訓(xùn)等工作，并牽頭推進(jìn)局內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目?，F(xiàn)將一年工作述職如下：

一、2020年度個(gè)人工作總體情況

（一）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。深化理論學(xué)習(xí)提高黨性素養(yǎng)，今年以來結(jié)合四史教育，對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作的重要論述，不斷提升理論水平。落實(shí)“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，根據(jù)“四責(zé)協(xié)同”工作要求，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成2020年度“四責(zé)協(xié)同”三項(xiàng)清單，并確立了“積極預(yù)防?；瘜徟h(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任項(xiàng)目，細(xì)化工作步驟、措施，確保“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。落實(shí)分管領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作職責(zé)，充分把好局微信公眾號(hào)、清遠(yuǎn)應(yīng)急報(bào)等宣傳陣地的審核關(guān)，解讀黨和政府關(guān)于應(yīng)急管理的方針政策，報(bào)道本區(qū)應(yīng)急管理工作做法、動(dòng)態(tài)。及時(shí)了解掌握分管領(lǐng)域同志思想動(dòng)態(tài)，開展談心談話，進(jìn)行及時(shí)提醒，確保思想不發(fā)生偏差。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策有關(guān)規(guī)定，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真參加民主生活會(huì)抓好問題整改。遵守黨章黨規(guī)嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)申報(bào)。堅(jiān)持常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾積極參與“面對(duì)面”聯(lián)系社區(qū)和走訪企業(yè)相關(guān)工作。與防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)溝通抗疫情況，落實(shí)防疫工作各項(xiàng)要求任務(wù)。

（二）積極推進(jìn)行政審批改革工作。根據(jù)“放管服”工作要求，充分利用“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)同時(shí)結(jié)合防疫要求進(jìn)一步優(yōu)化?；菲髽I(yè)審批流程。通過網(wǎng)上申報(bào)、線上審核、自主承諾、快遞收發(fā)等措施基本做到零接觸辦理，同時(shí)優(yōu)化審批環(huán)節(jié)、提高工作效率、縮短審批時(shí)間，今年以來，累計(jì)辦理71家企業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可事項(xiàng)，目前平均辦理時(shí)間比法定時(shí)間提速了80%。一是因企而異，分類施策。對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與分類，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，采取差異化的審批。二是訂立新規(guī)，啟動(dòng)容缺。在充分調(diào)研探索的基礎(chǔ)上，先后制定發(fā)布了《關(guān)于清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理局行政審批環(huán)節(jié)加強(qiáng)疫情防控工作的通告》《清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理局關(guān)于改變行政審批流程的暫行規(guī)定》，允許企業(yè)采用自主承諾的方式，暫時(shí)不提交相關(guān)材料的人性化措施，節(jié)省企業(yè)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)行政許可事項(xiàng)的流程和時(shí)間。三是同步審核，提高效率。本人與分管科室對(duì)申報(bào)企業(yè)同時(shí)審查，同時(shí)提出整改意見，避免了企業(yè)來來回回多次反復(fù)整改的情況，大大節(jié)約了審批時(shí)間。

（三）全力推動(dòng)應(yīng)急管理宣傳工作。本人一直以來將宣傳工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。通過不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式使安全理念深入人心，提升群眾安全意識(shí)，從源頭上減少事故隱患發(fā)生。一是強(qiáng)化線上宣傳。對(duì)應(yīng)急公眾微信號(hào)進(jìn)行改版，增設(shè)云課堂、互動(dòng)問答欄目，并將應(yīng)急管理報(bào)電子版在市民云APP、上海公眾微信號(hào)、應(yīng)急公眾微信號(hào)上刊登，增加宣傳覆蓋面。二是拓展線下活動(dòng)。扎實(shí)做好安全“五進(jìn)”工作，組織各部門各街道進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭開展安全主題宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”等活動(dòng)。三是強(qiáng)化應(yīng)急文化宣傳。結(jié)合安全生產(chǎn)月開展應(yīng)急logo、卡通形象及安全文化作品、優(yōu)秀案例征集，并在公眾微信號(hào)上進(jìn)行投票評(píng)選，增加互動(dòng)性提升參與度。

