【63xf.com--總結(jié)】
工作總結(jié)需要對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等;形勢(shì)背景則包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。以下是小編收集整理的2022年人才工作總結(jié)【八篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022年人才工作總結(jié)1
現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)已成為我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
我公司領(lǐng)導(dǎo)努力學(xué)習(xí)了各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀念，牢固樹(shù)立以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況版權(quán)所有
?、睋屨既瞬排囵B(yǎng)制高點(diǎn)。公司在年就下達(dá)文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達(dá)到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專(zhuān)畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。****年引進(jìn)人，****年引進(jìn)人，****年引進(jìn)人，日前，公司又在著手****年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。
?、渤浞滞诰蚱髽I(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，（職工素質(zhì)相對(duì)較低，因此公司對(duì)職工強(qiáng)化培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項(xiàng)工程正式開(kāi)工之前，都會(huì)到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認(rèn)領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理到各項(xiàng)目部版權(quán)所有專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設(shè)局、市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等培訓(xùn)學(xué)習(xí)班中，公司都是有計(jì)劃、有組織地讓職工參加培訓(xùn)，不斷讓他們學(xué)習(xí)新的知識(shí)，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能?？梢赃@樣說(shuō)，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓(xùn)的門(mén)類(lèi)最廣，人數(shù)最多，這是一致公認(rèn)的，每年花在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的費(fèi)用也是巨大的，我們認(rèn)為這個(gè)錢(qián)花得值。
?、撤e極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導(dǎo)他們通過(guò)繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機(jī)制，公司下達(dá)文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性，****年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。
⒋做好人才的后勤保障工作。公司對(duì)引進(jìn)的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對(duì)大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì)，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對(duì)引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費(fèi)、特困補(bǔ)助金、貸款擔(dān)保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。
?、低晟萍s束激勵(lì)機(jī)制，管理考核人才。公司在****年完成改制后，根據(jù)新設(shè)的職能部門(mén)，對(duì)一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(zhǎng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，公司完善了年終績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制已初步激勵(lì)了人才的干勁。
當(dāng)然我公司在****年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時(shí)人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險(xiǎn)；二、機(jī)制方面的障礙：人才選拔時(shí)不能很好地體現(xiàn)以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)?yōu)槿∠?，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì)把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。
2022年人才工作總結(jié)2
一、明確目標(biāo)，精心組織實(shí)施
我縣地處丘陵又屬革命老區(qū)，“三區(qū)”學(xué)校較多，近年來(lái)，教體局非常重視農(nóng)村教育的發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中青年教師的培訓(xùn)、加大農(nóng)村學(xué)校教師的招聘力度以及發(fā)放農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校教師補(bǔ)貼等多種方式加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)?！叭齾^(qū)”人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)我縣農(nóng)村教育的發(fā)展注入新的動(dòng)力。為做好此項(xiàng)工作，縣教體局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管人事局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能股室、中小學(xué)校長(zhǎng)為成員的“三區(qū)”支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局人事股牽頭制定“三區(qū)”支教計(jì)劃，及時(shí)召開(kāi)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)傳達(dá)“三區(qū)”支教精神并明確選派學(xué)校和受援學(xué)校，要求各相關(guān)學(xué)校要提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)理解“三區(qū)”支教工作對(duì)加強(qiáng) “三區(qū)”學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)我縣“三區(qū)”教育的發(fā)展以及城鄉(xiāng)均衡發(fā)展具有重大意義，要求選派學(xué)校要派出最優(yōu)秀的骨干教師去幫助、帶動(dòng)、示范、引領(lǐng)受授學(xué)校的教育教學(xué)工作，受援學(xué)校要精心安排好支教教師的工作生活，給支教教師充分的展示平臺(tái)，通過(guò)各種集體備課、公開(kāi)課、講座等教研活動(dòng)相互學(xué)習(xí)、借鑒，促進(jìn)受援學(xué)校教師業(yè)務(wù)水平的提升。
二、嚴(yán)格選派資格，確保支教教師素質(zhì)
按照市教育局等五部門(mén)下達(dá)的選派支教人數(shù)的要求，我縣2014年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃選派教師共40人?？h教體局明確選派的教師要求是學(xué)校的中青年骨干，原則上須具備中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格、年齡在45周歲以?xún)?nèi)。人選由各校選拔推薦，縣教體局考核合格后確定。
選派的40名教師中，平均年齡為38歲，也有擔(dān)任學(xué)校管理工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo);其中具備高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的有6人，中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格31人;音、體、美等專(zhuān)業(yè)類(lèi)學(xué)科教師3人。高素質(zhì)的支教教師隊(duì)伍，受到各受援學(xué)校的歡迎。
三、加強(qiáng)支教教師管理，確保支教工作收到實(shí)效
