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細(xì)節(jié)決定成敗(名人如是說)
細(xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意(一)

細(xì)節(jié)決定成?。巳缡钦f） 細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

——汪中求

天下大事，必作于細(xì)。 ——老子

泰山不讓土壤，故能成其大； 河海不擇細(xì)流，故能就其深

——秦國丞相李斯

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 ——惠普創(chuàng)始人戴維帕長德

我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。 ——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克

我們的成功表明，我們的競爭者就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。

——麥當(dāng)勞總裁弗雷德特納 不放過細(xì)節(jié)。無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。

——日本松下創(chuàng)始人松下幸之助

一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。

——西方“商業(yè)教皇”布魯諾蒂茨

奧秘全在細(xì)微處。 ——法國連鎖超市DM總裁格茨維爾納【細(xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意】

魔鬼在細(xì)節(jié)。 ——建筑大師斯凡法羅

鐵釘缺，馬蹄裂；馬蹄裂，戰(zhàn)馬蹶；戰(zhàn)馬蹶，騎士跌；騎士跌，軍團(tuán)削；軍團(tuán)削，戰(zhàn)士折；戰(zhàn)士折，帝國滅。

——著名西方流傳民謠《帝國亡于鐵釘》 中國有13億人口，不管多么小的問題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問題。

——溫家寶

德國企業(yè)就是憑著一絲不茍、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，成就了一大批世界級企業(yè)巨頭，打造了“德國制造”這個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)保證代名詞的國家品牌。

——全球公認(rèn)

古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國家。”這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫€(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。

百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡！

汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！背３７此?，是我們沒有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng) 。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，那么，終 1

端結(jié)果的完美必將水到渠成?！凹?xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實(shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?！耙恢簧?，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。一艘遠(yuǎn)洋游船在大海上失事了，事后人們在閱讀航海日志時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致游船失事的原因原來竟然是船員們（包括船長）在此之前每人都出了一個(gè)似乎無足掛齒無關(guān)宏旨但最終卻造成致命后果的“小小”紕漏?！炯?xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意】

一個(gè)球的區(qū)別

在職業(yè)棒球隊(duì)中，一個(gè)擊球手的平均命中率是0.25，也就是每4個(gè)擊球機(jī)會中，他能打中1次，憑這樣的成績，他可以進(jìn)入一支不錯(cuò)的球隊(duì)做個(gè)二線隊(duì)員。而任何一個(gè)平均命中率超過0.3的隊(duì)員，則是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇竺餍橇恕?/p>

每個(gè)賽季結(jié)束的時(shí)候，只有十一二個(gè)的平均成績能達(dá)到0.3。除了享受到棒球界的最高禮遇外，他們還會得到幾百萬美元的工資，大公司會用重金聘請他們做廣告。但是，請思考一個(gè)問題，偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實(shí)只有1/20。每20個(gè)擊球機(jī)會，二線隊(duì)員擊中5次，而明星隊(duì)員擊中6次----僅僅是一球之差!

人生也是一場棒球賽，從“不錯(cuò)”到“極品”往往只需要一小步。

地面裝飾線

一號線的站臺最外邊采用金屬裝飾，里面又用黑色大理石嵌了一條邊，在里面鋪設(shè)同一色彩地磚。這樣的裝飾，給予乘客心理上暗示，從而使所有的人都會下意識地站在地磚所在的范圍內(nèi)，和地鐵保持了大約50厘米的距離，保證了乘客的安全。而二號線地面全部用同色的地磚鋪成，稍不注意就會過于靠近軌道，使得地鐵公司不得不安排專門的人員來提醒乘客。

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細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意(二)

細(xì)節(jié)決定成敗

俗話說，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！比倭?，無論做什么，細(xì)節(jié)都決定著成敗！

什么是細(xì)節(jié)？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的，每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數(shù)鐵環(huán)組成，無論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了，整個(gè)鐵鏈也就沒有用了。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@是劉備留給他兒子的話。講述的是，世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中，誰會想到在關(guān)鍵的時(shí)候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃，也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

為什么蘋果或從樹上掉下來呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)??這些事情在我們眼中再也正常不過的了，而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢？同樣的事，在不同人眼中，他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié)，生活中細(xì)節(jié)無處不在，只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人，才能成為生活中的強(qiáng)者。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?！笨梢姡魏我淮纬晒Χ茧x不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈，最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個(gè)木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量；而一個(gè)人，最差的品格決定其發(fā)展！

