【63xf.com--述職報告】

　　供電公司工作報告三篇

　　供電公司工作報告一

　　(2)-綜合計劃

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，××供電公司、××市委、市人大、市政府、市政協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)與××市供電公司干部職工歡聚一堂，在這里隆重召開××市供電公司2016年工作會議。

　　會議的主題是全面總結(jié)2016年各項工作，認真謀劃2016年工作目標，分析形勢，查找問題，理清思路，制定措施，為圓滿完成2016年各項工作任務(wù)開好頭，起好步。在此，我首先代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。

　　下面，我分四個部分向大會做報告。

　　第一部分：2016年主要工作回顧

　　剛剛過去的一年，在盛市公司和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標，統(tǒng)一思想認識，狠抓工作落實，各項工作都取得了新成績，為××經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻。

　　一、各項指標完成較好

　　2016年以來，特別是后半年國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，我市鋼鐵企業(yè)形勢下滑，公司經(jīng)營工作面臨著前所未有的沖擊和考驗。面對嚴峻形勢，我們一方面積極采取增供促銷措施，千方百計吸收系統(tǒng)外用戶轉(zhuǎn)入系統(tǒng)內(nèi)供電，大力扶持停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，全年新增配變881臺/43.9萬千伏安，為企業(yè)發(fā)展贏得了較大的發(fā)展空間。另一方面狠抓經(jīng)營管理，建立了電費風(fēng)險預(yù)警機制，確保電費足額上交;成立了抄表中心，規(guī)范抄核收管理;繼續(xù)深化預(yù)算和財務(wù)管理，健全內(nèi)控機制，規(guī)避和降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

　　通過實施以上有效舉措，全年完成購電32.5億千瓦時，售電31.17億千瓦時，同比分別增長6.91和8.82個百分點;實現(xiàn)利潤總額8372萬元，同比增長19.89個百分點;電費回收率100%，圓滿地完成了年初制定的各項目標任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面

　　一是安全管理標準化工作取得成效。通過強化現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理，大力開展標準化作業(yè)，扎實開展隱患排查治理和農(nóng)網(wǎng)“兩清理”工作,安全基礎(chǔ)得到進一步鞏固，通過了省公司安全管理標準化驗收;二是奧運安保工作取得圓滿成功。在公司上下深入開展了“迎奧運、保安全”安全生產(chǎn)百日督查專項行動，并在全市廣泛宣傳，出色完成了奧運安保任務(wù);三是加強電網(wǎng)運行管理。優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，認真落實需求側(cè)管理措施，確保了雙節(jié)、兩會、迎峰度夏、奧運會、迎峰防寒等關(guān)健季節(jié)和重大節(jié)日、活動的安全可靠供用電;四是規(guī)范涉礦重要用戶和高危企業(yè)安全用電管理。對公司所轄煤、鐵兩礦用戶開展了全面的用電隱患排查治理工作,所涉高危企業(yè)基本達到了雙電源建設(shè)要求。

　　三、基建技改工程取得新突破

　　2016年以來，我們克服電建項目繁多、協(xié)調(diào)占地難度較大等重重困難，層層落實項目管理責(zé)任制，以日調(diào)度、周計劃、月通報的方式，全力以赴推進電網(wǎng)建設(shè)。一年來，先后完成了金鼎、東河灣、太行、明芳35千伏站增容改造工程，光明和張粲35千伏站主體工程建設(shè)，來寶35千伏站建設(shè)，北莊35千伏站續(xù)建工程，百官、活水35千伏站出線工程和職工培訓(xùn)基地擴建、管廠新建以及伯延等六個供電所的改、擴建工程。完成了12個村的新農(nóng)村電氣化和標準化安全用電村建設(shè)，全年完成固定資產(chǎn)投資8000萬元，占年計劃的125%。

　　此外，全力配合盛市公司在武境內(nèi)110千伏及以上建設(shè)項目的施工協(xié)調(diào)任務(wù)，確保了工程順利進行。

　　四、標準化建設(shè)取得階段性成效

　　在工作中，我們堅持把標準化建設(shè)作為提升精益化管理水平的重要手段，在公司上下扎實開展了標準化建設(shè)競賽活動。通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，理順管理流程，大力開展生產(chǎn)和設(shè)備標準化建設(shè)。

