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      三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告范文(精選6篇)

      時(shí)間:2023-03-13   來(lái)源:自查報(bào)告   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--自查報(bào)告】

      自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體x。以下是為大家整理的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告范文(精選6篇),歡迎品鑒!

      【篇1】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        按照《中共XX的通知》要求,我公司對(duì)20**年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度情況進(jìn)行認(rèn)真自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

        我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過(guò)建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供了政治保障和機(jī)制保障。近年來(lái),結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)則》《會(huì)議管理辦法》《采購(gòu)及招投標(biāo)管理辦法》《工程基本建設(shè)管理辦法》《資金使用管理辦法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金運(yùn)作”做了具體規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗提供了制度保障。

        二、完善工作機(jī)制。

        公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并安排各有關(guān)部門(mén)做好會(huì)議決策前的準(zhǔn)備工作,其中XX部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;XX部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推薦、考察工作;XX辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。各部門(mén)之間分工明確、互相協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

        三、堅(jiān)持民主決策。

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,凡“三重一大”事項(xiàng)必須通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議或職工代表大會(huì)集體研究決定。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參與招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)公司基建工程事項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日??己搜信?。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。

        四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

        近年來(lái),公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)選年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、免職中層干部等工作中,均通過(guò)會(huì)議集體研究后作出決策。特別是在組織實(shí)施投資購(gòu)地、拆遷搬遷、改造開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開(kāi)專題會(huì)議討論研究、組織職代會(huì)審議,并及時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過(guò)程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)透明。

        我公司在此次自查中未發(fā)現(xiàn)任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺(jué)接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺(jué)接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

      【篇2】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        一、貫徹執(zhí)行情況

        (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

        局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“三重一大”事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明”的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“三重一大”制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。

        (二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。

        按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細(xì)化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。

        1、重大事項(xiàng):黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會(huì)研究決定。

        2、干部任免:對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免;科級(jí)干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。

        3、重要項(xiàng)目安排:“一大四小”工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。

        4、大額度資金使用:做好年度資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等,按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作。

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實(shí)

        1、強(qiáng)化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

        2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。

        3、強(qiáng)化民主決策。堅(jiān)持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)集體決策。

        (四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究

        1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。

        2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。

        3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。

        4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。

        5、嚴(yán)肅責(zé)任追究。對(duì)“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對(duì)不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權(quán)失范的,要嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追究。

        二、抓廠務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度

        根據(jù)保密權(quán)限,依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng),都一律公開(kāi)。

        一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì),由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議,妥善安排各項(xiàng)工作。

        二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng),進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴(kuò)大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

        三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。

        四是堅(jiān)持****。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng),嚴(yán)格進(jìn)行保密。

        三、抓程序規(guī)范,增強(qiáng)科學(xué)決策能力

        按照“三重一大”決策制度的要求,公司黨委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

        1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核,通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng),均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策,涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案,均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審,由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。

        2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦,完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責(zé),由辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報(bào)公司黨委集體討論,形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái),將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái),做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年,公司共考察、提拔了5名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。2011公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了???批共??名員工。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作,公司專門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論,形成任免決定。公司黨委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì),并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。

        3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司,獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo),均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案,編制招標(biāo)文件,工程預(yù)算審計(jì),審核招標(biāo)資格,集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今,共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議??次,對(duì)??項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)??萬(wàn)元。

        4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上,堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃,經(jīng)公司法律專員審核后,由財(cái)務(wù)處審核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交會(huì)議討論決定。

      【篇3】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        根據(jù)上級(jí)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱上級(jí)公司公司紀(jì)檢委)《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知》(徐國(guó)投紀(jì)〔20**〕3號(hào))精神,本公司黨委(以下簡(jiǎn)稱本公司黨委)高度重視,迅速貫徹落實(shí)《通知》精神,并結(jié)合集團(tuán)公司工作實(shí)際,對(duì)照“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。自《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》制訂以來(lái),本公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹落實(shí)了“三重一大”決策制度,在民主決策上取得了良好的效果?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)“三重一大”決策制度學(xué)習(xí)、宣傳工作