“三區(qū)”支教工作的成敗，關(guān)健是對(duì)支教教師對(duì)伍的管理。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)支教教師的管理，促使每位支教教師都能化為一股春風(fēng)，為受援學(xué)校吹進(jìn)新的教學(xué)方法、教育理念、教學(xué)思路、教學(xué)技能。發(fā)揮支教教師的引領(lǐng)示范作用，縣教體局制定了《支教教師考核方案》。
考核方案進(jìn)一步明確了支教教師職責(zé)、考核辦法、獎(jiǎng)罰措施，確定支教教師基礎(chǔ)性支教補(bǔ)貼為1500元/月，其他金額以獎(jiǎng)勵(lì)性支教補(bǔ)貼的方式發(fā)放。每位支教教師具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將在支教期滿后按考核方案業(yè)績(jī)量化得分，根據(jù)得分排名確定考核等次后確定發(fā)放金額。業(yè)績(jī)量化由常規(guī)考核項(xiàng)、師生評(píng)議項(xiàng)、加分項(xiàng)等三項(xiàng)組成，每個(gè)考核項(xiàng)目，設(shè)定具體的量分標(biāo)準(zhǔn)，量分辦法，考核由受援學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。對(duì)考核獲優(yōu)秀等次的，除獲得更多的支教獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼外，對(duì)其在職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)方面予以?xún)?yōu)秀考慮;對(duì)考核獲不合格等次的，將不再發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性支教補(bǔ)貼以及要求派出學(xué)校不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，并遣回原校。
四、做好支教教師的保障措施
要保證支教教師安心工作，做出成績(jī)，必須解決支教教師的后顧之憂。對(duì)此，縣教體局要求各受援學(xué)校再加強(qiáng)對(duì)支教教師日常管理的同時(shí)也要精心安排好支教教師的工作生活。受援學(xué)校要關(guān)心他們的生活，解決生活中的困難，在教學(xué)崗位安排上在考慮支教教師的實(shí)際情況以及個(gè)人特長(zhǎng)，充分提供平臺(tái)，發(fā)揮其在教育教學(xué)方面的示范帶頭作用。派出學(xué)校也要加強(qiáng)與支教教師的聯(lián)系，了解思想動(dòng)態(tài)，已擔(dān)任學(xué)校管理崗位的支教教師期滿返校后要確保原崗位不變，表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)校應(yīng)優(yōu)先考慮重用，不能讓支教教師背著思想包袱去支教。
五、存在問(wèn)題與建議
開(kāi)展“三區(qū)”支教工作為推動(dòng)均衡發(fā)展起到了積極作用，但同時(shí)對(duì)多年來(lái)一直堅(jiān)守“三區(qū)”任教的優(yōu)秀教師產(chǎn)生了一定的影響。他們默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)，有的工作業(yè)績(jī)好、教學(xué)能力相當(dāng)強(qiáng)，可以說(shuō)為“三區(qū)”教育事業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)，但他們享受的山區(qū)補(bǔ)貼比支教師的補(bǔ)貼更少，這在一定程度上影響了他們工作的積極性。建議上級(jí)部門(mén)在開(kāi)展“三區(qū)”支教的同時(shí)加大對(duì)“三區(qū)”學(xué)校的資金支持，并對(duì)長(zhǎng)期在“三區(qū)”學(xué)校任教的教師給予提高邊遠(yuǎn)山區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其中優(yōu)秀教師給予更多的獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們安心在“三區(qū)”從教。
2022年人才工作總結(jié)3
2019年，我局圍繞市委、市政府的中心工作，以黨的十九大精神和***總書(shū)記系列講話精神為指導(dǎo)，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持以人為本，黨管人才的基本原則，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)了人才工作發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度保障
我局高度重視人才工作，始終把人才工作擺在重要位置，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。年初對(duì)人才工作作出全面部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，圍繞人才工作目標(biāo)，黨組會(huì)專(zhuān)題研究人才工作，注重完善人才教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體制，關(guān)心和支持駐村工作隊(duì)的工作和生活情況，定期調(diào)研解決具體問(wèn)題，形成工作合力，有力地促進(jìn)了全局人才工作的良性發(fā)展。
二、分層抓實(shí)教育，提升思想素質(zhì)
一是緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升。深入推進(jìn)主題教育的開(kāi)展，認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。今年圍繞學(xué)習(xí)黨的十九大、***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義精神和中央、省、市重要會(huì)議及文件精神，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)12次。通過(guò)深入學(xué)習(xí)研討交流，將理論學(xué)習(xí)成果與解決人才工作實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái)，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告3篇，使人才建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)得到深化，理論水平不斷提升。
二是加強(qiáng)干部思想教育。以“三會(huì)一課”為抓手，采取講黨課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、邀請(qǐng)嘉賓授課、組織生活會(huì)等形式不斷強(qiáng)化干部職工思想教育，今年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)13次，組織大討論活動(dòng)1次，開(kāi)展談心談話1次，線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)充分結(jié)合，提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。
三、加大經(jīng)費(fèi)投入，為人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力的物質(zhì)保障。
? ? ??我局認(rèn)真謀劃、突出重點(diǎn)，把干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)方面的投入作為加大人才資本投入的主要途徑，以提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。支持鼓勵(lì)干部職工參加各類(lèi)自學(xué)、自考，所需費(fèi)用按照有關(guān)文件精神采取局、單位多承擔(dān)個(gè)人少分擔(dān)相結(jié)合的方式進(jìn)行解決，實(shí)現(xiàn)人才教育培訓(xùn)投資的多元化，取得了良好的效果。同時(shí)在招商引資工作中，積極選派駐點(diǎn)招商負(fù)責(zé)人和招商干部，按有關(guān)政策要求積極實(shí)行沅江市招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法。
四、搭建人才培訓(xùn)、交流平臺(tái)，提升綜合能力
局黨組根據(jù)全系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作的實(shí)施開(kāi)展情況，按照上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)要求和工作需求，積極組織本系統(tǒng)工作人員外出參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)有關(guān)業(yè)務(wù)股室積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
如： 2019年1月18日組織我市所有限額以上商貿(mào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議; 2019年5月選派財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);11月8日-14日，市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)股工作人員參加益陽(yáng)市局組織的有關(guān)商貿(mào)流通和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)做好下屬事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和機(jī)關(guān)工勤人員考工工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。
