【63xf.com--近義詞】

　　1、關于文風——“為什么網文很少有‘八股文’”?

　　因為“看的人”決定。網文面對大眾，你搞“等距標題”“押韻八股”，大家會瘆的慌;你搞長了，大家看得很累，有的網絡紅文就一兩句話;你搞空話、虛話，大家都懶得點開。所以網文基本是：短而深刻、言之有物、不拘一格。那么，倘若我們機關現在的一些文稿也給基層官兵看一看呢?軍隊文稿還是要有軍隊的樣子!

　　2、關于打仗——“為什么實戰(zhàn)化訓練抓住了‘形’還沒抓住‘魂’”?

　　因為“精力比”可以直觀反映。不說部隊，且看各級領導機關，抓訓練與抓其他的“精力比”，目前仍然沒有跳出劉亞洲上將8年前的“四排序”：迎上、管理、戰(zhàn)備、訓練。何時實質性顛倒，何時步入主業(yè)主抓正軌。基層官兵的話最鮮活：“現在抓實戰(zhàn)化訓練，就好比一個白胖子擼起袖子說干，雖然沒打仗，但至少狠起來了。”

　　3、關于作風——“為什么有的同志適應新常態(tài)有點難受”?

　　因為思想的慣性還在往前走著。過去習以為常的東西現在不大行得通了，有的同志有點找不到“權力”的感覺，更要命的是，他又不太會去找“事業(yè)”的感覺，所以有點失落和掙扎。其實，事業(yè)上的成就，遠比用權本身感覺好得多，更比樂衷部屬的迎合感覺實誠得多。所以說，一個向事業(yè)找“感覺”的領導，定然比向權力找“感覺”的領導高明的多。

　　4、關于效能——“為什么大家都感覺建設‘內耗’有點大”?

　　因為發(fā)力不精準、力量不同向。一方面，部隊里“差不多先生”還是有一些的，重言輕行、重定性輕定量，數據、模型、精準也只是說說而已;另一方面，和平積習在上下級之間形成了一個很微妙的“薄膜”：上面把下面看簡單了，什么事都不那么放心;下面把上面想復雜了，什么事都不太敢講真話。實則上是“一個問題的兩頭”。

　　5、關于改革——“為什么改觀不是很明顯”?

　　立竿見影的改革，不一定是好改革。遵循規(guī)律、敏銳洞察至關重要，但并不意味著大家都“坐等”，誰能敏銳預判、率先轉型，誰就對改革貢獻大。有5個預判來自調研：

　?、佘娨韵虏筷犛栔?ldquo;兩線論”并不成立，因為不存在“多頭領導”的問題，不能自設思想“陷阱”;

　?、谧吡絷P系發(fā)生逆轉，在“有人可選、組織選人”的新景下，如何開啟軍營精英模式?

　?、垭S著戶籍制改革推開，駐地化將不斷擴大，如何嚴格做到工作和生活分開?

　?、苘婈牳刹柯殬I(yè)化后，能由戰(zhàn)士干的崗位不安排干部，哪些是這樣的崗位?

　?、菥W絡到士兵成為現實，敵人會做什么、我們要做什么，網絡陣地如何寸土必爭?

　　6、關于解決問題——“為什么說之易、行之難，行之易、成之難”?

　　因為“說說無妨，來真的會受傷”。對當前存在的問題，大家都看得很清，講起來也都群情激昂，卻很難走到“操作層面”。形象一點講，“軍中魯迅不乏、軍中馬良急需”!批判、牢騷不等于有“文膽”，解決問題才是真擔當。有3種人當重用：

　　一種是，能咬牙吃重、即使扁擔彎了也絕不撂攤子的人;

　　另一種是，做事不渲染、不邀功，有了成績才“露寶”的人;

　　還一種是，大器晚成但銳氣不減的人。這些人，都是讓事情落地之人。

　　7、關于“五多”——“為什么難以根治”?

　　因為還沒有實質性向它“動刀”。習**關注的問題，決不是小問題?？梢灾v，“五多”解決得好不好，是衡量軍隊管理科學化、法治化水平的“風向標”?，F在來看，還有3道坎沒邁過去：

　　第一道坎，少數領導干部認為“五多”是偽命題，“五多”多乎哉、“五多”不多也;

　　第二道坎，沒有從制度設計、技術層面、過程控制上出實招，只是在外圍發(fā)力;

　　第三道坎，戰(zhàn)斗力唯一標準與“五多”問題缺乏正面交鋒，標準硬了，“五多”就軟了。

　　8、關于活力——“為什么我們的戰(zhàn)士看起來有點呆板”?

　　因為他們身上繩索千千萬。未來戰(zhàn)場我們需要什么樣的士兵，是強軍興軍必須“小題大做”的深思。30多年沒打過仗的部隊，管理型思維禁錮著官兵全面發(fā)展，我們培養(yǎng)的都是“標兵”而不是“虎兵”，只敢“圈養(yǎng)”而不敢“放養(yǎng)”，很難想象平時捆著那么多“繩索”的基層官兵，戰(zhàn)時會有多機靈和果敢。把實戰(zhàn)化標準立起來、落下去，一切向打仗、準備打仗要戰(zhàn)斗力!

　　9、關于創(chuàng)新——“為什么很難讓人眼前一亮”?

　　因為我們掙脫不了過去。創(chuàng)新的最高境界是顛覆。不和過去來一次割裂，就很難重獲新生。現在，有的同志“不換腦子、空喊創(chuàng)新”，葉公好龍而已;有的少了那么一股闖勁，叫他再去“摸著石頭過河”都有點不敢了，不創(chuàng)哪有新;有的過于講究完美主義，連試錯、容錯的心態(tài)都沒有，還談什么創(chuàng)新，錯得起才贏得起!

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