【63xf.com--心得體會(huì)】
心得體會(huì)是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字，主要作用是用來記錄自己的所思所感，是一種讀書和學(xué)習(xí)實(shí)踐后所寫的感受文字 以下是小編收集整理的關(guān)于輪值班長心得體會(huì)【五篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
輪值班長心得體會(huì)篇1
說到班長，誰都不陌生，在學(xué)校有班長，在部隊(duì)有班長，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長。我從2007年加入正泰，一路走來，由裝配工到裝配組長，由裝配組長到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長。看似這個(gè)崗位與我們很熟悉、很接近，但是我深知，車間班長的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問題，及時(shí)采取措施加以解決，使工作能高效有序地進(jìn)行。
在工作中，掌握好的方法才能事半功倍。針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力要區(qū)別對(duì)待，需要取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮他們的特長及才智。這就是作為一個(gè)班長需要和員工接觸、交流時(shí)所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問題。細(xì)節(jié)決定成敗，在做每件事情的時(shí)候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā)。
當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候，首先不要慌，不要亂，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它。有時(shí)候同樣的問題用不同的語言去處理，往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然，這個(gè)是我還要多學(xué)習(xí)的地方，時(shí)刻提醒自己說話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出。遇到自己能解決的問題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的，要去請示或請教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問題試著自己去解決。多實(shí)踐、多思考，日積月累，積少成多，利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成“業(yè)務(wù)內(nèi)行”.
假如我有幸成為班長，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個(gè)工作思路：
1、減少員工流失率，培養(yǎng)新老員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。每天的工間操結(jié)束以后，整個(gè)組的組員圍成一團(tuán)，手拉手的喊著>口號(hào)：“感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合”這就是一種很好的方式。其次，多組織新老員工的交流會(huì)，這樣不但可以讓新老員工都說出自己的心聲。相互都可以換位思考，遇到問題針對(duì)解決。再次，給每一位新進(jìn)的員工都配一個(gè)不管是資歷、技能、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶當(dāng)師傅。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情。在這樣的一個(gè)氛圍里，我想員工的流失率應(yīng)該也會(huì)相對(duì)減少。
2、車間現(xiàn)場管理，我們公司推行的是6S管理，可能在我們公司的任何的一個(gè)員工都知道6S所包含了哪些內(nèi)容，但是現(xiàn)場管理的作用和目的那就不一定都知道了?；蛟S有人還會(huì)說那都是表面的東西，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說現(xiàn)場沒有做好，接下來一系列的工作根本做不好。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r(shí)間比較長，對(duì)七樓的人員，產(chǎn)品，線體和位置的分布都比較熟悉，所以可能會(huì)缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來的日子我經(jīng)常會(huì)去其他的三個(gè)車間多參觀，也多在業(yè)余時(shí)間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí)，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。
3、保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生。關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的。小時(shí)候，當(dāng)我們剛學(xué)會(huì)走路時(shí)，母親經(jīng)常會(huì)在一邊指點(diǎn)，小心，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時(shí)，身后就會(huì)有父親的提醒，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工“安全第一，預(yù)防為主”是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對(duì)我們每個(gè)人來說都是如此重要，它和我們的工作、生活密不可分的。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，當(dāng)然公司對(duì)質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住南董曾說過的話：“寧可少做億元產(chǎn)品，也不讓一個(gè)不合格品出廠”.所以在生產(chǎn)中我們要遵守“三按”原則完成質(zhì)量要求。在生產(chǎn)中，我們每天都有個(gè)計(jì)劃執(zhí)行率的指標(biāo)，降低成本、提高效率是我們的宗旨。在計(jì)劃定稿之前我們對(duì)計(jì)劃有個(gè)初步的調(diào)整。這就要對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量與非主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量，產(chǎn)品的單價(jià)都要非常了解，每天計(jì)劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計(jì)劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比，臨時(shí)追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等。這些都是很重要的，如果安排的不合理，可能會(huì)造成很大的一個(gè)產(chǎn)能損失和時(shí)間的浪費(fèi)。
4、快速正確地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。首先要了解問題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程，針對(duì)不同的問題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人。說到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)和對(duì)方喜歡的溝通方式。比如有些喜歡開門見山，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止，還有些喜歡心照不宣，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。
5、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線體的平衡，多技能工的培養(yǎng)，工資均衡化。隨著新品的不斷增加，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)將不再是那么單一了，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會(huì)做多種工序，每條線都會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，員工的工資也能相對(duì)均衡化。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修、物料的到位情況、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。我給自己制定了一個(gè)工作日志表，把每天每月班前，班中，班后所要做的事都列出來，這樣有便于條理有計(jì)劃，不易忘記。
以上幾點(diǎn)是我目前對(duì)車間班長的一些淺顯的認(rèn)識(shí)和理解，可能還很不深入，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)。多學(xué)習(xí)，多思考，多記錄，多總結(jié)，不斷提升和完善自己。誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度。最終做到日清日畢，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。我要給自己信心，相信自己一定行!
