【63xf.com--述職報告】

　　述職是一個漢字詞語，讀音為 shù zhí，是指古時諸侯向天子陳述職守?，F(xiàn)泛指低級干部向上級干部進行工作匯報。語出《孟子·梁惠王下》：“諸侯朝於天子曰述職。述職者，述所職也。以下是為大家整理的市場監(jiān)督個人述職報告范文(精選9篇),歡迎品鑒!

【篇1】市場監(jiān)督個人述職報告

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署。

　　為確保今年紅盾護農(nóng)各項工作落實到位，**地區(qū)對紅盾護農(nóng)工作早安排、早計劃，嚴格落實屬地管理、片區(qū)管理、層級管理責(zé)任制。同時緊緊抓住各縣農(nóng)資公司這一農(nóng)資銷售龍頭，嚴格按照行政許可相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)并扶持其建立健全農(nóng)資進千村萬戶的銷售網(wǎng)絡(luò)，使連鎖點、農(nóng)家店實現(xiàn)全面覆蓋，納入經(jīng)濟戶口管理范疇，依法實行“一戶一卡一檔”等動態(tài)監(jiān)管。

　　二、加強宣傳培訓(xùn)，營造護農(nóng)氛圍。

　　采取電視報道、組織開展大型宣傳活動、辦黑板報、編印信息、懸掛橫幅、張貼標語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進村入戶、進寺院、進企業(yè)、進學(xué)校等方式，利用宗教活動、群眾文化娛樂活動等場所廣泛深入地進行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動，全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達___%，進村__%，入戶__%，極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。

　　三、加大“示范點”的培育力度，發(fā)揮典型帶動作用。

　　在去年建立的__個農(nóng)資經(jīng)營示范點的基礎(chǔ)上今年新增至__戶，不定期開展指導(dǎo)幫扶工作，使其起到示范帶頭模范作用。

　　四、切實加強農(nóng)資經(jīng)營主體準入監(jiān)管。

　　在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準入關(guān)口堅持“一摸、二審、三取締”，做到防患于未然?！耙幻保褪侵饝羯祥T檢查，全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況，登記造冊，做到底數(shù)清、情況明;“二審”，就是認真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格。“三取締”，就是加大市場巡查的力度，取締無照經(jīng)營，從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。

　　五、進一步落實農(nóng)資市場監(jiān)管制度。

　　強化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度，落實“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項制度”。同時為進一步規(guī)范農(nóng)資市場工作，將“五項制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示，更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。

　　六、強化責(zé)任意識，加強日常監(jiān)管

　　采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法，加強對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實行兩級巡查制，將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計劃，作為各類商品市場巡查的重點，全面落實以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率，做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達到“十個百分之百”的管理目標。

　　七、集中力量，查辦大要案件

　　過科所聯(lián)動、培養(yǎng)線人、明察暗訪、“一會兩站”舉報投訴網(wǎng)絡(luò)、市場巡查、專項檢查、層級督查等方式積極查找案源，發(fā)現(xiàn)案件線索，積極查辦案件。截止_月中旬，共查辦各類農(nóng)資市場違法案件__起，收繳罰沒款_.__萬元，有力地打擊了農(nóng)資經(jīng)營市場違法行為，維護了農(nóng)民消費者的合法權(quán)益。

【篇2】市場監(jiān)督個人述職報告

尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及**x同事們：

　　20**年7月至20**年7月由總公司任命我擔(dān)任**x副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

　　一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求，積極配合參與做好與市政**x“聯(lián)合”的工作

　　20**年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，**x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

　　雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。

　　二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法

　　這兩年工程項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為，“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主（或項目主管部門）有時并不清楚我們下在做什么標準的設(shè)計，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。

　　為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性，實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。

　　三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制；內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責(zé)制”，投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點，要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

　　四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法

　　怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法，實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題，本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人，說實話沒有解決好這個問題。

　　每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐摹办`活”使用《標準圖》。

　　五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？

　　今后在副院長這個職位上工作，我認為還應(yīng)注意以下問題：

　　⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求，摸索爭取設(shè)計市嘲制高點”的條件和方法。

　?、策m應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

　?、尺m應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動定額。

　　總之，適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。

　　任期即將到了，但責(zé)任遠未盡，這是我想說的。

　　謝謝！

【篇3】市場監(jiān)督個人述職報告

　輝煌的20**年即將過去，讓我們迎來期待已久的20**年?；仡櫞T果累累的20**。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。

