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      供銷社人才工作計劃6篇

      時間:2023-10-08   來源:工作計劃   點擊:   投訴建議

      【63xf.com--工作計劃】

      工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”。 以下是小編整理的供銷社人才工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      供銷社人才工作計劃1

      2019年,我局圍繞市委、市政府的中心工作,以黨的十九大精神和***總書記系列講話精神為指導(dǎo),按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,堅持以人為本,黨管人才的基本原則,不斷改進工作方法,創(chuàng)新工作思路,推進了人才工作發(fā)展,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

      一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度保障

      我局高度重視人才工作,始終把人才工作擺在重要位置,扎實推進人才強局戰(zhàn)略。年初對人才工作作出全面部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),圍繞人才工作目標(biāo),黨組會專題研究人才工作,注重完善人才教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制,關(guān)心和支持駐村工作隊的工作和生活情況,定期調(diào)研解決具體問題,形成工作合力,有力地促進了全局人才工作的良性發(fā)展。

      二、分層抓實教育,提升思想素質(zhì)

      一是緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升。深入推進主題教育的開展,認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。今年圍繞學(xué)習(xí)黨的十九大、***新時代中國特色社會主義精神和中央、省、市重要會議及文件精神,開展集中學(xué)習(xí)12次。通過深入學(xué)習(xí)研討交流,將理論學(xué)習(xí)成果與解決人才工作實際問題緊密結(jié)合起來,形成高質(zhì)量調(diào)研報告3篇,使人才建設(shè)的思想認(rèn)識得到深化,理論水平不斷提升。

      二是加強干部思想教育。以“三會一課”為抓手,采取講黨課、專題學(xué)習(xí)研討、邀請嘉賓授課、組織生活會等形式不斷強化干部職工思想教育,今年開展集中學(xué)習(xí)13次,組織大討論活動1次,開展談心談話1次,線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)充分結(jié)合,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

      三、加大經(jīng)費投入,為人才隊伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。

      我局認(rèn)真謀劃、突出重點,把干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面的投入作為加大人才資本投入的主要途徑,以提高經(jīng)費的使用效益。支持鼓勵干部職工參加各類自學(xué)、自考,所需費用按照有關(guān)文件精神采取局、單位多承擔(dān)個人少分擔(dān)相結(jié)合的方式進行解決,實現(xiàn)人才教育培訓(xùn)投資的多元化,取得了良好的效果。同時在招商引資工作中,積極選派駐點招商負(fù)責(zé)人和招商干部,按有關(guān)政策要求積極實行沅江市招商引資中介人獎勵暫行辦法。

      四、搭建人才培訓(xùn)、交流平臺,提升綜合能力

      局黨組根據(jù)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的實施開展情況,按照上級有關(guān)培訓(xùn)要求和工作需求,積極組織本系統(tǒng)工作人員外出參加專業(yè)培訓(xùn),同時有關(guān)業(yè)務(wù)股室積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位進行專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      如: 2019年1月18日組織我市所有限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計人員召開集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議; 2019年5月選派財會專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);11月8日-14日,市場運行調(diào)節(jié)股工作人員參加益陽市局組織的有關(guān)商貿(mào)流通和貿(mào)易統(tǒng)計等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時做好下屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和機關(guān)工勤人員考工工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。

      二是搭建部門交流平臺。在第三屆洞庭湖生態(tài)旅游暨水上運動節(jié)活動開展期間,我局組織投資促進服務(wù)中心干部職工充分參與會前籌備、部門協(xié)調(diào)、志愿服務(wù)等各個環(huán)節(jié),加強部門交流合作的同時,鍛煉和提升了干部職工的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。積極開展志愿服務(wù)活動,結(jié)合主題教育開展和“脫貧攻堅”工作,組織志愿者到社區(qū)開展衛(wèi)生整治、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動共10余次,增強了商務(wù)干部的志愿精神和服務(wù)能力。

