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      關(guān)于醫(yī)院工作計(jì)劃【六篇】

      時(shí)間:2023-10-18   來(lái)源:工作計(jì)劃   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--工作計(jì)劃】

      工作計(jì)劃是,對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計(jì)劃,工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”。以下是小編為大家收集的關(guān)于醫(yī)院工作計(jì)劃【六篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      第1篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        20**年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:

        1、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

        認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來(lái),主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立勤儉辦院的思想意識(shí)。

        2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。

        我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專(zhuān)科。

        醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開(kāi)特色專(zhuān)科和重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專(zhuān)科建設(shè)和專(zhuān)科特色建設(shè)上面,用特色專(zhuān)科去拓寬市場(chǎng),用特色專(zhuān)科去服務(wù)患者。加大特色專(zhuān)科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為Xx乃至鄂西北的品牌。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過(guò)近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來(lái)的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水平的提高。

        5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。

        “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20**年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

        6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。

        醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見(jiàn)精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

        7、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

        采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

        我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為Xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

      第2篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        **年,正值建黨90周年,圍繞“改革創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、上等創(chuàng)優(yōu)”醫(yī)院工作重點(diǎn)和**x區(qū)中心醫(yī)院總支布置的工作要點(diǎn),結(jié)合本支部實(shí)際,制定以下工作計(jì)劃。

        一、指導(dǎo)思想

        以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,服務(wù)群眾促和諧”的總主題和深化崗位行動(dòng)、家園行動(dòng)、志愿行動(dòng)的總要求,圍繞醫(yī)院“貫徹一條主線、實(shí)習(xí)兩個(gè)滿意、把握三個(gè)著力、狠抓四項(xiàng)建設(shè)、增強(qiáng)五種意識(shí)”的總體思路,加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作業(yè)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

        二、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

        (一)開(kāi)展“三結(jié)對(duì)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員主體作用

        1、繼續(xù)開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),每月及時(shí)反饋活動(dòng)內(nèi)容,做到及時(shí)上傳民意,及時(shí)解決問(wèn)題。

        2、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作,加強(qiáng)溝通,互幫互助。

        3、做好本支部與外科三支部結(jié)對(duì)工作,加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室的交流,推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。

        4、成立支部黨員志愿者工作室,開(kāi)展各項(xiàng)志愿者服務(wù)。

        (二)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),喜迎建黨90周年

        1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括“迎七一”黨員志愿者活動(dòng)、“紅歌大家唱”活動(dòng)、黨史知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年征文活動(dòng)等。

        2、圍繞主題開(kāi)展本支部的自選活動(dòng)。

        三、加強(qiáng)支部政治思想建設(shè)

        (一)營(yíng)造支部學(xué)習(xí)氛圍

        1、組織支部?jī)?nèi)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六個(gè)為什么》、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》。

        2、以《六個(gè)為什么》、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》為主要讀本,開(kāi)展“一名黨員一堂課”活動(dòng),并經(jīng)評(píng)選向總支推薦精品黨課。

        3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓(xùn),支委和支部書(shū)記認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)班。

        (二)響應(yīng)黨員“五個(gè)一”做法

        積極鼓勵(lì)支部?jī)?nèi)黨員每年“制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,研讀一本理論書(shū)籍,建立一本學(xué)習(xí)記錄本,撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),提高一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能”,并對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行定期督查。

        四、加強(qiáng)支部組織制度建設(shè)

        1、支部通過(guò)三會(huì)一課制度,著力提高支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力和服務(wù)能力。

        2、認(rèn)真制定本支部年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,組織動(dòng)員,嚴(yán)格落實(shí)。

        3、嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作

      第3篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        20**年,在開(kāi)啟“十四五”新征程之際,我們既要看到發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇,更要認(rèn)清發(fā)展存在的短板和弱項(xiàng),緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展中醫(yī)藥的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展定位、確定發(fā)展目標(biāo)、明確發(fā)展路徑,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。為做好今年的各項(xiàng)工作,特制定20**年工作計(jì)劃。