　　標準化建設(shè)的深入開展，促進了公司各項工作嚴格按流程運作，設(shè)備管理更加規(guī)范，運行水平不斷提高，取得了顯著成效。全年完成了四座35千伏變電站、14條35千伏線路、1387個配電臺區(qū)和全部10千伏線路的標準化建設(shè)工作，建成了三座35千伏標桿變電站、三條35千伏標桿線路;城區(qū)、寺莊、午汲、團城、管陶、邑城六個所和客戶服務(wù)中心通過了省公司標準化驗收，其中客戶中心和城區(qū)供電所在全省名列前茅;大同、賀進、徘徊三個所和計量中心通過了市公司標準化驗收;其余12個供電所均達到標準化建設(shè)要求。

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　　五、員工素質(zhì)得到全面提升

　　積極落實年度培訓(xùn)綱要，在鼓勵和支持職工學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的同時，投資完善了技能鑒定培訓(xùn)基地功能，培訓(xùn)的針對性和實用性得到顯著體現(xiàn)，被確定為××農(nóng)電系統(tǒng)技能鑒定培訓(xùn)基地。2016年共有306名供電所人員分六期接受了脫產(chǎn)培訓(xùn)，有效改變了供電所一線員工技能素質(zhì)薄弱的現(xiàn)狀，結(jié)合標準化建設(shè)，在公司上下深入開展了《標準化競賽題庫》學(xué)習(xí)競賽考試活動，組織104人次參加盛市公司各類培訓(xùn)、調(diào)考、比賽等活動，取得了較好成績。一年來，共組織各類培訓(xùn)班19期，全員培訓(xùn)率100%。

　　六、科技信息水平得到加強

　　一是以科技創(chuàng)新為手段，提升電網(wǎng)科技含量。開展了全面質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動，組織各單位開展qc小組課題研究，其中有兩個課題獲××供電系統(tǒng)qc小組成果發(fā)布優(yōu)秀獎，公司獲省電力行業(yè)qc小組活動優(yōu)秀企業(yè)稱號;二是注重推廣新工藝、新設(shè)備和新材料。在電網(wǎng)建設(shè)和改造中積極推廣箱式變壓器、非晶變、電纜入地工程、接地短路故障檢測、電壓波形畸變檢測及諧波治理等新技術(shù)，全部35千伏站實現(xiàn)了無人值班和綜合自動化，電網(wǎng)科技含量和技術(shù)裝備水平進一步提高;三是堅持試點先行，強力推進信息化建設(shè)步伐。在盛市

　　公司的大力支持和幫助下，我公司與天津泰博軟件公司簽訂協(xié)議，研發(fā)了《××市供電公司生產(chǎn)營銷管理系統(tǒng)》，經(jīng)過測試，目前該系統(tǒng)35個模塊和28個管理流程運行良好，為進一步優(yōu)化工作流程，提高管理水平和工作效率提供了技術(shù)保障。

　　七、積極履行社會責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)和抗災(zāi)救災(zāi)工作贏得高度評價

　　公司以“保奧運供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題，以95598電力客服熱線為平臺，以民主評議行風(fēng)工作為契機，堅持對基層所站和營業(yè)窗口進行明查暗訪，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，開展客戶滿意度測評，全面推進城鄉(xiāng)供電服務(wù)一體化建設(shè)，客戶滿意率99.7%，服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%，供電營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)達標率達100%，民主評議活動再奪第一，“便民利民”奪杯競賽蟬聯(lián)××市(本文來自范文家#url#，轉(zhuǎn)載請保留此標記。)“十三連冠”。

　　面對今年兩次突如其來的嚴重自然災(zāi)害，公司站在講政治、顧大局的高度，在盛市公司和××市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全力支援抗災(zāi)救災(zāi)工作。面對嚴重的四川地震災(zāi)情，公司積極開展捐款和繳納“特殊黨費”活動，單位及個人累計向災(zāi)區(qū)捐款76萬元，有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作，樹立了規(guī)范化、精益化、人性化的嶄新國企形象。

　　八、黨建和精神文明工作取得新成果

　　一是進一步加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作方式和載體，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和能力建設(shè)。深入開展了“為民、務(wù)實、清廉”的主題教育活動。2016年獲××供電公司廉潔文化文藝競賽第一名和優(yōu)秀組織獎，并代表市公司參加省公司決賽獲得三等獎，受到盛市公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，并被推薦為年度省公司紀檢監(jiān)察先進單位;二是深化民主管理，豐富企業(yè)文化。在公司上下深入開展了學(xué)習(xí)貫徹《國網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊》活動，以安全文化、服務(wù)文化和廉潔文化建設(shè)為支撐，加速構(gòu)建公司企業(yè)文化體系，以職代會和政(廠)務(wù)公開為主要形式的民主管理工作得到深化，企業(yè)的凝聚力和向心力得到加強，被××供電公司評為工會標準化建設(shè)“標兵單位”;三是堅持正確輿論導(dǎo)向，維護企業(yè)穩(wěn)定局面。圍繞公司中心工作和重大事件，加大宣傳力度，堅持把思想政治工作融入企業(yè)管理全過程，不斷推進依法治企進程，鞏固和諧穩(wěn)定的良好局面，2016年我公司法律事務(wù)工作名列市公司第一名，文明單位創(chuàng)建工作被市公司評為標桿單位，獲得了年度免檢殊榮。