        本公司黨委始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。為有效貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,本公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極組織全體干部深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會(huì),***總書(shū)記系列重要講話精神,以及中央、省、市委和上級(jí)公司公司黨委相關(guān)文件精神,如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》等文件。同時(shí),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,通過(guò)組織開(kāi)展民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部“樹(shù)家風(fēng)”專題討論、觀看系列專題警示教育片、關(guān)注市紀(jì)委“彭城清風(fēng)”微信公眾平臺(tái)等活動(dòng),在本公司全體干部中廣泛宣傳了“三重一大”重要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度營(yíng)造了良好的政策氛圍,奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

        二、嚴(yán)抓制度建設(shè),切實(shí)提升科學(xué)決策水平

        本公司黨委結(jié)合《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》的相關(guān)內(nèi)容及要求,并根據(jù)實(shí)際工作情況,制訂完善了本公司各項(xiàng)相關(guān)制度及規(guī)定。

        圍繞本公司重大經(jīng)營(yíng)管理的事項(xiàng)決策,在干部任免、人事調(diào)整和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題方面,規(guī)定嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度集體研究的要求,并完整記錄集體決策的過(guò)程,形成會(huì)議記錄;在重要項(xiàng)目安排方面,本公司主動(dòng)接受上級(jí)公司公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守上級(jí)公司公司有關(guān)招投標(biāo)的管理辦法;在大額資金使用方面,為確保本公司資金使用安全和規(guī)范,健全完善了《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度》、《貨幣資金管理制度》;其他方面,本公司建立健全了《公務(wù)接待制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》等。

        通過(guò)制訂、完善、健全相關(guān)制度和規(guī)定,逐步形成了本公司“三重一大”決策制度體系,切實(shí)規(guī)范了本公司民主決策機(jī)制,有效提升了科學(xué)決策水平。

        三、落實(shí)規(guī)范程序,有效增強(qiáng)科學(xué)決策能力

        按照“三重一大”決策制度的要求,本公司黨委按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,凡重大問(wèn)題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等必須經(jīng)集體討論、民主決策,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,切實(shí)提升了決策的科學(xué)性和規(guī)范性,降低了決策風(fēng)險(xiǎn)。20**年以來(lái),本公司重點(diǎn)落實(shí)了以下幾個(gè)方面的工作:

       ?。ㄒ唬┓€(wěn)妥推進(jìn)徐州遠(yuǎn)大玻纖制品有限公司(以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)大公司)新生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)。一是在遠(yuǎn)大公司擴(kuò)產(chǎn)增容招投標(biāo)項(xiàng)目上,均經(jīng)過(guò)本公司黨委多次研究、討論、民主決策,并成立了遠(yuǎn)大公司新建15000噸離心玻璃棉加工項(xiàng)目招評(píng)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)積極接受上級(jí)公司紀(jì)委監(jiān)察室的監(jiān)督指導(dǎo),按規(guī)定程序有序進(jìn)行招投標(biāo)工作;二是大量采集大宗原材料價(jià)格信息,規(guī)范采購(gòu)程序,建立采購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臺(tái)賬,比價(jià)采購(gòu),由物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

       ?。ǘ﹫?jiān)持干部人事任免集體研究,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。本公司堅(jiān)持黨管干部原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照宣傳動(dòng)員、本人申請(qǐng)、資格審查、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序,提高了選人用人公信度,樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向,形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面,極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

        (三)規(guī)范完善大額度資金管理。針對(duì)大額度資金管理方面,一是做好年度資金預(yù)算,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,對(duì)于一次性經(jīng)費(fèi)支出超過(guò)530000元以上的必須由本公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;二是對(duì)于重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面,嚴(yán)格執(zhí)行本公司相關(guān)審批程序,合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險(xiǎn),保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

        四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)“三重一大”監(jiān)督檢查

       ?。ㄒ唬⒇瀼芈鋵?shí)“三重一大”決策制度列為本公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)和述職述廉的重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持帶頭執(zhí)行,從不擅自改變集體決策,并加強(qiáng)對(duì)各所屬企業(yè)貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督、指導(dǎo)。