二是搭建部門(mén)交流平臺(tái)。在第三屆洞庭湖生態(tài)旅游暨水上運(yùn)動(dòng)節(jié)活動(dòng)開(kāi)展期間，我局組織投資促進(jìn)服務(wù)中心干部職工充分參與會(huì)前籌備、部門(mén)協(xié)調(diào)、志愿服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)部門(mén)交流合作的同時(shí)，鍛煉和提升了干部職工的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合主題教育開(kāi)展和“脫貧攻堅(jiān)”工作，組織志愿者到社區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生整治、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng)共10余次，增強(qiáng)了商務(wù)干部的志愿精神和服務(wù)能力。
三是搭建政企交流平臺(tái)。組織全市外貿(mào)企業(yè)參加外貿(mào)培訓(xùn)會(huì)，深入了解掌握基層人才工作情況。
四是搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。積極組織干部職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年組織干部職工參加參加業(yè)務(wù)知識(shí)講座3次，大大開(kāi)拓了干部職工的眼界。積極組織開(kāi)展電商培訓(xùn)，聯(lián)合相關(guān)電子商務(wù)公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，采取現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)、一對(duì)一培訓(xùn)、互動(dòng)交流等多種方式，對(duì)全市88個(gè)示范網(wǎng)店店主及店員240人，開(kāi)展了三場(chǎng)電商專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)講座，為實(shí)現(xiàn)“電商脫貧培訓(xùn)全覆蓋”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為沅江市電子商務(wù)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
五、存在的問(wèn)題
一、人才結(jié)構(gòu)較單一，優(yōu)秀人才尤其是高層次、緊缺型人才匱乏。
二、人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張，制約了人才工作的開(kāi)展和推進(jìn)。
三、人才使用上“用非所學(xué)“的現(xiàn)象仍然存在。在以后的工作中，我們將加以改進(jìn)。
六、2020年工作打算
一是繼續(xù)抓好全系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。重點(diǎn)圍繞主題教育的開(kāi)展，廣泛宣傳動(dòng)員系統(tǒng)干部職工，全身心的投入到商務(wù)事業(yè)的各項(xiàng)工作中去，組織實(shí)施好對(duì)下屬機(jī)構(gòu)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
二是繼續(xù)加強(qiáng)人才培訓(xùn)管理工作，以提升干部能力素質(zhì)。以服務(wù)現(xiàn)代商務(wù)事業(yè)為目標(biāo)，對(duì)全系統(tǒng)各類(lèi)人才加強(qiáng)理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用發(fā)揮等方面的培訓(xùn)。
三是持續(xù)抓好招商引資、電商扶貧和外經(jīng)外貿(mào)工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立新型專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)這三類(lèi)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，拓寬業(yè)務(wù)熟悉領(lǐng)域，爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)平臺(tái)和資金。
四是繼續(xù)鼓勵(lì)人才積極參與創(chuàng)新創(chuàng)造。對(duì)有能力、有條件、符合規(guī)定、愿意進(jìn)行自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人員，積極鼓勵(lì)和支持他們?cè)谛缕脚_(tái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其是在電子商務(wù)、招商引資等方面發(fā)揮帶動(dòng)和引領(lǐng)作用，更好的為整個(gè)系統(tǒng)事業(yè)貢獻(xiàn)人才支撐和力量。
2022年人才工作總結(jié)4
到了年尾了，回頭看我在公司的這一年，作為一名已經(jīng)參加工作多年的老員工，其實(shí)工作上也是去做好了，同時(shí)也是積極的將自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給新人，帶著他們成長(zhǎng)，而自己也是不斷的去進(jìn)步，在此也是就自己這一年工作以及學(xué)習(xí)的情況來(lái)做個(gè)總結(jié)。
工作上，我積極的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的一個(gè)任務(wù)，對(duì)于本職的工作完成之后也是會(huì)去思考如何的優(yōu)化，或者幫助新人，去看他們的工作，去幫助他們成長(zhǎng)，一個(gè)部門(mén)只有大家都是進(jìn)步了的，那么才會(huì)是有提升的，同時(shí)也是讓自己去回顧工作，去思考如何的改變方法，做的更好一些，對(duì)于工作的熟悉，我也是知道進(jìn)步的空間不會(huì)是那么的大，但是也是會(huì)去多想而不單單是完成工作就夠了，這一年過(guò)得并不是很平靜，除了疫情的困擾也是有公司的一些改變也是為了更好的生存下去，而我也是跟著公司的腳步做好應(yīng)該做的事情，同時(shí)也是在這次的工作之中找到了自己該有的位置，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可而晉升了，自己也是不敢松懈，而是更為努力的來(lái)做到位，盡責(zé)的讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
學(xué)習(xí)中，自己除了去思考，去積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一些培訓(xùn)也是會(huì)認(rèn)真的參與，不但是聽(tīng)課同時(shí)也是會(huì)講自己的一些經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)一種輸出也是學(xué)習(xí)的方式，會(huì)讓自己去思考如何的把自己的東西總結(jié)好，讓更多的人了解清楚。同時(shí)下班之后，我也是會(huì)看行業(yè)相關(guān)的一些資訊了解最新的一個(gè)情況，去看崗位的書(shū)籍，讓自己能多掌握一些，一年下來(lái)看了一些書(shū)籍，也是多去思考，將所學(xué)變?yōu)榱俗约汗ぷ鞯哪芰?，我也是特別的感激能有這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是明白既然在崗位上，那么就要盡責(zé)的做好一些，一年的時(shí)間其實(shí)真的很短，一下子就過(guò)去了而同時(shí)自己也是要去多學(xué)一些，時(shí)間那么少，更是要懂得珍惜，同時(shí)也是讓我感觸到學(xué)到了也是對(duì)于工作的理解更為深刻，當(dāng)然自己也是看到了自身的一些問(wèn)題，一些工作上的細(xì)節(jié)還可以做的更好一些的。
一年要過(guò)去了，對(duì)于來(lái)年的工作，我也是有了一些新的思考和規(guī)劃，會(huì)去做好，同時(shí)也是要繼續(xù)的來(lái)提升，去優(yōu)化自己工作的能力，在崗位上做出更多的一個(gè)成績(jī)，也是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，我也是不會(huì)辜負(fù)，會(huì)繼續(xù)來(lái)做得更好。
2022年人才工作總結(jié)5
人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。應(yīng)對(duì)日趨激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù)，把握好專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀、大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我局XX年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化“人才資源是第一資源”、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)人才工作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)再上新臺(tái)階，為加速全市水務(wù)建設(shè)供給堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認(rèn)真貫徹各級(jí)人才工作會(huì)議精神。從去年年底起，中央、**市、**市分別召開(kāi)了人才工作會(huì)議，會(huì)議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動(dòng)工作，我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，同時(shí)把傳達(dá)會(huì)議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個(gè)重要資料，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)，我們按照上級(jí)的要求，成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管黨務(wù)和人事工作的副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為單位的第一職責(zé)人，對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)直接職責(zé)。
