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　　停車場復(fù)工疫情防控方案

　　為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)復(fù)工及正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及員工家屬的的身體健康和生命安全，依據(jù)各級政府部門文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂公司疫情防控工作方案，暨公司*月*日復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

　　一、成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組(**部負(fù)責(zé))、系統(tǒng)指導(dǎo)組(**部負(fù)責(zé))、宣傳輿情組(**部負(fù)責(zé))3個(gè)專項(xiàng)工作組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在**部，辦公室主任由***同志擔(dān)任。

　　二、職責(zé)

　　應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職

　　(1)接受上級領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

　　(2)加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。

　　2.應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé)

　　(1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型冠狀病毒疫情的防控知識。

　　(2)建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

　　(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩(普通外科一次性口罩和N95/KN95型防護(hù)口罩)。

　　(4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

　　3.疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)

　　(1)行政部：負(fù)責(zé)公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào);負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí);負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識的培訓(xùn)和教育。

　　負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

　　(2)市場部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。

　　(3)經(jīng)營&供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購系統(tǒng)的正常運(yùn)作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月*月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉庫和裝卸的日常管理和安全管理。

　　(4)安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

　　(5)車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。

　　(6)其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。

　　4.疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位(包括遠(yuǎn)程辦公);公司每天安排至少1名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施;各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度，建立每天打卡、匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。

　　三、防控責(zé)任分解落實(shí)

　　任務(wù)內(nèi)容

　　消毒方法和頻次

　　1、辦公區(qū)通風(fēng)和消毒

　　辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚個(gè)消毒一次;

　　行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé)

　　2、車間通風(fēng)和消毒

　　車間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒1次

　　車間主任指定專人負(fù)責(zé)

　　3、公共區(qū)域

　　每隔1小時(shí)消毒一次

　　行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)

　　4、庫房

　　每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次;

　　計(jì)劃部主任指定專人負(fù)責(zé)

　　消毒采用75%酒精或84消毒液對地面和門窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。

　　四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng)

　　準(zhǔn)備事項(xiàng)

　　責(zé)任人

　　完成時(shí)間

　　完成情況

　　1.復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)

　　2.來往武漢及與武漢人員有過接觸的人員的溝通渠道(QQ群)，每天打卡跟蹤人員健康狀況

　　3.復(fù)工前防護(hù)用品采購(口罩、酒精、84消毒液)

　　4.成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長期間領(lǐng)導(dǎo)帶班/值班排班安排

　　5.防控疫情宣傳

　　6.員工復(fù)工前培訓(xùn)教育

　　7.2月1日至2月9日員工每天打卡

　　各部門

　　負(fù)責(zé)人

　　8.復(fù)工前工廠條件檢查

　　領(lǐng)導(dǎo)小組

　　9.完成復(fù)工前報(bào)批準(zhǔn)備

　　10.防控期間“兩外”人員管理(外協(xié)和送貨人員)

　　11.來訪人員管理，進(jìn)出門崗嚴(yán)格執(zhí)行測體溫和登記制，對于來自武漢地區(qū)的重點(diǎn)關(guān)注

　　誰接待

　　誰負(fù)責(zé)

　　五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫準(zhǔn)備

　　1.廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊。

　　2.準(zhǔn)備口罩，應(yīng)急訂購的***只三層無紡布防塵口罩到位。確?？梢詰?yīng)對2月~4月左右的需求。

　　3.公共區(qū)域的消毒，行政部每天負(fù)責(zé)對公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。

　　4.進(jìn)入管理，行政部負(fù)責(zé)每天對進(jìn)入公司人員做體溫檢測和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員(含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員)必須佩戴口罩、測量體溫后方可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫;乘坐班車的員工在乘車處測溫。

　　5.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

　　六、復(fù)工的防疫工作安排

　　(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃

　　1.*月*日完成復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑(或到過)武漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

　　2.自*月*日起*月*日，各部門員工開始每天打卡，時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居家醫(yī)學(xué)觀察(每天聯(lián)絡(luò)打卡)，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。

　　3.根據(jù)《復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì)表》，對由武漢返回的員工，自返回之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察并向所在社區(qū)報(bào)備;有過武漢區(qū)域人員接觸史的員工，自接觸結(jié)束之日起按規(guī)定接受14日的居家醫(yī)學(xué)觀察;國內(nèi)其他地區(qū)員工，按14天進(jìn)行居家醫(yī)學(xué)觀察執(zhí)行。所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測量體溫各1次，記錄后向所屬單位報(bào)備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告，由所屬單位向公司及屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員管理工作，為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。