當(dāng)今中國想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人太少，須知偉業(yè)固然令人神往，但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁，不求甚解的毛病，腳踏實(shí)地，從小事做起，注意細(xì)節(jié)，才會成功。

但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的，它需要你每時(shí)每刻都注意著，因?yàn)榧?xì)節(jié)不會擺在你的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以，請記住：細(xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會更靠近成功！

點(diǎn)評：開篇開門見山用名言引出自己的觀點(diǎn)——細(xì)節(jié)決定成??；緊接著論述什么是細(xì)節(jié)，運(yùn)用比喻論證；引用“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”論證細(xì)節(jié)的重要性；舉例論證、引用論證怎樣才能做好細(xì)節(jié)，靠近成功。結(jié)構(gòu)清晰，論證嚴(yán)密，層層深入。

細(xì)節(jié)決定成敗

元朝時(shí)有一個(gè)人才華橫溢，受人敬仰?；实酆霰亓衣勂涿?，便召見了他。這個(gè)人平素不拘小節(jié)，拜見忽必烈時(shí)連帽子都戴歪了。忽必烈沒說什么，只問其治國之道，這個(gè)便侃侃而談。最后，忽必烈笑著說；“你連帽子都戴不好，還談什么治國之道呢？”從此，忽必烈沒有再召見他。

或許有人認(rèn)為“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，但治國之事怎容馬虎對待，殊不知一時(shí)大意便可能犯下大錯(cuò)。因此我認(rèn)為，細(xì)節(jié)決定成敗。

許多事情的成敗往往決定于一件微小的事，哥倫比亞號因?yàn)榘l(fā)射前一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的計(jì)算錯(cuò)誤而機(jī)毀人亡。一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，在我們平時(shí)計(jì)算中也許微不足道，可關(guān)鍵時(shí)刻，卻決定了七位飛行員的命運(yùn)。我們怎么敢再說：“一點(diǎn)小細(xì)節(jié)而已，別在意”呢？治學(xué)應(yīng)注重細(xì)節(jié)，不要以“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”為借口，大意了事，要知道，細(xì)節(jié)決定成敗。

一代國學(xué)大師季羨林畢生致力于學(xué)術(shù)研究，為了了解更多不為人知的小細(xì)節(jié)，他出外探

尋走進(jìn)人跡罕至的小村落；為了小細(xì)節(jié)，他研究多年，最終成為國人敬仰的大師，這與他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度是分不開的。如果他只是粗略了解前人留下來的文獻(xiàn)，遇上一些細(xì)節(jié)部分的內(nèi)容不深究，現(xiàn)在，怕是沒幾個(gè)人知道“季羨林”這個(gè)名字吧。

事。他總是說“差不多就可以了，何必太在意呢”。趕不上火車，只問“一分鐘與兩分鐘差不多，為何不等一等呢？”做錯(cuò)了事，也說“兩者差不多而已。”笑過之后，我們應(yīng)思考，不注重細(xì)節(jié)的“差不多先生”為何一次又一次失去成功的機(jī)會，最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多”的笑話中死去。做人不能“差不多”，應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能把握住機(jī)會，在成功的道路上更進(jìn)一步。

挑完之后，他總將垃圾裝回原處，這一切被一位老板看在眼里，他說：“一個(gè)人能注重這一細(xì)節(jié)，為他人著想，在工作中一定可以顧及細(xì)節(jié)”。于是老板給了這位窮困的人機(jī)會，最終取得成功。

為人處事或是學(xué)習(xí)，都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細(xì)節(jié)中，你注意到了，便能走對道路，你錯(cuò)過了，便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

有人說，成功之門總是虛掩著，看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想，細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間，將細(xì)節(jié)部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。 細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)，把握通往成功的鑰匙。

[點(diǎn)評]：本文選材廣博，選取古今中外的典型例子，從科學(xué)、學(xué)術(shù)、生活（做人、做事）各方面逐層論述，論證嚴(yán)密，行文嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)鮮明，說服力強(qiáng)。故事開頭，新穎而又寓意鮮明，結(jié)尾生動而又精練。