3、統(tǒng)一思想，切實(shí)把專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會(huì)議，大力強(qiáng)調(diào)人才工作的重要性，牢固樹(shù)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)人才的觀念，把專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度，重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來(lái)抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以?xún)?yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和提議，為他們多出成果、多作貢獻(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。XX年全年，接合系統(tǒng)調(diào)資共為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理浮動(dòng)工資42人次，為11人辦理以上助工職稱(chēng)。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)人才的作用。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦校浞直Ｗo(hù)和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實(shí)際，凡是具有大專(zhuān)以上學(xué)歷(含大專(zhuān))、助師以上職稱(chēng)(含助師)的人員和工人技師，納入專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍管理。在科研、項(xiàng)目建設(shè)和管理工作需要時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)各類(lèi)人才實(shí)行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度，鼓勵(lì)各個(gè)層次的學(xué)歷培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用按照本局《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷進(jìn)修費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題的規(guī)定》(儀水字第58號(hào)文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制，把各類(lèi)人才的實(shí)績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)和提拔任用的主要依據(jù)，對(duì)做出顯著貢獻(xiàn)的能夠給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。各單位和機(jī)關(guān)有關(guān)科室都在為各類(lèi)人才職稱(chēng)評(píng)聘、工資浮動(dòng)以及成果申報(bào)等供給服務(wù)。同時(shí)進(jìn)取發(fā)揮水利學(xué)會(huì)的科技工作者之家
5、對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才實(shí)行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，凡是專(zhuān)業(yè)對(duì)口具有本科以上學(xué)歷(含本科，下同)和中級(jí)以上職稱(chēng)(含中級(jí))的人員，應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù)，在收入分配上實(shí)行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進(jìn)報(bào)到之日起，五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟(jì)困難，政策工資不能全額發(fā)放時(shí)，其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負(fù)責(zé)人。
6、深入開(kāi)展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)水務(wù)部門(mén)自身建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高階段的工作任務(wù)，黨員干部隊(duì)伍理論水平得到明顯提高，工作作風(fēng)得到明顯改善，黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾的本事得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、明年人才工作的重點(diǎn)打算和工作思路
1、強(qiáng)化“三種意識(shí)”，開(kāi)發(fā)人才資源。
“四種意識(shí)”：一是“一把手工程”意識(shí)，局黨委將把人才開(kāi)發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識(shí)，即把品德、知識(shí)、本事和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識(shí)，即要以促進(jìn)人才成長(zhǎng)和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個(gè)性，到達(dá)既用人之長(zhǎng)也容人之短。
2、營(yíng)造“三個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類(lèi)制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以到達(dá)廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營(yíng)造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才供給施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”，推動(dòng)人才工作。
“三項(xiàng)機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕本事、業(yè)績(jī)的傾向;二是完善分配激勵(lì)機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績(jī)、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開(kāi)收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績(jī)效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，推行新進(jìn)人員考試制、勞動(dòng)關(guān)系聘用制。
2022年人才工作總結(jié)6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
(一)四項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好
預(yù)計(jì)到年底，四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長(zhǎng)15.2%;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長(zhǎng)16.2%;利稅97億元，同比增長(zhǎng)16.4%，利潤(rùn)52億元，同比增長(zhǎng)17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃。
(二)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升
一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值同比增長(zhǎng)14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。
二是技改投入后勁十足。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有**鋼鐵汽動(dòng)鼓風(fēng)項(xiàng)目、除塵灰綜合利用項(xiàng)目、**模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目等20余個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。