輪值班長心得體會(huì)篇2
輪值感受：通過開展輪值班組長活動(dòng)以來，班組例會(huì)從班組長唱主角到輪值班組長唱主角，從一言堂模式到全員互動(dòng)模式，會(huì)議內(nèi)容、形式和效果都發(fā)生了質(zhì)的改觀。日常工作中，班組長在做好安全工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是發(fā)揮好監(jiān)督和監(jiān)護(hù)的作用，讓輪值班長靠前指揮、行使安全管理權(quán)和生產(chǎn)組織權(quán)。
輪值經(jīng)驗(yàn)：每月經(jīng)評(píng)議合格的輪值班組長，當(dāng)月班組績效考核系數(shù)與班組長同等。實(shí)行班組長輪值后，實(shí)現(xiàn)班組長和輪值班組長共同決策的機(jī)制，班組長管理角色和風(fēng)格發(fā)生轉(zhuǎn)變，工作中多提問、多激勵(lì)、多指導(dǎo)、少說教、少批評(píng)、少干涉，盡量讓輪值班組長更多地參與班組管理中，班組長扮演的角色不再是班組的“工頭”角色，而更多的是教練角色。
輪值建議：員工參與輪值期間適當(dāng)給于獎(jiǎng)勵(lì)，作為安康杯競賽和年度評(píng)先的考核依據(jù)，每次輪值活動(dòng)結(jié)束，班長寫出評(píng)價(jià)，輪值人員寫出總結(jié)。汲取經(jīng)驗(yàn)，查找不足。
輪值班長心得體會(huì)篇3
在中國進(jìn)入高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，一個(gè)可以適應(yīng)社會(huì)的企業(yè)，都會(huì)有獨(dú)屬于自己的企業(yè)文化，而形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)團(tuán)體就是班組，每個(gè)班組的核心競爭力最終構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。簡而言之，一個(gè)集體的發(fā)展、進(jìn)步，不能只依靠一個(gè)人的能力，最重要的是去依靠團(tuán)體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權(quán)力之后，我們才真正能從管理者的角度，去全面細(xì)致的分析，明白了這個(gè)道理，我們就會(huì)自覺的去執(zhí)行。要做到認(rèn)真和真正執(zhí)行，只有這個(gè)集體的每個(gè)成員的素質(zhì)都得到全面提高，使他們不斷創(chuàng)造自我，發(fā)揮自我潛能，敢于自我突破,實(shí)現(xiàn)自我管理，才能提高成員的整體水平，并以積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)形成命運(yùn)共同體，取長補(bǔ)短形成合力。
“輪值班長”真正讓每個(gè)員工參與并擁有了決策的權(quán)力。學(xué)習(xí)型班組的源頭，是我們系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)。通過“輪值班長”，提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識(shí)。班組工作由“被動(dòng)管理型”向“自主、高效團(tuán)隊(duì)化”整體邁進(jìn)。班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強(qiáng)。
就我個(gè)人感覺，以前，每個(gè)崗位分配完工作之后，雖然每個(gè)崗位工都對(duì)自己的崗位盡職盡責(zé)，而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力卻很差，崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如，相鄰崗位之間缺少互相看護(hù)，互相協(xié)作的工作思想。一旦相鄰崗位出現(xiàn)問題時(shí)，由于年長養(yǎng)成的“各人自掃門前雪”的工作習(xí)慣，很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)臨崗的問題，從而對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度帶來影響。而班長作為班組的核心，他會(huì)從全局去把握生產(chǎn)，不會(huì)因?yàn)樽约汗潭ǖ膷徫缓雎云渌鼚徫坏膯栴}，他會(huì)自然養(yǎng)成一種看護(hù)鄰崗的習(xí)慣，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，輪值班長機(jī)制，讓每個(gè)員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對(duì)方”，提升了工作的整體連貫性和一致性，工作質(zhì)量明顯提高。班組成員之間形成了不計(jì)較個(gè)人得失的良好作風(fēng)。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間，崗位與崗位之間互不服氣，總覺的自己的崗位重要等現(xiàn)象，通過輪值班長機(jī)制，各成員素質(zhì)得以提高，認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、共同提高，才能形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)和富有沖擊力的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們班組在工作中，無論哪個(gè)崗位需要協(xié)助和支持，各崗位、各成員之間都會(huì)主動(dòng)出手相助，不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排，使整個(gè)班組空前團(tuán)結(jié)，工作效率顯著提高。
“輪值班長”機(jī)制，也同時(shí)讓思想意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。要想干好每一項(xiàng)工作，一個(gè)人的思想意識(shí)和素質(zhì)決定一切，好的意識(shí)和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當(dāng)。正所謂：“不當(dāng)家不知柴米貴”，員工總認(rèn)為班長很好當(dāng)，無非是根據(jù)上級(jí)的要求和安排，充當(dāng)一下“傳令筒”而已，而當(dāng)自己真正體驗(yàn)過以后，才體會(huì)到其中的諸多難處和個(gè)中滋味。
通過“輪值班長”機(jī)制，有力地推動(dòng)了班組的各項(xiàng)工作，在我們每位員工思想認(rèn)識(shí)上帶來了很大的轉(zhuǎn)變，大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強(qiáng)，工作中不斷提升和超越自我，視班組為家，以自主管理的意識(shí)，顧大局的觀念，用自己的實(shí)際行動(dòng)去努力維護(hù)整個(gè)班組的工作，我相信我們班組的明天會(huì)更加美好燦爛！
輪值班長心得體會(huì)篇4
輪值班長心得體會(huì)
篇一：優(yōu)秀輪值班長心得體會(huì)
優(yōu)秀輪值班長心得體會(huì)