      三是搭建政企交流平臺。組織全市外貿(mào)企業(yè)參加外貿(mào)培訓(xùn)會,深入了解掌握基層人才工作情況。

      四是搭建學(xué)習(xí)交流平臺。積極組織干部職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年組織干部職工參加參加業(yè)務(wù)知識講座3次,大大開拓了干部職工的眼界。積極組織開展電商培訓(xùn),聯(lián)合相關(guān)電子商務(wù)公司聘請專業(yè)講師,采取現(xiàn)場專題培訓(xùn)、一對一培訓(xùn)、互動交流等多種方式,對全市88個示范網(wǎng)店店主及店員240人,開展了三場電商專業(yè)技能培訓(xùn)講座,為實現(xiàn)“電商脫貧培訓(xùn)全覆蓋”奠定了堅實基礎(chǔ),為沅江市電子商務(wù)的發(fā)展儲備了人才。

      五、存在的問題

      一、人才結(jié)構(gòu)較單一,優(yōu)秀人才尤其是高層次、緊缺型人才匱乏。

      二、人才引進、培養(yǎng)、使用和工作運行經(jīng)費緊張,制約了人才工作的開展和推進。

      三、人才使用上“用非所學(xué)“的現(xiàn)象仍然存在。在以后的工作中,我們將加以改進。

      六、2020年工作打算

      一是繼續(xù)抓好全系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。重點圍繞主題教育的開展,廣泛宣傳動員系統(tǒng)干部職工,全身心的投入到商務(wù)事業(yè)的各項工作中去,組織實施好對下屬機構(gòu)新進人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

      二是繼續(xù)加強人才培訓(xùn)管理工作,以提升干部能力素質(zhì)。以服務(wù)現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)為目標(biāo),對全系統(tǒng)各類人才加強理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓(xùn)。

      三是持續(xù)抓好招商引資、電商扶貧和外經(jīng)外貿(mào)工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)。建立新型專業(yè)管理培訓(xùn)體系,加強對這三類人才的引進和培訓(xùn),拓寬業(yè)務(wù)熟悉領(lǐng)域,爭取更多業(yè)務(wù)平臺和資金。

      四是繼續(xù)鼓勵人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員,積極鼓勵和支持他們在新平臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),尤其是在電子商務(wù)、招商引資等方面發(fā)揮帶動和引領(lǐng)作用,更好的為整個系統(tǒng)事業(yè)貢獻人才支撐和力量。

      供銷社人才工作計劃2

      2012年,按照市上的要求,結(jié)合我局的實際情況,提出商務(wù)局2012年人才工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      2012年,我局人才工作的指導(dǎo)思想是:在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“五個廣漢”,以重點行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)為著力點,創(chuàng)新引才、育才、用才機制,為我市“開放廣漢”建設(shè)提供人才支撐。

      二、基本思路

      用好用活現(xiàn)有人才、適量引進急需人才、培養(yǎng)吸納儲存后備人才。重點加大對現(xiàn)有高素質(zhì)經(jīng)營管理人才的開發(fā)力度,努力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)又善于經(jīng)營管理的高層次復(fù)合型商務(wù)人才,成為我市發(fā)展外向型經(jīng)濟,打造西部改革開放的窗口的中流砥柱。

      (一)堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合,把立足點放在自主培養(yǎng)和自我發(fā)展上。

      一是積極引導(dǎo)重點企業(yè)選派一批高層管理人員到中央黨校、重點大學(xué)進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深造一批外向型、開放型的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才,建立提高型人才隊伍。二是鼓勵企業(yè)選派出一批中層管理骨干,到大專院校學(xué)習(xí)或其它重點企業(yè)掛職鍛煉,培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營、會管理、有頭腦、了解市場和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的企業(yè)人才隊伍,建立知識更新型人才隊伍。三是充分利用我市職業(yè)教育的資源優(yōu)勢,有針對性地對企業(yè)職工進行多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn),讓廣大職工在學(xué)習(xí)中、工作中逐漸成材,建立實用型人才隊伍。四是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場引進一批優(yōu)秀的國際貿(mào)易型及其它緊缺的專業(yè)管理人才,建立專家型人才隊伍。五是創(chuàng)新人才培育機制,高薪聘請國內(nèi)知名的經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)家與我市的企業(yè)經(jīng)營管理人才進行互動,面對面交流,力求達(dá)到開拓思路、拋磚引玉的效果,建立創(chuàng)新型人才隊伍。