三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)售收入、利稅、利潤(rùn)總額比重增強(qiáng)，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%;1-10月份，**鋼鐵、**科技、****旺旺、**模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬(wàn)元、14194萬(wàn)元、6070萬(wàn)元和1352萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好回升。
二、主要工作舉措
20**年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項(xiàng)工作。
(一)突出構(gòu)建三大體系
1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持下基層、送政策、爭(zhēng)扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。
一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任制”。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級(jí)干部，從市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)方面進(jìn)行全方位、一對(duì)一的服務(wù)，并對(duì)包保情況定期督查通報(bào)，確保取得實(shí)效。
二是組織出臺(tái)了《****縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。
三是組織出臺(tái)了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長(zhǎng)型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個(gè)性化培植方案、確定一個(gè)新上項(xiàng)目、供應(yīng)一塊項(xiàng)目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、提供一筆過(guò)橋資金、開(kāi)辟一個(gè)綠色通道、強(qiáng)化一個(gè)包保體系”的“七個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。
四是堅(jiān)持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，特別對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高檔汽車(chē)漆、江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項(xiàng)目進(jìn)行積極跟蹤，幫助協(xié)調(diào)遇到的困難和問(wèn)題。全年共開(kāi)展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。
五是積極為企業(yè)爭(zhēng)取資金和政策扶持。為**模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造(技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用)專(zhuān)項(xiàng)資金967.5萬(wàn)元，目前首批387萬(wàn)元已到位;為永鋒集團(tuán)能源管控中心項(xiàng)目爭(zhēng)取****年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目無(wú)償資金680萬(wàn)元，目前已全部到位;為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，8月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底獎(jiǎng)勵(lì)資金將全部到位;為福安達(dá)新上項(xiàng)目進(jìn)口的車(chē)床刀具設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅，幫助企業(yè)節(jié)約資金27萬(wàn)元。
2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是組織編寫(xiě)“****縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫(kù)簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫(xiě)規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。
二是成功舉辦“****秋季全國(guó)建筑機(jī)械交易會(huì)”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷(xiāo)售商300余家，商會(huì)、協(xié)會(huì)組織10余個(gè)，達(dá)成合同金額7000多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會(huì)議，全局上下精心籌備、積極組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外管理，保持會(huì)場(chǎng)井然有序，圓滿完成大會(huì)服務(wù)工作。
三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)號(hào);向中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)授予“中國(guó)新能源汽車(chē)城”稱(chēng)號(hào)，目前正待審核、驗(yàn)收。
四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選**集團(tuán)、**科技、**紙業(yè)、**重工、旺旺食品、**模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實(shí)施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。
五是對(duì)接央企提升自我。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與**x公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開(kāi)展全方位交流對(duì)接，達(dá)成12個(gè)合作意向。
3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等特別企業(yè)，堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
一是堅(jiān)持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)(甜馨苑)安置戶(hù)房產(chǎn)證辦理過(guò)程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)免除安置戶(hù)應(yīng)擔(dān)的稅費(fèi)等，最大限度為安置戶(hù)爭(zhēng)取利益，目前房產(chǎn)證辦理工作已基本就緒。
二是耐心化解信訪難題。全年共處理市民熱線76件，按期回復(fù)率、合理訴求滿意率均達(dá)到100%;先后妥善處理了1月份電力系統(tǒng)職工集體上訪、4月份酒廠職工內(nèi)部矛盾等多起大型信訪案件，積極參與協(xié)調(diào)處理配件廠職工家屬院疏通下水道、自來(lái)水入戶(hù)等民生問(wèn)題，盡量做到職工滿意。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)下屬困難企業(yè)的資產(chǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別對(duì)已改制的天工集團(tuán)、東方家俱一廠、發(fā)酵廠3家企業(yè)，穩(wěn)妥做好大額醫(yī)保收繳、養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證、遺屬管理、社?？ㄐ畔⒉杉?、勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)審核等瑣碎工作，并集中整治了廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全、綠化等領(lǐng)域，確保穩(wěn)定;
四是有效實(shí)施了力源熱電人員和資產(chǎn)處置。4月下旬，由我局牽頭，聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)、住建、公安等15個(gè)單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)力源熱電職工和資產(chǎn)進(jìn)行了處置，由于部署周密、準(zhǔn)備充足，從提出問(wèn)題到處置完畢僅用了一周時(shí)間，期間未發(fā)生任何超預(yù)想事件，進(jìn)展非常順利，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
五是穩(wěn)妥處置了黃河板紙廠斜管連蒸車(chē)間拆除招標(biāo)工作。10月份，經(jīng)與國(guó)資局、公證處多次協(xié)商，制定了周密的招標(biāo)方案，順利完成了招標(biāo)工作，目前車(chē)間已開(kāi)始動(dòng)工拆除，為江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化用紙項(xiàng)目掃平障礙。
(二)全力抓好十項(xiàng)工作