在中國進(jìn)入高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，一個(gè)可以適應(yīng)社會(huì)的企業(yè)，都會(huì)有獨(dú)屬于自己的企業(yè)文化，而形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)團(tuán)體就是班組，每個(gè)班組的核心競爭力最終構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力。簡而言之，一個(gè)集體的發(fā)展、進(jìn)步，不能只依靠一個(gè)人的能力，最重要的是去依靠團(tuán)體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權(quán)力之后，我們才真正能從管理者的角度，去全面細(xì)致的分析，明白了這個(gè)道理，我們就會(huì)自覺的去執(zhí)行。要做到認(rèn)真和真正執(zhí)行，只有這個(gè)集體的每個(gè)成員的素質(zhì)都得到全面提高，使他們不斷創(chuàng)造自我，發(fā)揮自我潛能，敢于自我突破,實(shí)現(xiàn)自我管理，才能提高成員的整體水平，并以積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)形成命運(yùn)共同體，取長補(bǔ)短形成合力。
“輪值班長”真正讓每個(gè)員工參與并擁有了決策的權(quán)力。學(xué)習(xí)型班組的源頭，是我們系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)。通過“輪值班長”，提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識(shí)。班組工作由“被動(dòng)管理型”向“自主、高效團(tuán)隊(duì)化”整體邁進(jìn)。班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強(qiáng)。
就我個(gè)人感覺，以前，每個(gè)崗位分配完工作之后，雖然每個(gè)崗位工都對(duì)自己的崗位盡職盡責(zé)，而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力卻很差，崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如，相鄰崗位之間缺少互相看護(hù)，互相協(xié)作的工作思想。一旦相鄰崗位出現(xiàn)問題時(shí)，由于年長養(yǎng)成的“各人自掃門前雪”的工作習(xí)慣，很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)臨崗的問題，從而對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度帶來影響。而班長作為班組的核心，他會(huì)從全局去把握生產(chǎn)，不會(huì)因?yàn)樽约汗潭ǖ膷徫缓雎云渌鼚徫坏膯栴}，他會(huì)自然養(yǎng)成一種看護(hù)鄰崗的習(xí)慣，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，輪值班長機(jī)制，讓每個(gè)員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對(duì)方”，提升了工作的整體連貫性和一致性，工作質(zhì)量明顯提高。班組成員之間形成了不計(jì)較個(gè)人得失的良好作風(fēng)。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間，崗位與崗位之間互不服氣，總覺的自己的崗位重要等現(xiàn)象，通過輪值班長機(jī)制，各成員素質(zhì)得以提高，認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、共同提高，才能形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)和富有沖擊力的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們班組在工作中，無論哪個(gè)崗位需要協(xié)助和支持，各崗位、各成員之間都會(huì)主動(dòng)出手相助，不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排，使整個(gè)班組空前團(tuán)結(jié)，工作效率顯著提高。
“輪值班長”機(jī)制，也同時(shí)讓思想意識(shí)和素質(zhì)得到了提高。要想干好每一項(xiàng)工作，一個(gè)人的思想意識(shí)和素質(zhì)決定一切，好的意識(shí)和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當(dāng)。正所謂：“不當(dāng)家不知柴米貴”，員工總認(rèn)為班長很好當(dāng)，無非是根據(jù)上級(jí)的要求和安排，充當(dāng)一下“傳令筒”而已，而當(dāng)自己真正體驗(yàn)過以后，才體會(huì)到其中的諸多難處和個(gè)中滋味。
通過“輪值班長”機(jī)制，有力地推動(dòng)了班組的各項(xiàng)工作，在我們每位員工思想認(rèn)識(shí)上帶來了很大的轉(zhuǎn)變，大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強(qiáng)，工作中不斷提升和超越自我，視班組為家，以自主管理的意識(shí)，顧大局的觀念，用自己的實(shí)際行動(dòng)去努力維護(hù)整個(gè)班組的工作，我相信我們班組的明天會(huì)更加美好燦爛！
篇二：做“輪值班長”心得
做“輪值班長”心得
現(xiàn)代管理理論表明：一個(gè)集體的發(fā)展、進(jìn)步，不能只依靠一個(gè)人的能力，要達(dá)到預(yù)期目的，重要的是依靠團(tuán)體的力量、集體的智慧和大家的認(rèn)真程度，擁有真正執(zhí)行決策的能力，明白了這個(gè)道理，我們就會(huì)自覺的去執(zhí)行。要做到認(rèn)真和真正執(zhí)行，只有這個(gè)集體的每個(gè)成員的素質(zhì)都得到全面提高，使他們不斷創(chuàng)造自我，發(fā)揮自我潛能,敢于自我突破,實(shí)現(xiàn)自我管理，才能提高成員的整體水平，并以積極的心態(tài)與團(tuán)隊(duì)形成命運(yùn)共同體，取長補(bǔ)短形成合力。作為具有班組特色的“輪值班長”活動(dòng)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的源頭，是我們系統(tǒng)思考的基模，改善心智模式的突破口?！拜喼蛋嚅L”活動(dòng)活動(dòng)的開展，提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識(shí)。作為一名輪值班長，我在這項(xiàng)活動(dòng)中受益非淺，從中得到了鍛煉和提高，同時(shí)也深刻感覺到了這個(gè)班組的進(jìn)步。
一：班組的可喜進(jìn)步
通過“輪值班長”這個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，使大家整體素質(zhì)得以提高，班組工作由“被動(dòng)管理型”向“自主、高效團(tuán)隊(duì)化”整體邁進(jìn)。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1：班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強(qiáng)。以前，每個(gè)崗位分配完工作之后，對(duì)自己的崗位能夠盡職盡責(zé)，而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力比較差，崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如，鉆床作業(yè)和頂彎機(jī)作業(yè)，區(qū)域較近，屬交叉作業(yè)，在作業(yè)中難免會(huì)相互影響和制約，從而耽誤了生產(chǎn)、影響了安全。而現(xiàn)在這種局面改變了，作業(yè)中相臨崗位的作業(yè)人員能夠相互提醒、密切配合，大大提高了作業(yè)的高效率和安全性。同樣，在其它崗位、工序之間也是如此。尤其是我們班組自創(chuàng)開展的“內(nèi)部服務(wù)鏈約定”活動(dòng)，更加促進(jìn)了各崗位、各工序之間作業(yè)時(shí)，都能本著對(duì)下道工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系，嚴(yán)格要求自己，做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對(duì)方”，提升了工作的整體連貫性和一致性，工作質(zhì)量明顯提高。
