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      關(guān)于重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案【六篇】

      時(shí)間:2022-05-07   來源:試題   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--試題】

        研究生(Postgraduate)是教育的一種學(xué)歷,一般由擁有碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)的普通高等學(xué)校開展,研究生畢業(yè)后,也可稱研究生,含義為具有研究生學(xué)歷的人。在中國,研究生主要分為全日制和非全日制兩種。以下是小編收集整理的關(guān)于重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案【六篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      第1篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        考試科目:政治理論

        考試時(shí)間:5月25日上午9:00—11:30

        一、判斷題(共10題,每題1分,共10分。正確的打√,錯(cuò)誤的打×)

        1.社會(huì)存在與社會(huì)意識(shí)的關(guān)系是社會(huì)歷史觀的基本問題。()

        2.“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流?!边@是詭辯論的觀點(diǎn)。()

        3.環(huán)境與人口是社會(huì)存在和發(fā)展的決定性因素。()

        4.價(jià)值增殖過程不外乎是超過補(bǔ)償勞動(dòng)力價(jià)值所需勞動(dòng)時(shí)間而延長了的價(jià)值形成過程。

        5.感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的基礎(chǔ)是實(shí)踐。()

        6.壟斷資本主義階段占統(tǒng)治地位的資本是金融資本。()

        7.科學(xué)社會(huì)主義的直接思想來源是德國古典哲學(xué)。()

        8.資本是剩余價(jià)值的源泉。()

        9.科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展為生產(chǎn)力發(fā)展開辟了新的空間,是當(dāng)代資本主義變化的根本推動(dòng)力。()

        10.黨的十九大報(bào)告提出,我國要在2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,()

        二、單項(xiàng)選擇題(共5題,每題2份,共10分:答案為A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)中的一個(gè))

        1.意識(shí)是客觀存在的主觀映像,指的是()

        A.意識(shí)是客觀精神和主觀感覺的產(chǎn)物

        B.意識(shí)是溝通主客觀之間的橋梁

        C.意識(shí)的形式是客觀的而內(nèi)容是主觀的

        D.意識(shí)的形式是主觀的而內(nèi)容是客觀的

        2.()解釋了事物發(fā)展是前進(jìn)性和曲折性的統(tǒng)一。

        A.聯(lián)系和發(fā)展的規(guī)律

        B.對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律

        C.質(zhì)量互變規(guī)律

        D.否定之否定規(guī)律

        3.科學(xué)社會(huì)主義誕生的標(biāo)志是()

        A.空想社會(huì)主義的破滅

        B.“共產(chǎn)主義者同盟”的建立

        C.《共產(chǎn)黨宣言》的發(fā)表

        D.無產(chǎn)階級(jí)革命的勝利

        4.區(qū)分不變資本和可變資本的依據(jù)是()

        A.它們的實(shí)物形式不同

        B.它們在價(jià)值增殖過程中的作用不同

        C.它們的價(jià)值轉(zhuǎn)移方式不同

        D.它們的流通形式不同5.馬克思說:“我們不可能從對(duì)小麥的品嘗當(dāng)中,來判定它是由封建社會(huì)的農(nóng)奴生產(chǎn)的,是由資本主義制度下雇傭勞動(dòng)者生產(chǎn)的?!边@句話表明()

        還A.使用價(jià)值是商品和其他產(chǎn)品的共有屬性,它體現(xiàn)人類社會(huì)共同的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

        B.使用價(jià)值是商品的自然屬性。它本身不反映人類的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系

        C.使用價(jià)值以價(jià)值的存在為前提,反映人和自然界的關(guān)系

        D.使用價(jià)值是價(jià)值的物質(zhì)承擔(dān)者,與價(jià)值共同反映人們的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系

        三、多項(xiàng)選擇題(共4題,每題3分,共12分:多選、少、錯(cuò)選均不得分)

        1、下列選項(xiàng)中,屬于馬克思主義理論體系基本組成部分的有()

        A.民主社會(huì)主義

        B.科學(xué)社會(huì)主義

        C.馬克思主義哲學(xué)

        D.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

        2.下列判斷屬于唯物史觀的有()

        A.人民群眾自己創(chuàng)造自己的歷史

        B.人民群眾是變革社會(huì)制度的決定力量

        C.尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律和尊重人民歷史主體地位是一致的

        D.人民群眾創(chuàng)造歷史的活動(dòng)不受社會(huì)歷史條件的制約

        3.價(jià)值規(guī)律的作用表現(xiàn)在()

        A.自發(fā)調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力在各生產(chǎn)部門之間的分配

        B.自發(fā)調(diào)節(jié)社會(huì)收入分配,有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平

        C.自發(fā)地刺激社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展

        D.促進(jìn)商品生產(chǎn)者兩極分化

        4.新時(shí)代我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。對(duì)此正確的理解是()

        A.這是關(guān)系全局的歷史性變化

        B.這表明我們已經(jīng)進(jìn)入到了發(fā)達(dá)社會(huì)主義階段

        C.這對(duì)黨和國家工作提出了許多新要求

        D.這沒有改變我們對(duì)我國社會(huì)主義所處歷史階段的判斷

        四、簡答題(共4題,每題7分,共28分)

        1.馬克思主義關(guān)于認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。

        2.生產(chǎn)關(guān)系的涵義及其內(nèi)在結(jié)構(gòu)。

        3.如何理解經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)落后的國家建設(shè)社會(huì)主義的艱巨性與長期性?