成大事不拘小節(jié)例子

漢初的著名將軍韓信，年輕時(shí)不為人所賞，處處遭人的短，他來到漢中，投奔劉邦，劉邦以為有恥，蕭何對劉邦說成大事者應(yīng)不拘小節(jié)。今項(xiàng)羽雄師百萬駐守關(guān)中，我等被囚禁于此，韓信是一個(gè)可造之才，不可多得。于是劉邦用之為糧倉中郎將，韓信認(rèn)為才無可用，想逃出漢中，于是蕭何月下追韓信，因此才有后來的大漢王朝。故有成大事者應(yīng)不拘小節(jié)，比喻人才都有缺陷，為了達(dá)到自己的利益，我們不能因?yàn)樗男⌒∪毕荻阉苤T外。

1.愛因斯坦，蓬頭散發(fā)發(fā)現(xiàn)相對論，這是不拘小節(jié)，反過來說他因?yàn)椴痪行」?jié)在婚姻上是失敗者。

2.牛頓因?yàn)樘O果砸頭發(fā)現(xiàn)萬有引力（拘小節(jié)），因?yàn)檎J(rèn)真而將手表煮了（不拘小節(jié)）

3.外國民謠：丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士；輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國。（拘小節(jié)，反過來又可以說是細(xì)節(jié)問題，不是小節(jié)）

4.韓信的胯下之辱，正方可以說他是因?yàn)椴痪行」?jié)而成大事，反方卻可以說因?yàn)樗惠呑佣加浀眠@件事，所以不算小節(jié)

5.諸葛孔明鞠躬盡瘁死而后已，正方說他因拘小節(jié)而死，反方可以說他如果不拘小節(jié)就不會有“鞠躬盡瘁”的頭銜，他因?yàn)榫行」?jié)而成大事。

6.現(xiàn)代社會日益細(xì)化的分工，正方說是解放領(lǐng)導(dǎo)人，讓他們可以不拘小節(jié)的成大事，反方可以說因?yàn)榫行」?jié)才分工。

7.陳景潤撞電線桿子是小節(jié)還是細(xì)節(jié),如果他們說是小節(jié),那你們就把腦子被撞壞這個(gè)假設(shè)給

提出來。

8.《詩經(jīng)?大雅》的《思齊》篇中也有“刑于寡妻，至于兄弟，以御于家邦”之語，意思就是先給自己的妻子做榜樣，推廣到兄弟，再進(jìn)一步治理好一家一國。（這個(gè)可以說是拘小節(jié)的例子）

9.周總理“掃天下”的光輝革命業(yè)績與他早年的“掃屋”工作是分不開的。(但是正方可以說，他掃了天下以后不需要掃屋子了，這正是成大事者不拘小節(jié)。)

10.春秋時(shí)，齊桓公幫助燕驅(qū)逐山戎的時(shí)候，事成，燕莊公對齊桓公感激涕零，親自送齊桓公出燕，戀戀不舍，不知不覺已經(jīng)送入齊境， 桓公說：“非天子，諸侯相送不出境，吾不可以無理于燕?！庇谑莿澋馗钛嗲f公所至之齊地與燕。 “非天子，諸侯相送不出境”這是周的禮節(jié)，桓公拘泥于如此的小小禮節(jié)，白送給了剛剛接受了自己莫大恩惠的燕數(shù)十里土地。（正方可以說桓公并未因拘小節(jié)而掃天下）

11.《后漢書.陳蕃傳》“一屋不掃，何以掃天下？”蕃改之，后有所成。（拘小節(jié)）

12.個(gè)人的儀容儀表可以說是小節(jié)，但是領(lǐng)導(dǎo)人的形象卻不是小節(jié)，他關(guān)乎一個(gè)國家或者一個(gè)階級的形象。（謹(jǐn)防反方說是去選美，我就是用這個(gè)讓正方冷場的。）

13.曹操用人不拘小節(jié)（反方可以說司馬父子奪天下（這個(gè)論據(jù)不能證明反方觀點(diǎn)），這時(shí)最好別說司馬奪天下是曹操死后的事情，而曹操在世的時(shí)候司馬父子并未被重用。這樣說等于自己推翻自己觀點(diǎn)，而且給對方以攻擊目標(biāo)：既然司馬未被重用，那可見曹操還是在用人上拘小節(jié)。 這里要說：曹操正是因?yàn)椴痪行」?jié)重用人才，得以統(tǒng)一北方，成為一代豪杰，司馬父子奪的是曹丕的天下。）

細(xì)節(jié)決定成敗
細(xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意(三)

