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      【誡勉談話檢討書范文】誡勉談話記錄范文

      時(shí)間:2019-04-08   來(lái)源:檢討書   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--檢討書】

      誡勉談話記錄是一種會(huì)議記錄,將談話的地點(diǎn),時(shí)間,人物,記錄人等要素加上談話具體內(nèi)容用筆記錄,之后便于查找,下面是煙花美文網(wǎng)小編為你帶來(lái)的誡勉談話會(huì)議記錄范文,歡迎參閱。

        誡勉談話會(huì)議記錄范文一

        為強(qiáng)化對(duì)車管所隊(duì)伍建設(shè)的監(jiān)督管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,遏制和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)市紀(jì)委意見(jiàn),交警支隊(duì)黨委書記、支隊(duì)長(zhǎng)羅水華、黨委委員、副支隊(duì)長(zhǎng)邱柏洲對(duì)車管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員進(jìn)行了誡勉談話。

        一、誡勉談話的時(shí)間

        2012年12月31日。

        二 誡勉談話的對(duì)象

        車管所總支書記、所長(zhǎng)樊剛、車管所總支副書記、教導(dǎo)員王向陽(yáng)。

        三、誡勉談話的地點(diǎn)

        車管所二樓會(huì)議室

        四、誡勉談話的內(nèi)容

        羅水華:為了加強(qiáng)交警支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變車管民警工作作風(fēng),著力糾正工作中的不良風(fēng)氣,根據(jù)群眾反映需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的一般性問(wèn)題;信訪或者其他渠道反映意見(jiàn)相對(duì)集中的一些問(wèn)題;車管民警中存在

        的可能釀成違紀(jì)的苗頭性問(wèn)題。以及第三方明察暗訪的情況通報(bào),我代表交警支隊(duì)黨委對(duì)車管所的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)車管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要從講政治的高度,切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。(一)是要深刻反思、積極整改。在工作中要杜絕華而不實(shí)、漂浮的作風(fēng),在整改中,要進(jìn)一步查找不足,引以為戒,舉一反三,結(jié)合車管工作實(shí)際有針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)照檢查,健全制度,規(guī)范管理。(二)要嚴(yán)于律己,強(qiáng)化公仆意識(shí)。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記權(quán)利權(quán)為民所用,利為民所謀,緊密結(jié)合“三送”活動(dòng)的深入開(kāi)展,積極造福一方百姓,多深入基層車屬單位、深入駕駛?cè)酥腥?,認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題。(三)要進(jìn)一步加大對(duì)車管民警工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。支隊(duì)紀(jì)委將定期、不定期抽查車管所工作開(kāi)展情況,看是否把各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)到位,看是否把各項(xiàng)工作落實(shí)到位,看是否按照服務(wù)承諾進(jìn)行審批申報(bào)、看是否按照程序嚴(yán)格辦理、看是否按要求服務(wù)到位等,并對(duì)檢查情況及結(jié)果進(jìn)行通報(bào),涉及責(zé)任追究的,嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究,真正把會(huì)上定的、紙上寫的、向群眾承諾的,變成實(shí)實(shí)在在的措施和行動(dòng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。支隊(duì)黨委將對(duì)有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究車管所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        邱柏洲:通過(guò)有關(guān)反映,車管工作暴露出了少數(shù)人存在政治意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律松弛,工作自由散漫,駕駛?cè)丝荚嚧嬖谥皇召M(fèi)不體檢問(wèn)題,說(shuō)明車管所少數(shù)人對(duì)支隊(duì)黨委作風(fēng)建設(shè)的要求置若罔聞,也反映出車管工作對(duì)當(dāng)前的“兩項(xiàng)活動(dòng)”開(kāi)展不力、干部作風(fēng)建設(shè)走了過(guò)場(chǎng)。針對(duì)存在的問(wèn)題和根源,羅支隊(duì)剛才就進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律,特別是服務(wù)大局、改進(jìn)工作作風(fēng)提出了三點(diǎn)要求,我補(bǔ)充幾點(diǎn):

        (一)要嚴(yán)明紀(jì)律。車管工作要牢固樹(shù)立大局觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,自覺(jué)遵守法律、黨紀(jì)、部令和支隊(duì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,規(guī)范個(gè)人行為,提高修養(yǎng),切實(shí)維護(hù)交警支隊(duì)的形象

        (二)要嚴(yán)格自律。車管所所長(zhǎng)、教導(dǎo)員要以身作則,大力弘揚(yáng)市局及支隊(duì)黨委的工作作風(fēng)要求,“眼界要寬、責(zé)任要強(qiáng)、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”,帶頭落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行作息時(shí)間和工作紀(jì)律。

        (三)要嚴(yán)格管理。車管所要針對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范管理,特別是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊(duì)伍,樹(shù)立“人民滿意車管所”的行業(yè)形象。

        (四)要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,要勤觀察,早提醒,多勸告。支隊(duì)將同市紀(jì)委、監(jiān)察局等部門對(duì)車管所整改情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,對(duì)作風(fēng)不實(shí)、工作成效不明顯、有損窗口形象的行為將從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。

        五、誡勉談話對(duì)象發(fā)言:

        被誡勉談話單位主要負(fù)責(zé)人、車管總支書記、車管所所長(zhǎng)樊剛對(duì)反映的問(wèn)題作了解釋、說(shuō)明,針對(duì)確實(shí)存在的“駕駛?cè)丝荚囍皇召M(fèi)不體檢”問(wèn)題作了檢討,并向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了整改承諾的表態(tài)性發(fā)言。下一步車管作風(fēng)建設(shè)要力求解決五個(gè)突出問(wèn)題。(一)是解決“思想保守,看攤守本,不求發(fā)展”;(二)是解決“有令不行,有禁不止”;(三)是解決“作風(fēng)漂浮,被動(dòng)應(yīng)付,落實(shí)不力”;(四)是解決“效率低下,推諉扯皮,久拖不決”;(五)是解決“行政不作為、行政亂作為”的問(wèn)題。力求通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的集中整改,使民警隊(duì)伍在作風(fēng)方面達(dá)到大局意識(shí)明顯加強(qiáng),上下牢固樹(shù)立一盤棋意識(shí),自覺(jué)服從服務(wù)于中心工作;主動(dòng)解決駕駛?cè)岁P(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題;創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu),優(yōu)質(zhì)高效,努力促進(jìn)車管工作全面發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

        黨員誡勉談話記錄范文二

        經(jīng)組織考察、民主測(cè)評(píng)、民主生活會(huì)或年度考核,凡屬下列情況之一,雖夠不上法紀(jì)處分,但群眾信任程度差,工作消極怠工,組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),問(wèn)題確實(shí)突出的,均應(yīng)實(shí)行誡勉。

        1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策及分局的各項(xiàng)安排不力,全局觀念不強(qiáng),組織觀念淡薄,不思進(jìn)取,工作消極,得過(guò)且過(guò),自由主義嚴(yán)重者;

        2、不能正確貫徹黨的民主集中制原則和各項(xiàng)規(guī)章制度,不能積極維護(hù)黨中央、上級(jí)黨組織的權(quán)威,影響和削弱黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,損害黨和群眾的關(guān)系;在班子內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié),不能按黨性原則和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;干部職工不服從領(lǐng)導(dǎo),分配的工作不去完成或者完成的質(zhì)量和效率低,組織紀(jì)律松散,直接影響工作者;

        3、缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,工作不扎實(shí),作風(fēng)飄浮,脫離群眾,脫離實(shí)際,不能很好地履行自己的職責(zé),政績(jī)平平,無(wú)特殊情況完不成組織下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo),或因?yàn)^職造成工作失誤較多,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益較差,追名逐利,弄虛作假,欺上瞞下者;

        4、領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部職工思想意識(shí)較差,道德品質(zhì)等方面存在問(wèn)題,不能廉潔自律,以權(quán)謀私;群眾反映較大者;

        5、因其他問(wèn)題組織認(rèn)為需要實(shí)行誡勉者。

        黨員誡勉談話記錄范文

        一忌倉(cāng)促上陣,要準(zhǔn)備充分。誡勉談話前,對(duì)已掌握的談話對(duì)象存在的苗頭性問(wèn)題事實(shí)要反復(fù)進(jìn)行甄別,必要時(shí)可組織調(diào)查核實(shí),確保掌握的問(wèn)題事實(shí)準(zhǔn)確、全面、真實(shí),防止事實(shí)不清、情況不明等造成談話被動(dòng)。要擬好談話提綱,對(duì)如何開(kāi)頭、怎樣結(jié)尾,先談什么、后談什么進(jìn)行安排設(shè)計(jì)。要認(rèn)真分析預(yù)測(cè)談話對(duì)象可能提出的問(wèn)題或有關(guān)說(shuō)明,查找政策依據(jù),做好應(yīng)對(duì),同時(shí)對(duì)談話中涉及的時(shí)間、人員、地點(diǎn)等應(yīng)做到心中有數(shù)。要對(duì)談話對(duì)象家庭狀況、性格特點(diǎn)等基本情況有所了解,確定合適的談話方式方法。

        二忌主題分散,要有的放矢。誡勉談話過(guò)程中,要緊緊圍繞談話對(duì)象存在的主要問(wèn)題而展開(kāi),不能把誡勉談話當(dāng)成“拉家常”,對(duì)談話對(duì)象有意或無(wú)意分散和轉(zhuǎn)移主題的,要明確指出,及時(shí)糾正,做到講問(wèn)題要準(zhǔn):指出談話對(duì)象存在的苗頭性問(wèn)題時(shí),實(shí)事求是,一針見(jiàn)血,切中要害;提要求要嚴(yán):按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”,針對(duì)談話對(duì)象存在的問(wèn)題,提出具體的誡勉要求。要求談話對(duì)象表明態(tài)度時(shí)不能講假話、大話、

        空話,必須是真話、實(shí)話、心里話。

        三忌生硬呆板,要講究藝術(shù)。誡勉談話場(chǎng)所選擇要恰當(dāng),做到嚴(yán)肅而不壓抑、莊重而不失自然,為有效談話提供適宜的環(huán)境。談話開(kāi)始時(shí),應(yīng)將有關(guān)情況向談話對(duì)象說(shuō)明。必 要時(shí)可作一些語(yǔ)言鋪墊,消除談話對(duì)象緊張、猜疑和逆反等心理,談話時(shí)要注意觀察談話對(duì)象的言談舉止,恰如其分地將談話逐步引向深入。要注重字、語(yǔ)氣運(yùn)用恰當(dāng),避免居高臨下、盛氣凌人。要重視談話對(duì)象對(duì)有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明甚至反駁意見(jiàn),避免我說(shuō)你聽(tīng)、我問(wèn)你答。要以誠(chéng)相待、以心換心,曉之以理、動(dòng)之以情、明之以害,做到利害分明,情理相融,使談話對(duì)象真心接受。

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