　　(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37.2攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。

　　2.嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi)容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政部備查。

　　3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。減少電梯使用，停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

　　4.加強(qiáng)“兩外”人員的管理，計(jì)劃部在*月*日聯(lián)系相關(guān)外協(xié)單位，了解對方防疫狀況和員工健康狀態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口罩和手套。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理(表面噴灑75%的醫(yī)用酒精或84消毒液)。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn)場前必須提前報(bào)備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來訪，送貨進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收貨。

　　5.疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收發(fā)室進(jìn)行交接。

　　6.貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。

　　7.疫情防控期間，行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。

　　8.重點(diǎn)部位(辦公人員密集區(qū)域、會(huì)議室、報(bào)告廳)每日3次消毒;

　　9.行政部負(fù)責(zé)對垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、行政大廳、衛(wèi)生間、電梯轎廂(按鍵)、公共區(qū)各類門及把手、開關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每日2次消毒;

　　10.行政部負(fù)責(zé)在每棟樓首層設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng)一貼回收標(biāo)識，封閉管理。每日2次消毒，對接環(huán)衛(wèi)部門集中處置。

　　11.行政部負(fù)責(zé)對中央空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。

　　12. 行政部負(fù)責(zé)對停車場的車輛進(jìn)行外部消毒。

　　(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式

　　1.在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛簦坏秒S手丟棄在水池。

　　2.盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具(地鐵、公交)。無論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。

　　3.食堂每天向行政部報(bào)備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手套等防護(hù)措施。

　　4.行政部負(fù)責(zé)對餐廳后場每日深度消毒1次，餐具用品須高溫消毒。做好消殺記錄。安全質(zhì)量控制部不定期檢查，每周不少于1次。

　　5.疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異常情況禁止乘車，立即上報(bào)。

　　6.全面落實(shí)公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作，強(qiáng)化通風(fēng)、消毒等措施。行政部負(fù)責(zé)對公司班車內(nèi)部每日消毒1次。配備專人對所管轄車輛進(jìn)行“日消毒”和“車輛通風(fēng)”的檢查。

　　(四)必須減少會(huì)議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風(fēng)、消毒工作

　　1.加強(qiáng)對會(huì)議等大型活動(dòng)管控，減少會(huì)議次數(shù)。確需召開的會(huì)議，控制參會(huì)人數(shù)，縮短會(huì)議時(shí)間，鼓勵(lì)采用視頻或電話會(huì)議方式。

　　2.*月*日，上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài)，員工不要串崗，不要樓層間走動(dòng)，工作事宜盡量電話或QQ聯(lián)系，減少面對面接觸機(jī)會(huì)。

　　3.*月*日復(fù)工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。

　　(五)采用靈活復(fù)工模式減少聚集，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)

　　1.*月*日前計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí)*月必須交付的合同和生產(chǎn)計(jì)劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置(合同錄入、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、庫房、調(diào)試、檢驗(yàn))，采取輪班制，保證正常流程能夠運(yùn)作。 2. 營銷人員建議在家辦公，如無必要也不必全部到公司上班，每天在QQ群里匯報(bào)和安排工作。 4. 研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員，保證項(xiàng)目進(jìn)度，能遠(yuǎn)程辦公或在家做的課題就不來公司。 5. 充分動(dòng)員和發(fā)揮黨員團(tuán)員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團(tuán)員骨干關(guān)鍵時(shí)刻頂上去，確保*月份的公司有效運(yùn)行和訂單及時(shí)交付。 6. 每天乘坐公共交通上下班的同志，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，合理安排錯(cuò)峰上班，躲避交通早晚高峰聚集危險(xiǎn)。

　　七、差旅和現(xiàn)場服務(wù)的防范措施

　　*月期間暫停一切現(xiàn)場服務(wù)、公務(wù)出差和商務(wù)接待;特殊情況嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)和報(bào)備制度。

　　*月視疫情控制程度和政府統(tǒng)一安排再定，原則上武漢及周邊地區(qū)不出差，遠(yuǎn)程解決。必須出差的執(zhí)行批準(zhǔn)報(bào)備制度，派出部門必須做好派出員工的防控預(yù)防措施培訓(xùn)和配發(fā)必備的防護(hù)措施。

　　八、突發(fā)事件管理

　　1. 責(zé)任部門(責(zé)任人)：

　　2.進(jìn)入公司時(shí)處置：進(jìn)入公司時(shí)，在測量體溫環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常，填寫《體溫異常通知書》(附表2)，經(jīng)測溫人簽字交員工，請其離開公司。班車測溫異常的員工不得乘車。班車測溫人員每日匯報(bào)體溫異常情況。