        一、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,開(kāi)展巡察“回頭看”問(wèn)題整改

        進(jìn)一步強(qiáng)化黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),推進(jìn)黨建工作,切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”, 鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),嚴(yán)格黨員教育管理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),整治不正之風(fēng)等,健全完善長(zhǎng)效工作機(jī)制,建設(shè)廉潔醫(yī)院。

        二、繼續(xù)抓好新冠疫情防控工作

        雖然當(dāng)前新冠疫情得到初步控制,但疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,對(duì)疫情的戰(zhàn)斗還遠(yuǎn)未結(jié)束。務(wù)必保持有效防控機(jī)制,推動(dòng)疫情防控常態(tài)化。突出關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié),強(qiáng)化完善疫情防控措施??朔楸运枷耄岣咭咔榉揽毓ぷ骺茖W(xué)性、精準(zhǔn)性和有效性。

        三、建機(jī)制,強(qiáng)管理,以核心制度建設(shè)為抓手,繼續(xù)做好醫(yī)療、護(hù)理、藥事、院感、防保質(zhì)量管理

        進(jìn)一步完善院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織,建立完善縱向到底、橫向到邊的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),細(xì)化、量化每個(gè)崗位、每個(gè)科室的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)環(huán)節(jié)管理,從源頭上把好醫(yī)療安全關(guān)。

        繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”,實(shí)行精細(xì)化管理,提高護(hù)理隊(duì)伍的修養(yǎng)。積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理,推動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。積極鼓勵(lì)科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)。圍繞中醫(yī)護(hù)理方案,體現(xiàn)辨證施護(hù),規(guī)范護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),加強(qiáng)中醫(yī)特色健康宣教,突顯中醫(yī)特色。

        進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,提高入徑率,控制變異率。

        積極發(fā)揮臨床藥師作用,推進(jìn)臨床合理用藥,認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。

        建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全院各項(xiàng)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的分析評(píng)價(jià),跟蹤落實(shí)。建立追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合的問(wèn)責(zé)機(jī)制。建立完善崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制。

        四、進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備,開(kāi)展新技術(shù),提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力

        計(jì)劃新采購(gòu)心臟彩超、血管內(nèi)超聲及旋磨系統(tǒng)、超高清腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、椎間孔鏡、核磁共振等一批高端醫(yī)療設(shè)備。

        五、人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新合作模式,提升學(xué)科建設(shè)力度

        積極爭(zhēng)取政府支持,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)。通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘等方式,招聘醫(yī)學(xué)人才,特別是中醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的人才和高學(xué)歷層次人才。

        加強(qiáng)臨床科室建設(shè),積極拓展業(yè)務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、新生兒科建設(shè),以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。加大對(duì)ICU、神經(jīng)外科、腎病科、肺病科、心血管科、骨科等重點(diǎn)科室扶持力度。繼續(xù)開(kāi)展胸痛中心建設(shè),力爭(zhēng)盡快達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,提高我縣胸痛疾病的救治水平。

        六、科研、教育工作

        鼓勵(lì)并推動(dòng)各臨床、醫(yī)技科室申報(bào)國(guó)家、省、市科研課題,發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文,納入科室綜合目標(biāo)考核,與科室主任績(jī)效持鉤。

        持續(xù)開(kāi)展“崗位大練兵”活動(dòng),全面提升醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理等每月要開(kāi)展一次業(yè)務(wù)活動(dòng),強(qiáng)化“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平;全年計(jì)劃開(kāi)展理論考試和技能考核各一次。開(kāi)展基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)2-3次。

        七、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)教育,創(chuàng)新服務(wù)模式,改善群眾就醫(yī)感受

        繼續(xù)開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)整治和改善就醫(yī)感受專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),暢通行風(fēng)信息反饋渠道,嚴(yán)厲打擊危害百姓健康權(quán)益的違法違規(guī)行為。做到違者必究、究治并舉,獎(jiǎng)罰分明。

        進(jìn)一步暢通綠色通道,優(yōu)化服務(wù)流程,完善掛號(hào)、收費(fèi)、診療、取藥等一系列服務(wù)方式,確保服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、便捷,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

        加強(qiáng)病人回訪工作,建立多渠道的回訪制度,加強(qiáng)與病人及病人家屬的交流和溝通,不斷完善合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)機(jī)制,提升病人滿意度和獲得感。