2：班組成員之間形成了不計(jì)較個(gè)人得失的良好作風(fēng)。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間，崗位與崗位之間互不服氣，總覺的自己的崗位重要等現(xiàn)象，通過輪值班長活動(dòng)后，各成員素質(zhì)得以提高，心靈得以震撼，認(rèn)識(shí)到只有齊心協(xié)力、共同提高，才能形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)和富有沖擊力的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們班組在工作中，無論哪個(gè)崗位需要協(xié)助和支持，各崗位、各成員之間都會(huì)主動(dòng)出手相助，不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排，使整個(gè)班組空前團(tuán)結(jié)。如在室外道岔墊板氣割下料作業(yè)時(shí)，氣割量大，墊板數(shù)量多，而且按規(guī)定必須運(yùn)進(jìn)室內(nèi)，單靠該崗位人員無論是從時(shí)間上，還是從體力上，都無法在下班前完成，這時(shí)，其它崗位上的人員就會(huì)積極主動(dòng)的跑過去幫忙，直到完成該項(xiàng)工作。在工作中我們是這樣，在生活中我們同樣如此，無論我們班組哪位兄弟姐妹有困難，其他職工知道后都會(huì)熱心相助，真正體現(xiàn)了我們共同愿景中的“人和親如家”。
3、班組成員之間形成了優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的新局面。通過“輪值班長”活動(dòng)，班組成員的心智模式得以改善，系統(tǒng)運(yùn)用換位思考，工作中處處以班長的心態(tài)為出發(fā)點(diǎn)開展工作，有力的推動(dòng)了班組各項(xiàng)工作的開展。這主要表現(xiàn)在：一、利用“雙學(xué)臺(tái)”展現(xiàn)個(gè)人技能，亮出絕活，共同學(xué)習(xí)、共同提高，實(shí)現(xiàn)成果共享，班組成員通過“雙學(xué)臺(tái)”進(jìn)行互動(dòng)式學(xué)習(xí)，每個(gè)成員把自己所掌握的知識(shí)、絕活向大家講授，通過這樣一個(gè)捷徑使每個(gè)成員成為“多面手”，使大家的業(yè)務(wù)技術(shù)能力得以很快提高，有力促進(jìn)了班組生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；二、“互動(dòng)式伙伴立項(xiàng)攻關(guān)”使今年技術(shù)創(chuàng)新工作碩果累累，在今年任務(wù)量大幅增加，而人員相對(duì)缺少的情況下，我們班組每位員工都能急任務(wù)所急，積極主動(dòng)考慮生產(chǎn)任務(wù)，紛紛提出很多關(guān)于提高工作效率和工作質(zhì)量的立項(xiàng)，由于大部分項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)面太廣，靠單人完成不是很理想，于是，班組成員之間便自發(fā)的開展了“互動(dòng)式伙伴立項(xiàng)”，利用集體的智慧，采納多方面建議，征集多種方案，最終確立最佳方案，收到了良好效果，解決了生產(chǎn)中的很多難題。
二：通過“輪值班長”活動(dòng)，個(gè)人得到多方面提高。
第一，思想意識(shí)和素質(zhì)提高了。通過“輪值班長”工作，我感到作為班長必須具備較高的思想意識(shí)和素質(zhì)，才能心懷全局，帶動(dòng)大家為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。要想干好每一項(xiàng)工作，一個(gè)人的思想意識(shí)和素質(zhì)決定一切，好的意識(shí)和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當(dāng)。正所謂：“不當(dāng)家不知柴米貴”，在沒做班長之前，總認(rèn)為班長很好當(dāng)，無非是根據(jù)上級(jí)的要求和安排，充當(dāng)一下“傳令筒”而已，而當(dāng)自己真正體驗(yàn)過以后，才體會(huì)到其中的諸多難處和個(gè)中滋味。尤其是第一次輪值班長時(shí)，真正感到力不從心，無從下手，頭天晚上想好的工作，到第二天安排時(shí)，由于緊張等原因，安排的一塌糊涂。作為班長，不但要合理安排和協(xié)調(diào)好每項(xiàng)工作，優(yōu)化勞動(dòng)組織，取得最佳工作效果，還要搞好班組的綜合管理，真是白天班上忙，晚上心里忙，滿腦子盡是班組工作。也正是有了過了次“班長癮”的經(jīng)歷，自己的觀念開始轉(zhuǎn)變，平時(shí)更加注意和學(xué)習(xí)別人的工作方法，不斷豐富和提高自己的意識(shí)和素質(zhì)，隨著輪值次數(shù)的增多，體會(huì)也越來越深，比如說，個(gè)人情緒的波動(dòng)對(duì)工作是非常不利的，但是在工作中，有時(shí)就發(fā)生這種現(xiàn)象，通過輪值班長，我體會(huì)到作為班長遇到這種情況確實(shí)為難，這就需要班長具備良好的思想和素質(zhì)，去承受這方面的壓力，一方面要加強(qiáng)引導(dǎo)，另一方面也需要大家的理解與支持、合作，只有這樣，才能保持好整個(gè)集體的和睦，團(tuán)隊(duì)才會(huì)有向心力、凝聚力，才能真正實(shí)現(xiàn)根本意義上的自主管理。
第二：安全、質(zhì)量意識(shí)提高了。在輪值活動(dòng)開展以前，一直認(rèn)為安全、質(zhì)量只要不出事，就行了。做過值班長之后，認(rèn)識(shí)上有了很大改變。比如安全帽問題，總覺得礙手礙腳，為了應(yīng)付檢查不得不戴，擁有班長的心態(tài)以后就不同了，自我感覺這不單是做表率的作用，而是認(rèn)為安全不僅僅是個(gè)人行為，它是團(tuán)隊(duì)組織、社會(huì)的效益，是一切社會(huì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是社會(huì)保持穩(wěn)定的前提和保障；質(zhì)量方面也是如此，通過輪值班長活動(dòng)，現(xiàn)在無論從事任何一項(xiàng)工作，都能堅(jiān)持質(zhì)量第一，而且能從換位思考的角度去面對(duì)工作中的質(zhì)量問題。
第三：學(xué)習(xí)力提高了。通過輪值班長活動(dòng)，自己的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，過去我是不愛學(xué)習(xí)，也不會(huì)學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要工作干好了，什么技能鑒定不鑒定的，無所謂，但現(xiàn)在卻不同了，隨著輪值班長活動(dòng)的不斷深入，越來越覺得自己的文化、業(yè)務(wù)知識(shí)太貧乏了，以此為動(dòng)力，短短三年時(shí)間，我取得了大專文憑，通過了鉗工、刨工兩個(gè)崗位的職業(yè)資格鑒定，并被運(yùn)輸部聘為助理技師。尤其是通過輪值班長活動(dòng)，使我學(xué)會(huì)了道岔墊板的使用原理和制作，豐富了自己的業(yè)務(wù)面，更使我明白了，不管什么工作，只要你重視了，并真正付出努力了，那么，所確定的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。
