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      【銷售周工作計劃表格】銷售周工作計劃表

      時間:2019-08-26   來源:工作計劃   點擊:   投訴建議

      【63xf.com--工作計劃】

      工作中沒有計劃就像是一團(tuán)亂麻,不知道從何順理,只有計劃好了,一切才會有規(guī)律的進(jìn)行,所以說工作中離不開工作計劃,下面是 小編為大家?guī)淼匿N售周工作計劃表,希望能幫助到大家!

        銷售周工作計劃表一

        1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

        2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

        3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

        4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標(biāo)抓落實,最好實行目標(biāo)管理,以周計劃為主;

        5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報

        6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團(tuán)公司

        7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)

        附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

        1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

        2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預(yù)算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

        3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系;

        4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;

        5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

        6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

        7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

        8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務(wù)管理會議,保證整體運作效率的改善;

        9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;

        10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜,

        總經(jīng)理助理績效考核重點:

        1.公司計劃完成情況

        2.公司制度的執(zhí)行情況

        3.日常銷售額

        4.市場推廣與促銷管理

        5.各部門日??冃Э己?/p>

        日常工作事項:

        1.周工作計劃執(zhí)行稽查

        2.公司制度執(zhí)行稽查

        3.倉庫管理執(zhí)行稽查

        4.現(xiàn)場銷售管理稽查

        5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查

        6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

        7.總經(jīng)理交辦事項落實

        (1)銷售量

        (2)回款情況

        (3)對客戶拜訪情況

        (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

        (5)廣告和促銷活動效果

        (6)重點客戶情況

        (7)新客戶情況

        (8)異常客戶或信譽不佳客戶

        (9)待開發(fā)客戶及其情況

        (10)競爭對手動態(tài)

        (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

        (12)問題與合理化建議

        (13)本月客戶開發(fā)計劃

        銷售周工作計劃表二

        在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:

        一、制定工作計劃

        1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。

        2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如: 各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較

        二、計劃的初步實施

        1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

        2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)

        三、要達(dá)到的目標(biāo)

        工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡最大的努力去做好每一件事。

        銷售周工作計劃表三

        一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

        二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

        四;這周對自己有以下要求

        1:要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

        2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

        8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

        9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

      計劃表

      1、銷售工作計劃(2016-03-25)

      2、銷售工作計劃書(2016-03-25)

      3、銷售工作計劃范文(2016-03-25)

      4、銷售工作計劃書范文(2016-03-25)

      5、個人銷售工作計劃書范文(2016-03-25)

      6、汽車銷售工作計劃(2016-03-26)

      7、個人銷售工作計劃范文(2016-03-26)

      8、個人銷售工作計劃書(2016-03-29)

      9、銷售工作計劃書的開頭(2016-03-31)

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/102186.html


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