        八、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化建設(shè)

        積極做好醫(yī)院擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。全面完成信息機(jī)房等級(jí)保護(hù)和病毒庫(kù)升級(jí),做好核心數(shù)據(jù)安全防護(hù)。加快銀醫(yī)通項(xiàng)目上線,進(jìn)一步提升醫(yī)院服務(wù)能力,減少患者等待時(shí)間。

        九、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),探索構(gòu)建緊密型醫(yī)共體

        進(jìn)一步完善醫(yī)共體績(jī)效考核方案,加強(qiáng)精準(zhǔn)幫扶、提升衛(wèi)生院及村醫(yī)的診療水平。

        十、深入學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥法》和《中醫(yī)藥發(fā)展剛要》

        認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“一法一剛”的精神實(shí)質(zhì),以“一法一剛要”為準(zhǔn)繩,統(tǒng)籌制定醫(yī)院的“十四五”發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)宣傳力度,讓群眾了解中醫(yī)、相信中醫(yī)。

        十一、籌做好綜治維穩(wěn)、醫(yī)院宣傳、文明創(chuàng)建等工作加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,完善“醫(yī)患糾紛處理機(jī)制”,關(guān)口前移,減少醫(yī)患糾紛,打造“平安醫(yī)院”。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報(bào)告制度的落實(shí),提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力,完善第三方調(diào)解機(jī)制,真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用。

      第4篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        20**年,是國(guó)家“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,也是我院建設(shè)發(fā)展難得的機(jī)遇之年,我院將緊緊圍繞“內(nèi)涵建設(shè)有突破”和“兩個(gè)效益有提升”兩大主題,抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,堅(jiān)定信心和決心,確保醫(yī)院公益性突出、全院思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、兩個(gè)效益不斷增長(zhǎng),努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,為我縣精神衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的成績(jī)?,F(xiàn)就我院全年工作計(jì)劃安排如下:

        一、以黨建為統(tǒng)領(lǐng),帶動(dòng)醫(yī)院發(fā)展

        加強(qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。提高政治站位,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè),努力提升黨建工作水平,為促進(jìn)全院建設(shè)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、落實(shí)社會(huì)職責(zé)等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織關(guān)于黨建工作的安排部署,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”主題黨日、主題教育學(xué)習(xí)等規(guī)定。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按照年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好全院人員學(xué)習(xí)教育,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、考核、考評(píng)、比賽等方式方法,全面提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

        強(qiáng)化醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)施院科兩級(jí)管理制度,按照制定的各項(xiàng)管理與持續(xù)改進(jìn)措施,做到層層把關(guān)。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn),做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合的模式;加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位管理與監(jiān)督,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。積極開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)和運(yùn)行病歷、終末病例評(píng)價(jià)制度,進(jìn)一步規(guī)范病例文書(shū)書(shū)寫(xiě),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。全面推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,優(yōu)化護(hù)理人員配置結(jié)構(gòu),對(duì)護(hù)理工作實(shí)施目標(biāo)管理,全程質(zhì)控,落實(shí)崗位職責(zé)和管理目標(biāo),完善考核機(jī)制和護(hù)士崗位責(zé)任制;明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理服務(wù)水平,按時(shí)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、積極開(kāi)展安全大檢查、應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)講座及技術(shù)操作考試,不斷提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量和患者滿意度。

        三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

        大力實(shí)施人才強(qiáng)院、科技興院戰(zhàn)略,把人才建設(shè)作為醫(yī)院重中之重,有計(jì)劃的培養(yǎng)與引進(jìn)人才,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,緊緊依靠山東大學(xué)附屬山東省精神衛(wèi)生中心、汶上縣人民醫(yī)院緊密型醫(yī)聯(lián)體單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,努力提高我院醫(yī)務(wù)人員的診療水平。我院人才隊(duì)伍相對(duì)較為年輕,在日常工作中,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),注重實(shí)績(jī),不拘一格選拔人才,不求全責(zé)備;愛(ài)惜人才,及時(shí)啟用人才。