總之，“輪值班長”活動(dòng)有力地推動(dòng)了我們班組的各項(xiàng)工作，也在我們每位員工思想認(rèn)識(shí)上帶來了很大的轉(zhuǎn)變，大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強(qiáng)，工作中不斷提升和超越自我，大家不再認(rèn)為班組是班長一個(gè)人在管理的班組，而是全員應(yīng)該共同管理的班組，消除了同班長的敵對(duì)情緒，積極主動(dòng)的協(xié)同班長搞好班組的每一項(xiàng)工作，視班組為家，以自主管理的意識(shí)，顧大局的觀念，用自己的實(shí)際
行動(dòng)去努力維護(hù)整個(gè)班組的工作， 我相信我們班組的明天會(huì)更加美好燦爛！
篇三：班長心得
班長心得 尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！我是來自10級(jí)美學(xué)1班的班長馬珊。很榮幸在這次干部培訓(xùn)會(huì)上與大家一起學(xué)習(xí)交流。
大學(xué)第一年的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，我們又迎來了新的開始.這一年多來，作為班長，我學(xué)到了很多東西，尤其是在與人打交道這個(gè)方面上獲益非淺。班里的同學(xué)來自五湖四海，各自的家庭背景也不同，所以在交流上有時(shí)會(huì)存在‘理解上的偏差’。這就要求我面對(duì)不同的對(duì)象，要采取最合適的方法來溝通，了解他們。也只有了解了底下所有同學(xué)們的想法，才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級(jí)工作——組織和管理班級(jí)。從這個(gè)角度來看，我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。我基本上做到了和每一位同學(xué)保持友好的關(guān)系，并在平常的交流中虛心聽取他們的意見。
這一年多來我感觸最深的就是大學(xué)班長跟中學(xué)班長是截然不同的，高中時(shí)候的班長其實(shí)更像班里的孩子王，他們的理想是一樣的，奮斗的目標(biāo)一樣，就是為了沖刺高考。而那時(shí)的班長不過是在這種奮進(jìn)中起著一種協(xié)調(diào)作用，只要大家不遲到，按時(shí)交作業(yè)，上課不睡覺，認(rèn)真聽講就足夠了，其他的都會(huì)有班主任搞定。 而大學(xué)里就不是這樣，現(xiàn)在的大學(xué)生基本上都是80，90后，大家都已經(jīng)是成年人了，也有了自己的思想。大一的時(shí)候還好，都是初出茅廬的小孩子，還不知道大學(xué)到底是怎么樣的，還局限在高中時(shí)期，所以班長工作也相對(duì)容易一些。等到了大二，大家經(jīng)過這一年對(duì)學(xué)?；臼煜ち?，也對(duì)大學(xué)生活有了一定的適應(yīng)能力，而且，每個(gè)人都有自己要做的事情了，這時(shí)候，班委想組織什么活動(dòng)之類的才是最難的。
這一年多我與我們班班委，在我們班同學(xué)們的極力配合下，根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，開展了各種班級(jí)活動(dòng)，有了一定的成果。這一年來，我們班極少出現(xiàn)違紀(jì)情況，學(xué)習(xí)活動(dòng)也都取得了一定的成功。
通過總結(jié)這一年的工作，我認(rèn)為班委在工作中經(jīng)常遇到的困難就是：
1、班里一些同學(xué)個(gè)性太強(qiáng)，很難管理
2 、當(dāng)班委與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí)，雙方之間的協(xié)調(diào)有欠缺；
所以，要管理好一個(gè)班級(jí)，協(xié)調(diào)好二十幾個(gè)人相當(dāng)不容易。要做好一名大學(xué)班長，我認(rèn)為最重要的就是三點(diǎn)：人緣；能力；學(xué)習(xí)。
作為一個(gè)班長來說人際關(guān)系是相當(dāng)重要的。首先你要處理好與同學(xué)之間的關(guān)系，因?yàn)槟愕墓ぷ魇菐椭瑢W(xué)們在學(xué)校里過得愉快、學(xué)得開心，平時(shí)用一顆包容的心跟大家交往，多發(fā)現(xiàn)別人的長處，多關(guān)心同學(xué)。理解大家的需求和想法。注意自己的言行，就算有時(shí)候會(huì)有一點(diǎn)小情緒，也絕對(duì)不能在大家面前表現(xiàn)出來，要以身作則，發(fā)揮榜樣作用。
其次，你要學(xué)會(huì)如何和老師交流。我們是同學(xué)和老師之間的橋梁, 起一個(gè)紐帶的作用，我們不只要把導(dǎo)員的要求傳達(dá)，我們更要把同學(xué)的意見反映給導(dǎo)員，班長這個(gè)橋梁要好、要穩(wěn)，才不至于橋兩頭的人無法到對(duì)岸去。這是最主要的兩點(diǎn)。
同時(shí)班長應(yīng)處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，根據(jù)輕重緩急合理安排時(shí)間，做到兩者兼顧。要注意調(diào)節(jié)和平衡自己的生活，協(xié)調(diào)好這兩個(gè)方面。
1、注意協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，應(yīng)根據(jù)輕重緩急來安排任務(wù)。
2、注意學(xué)習(xí)，工作和休息。合理規(guī)劃自己的時(shí)間，提高效率。
3、注意和知心朋友交流。大學(xué)班長們的一個(gè)普遍感受是累，心里總裝著學(xué)習(xí)、工作并不是太好。有時(shí)候班長也需要釋放心情，傾訴和交流。因此，和知心朋友交流很有必要。
過去的就像是云煙。終究不再回來.我們能做的就是把那些一起走過的歲月當(dāng)成人生最美好的回憶.好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng).不好的慢慢改正，爭取讓我們美學(xué)1班在以后的日子里越來越好！謝謝大家！
輪值班長心得體會(huì)篇5
輪值班長心得體會(huì)
【篇一：輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)】