       ?。ǘ┱J(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。本公司黨委在貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的同時(shí),嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任,自覺(jué)接受干部群眾監(jiān)督,每年與各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

       ?。ㄈ┐汗?jié)期間,本公司黨委認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,有效杜絕了違反紀(jì)律規(guī)定的行為。

        五、存在不足及改進(jìn)措施

       ?。ㄒ唬┐嬖诓蛔?/p>

        本公司通過(guò)大力學(xué)習(xí)、宣傳“三重一大”決策制度,嚴(yán)抓相關(guān)制度建設(shè),積極落實(shí)集體決策規(guī)范程序,切實(shí)提升了科學(xué)決策水平,有效增強(qiáng)了科學(xué)決策能力,并得到了本公司廣大干部的一致認(rèn)可。但在自查過(guò)程中,仍然存在一些不足,一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”決策制度的認(rèn)識(shí)不夠深入,二是需要進(jìn)一步健全完善“三重一大”相關(guān)配套制度,三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

       ?。ǘ└倪M(jìn)措施

        1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”決策制度,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感,形成良好的工作機(jī)制。

        2、進(jìn)一步充實(shí)完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及相關(guān)配套制度和規(guī)定,進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。

        3、自覺(jué)接受上級(jí)公司公司紀(jì)檢委的監(jiān)督和指導(dǎo),接受廣大干部職工的監(jiān)督,進(jìn)一步加大對(duì)所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集體決策的監(jiān)察力度,提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。

      【篇4】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展貫徹落實(shí)〈進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》(中辦發(fā)【20**】17號(hào)文,以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)的要求,公司對(duì)落實(shí)“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“三重一大”集體決策制度的要求,匯聚集體智慧,充分發(fā)揚(yáng)民主,較好地落實(shí)了“三重一大”集體決策制度。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善管理制度

        (一)我公司20**年12月1日剛剛作為集團(tuán)三級(jí)單位獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,制定并發(fā)布了《****公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡(jiǎn)稱:公司“三重一大”制度),保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時(shí)有力。

        (二)公司“三重一大”制度事項(xiàng)范圍包括:企業(yè)重大事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金的使用事項(xiàng)四大類。

        1.企業(yè)重大事項(xiàng)包括:發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損,年度工作報(bào)告、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,企業(yè)改制重組,薪酬分配,涉及員工重大切身利益,黨風(fēng)廉政建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等共七項(xiàng)內(nèi)容。

        2.重要干部任免事項(xiàng)包括:中層管理人員的選聘任免,后備干部管理,中層管理人員的重要獎(jiǎng)懲,人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項(xiàng)內(nèi)容。

        3.重要項(xiàng)目安排事項(xiàng)包括:投資計(jì)劃和融資擔(dān)保項(xiàng)目,計(jì)劃外追加投資項(xiàng)目,應(yīng)向上級(jí)公司報(bào)告的重大投資管理事項(xiàng),關(guān)鍵性的設(shè)備引進(jìn)和重要物資等重大招投標(biāo)管理項(xiàng)目,重大工程承發(fā)包項(xiàng)目等四項(xiàng)內(nèi)容。

        4.大額度資金的使用事項(xiàng)包括:100萬(wàn)以上的基建工程項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的重大維修項(xiàng)目,50萬(wàn)以上的大宗物資活設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目,100萬(wàn)以上的貸款、投資,公司年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)的支出共五項(xiàng)內(nèi)容。

        (三)公司規(guī)定的“三重一大”事項(xiàng)范圍完全按照《意見(jiàn)》中“三重一大”事項(xiàng)的主要范圍來(lái)確定的,結(jié)合公司實(shí)際情況制定出符合本公司的重大事項(xiàng)。

        (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。

        二、加大執(zhí)行力度,狠抓貫徹落實(shí)

        (一)公司自20**年12月1日作為集團(tuán)三級(jí)公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項(xiàng)上都嚴(yán)格按照公司“三重一大”制度認(rèn)真執(zhí)行。