　　在公司內(nèi)工作時(shí)處置：在工作中發(fā)生不適，經(jīng)測體溫為異常的，填寫《體溫異常通知書》(附表2)立刻通知安全質(zhì)量控制部及行政部門派人送其離開園區(qū)。并對其工位進(jìn)行全面消毒。

　　行政部每日匯總上報(bào)體溫異常臺賬(附表8)。同時(shí)將體溫異常員工向員工所屬單位通報(bào)，由所屬單位跟蹤員工動(dòng)態(tài)。

　　行政部加強(qiáng)對各部門的消毒防控工作指導(dǎo)，確保各部門各環(huán)節(jié)有效消毒防控。

　　行政部負(fù)責(zé)建立與對應(yīng)疾控部門的聯(lián)系渠道，及時(shí)處置異常事件。

　　4.加強(qiáng)落實(shí)防控制資采購工作。加強(qiáng)防控物資發(fā)放管理，確保物資有效發(fā)放。

　　停車場復(fù)工疫情防控方案

　　一、成立應(yīng)對疫情領(lǐng)導(dǎo)小組 其他部門根據(jù)疫情防控工作需要隨時(shí)納入。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息綜合組、系統(tǒng)指導(dǎo)組、宣傳組3 個(gè)專項(xiàng)
 
         二、職責(zé)應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職 (1)接受上級領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作，結(jié) 合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。

　　(2)加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況 的監(jiān)督與評估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。

　　2.應(yīng)對疫情防控辦公室職責(zé) (1)開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對新型 冠狀病毒疫情的防控知識。

　　(2)建立企業(yè)應(yīng)對疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。

　　(3)準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對疫情防控所需的物資， (4)統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

　　3.疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé) (1)行政部：負(fù)責(zé)公司與上級部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級單位 和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 的統(tǒng)一扎口和匯報(bào);負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí);負(fù)責(zé)公 司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配;負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防 控知識的培訓(xùn)和教育。

　　負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo) 工作;負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗 堡壘作用;負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。

　　(2)市場部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常 運(yùn)作，確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效 執(zhí)行。

　　(3)供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采 購系統(tǒng)的正常運(yùn)作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中 斷，確保訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購供應(yīng) 商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉庫和裝卸的日 常管理和安全管理。

　　(4)安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出 廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防 控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落 實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。

　　(5)車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn) 等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防 控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。

　　(6)其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安 排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日 防控任務(wù)。

　　4.疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人每天必須在 崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位;公司每天安排至少1 名同志值班負(fù) 責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施;各部門必須建立疫情防控期間輪班制和 遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度，建立每天打卡、匯報(bào)機(jī) 制和考核機(jī)制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。

　　輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率 和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責(zé) 任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。

　　三、防控責(zé)任分解落實(shí) 辦公區(qū)通風(fēng)和消毒辦公室每隔2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚個(gè)消毒一次; 行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé) 車間通風(fēng)和消毒車間每隔2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒1 公共區(qū)域每隔1 小時(shí)消毒一次 行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé) 庫房每隔2 小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次; 四、復(fù)工前管理人員疫情防控準(zhǔn)備事項(xiàng) 1.復(fù)工人員情況統(tǒng)計(jì) 2.來往武漢及與武漢人員有過接觸的人員的溝通渠道，每天 打卡跟蹤人員健康狀況 3.復(fù)工前防護(hù)用品采購 4.成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組文件發(fā)布和假日延長期間領(lǐng)導(dǎo)帶 班/值班排班安排 5.防控疫情宣傳 6.員工復(fù)工前培訓(xùn)教育 五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的防疫準(zhǔn)備 1.廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊。

　　2.準(zhǔn)備口罩，三層無紡布防塵口罩到位。

　　3.公共區(qū)域的消毒，行政部每天負(fù)責(zé)對公共區(qū)域、電梯、 衛(wèi)生間和開水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84 消毒液。

　　4.進(jìn)入管理，行政部負(fù)責(zé)每天對進(jìn)入公司人員做體溫檢測和 登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員必須佩戴口罩、測量體溫后方 可進(jìn)入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通 勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫;乘坐班車的員工在乘車處 測溫。

　　5.制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急 處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù) 六、復(fù)工的防疫工作安排(一)必須全面排查職工狀況，安排居家醫(yī)學(xué)觀察計(jì)劃 1.重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)員工的返回時(shí)間、乘坐的交通工具、是否途徑武 漢地區(qū)、是否有感冒、咳嗽、發(fā)熱等狀況。

