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案例，就是人們在生產(chǎn)生活當(dāng)中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當(dāng)中的有意截取。 以下是小編為大家收集的2023年近期事故案例及分析范文(精選6篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第一篇: 2023年近期事故案例及分析

? ?　20**年x月是第20個全國“安全生產(chǎn)月”。安全是一切生產(chǎn)活動的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。習(xí)總書記曾明確指出：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”這句話充分體現(xiàn)出各項工作中安全的重要性。

　　我礦緊緊圍繞“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列形式各異的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。其中一些警示教育片直觀又具體，警示性強。一例例慘痛的事故給我們敲醒警鐘，我們心里受到了深深的震撼，對安全生產(chǎn)又有了全新的認識，感觸良多。

　　視頻中嚴肅低沉的旁白、準(zhǔn)確的時間與地點、嚴謹詳實的事故原因分析，都殘酷地告訴我：這不是虛擬的劇情，而是真真切切發(fā)生過的真實案例。每一次血淋淋的教訓(xùn)，對國家、社會造成了惡劣影響，經(jīng)濟遭受了重大損失，對家庭更是致命一擊，使其陷入了冰火兩重天的境地，蒙上了揮之不去的陰影，帶來了無法彌補的傷痛。

　　生命高于一切，安全重于泰山。安全是幸福、美好、快樂的基石。若無安全，何談社會和諧、企業(yè)發(fā)展?若無安全，一切都是海市蜃樓，猶如鏡中花水中月;若無安全，人生這座大廈轟然倒塌，一切歸位于零，萬事皆空。誰漠視安全，誰將會付出昂貴的代價，最終導(dǎo)致無法承擔(dān)的惡果。

　　悲劇的產(chǎn)生也是“多因一果”釀成的，任何安全生產(chǎn)的監(jiān)管者、管理者、執(zhí)行者，都要各司其責(zé)，堅守職業(yè)操守，審視安全、守衛(wèi)安全，做好安全生產(chǎn)的吹哨人。任何心存僥幸的“三違行為”，不啻于火中取栗、虎口拔牙，同時也為自己開啟了地獄之門。

　　慘痛的事故讓我們警醒、反省、深思。痛定思痛，我們決不能重蹈覆轍，一定要遵循安全生產(chǎn)基本準(zhǔn)則，遵守煤礦三大規(guī)程，加強隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。我們以己涓滴之力，匯聚成魯泰公司安全發(fā)展的澎湃江河!

第二篇: 2023年近期事故案例及分析

　　我從事煤礦安全管理工作多年，每次事故發(fā)生后，各級安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓(xùn)、深刻反思、舉一反三，并開展有針對性的安全大檢查。在很多人看來，這已經(jīng)是司空見慣、見怪不怪的老套路，都認為是在走形式、走過場，一股風(fēng)過后，仍然是該怎么干還是怎么干，早已把事故教訓(xùn)拋之腦后。真正能吸取事故教訓(xùn)的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者，所以重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的原因也就不言而喻了。

　　就我本人而言，上述麻痹思想我也存在，就拿寫事故反思體會這件事來說，原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句，交差應(yīng)付，但回頭一想，我都要敷衍了事，別人更不當(dāng)回事。我作為一名安全管理人員，如不能真正從思想上吸取事故的教訓(xùn)、反思自己的不足，那樣不僅愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任，更愧對于自己的良心。

　　公司自去年7月份復(fù)工以來，雖然在安全上沒有發(fā)生事故，礦井建設(shè)也取得了較好成績，但是回顧一年來，特別是我在安全管理這個崗位上，自我感覺我的工作作風(fēng)大打折扣，缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng)，缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式，導(dǎo)致在安全管理中，該處罰的未處罰、該惹人的未惹人、該把關(guān)的未把關(guān)，安全管理松懈、安全威信下降，安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)問題頻繁出現(xiàn)，安全監(jiān)管工作始終處于被動狀態(tài)，這與我的“老好人”思想分不開，更是我的作風(fēng)不實問題。

　　作為安監(jiān)部的副部長，站在部門管理的角度，我沒有履行好自己的崗位職責(zé)。由于礦井緩建，幾個有經(jīng)驗的管理人員離崗，新入職安監(jiān)部人員，從一線安全員到部門管理人員，都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出，每次上級部門檢查都能暴露出許多問題隱患，也給公司帶來許多負面的影響，而我卻心存推諉扯皮的思想，認為有部門一把手主管，自己則沒有擺正自己的位置，沒有真正起到以老帶新的作用，有負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。