（四）抓好應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作。一是抓好局內(nèi)部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。組織督促局里同志開展干部在線學(xué)習(xí)、應(yīng)急管理部學(xué)***臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)等在線學(xué)習(xí)工作，定期通報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)度。組織局內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定全局業(yè)務(wù)授課計(jì)劃，通過互相學(xué)習(xí)提升整體業(yè)務(wù)能力。二是組織區(qū)各部門、街道開展應(yīng)急管理日常培訓(xùn)。先后組織了多次簽約單位應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位培訓(xùn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人管理員培訓(xùn)，還開通了區(qū)應(yīng)急局線上學(xué)***臺(tái)，提供全方位的知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源。

（五）開展本局依法行政各項(xiàng)工作。部署今年的法制政府工作重點(diǎn),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，扎實(shí)推進(jìn)全局的普法宣傳教育。采用各種方式，深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)章，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于全面依法治國(guó)的系列重要論述。按照“三項(xiàng)制度”工作要求，制定適合本局工作的《清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示辦法》《清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施辦法》《清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理局重大執(zhí)法決定法制審核辦法》。制定我局規(guī)范性文件《關(guān)于事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法（試行）》，并制作動(dòng)畫解讀。

（六）牽頭推進(jìn)局其他重點(diǎn)工作。一是推進(jìn)清遠(yuǎn)安全體驗(yàn)館的建設(shè)。通過半年多的籌備工作目前馬上進(jìn)入到施工階段，建成后將成為全市第一家區(qū)級(jí)層面建設(shè)的綜合性安全體驗(yàn)館。二是牽頭編制清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理十四五規(guī)劃。通過對(duì)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)、消防四方面以及深化北外灘應(yīng)急管理新模式工作目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化完善，形成清遠(yuǎn)區(qū)應(yīng)急管理十四五規(guī)劃。三是推進(jìn)智慧安監(jiān)二期系統(tǒng)的建設(shè)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”提升全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，目前已基本建設(shè)完成，和城運(yùn)信息平臺(tái)對(duì)接中。四是推動(dòng)第三方應(yīng)急救援力量建設(shè)，成立上海清遠(yuǎn)虹安應(yīng)急保障中心。五是開展我局事業(yè)單位籌建工作。

二、存在問題

（一）對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求認(rèn)識(shí)尚有欠缺。雖然能夠按要求履行從嚴(yán)治黨各項(xiàng)職責(zé)，但實(shí)際工作中還是存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的問題。對(duì)學(xué)習(xí)理論方面自己的思考體會(huì)較少，學(xué)習(xí)流于形式，沒有做到真正將理論和實(shí)際工作的融會(huì)貫通。在執(zhí)行“三重一大”集體決策中，對(duì)部分議題個(gè)人存在著醞釀、發(fā)表觀點(diǎn)意見不充分的情況。和同志們的談心談話力度還不夠，談話缺少辣味。

（二）工作不夠深入。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題缺乏敏銳性和洞察力，去年年底在接手相關(guān)分管工作后對(duì)之前一些已開展的工作項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)掌握。例如雖然今年對(duì)本局的“清遠(yuǎn)應(yīng)急”公眾微信號(hào)進(jìn)行了改版、策劃了一系列宣傳活動(dòng)，開展了大量工作，但未發(fā)現(xiàn)公眾微信號(hào)一直以來未向網(wǎng)信辦備案，未與運(yùn)營(yíng)方簽訂保密協(xié)議等問題，管理上有漏洞，存在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。租賃的遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)平臺(tái)賬號(hào)之前已分配給各安委辦成員單位自行開展學(xué)習(xí)，對(duì)具體學(xué)習(xí)的情況不了解，對(duì)實(shí)際利用率不高，未覆蓋街道安全生產(chǎn)一線人員等問題不掌握。這些問題都是在今年區(qū)委第二巡查組對(duì)局黨組的巡察過程中發(fā)現(xiàn)的，本人在分管期間沒有敏銳的發(fā)現(xiàn)這些問題并及時(shí)糾正，體現(xiàn)了工作不夠深入、作風(fēng)不夠扎實(shí)。