　　2.各部門員工開始每天打卡，時(shí)刻關(guān)注員工身體狀況，如有 感冒、咳嗽、發(fā)熱等身體不適的癥狀必須馬上匯報(bào)，同時(shí)安排居 家醫(yī)學(xué)觀察，等身體恢復(fù)健康再來復(fù)工。

　　3.所有接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工，每天早晚測量體溫各1 記錄后向所屬單位報(bào)備;若出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳、氣促、肌肉酸痛無力等癥狀要立即向所屬單位報(bào)告，由所屬單位向公司及屬地疾 控機(jī)構(gòu)報(bào)告并進(jìn)行進(jìn)一步診治。各部門要明確專人負(fù)責(zé)返程人員 管理工作，為接受居家醫(yī)學(xué)觀察的員工提供必要的幫助。

　　(二)必須做好復(fù)工前準(zhǔn)備，落實(shí)防疫消殺措施 1.嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入公司員工 須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入。檢測體溫超過37.2 攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時(shí)到指定醫(yī)院 發(fā)熱門診就醫(yī)。

　　2.嚴(yán)格訪客管理，原則上不接受訪客進(jìn)入公司，各部門盡量 采用電話、郵件等方式溝通聯(lián)系工作。確實(shí)工作需要的，來訪人 員須佩戴口罩并登記個(gè)人、單位、身份證號和聯(lián)系電話等詳細(xì)信 息，接受體溫檢測合格后方可進(jìn)入。所有來訪人員應(yīng)在原登記內(nèi) 容中增加體溫記錄。物業(yè)公司每日將來訪人員登記表復(fù)印報(bào)行政 部備查。

　　3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間、 生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2 次。減少電梯使用， 停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之 間交流盡量保持1.5 米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密 閉區(qū)域。設(shè)置單獨(dú)廢棄一次性口罩回收箱，廢棄口罩和手套必須 折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

　　4.加強(qiáng)“兩外”人員的管理，了解對方防疫狀況和員工健康狀 態(tài)，要求外協(xié)廠家做好防范措施和復(fù)工教育，進(jìn)場人員必須以身 體狀況良好的員工，進(jìn)場必須提前報(bào)備和做好防護(hù)措施，佩戴口 罩和手套。進(jìn)場貨物卸貨前必須消毒處理。供應(yīng)商來訪或送貨進(jìn) 場前必須提前報(bào)備，慎重接待來自武漢地區(qū)的供應(yīng)商來訪，送貨 進(jìn)場前必須在門崗接受測溫和登記，如有發(fā)熱癥狀拒絕接待和收 5.疫情防控期間，快遞業(yè)務(wù)員不得進(jìn)入取件、送件。因私快遞業(yè)務(wù)一律在公司外交接。因公快遞業(yè)務(wù)，快遞業(yè)務(wù)員在指定收 發(fā)室進(jìn)行交接。

　　6.貨車輛及人員，原則上禁止進(jìn)入，盡量在公司外交接。如 有大件貨物交接確需進(jìn)入的，履行相關(guān)手續(xù)，人員佩戴口罩，經(jīng) 體溫檢測合格后，經(jīng)過檢查同意后方可進(jìn)入。

　　7.疫情防控期間，行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄 表中記錄消殺時(shí)間及消殺人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。

　　8.重點(diǎn)部位每日3 次消毒; 9.行政部負(fù)責(zé)對垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、行政大廳、衛(wèi)生間、 電梯轎廂、公共區(qū)各類門及把手、開關(guān)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵觸點(diǎn)每 次消毒;10.行政部負(fù)責(zé)在每棟樓首層設(shè)置“廢棄口罩集中回收點(diǎn)”。統(tǒng) 一貼回收標(biāo)識，封閉管理。

　　11.行政部負(fù)責(zé)對中央空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)口濾網(wǎng)深度清潔和消 毒并做好消殺記錄。對分體空調(diào)過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。

　　12. 行政部負(fù)責(zé)對停車場的車輛進(jìn)行外部消毒。

　　(三)必須加強(qiáng)餐飲安全管理，合理安排出行交通方式 1.在疫情解除前，所有人員實(shí)施分散就餐制。供餐方式改為 由個(gè)人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵(lì)員 工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐 具自行開水消毒，飯后食物殘?jiān)仨毲謇砀蓛?，不得隨手丟棄在 水池。

　　2.盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵(lì)復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、 乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動(dòng)自行車的方式，盡可能 避免乘坐公共交通工具。無論采用何種方式都要做好個(gè)人防護(hù)， 乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套，途中盡 量避免用手接觸公共區(qū)域到公司及時(shí)洗手后再進(jìn)入辦公室。