《細(xì)節(jié)決定成敗》作文講評

【導(dǎo)寫】

什么是細(xì)節(jié)？朱自清說：“細(xì)節(jié)就是一言一行之微，一沙一石之細(xì)?！币坏嗡梢哉凵涮柕墓廨x，同樣，一些不可忽視的細(xì)節(jié)也能夠說明很多問題：可以反映一個(gè)人的觀念，可以表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)，可以左右一場比賽的結(jié)果，可以改變一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)，等等。細(xì)節(jié)之中蘊(yùn)藏著機(jī)遇，細(xì)節(jié)之中飽含著真情。為人、做事不可忽略細(xì)節(jié)；學(xué)習(xí)、生活不能輕視細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)的花朵常常開放在生活花園中不為人注意的地方，細(xì)節(jié)的影子往往或隱或顯于蕓蕓眾生的舉手投足之間。它，需要你用聰慧的雙眼去觀察；它，需要你用睿智的心靈去體味。

【切題材料】

1．名言

天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。是以圣人終不為大，故能成其大。 ——《老子》 千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚?！n非子

勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！?jiǎng)?/p>

為山者基于一簣之土，以成千丈之峭；鑿井者起于三寸之坎，以就萬仞之深。 ——?jiǎng)⑿ū饼R） 其心不失于一物之細(xì)，而后可以勝天下。 ——顧炎武

凡在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人，在大事方面也是不值得相信的。——愛因斯坦

偉大的事業(yè)從細(xì)節(jié)的積累中來，神圣的工作表現(xiàn)在每個(gè)人的日常事務(wù)?！袑?/p>

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。 ——戴維·帕卡德

如果對細(xì)節(jié)把握不到位，無論你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，都不能稱之為成功的作品。 ——密斯·凡·德羅

一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長久被忽略的細(xì)節(jié)可能導(dǎo)致一次危機(jī)。 ——H·明茨伯格

同等企業(yè)的競爭在細(xì)節(jié)。無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。 ——松下幸之助

2、材料：

（1）1986年1月28日，挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)從美國卡納維拉爾角升空，航天中心飛行控制室聽到的最后一句話是挑戰(zhàn)者號的駕駛員、美國海軍中校、出類拔萃的飛行員、試飛員邁克·約翰·史密斯說的“明白，全速上升”。此時(shí)離爆炸只有一秒鐘了。包括一名教師在內(nèi)的7名美國宇航員全部遇難。據(jù)調(diào)查，導(dǎo)致此次空難的只是一個(gè)小小的密封圈，它在火箭點(diǎn)火后破裂。燃?xì)庥晒腆w發(fā)動機(jī)泄漏出來燒穿了外貯箱，大量液氫流出造成爆炸。如果我們將人生的事業(yè)比著一架航天飛機(jī)，那么，你所做的每一件事實(shí)際上就是飛機(jī)

的零部件——你今天的每一個(gè)細(xì)節(jié)決定著將來升天的成敗。

（2）汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，有一個(gè)引人思考的事例。上海地鐵一號線是由德國人設(shè)計(jì)的，二號線是我們自己設(shè)計(jì)的。上海地處華東，地勢平均高出海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn)，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號線的每一個(gè)室外出口都設(shè)計(jì)了三級臺階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級臺階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡單的三級臺階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上，一號線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動用過；而地鐵二號就因?yàn)槿绷诉@幾級臺階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。我們常常覺得德國人辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)糜行┐舭?，但正是在?yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度和工作習(xí)慣下，細(xì)節(jié)才會被重視。

（3）日本濱松市曾于2011年9月6日發(fā)生航空事故，一架從沖繩那霸飛往東京羽田的日本國內(nèi)航班，當(dāng)晚一度在超過1.2萬米高空，以近乎上下翻轉(zhuǎn)的狀態(tài)飛行，可幸當(dāng)時(shí)乘客均在座位上并系著安全帶，未有傷亡，經(jīng)查明后認(rèn)為事故是人為疏失所致。事發(fā)于9月6日晚間，當(dāng)客機(jī)在濱松市附近海域上空飛行時(shí)，機(jī)長從洗手間返回駕駛艙，其間副駕駛員誤將方向舵調(diào)整按鈕誤當(dāng)艙門解鎖按鈕按下，導(dǎo)致機(jī)體傾斜，約30秒內(nèi)自大約1.25萬米高空急降近1900米，而兩個(gè)按鈕相隔十幾厘米。