人民警察是一個(gè)神圣而光榮的職業(yè)，是保護(hù)公民人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)長治久安的重要力量。我是2013年參加政法干警考試成為了一名警察，這次培訓(xùn)對(duì)我的影響很大，使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了人民警察的使命與職責(zé)。具體來說我有以下幾點(diǎn)收獲： 一、增強(qiáng)了紀(jì)律性，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)。公安隊(duì)伍是一個(gè)大集體，集體中的每一個(gè)人都要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。只有每一名警察嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記人民的囑托和希望，才會(huì)在思想上解決作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。鐵的紀(jì)律是保障公安隊(duì)伍強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有堅(jiān)持不懈、持之以恒才會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和紀(jì)律意識(shí)。雖然我們離要求還有一定距離，但是這次輪值輪訓(xùn)在一定程度上增強(qiáng)了我的紀(jì)律性。隊(duì)列訓(xùn)練也增強(qiáng)了我們每一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，停止間轉(zhuǎn)法，齊步走，跑步走等等科目都要求整齊劃一，我們在這個(gè)過程中相互磨合，為了達(dá)到統(tǒng)一而改變，這體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)精神。 二、端正了思想，明確的入警動(dòng)機(jī)。我雖然在警校學(xué)習(xí)了一年半，了解了一些公安基礎(chǔ)知識(shí)和警察工作性質(zhì)。但是一直都了解的理論知識(shí)，總感覺現(xiàn)實(shí)工作不會(huì)那么理想化，通過這次培訓(xùn)讓我真真正正感受到警察的工作性質(zhì)，我也看到了局里的同事幸苦的工作，聽到了前輩的真人真事，警察就是一種無私的奉獻(xiàn)，人民警察不僅是一種職業(yè)更是一種事業(yè)，責(zé)任重大值得我們用盡畢生心血而為之奮斗。在以后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)以一名小學(xué)生的態(tài)度虛心的向各位前輩師哥和廣大的人民群眾學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的原則和學(xué)習(xí)方法，不斷的增長自己的素質(zhì)和能力，努力為我們警營增光。 三、完成了由學(xué)員到警察的角色過渡。我從警校走出來，走入了警營，馬上要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)的工作，對(duì)于無數(shù)的未知困難我充滿疑惑，但是從前輩和同事身上我看到了榜樣，看到了希望，作為80后我還沒有警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是我看到了許多90后警察同事在不同崗位上干的也非常出色，我也看到了許多優(yōu)秀的前輩，在許多領(lǐng)域取得驕人的成績，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，我沒有必要憂慮我干不好工作，我要做的就是腳踏實(shí)地，謙虛學(xué)習(xí)。
【篇二：輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)】
輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)
輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)（一）
――紅椿所王瑤
端正了思想，明確了入警動(dòng)機(jī)
我是非公安院校畢業(yè)生，沒有公安基礎(chǔ)知識(shí)，最初選擇紫陽縣公安局主要是為了解決就業(yè)。但是通過這次培訓(xùn)純潔了我的入警動(dòng)機(jī)，使我明白了人不能這么自私、狹隘，人民警察不僅是一種職業(yè)更是一種事業(yè)，責(zé)任重大值得我們用盡畢生心血為之奮斗。在以后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)以一名小學(xué)生的態(tài)度虛心的向各位前輩同事和廣大人民群眾學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的原則和學(xué)習(xí)方法，不斷的增長自己的素質(zhì)和能力，努力為我們警營增光。
完成了由學(xué)生到警察的角色轉(zhuǎn)變
輪值輪訓(xùn)雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是對(duì)我們的幫助很大，使我們由原來弱不禁風(fēng)需要父母社會(huì)保護(hù)的雛鷹成長為了一名翱翔蒼穹錚錚鐵骨的大漠雄鷹；由一名天之驕子成長為一名除暴安良維護(hù)正義的人民警察。
深入學(xué)習(xí)了人民警察的基本素質(zhì)和職業(yè)道德
通過這次學(xué)習(xí)我深刻明白了思想政治素質(zhì)作為人民警察的第一素質(zhì)對(duì)于人民警察的重要性，它是人民警察素質(zhì)的核心和靈魂。我們要在以后的工作中做到忠誠可靠，樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想，用人民警察職業(yè)道德來規(guī)范我們的思想和行為，強(qiáng)化警察意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀?？茖W(xué)文化素質(zhì)是人民警察職業(yè)發(fā)展的豐厚底蘊(yùn)。完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)、厚重的人文素養(yǎng)、終生學(xué)習(xí)的理念以及和諧的警民關(guān)系是人民警察克敵制勝的最終決定力量。
總之這次培訓(xùn)使我看到前進(jìn)的方向和自身的不足，對(duì)于我這么一個(gè)剛破殼的雛鷹來說受益匪淺、收獲頗豐，培訓(xùn)給我了以知識(shí)和信念，賦予了我騰飛的翅膀。
常言道：是雄鷹就要搏擊長空，是蛟龍就要攪起海底狂瀾。我會(huì)以此次培訓(xùn)為開端、為契機(jī)，立為國奉獻(xiàn)之志，立為民服務(wù)之志，無愧于人民，無愧于時(shí)代，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，為我們警營，增光添彩。我相信今天我們以紫陽縣公安局為榮，明天紫陽縣公安會(huì)以我們?yōu)闃s！
輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)（二）
――麻柳所張樂
人民警察是一個(gè)神圣而光榮的職業(yè)，是保護(hù)公民人身和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)長治久安的重要力量。我是2013年參加政法干警考試成為了一名警察，這次培訓(xùn)對(duì)我的影響很大，使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到了人民警察的使命與職責(zé)。具體來說我有以下幾點(diǎn)收獲：
一、增強(qiáng)了紀(jì)律性，提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的艱巨的任務(wù)。公安隊(duì)伍是一個(gè)大集體，集體中的每一個(gè)人都要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。只有每一名警察嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記人民的囑托和希望，才會(huì)在思想上解決作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}。鐵的紀(jì)律是保障公安隊(duì)伍強(qiáng)有力戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)后盾。只有堅(jiān)持不懈、持之以恒才會(huì)培養(yǎng)出一個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和紀(jì)律意識(shí)。雖然我們離要求還有一定距離，但是這次輪值輪訓(xùn)在一定程度上增強(qiáng)了我的紀(jì)律性。隊(duì)列訓(xùn)練也增強(qiáng)了我們每一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，停止間轉(zhuǎn)
