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　　對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議1

　　一、堅持以“三個代表”重要思想武裝師生，努力提升教職工的整體素質(zhì)，積極為學(xué)校的改革發(fā)展提供思想保證。 1、系統(tǒng)地組織師生開展政治理論的學(xué)習(xí)。校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視學(xué)習(xí)，不斷地學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，以提高自己的理論水平和思想認識。2、堅持學(xué)以致用，以用促學(xué)，學(xué)用相長，以科學(xué)理論加強自身修養(yǎng)，指導(dǎo)工作實踐。

　　二、深化教學(xué)改革，加強教管與監(jiān)督，重抓教學(xué)質(zhì)量。 1、嚴格教學(xué)管理，狠抓教學(xué)工作的落實。2、加強了教學(xué)方法的學(xué)習(xí)與研究，做到因材施教。3、加強了實習(xí)基地建設(shè)。4、切實加強學(xué)生教育管理，努力促進學(xué)生健康成長。

　　三、加強招生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極有效地做好招生工作。

　　四、加強校園精神文明建設(shè)，推進學(xué)校工作的全面發(fā)展。

　　五、加強學(xué)校硬件建設(shè)，為教學(xué)服務(wù)

　　5·12強地震將原有危房加劇，已不能使用，屬嚴重破壞。校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排，師生團結(jié)一心，不怕困難和艱辛，全力以赴維修校舍和圍墻，大建帳篷讓學(xué)生盡早復(fù)課。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以教學(xué)為中心開展各項工作，在搭建活動扳房期間，為了不影響學(xué)生上課，教職工親自動手，協(xié)助搭建隊盡快搭好活動扳房，并將校園重新整頓布置，學(xué)校面貌比震前有明顯變化，基本改變了學(xué)校的教學(xué)、辦公環(huán)境。同時添置了部分辦公教學(xué)用品。

　　六、存在的問題 1、急需將衛(wèi)校搬遷重建。2、縣衛(wèi)校生源招收困難，導(dǎo)致了衛(wèi)校工作走向低谷。3、一年辦公經(jīng)費支大于收，現(xiàn)狀難以維持。

　　學(xué)校根據(jù)發(fā)展職業(yè)教育和培訓(xùn)的目的，遵照“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德建設(shè)“二十字”方針，沿著兩個文明建設(shè)的軌道穩(wěn)步向前。

　　對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議1

　　根據(jù)集團公司黨委統(tǒng)一安排部署，圍繞本次民主生活會主題，四方國貿(mào)采取了多種形式征求黨員干部群眾的意見。實事求是向領(lǐng)導(dǎo)班子和班子個人反饋意見，領(lǐng)導(dǎo)班子認真查擺存在的突出問題，主動認領(lǐng)問題。真正把個人問題、對方問題、擬在會上提出的批評意見、產(chǎn)生問題的原因及改進措施等，做到談透，談到具體人和事，以誠相見、以心換心，把心結(jié)談開、把隔閡消除。真正談透問題、溝通思想，營造開好專題民主生活會的良好氛圍。

　　一、對呂洪光同志的意見

　　(一)在學(xué)習(xí)教育階段，有時存在以干代學(xué)現(xiàn)象，特別是當工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往將學(xué)習(xí)當做“可選項”，以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式、淺嘗輒止。

　　(二)因考慮團結(jié)同志，維護單位和諧的想法，有時對個別同志小節(jié)方面存在的問題，沒有及時批評糾正，還有網(wǎng)開一面的老思想。

　　(三)學(xué)習(xí)中，對理論體系，特別是系列講話的掌握上有時囫圇吞棗，不能夠因地制宜的運用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié)。

　　二、對聶宇同志的意見

　　(一)集體學(xué)習(xí)時往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主，其他形式特別是組織活動較少。建議采取現(xiàn)身說法、案例教育、交流討論、專家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性。

　　(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷售業(yè)務(wù)為主，急需銷售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘，需要加緊研究人才隊伍的配置長效機制。

　　三、對孟祥雪同志的意見

　　(一)缺少對銷售業(yè)務(wù)的專門培訓(xùn)，自下半年公司招聘了若干銷售員工后，由于急于開展銷售業(yè)務(wù)，不斷拓展市場范圍，從而對部門員工和公司全體員工的銷售方面的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致一些新員工對公司的銷售業(yè)務(wù)尚未明確，銷售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強關(guān)于公司銷售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度，真正實現(xiàn)全員銷售目標。

　　(二)由于主抓銷售，從而對公司的黨務(wù)工作不夠重視，對于黨建理論的學(xué)習(xí)和實踐程度不夠，希望在今后的工作中加強黨建理論的學(xué)習(xí)，能經(jīng)常參加黨支部會議和黨員學(xué)習(xí)活動，要做到一崗雙責，為員工做出榜樣。

　　對領(lǐng)導(dǎo)個人的意見建議 領(lǐng)導(dǎo)班子意見和建議1

　　集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團結(jié)實干、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強、有戰(zhàn)斗力的班子。能帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想、與時俱進，有力地促進了公司的業(yè)務(wù)建設(shè)和全面進步，公司的各項工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等。

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體的戰(zhàn)斗力強，能夠協(xié)同作戰(zhàn)，在困難面前能夠齊心協(xié)力，有較強的勇氣，班子成員的整體素質(zhì)較高，工作能夠主動相互補臺。

　　2、班子集體的工作作風(fēng)深入扎實，能夠主動深入一層，指導(dǎo)和幫助一線和基層工作，，能創(chuàng)造性地開展工作。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員敢于碰硬，直面矛盾和問題，本著對黨、對公路建設(shè)事業(yè)負責的態(tài)度開展工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責作用。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治紀律意識強，能夠做到言行一致，在職工中有較高的威信

　　6、班子整體有較強的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會成員意見和建議

　　7、班子集體有較強的學(xué)習(xí)意識，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動、積極，在班子之中有較好的思考和探索的氛圍。

　　8、班子成員對自身要求嚴格，能夠廉潔自律。

　　建議：

　　1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的能力。

　　2、進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭力。

　　3、進一步提高公司的管理水平，

　　4、采取切實可行的措施，努力增加職工收入。

　　5、加大對分子公司的指導(dǎo)和幫助。

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