　　在此，我將20**年的工作做以匯報：

　　一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。

　　二、結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、帶領(lǐng)分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

　　四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)的安全管理隊伍。

　　五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

　　六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。

　　七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。

　　八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。及時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習(xí)。

　　九、在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)

　　技能和應(yīng)對技巧。堅決服從公司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當(dāng)中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。

　　以上是我在這一年中，做的較好的方面?？v觀這一年的工作?？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處?？险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學(xué)習(xí)。

　　一、工作中有松懈的情況。

　　二、業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高

　　三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學(xué)習(xí)。

　　四、對團隊的管理和建設(shè)有待加強。

　　20**年即將成為過去，滿懷期待20**年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。

【篇4】市場監(jiān)督個人述職報告

　　2019年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同志們的幫助下，我積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的所思，所想，所做的情況總結(jié)如下：

　　工作中，作為年輕的同志，在工作中要以學(xué)習(xí)為主，提高自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，注意工作的學(xué)習(xí)方法，形成自己的說話方式和辦事風(fēng)格。處理消費者投訴舉報，督促指導(dǎo)企業(yè)年報，日常的監(jiān)督檢查，對新的質(zhì)檢，食藥，餐飲方面知識的學(xué)習(xí)等構(gòu)成了我這一年的工作生活。在工作中，我把自我學(xué)習(xí)及向他人虛心求教相結(jié)合，把理論與實際相聯(lián)系，爭取早日成長為一名合格優(yōu)秀的市場監(jiān)管干部。追求完美的道路上從來都不是一帆風(fēng)順的，但是我堅信每一次坎坷都是對自我的一次升華，在不斷的鍛煉和學(xué)習(xí)中，必定如鳳凰涅槃一般，浴火重生。而在接下來的一年，保持2019年良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和待人處事的同時，會繼續(xù)調(diào)整自己的工作方法，并爭取可以獨立辦理案件，成為一名“坐下來能寫，站起來能說，走出去能干”的優(yōu)秀干部。

　　思想學(xué)習(xí)上，我以黨員的標準嚴格要求自己，積極擁護黨的路線方針政策，及時、認真的向黨組織靠攏，注意學(xué)習(xí)黨的理論知識，并積極貫徹黨的路線、方針、政策。在學(xué)習(xí)中，進一步樹立馬克思主義的世界觀，人生觀和價值觀。將為人民服務(wù)的思想深深的鐫刻在內(nèi)心深處。在大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明地同黨中央保持一致，以實際行動自覺反對四風(fēng)，遵守公務(wù)員紀律，增強拒腐防變能力。

　　在日常，我注重法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和實踐。虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的建議，并勇于承擔(dān)責(zé)任，不攬功諉過，吃苦在先。責(zé)任心也始終是我認為衡量一個人的重要標準，能否始終保持一顆責(zé)任心對于我的工作至關(guān)重要，這既是對工作的負責(zé)，也是對人民群眾的負責(zé)，更是對自己的負責(zé)?！拔崛杖∥嵘怼?，以自省、慎獨、自律、自強作為自己的座右銘，向監(jiān)管服務(wù)對象和同事都展示出我最良好的形象與高效的工作。

　　總之，2019年已經(jīng)過去，2020年已經(jīng)到來，過去的一年在各級領(lǐng)導(dǎo)和所長及同志們的關(guān)懷和幫助下，自己取得了一些微不足道的成績，有了一定的進步和提高，但還有較大的上升和進步空間。今后自己要發(fā)揚風(fēng)格，克服不足，認真學(xué)習(xí)，努力工作，有則改之，無則加勉。不斷提高自身能力，適應(yīng)更高的工作要求，為全新的市場監(jiān)管模式貢獻出自己的一份力量!