三、下一步工作措施

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升認(rèn)識(shí)履行各項(xiàng)從嚴(yán)治黨工作職責(zé)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，全面貫徹黨的十九和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真開展對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨內(nèi)制度，按照“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）圍繞使命擔(dān)當(dāng)履行分管領(lǐng)域應(yīng)急管理工作職責(zé)。把踐行“人民至上、生命至上”的要求融入到工作職責(zé)中去，將保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為工作的根本目標(biāo)。轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣方式，加強(qiáng)對(duì)工作中不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域的學(xué)習(xí)探索。明年將進(jìn)一步加強(qiáng)開展對(duì)基層隊(duì)伍的應(yīng)急管理能力提升的相關(guān)培訓(xùn)工作以及法制建設(shè)相關(guān)工作。

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告5

在高速公路管理工作中，公路養(yǎng)護(hù)是其中一項(xiàng)很重要的工作，它的養(yǎng)護(hù)工作不同于一般公路，它具有技術(shù)性強(qiáng)、人員素質(zhì)全面、維修反應(yīng)迅速、機(jī)械化程度高、安全措施嚴(yán)格等內(nèi)在要求。但是目前由于受較為落后的養(yǎng)護(hù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的限制，使得各地高速公路養(yǎng)護(hù)工作都無法完全達(dá)到這一內(nèi)在要求。

一、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在的主要問題

1、養(yǎng)護(hù)管理體制不順，機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜。目前，我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)管理存在“管養(yǎng)一體”和“管養(yǎng)分離”兩種模式，其中“管養(yǎng)一體”模式比較普遍。許多高速公路養(yǎng)護(hù)管理仍然套用事業(yè)型養(yǎng)護(hù)管理體制，職責(zé)不明、責(zé)任不清，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)采用撥款形式，這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)高速公路公司化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)和養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，束縛了養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平的提高和管理體制的創(chuàng)新。另外在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，許多高速公路仍然按照“統(tǒng)一管理，分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”原則設(shè)置養(yǎng)護(hù)處、養(yǎng)護(hù)科、養(yǎng)護(hù)工區(qū)等，造成人員龐大、機(jī)構(gòu)臃腫。這種按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制形成的養(yǎng)護(hù)管理模式，一方面不利于養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)化，另一方面不利于養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)督和質(zhì)量管理。

2、養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制落后，創(chuàng)新力度不夠。近年來，根據(jù)交通部提出的“管養(yǎng)分離、事企分開”的原則，各?。▍^(qū)、市）都不同程度的進(jìn)行高速公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行體制的改革，并取得的初步成效。但是目前由于各地對(duì)高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作尚存疑慮，從而使得養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制較為落后，創(chuàng)新力度不夠，主要表現(xiàn)在：養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)封閉運(yùn)作、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化模式尚未確定、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)主體尚未完全形成、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)各項(xiàng)制度尚不完善等等。另外，高速公路養(yǎng)護(hù)目前仍未制定全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)護(hù)定額和高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，各地養(yǎng)護(hù)部門在編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用估算時(shí)，大都參考公路工程定額和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》中的"相關(guān)要求，從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)支出缺乏嚴(yán)格的考量標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大；養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的考核仍沿用一般公路養(yǎng)護(hù)的“好路率”指標(biāo)，不能滿足高等級(jí)公路全方位養(yǎng)護(hù)的客觀要求。

3、用工制度僵化，分配形式不活。隨著高速公路的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代機(jī)械在高速公路養(yǎng)護(hù)中的作用越來越突出，這就使養(yǎng)護(hù)單位一方面急需專、精、尖人才，而另一方面無法解決“不能勝任”工作的職工安置問題，從而導(dǎo)致內(nèi)部人員出不去，外部人才進(jìn)不來的“兩難”境地。在工資分配上，效益工資在工資總額中所占比重較小，激勵(lì)作用不強(qiáng)，使得“有工不出、出工不出力、多勞不多得、干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致職工工作積極性差，責(zé)任心不強(qiáng)，生產(chǎn)效率低下等問題產(chǎn)生。