3、作文范例：

（一）細(xì)節(jié)決定成敗

有道是：“夫禍患常積于忽微”。天下之事雖大，但都必須從小事做起，只有凡事從小做起，“防微杜漸”，才能避免“千里之堤，毀于蟻穴”的惡果。因此說：細(xì)節(jié)決定成敗。

從修身的角度看，細(xì)節(jié)是人性優(yōu)良品格的有機(jī)組成部分。還記得劉備在死前對兒子的教導(dǎo)嗎？“勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！惫胖ベt猶能言傳身教，教育兒子凡事要從小做起，勿以善小而不為。今之學(xué)者不也應(yīng)該效法于古人，學(xué)習(xí)凡事從小做起之道嗎？

從齊家的角度看，細(xì)節(jié)是齊家治國的靈丹妙藥。東漢陳蕃從小立志“一掃天下”，但卻不從小事做起，友人到他家作客，見其房間雜亂，故勸他注重小事，陳蕃卻反駁曰：“大丈夫當(dāng)掃天下，安事一屋?！边@一狂妄的論斷很快就遭到了友人堅(jiān)決地反駁：“一屋不掃，何以掃天下?！辈诲e(cuò)！大丈夫縱然要有“一掃天下”之大志，卻又應(yīng)不乏“掃一屋”的從小事做起的精神。要知道：細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必作于細(xì)。

從治國的角度看，細(xì)節(jié)乃是關(guān)系到國家命運(yùn)的重要因素。君不見以巴沖突只因宗教小事而起，君不見世界大戰(zhàn)只因區(qū)區(qū)幾個(gè)國家的貪婪而起，君不見“哥倫比亞”號飛船的失事只因小小幾組數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤而起。正是這些不起眼的小事一次又一次地釀成了災(zāi)難性的后果，這些無一不在告誡我們：細(xì)節(jié)決定成敗，凡事當(dāng)從小事做起，切勿好大喜功，否則必將招致滅亡之果。

不錯(cuò)！細(xì)節(jié)是萬事之根本，是成功之基石。然而細(xì)節(jié)并不意味著只注意一些無關(guān)緊要的小事，我們所需要的細(xì)節(jié)是擁有遠(yuǎn)大理想的、在崇高目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié)。只有重視這些細(xì)節(jié)，才能成就天下之大事。 輕細(xì)節(jié)而重目標(biāo)則罔，輕目標(biāo)而重細(xì)節(jié)則殆。細(xì)節(jié)是在目標(biāo)指引下的細(xì)節(jié)，目標(biāo)是以細(xì)節(jié)為基礎(chǔ)的目標(biāo)?？沼屑?xì)節(jié)而無目標(biāo)則不明，空有目標(biāo)而無細(xì)節(jié)則不智。因而我們要在擁有崇高目標(biāo)的前提下，一切從小事做起，只有這樣才能打開通往成功的大門。

緊握“細(xì)節(jié)”的鑰匙吧！樹立崇高的理想吧！只有這樣，你才會明白“細(xì)節(jié)決定成敗”的真諦；只有這樣，成功的大門才會為你敞開；只有這樣，你才能充滿信心地迎接每一縷清晨的陽光！

（二）細(xì)節(jié)決定成敗

元朝時(shí)有一個(gè)人才華橫溢，受人敬仰?；实酆霰亓衣勂涿?，便召見了他。這個(gè)人平素不拘小節(jié)，拜見忽必烈時(shí)連帽子都戴歪了。忽必烈沒說什么，只問其治國之道，這個(gè)人便侃侃而談。最后，忽必烈笑著說；“你連帽子都戴不好，還談什么治國之道呢？”從此，忽必烈沒有再召見他。

或許有人認(rèn)為“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，但治國之事怎容馬虎對待，殊不知一時(shí)大意便可能犯下大錯(cuò)。因此

我認(rèn)為，細(xì)節(jié)決定成敗。

許多事情的成敗往往決定于一件微小的事，哥倫比亞號因?yàn)榘l(fā)射前一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的計(jì)算錯(cuò)誤而機(jī)毀人亡。一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，在我們平時(shí)計(jì)算中也許微不足道，可關(guān)鍵時(shí)刻，卻決定了七位飛行員的命運(yùn)。我們怎么敢再說：“一點(diǎn)小細(xì)節(jié)而已，別在意”呢？

