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　　領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價

　　按照區(qū)委統(tǒng)一安排部署，20**年12月中旬，由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，抽調(diào)干部組成11個考核組，采取科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、目標(biāo)管理責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、社會治安綜合治理等六項工作綜合考核的方式，按照《肅州區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核評價辦法(試行)》規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、黨群部門、政府部門、二級事業(yè)單位進(jìn)行了全面綜合考核。考核情況經(jīng)考核委員會審定后，提請區(qū)委常委會確定了年度考核結(jié)果?，F(xiàn)將考核情況通報如下：

　　一、科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次

　　20**年全區(qū)共考核科級領(lǐng)導(dǎo)班子156個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個, 社區(qū)20個，黨群部門20個，政府部門31個，二級事業(yè)單位70個。評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子110個，占班子總數(shù)的70.5%;評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子46個,占班子總數(shù)的29.5%;沒有“一般”班子和“較差”班子。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子11個，占總數(shù)的73.3%，分別是(按綜合得分排序，下同)：銀達(dá)鎮(zhèn)、泉湖鄉(xiāng)、西峰鄉(xiāng)、總寨鎮(zhèn)、金佛寺鎮(zhèn)、果園鄉(xiāng)、三墩鎮(zhèn)、西洞鎮(zhèn)、下河清鄉(xiāng)、上壩鎮(zhèn)、豐樂鄉(xiāng)。評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子4個，占班子總數(shù)的26.7%，分別是：清水鎮(zhèn)、東洞鄉(xiāng)、鏵尖鄉(xiāng)、黃泥堡鄉(xiāng)。

　　社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中，評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子14個，占班子總數(shù)的70%，分別是：同德巷社區(qū)、北新街社區(qū)、尚武街社區(qū)、東關(guān)苑社區(qū)、陽關(guān)路社區(qū)、廣廈社區(qū)、祁連路社區(qū)、漢唐北社區(qū)、民主街社區(qū)、解放路社區(qū)、肅州路社區(qū)、飛天路社區(qū) 倉后街社區(qū)、漢唐街南社區(qū)。評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子6個，占班子總數(shù)的30%，分別是：南苑社區(qū)、世紀(jì)路社區(qū)、西文化街社區(qū)、東文化街社區(qū)、富康路社區(qū)、新世紀(jì)社區(qū)。

　　黨群部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子14個，占班子總數(shù)的70%，分別是：組織部、政法委、婦聯(lián)、宣傳部、機(jī)關(guān)工委、老干局、區(qū)委辦、街道社區(qū)辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、人大辦、政協(xié)辦、紀(jì)委(監(jiān)察局)、總工會、黨校。評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子6個，占班子總數(shù)的30%，分別是：檢察院、團(tuán)委、農(nóng)辦、編辦、法院、檔案局。

　　政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子22個，占班子總數(shù)的70.9%，分別是：旅游局、政府辦、財政局、農(nóng)牧局、教育局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、供銷社、水務(wù)局、糧食局、民政局、審計局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、統(tǒng)計局、林業(yè)局、公安局、計生局、環(huán)保局、司法局、科技局、廣電局、商務(wù)局。評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子9個,占班子總數(shù)的29.1%，分別是：工信局、工業(yè)園區(qū)管委會、人社局、住房資金管理中心、殘聯(lián)、文體局、交通運輸局、城市管理行政執(zhí)法局、安監(jiān)局。

　　二級事業(yè)單位中，考核結(jié)果評定為“優(yōu)秀”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子49個，占班子總數(shù)的70%，分別是：蔬菜中心、畜牧中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健站、計生服務(wù)站、社保局、體育中心、肅州中學(xué)、酒泉市新苑學(xué)校、酒泉第四中學(xué)、酒泉第五中學(xué)、教研室、種子管理站、就業(yè)局、勞務(wù)辦、勞動監(jiān)察大隊、懷茂衛(wèi)生院、酒泉第三中學(xué) 農(nóng)技中心、圖書館、職業(yè)教育培訓(xùn)中心、經(jīng)管站、紅山河水管所、清水河水管所、能源辦、疾控中心、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、林業(yè)站、人力資源中心、丁家壩園藝場、清水衛(wèi)生院、馬營河水管所、市第二醫(yī)院、農(nóng)機(jī)局、中心糧油倉庫、洪水河水管所、酒泉第一中學(xué)、沙生站、酒泉特殊教育學(xué)校、環(huán)衛(wèi)局、文化館、城市物業(yè)管理中心、西漢勝跡管理處、博物館、酒泉第二中學(xué)、園林局、三合林場、信息中心、豐樂河水管所。評定為“良好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子21個,占班子總數(shù)的30%，分別是：農(nóng)廣校、屯升衛(wèi)生院、酒泉第六中學(xué)、觀山河水管所、討北水管所、總寨中心校、臨水河水管所、五分干水管所、夾邊溝林場、新城林場、西峰林場、黃糧墩林場、金佛寺衛(wèi)生院、三墩中心衛(wèi)生院、總寨衛(wèi)生院、討南水管所、銀達(dá)衛(wèi)生院、臨水中心校、中醫(yī)院、東洞衛(wèi)生院、城關(guān)醫(yī)院。