【篇5】市場監(jiān)督個人述職報告

　　姓名：****x 職位：土建工程師于公司工作年限：4年半 部門名稱：遂寧項目工程部

　　一、本人所負責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述：：

　　1、20**年01月～04月負責(zé)******的土建管理工作。

　　2、20**年05月～12月負責(zé)******x的土建管理工作。

　　3、管理好本人所負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作。

　　4、作為公司老員工，作好榜樣帶頭作用，帶領(lǐng)新員工一起成長。

　　5、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關(guān)事宜。

　　二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3—5條：

　　1、負責(zé)項目的土建管理工作，包括對監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。

　　2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全文明施工，施工單位按圖施工及執(zhí)行合同情況的跟蹤檢查處置。

　　3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評估，參加相關(guān)招投標工作（讀圖紀要形成、招標技術(shù)要求擬稿、標底評審等）及現(xiàn)場收方簽證工作。

　　4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

　　5、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標準要求交底，參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底，參加設(shè)計交底與圖紙會審。

　　6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理，參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

　　7、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批，按公司工程管理制度要求編制責(zé)任區(qū)域招標計劃與進場計劃。

　　8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會，主持各重要分項工程樣板點評驗收工作，不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會，參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理，協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位的工作。

　　9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。

　　10、 依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進度，審核施工單位報送的周月計劃，若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施，審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

　　三、述職報告主要內(nèi)容，請一定要認真思考，從公司的高度和個人的角度仔細分析，希望能傾聽到您內(nèi)心最真實的想法，最寶貴的建議，謝謝！

　?。ㄒ唬┱埥Y(jié)合公司20**年發(fā)展指標（代建面積；產(chǎn)值；工程交付；股改工作；外部合作；內(nèi)部管理；整訓(xùn)及內(nèi)部整訓(xùn)；學(xué)習(xí)成長等等），以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列：

　　1、 請首先論述您20**年與公司發(fā)展指標有關(guān)的完成情況？（結(jié)合本職工作）

a、按公司計劃要求順利完成****x施工管理任務(wù)，并順利完成別墅區(qū)的交房任務(wù)。****在施工過程中工程質(zhì)量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色，順利通過了成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及成都市標化工地驗收，零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗收，施工過程中戰(zhàn)標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。

b、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20**年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高，安全文明施工情況較差，總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

　　c、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用，把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞，帶出了一批像****x等一批新員工，他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀、突出。

　　2、你認為20**年公司發(fā)展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距并如何提高？（以公司業(yè)務(wù)工作闡述）

　　1）與公司指標實際完成的差距表現(xiàn)1：

　　部分節(jié)點計劃未按期達成。

　　行動計劃1：

　　A、合理制定工期節(jié)點。

　　B、加強計劃督導(dǎo)管理。

　　C、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期，必須即時申請變更工期節(jié)點計劃。

　　2）與公司目標的差距表現(xiàn)2：

　　工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

　　行動計劃2：

　　A、加強事前預(yù)控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

　　B、加強事中監(jiān)督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執(zhí)行既定的標準與目標。

　　C、加強事后檢查，驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

　　3、請結(jié)合您在20**年度的工作實踐，將取得的成績提取1—2條寶貴意見，以供大家？ A、我們團隊建立建全督導(dǎo)制度，包括公司內(nèi)部督導(dǎo)與現(xiàn)場施工管理督導(dǎo)（含施工單位）。

　　B、我個人在施工過程中堅持過程控制，包括事前控制、事中控制與事后控制。

　　4、請您描述在自己的工作領(lǐng)域，有哪些對公司業(yè)績達成，長期發(fā)展至關(guān)重要的挑戰(zhàn)，必須直面面對并有力解決。

　　1）挑戰(zhàn)闡述1：

　　如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。

　　此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？

　　沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊，僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質(zhì)量、高標準的項目。

　　如何應(yīng)對挑戰(zhàn)：

　　A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建議應(yīng)該在工資待遇、晉升機會等方面著重考慮。

　　B、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導(dǎo)制度。

　　C、總結(jié)團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程，提升效率。

　　2）挑戰(zhàn)闡述2：

　　如何面對建設(shè)方近乎苛刻的各方面要求。

　　此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么？

　　我們****是一個代建公司，我們的業(yè)主建設(shè)方再苛刻的要求也要盡最大的努力去完成，否則將極大影響我們公司的發(fā)展。

　　如何應(yīng)對挑戰(zhàn)：

　　D、首先一定要盡全力去完成建設(shè)方交辦我們的任務(wù)，并且質(zhì)量標準要高、速度要快。要讓建設(shè)方建立起對我們的信心。

　　E、要加強與建設(shè)方的溝通，要讓他們認識到我們的困難，最大程度的理解我們。 F、最終我們還是要拿出高質(zhì)量、高標準的產(chǎn)品與服務(wù)讓建設(shè)方滿意。