　　3.食堂每天向行政部報(bào)備從業(yè)人員體溫測量數(shù)據(jù)。發(fā)熱癥狀 人員一律不得從事餐飲制作及服務(wù)。打餐人員必須佩戴口罩、手 套等防護(hù)措施。

　　4.行政部負(fù)責(zé)對餐廳后場每日深度消毒1 次，餐具用品須高 溫消毒。做好消殺記錄。

　　5.疫情期間執(zhí)行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車 處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發(fā)現(xiàn)異 常情況禁止乘車，立即上報(bào)。

　　6.全面落實(shí)公司班車和工作用車衛(wèi)生管理工作，強(qiáng)化通風(fēng)、 消毒等措施。行政部負(fù)責(zé)對公司班車內(nèi)部每日消毒1 必須減少會(huì)議次數(shù)規(guī)模，做好開窗通風(fēng)、消毒工作1.加強(qiáng)對會(huì)議等大型活動(dòng)管控，減少會(huì)議次數(shù)。確需召開的 會(huì)議，控制參會(huì)人數(shù)，縮短會(huì)議時(shí)間，鼓勵(lì)采用視頻或電話會(huì)議 方式。

　　2.上班到崗后，不開空調(diào)，辦公區(qū)域和車間必須通風(fēng)狀態(tài)， 員工不要串崗，不要樓層間走動(dòng)，工作事宜盡量電話或QQ 聯(lián)系， 減少面對面接觸機(jī)會(huì)。

　　3.復(fù)工后，員工返崗不得帶小孩，確有困難的員工在不影響 工作的前提下經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以遠(yuǎn)程在線辦公。

　　(五)采用靈活復(fù)工模式減少聚集，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn) 計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí)*月必須交付的合同和生產(chǎn)計(jì)劃，評估保障生產(chǎn)所需要的的在公司工作的最低人員配置，采取輪班制，保 證正常流程能夠運(yùn)作。

　　營銷人員建議在家辦公，如無必要也不必全部到公司上班，每天在QQ 群里匯報(bào)和安排工作。

　　研發(fā)各課題組，合理安排每天來單位人員，保證項(xiàng)目進(jìn)度，能遠(yuǎn)程辦公或在家做的課題就不來公司。

　　充分動(dòng)員和發(fā)揮黨員團(tuán)員干部帶頭作用，黨員干部帶頭頂上，黨員團(tuán)員骨干關(guān)鍵時(shí)刻頂上去，確保*月份的公司有效運(yùn) 行和訂單及時(shí)交付。

　　停車場復(fù)工疫情防控方案

　　**各企業(yè)疫情防控_企業(yè)復(fù)工疫情防控方案范本**各企業(yè)疫情防控 當(dāng)前疫情防控正處在重要的窗口期和關(guān)鍵期。

　　日“抓好當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作”視頻會(huì)議有關(guān)要求，扎實(shí)做好復(fù)工以后的疫情防控工作，**集團(tuán)對部分重點(diǎn)企業(yè)開展疫情 防控工作檢查。檢查組強(qiáng)調(diào)，目前工作的關(guān)鍵是要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)， 并進(jìn)一步規(guī)劃優(yōu)化防控流程，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛 一線員工，盡最大努力幫助他們解決實(shí)際困難。

　　**：落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 日一大早，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到**，就2 月10 日復(fù)工生產(chǎn)進(jìn)行疫情防控檢查。

　　在**大樓入口處，每一輛進(jìn)入的車輛都被要求四扇車窗搖下，測 量司機(jī)及隨行人員體溫。為配合復(fù)工生產(chǎn)，**已經(jīng)在走道、電梯、食 堂等公共開放空間及人員常出入?yún)^(qū)域張貼起疫情防控安全提示海報(bào)， 并做好辦公區(qū)及生產(chǎn)廠區(qū)等地的消毒工作。

　　為保障員工安全和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)開展，此前，**已成立 疫情防控工作小組。工作組圍繞疫情防控、生產(chǎn)保障、營銷保障等進(jìn) 行了多次討論，不斷完善方案。

　　“明天，**研發(fā)、質(zhì)保、采購、安全保障等部門的人員就要開始 復(fù)工上班，另一批人員則采取居家辦公模式，公司運(yùn)作逐步正在復(fù) 蘇。”**員工透露，“為做好復(fù)工前準(zhǔn)備，僅車間、食堂等人員密集 區(qū)，管理層就跑了好幾次，不斷細(xì)化方案。” 記者看到，在**食堂 里，桌椅已經(jīng)進(jìn)行了重新擺放，拉大了人與人之間的就餐距離。“我 們提倡人員分時(shí)段用餐，餐廳可接納就餐人數(shù)是原先的五分之 一。”**疫情防控保障人員說。