4、機(jī)械化程度不高，無法適應(yīng)“及時(shí)養(yǎng)護(hù)”需求。高速公路需要高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工藝更新和養(yǎng)護(hù)技術(shù)提高的重要標(biāo)志，也是保障和改善高速公路交通環(huán)境的客觀要求。但目前從整體上看，我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)維修較大程度上仍然依靠傳統(tǒng)的手工養(yǎng)護(hù)作業(yè)，養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平不高，養(yǎng)護(hù)機(jī)械的完好率和利用率比較低，作業(yè)效率和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難以適應(yīng)高速公路大交通量、快速交通的要求，無法確保高速公路養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性、快捷性和高效性。

5、法規(guī)建設(shè)滯后，影響?zhàn)B護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。

近幾年來，一系列公路法規(guī)的頒布實(shí)施，對(duì)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理起到了一定的積極作用。但從整體上看，公路法規(guī)體系尚不配套，尤其是高速公路管理與養(yǎng)護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)體系建

設(shè)難以適應(yīng)突飛猛進(jìn)的高速公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，因此應(yīng)加速制定高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)保障、養(yǎng)護(hù)定額等管理體系和技術(shù)體系，建立完善養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化和規(guī)范化。

二、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在問題的成因

1、路總里程要達(dá)到8.5萬公里。由此可見，目前我國(guó)正處于高速公路大規(guī)模建設(shè)時(shí)期，建設(shè)任務(wù)很重，各地政府及交通主管部門將主要的精力都集中在高速公路項(xiàng)目的融資及建設(shè)上面，而對(duì)于高速公路的養(yǎng)護(hù)問題，往往沒有引起足夠的重視，普遍存在“高速公路工程質(zhì)量好，早期無須養(yǎng)護(hù)”的思想，沒有充分認(rèn)識(shí)到“公路建設(shè)是發(fā)展，公路養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展，而且是更重要的發(fā)展”的真正內(nèi)涵，因此導(dǎo)致高速公路養(yǎng)護(hù)資金被挪用擠占，養(yǎng)護(hù)體制缺乏創(chuàng)新等問題的產(chǎn)生。

2、體制不順。為了解決高速公路建設(shè)資金嚴(yán)重不足的矛盾，國(guó)家不斷深化高速公路投融資體制改革，打破了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投資管理模式，初步形成了“投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)化”的新格局。投融資體制的改革，一方面調(diào)動(dòng)了地方政府和社會(huì)力量參與高速公路建設(shè)的積極性，解決了高速公路建設(shè)資金問題，但同時(shí)也帶來了高速公路管理體制混亂等問題。高速公路管理體制的混亂必然導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)體制的不順，尤其是“政、事、企”不分現(xiàn)象比較嚴(yán)重，養(yǎng)護(hù)管理套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，長(zhǎng)期封閉運(yùn)行，使得高速公路養(yǎng)護(hù)工作長(zhǎng)期缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)以及效益意識(shí)。

3、管養(yǎng)不分。由于各地高速公路建設(shè)規(guī)模增長(zhǎng)迅速以及養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)尚未真正建立，因此在高速公路養(yǎng)護(hù)管理中，“管養(yǎng)不分”現(xiàn)象比較普遍，許多高速公路管理機(jī)構(gòu)，既是養(yǎng)護(hù)管理者，又是養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)者，同時(shí)也是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督者，這種管養(yǎng)不分的傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)模式，很難實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的合理性和科學(xué)性、養(yǎng)護(hù)實(shí)施的嚴(yán)格性和徹底性、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的嚴(yán)肅性和有效性，從而給高速公路養(yǎng)護(hù)帶來諸多弊端。