法，齊步走，跑步走等等科目都要求整齊劃一，我們在這個(gè)過程中相互磨合，為了達(dá)到統(tǒng)一而改變，這體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)精神。
二、端正了思想，明確的入警動(dòng)機(jī)。我雖然在警校學(xué)習(xí)了一年半，了解了一些公安基礎(chǔ)知識(shí)和警察工作性質(zhì)。但是一直都了解的理論知識(shí)，總感覺現(xiàn)實(shí)工作不會(huì)那么理想化，通過這次培訓(xùn)讓我真真正正感受到警察的工作性質(zhì)，我也看到了局里的同事幸苦的工作，聽到了前輩的真人真事，警察就是一種無私的奉獻(xiàn)，人民警察不僅是一種職業(yè)更是一種事業(yè)，責(zé)任重大值得我們用盡畢生心血而為之奮斗。在以后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)以一名小學(xué)生的態(tài)度虛心的向各位前輩師哥和廣大的人民群眾學(xué)習(xí)，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的原則和學(xué)習(xí)方法，不斷的增長自己的素質(zhì)和能力，努力為我們警營增光。
三、完成了由學(xué)員到警察的角色過渡。我從警校走出來，走入了警營，馬上要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)的工作，對(duì)于無數(shù)的未知困難我充滿疑惑，但是從前輩和同事身上我看到了榜樣，看到了希望，作為80后我還沒有警務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是我看到了許多90后警察同事在不同崗位上干的也非常出色，我也看到了許多優(yōu)秀的前輩，在許多領(lǐng)域取得驕人的成績，這些都是我學(xué)習(xí)的榜樣，我沒有必要憂慮我干不好工作，我要做的就是腳踏實(shí)地，謙虛學(xué)習(xí)。
輪值輪訓(xùn)心得體會(huì)（三）
――向陽所張捷
光陰似箭，一轉(zhuǎn)眼間我們的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，一個(gè)月的時(shí)間說長不長，說短其實(shí)也不短?？偨Y(jié)這近一個(gè)月的生活，兩個(gè)字――匆匆。剛來的時(shí)候匆匆忙忙的趕到公安局，現(xiàn)在到走的時(shí)候了，仍然是匆匆忙忙的被各個(gè)基層所隊(duì)長領(lǐng)走。
匆匆的二十多天的培訓(xùn)生活，讓我們體會(huì)到警察工作的任重道遠(yuǎn)。俗話說人民警察為人民，而作為我們剛剛?cè)肼毜男戮ㄟ^二十天的培訓(xùn)讓我了解到我們需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多，我們知道的東西也太少太少。雖然經(jīng)過了二十天的培訓(xùn)我們也的的確確的學(xué)習(xí)到了很多，不過也確確實(shí)實(shí)沒有接觸到警察的工作內(nèi)容。通過二十天的培訓(xùn)，我們認(rèn)識(shí)到的是警察是一支紀(jì)律部隊(duì)，是一支半軍事化的部隊(duì)。無規(guī)矩不成方圓，這句話在警察這個(gè)行業(yè)當(dāng)中顯現(xiàn)的尤為突出。無論是在人民警察的生活當(dāng)中，還是在人民警察的工作當(dāng)中都需要認(rèn)認(rèn)真真地按照相關(guān)的條例按部就班的推進(jìn)，做到講規(guī)矩，講紀(jì)律。因?yàn)橹挥羞@樣我們的工作和生活才能有條不紊。
這二十多天我們學(xué)習(xí)的最多的、我們聽到的最多的、我們感覺到的最多的就是紀(jì)律二字。我相信我們這一批新入職的人民警察永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記這二十天當(dāng)中的酸甜苦辣。因?yàn)槲覀冊诟魑唤坦俚膸ьI(lǐng)下，各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下認(rèn)認(rèn)真真地服從命令聽指揮，全力以赴的完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。我也相信，我們這十二個(gè)人，在新的基層所隊(duì)都會(huì)銘記并發(fā)揚(yáng)我們這二十天培訓(xùn)中所學(xué)到的艱苦奮斗的精神、服從命令聽指揮的紀(jì)律意識(shí)。我們在新的工作崗位當(dāng)中，定會(huì)成為一個(gè)合格的人民警察、一個(gè)優(yōu)秀的人民警察、一個(gè)以身作則的人民警察、一個(gè)真正為人民服務(wù)的人民警察。二十天的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，時(shí)間緊湊，我們每一個(gè)人都認(rèn)真的對(duì)待，努力的學(xué)習(xí)，閑暇時(shí)間認(rèn)真的消化。二十天的時(shí)間，我們多多少少都在變化，二十天前我們并不了解警察的工作，二十天后我們知道的人民警察工作的辛酸與艱苦。二十天前我們不懂，為什么說警察是一只腳踏在天堂而另一只腳踏在地獄，二十天后，我們知道了警察工作的危險(xiǎn)性。
我們每個(gè)人都明白，二十天的時(shí)間相對(duì)于自己以后的警察工作根本算不上什么，但是我們都認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待這二十天，因?yàn)檫@是我們警察工作的開始，大家都明白，萬事開頭難，開弓沒有回頭箭。所以每一個(gè)人在二十天的時(shí)間里都在不斷地學(xué)習(xí)，不斷的反思，不斷的憧憬著自己的未來。
匆匆我們的培訓(xùn)結(jié)束了、匆匆我們被分到了各個(gè)基層所隊(duì)、匆匆我們的警察生涯宣
布了正式開始。相信所有人都會(huì)以昂揚(yáng)的姿態(tài)把每一件小事都當(dāng)作大事情來做，把每件事都當(dāng)作是鍛煉自己的一種方式，相信通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的努力、不斷的進(jìn)步，大家都會(huì)成為一名優(yōu)秀的合格的人民警察。
【篇三：班長心得】
運(yùn)行一班：陳立柱
1. 作為班組長帶領(lǐng)著這支小團(tuán)隊(duì)的成功或失敗，將直接影響著大團(tuán)隊(duì)的成敗興衰，所以我越來越深刻的體會(huì)到自己肩上責(zé)任的重大，強(qiáng)烈的責(zé)任感、迫切的使命感將使我一如既往，信心百倍的帶好這支小團(tuán)隊(duì)。（2009年9月18日）
2. 近一段時(shí)間，我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一班之長，不僅要起到帶頭作用，而且要體現(xiàn)出人格的魅力，來感化每個(gè)班組成員，使他們能從內(nèi)心深處去發(fā)揮自己的積極性和主觀能動(dòng)性。（2009年10月5日）
3. 打開班組長培訓(xùn)記錄，收獲的喜悅悄悄涌上心頭，無論今后遇到多大困難，它都似一把智慧的金鑰匙指引我前進(jìn)。（2009年10月25日）
