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　　員工思想動態(tài)1

　　一、總體狀況

　　總的看來，**部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。今年以來，物流部透過深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動、“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

　　二、當(dāng)前員工主流思想狀況

　　1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作

　　調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有96。8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的只占3。2%。而在回答“對公司開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動時，全體員工表示“起到了用心作用”，這說明公司在深入開展“從嚴(yán)治企、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了必須的效果;同時在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有45。5%“十分認(rèn)同”，50。9%“表示認(rèn)同”，僅有3。6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數(shù)員工對公司企業(yè)文化很認(rèn)同，對公司未來發(fā)展很有信心。

　　2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加

　　談到工作量的時候，23。6%的員工表示自我長期處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，76。4%的員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時超點負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件，但壓力應(yīng)持續(xù)在什么水平對工作起促進(jìn)作用，還是阻礙作用值得管理者思考。

　　三、員工關(guān)注的熱點和存在的傾向性問題

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有98。9%的職工關(guān)注收入福利。當(dāng)前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時，職工擔(dān)心利益受損、技術(shù)知識不適應(yīng)，在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多職工重點關(guān)注自身收入增長。擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與職工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)聯(lián)，職工透過自我的發(fā)奮工作為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時企業(yè)為職工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。

　　四、影響員工思想狀況的因素分析

　　從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實際困難，從而充分調(diào)動廣大員工的用心性，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)才智。

　　五、對策及推薦

　　1、從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機(jī)，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教育入手，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則，強化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題資料，全方位的加大對集團(tuán)公司和省公司新的方法的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團(tuán)公司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果，同時找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。

　　2、進(jìn)一步改善和完善績效考核制度，建立合理的資源配置機(jī)制。

　　在分配制度方面，一是要以正向激勵為主。不管采取何種考核分配機(jī)制，就一個單位而言，只要經(jīng)營效益有所提高，其員工的收入就要有適度增加。二是在分配政策出臺前，應(yīng)召開職代會廣泛征求各個層面、各個崗位員工的意見和推薦，尊重員工的知情權(quán)和參與權(quán);在考核分配中，要做到公開透明，消除員工的疑慮。在費用管理方面，應(yīng)堅持“統(tǒng)籌思考，保證一線”的原則，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

　　3、注重塑造典型，建立和諧團(tuán)隊

　　一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團(tuán)隊的作用，發(fā)奮建立和諧團(tuán)隊。管理學(xué)中經(jīng)常會提到“木桶原理”、“短板原理”，僅有倡導(dǎo)團(tuán)隊合作、有效溝通，才能到達(dá)團(tuán)隊合力1+1》2的效果。僅有團(tuán)隊和諧，團(tuán)隊成員才能歡樂工作、共同提高。

　　4、加強政策宣傳，增強企業(yè)與員工的溝通。這幾年企業(yè)改革力度大、政策變化快、新政策出臺多，當(dāng)一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達(dá)不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以構(gòu)成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能構(gòu)成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面，對于員工壓力較大的問題，要建立有效的疏導(dǎo)機(jī)制。盡管壓力有必須的用心作用，可是當(dāng)壓力強度到達(dá)某一個臨界值的時候，它就會削弱員工的工作效率，所以如何為員工減壓，或如何合理地為員工設(shè)置壓力，此刻已引起基層管理者的重視。透過變壓力為動力，增強員工對轉(zhuǎn)型的信心、對企業(yè)的信心、對自我的信心。

　　員工思想動態(tài)2

　　為掌握當(dāng)前職工的思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開座談會、個別談心、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：

　　一、2015年上半年職工思想動態(tài)分析狀況

　　2015年上半年，基地職工思想主流是好的、用心的、提高的，能夠用心參加基地組織的各項學(xué)習(xí)活動，對十八大確定的路線方針充滿信心，堅信以***為總書記的黨中央能夠帶領(lǐng)全國人民全面建成小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。同時，對公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，航空事業(yè)必將大發(fā)展，這也會給職工本人帶來實實在在的利益。所以，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)，取得較好成績。一針見血的句子