　　20**年全區(qū)共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部1098名，其中正科級干部442人，副科級干部656人。評定為“優(yōu)秀”等次的172人，占15.66%，其余干部全部評定為“稱職(合格)”等次。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部166人，評定為“優(yōu)秀”等次的27人，占16.3%。其中，評定為“優(yōu)秀”等次的正科級干部是(按綜合得分排序，下同)：劉長榮、陳沖、石洲、張建輝、裴青山、王晉濤、朱建強(qiáng)、葛玉成、于軍華、張生賢、王國榮、張斌元。評定為“優(yōu)秀”等次的副科級干部是：黃敬德、王建斌、張生武、吳海霞、馬聯(lián)幫、翟保國、劉建東、安長銀、趙彥斌、李興文、郎海斌、殷正春、祁海、夏志剛、陳乾。

　　社區(qū)共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部75人，評定為“優(yōu)秀”等次的12人，占16%。其中，評定為“優(yōu)秀”等次的正科級干部是：趙英、郎月琴、李永福、殷婭琴。評定為“優(yōu)秀”等次的副科級干部是：常興平、袁偉、曹學(xué)智、妥保元、李娜、柴慧珍、吳娟、陳曉瑛。

　　黨群部門共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部184人，評定為“優(yōu)秀”等次的31人，占16.8%。其中，評定為“優(yōu)秀”等次的正科級干部是：王穩(wěn)莊、王永德、寇學(xué)軍、陶淵、謝生躍、王東才、張永廣、趙存福、妥林元、王設(shè)仁、向生清、郭海龍、劉志明、曹興邦、張興設(shè) 、劉偉 、靳文忠、李興福、王大忠。評定為“優(yōu)秀”等次的副科級干部是：賀宏升、李春江、段志軍、趙紅霞、李應(yīng)軍、甘新軍、王樹軍、謝長春、晉鴿、常德明、劉立剛、董德林。

　　政府部門共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部470人，評定為“優(yōu)秀”等次的71人，占15.1%;其中，評定為“優(yōu)秀”等次的正科級干部是：宋貴、陳國材、高曉陽、周志明、王興德、張培釗、劉彥君、杜建生、劉儒彥、謝志平、蔣國元、李建榮、張仲錦、運啟昌、鐘生文、周品德、趙學(xué)葆、賀軍、張建軍(工業(yè)園區(qū))、康仲泉、賈海濤、王玉芳、王立明、鄭大保、單亞賓、張仲成、盛玉蘭、陳學(xué)文、李峰元、尤旭升、徐信、吳培福、高殿國、黃梅芬、曹國軍。評定為“優(yōu)秀”等次的副科級干部是：秦世華、白建勇、楊志林、張康寧、任建偉、閆永祥、劉治宏、王振國、李成平、馬宗宏、賀麗萍、景明紅、殷鴻亮、王海燕、趙旭、馬翠蘭、焦學(xué)燕、張忠、徐明全、柴海、倪俊、向旭華、王順邦、相永剛、張立斌、晁亞玲、徐建忠、閆繼鋒、吳宏剛、李世民、閆生真、呂忠國、李興華、邢玉琴、濮希軍、劉曉莉。

　　二級事業(yè)單位共考核科級領(lǐng)導(dǎo)干部203人，評定為“優(yōu)秀”等次的32人，占15.8%。其中，評定為“優(yōu)秀”等次的正科級干部是：趙文懷、王天斌、楊連德、?？敌?、茹作喜、王毅、謝英、張曉林、秦國順、 莊麗媚、魏海萍、陳莉、周滿仁、崔建忠。評定為“優(yōu)秀”等次的副科級干部是：張志軍、楊正勇、周國仁、張國森、李平、趙正英、劉永玉、程國奎、魏紅光、王崇德、于加明、李榮寶、高登生、李明(一中)、梁建榮、孫嘉 、鞏建敏、馬麗彬。

　　抽調(diào)到市委換屆辦、市區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的7名科級干部、選派擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員的9名科級干部、抽調(diào)到工業(yè)園區(qū)重大項目推進(jìn)組和東洞灘光伏產(chǎn)業(yè)園的11名科級干部，區(qū)委組織部單獨進(jìn)行了考核，評定 “優(yōu)秀”等次9人。其中，正科級1人：白興華;副科級8人：張文、王保亮、鐘艷香、張立濤、柴延林、劉春德、柴長斌、哈建平。

　　另外，20**年度考核暫不定等次的妥林元、潘炬、鄒大軍三名干部補(bǔ)定為稱職等次。

　　二、對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的總體評價

　　從考核的情況看，20**年全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署，努力克服各種不利因素帶來的影響，堅持抓全局謀大事，抓項目促發(fā)展，抓重點創(chuàng)一流，抓作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)，工作思路清晰，目標(biāo)明確，重點突出，措施得力，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五” 規(guī)劃的良好開局。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，作風(fēng)民主，嚴(yán)于律己，較好地履行了自己的崗位職責(zé)，推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展?？傮w來說，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是深化理論武裝，科學(xué)發(fā)展能力進(jìn)一步提升。各級領(lǐng)導(dǎo)班子都把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力作為班子自身建設(shè)的首要任務(wù)，按照中央、省、市、區(qū)委的統(tǒng)一安排部署，扎實組織開展“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動，全面落實中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)、“黨員學(xué)習(xí)日”等制度，組織和引導(dǎo)干部職工強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力明顯提升。