　　從自身素質(zhì)提高方面來說，近年來，有關(guān)煤礦安全方面的新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)不斷更新升級，而我卻存在著吃老本的思想，平時不注重學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致自己在安全管理中，標(biāo)準(zhǔn)掌握不清，造成安全監(jiān)管不力。

　　在今后的工作中，我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足，認真學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從管理上改掉推諉扯皮的毛病，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在安全管理中帶好頭，爭當(dāng)一名合格的安全管理人員，為公司的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第三篇: 2023年近期事故案例及分析

　　近日，根據(jù)公司安排，為加強職工安全生產(chǎn)警示教育，增強安全意識，調(diào)度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。

　　教育片用鮮活的事例，真實的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽段王集團平安煤礦10·13事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術(shù)措施不到位，違規(guī)操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來了巨大創(chuàng)傷，場面令人痛心，發(fā)人深省。

　　煤礦職工是一個高危行業(yè)，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我談?wù)勛约旱膸c看法：一是要加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心教育，不能只講生產(chǎn)不講安全，減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細節(jié)的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求干部必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識?；鶎痈喔刹恳押矛F(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識?？偟膩碚f，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規(guī)范的落實，都必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作或多或少還存在著很多不踏實的環(huán)節(jié)，能做好這一點，我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。

第四篇: 2023年近期事故案例及分析

　　當(dāng)事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要做的就是要理解教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

　　首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個人的心理，還要真正將“從零開始，向零奮斗”的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中；真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意。

　　二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責(zé)感，嚴厲打擊不安全行為。

　　三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。

　　四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。

　　一手抓規(guī)程約束，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程規(guī)定，規(guī)范操作，保證施工的安全實施。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，堅持一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正過程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長。班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職本事很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、安全操作技能不成熟，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規(guī)范。

　　總之，安全就是命，我們要將“從零開始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對自我負責(zé)更要對他人負責(zé)，促使員工發(fā)自內(nèi)心的提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，認識事故，分析事故，總結(jié)事故，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

第五篇: 2023年近期事故案例及分析

　　20**年x月x日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。

　　就這起事故，廠部開展了自查自糾活動，組織全員進行了深刻的反思，根據(jù)自身實際，反思平時的作業(yè)流程，認為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題：

　　一、不按規(guī)定嚴格履行工作程序，違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

　　二、工作時自我保護意識、互保意識不強，存在違章作業(yè)，現(xiàn)場安全管理松懈。

　　三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理，存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

　　四、現(xiàn)場查勘不到位，沒有仔細檢查、確認現(xiàn)場是否存在安全隱患。

　　五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查安全措施執(zhí)行情況。

　　公司日益發(fā)展壯大，所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多，這樣我們面臨的安全風(fēng)險也越來越大。我們必須清醒認識當(dāng)前安全形勢，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，加強安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工，我們一定要增強自我防范意識，切實做到“三不傷害”。因此我們平時的工作中必須做到以下幾點：

　　一.要提高班組安全基礎(chǔ)管理。

　　班組要利用每周的安全活動認真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，增強全班人員的安全意識，認真吸取他人事故教訓(xùn)，增強自我防范意識。認真學(xué)習(xí)安全知識，努力提高個人安全操作技能。

　　二.繼續(xù)開展危險源、點分析與預(yù)控。

　　干熄焦是公司上馬的新項目，其涉及的安全項目繁多，這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員必須提高自身的安全知識和技能。結(jié)合工作實際，多參加廠部、車間、班組召開的安全會議，詳細了解每項工作中的危險源、點及預(yù)控措施，做到人人心知肚明。同時要積極主動配合上級有關(guān)部門加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如，遇有不停機檢修時，必須增設(shè)專職監(jiān)護人。發(fā)現(xiàn)危險源、點

　　及安全隱患及時上報，并采取合理有效的個人防范措施，避免對自身造成傷害。

　　三、提高對事故的應(yīng)急處理能力。

　　認真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案，要積極配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習(xí)，提高自身應(yīng)急處理能力，做到遇險不亂，處變不驚，應(yīng)付自如，防止事故擴大，減少個人、公司損失。

第六篇: 2023年近期事故案例及分析

　　幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。

　　當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得QA清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。

　　事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。

　　如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

　　由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把GMP文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認證，便將文件束之高閣，GMP執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。

　　“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的`”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，GMP管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施GMP過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行各種GMP文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)QA放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。

　　新修訂的藥品GMP今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負責(zé)、對企業(yè)自身負責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

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