      (二)堅持培訓(xùn)與使用相結(jié)合,使人才資源得到充分利用。

      在抓緊抓好經(jīng)營管理人才培訓(xùn)教育和知識更新的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有人才要用到合適的崗位上,使有限的人才資源得到人盡其才,有效利用。清除不合時宜的體制和機制性障礙,建立有利于優(yōu)秀經(jīng)營管理人才健康成長和不斷發(fā)揮作用的有效機制。充分調(diào)動經(jīng)營管理人才特別是領(lǐng)導(dǎo)人才的積極性和創(chuàng)造性。

      (三)堅持社會化服務(wù)與市場配置相結(jié)合,發(fā)揮人才市場資源配置的作用。

      要為經(jīng)營管理人才提供良好的外部環(huán)境,發(fā)揮市場對經(jīng)營管理人才資源配置的基礎(chǔ)性作用,加強與人才資源市場的社會化服務(wù)中介機構(gòu)建的合作,健全人才流動、引進的柔性機制,努力實現(xiàn)經(jīng)營管理人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化和市場化。

      三、工作措施

      (一)加大對經(jīng)營管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視力度。成立以局長為組長、副局長為副組長、科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為企業(yè)人才建設(shè)提供組織保證。

      (二)建立完善商務(wù)人才信息庫。廣泛搜集各類經(jīng)營管理人才信息和企業(yè)對經(jīng)營管理人才的需求信息,建立外向型企業(yè)經(jīng)營管理人才信息檔案;根據(jù)經(jīng)營管理人才的需求信息有針對性地制定和調(diào)整人才引進、培育計劃;及時提出有利于企業(yè)吸引、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀人才的政策建議。

      (三)加強企業(yè)實用人才培訓(xùn)工作,提升企業(yè)人才素質(zhì)。計劃今年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)1-2次,外經(jīng)貿(mào)實務(wù)操作培訓(xùn)1次。同時積極為企業(yè)經(jīng)營管理人才到先進地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外、國內(nèi)外的交流創(chuàng)造機會和條件。

      (四)有針對性地開展商務(wù)實用人才引進工作。積極組織我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、三資企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)參加省商務(wù)廳每年舉辦1次的商務(wù)實用人才招聘會,有針對性地引進商務(wù)實用人才。

      (五)積極組織行業(yè)內(nèi)人才交流合作,充分調(diào)動我市商務(wù)人才資源。以我市行業(yè)協(xié)會為立足點,搭建行業(yè)人才交流平臺,充分體現(xiàn)人才資源共享,最大化發(fā)揮人才優(yōu)勢,做到人盡其才,才盡其用。

      (六)加強輿論宣傳,在全社會形成尊重知識、尊重人才的良好環(huán)境。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營管理者在推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中的作用,在全社會范圍內(nèi)營造起企業(yè)經(jīng)營管理者本身就是一種稀缺資源、就是生產(chǎn)力的輿論環(huán)境,提高全社會對企業(yè)經(jīng)營管理者社會價值的認(rèn)識;形成尊重企業(yè)經(jīng)營管理人才,愛護企業(yè)經(jīng)營管理人才的社會環(huán)境,為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的脫穎而出提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

      供銷社人才工作計劃3

      今年以來,區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手,緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制,協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓(xùn)人才上下功夫,取得一定成效。現(xiàn)將我局2019年人才工作總結(jié)和2020年工作計劃總結(jié)如下:

      一、2019年人才工作完成情況

      一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作。科技經(jīng)信局落實專人具體負(fù)責(zé)人才工作,積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作,對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底,完善和更新企業(yè)家人才庫,目前入庫37人。

      二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋,結(jié)合融杭和長三角一體化推進,促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源,強化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接;8月份,黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議;11月份博藍(lán)特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議;12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達(dá)成合作協(xié)議,并成功申報市科技計劃項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。

      三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動,工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號,工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號,全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”,全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎,10位獲提名獎。黃山博藍(lán)特光電技術(shù)有限公司藍(lán)文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元(已完成公示)。