一是抓運(yùn)行、強(qiáng)監(jiān)管。將重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)范圍從26家擴(kuò)大至35家，實(shí)施半月一調(diào)度、一月一總結(jié)，截止11月20日共發(fā)布工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析快報(bào)22期、重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析10期;開(kāi)展26次專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，形成9篇調(diào)研報(bào)告，并隨時(shí)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，研判發(fā)展趨勢(shì)，提出有效建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)。
二是抓技改、促投入。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元;11個(gè)項(xiàng)目列入****年全省技術(shù)改造項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃，為永鋒鋼鐵、福安達(dá)重汽零部件等9家企業(yè)的12個(gè)項(xiàng)目辦理了備案，核準(zhǔn);組織****四家企業(yè)參加了在濟(jì)南舉辦的****第八屆中國(guó)國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì);組織金能、百多安、遠(yuǎn)大、力厚4家企業(yè)參加了在濟(jì)南舉辦的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)。
三是抓創(chuàng)新、建平臺(tái)。組織遠(yuǎn)大模具高速鐵路軌道焊接用特種不銹鋼研發(fā)等10個(gè)項(xiàng)目列入****年前三批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，另有5個(gè)項(xiàng)目提報(bào)了第四批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，等待審批;組織力厚、百多安申報(bào)了山東省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力百?gòu)?qiáng)企業(yè);篩選確定了7家企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心，其中派克機(jī)械已完成省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心答辯工作，正在等待批復(fù)，慧通電纜、奧邦機(jī)械等6家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的材料已提報(bào)，將于11月28日舉行答辯;12月份還將對(duì)遠(yuǎn)大模具、華櫻鐵路2家企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展新產(chǎn)品鑒定。
四是抓節(jié)能、督降耗。年初與13個(gè)部門(mén)及10家企業(yè)簽訂****年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為全年節(jié)能工作打好基礎(chǔ);組織潘店鎮(zhèn)中學(xué)、仁里集鎮(zhèn)大張中學(xué)、焦廟鎮(zhèn)中學(xué)、趙官鎮(zhèn)中學(xué)4所學(xué)校成功列入全省太陽(yáng)能學(xué)校集熱系統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目并全部通過(guò)驗(yàn)收，獲財(cái)政補(bǔ)貼75萬(wàn)元;組織冠軍紙業(yè)、工大天龍申報(bào)了****年山東省太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目;組織永鋒、金能5個(gè)項(xiàng)目申報(bào)全省節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目，組織金能科技申報(bào)了**省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)和**省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，其中山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)已獲批復(fù);組織金能等6家企業(yè)參加全省能源管理師和清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)，組織金石、永通、新齊3家企業(yè)申報(bào)資源綜合利用認(rèn)證，全縣節(jié)能形勢(shì)平穩(wěn)。
五是抓安全、保穩(wěn)定。年初與下屬15家生產(chǎn)和租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，督促下屬各企業(yè)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一疏理，將目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和各項(xiàng)控制目標(biāo)簽訂到各企業(yè)，由企業(yè)簽訂到車(chē)間、班組和個(gè)人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展了四次安全生產(chǎn)大檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。特別針對(duì)夏季防汛，提前開(kāi)展了危房排查修補(bǔ)和企業(yè)廠區(qū)防汛檢查工作，未雨綢繆確保企業(yè)安全度過(guò)夏季汛期。
六是抓電力、重執(zhí)法。按照省、市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際，組織出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)電力線路防護(hù)工作的通知》，進(jìn)一步明確了經(jīng)信局電力行政管理部門(mén)的主體地位，通過(guò)學(xué)習(xí)、探討，在晏城街道姜屯村、西官寨村、劉橋鄉(xiāng)王辛村等多個(gè)地點(diǎn)探索開(kāi)展電力行政執(zhí)法，積累了初步的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn);督導(dǎo)供電公司制定了電力迎峰度夏預(yù)案、限電拉路方案、重要電力客戶(hù)名單等并加以落實(shí)，確保電網(wǎng)安全;組織開(kāi)展電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班上崗培訓(xùn)工作，首批4人取得上崗證書(shū);對(duì)全縣及重點(diǎn)企業(yè)電力運(yùn)行情況每月一分析，建立了初步的電力運(yùn)行調(diào)度制度。
三、20**年工作打算
20**年，預(yù)計(jì)我縣工業(yè)將持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況為：工業(yè)增加值190億元，增長(zhǎng)17.5%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入975億元，增長(zhǎng)20%;利稅116億元，增長(zhǎng)19%;利潤(rùn)62億元，增長(zhǎng)20%。
圍繞以上目標(biāo)，我局將以縣委、縣政府確定的各項(xiàng)政策措施為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)亮點(diǎn)，把握三大重點(diǎn)，抓好四項(xiàng)工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)率先跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
圍繞一個(gè)中心：即緊緊圍繞全縣“圍繞兩個(gè)一、邁好三大步、做好四篇文章”這一宏偉目標(biāo)和愿景，解放思想，創(chuàng)新拼搏，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
突出兩個(gè)亮點(diǎn)：一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)亮點(diǎn)。針對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高檔汽車(chē)漆、江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化紙、百多安生醫(yī)學(xué)科技園三大項(xiàng)目，安排專(zhuān)人盯靠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。二是突出行政執(zhí)法這個(gè)亮點(diǎn)。在前期積累的初步執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展一系列節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法和電力行政執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法能力。