        四、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),打造特色科室,樹(shù)立醫(yī)院優(yōu)勢(shì)品牌

        立足長(zhǎng)遠(yuǎn),超前謀劃,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專(zhuān)業(yè)建設(shè)。在保持我院精神科、康復(fù)科穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,加大心理門(mén)診和睡眠障礙診療中心建設(shè)投入,不斷滿足人民群眾多層次、多元化的診療服務(wù)需求。加強(qiáng)心理及睡眠學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)與山東大學(xué)附屬山東省精神衛(wèi)生中心合作,建立聯(lián)系合作機(jī)制,培育人才、儲(chǔ)備人才,積極引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化診療流程,提高科室的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平。將心理門(mén)診和睡眠醫(yī)學(xué)科打造成我院特色科室及優(yōu)勢(shì)品牌,乃至魯西南精神專(zhuān)科醫(yī)院優(yōu)勢(shì)品牌,為醫(yī)院新一輪發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        五、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善患者就醫(yī)環(huán)境

        隨著醫(yī)院的發(fā)展和整體業(yè)務(wù)的提升,業(yè)務(wù)用房面積不夠、設(shè)施設(shè)備老舊、空間布局不合理的因素,嚴(yán)重制約了我院的發(fā)展,為徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,積極謀劃新院區(qū)選址、建設(shè),為醫(yī)院更好、更快發(fā)展打下基礎(chǔ)。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和科室需要,加大醫(yī)院配套設(shè)施建設(shè),對(duì)病房樓存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行重新裝修設(shè)計(jì),改造公共設(shè)施,改善患者就醫(yī)環(huán)境,方便群眾看病就醫(yī),努力提高患者的滿意度和獲得感。

        六、實(shí)行全成本核算,提高全院職工工作積極性

        加強(qiáng)成本控制,完善全成本核算和內(nèi)部管理,持續(xù)降低運(yùn)行成本。進(jìn)一步完善成本及績(jī)效分配方案,完善全院職工考核評(píng)價(jià)體系,細(xì)化核算指標(biāo),制定科學(xué)合理、便于操作、涵蓋醫(yī)院全體職工的考核管理辦法,量化考核要素。結(jié)合崗位職責(zé),對(duì)被考核人員進(jìn)行平時(shí)考核、年度考核、聘用期考核;加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用,把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)。加強(qiáng)職工后勤保障工作,為所有編制外人員購(gòu)買(mǎi)“五險(xiǎn)”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化

      第5篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)將明年工作計(jì)劃如下:

        一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

        1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20**年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見(jiàn)稿),透過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化;

        2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過(guò);

        3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

        二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

        根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入___萬(wàn)元,其中財(cái)政補(bǔ)助___萬(wàn)元,醫(yī)療收入____元,藥品收入__萬(wàn)元,其他收入_萬(wàn)元,總支出_萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出_萬(wàn)元,藥品支出_萬(wàn)元,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出_萬(wàn)元,其他支出__萬(wàn)元,因此本年累計(jì)結(jié)余約__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

        門(mén)診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬(wàn)元。住院處住院登記人次,收取押金萬(wàn)元,辦理病人結(jié)帳人次。

        三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

        1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷,財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制;

        2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資;

        3、今年_月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

        四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序

        1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展;

        2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

        五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

        財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院__系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

        六、用心對(duì)外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作

        1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成;

        2、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過(guò);

        3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

        總之,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      第6篇: 醫(yī)院工作計(jì)劃

        20__年在的黨建工作中,醫(yī)院黨支部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,深化醫(yī)療體制改革,以建立“學(xué)習(xí)型”、“節(jié)約型”醫(yī)院為著力點(diǎn),深入開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量萬(wàn)里行、廉政文化進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng),抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成效,為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證。為了更的做好的黨建工作,現(xiàn)制定醫(yī)院黨支部工作計(jì)劃。

        一、加強(qiáng)黨的思想建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨委、黨支部。

        要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,就必須在創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制上入手,將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委、黨支部有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨支部要以先進(jìn)性教育活動(dòng)成果的經(jīng)驗(yàn),完善學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨支部的深入開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)教育的理念,達(dá)到黨員個(gè)人素質(zhì)明顯提高、黨支部戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)的目的。黨支部將從中發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),適時(shí)召開(kāi)交流會(huì),以利相互學(xué)習(xí),共同提高。