      四是探索企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式,企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機,深化與浙大等杭州高校的對接,打造校企合作平臺;開展點對點的培訓(xùn)方式,不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動力、長安福特、紅豆集團交流學(xué)習(xí),并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進行業(yè)務(wù)對接,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠(yuǎn)星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周,通過和富陽新生代企業(yè)家同培訓(xùn),同吃住,交流企業(yè)管理,產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學(xué),與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加2019年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作,積極開展人才要素對接。1-11月舉辦103場招聘會,服務(wù)企業(yè)招聘1413家次,提供崗位3.5萬余個次,達(dá)成就業(yè)意向2621余人。

      六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求,做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前,全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。

      七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認(rèn)定工作,目前正在準(zhǔn)備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院,目前已在市民政局登記,在科技局備案。

      八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動,組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作,組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達(dá)科技5家企業(yè)共7人申報,已確認(rèn)3人;組織良業(yè)智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才, 我區(qū)入選兩家企業(yè),均為工業(yè)企業(yè),分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍(lán)特的徐良。

      二、2020年工作計劃

      2020年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革,突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè),為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

      一是認(rèn)真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》,進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性,深度挖掘一批先進典型,充分發(fā)揮示范帶動作用,培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

      二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機,主動與杭州市對接,積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源,構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺,把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

      三是按照“三比一增”活動要求,實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動,以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式,組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。

      四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

      五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對,通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

      六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項目,可以就近選擇院校合作,如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動,豐富工作經(jīng)驗。

      七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作,分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀,為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。

      供銷社人才工作計劃4

      2019年,我局人才工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下,依照全區(qū)人才工作的總體思路,全面貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想,堅持“民政為民、民政愛民”的核心理念,以能力建設(shè)為中心,著力加強對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng),使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,人才工作取得了較好的成績。

      一、人才工作履職情況

      1.認(rèn)真履行部門人才工作職能

      我局始終堅持堅持黨管人才的原則,將人才工作作為一把手工程,納入單位的重要議事日程,定期研究、安排部署并注重抓落實,做到制度健全,職責(zé)明確,人員落實,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,主要職能股室具體抓,其他職能股室協(xié)同抓的工作格局。認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神,及時報送人才工作信息,加強人才工作宣傳;采取多種形式廣泛聽取意見,努力拓寬服務(wù)渠道,切實改進工作作風(fēng),不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量,及時完成區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。

      2.加強本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)

      堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”選人用人標(biāo)準(zhǔn),全面推進局機關(guān)和下屬單位干部競爭上崗制度。探索改進選拔方法,增強考試、考察的科學(xué)性,全面了解干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,提高選人用人公信度,促進民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

      一是將民政人才培養(yǎng)納入民政工作要點,努力造就一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的民政人才隊伍,注重干部職工的學(xué)習(xí)與培養(yǎng),每年都安排干部職工參加省、市、區(qū)組織的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)班,組織民政干部赴外地考察學(xué)習(xí)先進地區(qū)的工作經(jīng)驗。

      二是加強民政業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂年度培訓(xùn)計劃,將社會救助、社區(qū)建設(shè)、社會組織管理服務(wù)、社會工作等列入培訓(xùn)內(nèi)容。2019年度,通過“請進來,走出去”的方式,全區(qū)民政系統(tǒng)參加培訓(xùn)的工作人員不少于60余人次。

      3.加強社工人才隊伍建設(shè)

      通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進行專業(yè)教育培訓(xùn),大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。

      一是大力開展社會工作專業(yè)知識的普及培訓(xùn),積極推薦社區(qū)工作人員、基層民政所人員參加省市舉辦社會工作知識專業(yè)講座,以提高運用專業(yè)理念、提供專業(yè)服務(wù)、整合社會資源、協(xié)調(diào)社會關(guān)系、處理復(fù)雜問題的能力為重點,采取多種形式,把普及社會工作專業(yè)知識技能與干部的本職業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來,力爭造就一批既具有一定社會工作專業(yè)知識和技能、又熟悉本職業(yè)務(wù)工作的社會工作人才。