　　連日來，**黨委積極發(fā)揮各方力量，成立了一支500 人左右的志 愿者服務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)公司疫情防控工作措施和復(fù)工需求，目前分為6 支志愿隊(duì)伍，在場景模擬、測量體溫、員工停車場疏導(dǎo)、班車和食堂 管理、心理疏導(dǎo)等工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

　　同時(shí)，**300 多位部門“老娘舅”“外派員工聯(lián)系人”，還主動(dòng) 做好對特殊群體員工(**籍員工、營銷提前返回區(qū)域員工、自行居家 隔離員工等)每日詢問和關(guān)心工作。

　　**乘用車：組織阿米巴化 日下午，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到位于安亭的**乘用車公司視察疫情防控情況。** 一行先后來到企業(yè)辦公區(qū)、食堂、設(shè)計(jì)中心等地，對人員密集的重點(diǎn) 區(qū)域進(jìn)行查看。

　　記者看到，在公司大樓里，**乘用車設(shè)計(jì)部員工自發(fā)制作的“個(gè) 人防護(hù)9 大準(zhǔn)則”疫情防控海報(bào)張貼在墻上。據(jù)介紹，2 月10 日-16 日期間，**乘用車研發(fā)、營銷等部分人員將恢復(fù)上崗，同時(shí)**乘用車 采用到崗上班、錯(cuò)時(shí)上班、居家辦公、分區(qū)辦公等方式逐步恢復(fù)正常 運(yùn)行。

　　為做好疫情防控，**乘用車采取了積極的疫情防控策略，其中之 一就是“組織阿米巴化”。

　　何為“阿米巴化”?據(jù)了解，米巴化就是把現(xiàn)有的組織變成最小 單位進(jìn)行管理。目前，**乘用車按部門分成89 個(gè)工作小組，把疫情 防控細(xì)則落實(shí)到位，“守土有責(zé)”就是靠每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)來自我管理。

　　月23日起，**乘用車就迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具 體分為疫情防控小組、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈保障小組、市場營銷小組。同時(shí)， 企業(yè)還建立疫情指導(dǎo)、隔離跟蹤、后勤保障、物資保障、防疫宣傳5 大類16 個(gè)橫向防控工作小組，協(xié)調(diào)、支持和跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

　　目前，**乘用車通過部門推薦等方式，已組建起一支約250 志愿者服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行督導(dǎo)巡視、引導(dǎo)員工就餐、檢查和督促保潔等工作。“此次疫情防控，員工也十分配合，讓我們非常感動(dòng)。”**乘用 車疫情防控工作人員告訴記者，“一開始，單位里的測溫槍不夠，企 業(yè)就發(fā)出倡議，不到十分鐘，許多員工就響應(yīng)了我們的號召。”據(jù)悉， 目前**乘用車員工自發(fā)募捐了測溫槍50 把，以及口罩若干。

　　**通用：層層壓實(shí)責(zé)任 日，**集團(tuán)副總裁陳德美一行來到**通用汽車檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。陳德美首先聽取了** 通用汽車疫情防控方面的工作，并對復(fù)工生產(chǎn)提出了相關(guān)要求。之后 走訪了辦公、食堂、醫(yī)務(wù)室等區(qū)域，詳細(xì)了解了相關(guān)防控措施的準(zhǔn)備 與落實(shí)。

　　**通用汽車在1 月23 日就成立了以總經(jīng)理和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的 疫情防控工作組，層層壓實(shí)責(zé)任、抓好防控工作，并確保復(fù)工生產(chǎn)有 序進(jìn)行。

　　在疫情防控方面，**通用汽車首先排摸了各工廠員工的個(gè)人情況， 制訂了嚴(yán)格的人員管理、廠區(qū)管理和應(yīng)急管理方案。不符合復(fù)工要求 的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行14 天隔離方案，取消了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、暫停了員工 出差、并關(guān)閉了員工活動(dòng)中心等公用活動(dòng)設(shè)施，最大程度避免人員聚 集。此外，** 通用汽車還協(xié)同別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌， 加強(qiáng)對全國經(jīng)銷商展廳的防疫指導(dǎo)。