　　九、多種經(jīng)營企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　全年實現(xiàn)總收入1.05億元，同比增長16.4%，其中光大公司完成收入4854萬元，實現(xiàn)利潤435萬元;物資公司完成收入5063萬元，實現(xiàn)利潤1121萬元;管廠全年銷售收入526萬元，實現(xiàn)利潤33萬元。

　　同志們，2016年的各項工作之所以取得令人矚目的可喜成績，得益于盛市公司和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也飽含著公司領(lǐng)導(dǎo)班子嘔心瀝血、勵精圖治、開拓創(chuàng)新的管理理念和思路，更離不開全體電力干部職工的辛勤勞動和努力拼搏。

　　在此，我代表公司向多年來支持關(guān)心我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來在

　　為企業(yè)發(fā)展作出突出貢獻的先進單位、先進個人和電業(yè)模范及全體員工表示誠摯的慰問!

　　第二部分：公司發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)

　　回顧一年來的工作情況，雖然取得了一定的成績，但是我們也要清醒地認識到，在新的一年，我們將面對更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，等待我們的將是諸多的困難和挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實、現(xiàn)場安全管理等仍需加強。

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　　二是經(jīng)營管理面臨巨大壓力。受宏觀經(jīng)濟形勢變化影響，鋼鐵企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)逐漸增多，售電量大幅減少，開拓電力市嘗挖掘增供促銷的潛力成為2016年的一項重點工作;另外，部分企業(yè)資金流動困難，電費回收形勢也十分嚴峻。

　　三是電網(wǎng)建設(shè)滯后的矛盾仍然突出。由于電網(wǎng)薄弱問題依然存在，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，加上電網(wǎng)建設(shè)中的施工受阻問題比較嚴重，電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境面臨嚴峻形勢，嚴重影響了在武境內(nèi)項目建設(shè)進度。

　　四是職工隊伍素質(zhì)有待提高。隨著農(nóng)電體制改革發(fā)展步伐的不斷加快，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)新形勢的需要;

　　五是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作還有待于提高。標準化體系需要健全完善，企業(yè)績效管理與目標管理還需進一步深化。

　　以上這些問題，必須引起我們高度重視，并通過扎實有效的措施和方法加以克服解決。

　　同志們，在看到不利因素的同時，我們也要積極看到黨中央、國務(wù)院把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為2016年經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，為了擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長，出臺了十項措施，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，盛市和××也相應(yīng)制定了一系列政策和具體要求，這些都為我們電力企業(yè)發(fā)展提供了有利條件。可以說機遇與挑戰(zhàn)共存，風(fēng)險與利益同在。因此，我們一定要順應(yīng)潮流，緊跟形勢，正確認識有利因素，把握發(fā)展機遇，增強戰(zhàn)勝困難的信心和決心，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，把外部環(huán)境帶來的不利影響降到最低程度，積極為用戶服務(wù)，超前謀劃，提前介入，搞好項目對接，為確保實現(xiàn)公司整體任務(wù)目標而全力拼搏。

　　第三部分：2016年指導(dǎo)思想和工作目標

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，繼續(xù)實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，全面落

　　實盛市公司和××市委、市政府的工作部署，以標準化建設(shè)夯實基礎(chǔ)，以精益化管理提升效益，以責(zé)任制落實推動工作，完善制度，強化執(zhí)行，不斷提升企業(yè)效益水平、隊伍建設(shè)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全面建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、服務(wù)型”企業(yè)，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)，推動企業(yè)和諧、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

　　二、工作目標

　　一是安全指標：全年不發(fā)生人身、設(shè)備、線路、火災(zāi)、交通等各類責(zé)任事故，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

　　二是經(jīng)營指標：完成購電30億千瓦時，售電28.26億千瓦時，利潤總額8000萬元,當年電費回收率100%,線損率不超過5.8%，電壓合格率97%，供電可靠性99.6%。

　　三是基建技改工程：2016年計劃投資1.1億元，其中生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)投資5000萬元，電網(wǎng)建設(shè)投資6000萬元，主要是續(xù)建百官、光明、活水、張璨35千伏輸變電工程、新建安樂和上泉35千伏輸變電工程、完成安莊、龍鳳山等六座110千伏站配套切改工程、變電站監(jiān)控中心、視頻及綜合自動化改造工程、遠程集抄系統(tǒng)建設(shè)、中興路入地工程及農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造工程。