4、壟斷經(jīng)營(yíng)。長(zhǎng)期以來，由于高速公路養(yǎng)護(hù)管理體制不順，管養(yǎng)不分，因此目前各地高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)基本上都是內(nèi)部封閉運(yùn)作，壟斷經(jīng)營(yíng)，高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的公開性、透明度不夠，離真正的市場(chǎng)化、社會(huì)化要求有相當(dāng)?shù)木嚯x。這對(duì)于高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展非常不利，容易導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)效率低下、養(yǎng)護(hù)成本居高不下、養(yǎng)護(hù)人員過度膨脹等問題的產(chǎn)生。

5、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。目前，各地高速公路管理基本上采用“一路一公司”或“一路一處”經(jīng)營(yíng)形式，所管轄里程最多200公里左右，最短的只有十幾公里。而大多數(shù)經(jīng)營(yíng)公司（或處）自設(shè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，這必然使高速公路養(yǎng)護(hù)無法達(dá)到最佳規(guī)模，不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。養(yǎng)護(hù)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，則容易導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)單位無錢購置現(xiàn)代化養(yǎng)護(hù)設(shè)備或由于里程短出現(xiàn)養(yǎng)護(hù)設(shè)備閑置浪費(fèi)現(xiàn)象，另外規(guī)模不經(jīng)濟(jì)也會(huì)導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍文化素質(zhì)不高，養(yǎng)護(hù)技術(shù)不強(qiáng)、養(yǎng)護(hù)效率低下等一系列問題的產(chǎn)生。

6、規(guī)章不健全。為了促進(jìn)我國(guó)高速公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展，國(guó)務(wù)院和交通部先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，如《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》、《公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)管理暫行規(guī)定》等等。但是，由于目前高速公路管理體制以?。ㄊ?、區(qū)）為主，上述規(guī)章制度的頒布只是給各地高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革提供了基本原則，指明了方向。各?。ㄊ?、區(qū)）由于具體情況各異，對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度不一，各種養(yǎng)護(hù)體

制改革的具體執(zhí)行政策及配套政策尚未完全出臺(tái)，從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)體制改革的混亂和問題的產(chǎn)生。

三、高速公路養(yǎng)護(hù)體制存在問題的對(duì)策

1、建養(yǎng)并重。要順利推進(jìn)高速公路公路養(yǎng)護(hù)體制改革，政府部門及高速公路管理機(jī)構(gòu)首先要消除認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)護(hù)工作的重要性，切實(shí)做到建養(yǎng)并重，保證高速公路養(yǎng)護(hù)工作的持續(xù)健康發(fā)展。

2、理順體制?？茖W(xué)、高效的管理體制是做好養(yǎng)護(hù)體制改革的重要保證和必要條件。目前，我國(guó)高速公路已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模，高速公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初步形成，為此交通管理部門要充分認(rèn)識(shí)到高速公路現(xiàn)行管理體制的弊端，從有利于高速公路事業(yè)的大局出發(fā)，盡快建立起精簡(jiǎn)高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，辦事規(guī)范的高速公路管理體制。

3、管養(yǎng)分離。高速公路市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)模式的實(shí)施就是要通過將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、價(jià)格機(jī)制等引入養(yǎng)護(hù)工作中，達(dá)到提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低養(yǎng)護(hù)成本的目的。為此，就應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離，將高速公路管理機(jī)構(gòu)所屬的適宜于市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)工區(qū)、養(yǎng)護(hù)中心等與管理機(jī)構(gòu)相分離，并通過合并、重組等形式將其培育成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“自我發(fā)展、自我經(jīng)營(yíng)、自我約束、自負(fù)盈虧、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)”的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。

4、監(jiān)管到位。在高速公路養(yǎng)護(hù)體制改革過程中，政府部門要明確自己的職責(zé)和定位，即政府部門是養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的“掌舵者”，而非“劃槳者”，它以自己的行政權(quán)威對(duì)高速公路經(jīng)營(yíng)公司、高速公路養(yǎng)護(hù)公司、高速公路養(yǎng)護(hù)中介機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)行為進(jìn)行有效監(jiān)督，同時(shí)制定有關(guān)政策及規(guī)則保障養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)；政府及交通主管部門應(yīng)該對(duì)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等方面加強(qiáng)監(jiān)管，做到政府監(jiān)管到位，保障高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