　　對于符合復(fù)工條件的員工，公司鼓勵(lì)居家辦公。對于需進(jìn)廠辦公 人員，需佩戴口罩、測量體溫，外賣食品及與業(yè)務(wù)無關(guān)的快遞禁止帶 入廠區(qū)。餐廳實(shí)施定時(shí)、定點(diǎn)、定人的就餐制度，鼓勵(lì)員工自帶餐食 餐具。

　　值得一提的是，針對身處疫情中心的武漢分公司員工及直系親屬， **通用汽車還提供免費(fèi)的專業(yè)心理健康咨詢服務(wù)，幫助他們積極應(yīng)對 疫情。

　　復(fù)工準(zhǔn)備方面，**通用汽車提前做好了人員工作安排、排摸了供 應(yīng)鏈情況，并將根據(jù)形勢變化做好各項(xiàng)保障預(yù)案。

　　聯(lián)合電子 日，**集團(tuán)副總裁陳德美前往聯(lián)合電子檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。

　　“我們1 月22 日就成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，1 月28 日起每天 召開電話會(huì)議，重點(diǎn)討論與生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控及疫情防控相關(guān)事項(xiàng)。” 聯(lián)合電子表示，公司在節(jié)前已經(jīng)啟動(dòng)了防疫管控工作，對進(jìn)入公司人 員進(jìn)行體溫測量，對于體溫異常人員設(shè)立應(yīng)急帳篷，做到緊急處理。

　　公司還加強(qiáng)了食堂、辦公樓等區(qū)域的消毒工作，關(guān)閉了所有中央空調(diào)， 并增加了新風(fēng)系統(tǒng)濾芯的更換頻率。此外，聯(lián)合電子還制定了特殊時(shí) 期的人事政策，完善遠(yuǎn)程辦公技術(shù)方案，排摸了供應(yīng)鏈情況，為復(fù)工 做好準(zhǔn)備。

　　值得一提的是，在全國范圍內(nèi)口罩物資緊缺的情況下，聯(lián)合電子 提前向股東方博世集團(tuán)協(xié)調(diào)采購了一批口罩，保障復(fù)工后的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　此外，由于信息保密的需要，員工居家辦公時(shí)不允許使用個(gè)人電腦， 同事們發(fā)揚(yáng)互幫互助精神，居住在同一區(qū)域的員工派代表到單位領(lǐng)取 工作電腦，然后逐一派送，減少了人員聚集與相互傳染的可能。

　　延鋒：第一時(shí)間啟動(dòng)BCP 計(jì)劃 日上午，華域汽車總經(jīng)理張海濤赴延鋒安亭區(qū)域檢查“新冠肺炎”防控工作和節(jié)后復(fù)工生產(chǎn) 準(zhǔn)備情況。

　　延鋒高度重視防控工作的開展，嚴(yán)格按照**集團(tuán)2 號文的要求， 建立了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多維度的防疫體系，從人員防控、防 疫應(yīng)急物資準(zhǔn)備、防疫管理規(guī)定、工作環(huán)境防控措施和復(fù)工運(yùn)營管控 重點(diǎn)等全方位、全覆蓋全力推進(jìn)各項(xiàng)防控措施落實(shí)。

　　作為一家全球化運(yùn)營的企業(yè)，延鋒第一時(shí)間建立并啟動(dòng)了BCP 劃(BusinessContinuity Plan)。在全球：加強(qiáng)與海外客戶的信息 溝通、確保他們的信心并全力保證出口和海外項(xiàng)目的進(jìn)行，同時(shí)積極 做好對海外員工的溝通宣貫，消除擔(dān)憂。在國內(nèi)，針對復(fù)工準(zhǔn)備，公 司提前為各地返工的外地員工租借了賓館供他們進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。

　　延鋒方面表示，將積極應(yīng)對疫情、保障職工安全，同時(shí)生產(chǎn)不斷、 經(jīng)營不斷：一是要確保疫情的各項(xiàng)防控工作切實(shí)落實(shí)到位，針對返工 后的人員流動(dòng)性，切斷傳染源是重中之重;

　　二是要關(guān)注生產(chǎn)安全，特 別提示員工要關(guān)注復(fù)工時(shí)設(shè)備的運(yùn)行情況、在生產(chǎn)過程中做好能源鎖 定等規(guī)范操作;

　　三是要重點(diǎn)保障海外業(yè)務(wù)和出口業(yè)務(wù)，并持續(xù)關(guān)注供 應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和保證現(xiàn)金流安全。

　　上海匯眾：實(shí)行上班錯(cuò)峰 日下午，華域汽車總經(jīng)理張海濤一行來到上海匯眾安亭轎車底盤廠，剛進(jìn)辦公大樓，就被要求用放 置在入口處的免洗消毒液進(jìn)行手部消毒。