　　四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)：完善基層客戶中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，確保不發(fā)生影響和損壞企業(yè)形象的事件;繼續(xù)保持國網(wǎng)公司文明單位和省文明單位稱號，“便民利民”競賽和行風(fēng)建設(shè)保持第一名的佳績。

　　五是標準化建設(shè)和同業(yè)對標創(chuàng)一流工作：鞏固2016年標準化建設(shè)成果，將標準化建設(shè)向管理領(lǐng)域拓展和延伸，貫穿到企業(yè)決策、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化等各個方面，逐步覆蓋到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域;繼續(xù)保持國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)榮譽稱號。

　　第四部分：2016年重點工作部署

　　一、以安全基礎(chǔ)建設(shè)為著力點，構(gòu)筑全員安全管理體系

　　一要夯實安全管理的基矗繼續(xù)推行安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六條紅線”一票否決管理，廣泛開展反事故斗爭;全面開展輸、變、配電工作現(xiàn)場標準化作業(yè)，特別是小現(xiàn)場安全管理和標準化作業(yè)，全面應(yīng)用標準化作業(yè)指導(dǎo)書;加大農(nóng)村安全用電宣傳力度，結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展評尋安全用電明白人”活動，促進全社會安全用電意識的提高。

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　　二要構(gòu)建安全生產(chǎn)的設(shè)備基矗開展設(shè)備健康指數(shù)和安全優(yōu)秀管理競賽活動，做好安全性評價軟件推廣應(yīng)用工作，推廣智能型剩余電流動作保護器，提高安裝投運率;繼續(xù)開展線下違章樹木和違章建筑清理工作;深化高危企業(yè)治理，建立高危企業(yè)安全管理長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化和常態(tài)化。

　　三要提升安全管理的人力資源基矗提高全員安全意識和安全技能，以工作負責(zé)人、工作許可人崗位安全培訓(xùn)工作為重點，尤其強化對農(nóng)村電工安全管理末梢的培訓(xùn)，形成安全知識和技能培訓(xùn)的常態(tài)機制，定期開展檢驗考核工作，對不達標的人員進行下崗培訓(xùn)，為企業(yè)儲備合格的安全生產(chǎn)人力資源。

　　二、以完善農(nóng)村電網(wǎng)為核心，推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

　　一要超前編制農(nóng)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃。及時滾動調(diào)整年度電網(wǎng)建設(shè)計劃，強化目標與計劃管理的銜接，合理使用自籌工程、農(nóng)電資金、配套切改和農(nóng)網(wǎng)完善工程等資金，加強與政府部門協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境，全力完成年度電網(wǎng)建設(shè)項目。

　　二要以提高供電質(zhì)量為目標，強化“兩率”管理。逐步建立可操作性強的“兩率”考核和分析體系，積極開展無功優(yōu)化和諧波管理工作，改進電壓質(zhì)量調(diào)控手段，提高供電質(zhì)量。

　　三要繼續(xù)加大新農(nóng)村電氣化村建設(shè)步伐。合理調(diào)配居民用電負荷，增加綜合配變，全面提升農(nóng)村用電水平。

　　四要進一步完善電網(wǎng)應(yīng)急措施和事故應(yīng)急預(yù)案。及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式，提高調(diào)度系統(tǒng)對生產(chǎn)運行和故障的全方位快速反應(yīng)能力。

　　三、以深化標準化建設(shè)為主線，提高企業(yè)管理與營銷服務(wù)水平

　　一要進一步規(guī)范經(jīng)營管理手段。深入開展抄、核、收分離工作，并有計劃地推廣使用遠程集抄系統(tǒng)，利用技術(shù)、管理等手段實現(xiàn)降損增效;健全電費回收責(zé)任制和預(yù)警機制，加大預(yù)付費電能表管理和推廣力度，確保當年電費結(jié)零;高度重視經(jīng)濟活動分析，加強對綜合計劃、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和低維費管理全過程監(jiān)控，厲行勤儉節(jié)約，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，提高資金使用效率。