4. 作為一名班長，我愈來愈感覺自己專業(yè)知識(shí)的匱乏，領(lǐng)導(dǎo)能力的力不從心，所以我應(yīng)該從現(xiàn)在起利用一切業(yè)余時(shí)間來補(bǔ)充知識(shí)的不足，虛心向先進(jìn)人物請教管理的方法，來提升執(zhí)行力。（2009年11月10日）
5. 我感覺到作為一名班長跟班組每一個(gè)成員，幼小的溝通，會(huì)使工作效率產(chǎn)生事半功陪的效果，因?yàn)闇贤〞?huì)使班長了解到每個(gè)成員心里想什么和面臨的種種困難。（2009年11月30日）
6. 安全事故猛于虎，作為一班之長，應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻把安全系在心頭，不失時(shí)機(jī)的提醒自己和班組的每一個(gè)成員，使大
家能夠高高興興上班來，平平安安回家去。（2009年12月7日）
7. 冬季天氣寒冷，設(shè)備l0119近段時(shí)間經(jīng)常打滑，為了避免不影響生產(chǎn)，這就需要我們細(xì)心和耐心，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，以便更快的解決問題。（2009年12月24日）
8. 春季將近，班組成員們或許應(yīng)酬要多一些，所以我要及時(shí)的糾正和發(fā)現(xiàn)酒后上崗和醉崗現(xiàn)象，以避免出現(xiàn)不愉快的事情。（2010年1月13日）
9. 作為一名合格的班長，不能僅僅成為命令、任務(wù)的代言人，班長要使班組內(nèi)每個(gè)成員都心悅誠服，就要事事起到表率，用人格的魅力去感化每一個(gè)成員。（2010年1月24日）
10. 天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，這樣冬天的積雪、霜凍就會(huì)滯留在溜管里，造成堵料和設(shè)備悶車，所以作為班長，我應(yīng)該勤巡檢、勤監(jiān)督輔助工通堵，避免造成不必要的損失。（2010年2月5日）
11. 近段時(shí)間玉米小雜拉的不及時(shí)，造成大篩子凈化效果并不理想，我們班組應(yīng)急車間之所急，向車間之所想，集思廣益，群策群力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（2010年3月10日）
12. 班長作為兵頭將尾，應(yīng)使自己溝通能力不斷加強(qiáng)，使之能夠上情下達(dá)，下情上達(dá)，起到橋梁和紐帶的作用。（2010年3月27日）
13. 近段時(shí)間天氣逐漸變暖，我們的窗戶和設(shè)備衛(wèi)生離公司及5s要求愈來愈遠(yuǎn)，我們不能允許這種情況在我們班組發(fā)生，我應(yīng)及時(shí)的想辦法，使我們運(yùn)行一班不托車間后腿。（2010年4月2日）
14. 班組長作為基層的帶頭人，我感覺應(yīng)該吃苦在前，沖鋒在前，這樣班組內(nèi)的成員才會(huì)與你站在一起，隨之這樣的團(tuán)隊(duì)也就會(huì)有凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2010年4月10日）
15. 近期內(nèi)大倉下水位上漲，這就需要我們班長班班要認(rèn)真查看倉下情況，做到及時(shí)抽水，及時(shí)挪泵，并保證灰塵和雜物不讓輔助工往皮帶上扔，保證送料通暢。（2010年4月18日）
16. 隨著安全教育、安全培訓(xùn)的不斷深入，愈來愈使我感覺到安全意識(shí)已植根于每一位員工心中，每個(gè)員工都把安全放在第一位。（2010年5月5日）
17. 班組活動(dòng)越來越多了，員工的熱情也似乎高漲了許多，說明我們班組活動(dòng)的有效開展，確實(shí)大大促進(jìn)了每一個(gè)成員的積極性，并收到了可喜的效果。（2010年5月12日）
18. 班組成員每隔一段時(shí)間，聚在一起暢所欲言，以非正式的形式開個(gè)座談，有效溝通能使大家集思廣益，發(fā)揮每個(gè)成員的聰明才智，使我們班組更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2010年5月20日）
19. 近段時(shí)間，班組內(nèi)的每一個(gè)成員利用業(yè)余時(shí)間，把我們的
玻璃擦拭的一塵不染，大家不計(jì)得失，勤業(yè)敬業(yè)的精神，更加感動(dòng)、激勵(lì)著我?guī)Ш眠@支隊(duì)伍。（2010年6月2日）
20. 現(xiàn)在凈化間和地溝粉塵都比較大，原因是現(xiàn)在都是干糧，粉塵偏大，這就要求我們做好個(gè)人防護(hù)，佩戴好勞動(dòng)保護(hù)，清理設(shè)備要徹底。（2010年6月20日）
21. 班班清理衛(wèi)生有時(shí)會(huì)有死角，清理不到位，另外清理工具隨處擺放，這就要求我們平時(shí)養(yǎng)成一個(gè)良好的作業(yè)習(xí)慣，相互提醒，相互督促。（2010年6月30日）
22. 大倉下水位不斷上漲，輔助工每天都得進(jìn)行抽水作業(yè)，這就有一個(gè)問題需要相互提醒，下倉后千萬將泵的電斷開，上來后確認(rèn)下面無人后在合閘。（2010年7月3日）
23. 近期設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象比較多，這就要求我們及時(shí)與機(jī)修相關(guān)人員溝通，達(dá)到堵漏、治漏的目的，避免重復(fù)出現(xiàn)同一個(gè)問題。（2010年7月15日）
24. 運(yùn)動(dòng)會(huì)臨近，我們在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備之中，但一點(diǎn)我深深的知道，既不能耽誤生產(chǎn)，又不能影響賽事，一定做到兩不誤。（2010年7月27日）
25. 近段時(shí)間流速不穩(wěn)，原因大倉經(jīng)常堵塞，是一個(gè)一直困擾每個(gè)人的難題，這就要求我們每個(gè)成員把責(zé)任心放在第一位，齊心協(xié)力保證送料順暢。（2010年8月3日）
26. 我們的現(xiàn)場衛(wèi)生雖說大為改觀，但與之5s及公司要求相差甚遠(yuǎn)，這就需要我們再加一把勁，改變我們的過去，創(chuàng)
造一個(gè)和諧、嶄新的新環(huán)境。（2010年8月24日）
27. 近段時(shí)間發(fā)現(xiàn)交接班時(shí)，大家都能夠按照要求在主控室面對(duì)面交接班了，這種現(xiàn)象使我欣喜的看到了我們的管理正一步步的走向正軌。（2010年9月1日）
28. 轉(zhuǎn)篩清理時(shí)，發(fā)現(xiàn)篩子門開啟不便，大家一商量建議在篩子門上安裝把手，有利于操作及輔助干活。（2010年9月13日）
29. 秋季臨近，風(fēng)干物燥，抽煙現(xiàn)象仍有發(fā)生，我們每個(gè)成員每一分子都要管好自己，提醒他人，真正做到防患于未然。（2010年9月28日）
30. 十一黃金周剛剛過去，似乎大家還未完全從假日的氣氛中走出來，安全問題是此時(shí)此刻的頭等大事，必須引起每個(gè)成員的重視。（2010年10月8日）
運(yùn)行二班：姜勇
1.本次消防演練歷時(shí)1小時(shí)，使我作為班長內(nèi)心深有感觸，隊(duì)員的有序進(jìn)入現(xiàn)場，有層次的進(jìn)行滅火并達(dá)到了預(yù)期效果，使我們的班組更加提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和現(xiàn)場應(yīng)對(duì)措施
（2009年10月22日）
2.通過此次安全培訓(xùn)，對(duì)一些酒后上崗的危險(xiǎn)性更加認(rèn)識(shí)深刻，同時(shí)也鞏固了對(duì)安全認(rèn)識(shí)的重要性，經(jīng)過傳達(dá)到班組
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2025-04-03 