        1、進(jìn)一步抓好黨支部的學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。院領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),將按照黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工作出安排,保證內(nèi)容、講究方法、注重實(shí)效。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,通讀原文與專(zhuān)題研討相結(jié)合,力求做到學(xué)得多一點(diǎn)、鉆得深一點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí),使黨委努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

        2、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,突出實(shí)效性,提高組織生活質(zhì)量。針對(duì)形勢(shì)、任務(wù)和黨員的思想實(shí)際,堅(jiān)持開(kāi)展黨課活動(dòng),加強(qiáng)黨員的政治思想教育,提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預(yù)備期考察及入黨積極分子教育培訓(xùn),引導(dǎo)他們不斷鍛煉自己,考驗(yàn)自己,豐富自己,使他們盡快地成熟起來(lái);堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策和辦事公開(kāi)制度,開(kāi)好各級(jí)_組織生活會(huì)。注重_組織生活會(huì)的針對(duì)性和實(shí)效性,真正在解決問(wèn)題上下功夫,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        3、進(jìn)一步抓好黨員和職工的學(xué)習(xí),精心組織、周密安排好黨員和職工的學(xué)習(xí),黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃每季1次集中學(xué)習(xí),每月一次自學(xué),利用多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),寓學(xué)習(xí)于各種組織和活動(dòng)之中。廣大黨員干部要學(xué)在前、用在前,作深入學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)的表率,成為學(xué)以致用,用有所成的模范。要求黨員應(yīng)以自身的表率行為,激勵(lì)廣大職工開(kāi)闊視野,啟迪思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的表率和解放思想的先鋒。

        4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,堅(jiān)持做到學(xué)教研相結(jié)合,提高學(xué)習(xí)的效果。抓好中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應(yīng)變、處理疑難問(wèn)題的能力,增強(qiáng)全局觀念、服務(wù)群眾的自覺(jué)意識(shí),培養(yǎng)實(shí)事求是,聯(lián)系群眾,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。

        二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

        1、深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求,加強(qiáng)支部班子建設(shè),要按照上級(jí)黨委組織部門(mén)的統(tǒng)一部署,認(rèn)真制定計(jì)劃,精心組織準(zhǔn)備,按期完成黨委換屆選舉工作。要按照“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,制定創(chuàng)爭(zhēng)計(jì)劃,積極開(kāi)展創(chuàng)建好班子活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

        2、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,做好發(fā)展黨員工作。要努力建設(shè)一支數(shù)量充足,質(zhì)量?jī)?yōu)秀的入黨積極分子隊(duì)伍。重視對(duì)建黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察,把好“入口”關(guān),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。特別要做好積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作,不斷增強(qiáng)黨的后備力量。今年準(zhǔn)備發(fā)展2名黨員。

        3、以創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)各黨支部的活力。

        黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),要把創(chuàng)建先進(jìn)黨支部作為各項(xiàng)黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手。黨委要認(rèn)真制定先進(jìn)黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),各支部要認(rèn)真制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案,組織學(xué)習(xí)動(dòng)員,抓好落實(shí)。要著眼于加強(qiáng)班子建設(shè),提_部素質(zhì),注重引導(dǎo)黨員干部學(xué)業(yè)務(wù)干實(shí)事,心思用在工作上,作風(fēng)擰在務(wù)實(shí)上,聚精會(huì)神搞業(yè)務(wù),一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”的目的要求。黨委將定期組織考核,年終組織評(píng)選.不斷加強(qiáng)支部思想政治工作。堅(jiān)持以人為本,拓展暢通了解人、關(guān)心人的渠道,理順情緒、平衡心理工作,促進(jìn)干部職工身心和諧、全面發(fā)展。堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格教育相結(jié)合、弘揚(yáng)正氣與敢于批評(píng)相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

        三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步建立健全懲防長(zhǎng)效機(jī)制。

        在加快推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)的同時(shí),抓好作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)。要以長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)黨員、干部和職工。

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