　?。ǘ┪艺J為我最大的優(yōu)勢是什么，此點優(yōu)勢對于未來工作績效的提升有著明顯的促進作用？

　　堅持、執(zhí)著有不達目的絕不罷休的決心。

　?。ㄈ┪艺J為我最大的劣勢是什么，此點劣勢對于未來工作績效的提升有著明顯的阻礙作用？

　　真性情，有時候會流露出一定的負面情緒。

　?。ㄋ模┪艺J為需要對標的外部人物和團隊內(nèi)部的人員是誰？要學(xué)習(xí)他們的什么優(yōu)點？20**年我準備用什么方法進行提高？

　　外部人物：****何總 擁有豐富的管理技巧、手段與方法。

　　內(nèi)咳嗽保篨**x 永遠都充滿激情與正能量，敢于直面困難。

　　20**年我首先要在思想意識方面作好準備，要充滿激情與正能量，作好打硬打仗的準備，在實踐中不斷學(xué)習(xí)、梳理、總結(jié)優(yōu)秀管理經(jīng)驗。

　　1、定期與****溝通交流，請趙宗鴻分享他充滿激情與正能量的源動力。 2、請****作為我的個人工作方面督導(dǎo)，監(jiān)督我個人的工作表現(xiàn)情況，

　　如表現(xiàn)不佳，給予提醒或鞭策。

　?。ㄎ澹┙Y(jié)合本人所負責(zé)工作和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，談?wù)勎?0**年的工作計劃。

　　1）個人工作目標1：

　　建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標準的團隊。

　　行動計劃1：

　　A、想盡一切辦法穩(wěn)定團隊人員，尤其是優(yōu)秀人才。建立溝通交流機制，定期與團隊成員溝通、鼓勵。

　　B、建立員工梯隊培訓(xùn)養(yǎng)機制，首先確定趙宗鴻為牽頭骨干員工，爭取在一年之內(nèi)再完成2～3名骨干員工培養(yǎng)。

　　C、持續(xù)不斷的在團隊內(nèi)部灌輸高標準意識，樹立標桿，建立獎懲機制與督導(dǎo)制度。每季度召開一次標準意識提升會議，每半年組織一次優(yōu)秀項目考察學(xué)習(xí)。

　　D、總結(jié)團隊管理、現(xiàn)場管理經(jīng)驗、優(yōu)化流程，提升效率。

　　2）個人工作目標2：

　　將****x二期的整個標準（工程進度、質(zhì)量、安全文明施工及成本）提升到一新的高度，必須全面超越一期。

　　行動計劃2：

　　A、計劃在二期建立十個以上亮點。爭取將這些亮點做到全集團最好。

　　B、加強過程控制，建立樣板先行及程序控制制度，相關(guān)工程師定期提供相關(guān)管理及檢查資料作為過程控制資料，使二期工程質(zhì)量及安全文明施工全面超越一期。

　　C、加強計劃管理，以強有力的督導(dǎo)制度，確保計劃節(jié)點。

【篇6】市場監(jiān)督個人述職報告

　　一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責(zé)人，必須做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此，我一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。

　　二、對自己高標準嚴要求，率先垂范。

　　在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思考，認真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

　　三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

　　今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

　　三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移。

　　在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費**元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元。

　　做好打假維權(quán)工作，認真受理消費者投訴。查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。

　　一年共辦理一般程序案件****件，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610****元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

　　一年來，共受理消費投訴9****次，成功調(diào)節(jié)9****次，消費者滿意率達到98，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.****元，收到感謝信6封，錦旗5面。

　　利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

　　我管理處積極相應(yīng)上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款×元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　四、存在問題和改進措施。