　　2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個方面：一是由于2015年上半年國家安全生產(chǎn)形勢不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過問題，所以對安全生產(chǎn)工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項工作進(jìn)一步發(fā)展。

　　針對職工厭倦安全生產(chǎn)、存在麻痹懈怠思想，基地加強安全生產(chǎn)的教育和宣傳，向職工講解“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念，講解一個個安全事故血的教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從珍惜自我生命出發(fā)，切實提高安全生產(chǎn)意識，全面做好安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財產(chǎn)和職工生命安全。與此同時，基地配合公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾存在的安全隱患，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)發(fā)展，2015年上半年沒有出現(xiàn)安全事故。針對職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏的狀況，基地給黨員和入黨用心分子上黨課，學(xué)習(xí)毛澤東、劉少奇、鄧小平等老一輩革命家關(guān)于黨性修養(yǎng)方面的論述，在年初組織職工開展羽毛球比賽、登山等戶外，以提高職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，使職工具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神，去發(fā)奮工作，完成工作任務(wù)。

　　二、2015年下半年職工思想動態(tài)分析狀況

　　2015年下半年，基地職工思想主流仍然是好的、用心的、提高的，個性是擁護(hù)十八屆三中全會作出全面深化改革的決定，決心在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，把全面深化改革的偉大事業(yè)進(jìn)行到底，取得全面深化改革的勝利。同時，職工愛崗敬業(yè)意識增強，能夠按照基地的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成績。人生豪邁

　　2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉(zhuǎn)，思想產(chǎn)生波動，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開展。

　　針對職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動的職工談心，安撫職工思想情緒，對職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開展黨的群眾路線教育實踐活動契機(jī)，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與職工同勞動，加強與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關(guān)聯(lián)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工工作用心性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展。三是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，鼓勵職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見和推薦，把正確合理的意見和推薦，及時采納，落實到實際工作中，以此增強基地的凝聚力，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅克難，共同做好工作，取得更大成績，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

　　員工思想動態(tài)3

　　為了全面客觀的了解基層職工思想狀況，把握基層職工思想脈搏，有針對性的做好思想政治工作，增強干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強職工隊伍建設(shè)，提升職工的思想水平，促進(jìn)單位和諧發(fā)展。因此，了解基層職工思想動態(tài)是十分有必要的，本文結(jié)合水文中游局實際情況，開展了基層職工思想動態(tài)分析調(diào)研課題。

　　本課題旨在通過問卷調(diào)查的方式，全面了解水文中游局基層職工的思想動態(tài)、生活態(tài)度、工作態(tài)度、人生觀和價值觀呈現(xiàn)的趨勢，普遍關(guān)心的問題等等，從中發(fā)現(xiàn)基層職工思想上存在的問題，進(jìn)而找到職工隊伍建設(shè)的途徑和方法。

　　一、基層職工的現(xiàn)狀

　　(一)調(diào)查對象基本情況

　　本次調(diào)研的調(diào)查方式以發(fā)放調(diào)查問卷為主，調(diào)查范圍包括中游局機(jī)關(guān)和外業(yè)分局的職工。本次調(diào)查發(fā)放問卷200份，回收196份，其中中游局機(jī)關(guān)38份，漢口分局20份，常德分局22份，岳陽分局30份，江漢分局34份，益陽分局27份，赤壁分局25份，調(diào)查內(nèi)容涉及職工的思想動態(tài)、生活態(tài)度、工作態(tài)度、人生觀和價值觀等等。

　　通過調(diào)查，我們認(rèn)為，此次的調(diào)查對象的年齡、政治面貌、學(xué)歷、職稱、職務(wù)等符合單位實際情況。

　　(二)基層職工思想狀況

　　1、基層職工士氣和心態(tài)一般，存在負(fù)面情緒。

　　在問及覺得周圍同事的士氣和心態(tài)如何時，53.85%的基層職工覺得周圍同事的士氣和心態(tài)是“非常高昂，心態(tài)很積極”。有45.9%的職工選擇了“經(jīng)常能聽到周圍人的互相抱怨”。說明大家雖然總體思想積極，但是一些負(fù)面情緒也依然存在。

