【63xf.com--實習(xí)報告】

　　從自身發(fā)展看，小貸公司過去大多依賴滿足應(yīng)急資金需求的盈利模式不可持續(xù)，公司治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，風(fēng)險內(nèi)控能力較弱，客戶定位不清晰等，行業(yè)發(fā)展面臨困難。2013年以來，中小銀行尤其是農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷下沉，以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)貸款快速發(fā)展，使得小貸公司發(fā)展兩頭承壓。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)下沉對小貸公司的優(yōu)質(zhì)客戶群體形成了沖擊。不過，優(yōu)質(zhì)客戶的金融需求日趨多元，銀行并不能百分之百滿足，不同行業(yè)淡旺季等變化也會給小貸公司帶來需求。目前，小貸公司資金渠道逐漸拓寬如果說前幾年的小貸公司最缺資金，現(xiàn)在則更需要開拓符合其要求的貸款客戶，更多廣州獵頭公司等咨詢請關(guān)注金融階www.jrjhr.cn。

　　風(fēng)控能力須提升，據(jù)相關(guān)獵頭公司獵頭分析在2014年末，小貸行業(yè)不良率為4.75%;2015年末上升到8.30%，如果考慮部分風(fēng)險貸款可能通過展期、重組等手段暫時得到緩解，小貸行業(yè)真實信用風(fēng)險狀況可能更加嚴重。據(jù)了解，目前只有少數(shù)小貸公司能夠按照商業(yè)銀行的五級標準對信貸資產(chǎn)作風(fēng)險分類，行業(yè)內(nèi)對逾期貸款和不良貸款的認定標準也很難統(tǒng)一。真正具有較好抗風(fēng)險能力和成熟商業(yè)模式并得到監(jiān)管機構(gòu)和社會認可的小貸公司占比很小。小貸公司不良貸款一旦形成，沒有三五年很難化解。

　　整頓網(wǎng)絡(luò)小貸公司，規(guī)范小貸市場。雖然政府贊成自身擁有數(shù)據(jù)的大公司拓展貸款業(yè)務(wù)，但監(jiān)管機構(gòu)越來越擔(dān)心眾多幾乎沒有風(fēng)險管控經(jīng)驗的創(chuàng)新企業(yè)。監(jiān)管機構(gòu)正考慮采取手段規(guī)范小額貸款市場。有些所謂互聯(lián)網(wǎng)小額貸款方根本沒有實質(zhì)的客戶群體，沒有實質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也沒有實質(zhì)的大數(shù)據(jù)，只是掛了個名，就盲目地進行這樣的工作。去年出臺的P2P監(jiān)管文件得到了有力執(zhí)行，文件將個人在單一P2P平臺借款上限規(guī)定在20萬元，企業(yè)在單一P2P平臺借款上限為100萬元。它們還禁止P2P平臺設(shè)立“資金池”，這種業(yè)務(wù)讓P2P平臺能夠利用發(fā)售新產(chǎn)品流入的資金來償還到期的投資產(chǎn)品。

　　上海獵頭公司金融相關(guān)獵頭也說到，在全國絕大部分小貸公司員工數(shù)量少，員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不高，普遍缺乏先進、系統(tǒng)的小額貸款專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，這也是其容易產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險的原因。小貸公司要有立足長遠的股東和高管團隊以及專業(yè)務(wù)實的人力資源配置作基礎(chǔ)，不斷提升團隊的風(fēng)險管控能力和金融服務(wù)水平，要舍得投資建設(shè)員工隊伍。需有立足長遠的股東和高管團隊，以及專業(yè)務(wù)實的人力資源配置作基礎(chǔ)，不斷提升團隊的風(fēng)險管控能力和金融服務(wù)水平隨著種植規(guī)模擴大。金融和財務(wù)方向高管的大量引進，以及和金融行業(yè)獵頭公司的高效合作，是其快速優(yōu)化人才隊伍、提升管理水平的最有效方式。

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