　　二要進一步深化標準化和一流常態(tài)機制建設(shè)。加快“三個標準”體系建設(shè)，以落實制度和強化執(zhí)行作為年度工作重點，使之成為日常工作的行為規(guī)范;鞏固標準化建設(shè)成果，營銷、農(nóng)電專業(yè)爭取樹立一個省公司標桿和一個市公司標桿，全部供電所和電費管理中心以及電能計量中心年內(nèi)通過省公司標準化驗收，并將標準化建設(shè)范圍延伸到班組、變電站、工區(qū)和調(diào)度中心，各職能部室也要超前建立完善專業(yè)管理標準，并對本專業(yè)管理范圍內(nèi)各項標準進行認真梳理，做到“同一事物、同一標準”，切實提升企業(yè)標準化和精益(本文來自范文家#url#，轉(zhuǎn)載請保留此標記。)化管理水平。

　　三要進一步提升生產(chǎn)營銷技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要加快公司數(shù)據(jù)中心和企業(yè)門戶網(wǎng)建設(shè)，扎實推進生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步健全和完善生產(chǎn)營銷系統(tǒng)實用化功能，2016年6月份前建成精品工程，全部功能模塊實現(xiàn)實用化，同時要充分發(fā)揮95598服務(wù)主渠道作用，簡化審批手續(xù)和時限，實現(xiàn)業(yè)擴報裝和搶修流程的高效、快捷與安全，提高城鄉(xiāng)服務(wù)一體化管理水平。

　　四、以提高人員素質(zhì)為根本，強化隊伍建設(shè)與科技創(chuàng)新

　　一要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。認真落實公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃，堅持正確用人導(dǎo)向，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力，不斷提高干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，適應(yīng)改革形勢需要。

　　二要強化全員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮公司技能鑒定培訓(xùn)基地作用，繼續(xù)開展供電所技能鑒定、技能競賽等教育培訓(xùn)活動，加大農(nóng)電工輪訓(xùn)和考試工作;組織專業(yè)人員和青年干部進行中長期培訓(xùn)或交流學(xué)習(xí)，推薦檢修、抄表、核算等人員到市公司現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力。

　　三要完善崗位規(guī)范管理機制。規(guī)范組織機構(gòu)和崗位工作標準，明確職責(zé)，規(guī)范流程，逐步實施競爭上崗，擇優(yōu)聘用。采取同業(yè)對標、績效管理和目標考核三位一體的管理體系，細化激勵考核機制，推進管理工作的規(guī)范化、標準化。

　　四要開展科技創(chuàng)新活動。鼓勵和支持員工開展“小發(fā)明、小創(chuàng)新”活動，繼續(xù)加大科技成果、qc小組成果發(fā)布推廣工作，開展中級以上職稱人員撰寫科技論文活動，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性，將科技成果轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。

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　　五、切實加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)

　　一要切實加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐，融入中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅持廉潔自律，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實加強黨的思想、組織和制度建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線，

　　二要加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新思想政治工作方法，完善文明單位創(chuàng)建機制，積極選樹模范先進，使員工比有榜樣，學(xué)有方向，趕有目標。加強企業(yè)文化建設(shè)，堅持正確輿論導(dǎo)向，加強與新聞媒體聯(lián)系溝通，大力宣傳公司履行社會責(zé)任、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的突出成績和先進典型。

　　三要深化民主管理，推進和諧企業(yè)建設(shè)。堅持職代會制度，規(guī)范(政)廠務(wù)公開工作，持續(xù)推進企業(yè)民主管理;做好青工工作，鼓勵青年員工愛崗成才，建功立業(yè);加強離退休管理和服務(wù)，關(guān)心離退休干部職工;規(guī)范法律事務(wù)和合同管理，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

　　同志們，2016年是新中國成立60周年的大喜之年，是全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會作出戰(zhàn)略部署的重要一年，同時也是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。讓我們高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，緊緊圍繞盛市公司和××市委、市政府的總體工作部署，搶抓機遇，扎實工作，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會，更好地促進××經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻而努力奮斗!

　　供電公司工作報告二

　　過去的半年里，職工之家在黨總支和公司工委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，以“三個代表”的重要思想為指引，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為首要任務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，大力加強職工之家的建設(shè)，開展了形式多樣的，豐富多彩的活動，并不斷改進和創(chuàng)新思路，取得了一定的成績。現(xiàn)將2016年上半年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強職工之家的自身建設(shè)，進一步健全各項組織，充分發(fā)揮職工之家的。

　　年初，車隊工會小組根據(jù)公司工委會對職工之家的求，作了認真的部署和仔細的考核，準確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時對殘舊的設(shè)備進行了更換，對職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進行了整理登記，重新理順了各項資產(chǎn)。現(xiàn)有書籍243冊(包括公司自備120冊，倡議捐贈123冊)，球臺一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊2本，書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上，車隊重點做好豐富員工的業(yè)余生活，給員工創(chuàng)造開拓視野，學(xué)習(xí)新知識的條件，并對有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動，內(nèi)容包括：政治學(xué)習(xí)，有獎知識搶答，并開展主題晚會，座談會等項目。206車隊在年初開展的晚會，加強了員工的溝通，增進了友誼。同時車隊定期出版的黑板報，對公司企業(yè)文化，最新公司動向的宣傳。今年5月舉辦的主題為“一路同行，滿意相伴”的黑板報獲得了第四名，受到了公司的表彰。