        (二)公司經(jīng)營(yíng)管理決策有制度流程可依,凡屬“三重一大”事項(xiàng),在決策之前,要經(jīng)過(guò)必要的民主程序進(jìn)行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)公司要求和制度對(duì)“三重一大”事項(xiàng)通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等會(huì)議進(jìn)行集體研究決定。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作,對(duì)重大問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)行使決策權(quán)。黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)討論決定事關(guān)公司全局的重大問(wèn)題,對(duì)公司總體工作具有最高決策權(quán),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)工作,支持總經(jīng)理獨(dú)立負(fù)責(zé)的行使職權(quán)。

        (四)公司重大事項(xiàng)在黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決策之前,要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽(tīng)取群眾和專家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào),提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽(tīng)取與會(huì)人員意見(jiàn),確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項(xiàng),一般應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng),如無(wú)時(shí)限要求,一般應(yīng)推遲議決,重新調(diào)研,待意見(jiàn)成熟后,再提交會(huì)議議決。

        (五)總經(jīng)理辦公會(huì)的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議,辦公室主任列席會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要。

        (六)公司“三重一大”事項(xiàng)決策的會(huì)議記錄做到“五明確“,即明確具體事項(xiàng),明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項(xiàng)、決策人、決策過(guò)程、決策結(jié)論、工作實(shí)效等以會(huì)議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料,并存檔備查。

        三、做好監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

        黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng),由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),并將落實(shí)情況向黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。政工部、辦公室負(fù)責(zé)催辦,并及時(shí)將催辦情況向黨委書(shū)記、總經(jīng)理匯報(bào)。紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告,提出糾正建議。

        堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要廣大職工參與的事項(xiàng)、涉及公司發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。

        充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)的作用。通過(guò)強(qiáng)化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重職工代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。

        進(jìn)一步建立和完善相關(guān)制度,堅(jiān)持了“三會(huì)一課”和班子“民主生活會(huì)”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè),有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調(diào)動(dòng)了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性,切實(shí)加強(qiáng)了干部能力作風(fēng)建設(shè),密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,群眾工作機(jī)制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強(qiáng)。

        四、嚴(yán)格檢查考核,完善責(zé)任追究機(jī)制

        “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決議后,由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。“三重一大”制度的執(zhí)行情況,列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況,列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人,根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重,依紀(jì)追究責(zé)任,觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。

      【篇5】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        根據(jù)**市紀(jì)委、教育局紀(jì)委的要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了**市關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現(xiàn)報(bào)告如下:

        一、高度重視,形成有效的管理制度

        學(xué)校將“三重一大”與班子建設(shè)﹑黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑教代會(huì)制度建設(shè)和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工中,都明確校長(zhǎng)和黨委書(shū)記對(duì)“三重一大”工作的落實(shí)負(fù)總責(zé)。近年來(lái),我校結(jié)合實(shí)際,制訂諸如《新鋼中學(xué)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度的實(shí)施辦法》、《新鋼中學(xué)貫徹落實(shí)執(zhí)行細(xì)則》、《新鋼中學(xué)崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對(duì)涉及學(xué)校的重大事項(xiàng)以及師生的切身利益,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,完善學(xué)校議事規(guī)則,嚴(yán)格工作程序,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

        二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督

        堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)和建議,凡是需要教職工參與的事項(xiàng)、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi)。第一,堅(jiān)持學(xué)校周工作例會(huì)、教職工月大會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的有關(guān)要求,匯報(bào)學(xué)校工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排學(xué)校的各項(xiàng)工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項(xiàng),包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開(kāi)﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開(kāi)各種類型和不同層次的座談會(huì),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì),青年教師座談會(huì),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì)等等,介紹學(xué)校發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮發(fā)揮工會(huì)、教代會(huì)的作用。學(xué)校通過(guò)強(qiáng)化教代會(huì)民主管理﹑民主監(jiān)督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規(guī)劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽(tīng)取教代會(huì)代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì)制度在維護(hù)教職工合法權(quán)益的重要作用。

        三、明確“三重一大”內(nèi)容,規(guī)范工作程序

        (一)我校涉及“三重一大”的"事項(xiàng)包括:學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等;學(xué)校經(jīng)費(fèi)及其他各項(xiàng)收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況;學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項(xiàng);學(xué)校經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作。