      二是為加強社會工作者隊伍職業(yè)化和專業(yè)化建設(shè),提升社會工作知曉度,全面提升社工師覆蓋率,區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)公益志愿者協(xié)會開展宣傳動員,及時出臺《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于認(rèn)真做好2019年度社會工作職業(yè)水平考試報名工作的通知>的通知》(XX發(fā)〔2019〕29號),積極發(fā)揮媒體宣傳作用,多渠道、多角度、全覆蓋地宣傳社會工作職業(yè)水平考試相關(guān)政策,積極動員全區(qū)社會工作者參加職業(yè)資格考試。同時為認(rèn)真做好符合條件人員的報名組織工作,確保報考考生順利通過報名,安排專人負(fù)責(zé)社工師報考的政策咨詢、跟蹤服務(wù)等工作,解決報名人員遇到的困難和問題,確保社會工作者職業(yè)水平考試報名工作順利開展。并采取自學(xué)、集中輔導(dǎo),重難點問題交流等形式做好考前輔導(dǎo)工作,以提高考試通過率。2019年我局共組織了59名考生報名參加社會工作職業(yè)水平考試,報名人數(shù)排名全市前列。

      二、人才工作存在的主要問題

      在我局開展人才工作中,雖然取得了一定成績,但還存在著一些不足和問題,制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是人才的結(jié)構(gòu)不盡合理,養(yǎng)老服務(wù)護理人才短缺。三是人才激勵保障機制上不夠深入與具體。

      三、下一步工作思路和主要舉措

      著眼過去,展望未來。我局針對以上存在的問題,將從以下幾個方面入手,履好職,盡好責(zé):

      一是健全人才培養(yǎng)體系。將人才培養(yǎng)工作納入民政事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,制定民政人才隊伍年度培養(yǎng)計劃,著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力,認(rèn)真研究基層民政組織社會工作崗位設(shè)置,建立充滿活力的民政人才培養(yǎng)體系。

      二是強化人才教育培訓(xùn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、組織外出觀摩學(xué)習(xí)、開辦專題講座、開展防災(zāi)演練等形式,有計劃、有層次的對各級民政組織社會工作人才進行培訓(xùn),同時積極引入養(yǎng)老護理相關(guān)的專門人才,吸引更多人員到養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域進行就業(yè)和創(chuàng)業(yè),把養(yǎng)老服務(wù)、養(yǎng)老護理相關(guān)的人才培養(yǎng)作為一個重點的培訓(xùn)內(nèi)容引導(dǎo)和推動。

      三是建立人才保障機制。建立科學(xué)合理的激勵機制和薪酬保障制度,合理確定社會工作專業(yè)人才薪酬待遇,積極落實好社區(qū)工作者中取得社會工作職業(yè)資格人員職業(yè)津貼,對在社區(qū)中取得并從事社會工作的初級、中級社會工作師由同級財政每人每月分別安排100元、200元職業(yè)津貼。

      今后,我局將進一步提升人才工作思路,按照區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合全區(qū)民政事業(yè)發(fā)展實際,不斷開拓創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作體制機制,注重人才效能發(fā)揮,進一步推進我局人才工作更好更快的發(fā)展。

      供銷社人才工作計劃5

      20XX年,將一如既往地按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求,以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,科學(xué)謀劃、扎實推進,努力開創(chuàng)人才工作新局面,將XXX打造為人才集聚的“佳地”,人才創(chuàng)業(yè)的“寶地”,人才成功的“福地”。

      一是聚合力,完善人才隊伍建設(shè)格局。

      整合相關(guān)力量,盡快將人才辦人員、辦公場所、經(jīng)費等落實到位。完善人才工作網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌組織、人社、科技、高新區(qū)等部門的人才力量,構(gòu)建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系;在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及重點企業(yè)配備人才工作聯(lián)絡(luò)員,形成區(qū)、鄉(xiāng)、企三級縱向工作體系,實現(xiàn)人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底,克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現(xiàn)象,做到有人才的地方就有人才工作者,有人才需求的地方就有響應(yīng)、有服務(wù)。

      二是建機制,助推科技鎮(zhèn)長團作用發(fā)揮。

      為實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團“軟著陸”,迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的角色轉(zhuǎn)變,正在制定我區(qū)科技鎮(zhèn)長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創(chuàng)新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內(nèi)容,讓科技鎮(zhèn)長團工作有目標(biāo),行動有抓手。同時,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團人脈資源優(yōu)勢,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求,將組織一次“專家企業(yè)行”活動,促進其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業(yè)引進人才,促進更多科技成果向地方和企業(yè)轉(zhuǎn)化。