把握三大重點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)度。對(duì)主要生產(chǎn)產(chǎn)品、銷(xiāo)售等情況實(shí)行定期調(diào)度、總結(jié)，重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)施臺(tái)賬式管理;對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，研判發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析總結(jié)。二是技術(shù)創(chuàng)新。抓好企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建工作。爭(zhēng)取****年至少新增3處市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到10個(gè)以上，并積極開(kāi)展項(xiàng)目鑒定，加快成果轉(zhuǎn)化。三是技術(shù)改造。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)深入挖掘技改潛力，積極幫助推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，做好重點(diǎn)技改項(xiàng)目調(diào)度工作和工業(yè)項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)工作，確保全年技改投資不低于49億元。
抓好四項(xiàng)工作：抓節(jié)能降耗。加大對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗工作的檢查和指導(dǎo)。做好節(jié)能設(shè)備的推廣普及工作，組織企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證，確保完成全年節(jié)能任務(wù)。積極協(xié)調(diào)電力供需矛盾，為企業(yè)生產(chǎn)提供平穩(wěn)的電力環(huán)境。抓企業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)留守企業(yè)的監(jiān)管力度，加大對(duì)弱勢(shì)群體的扶持力度，重點(diǎn)加大對(duì)天工集團(tuán)、東方家具一廠、電機(jī)廠、發(fā)酵廠等改制企業(yè)的管理工作，確保穩(wěn)定。抓安全生產(chǎn)。定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展全面安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全整治活動(dòng)，及時(shí)查處事故隱患，確保重大事故零發(fā)生。抓兩化融合。加快信息化工作開(kāi)展，力爭(zhēng)突破，著重抓好“兩化融合”、“電子政務(wù)”示范項(xiàng)目等一系列項(xiàng)目審批工作，爭(zhēng)取有更好的成績(jī)。
20**年，我局會(huì)積極按照縣委、縣政府的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2022年人才工作總結(jié)7
根據(jù)慶陽(yáng)市科技局的要求，結(jié)合本人的特長(zhǎng)和慶陽(yáng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋(píng)果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋(píng)果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無(wú)公害病蟲(chóng)害防治等方面，現(xiàn)將本年度的工作匯報(bào)如下。
一、服務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)
1.服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)慶陽(yáng)市科技局的要求，結(jié)合慶陽(yáng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)合水縣主要蘋(píng)果鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行現(xiàn)代蘋(píng)果技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，包括標(biāo)準(zhǔn)化建園、花果管理、精準(zhǔn)化施肥、省力化修剪和無(wú)公害病蟲(chóng)害防治等方面。
2.服務(wù)目標(biāo)
通過(guò)一年的技術(shù)服務(wù)，使合水縣主要蘋(píng)果生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建立矮化蘋(píng)果示范園，部分果農(nóng)能夠掌握現(xiàn)代蘋(píng)果生產(chǎn)技術(shù)，果品的質(zhì)量有了明顯的提高，果農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入有了很大的回報(bào)。建立標(biāo)準(zhǔn)化示范園3處，面積達(dá)200畝以上。
二、主要工作成績(jī)
1.指導(dǎo)合水縣店子鄉(xiāng)蘋(píng)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年7月份和9月份，我到合水縣店子鄉(xiāng)部分果農(nóng)的蘋(píng)果園進(jìn)行了實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，指出果園管理中存在的問(wèn)題，讓果農(nóng)及時(shí)進(jìn)行了糾正，減少了損失。
2.技術(shù)培訓(xùn)
結(jié)合蘋(píng)果的生產(chǎn)季節(jié)，利用果農(nóng)的農(nóng)閑時(shí)間，及時(shí)對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的果農(nóng)進(jìn)行了果園管理的技術(shù)培訓(xùn)工作，講解了蘋(píng)果秋冬管理的技術(shù)要點(diǎn)，讓大部分果農(nóng)掌握了秋冬蘋(píng)果園管理的具體細(xì)節(jié)和技術(shù)環(huán)節(jié)，提高了果農(nóng)的"管理果園的技術(shù)水平;在合水縣吉峴鄉(xiāng)培訓(xùn)果農(nóng)兩期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)231人次;在合水縣農(nóng)廣校培訓(xùn)果農(nóng)50人次;發(fā)放蘋(píng)果園秋冬管理技術(shù)材料200份。
3.結(jié)合季節(jié)，到合水縣店子鄉(xiāng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)果園管理工作，并和合作社社員就果園管理技術(shù)進(jìn)行了交流和問(wèn)卷調(diào)查，解答了果農(nóng)提出的問(wèn)題。
三、存在的問(wèn)題
1.作為甘肅省和慶陽(yáng)市蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)體系崗位專(zhuān)家之一，服務(wù)地方蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)是自己的主要工作之一，但由于服務(wù)范圍廣，僅合水縣一個(gè)地方來(lái)說(shuō)，在時(shí)間方面還沒(méi)有達(dá)到基本要求。
2.簽訂合同僅半年時(shí)間，蘋(píng)果生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)已經(jīng)過(guò)去，所以有些工作沒(méi)有在服務(wù)期限內(nèi)，有些服務(wù)內(nèi)容還沒(méi)有完成。
四、下年的計(jì)劃
1.克服困難，保質(zhì)保量的完成服務(wù)內(nèi)容，指導(dǎo)示范園的技術(shù)管理工作，從質(zhì)量上有所提高。
2.建立蘋(píng)果技術(shù)服務(wù)對(duì)，服務(wù)對(duì)人員達(dá)到10人左右;主要指導(dǎo)1-2個(gè)合作社的蘋(píng)果生產(chǎn)。
3.繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
2022年人才工作總結(jié)8
20**年以來(lái)，按照縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我局進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，現(xiàn)將20**年人才工作匯報(bào)如下：
一、主要做法
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視人才工作，為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織協(xié)調(diào)，我局成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王濤同志任組長(zhǎng)，黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)朱斌同志任副組長(zhǎng)，各股室分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，股室各負(fù)其責(zé)，干部職工廣泛參與，上下聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。