　　二、大力開展有意于員工身心的健康活動，陶冶員工的思想情操，增進員工的感情交流。

　　車隊為方便組織各種球類活動，年初重新組建了籃球隊和足球隊。車隊在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中，參賽者都盡自己最大的能力，取得了較好的名次，為公司車隊掙得了榮譽。通過比賽，加強了隊友間的交流和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了隊友的合作精神，鍛煉了身體和意志。

　　三、充分利用現(xiàn)有的資源，努力學(xué)習(xí)，提高自我修養(yǎng)。

　　職工之家現(xiàn)有的資源都是對員工開放的，現(xiàn)有書籍243冊，員工的閱讀興趣與去年相比有所下降，借書有56人次，借書率達23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，圍棋借用4人次，足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高，借用有5人次，這些設(shè)施的開放，豐富了員工的業(yè)余生活，開拓了員工的視野，鼓勵了員工的自我提高，自我表現(xiàn)學(xué)習(xí)的興趣，真正發(fā)揮了職工之家的作用。2016年上半年，在職工之家的管理方面與去年有了改進，每一季度我們都會有一次匯報，且會對借出去的書籍進行跟蹤，在保管方面，達到完好率百分之百。

　　四、回顧過去半年，雖然有成績，但還是有不足之處的。主要有以下幾個方面：

　　1、職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機制。

　　2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求，信息滯后。

　　3、康樂設(shè)施的使用率有所下降。

　　4、缺乏鼓勵員工積極學(xué)習(xí)的機制。

　　在今后的工作中，一定要重點突破這些不足，推動下一年的職工之家的工作有更好的改進和發(fā)展。

　　五、2016年下半年的工作設(shè)想。

　　2016年下半年，職工之家的指導(dǎo)思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神和“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以服務(wù)為宗旨，以加強自身建設(shè)為保障，在新的起點實現(xiàn)新的跨越。

　　1、加強職工之家的建設(shè)，完善各項管理。

　　2、積極參加公司活動，多開展以激勵員工為主題的活動。

　　3、鼓勵員工多學(xué)習(xí)交流，以增進隊友間感情交流。

　　4、繼續(xù)開展團隊活動，增進職工之家的凝聚力。

　　2016供電公司工會工作總結(jié)范文

　　隨著企業(yè)各項制度的不斷細化深入，維護職工合法權(quán)益、搞好職工的文化建設(shè)、增強集體的凝聚力，有著特殊而深遠的意義。作為擁有250多名員工的高豐b廠工會，這一年里，在集團和包裝公司的關(guān)心和支持下，各方面工作任務(wù)都能夠認真務(wù)實執(zhí)行?；厥?0**年，只有總結(jié)出過去的成績與不足，才能在新的一年里，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作主要有以下幾部分內(nèi)容。

　　一、舉辦生日聚餐晚會，增強員工凝聚力

　　根據(jù)集團人力資源部XX年3月21日下發(fā)的《關(guān)于員工生日福利改革的通知》要求，我廠為豐富員工的業(yè)余生活，更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝聚力，從4月1日起，廠部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會，每次聚餐都由廠領(lǐng)導(dǎo)干部陪同生日員工共同渡過，餐后繼續(xù)為生日員工舉行“卡拉ok聯(lián)歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增添了晚會氣氛。

　　二、獻愛心活動——集團號召，全廠員工積極響應(yīng)

　　在XX年4月份，集團公司為更好貫徹落實黨的十六屆四中全會和區(qū)委十屆五次會議精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐b廠得到消息后，積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動，擁躍進行募捐，募捐人數(shù)為全廠人數(shù)的98%。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出我廠全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。

　　三、舉行燒烤活動，共渡“五·一”國際勞動節(jié)

　　“五·一”國際勞動節(jié)，我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理干部間的溝通和交流，于5月1日下午由廠辦組織干部和部分員工骨干到森林公園進行燒烤活動。同去的有干部、員工和部分員工家屬，這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃?；顒又校幪幊錆M歡聲笑語，一派歡樂、團結(jié)的氣氛盡顯其中!