        (二)有關(guān)重要(重大)事項(xiàng)的工作程序

        1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)定等項(xiàng)工作

        按規(guī)定組成由校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的校務(wù)委員會(huì)或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施。工作程序和方法:

        (1)由主要負(fù)責(zé)人向教職工詳細(xì)傳達(dá)上述各項(xiàng)工作的方針、政策,保證教職工的知情權(quán)。

        (2)根據(jù)上述各項(xiàng)工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。

        (3)教職工的聘任、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)采取個(gè)人自薦和集體推薦相結(jié)合的方式,以各職能部門(mén)、教學(xué)部為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評(píng)議,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),并按規(guī)定提出考核等級(jí)、等額或差額名單建議。校務(wù)委員會(huì)或?qū)W校聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門(mén)提出的考核等級(jí)、等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),作出決定意見(jiàn)。

        (4)教職工職稱評(píng)定則按學(xué)校有關(guān)文件的規(guī)定,由個(gè)人提出申請(qǐng)、提交業(yè)績(jī)成果,由校務(wù)會(huì)予以審核。

        (5)有公示要求的,按照規(guī)定進(jìn)行公示。

        (6)決定意見(jiàn)報(bào)學(xué)校人事處或相關(guān)部門(mén)備案。

        2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作

        (1)根據(jù)學(xué)校崗位聘任總體要求,我校設(shè)置教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類,并制定相應(yīng)的崗位要求和津貼標(biāo)準(zhǔn)。

        (2)成立以學(xué)校班子成員和教代會(huì)代表組成的學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定方案和考核工作。

        (3)確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項(xiàng)原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵(lì)教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)校的穩(wěn)定;有利于教職工收入的合理增長(zhǎng),充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。

        (4)對(duì)“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行教學(xué)工作量及對(duì)科研成果適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

        (5)我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取校教代會(huì)代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由校領(lǐng)導(dǎo)班子提出初步意見(jiàn),經(jīng)全體教職工深入討論,經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)。具體分配工作由校人事部門(mén)按照分配方案規(guī)定的程序和內(nèi)容執(zhí)行。

        3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)

        教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項(xiàng)包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項(xiàng),學(xué)生的獻(xiàn)血工作、重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助有程序規(guī)定、數(shù)額規(guī)定。由本人提出申請(qǐng),有批準(zhǔn)程序,有受助人簽字,手續(xù)完備。

        4.經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)支出、管理工作

        經(jīng)費(fèi)的管理

        堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校的財(cái)務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),精打細(xì)算,花出效益。大宗經(jīng)費(fèi)使用由領(lǐng)導(dǎo)班子討論,制訂計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,校長(zhǎng)審核組織運(yùn)行,簽批手續(xù)規(guī)范完備。經(jīng)費(fèi)的主要使用方面是:保證學(xué)校辦公工作的基本運(yùn)行;保證專業(yè)、課程的基本運(yùn)行和基本建設(shè),主要包括:購(gòu)置圖書(shū)文獻(xiàn);訂閱刊物、雜志、報(bào)紙;購(gòu)置音像資料、電子課件;滿足教學(xué)信息化要求,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等;教師參加學(xué)術(shù)會(huì)議、調(diào)研考察的費(fèi)用支出;網(wǎng)上辦公所需費(fèi)用、計(jì)算機(jī)維護(hù)、復(fù)印紙供給;安全穩(wěn)定工作的費(fèi)用支出,防火防盜設(shè)施的購(gòu)置;學(xué)校重大活動(dòng)的支出,運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新、慶?;顒?dòng)等。

        (2)招待費(fèi)支出、管理工作

        招待工作主要是兩個(gè)方面:上級(jí)檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。

        上述經(jīng)費(fèi)、招待費(fèi)的支出管理工作,由校長(zhǎng)向教代會(huì)和教職工大會(huì)作年度報(bào)告和重大費(fèi)用支出的即時(shí)報(bào)告。