（二）完善人才培養(yǎng)機(jī)制。根據(jù)我縣人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，培養(yǎng)造就一支奮發(fā)有為、業(yè)務(wù)精通、具有開(kāi)拓和創(chuàng)新精神的企業(yè)管理人才。一方面，積極引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制，多方引進(jìn)具有管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，建設(shè)打造一支懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才隊(duì)伍；鼓勵(lì)企業(yè)積極參加省內(nèi)外高校畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，多引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的高學(xué)歷高素質(zhì)人才，為全縣工業(yè)商務(wù)經(jīng)濟(jì)和信息化工作又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。另一方面，鼓勵(lì)局機(jī)關(guān)干部在崗學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。積極組織機(jī)關(guān)干部參加各類(lèi)政策法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作系統(tǒng)、通用能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升機(jī)關(guān)干部辦事能力、服務(wù)能力。大力提倡在崗學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造“立足本職成才”的良好氛圍，促使廣大干部做到在其位、謀其職，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。
?。ㄈ┓e極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。積極打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心、電商公共服務(wù)中心、電商產(chǎn)業(yè)中心等平臺(tái),打造企業(yè)孵化平臺(tái)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園投入營(yíng)運(yùn)以來(lái)，已先后進(jìn)駐了秭歸百圣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、秭歸七公主電商科技有限公司、宜昌一葦電商科技有限公司等20家科技企業(yè)。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、市場(chǎng)推廣、技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。為大力推動(dòng)秭歸電子商務(wù)的發(fā)展，培育孵化大眾創(chuàng)業(yè)，成立了電商公共服務(wù)中心，現(xiàn)設(shè)有秭歸特色的產(chǎn)品的展示區(qū)、電商孵化區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、商務(wù)洽談區(qū)等功能區(qū)。我局正在不斷強(qiáng)化電子商務(wù)企業(yè)和配套服務(wù)體系建設(shè)，培育現(xiàn)代電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，不斷完善電商產(chǎn)業(yè)中心、電商物流中心，推進(jìn)電商小鎮(zhèn)建設(shè)。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)人才培訓(xùn)工作。我局始終堅(jiān)持企業(yè)管理人才和技術(shù)性人才的培養(yǎng)。一是加大電商人才的培育力度。根據(jù)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，我局與人社部門(mén)等積極落實(shí)相關(guān)扶持政策，幫助企業(yè)做好人才引進(jìn)和培育工作，優(yōu)先在貧困地區(qū)開(kāi)展電子商務(wù)信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)服務(wù)，截至目前已組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)12000人次，成功培育了一批青年電商創(chuàng)業(yè)典型，成為“雙創(chuàng)”帶頭人。協(xié)助電商企業(yè)成立電子商務(wù)協(xié)會(huì)，在電商協(xié)會(huì)籌備期間提供了信息、人力等方面的支持，保障了電商協(xié)會(huì)的勝利召開(kāi)。二是強(qiáng)化“安全生產(chǎn)”專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。為確保企業(yè)的生產(chǎn)能安全穩(wěn)定的運(yùn)行，我局組織規(guī)上、限上企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，多次開(kāi)展兩化安全系統(tǒng)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)等，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。三是組織兩化融合培訓(xùn)。組織兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)、對(duì)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行兩期兩化融合培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。四是積極對(duì)接縣“走出去”人才培養(yǎng)工作。積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。組織縣內(nèi)工業(yè)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加中南財(cái)大企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)、參加國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)、江陵三湖黃桃節(jié)等，通過(guò)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，更新了經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊了視野。
（五）推進(jìn)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才和技能人才建設(shè)。積極配合縣委組織部、縣委人才辦等部門(mén)開(kāi)展優(yōu)秀專(zhuān)家換屆工作，推薦匡通秦士英、華新水泥向長(zhǎng)宏等人參加第十屆優(yōu)秀中青年專(zhuān)家評(píng)選，推薦戈碧迦張秋、匡通李勝剛等人參加部管學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人評(píng)選。組織企業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才推薦申報(bào)工作，侯加強(qiáng)等10名同志被縣委、縣政府命名為秭歸縣第五屆優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。我局與總工會(huì)、人社等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“秭歸工匠”維修電工、服裝裁剪工、服裝縫紉工等項(xiàng)目競(jìng)賽，在競(jìng)賽中結(jié)合行業(yè)、企業(yè)崗位規(guī)范，提升技能水平。
?。﹥?yōu)化人才服務(wù)工作。積極宣傳“人才之家”申購(gòu)、人才公寓租住政策，協(xié)助4人進(jìn)行了“人才之家”申購(gòu)，通過(guò)企業(yè)20余人“人才公寓”租住申請(qǐng)，幫助企業(yè)人才解決后顧之憂。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
?。ㄒ唬┤瞬诺某砷L(zhǎng)機(jī)制不健全。企業(yè)管理人才的組織培養(yǎng)、培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉的機(jī)制不健全，企業(yè)自身培訓(xùn)配套設(shè)施不夠健全，培訓(xùn)力度不夠，培養(yǎng)和培訓(xùn)的手段不足，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
?。ǘ┙?jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)有待提高。目前，我縣企業(yè)人才隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)均有所提高，但從層次和結(jié)構(gòu)上看，大部分人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)培訓(xùn)，思想觀念與新形勢(shì)新要求還存在差距，高素質(zhì)高層次的經(jīng)營(yíng)管理人員缺乏。
?。ㄈ┢髽I(yè)引才、留才難。在“雙創(chuàng)”和“供給側(cè)改革”的雙重背景下，企業(yè)對(duì)技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)的高端人才需求越來(lái)越迫切。與此同時(shí)，提供的發(fā)展環(huán)境、薪金標(biāo)準(zhǔn)等滿足不了其要求，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)難、留下難。
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2025-04-16 