　　四、賀中秋聯(lián)歡晚會

　　在一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際，為使新入職員工能進一步認識企業(yè)、發(fā)揮作用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解，為營造今后良好的工作氛圍，廠辦在經(jīng)得廠長同意后，特舉辦了一次“大學(xué)生和外籍員工賀中秋聯(lián)歡晚會”，同時邀請了高豐a廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氣氛更濃!

　　晚會上，一首首美妙動聽的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一起起歡歌笑語聲，足以體現(xiàn)出大家的歡樂和盡興。因為，來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關(guān)懷和關(guān)心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現(xiàn)出了集團所倡導(dǎo)“融合、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的人文關(guān)懷和團結(jié)友愛的氣氛。

　　五、體育競技場，友誼共分享——舉行籃球友誼賽

　　為促進各廠之間的交流，九月份，由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐a廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產(chǎn)淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。于其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。籃球場上個個生龍活虎，散發(fā)著一股蓬勃向上的朝氣。

　　在運動場上，大家不計較輸贏，只為能在金盛相逢而感到無比高興，并期盼著今后工作中，在包裝公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，努力拼搏，讓金盛事業(yè)再上新臺階。

　　六、積極發(fā)揮工會、婦委的職能作用

　　在工作中，我們深深的感到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事情，卻與職工的利益緊密相連著，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年里，為切實做好“感情留人，待遇留人”，同時增強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會組織在廠部的支持下，堅持履行職能和義務(wù)：(1)對工傷員工的關(guān)心和慰問做到由始至終;(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;(3)職工直系家屬撫恤慰問;(4)組織員工崗位、職業(yè)道德、安全、消防、治安法規(guī)、廠紀廠規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過對員工關(guān)心、慰問、教育、培訓(xùn)等一系列的工作，有效地提高了員工的工作積極性和責(zé)任感，同時使企業(yè)文化、企業(yè)形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。

　　以上是高峰b廠XX年工會組織的工作情況匯報，在工作中取得了一些成績，但也存在著不足。在新的一年里，我廠將在集團工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進一步學(xué)習(xí)《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學(xué)習(xí)先進的管理理念，不斷加強廠工會組織的自身建設(shè)，進一步提高管理水平和服務(wù)意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責(zé)，為集團的建設(shè)和發(fā)展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業(yè)凝聚力努力做好工會本職工作。

　　供電公司工作報告三

　　2016年上半年，在XXXX工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實我司工會年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以“兩個維護”為基本工作目標，結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。

　　為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展，我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想，規(guī)范和細化了《XXX工會委員崗位責(zé)任制》、《XXXX工會會員代表大會制度》、《XXXXX職工代表大會制度》及《XXXXX廠務(wù)公開制度》。上半年期間，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、降低成本目標、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監(jiān)督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。

　　二、完善工會組織架構(gòu)，加強干部學(xué)習(xí)，提升工會工作水平。

　　提高工會工作水平，完善工會組織架構(gòu)，一直是我司工會不斷推進的工作目標。2016年3月，我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程，有序的組織召開了XXXXX第三屆會員代表大會，會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過XXX名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會，完善了我司工會組織架構(gòu)。

　　第三屆工會成立后，按照XXX市總工會、XXX工會、XXX工會工作要求，積極組織工會干部加強學(xué)習(xí)，第三屆工會**及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會**職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力，我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并邀請到市總工會基層組織部XXX部長前來我司授課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。

　　三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。

　　2016年，是十二五規(guī)劃的起始之年，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心，在XXXX工會的指導(dǎo)下，2016年4月，我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神，落實我司2016年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中，我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行，通過四輪協(xié)商會議，雙方根據(jù)職工提出意見展開討論，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日，工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《XXXX2016年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，6月29日，職工首席代表工會XXX**和資方首席代表XXX總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至XX區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。

　　“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產(chǎn)活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間，我司工會積極與行政溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次，通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議，并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政，并督促盡快落實解決。

　　通過工會與行政積極溝通，上半年期間，公司出資84166元用于勞動保護用具的購買，并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺，加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺，增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺，通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外，根據(jù)職工提出的問題，先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機，還對制造二課修補區(qū)冷風(fēng)口進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境都得到了較明顯的改善。

　　為了促進我司職工安全生產(chǎn)意識的提高， 2016年6月公司、工會聯(lián)合開展了“2016年安全知識競賽”活動，并結(jié)合公司屬于XXX行業(yè)特點，開展了防泄漏演練、滅火演練、員工受傷急救演練、火災(zāi)緊急撤離演練等10余項安全演習(xí)活動，參與活動人數(shù)318人，參與率100%。在安全知識競賽答題環(huán)節(jié)中， 9個工會小組全員參加，參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。