      三是樹品牌,放大人才集聚載體優(yōu)勢。

      充分挖掘高新區(qū)、XX軟件園、國家農(nóng)業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢,環(huán)境建設(shè)從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從“短期引進”向“長期使用”和“永遠(yuǎn)扎根”轉(zhuǎn)變。通過更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的政策,對外招引與內(nèi)部改造的雙向提升,產(chǎn)生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區(qū)地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應(yīng)的傳播,擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力,進一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)層次,推進高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設(shè),形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。

      四是轉(zhuǎn)思路,探索多元化引才途徑。

      鼓勵社會中介機構(gòu)、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構(gòu)、校友會、海外社團等第三方中介機構(gòu)合作。制定出臺配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產(chǎn)生效應(yīng)給予相應(yīng)的引才獎勵,以此調(diào)動全社會參與人才工作的主動性。充分發(fā)揮已來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才與XX籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來XXX并成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發(fā)揮人才引進的乘數(shù)效應(yīng),讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使XX成為推進人才工作、引進培養(yǎng)急需人才的“參照系”和“風(fēng)向標(biāo)”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

      供銷社人才工作計劃6

      (一)進一步抓好爭資立項工作。

      重創(chuàng)新,以實績贏得認(rèn)可;爭資金,以實情贏得支持;抓項目,以實干贏得肯定。通過埋頭苦干,“走上去”、“請下來”,加大向省市民政部門協(xié)調(diào)匯報力度,力爭20**年爭取上級民政資金再創(chuàng)佳績。

      (二)進一步抓好項目建設(shè)。

      一是進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改擴建工作。通過積極向省市民政部門匯報,爭取將縣中心敬老院和鯉魚塘敬老院納入改擴建項目,加大投入,硬化措施,落實責(zé)任,確保按時保質(zhì)在11月底前全部完工,努力打造為“精品民生工程”。二是殯儀館一體化項目投入使用。全面完成殯儀館一體化建設(shè)項目并投入使用;抓好公墓山建設(shè)。三是加快農(nóng)村幸福院建設(shè)。為切實解決農(nóng)村“空巢”老人養(yǎng)老難問題,積極向省市爭取建設(shè)30所農(nóng)村幸福院。四是完成市級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按照市里創(chuàng)建要求,按時保質(zhì)完成便江鎮(zhèn)井涼街社區(qū)、坳頭上社區(qū)市級示范社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。五是完成農(nóng)村土坯房改造任務(wù)。通過強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,落實責(zé)任,按時保質(zhì)完成400戶農(nóng)村土坯房改造項目,有效解決農(nóng)村困難群眾住有所居問題。六是加快老年公寓建設(shè)。啟動建設(shè)總投資6000余萬元,占地面積50畝,設(shè)床位500張,集公寓、康復(fù)中心、餐飲、健身、休閑于一體的縣老年公寓項目。

      (三)進一步抓好救災(zāi)救濟工作。

      一是提高救災(zāi)應(yīng)急能力。進一步加強救災(zāi)應(yīng)急宣傳,堅持“四個第一時間到位”的救災(zāi)理念,完善救災(zāi)工作分級管理、經(jīng)費分級投入制度,健全災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)啟動、信息報送等工作機制,全力抓好救災(zāi)應(yīng)急工作,確保受災(zāi)群眾基本生活。二是進一步規(guī)范救災(zāi)救濟款物管理。從源頭上、制度上嚴(yán)把救災(zāi)救濟款物的分配管理使用關(guān),做到分配科學(xué)規(guī)范,程序合理合法,發(fā)放陽光透明,確保規(guī)范安全運行。三是積極創(chuàng)建省級示范減災(zāi)社區(qū)。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,提升社區(qū)綜合減災(zāi)能力,力爭申報創(chuàng)建省級示范減災(zāi)社區(qū)2個。