　　一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

　　二是工作中還存在急躁情緒，深入細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

　　在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。

　　回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意。

【篇7】市場監(jiān)督個人述職報告

　　一、以人為本、強化教育，不斷增強隊伍科學(xué)監(jiān)管能力

　　我們把建設(shè)一支“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、服務(wù)意識強、知識范圍廣”的食品藥品監(jiān)管專業(yè)隊伍，作為搞好食品藥品監(jiān)管藥監(jiān)工作落腳點，認真做好強化三個教育，著力增強藥監(jiān)隊伍的科學(xué)監(jiān)管能力。一是強化政治理論教育。堅持把提高全體干部職工的政治思想素質(zhì)放在第一位，制訂和落實了堅持每月一至二次的政治理論學(xué)習(xí)制度。今年重點學(xué)習(xí)和貫徹了《黨章》、黨的**大報告等。二是強化黨風(fēng)廉政教育。認真組織學(xué)習(xí)國家局的“八條禁令”、省局“五條禁令”、中紀委“五個不許”、“四大紀律、八項要求”等廉政從政有關(guān)規(guī)定，并簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，通過理論學(xué)習(xí)使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政、廉潔執(zhí)法和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀。三是強化業(yè)務(wù)知識教育，制訂了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，堅持藥品法律法規(guī)學(xué)習(xí)，積極參加省、市、縣組織的食品藥品和醫(yī)療器械的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，同時，今年特邀請我縣藥材公司中藥師**同志兩次來我局為全體執(zhí)法人員講解中藥材、中藥飲片鑒別，品種達52種，有效地促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強科學(xué)監(jiān)管能力。

　　二、治理商業(yè)受賄專項工作成績顯著

　　根據(jù)《**市食品藥品監(jiān)督管理局治理商業(yè)受賄專項工作實施方案》有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，進一步明確各階段工作目標任務(wù)和職責(zé)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，層層健全機構(gòu)，形成了職權(quán)明晰的工作網(wǎng)絡(luò)，為扎實開展專項治理工作提供有力保障。

　　三、推行政務(wù)公開，提高行政效率與服務(wù)質(zhì)量

　?。ㄒ唬┤嫱菩姓?wù)公開制度。以公正、便民、廉潔、高效為基本要求，通過公開欄、印發(fā)明白紙、小冊子等形式向廣大農(nóng)民廣泛宣傳藥品管理法規(guī)和規(guī)章，公開執(zhí)法程序、投訴渠道等內(nèi)容。

　　（二）強化監(jiān)督約束機制。在醒目位置公開了投訴電話，接受社會監(jiān)督。對違反內(nèi)容的，七個工作日內(nèi)作出處理并予以答復(fù)。對違諾人員，情節(jié)較輕的予以批評教育，情節(jié)較重的，按有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

　　四、科學(xué)監(jiān)管、持續(xù)整頓，進一步規(guī)范全縣藥械市場秩序

　　藥品監(jiān)管是我局的立局之本，我們把抓好藥品監(jiān)管工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的著力點，以日常檢查為基礎(chǔ)，以專項檢查為手段，嚴厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營等違法行為，進一步整頓和規(guī)范全縣藥品市場秩序。

　?。ㄒ唬┘哟笏幤肥袌霰O(jiān)管力度。我局把執(zhí)法人員分為三個小組，把全縣分成三個責(zé)任區(qū)，每個小組負責(zé)一個責(zé)任區(qū)的日常監(jiān)管工作，遇到大案要案，打破小組界限，形成合力。共出動執(zhí)法車輛x余臺次，執(zhí)法人員x人次，取締無證經(jīng)營單位x家，查處假劣藥械x批次，貨值x萬余元，立案x起，查處掛靠經(jīng)營案件x起，超范圍經(jīng)營案件x起，有效地規(guī)范了藥械市場秩序，震懾了制假售假者的囂張氣焰，保障了全縣人民用藥安全。

　　（二）狠抓藥品市場秩序?qū)ｍ椪?。今年，根?jù)上級的有關(guān)指示精神，我局組織開展了雙節(jié)期間藥品、醫(yī)療器械監(jiān)督檢查，個體診所、?？崎T診，中藥飲片、終止妊娠藥物、人血白蛋白、特殊藥品等多項專項整治行動和國家、省、市局和縣委政府下達的各項監(jiān)督檢查工作任務(wù)，藥品稽查打假工作取得明顯成效，查處了私配制劑、違法使用注射用舒巴坦鈉劣藥和終止妊娠藥品及銷售假藥快克、嗎叮啉、芬必得等典型案件。并加強了對游醫(yī)藥販打擊力度，先后組織稽查人員百余人次，對假劣藥品《血栓通絡(luò)片》、《風(fēng)濕雙離拐片》等進行了查處，較好地規(guī)范了藥品、醫(yī)療器械市場秩序，打假治劣工作取得明顯成效。