　　2、基層職工遇到困難樂意及時向領(lǐng)導(dǎo)和單位溝通反映

　　調(diào)查顯示，基層職工在遇到困難時，有77.04%的職工選擇“尋求同事幫忙”或“向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映，尋求幫助”。說明大家在遇到困難時樂意積極向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，這有利于領(lǐng)導(dǎo)及時了解職工的思想動態(tài)，給予分析，以便更好的完成工作。

　　在問及有思想問題，首先想找誰幫助解決的問題上，47.96%的基層職工選擇了“單位領(lǐng)導(dǎo)”和“單位黨組織或所在黨支部”，說明大家對單位是有信任感的，遇到問題首先希望向單位反映問題，解決問題。

　　3、基層職工對單位或支部思想動態(tài)分析制度落實情況和開展交心談心的活動情況的了解有待加強

　　調(diào)查顯示，不同政治面貌的基層職工對單位或支部思想動態(tài)分析制度的落實情況的了解有所不同，從黨員的職工中反映，有76.47%的職工都是對思想動態(tài)分析制度落實情況有所了解，而從非黨員的職工中顯示，有64.86%的職工對落實情況選擇的是“不清楚”。這說明黨員對其中思想動態(tài)分析制度的落實情況更加關(guān)心。

　　在關(guān)于單位或支部開展交心談心活動的情況也存在同樣的問題，在黨員的職工中，81.16%的人對交心談心活動情況有所了解，在非黨員的職工中，64.38%的職工表示對交心談心情況是“不清楚”。這說明非黨員也需要了解單位或支部的一些情況。

　　4、基層職工對單位幫助解決問題情況的反饋有待加強

　　調(diào)查顯示，在問及單位或支部及時掌握職工思想動態(tài)，利益訴求，及時回應(yīng)并幫助解決問題的情況時，30.6%的職工選擇了“好”，41.3%的職工選擇了“一般”。這說明單位對職工解決問題的力度是有待加強的。

　　(三)基層職工工作態(tài)度

　　1、基層職工對單位工作條件和工作崗位基本滿意

　　通過調(diào)查顯示， 42.86%的職工認(rèn)為辦公條件“很好，工作上需要的都按要求配備了”，52.04%的職工認(rèn)為辦公條件“一般化，還可以”。

　　在如何看待自己工作崗位這個問題上，其中的青年職工都認(rèn)為“喜歡，但自己能力有待提高”，其他職工大多數(shù)都認(rèn)為“很適合，并且有信心有能力做好”，這說明基層職工對自己的工作狀況還是基本滿意的。

　　基層職工提高自身技術(shù)水平的方式多樣化

　　在調(diào)查中，基層職工想要提高自身技術(shù)水平的方式多種多樣，“如果單位有這方面的培訓(xùn)，就參加”，“平時多看些對工作有幫助的書籍、材料”，“上網(wǎng)查找相關(guān)資料”，“與領(lǐng)導(dǎo)、同事多交流”這四個選項選擇的人約占50.66%，不少職工采取了多選，這說明職工都是要求進(jìn)步的，對自身技術(shù)水平的提高方式也是多樣化。

　　3、基層職工認(rèn)真對待工作中出現(xiàn)的錯誤，態(tài)度積極，善于吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　當(dāng)問及工作中發(fā)生的差錯如何對待時，幾乎所有職工一致選擇了“總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中督促自己不再發(fā)生雷同差錯”，在問及周圍同事工作出現(xiàn)失誤如何對待的問題時，有96.94%的職工選擇了“我會在私下去關(guān)心這位同事，與他共同分析原因并制定整改措施，改正錯誤”。這說明，在工作中出現(xiàn)的問題，職工都愿意積極樂觀的去面對，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，保證下不為例。