      (四)進一步加強優(yōu)撫安置工作。

      一是開展送溫暖活動。認(rèn)真開展好“八一”、春節(jié)期間走訪慰問活動,進一步增進軍民魚水情。二是全面落實各項優(yōu)撫政策。不折不扣按照上級文件精神全面落實優(yōu)撫對象待遇,穩(wěn)步提高優(yōu)待撫恤保障水平,切實維護優(yōu)撫對象合法利益。三是做好退役軍人政策落實工作。耐心細(xì)致做好日常接訪工作,及時掌握信息動態(tài),加強部門協(xié)調(diào)配合,快速主動化解上訪危機,將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定,確保不發(fā)生一例赴省進京集訪事件。四是抓好退役士兵安置工作。落實好政府指令性安置退役士兵安置任務(wù),加強退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)力度,為退役士兵自主就業(yè)提供政策和技能支持。五是扎實開展關(guān)愛優(yōu)撫對象活動。變上訪為下訪,繼續(xù)開展“雙促雙帶”、“優(yōu)撫對象大下訪大服務(wù)”活動,積極鼓勵扶持退役軍人創(chuàng)業(yè)致富,及時解決重點優(yōu)撫對象生活、醫(yī)療等困難。

      (五)進一步推進社會管理工作。

      一是加強基層民主和社區(qū)建設(shè)。健全和完善城鄉(xiāng)基層群眾自治機制,全面提升村(居)民自治水平;繼續(xù)抓好社區(qū)規(guī)范化建設(shè),成功創(chuàng)建2個市級示范社區(qū);繼續(xù)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋試點工作,穩(wěn)步提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。二是進一步促進社會組織和社會工作蓬勃發(fā)展。加強對社會組織的服務(wù)和監(jiān)管,出臺社會組織培育扶持辦法,進一步加大組建社會組織黨組織力度,擴大黨組織覆蓋率;加快社會工作人才隊伍建設(shè),鼓勵相關(guān)人員參加社會工作者職業(yè)水平考試。三是積極創(chuàng)建平安邊界。深入開展創(chuàng)建平安邊界活動,促進邊界和諧。

      (六)進一步推進民政事務(wù)工作。

      一是全面完成合村工作,確保20**年6月底前全面完成減少100個建制村的合村任務(wù)。二是加強地名管理工作,繼續(xù)做好第二次全國地名普查相關(guān)工作,提高地名公共服務(wù)水平。三是全面落實惠民殯葬政策,加強殯葬改革宣傳力度,著力推進文明殯葬。四是抓好孤兒養(yǎng)育工作,確保孤兒生活費及時足額發(fā)放到位。五是抓好婚姻登記和收養(yǎng)登記,做到依法辦證,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。六是積極做好困難殘疾人生活補貼和重度殘疾護理補貼發(fā)放工作。各精心組織,陽光操作,嚴(yán)格把關(guān),確保把那些符合條件的對象納入救助范疇,按時足額發(fā)放困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼。

      (七)加快信息化建設(shè),打造智慧民政。

      信息化是經(jīng)濟社會發(fā)展的時代特征,對于轉(zhuǎn)變民政發(fā)展思維、提升管理服務(wù)具有重大支撐作用。要堅持“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新驅(qū)動,科學(xué)編制民政信息化“十三五”規(guī)劃,研究制定“互聯(lián)網(wǎng)+民政”總體實施方案。要加快民政信息系統(tǒng)建設(shè),突出抓好低保、養(yǎng)老、救災(zāi)指揮、社會組織法人信息庫、殯葬、地名等系統(tǒng)建設(shè),提高民政工作效能。要加強民政信息資源收集整理,加快民政信息庫、數(shù)據(jù)池建設(shè)步伐,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng),推進部門資源信息共享,實現(xiàn)各級民政數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,提高精細(xì)化管理水平。要深化養(yǎng)老、救助、社區(qū)、慈善等領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用,大力促進民政機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合。

      (八)進一步加強隊伍建設(shè),提升機關(guān)效能。

      繼續(xù)以創(chuàng)建四型機關(guān)為抓手,進一步狠抓干部作風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè),推行精細(xì)化績效管理考核,努力打造一支精干高效的民政干部隊伍,為推動全縣民政工作又好又快發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/224951.html


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