        5.干部的選拔任用

        根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,根據(jù)我校干部選拔任用工作的要求,按著學(xué)校黨委的工作部署,近兩年,學(xué)校將一批德才兼?zhèn)?、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的年輕同志充實(shí)到學(xué)校管理層中,進(jìn)一步改善了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了學(xué)校對(duì)教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        6.重大資金支出和使用

        近幾年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,學(xué)校加快了校園建設(shè)步伐,學(xué)校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設(shè)過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定程序,對(duì)大宗物品采購(gòu)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、裝修等項(xiàng)目采取集體調(diào)研、集體論證、競(jìng)標(biāo)等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請(qǐng)專家共同參與合同的簽訂,管理規(guī)范。

      【篇6】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報(bào)告

        縣總工會(huì)嚴(yán)格按照縣委、政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"制度規(guī)定,扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)精神,踐行"三個(gè)代表"重要思想,在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中體現(xiàn)堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將縣總工會(huì)執(zhí)行"三重一大"事項(xiàng),開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)工作方面進(jìn)行自查,匯報(bào)如下:

        一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

        "三重一大"是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要組成部分,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力。把此項(xiàng)工作抓好,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作就將事半功倍。對(duì)此,總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)工作,確定了"強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,積極參與,源頭控制"的工作思路,始終把正確解決和處理好"三重一大"工作作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。

        二、完善制度,明確職責(zé)

        為切實(shí)貫徹落實(shí)"三重一大"集體決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和省、市、縣委實(shí)施"三重一大"制度的有關(guān)文件精神,結(jié)合縣總工會(huì)實(shí)際,規(guī)定凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定"的原則,由集體討論作出決定。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行"三重一大"集體決策制度

        在"三重一大"集體決策制度的落實(shí)中,縣總工會(huì)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

       ?。ㄒ唬﹫?jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排集體討論,民主決策??h總工會(huì)廣泛開(kāi)展討論活動(dòng),規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、重大項(xiàng)目安排等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。做到集思廣益,科學(xué)決策,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,促使各項(xiàng)決策走上科學(xué)化、民主化、制度化的軌道。先后開(kāi)展"心態(tài)與狀態(tài)"大討論、"五個(gè)一"、"大走訪"、"我為發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)"主題討論等活動(dòng),

       ?。ǘ﹫?jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)檢組監(jiān)督制度。一是在工會(huì)委員會(huì)選舉中我們按照市總工會(huì)和縣委組織部的要求,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)"三重一大"制度在工會(huì)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。

       ?。ㄈ﹫?jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。凡超過(guò)5000元的大額資金使用,均嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。大項(xiàng)物資采購(gòu)均嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)定,并制定機(jī)關(guān)采購(gòu)制度,每次由值班領(lǐng)導(dǎo)簽字生效并執(zhí)行。

       ?。ㄋ模┻M(jìn)一步開(kāi)展政務(wù)、廠務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。由縣總工會(huì)帶頭,在全縣基層工會(huì)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi),廠務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、涉及工會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng)、需要職工了解和知情的有關(guān)事項(xiàng),一律公開(kāi),堅(jiān)持工會(huì)周例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及總工會(huì)的有關(guān)要求,匯報(bào)工作的進(jìn)展和規(guī)劃,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排工會(huì)的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職工在工會(huì)管理中的主人翁作用,主動(dòng)接受監(jiān)督。

        四、開(kāi)展工會(huì)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)

        工會(huì)通過(guò)認(rèn)真查找深刻剖析思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使工會(huì)在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識(shí)進(jìn)一步深化。工會(huì)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)明顯增強(qiáng),牢固樹(shù)立了執(zhí)政為民的理念;二是學(xué)習(xí)形式多樣,學(xué)習(xí)制度落實(shí),積極運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)觀念,法紀(jì)觀念和民主觀念明顯增強(qiáng),積極吸收新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力明顯增強(qiáng);三是堅(jiān)持民主管理;四是工會(huì)干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

        自"三重一大"集體決策制度實(shí)施以來(lái),工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視制度的貫徹落實(shí),明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,將落實(shí)"三重一大"集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn),在思想上認(rèn)識(shí)到位,制度上加以保證,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

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