　　據(jù)介紹，上海匯眾1 月23 日起就建立疫情每日報(bào)告制度，以及 武漢子公司每日專報(bào)，2 日啟動(dòng)出租房租戶返鄉(xiāng)**人員排查及相關(guān)方疫情防控工作，2 日全面啟動(dòng)相關(guān)方疫情防控工作(含告知、承諾、疫情防控落實(shí)、檢查等)，2 日下發(fā)關(guān)于做好簽署疫情防控全員承諾書的通知，保證已隔離14 天的員工參與生產(chǎn)。

　　為了避免員工上班進(jìn)廠測體溫集中而出現(xiàn)的排隊(duì)現(xiàn)象，匯眾制定 了實(shí)施錯(cuò)峰上下班，安亭南廠率先分7:00、7:30、8:00 三個(gè)時(shí)段上 班。同時(shí)，在確認(rèn)安全無風(fēng)險(xiǎn)的情況下，鼓勵(lì)單位同事拼車上下班。

　　而對管理人員，按復(fù)工后進(jìn)入安亭廠(第三方)管理類“人員減半” 的目標(biāo)要求，制定A/B 方案、小組方案等辦公計(jì)劃，實(shí)行居家辦公。

　　安吉物流：要特別重視一線員工防疫工作 日上午，**集團(tuán)總裁助理蔡賓帶隊(duì)來到上海安吉通匯汽車物流有限公司檢查疫情 防控工作。

　　據(jù)介紹，除了部分疫情嚴(yán)重地區(qū)可能延緩復(fù)工，安吉物流的預(yù)計(jì) 復(fù)工人數(shù)將達(dá)到70%。同時(shí)，安吉物流正在逐步解決4 萬多名員工的 口罩、體溫計(jì)、防護(hù)服等防護(hù)用品需求。并在疫情防控一線成立黨員 突擊隊(duì)，第一時(shí)間跟進(jìn)有關(guān)防控的各項(xiàng)工作。

　　目前，安吉物流已經(jīng)特地為物流司機(jī)設(shè)立了臨時(shí)隔離休息區(qū)，并 通過優(yōu)化辦公流程，調(diào)整辦公區(qū)域，讓司機(jī)可以快速辦理各種手續(xù)而 不用再去業(yè)務(wù)大廳排隊(duì)辦理，減少了司機(jī)之間交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，即便是在疫情最嚴(yán)重的武漢，這段時(shí)期內(nèi)，安吉物流在 當(dāng)?shù)氐膯T工，也依舊堅(jiān)持每天進(jìn)行物流運(yùn)輸，最大可能地保證物流業(yè) 務(wù)正常運(yùn)行。同時(shí)，安吉物流也在不間斷地向武漢輸送救援物資。但 每輸送一批物資，司機(jī)回來后就要接受兩周的隔離觀察，對安吉物流 的人員調(diào)配也造成了一定的影響。蔡賓表示，對于一線員工，特別是 物流司機(jī)尤其要加強(qiáng)防疫關(guān)懷。

　　**：全車消毒服務(wù)用戶安心用車 日下午，**集團(tuán)總裁助理蔡賓一行來到**科技，了解**科技的防疫工作情況。

　　據(jù)介紹，疫情發(fā)生以來，消費(fèi)者很明顯地降低了去汽車銷售門店 和維修網(wǎng)點(diǎn)的頻次，到店人數(shù)同比呈斷崖式下跌。據(jù)介紹，為了讓用 戶安心用車，**科技特地準(zhǔn)備了一系列針對車輛消毒殺菌的保養(yǎng)服務(wù) 來吸引用戶，尤其是對于到店選擇**門店服務(wù)的用戶，還通過免費(fèi)/ 公益的形式，推出全車消毒殺菌的服務(wù)，以此吸引用戶到店。

　　另據(jù)了解，**科技呼叫中心高峰時(shí)期有近600 名員工輪流上崗， 為確保防疫工作整體風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)營穩(wěn)定。**科技結(jié)合公司實(shí)際，場 景化制訂了疫情期間防控管理機(jī)制，新設(shè)立流程制度共12 障員工的身心健康，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營有序。蔡賓在看到后勤員工正在做消毒清潔準(zhǔn)備工作時(shí)，當(dāng)場向**科技工作人員指出可以改進(jìn)之處。

　　據(jù)介紹，自2 月10 日起，**科技及其下屬子公司都將正常恢復(fù) 營業(yè)狀態(tài)。

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