5、依法保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)，在高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程中，應(yīng)該以《公路法》、《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》等法規(guī)為龍頭，重視和加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理有關(guān)法規(guī)的制定。政府部門應(yīng)建立一整套公路養(yǎng)護(hù)工程管理、評(píng)價(jià)辦法及檢查制度，使高速公路市場(chǎng)化能夠有章可循，有法可依，從而減少改革風(fēng)險(xiǎn)，保證改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)急管理個(gè)人述職報(bào)告6

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，我區(qū)應(yīng)急辦始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為最終目標(biāo)，按照市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實(shí)施意見》和市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》等文件要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任措施，狠抓落實(shí)，有力推動(dòng)了全區(qū)突發(fā)公共應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制建設(shè)

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)，按照《關(guān)于灞橋區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求，建立健全了區(qū)政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完善了應(yīng)急管理辦公室人員、設(shè)備配置，明確人員職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導(dǎo)、應(yīng)急值守、信息匯總報(bào)送等職能作用，積極做好突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的處置工作。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急體制建設(shè)。通過完善我區(qū)應(yīng)急體制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來的危害。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)分管，以政府辦主任為主任的區(qū)政府應(yīng)急辦，形成了區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時(shí)，各街辦、相關(guān)部門也參照區(qū)應(yīng)急辦成立了街辦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，村(社區(qū))等基層群眾自治組織將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)員，做好群眾的組織、動(dòng)員工作。另外，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步建立健全了全區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系，確保處置突發(fā)事件應(yīng)對(duì)活動(dòng)相關(guān)工作的有序進(jìn)行。如上半年發(fā)生的灞河挖沙搶險(xiǎn)救人、油罐閃爆等突發(fā)事件等，均在第一時(shí)間處置并上報(bào)切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及應(yīng)急演練工作

為及時(shí)、有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件，區(qū)政府應(yīng)急辦在不斷鞏固和完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年，區(qū)應(yīng)急辦委托預(yù)案修編專業(yè)部門福邦公司，著重針對(duì)我區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的制訂和修編，突出預(yù)案簡(jiǎn)明、操作性強(qiáng)的效果。一是狠抓應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作，確保應(yīng)急處置工作有序開展。從4月28日開始全區(qū)預(yù)案制訂及修編正式開始，截止目前，我區(qū)著手修編的1個(gè)總體預(yù)案和28個(gè)專項(xiàng)預(yù)案中，已制訂和修編出1個(gè)總體預(yù)案及13個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，后續(xù)14個(gè)專項(xiàng)預(yù)案的調(diào)研、編制工作正在緊張有序的進(jìn)行。各部門和基層預(yù)案制訂及修編共計(jì)327個(gè)。二是注重預(yù)案的質(zhì)量，這次應(yīng)急預(yù)案修編，進(jìn)一步明確了職責(zé)和救援程序，要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等作出詳細(xì)明確，突出預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，切實(shí)做到責(zé)任明確，分工細(xì)化，確保預(yù)案修編科學(xué)、規(guī)范、合理，使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用。在修訂、編制過程中遵循調(diào)研→出初稿→再調(diào)研(征求意見)→再修改、完善→出樣本這一程序，取得了良好的效果。

今年以來，我們?cè)鷮?shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。目前已形成了“統(tǒng)一指揮，反映靈敏，協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，我們結(jié)合今年預(yù)案修編工作，在強(qiáng)化預(yù)案演練的同時(shí)，充分發(fā)揮預(yù)案的可操作性、實(shí)用性，通過演練，取得了良好的效果。今年共計(jì)組織實(shí)施地震應(yīng)急演練1次，電梯突發(fā)事件演練1次，消防演練1次，森林火災(zāi)處置演練2次，延長(zhǎng)石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練1次，參與市救生演練1次。全區(qū)各街辦、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及學(xué)校參加了預(yù)演，累計(jì)演練人數(shù)為1000余人。

