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　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)新聞稿

　　2014年2月22日，由公司組織的內(nèi)訓(xùn)師管理培訓(xùn)在諾亞人力資源公司順利開(kāi)展，這是公司自成立以來(lái)首次建立起屬于自己的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。此次內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍涉及到很多方面，公司各個(gè)層級(jí)員工的培訓(xùn)需求都將得到滿(mǎn)足。

　　為了更好的提高企業(yè)整體管理水平，滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍，公司組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過(guò)自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。此次的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，是對(duì)員工自己報(bào)名或內(nèi)部推薦的方式進(jìn)行選拔，然后統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)!培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括授課技巧、講課思路、如何調(diào)動(dòng)課堂氣氛，做好與學(xué)員的溝通等。

　　內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)做為公司培訓(xùn)項(xiàng)目的一種，是企業(yè)最有價(jià)值的投資，同時(shí)它還是一種雙贏的投資。即培訓(xùn)不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師本人和學(xué)員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)新聞稿

　　強(qiáng)化管理意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 1月11日，由甘肅三建集團(tuán)第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯(lián)合舉辦的管理培訓(xùn)班在人民飯店二樓會(huì)議室隆重開(kāi)班。這次培訓(xùn)是為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。培訓(xùn)主講老師為蘭州卓遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司的張建萍老師和陸教授。開(kāi)班儀式由第一工程公司副經(jīng)理**斌主持，公司經(jīng)理曾世雄出席并致歡迎辭。

　　本次培訓(xùn)班得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門(mén)和職工也給予了大力支持。此次培訓(xùn)班共計(jì)100余人參加，公司領(lǐng)導(dǎo)還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記。

　　根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)兩位主講老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過(guò)程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對(duì)企業(yè)管理架構(gòu)與管理實(shí)務(wù)、執(zhí)行力做了獨(dú)到講解，陸教授對(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)是強(qiáng)化各級(jí)管理人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過(guò)程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問(wèn)題，使大家受益匪淺。

　　1月12日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類(lèi)似的培訓(xùn)。

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)新聞稿

　　10月17日上午，來(lái)自市地稅系統(tǒng)近80名辦公室工作人員齊聚市委黨校中國(guó)農(nóng)谷分校，拉開(kāi)了為期6天的地稅系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)序幕。此次培訓(xùn)旨在對(duì)各單位分管辦公室工作的局領(lǐng)導(dǎo)，辦公室主任，從事信息宣傳、績(jī)效、檔案、保密的工作人員，進(jìn)行一次比較全面、系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室系列人員的業(yè)務(wù)能力，提升辦公室的整體工作水平。培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)科學(xué)，并專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家、教授，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干傾力講授。

　　市局黨組成員張大學(xué)在17日的開(kāi)班典禮上作了講話(huà)。他首先結(jié)合自身辦公室工作經(jīng)歷，總結(jié)出辦公室工作的三個(gè)特點(diǎn)：

　　第一，辦公室是一個(gè)事關(guān)全局、大有作為的部門(mén)。將辦公室肩負(fù)的職責(zé)概括為“四個(gè)中心”：一是承上啟下的指揮中心，二是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀中心，三是推動(dòng)工作的協(xié)調(diào)中心，四是后勤保障的服務(wù)中心，強(qiáng)調(diào)辦公室位置關(guān)鍵，作用重要，需要大家態(tài)度端正、從嚴(yán)要求。

　　第二，辦公室是一個(gè)肩負(fù)重任、講究奉獻(xiàn)的部門(mén)。辦公室崗位服務(wù)性職能突出，可以用“葉的事業(yè)”來(lái)形容。要求辦公室工作人員要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神，正確看待得與失、名與利，任勞任怨，淡泊名利，辛苦不叫苦，謀事不謀利。

　　第三，辦公室是一個(gè)鍛煉人才、造就干部的部門(mén)。辦公室部門(mén)對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求較高，不僅要開(kāi)口能講、提筆能寫(xiě)、遇事能辦，工作上還要具備全局性、前瞻性、系統(tǒng)性和拓展性思維，最能迅速提升個(gè)人工作能力。要求辦公室人員增強(qiáng)工作抗壓性和革命樂(lè)觀主義精神，遇事不要拈輕怕重、怨天尤人，要主動(dòng)服從、勇挑重?fù)?dān)，把一次次急難險(xiǎn)重任務(wù)當(dāng)作成長(zhǎng)歷練的難得機(jī)遇，這樣才能盡快成長(zhǎng)、成熟起來(lái)。

　　張局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)班要解決兩個(gè)問(wèn)題：一是解決工作不熟、業(yè)務(wù)不精的問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，讓大家盡快熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室工作有一個(gè)全面、深入、細(xì)致的了解，知道一些工作的要求是什么，該怎么做，怎樣才能做好;二是解決工作不規(guī)范、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題。培訓(xùn)班將重點(diǎn)對(duì)日常工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，抓住細(xì)節(jié)，規(guī)范運(yùn)用。要求大家認(rèn)真聽(tīng)講，特別是一些重要的規(guī)范文件和典型案例要在課后認(rèn)真研讀，吃深吃透，確保在以后的工作中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。

　　最后，張局長(zhǎng)就如何搞好本次培訓(xùn)提出三點(diǎn)希望：一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用;二要加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短;三要提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅課堂和生活紀(jì)律。

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