細(xì)節(jié)決定成敗，治學(xué)應(yīng)注重細(xì)節(jié)。 一代國學(xué)大師季羨林畢生致力于學(xué)術(shù)研究，為了了解更多不為人知的小細(xì)節(jié)，他出外探尋走進(jìn)人跡罕至的小村落；為了小細(xì)節(jié)，他研究多年，最終成為國人敬仰的大師，這與他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度是分不開的。如果他只是粗略了解前人留下來的文獻(xiàn)，遇上一些細(xì)節(jié)部分的內(nèi)容不深究，現(xiàn)在，怕是沒幾個(gè)人知道“季羨林”這個(gè)名字吧。 （正面論證）

細(xì)節(jié)決定成敗，治學(xué)如此，做人亦是如此。相信大多數(shù)人都聽說過“差不多先生”的故事。他總是說“差不多就可以了，何必太在意呢”。趕不上火車，只問“一分鐘與兩分鐘差不多，為何不等一等呢？”做錯(cuò)了事，也說“兩者差不多而已。”笑過之后，我們應(yīng)思考，不注重細(xì)節(jié)的“差不多先生”為何一次又一次失去成功的機(jī)會，最終在“人醫(yī)和獸醫(yī)差不多”的笑話中死去。做人不能“差不多”，應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能把握住機(jī)會，在成功的道路上更進(jìn)一步。 （反面角度）

細(xì)節(jié)決定成敗，做人如此，做事更是如此。一個(gè)著名企業(yè)家窮困時(shí)曾到垃圾堆撿垃圾，挑完之后，他總將垃圾裝回原處，這一切被一位老板看在眼里，他說：“一個(gè)人能注重這一細(xì)節(jié)，為他人著想，在工作中一定可以顧及細(xì)節(jié)”。于是老板給了這位窮困的人機(jī)會，最終取得成功。

為人處事或是學(xué)習(xí)，都不僅僅是把握大局就可以了。許多成功的關(guān)鍵總是隱藏在一些不被人注意的小細(xì)節(jié)中，你注意到了，便能走對道路，你錯(cuò)過了，便可能失去這枚通往成功的鑰匙。

有人說，成功之門總是虛掩著，看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。我想，細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。成敗總在一瞬之間，將細(xì)節(jié)部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。

細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)，把握通往成功的鑰匙。

[點(diǎn)評]：本文選材廣博，選取古今中外的典型例子，從科學(xué)、學(xué)術(shù)、生活（做人、做事）各方面逐層論述，論證嚴(yán)密，行文嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)鮮明，說服力強(qiáng)。故事開頭，新穎而又寓意鮮明，結(jié)尾生動而又精練。

（三）細(xì)節(jié)決定成敗

俗話說，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！比倭?，無論做什么，細(xì)節(jié)都決定著成?。?/p>

什么是細(xì)節(jié)？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個(gè)小的細(xì)節(jié)組成的，每一個(gè)都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數(shù)鐵環(huán)組成，無論其中哪一個(gè)鐵環(huán)壞了，整個(gè)鐵鏈也就沒有用了。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！边@是劉備留給他兒子的話。講述的是，世上的事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中，誰會想到在關(guān)鍵的時(shí)候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃，也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

為什么蘋果或從樹上掉下來呢？牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律；為什么水燒開了之后，水壺的蓋子會跳起來呢？瓦特因此發(fā)明了蒸汽機(jī)??這些事情在我們眼中再也正常不過的了，而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，那一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢？同樣的事，在不同人眼中，他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié)，生活中細(xì)節(jié)無處不在，只有一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人，才能成為生活中的強(qiáng)者?！炯?xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意】

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”可見，任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈，最脆弱的一環(huán)決定其強(qiáng)度；一個(gè)木桶，最低的地方?jīng)Q定其容量；而一個(gè)人，最差的品格決定其發(fā)展！

當(dāng)今中國想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人太少，須知偉業(yè)固然令人神往，但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁，不求甚解的毛病，腳踏實(shí)地，從小事做起，注意細(xì)節(jié)，才會成功。

但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的，它需要你每時(shí)每刻都注意著，因?yàn)榧?xì)節(jié)不會擺在你的眼前，它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以，請記?。杭?xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會更靠近成功！

（四）細(xì)節(jié)決定成敗

古往今來，不少人常常因細(xì)小的事而失敗，但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說，細(xì)節(jié)決定成?。? 綜觀歷史，不得不承認(rèn)，注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。