三、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作

今年以來，我們結(jié)合全區(qū)各職能部門實(shí)際，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及充實(shí)了儲(chǔ)備應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具、醫(yī)療器具、救災(zāi)物資等應(yīng)急裝備、器材。同時(shí)，設(shè)立了5個(gè)中型應(yīng)急避難場(chǎng)所。區(qū)政府投資30萬元，為各街辦、社區(qū)先后分兩期安裝氣象災(zāi)害預(yù)警顯示屏27個(gè)。同時(shí)，我們積極開展基層應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，今年以來，我們相繼抓了五環(huán)社區(qū)、延長(zhǎng)石油集團(tuán)兩處市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)及東城一中省級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)的創(chuàng)建及審報(bào)工作。

　四、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作

一是強(qiáng)化應(yīng)急宣傳。區(qū)應(yīng)急辦、各街辦、各相關(guān)部門通過發(fā)放省市應(yīng)急手冊(cè)、應(yīng)急知識(shí)讀本(目前已發(fā)放讀本1萬余冊(cè))、辦板報(bào)等形式宣傳應(yīng)急基本常識(shí)，宣傳應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，增強(qiáng)了公眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，取得了良好的效果。二是結(jié)合實(shí)際，各街辦、各相關(guān)部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害處置、動(dòng)物疫情防治等各類突發(fā)事件應(yīng)急管理的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三是三月份區(qū)應(yīng)急辦舉辦了區(qū)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班，系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案修編等內(nèi)容，使全區(qū)應(yīng)急管理干部從思想上、行動(dòng)上達(dá)成一致步伐，深入推進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

按照國(guó)家、省、市、區(qū)的相關(guān)要求，完善了全區(qū)應(yīng)急管理工作、信息報(bào)送、值班等相關(guān)制度。確保了各類應(yīng)急信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳送，在重要傳統(tǒng)節(jié)日和國(guó)家、省、市重要會(huì)議、活動(dòng)期間及森林防火、防汛抗旱等非常時(shí)段，區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。半年來，相繼制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會(huì)期間應(yīng)急值守應(yīng)急工作的通知》(灞政辦發(fā)〔2017〕65號(hào))及《灞橋區(qū)突發(fā)事件處置辦法》等文件，同時(shí)，在各項(xiàng)應(yīng)急管理工作中切實(shí)做到了貫徹政策及時(shí)，落實(shí)措施快速，工作具體到位，報(bào)送信息不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)，為各項(xiàng)突發(fā)事件救援工作有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如今年發(fā)生的油罐閃爆、灞河控沙搶險(xiǎn)救人等突發(fā)事件，我們做到了第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，及時(shí)處置了突發(fā)事件，限度地減少了災(zāi)害帶來的損失。

　六、存在的問題

今年以來，區(qū)應(yīng)急辦在開展應(yīng)急管理工作上做了一些切實(shí)有效的工作，也取得了一定的成績(jī)。11月份，我區(qū)被評(píng)為省級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級(jí)應(yīng)急管理先進(jìn)單位的稱號(hào)、五環(huán)社區(qū)榮獲市級(jí)應(yīng)急示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的稱號(hào)，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰。但是，在具體工作中還存在一些問題：如在應(yīng)急管理工作軟硬件建設(shè)上，與實(shí)際需求及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展還存在差距;在應(yīng)急管理的宣傳工作上，宣傳的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，普及學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急管理法律法規(guī)的積極性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步提高;群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的知識(shí)和能力不強(qiáng)等，而對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作的緊急性及突發(fā)性的特點(diǎn)，區(qū)應(yīng)急辦管理人員還需進(jìn)一步充實(shí)。

在下一步工作中，區(qū)應(yīng)急辦將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦相關(guān)要求，認(rèn)真做好應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案的修編等工作，強(qiáng)化應(yīng)急宣傳，以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為主要內(nèi)容，認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的能力，加大全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編的力度，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，爭(zhēng)取明年初完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作。區(qū)應(yīng)急辦有信心、有決心按照省市應(yīng)急辦的安排部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，加大投入，扎扎實(shí)實(shí)抓好我區(qū)應(yīng)急管理工作，為全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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