　　四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領(lǐng)職工思想文化陣地。

　　開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項重要工作。2016年，我司工會投入資金，積極組織，先后成立工會舞蹈隊、籃球隊、羽毛球隊等文體組織，并加強與上級工會、地方黨工機構(gòu)溝通聯(lián)系，努力為企業(yè)職工搭建展示平臺，創(chuàng)造綜合素質(zhì)提升機會， 1月，公司工會應(yīng)邀參加了XXXX迎新春晚會，由工會會員自編自演的大型舞蹈《和諧中國》被評為XXXX春晚最佳節(jié)目稱號，并組織企業(yè)員工參加了XXXX街道工團委舉辦的包餃子過大年企業(yè)聯(lián)誼活動，還送上了我司工會精彩的文藝節(jié)目。2月，工會委員會肩負重任，負責(zé)策劃2016年公司春節(jié)晚會整體推進工作，并組織會員編排節(jié)目。晚會當天由公司總務(wù)部門和工會、團支部全程負責(zé)會場安保，現(xiàn)場安排、主持陣容、活動統(tǒng)籌以及人、音、影、光、效同步等重要工作，在各部門的聯(lián)合協(xié)作下，2016年XXXXX春節(jié)晚會取得了圓滿的成功。3月，工會紅箭籃球隊參加了XXX區(qū)企業(yè)杯男子籃球賽，并取得了優(yōu)秀球隊的好成績。5月，工會還組織才藝青年參加了XXX區(qū)紀念建黨90周年紅歌大賽，通過出色的發(fā)揮，贏得了XXXX區(qū)委黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評并榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎。

　　我司工會為了更好的服務(wù)于職工，上半年工會積極協(xié)助公司開展員工生日旅游、“三八“節(jié)日旅游，公司年度旅游等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

　　五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人。

　　2016年4月，在上級工會組織的重視和指導(dǎo)下，XXXX工會第三屆女職委員會順利完成換屆工作，委員會設(shè)女職委主任一名、女職委員兩名，下設(shè)三個女工小組，女工會員137名，占職工總數(shù)的42% 。

　　女職委成立后，以加強女工特殊權(quán)益保護為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護制度，有效的維護女職工特殊權(quán)益。上半年工會做出專項預(yù)算6000元，用于全額支付保費為公司全體女職工購買安康保險。在簽訂企業(yè)集體勞動合同中專門設(shè)置了國家有關(guān)女職工勞動保護規(guī)定的章節(jié)，為切實保護女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎(chǔ)上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發(fā)現(xiàn)健康隱患，及時治療，保證身體健康。2016年4月，工會還特意購買防輻射服發(fā)放給孕期女職工使用，防止電腦、 手機等輻射對胎兒造成傷害。通過工作的扎實開展，為公司女職工提供了堅強保障。

　　發(fā)揮工會組織重要作用，解決職工困難，關(guān)愛職工送溫暖是我司工會工作的重中之重。2016年3月，XXXXX自然災(zāi)害發(fā)生后，工會組織開展了“XXXXXXXXXXX”募捐活動，共籌得善款10512.6元

　　7月4日，公司XXX因其XXXX患病需要手術(shù)治療，經(jīng)濟出現(xiàn)困難，工會得知后，迅速派員前往走訪了解情況，及時召開工會會議，討論幫扶開展計劃，由工會出面與社會保障部門聯(lián)系，為XXX補辦醫(yī)療保險進行相關(guān)咨詢，并在公司內(nèi)發(fā)出獻愛心倡議書，組織全體會員為XXX家庭捐款，共籌得捐款12228.7元，工會專項困難幫扶基金捐助1000元，共計13228.7元，由工會**、副**將善款送到職工家中并轉(zhuǎn)達了公司全體職工對其家庭的關(guān)心和慰問。

　　管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我司工會的基本原則，2016年春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、端午節(jié)為全體職工共計發(fā)放節(jié)日慰問金78600元，在“六一”節(jié)日工會還為有兒童的員工發(fā)放了節(jié)日慰問金共計16800元。每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問，通過工會真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風(fēng)，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉(xiāng)的一個家。

　　六、總結(jié)過去，展望未來。

　　通過上半年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我司工會也會在下半年工作中不斷提高組織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發(fā)芽。下半年工作主要有幾下幾點;

　　1、進一步加強工會制度建設(shè)，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司經(jīng)營生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階，加強公司廠務(wù)公開工作力度，使其真正成為“三公工程”，最大限度的維護廣大職工的權(quán)益不受侵害;

　　3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設(shè)，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

　　4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務(wù)技能，倡導(dǎo)企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

　　5、認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

　　6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境;

　　7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

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