“有別人在場的時(shí)候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時(shí)，不要插嘴；別人站著時(shí)，不要坐下；別人停下來時(shí)，不要自己走；和別人在一起，不要讀書或者看報(bào)，如果確有必要做上述事情，也一定要請求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時(shí)候，也別離得太近??”這是美國總統(tǒng)喬治?華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分”守則”?？梢哉f這是些細(xì)節(jié)，甚至是很拘束人的細(xì)節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長所必須的“維生素”。假如他不注意這些細(xì)小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會把美國搞得繁榮昌盛。

這就是成大事者注意細(xì)節(jié)，如果華盛頓不注意細(xì)節(jié)，他不會成為美國開國總統(tǒng)，更不會把美國搞得繁榮昌盛?？梢?，注意細(xì)節(jié)是華盛頓成為總統(tǒng)的基石。

盧瑞華說過：“在中國，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度條款不折不扣的執(zhí)行者；我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)?！?/p>

著名的木桶理論認(rèn)為，一支木桶盛水的多少，取決于最短的那根木板。而細(xì)節(jié)從某種意義上說，就是那塊最短的木板。春秋時(shí)的子罕“不貪為寶”，清朝廉卿張伯行以“取一文，我為人不直一文”為銘，林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙?? 一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而是他們后天的修煉而成。老子說過“天下難事，必做于易；天下大事必須于細(xì)”。如果林則徐不注意他的弱點(diǎn)，他不會成為偉人，如果毛澤東不注意細(xì)小的事，一不留神就因細(xì)小的“庇”而掩了大“玉”。

世上無小事，人間無細(xì)節(jié)。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝。可見，不注意細(xì)節(jié)，有可能無以成大事。

細(xì)節(jié)是成功的基石。哈維.費(fèi)爾斯通說過：“成功是細(xì)節(jié)之子”。米開朗琪羅說“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！崩钏挂舱f過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！?/p>

所以，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成??！

細(xì)節(jié)決定成敗的名人經(jīng)典語錄
細(xì)節(jié)決定成敗的名人例子大意(四)

1、任何事情，只有做到100%才是合格，99分都是不合格。

2、大事皆由小事累積而成，沒有小事的積累，也難成大事。

3、細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。

4、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。細(xì)節(jié)決定成敗的名人經(jīng)典語錄。

5、要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。

6、無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。

7、世界上到處都是散漫粗心的人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。

8、成功者無論從事什么工作，都絕對不會輕率疏忽。

9、實(shí)際情況往往是這樣的:想法是好的，但卻沒有人愿意和能夠把每一件小事做透。

10、什么是不簡單?把每一件簡單的事情做好就是不簡單；什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

11、生意的機(jī)會無處不在，無時(shí)不有，遍布于每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。細(xì)節(jié)決定成敗的名人經(jīng)典語錄。

12、認(rèn)真做是只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

13、沒有條理做事沒有秩序的人，無論做哪一種事業(yè)都沒有功效可言。

14、考慮到細(xì)節(jié)注重細(xì)節(jié)的人，

15、簡單的招式煉到極至就是絕招。

16、機(jī)會往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。

17、關(guān)注細(xì)節(jié)，成就大事。

18、個(gè)不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會成就大事業(yè)。

19、成功是細(xì)節(jié)之子。

20、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。

21、不放過任何細(xì)節(jié)。

22、并非我有多高的的水平，而是你們很多常規(guī)的活沒做到位。

23、把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。

24、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

25、奧秘全在細(xì)微處。

26、做事不貪大，做人不計(jì)小。

27、注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積夜累培養(yǎng)出來的。談到日積夜累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中培養(yǎng)功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。

28、至廣大而精細(xì)微(膽要大心要細(xì))。

29、有條理有秩序的人，即使才能平庸，他的事業(yè)也往往有相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

30、永遠(yuǎn)向競爭對手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的[細(xì)節(jié)"。

31、一心渴望成功追求成功，成功卻了無蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，成功卻不期而至。

32、細(xì)節(jié)承載著社會的文明。

33、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

34、細(xì)節(jié)決定成敗。

35、細(xì)節(jié)始于計(jì)劃，計(jì)劃同時(shí)也是一種細(xì)節(jié)，是很重要的細(xì)節(jié)。

36、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。

37、細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。

38、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。

39、一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。

40、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營理念和對細(xì)節(jié)無限的愛。

41、我們的成功表明，我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅(jiān)持下去，他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注。

42、天下大事，必做于細(xì)。

43、世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是一種功夫。

44、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

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