　　（三）加大藥品抽驗力度，確保抽驗工作的靶向性。我局黨組高度重視藥品質(zhì)量抽驗工作，抽調(diào)骨干成立抽驗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對幾年來的假劣藥品樣品進行整理，建立了近百個品種的假劣藥品展示柜，及時收集和發(fā)布假劣藥品信息，大力推廣藥品快速鑒別方法的應(yīng)用，讓執(zhí)法人員迅速了解掌握假劣藥品的性狀、包裝、標簽、說明書，從而有效提高稽查效率，避免重復(fù)抽驗。今年共完成抽驗藥品70批次，截止目前不合格9批次，不合格率排在全市前列，全面完成了藥品抽樣工作和藥品檢驗任務(wù)，有力地配合了藥品監(jiān)管工作的開展和違法藥品案件的查處，對促進藥品生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量，保證消費者用藥安全，減少藥品安全事故發(fā)揮了技術(shù)保障作用。

　?。ㄋ模├^續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作。x月份，我們召開了全縣涉藥企業(yè)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作專項會議，及時宣傳了藥品不良反應(yīng)報告的重要性和有效性。同時，我們還多次上門服務(wù)，指導(dǎo)各醫(yī)療機構(gòu)以及藥品零售連鎖企業(yè)申報藥品不良反應(yīng)。目前，全縣共申報藥品不良反應(yīng)59例。

　　（五）加強特殊藥品監(jiān)管。特藥經(jīng)營環(huán)節(jié)全部實行網(wǎng)上監(jiān)管，切實發(fā)揮特殊藥品動態(tài)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)作用，杜絕特藥失盜、失控、失效和流入非法渠道問題的發(fā)生。

　?。┲苯咏佑|藥品從業(yè)人員健康體檢工作順利完成。通過全局上下齊心協(xié)力，**年直接接觸藥品工作人員x人，其中藥品經(jīng)營企業(yè)x人，醫(yī)療機構(gòu)x人，村衛(wèi)生室（包括個體診所）x人，上檢率x%，體檢合格率100%。

　　五、完善制度、綜合協(xié)調(diào)，把食品安全抓手作用落到實處

　　我們把抓好食品安全工作作為搞好食品藥品監(jiān)管工作的突破點，主動出擊，利用綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)這一平臺，積極落實食品安全抓手作用。

　?。ㄒ唬┏醪酵瓿墒称飞a(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、集市、食品一條街的摸底工作，建立食品安全監(jiān)管檔案20個。

　?。ǘ┡ν瓿闪恕拔逡弧?、“高考”、“雙節(jié)”期間的食品安全監(jiān)管工作，積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門進行重點監(jiān)管，當(dāng)好政府食品安全監(jiān)管的“抓手”，一年來，全縣未發(fā)生一起重大食品安全事故。

【篇8】市場監(jiān)督個人述職報告

　　一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及市局組織的紀律教育活動，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：

　　一、強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　一是加強政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”；以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風(fēng)之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了質(zhì)量、標計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機動車檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督管理等培訓(xùn)，并取得較好成績。

　　二、強化履職盡責(zé)，爭當(dāng)優(yōu)秀“市場經(jīng)濟衛(wèi)士”

　　作為維護市場經(jīng)濟秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。

　　今年個人主要從事特設(shè)、標準計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：

　?。ㄒ唬娀O(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)

　　1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)（商）品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)（商）品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進行后續(xù)處理，雙隨機檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓(xùn)機構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達十四余萬元。

　　2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴守安全底線，今年以來，嚴格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認識度。

　?。ǘ┩晟企w制機制，監(jiān)管效能持續(xù)提升?

　　1.落實監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)2018年各項工作考核細則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。

　　2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個人精心準備了教學(xué)演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。

　?。ㄈ娀粘１O(jiān)管，妥善處理投訴舉報

　　加強日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。

　　一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護市監(jiān)的威信，增強同事們間的團結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風(fēng)格。努力做到工作到位不越位、補臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風(fēng)端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。

【篇9】市場監(jiān)督個人述職報告

　　一年多來，我以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和黨的路線、方針、政策。積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè)及市局組織的紀律教育活動，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念，以爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)品牌為導(dǎo)向，把服務(wù)市監(jiān)、民生市監(jiān)、勤廉市監(jiān)和人文市監(jiān)作為市場監(jiān)督管理工作的出發(fā)點和落腳點。在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和支持下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年以來的履職情況總結(jié)如下：

　　一、強化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　一是加強政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，積極參加《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記視察江蘇重要講話來神，著力提升個人思想政治素質(zhì)。貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省、南通及我市“十項規(guī)定”;以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”排查、整改自身的作風(fēng)之弊，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加大了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的廣度和深度，有針對性地學(xué)習(xí)了質(zhì)量、標計和特種設(shè)備法律法規(guī)，參加特設(shè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和機動車檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督管理等培訓(xùn)，并取得較好成績。