　　4、基層職工的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，與同事關(guān)系融洽。

　　在調(diào)查中，關(guān)于工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和與同事關(guān)系是否融洽這兩個問題上，分別按程度的不同設(shè)置五個選項，分別是“非常認(rèn)可”“較認(rèn)可”“一般”“較不認(rèn)可”“非常不認(rèn)可”和“很融洽”“較融洽”“一般”“較不融洽”“很不融洽”，所有職工都選擇了前三個程度的選項，這說明，職工的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，與同事關(guān)系也都比較融洽。

　　基層職工生活態(tài)度

　　基層職工希望多開展文體娛樂活動。

　　調(diào)查顯示，在繁忙的工作中，希望單位多開展文體娛樂活動，有68.88%的職工選擇這項，這說明基層職工希望能在工作之余開展此類活動，有助于放松身心，能更好的投入到工作之中。

　　基層職工工作之余的業(yè)余活動豐富。

　　在調(diào)查問卷中，關(guān)于職工工作之余喜歡的業(yè)余活動很豐富，比如“上網(wǎng)、聽音樂、看電影、看書”“多與朋友在一起”“踏青、旅游、運動”“與死黨瘋狂購物”等等，說明職工業(yè)余生活豐富，生活態(tài)度積極。

　　基層職工思想動態(tài)上存在的問題

　　基層職工思想上依然存在一些負(fù)面情緒

　　在高強度的工作壓力下，大多數(shù)員工都能鼓足士氣，認(rèn)真工作，但是平時仍然能聽到一些怨天尤人的聲音，對現(xiàn)狀不滿，希望改善，不把心思花在工作上，卻花在其他方面，這對在工作上保持良好的狀態(tài)是非常不利的。

　　基層職工中非黨員對單位或支部組織的活動情況不了解

　　中游局內(nèi)設(shè)13個黨支部，每個黨支部會定期學(xué)習(xí)、開會、組織活動，只有黨員參加，很多非黨員沒有參加，對其中開展的活動不了解，單位或支部思想動態(tài)分析制度的落實情況和交心談心活動的落實情況也不清楚。

　　單位解決基層職工問題的力度有待加強

　　在職工向單位反映自己的思想傾向，利益需求時，單位有時并沒有及時解決，解決問題的力度不強，需要加強解決職工實際困難，從而調(diào)動職工的積極性，更好的為單位服務(wù)。

　　職工隊伍建設(shè)的途徑和方法

　　從加強學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。

　　以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大會精神為契機(jī)，加強職工思想政治工作。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力、提高貢獻(xiàn)率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作。切實加強教育，進(jìn)一步增強黨性。深入開展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問題、性格特點等方面用心開展談心活動，相互溝通，耐心幫忙，達(dá)成共識。

　　加強調(diào)查和研究，隨時掌握職工思想動態(tài)。

　　調(diào)查應(yīng)是深入和實際的，讓他們敢說真話、實話，真實了解他們的思想動態(tài)，為他們及時排憂解難。加強正確的教育引導(dǎo)，有意見建議或個人訴求應(yīng)通過組織程序逐級反映。對黨員干部職工反映的意見建議，在局黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決，不能解決的應(yīng)向本人進(jìn)行說明，并同時向上級黨組織匯報。

　　加強單位與職工之間的溝通，加大解決問題的力度。

　　工作中，單位或支部通過座談會、交心談心等形式，經(jīng)常性征求干部職工對重要事項的意見和建議，及時掌握干部職工的思想傾向、利益訴求、給予及時回應(yīng)并幫助解決問題。職工有問題及時向上級反應(yīng)，加強單位與職工之間的溝通，更有利于單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　4、開展有特色的文化活動，豐富文化生活。

　　透過一系列活動，不斷豐富干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、“道德講堂”、“社會主義核心價值觀”和“四德”教育等工作深入人心，干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強集體主義意識，樹立全局觀念，構(gòu)成強大的凝聚力，推動中游局各項工作目標(biāo)全面完成。

　　通過此次調(diào)查，客觀了解到基層職工的思想動態(tài)、工作態(tài)度以及生活態(tài)度，提出職工隊伍建設(shè)的方法和途徑，提升職工的思想水平，有利于全局各項工作的順利完成，促進(jìn)單位未來的發(fā)展。

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