　　二是注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子整體合力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子都能認(rèn)真貫徹民主集中制原則，凡是事關(guān)全局的重大事項，都能深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，集體研究做出決策，對集體研究確定的事項，班子成員都能不折不扣的落實到位。班子主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，積極支持副職大膽開展工作，在班子內(nèi)部營造了分工明確、團(tuán)結(jié)和諧的良好工作環(huán)境，班子的執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　三是善于抓主抓重，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)一步加快。各級領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓任務(wù)落實，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。新能源裝備制造業(yè)綜合競爭力全面提升、“1+1”、“2+2”富民增收工程強(qiáng)力推進(jìn)，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了歷史性的跨越。醫(yī)療衛(wèi)生制度改革、最低工資保障、城市基礎(chǔ)投入等民生事業(yè)穩(wěn)步實施，群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題得到了較好的解決。

　　四是堅持創(chuàng)先爭優(yōu)，干部工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。各級領(lǐng)導(dǎo)班子都能以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“弘揚鐵人精神年”活動為契機(jī)，積極開展“抓作風(fēng)建設(shè)，促工作落實”主題實踐活動，積極倡導(dǎo)“盯住干、馬上辦、快節(jié)奏、高效率”的工作作風(fēng)，建立健全重點工作包掛、目標(biāo)責(zé)任管理、重大項目推進(jìn)等工作制度，狠抓工作落實，在廣大干部中營造了“爭先進(jìn)、比先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”的良好氛圍。

　　五是強(qiáng)化監(jiān)督管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政意識、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的意識明顯增強(qiáng)。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，在財務(wù)管理、公務(wù)接待、經(jīng)費開支等方面都能嚴(yán)格按規(guī)定辦事。在黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中，群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映良好。

　　考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部也不同程度地反映出了一些不容忽視的問題和不足：一是有些領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想解放的程度還不夠，把握全局能力和機(jī)遇意識還不強(qiáng)，在謀劃工作方面思路不夠開闊，好點子、好辦法不多;二是有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法簡單、解決復(fù)雜問題能力較弱，個別副職工作不夠大膽，領(lǐng)導(dǎo)水平還需進(jìn)一步提高;三是有些領(lǐng)導(dǎo)干部對自身要求不嚴(yán)，作風(fēng)散漫，說話辦事不注意場合，工作責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;四是個別主管部門對下屬單位缺乏有效的監(jiān)督管理手段，導(dǎo)致個別單位出現(xiàn)了財務(wù)管理混亂、私設(shè)“小金庫”等問題。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后一些新提拔的年輕干部，進(jìn)入工作角色慢，在處理突發(fā)事件、矛盾糾紛等急難險重工作中，存在經(jīng)驗不足、方法欠妥等問題。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的幾點要求

　　一要深入開展“五好”班子創(chuàng)建活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要把思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，結(jié)合“五好”班子創(chuàng)建活動，制定學(xué)習(xí)計劃，采取多種形式，組織廣大黨員干部加強(qiáng)對黨的十七屆六中全會精神，市區(qū)黨代會、人代會精神，創(chuàng)新社會管理等最新理論成果，以及區(qū)委、區(qū)政府重大決策部署和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展的能力。

　　二要堅決貫徹落實重點工作任務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。2012年是貫徹落實市區(qū)黨代會、人代會精神的重要一年，也是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)，確保一流”的意識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府決策部署上來，把提高執(zhí)行力，抓好落實作為推進(jìn)工作、加快發(fā)展的首要任務(wù)，確保各項重點工作不折不扣完成，以扎實苦干的作風(fēng)和一流的工作業(yè)績，貫徹落實以招商引資和項目建設(shè)年、全民創(chuàng)業(yè)年、政策落實年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、黨風(fēng)廉政年為主要內(nèi)容的“五個年”活動，強(qiáng)力推進(jìn)“五個肅州建設(shè)”。

　　三要健全完善各項工作制度，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。要進(jìn)一步健全完善議事決策程序和運行機(jī)制，認(rèn)真貫徹重大問題和重要事項集體討論決定制度，強(qiáng)化依法依規(guī)辦事意識，凡屬人事任免、大額資金使用等事項，都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進(jìn)行決策。一把手對班子成員既要大膽管理，又要放手工作，積極調(diào)動班子成員的工作積極性。副職要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，狠抓工作落實，協(xié)助正職創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

　　四要大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展的保障力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要把工作重心和主要精力放在謀發(fā)展、干實事上，腳踏實地的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部群眾加快發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到大事快辦、急事先辦、特事特辦，以服務(wù)的優(yōu)化促進(jìn)環(huán)境的優(yōu)化，以作風(fēng)的改進(jìn)促進(jìn)工作的落實，全面推動肅州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)新跨越，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

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