　　二、強化履職盡責(zé)，爭當(dāng)優(yōu)秀“市場經(jīng)濟衛(wèi)士”

　　作為維護市場經(jīng)濟秩序的市場監(jiān)督管理部門，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的今天將發(fā)揮越來越重要的作用，必須適應(yīng)建立法治型、監(jiān)管型、服務(wù)型市監(jiān)要求。

　　今年個人主要從事特設(shè)、標準計量、質(zhì)量監(jiān)管、綜合監(jiān)管和稽查工作：

　　(一)強化監(jiān)管執(zhí)法辦案，質(zhì)量、綜合監(jiān)管和特設(shè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)

　　1.狠抓措施落實，市場主體秩序、特種設(shè)備使用整治效果顯著。以打擊制假售、假商標侵權(quán)、廣告違法、特種設(shè)備使用安全整治，共監(jiān)督執(zhí)法檢查274家次，完成了9類產(chǎn)(商)品質(zhì)量的監(jiān)督抽檢任務(wù)，共抽檢產(chǎn)(商)品49個批次，合格45個批次，平均抽檢合格率為91.837%。對不合格報告全部進行后續(xù)處理，雙隨機檢查抽查單位69家次、吊銷長期未經(jīng)營企業(yè)34家、校外培訓(xùn)機構(gòu)專項整治檢查23家次、餐飲單位氣瓶使用安全檢查46家次、特設(shè)使用單位53家次。查處各類案件18件，結(jié)案18件，其中質(zhì)監(jiān)類案件5件，工商類案件13件。全年罰沒款達十四余萬元。

　　2.加大檢查頻率，特設(shè)使用安全監(jiān)管穩(wěn)妥推進。在完善日常監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查的頻率，對全鎮(zhèn)特設(shè)使用企業(yè)進行全面檢查，共檢查出特設(shè)使用企業(yè)隱患89條，下達安全監(jiān)察指令書22份，并做了100%閉環(huán)。在特設(shè)監(jiān)察方面堅持依法治特，嚴守安全底線，今年以來，嚴格按照市局時間節(jié)點要求，有方案、有計劃、有組織、有落實地認真開展了十五項專項整治，通過專項檢查,進一步規(guī)范了企業(yè)的特設(shè)使用操作行為,有力提升了企業(yè)對特設(shè)使用安全重要性的認識度。

　　(二)完善體制機制，監(jiān)管效能持續(xù)提升

　　1.落實監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)筑安全防火墻。根據(jù)2018年各項工作考核細則，定期日常巡查工作，有效延伸監(jiān)管觸角。特別是特設(shè)安全監(jiān)管，重點落實好節(jié)假日等重要時段的特設(shè)安全檢查。

　　2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)管能力。為了更好地增強特設(shè)使用單位業(yè)務(wù)管理能力，組織了特設(shè)使用單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個人精心準備了教學(xué)演示，宣講了特種設(shè)備法律法規(guī)。通過這次活動，本人監(jiān)管能力也提升了一個臺階。

　　(三)強化日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報

　　加強日常監(jiān)管，妥善處理投訴舉報。一是實行動態(tài)監(jiān)控。依托特設(shè)監(jiān)察軟件對在用特設(shè)進行監(jiān)管，特別是特設(shè)檢驗合格期將滿前一個月，能提醒使用單位及時報檢，杜絕設(shè)備超檢現(xiàn)象。二是做好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營監(jiān)管。通過江蘇網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)測中心系統(tǒng)，及時篤促涉網(wǎng)企業(yè)加快“工商網(wǎng)監(jiān)電子標識”申領(lǐng)。三是妥善處置投訴舉報。今年以來共處置投訴42起，賠償金額一萬多元。

　　一年來，本人自覺樹立良好形象、努力維護市監(jiān)的威信，增強同事們間的團結(jié)。工作中，堅持民主集中制，大事講原則、小事講風(fēng)格。努力做到工作到位不越位、補臺不拆臺，不爭名利，為人正直。工作作風(fēng)端正、扎實，不弄虛作假。雖然取得一點成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，仍存在一些不足：工作上創(chuàng)新理念不夠、工作方法欠佳，有急躁情緒。理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓不夠緊。今后，本人一定加以克服，在工作實踐中不斷成長，努力成為新時期下的合格市監(jiān)干部。

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