        4.新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。

        五、論述題(共2題,每題20分,共40分)

        1.結(jié)合實(shí)際談?wù)勅绾紊罨瘜?duì)馬克思主義勞動(dòng)價(jià)值理論的認(rèn)識(shí)

        2.用對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律的有關(guān)原理闡述你對(duì)人與自然和諧共生思想的理解。

      第2篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        一、填空題

        1、中國共產(chǎn)黨代表中國的發(fā)展要求,代表中國的前進(jìn)方向,代表中國的根本利益。

        2、是馬克思列寧主義的基本原理同當(dāng)代中國實(shí)踐和時(shí)代特征相結(jié)合的產(chǎn)物。

        3、始終做到“三個(gè)代表”,是我們黨的、執(zhí)政之基、。

        4、總支部委員會(huì)和支部委員會(huì)由選舉產(chǎn)生。

        5、預(yù)備黨員的預(yù)備期為。黨員的黨齡從算起。

        6、發(fā)展黨員,必須經(jīng)過,堅(jiān)持原則;申請(qǐng)入黨的人要填寫,要有名正式黨員作介紹人。

        7、留黨察看最長不超過;是黨內(nèi)的最高處分。

        8、黨員有退黨的自由。黨員要求退黨,應(yīng)當(dāng),并上報(bào)上級(jí)黨組織。

        9、是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。

        10、黨的最高理想和最終目標(biāo)是。

        11、黨組織討論決定問題,必須執(zhí)行的原則。

        12、基層委員會(huì)由選舉產(chǎn)生。

        13、是黨的各級(jí)組織和全體黨員必須遵守的行為規(guī)則。

        14、黨的紀(jì)律處分,必須經(jīng)過討論決定,報(bào)黨的基層委員會(huì)批準(zhǔn)。

        15、中國共產(chǎn)黨的是中國共產(chǎn)黨的象征和標(biāo)志。

        16、黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是、和組織的領(lǐng)導(dǎo)。

        二、單項(xiàng)選擇題

        ????1、黨的各級(jí)代表大會(huì)的代表和委員會(huì)的產(chǎn)生,要體現(xiàn)選舉人的意愿。選舉采用什么方式?()A、舉手表決的方式B、上級(jí)指定的方式C、選舉采用無記名投票的方式D、三者皆不是

        ????2、“解放思想,實(shí)事求是”是我們黨的(B)A、政治路線B、思想路線C、組織路線D、工作作風(fēng)

        ????3、成立的基層組織,最少需要多少名正式黨員()A、二名B、三名C、四名D、五名

        ????4、黨章規(guī)定,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織的黨組外,都由(A)產(chǎn)生。

       ? ?  A、選舉B、上級(jí)任命C、群眾推薦D、自薦

        ????5、黨員要按期交納黨費(fèi),黨員如果沒有正當(dāng)理由連續(xù)(B)不交黨費(fèi),就被認(rèn)為自行退黨。

       ? ?  A、三個(gè)月B、六個(gè)月C、一年D、一年半

        ????6、黨員有(D)。選舉權(quán),被選舉權(quán)。

       ? ?  A、參與權(quán)B、建議權(quán)C、否決權(quán)D、表決權(quán)

        ????7、“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是()A、立黨為公,執(zhí)政為民B、全心全意為人民服務(wù) C、始終代表人民群眾的根本利益D、堅(jiān)持改革開放

        ?????8、預(yù)備黨員在預(yù)備期間不履行黨員義務(wù),不具備黨員條件的,應(yīng)當(dāng)(A)A、取消預(yù)備黨員資格B、延長預(yù)備黨員資格C、保留預(yù)備黨員資格D、以上皆不對(duì)

        ?????9、對(duì)黨的中央委員會(huì)和地方各級(jí)委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員,給以撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看或開除黨籍的處分,必須有本人所在的委員會(huì)全體會(huì)議(B)以上的多數(shù)決定。

        ? ? ?A、二分之一B、三分之一C、三分之一D、四分之一

        ????10、黨的紀(jì)律處分分為五分,分別為(C)A、警告、嚴(yán)重警告、罰款、撤職、開除黨籍B、警告、嚴(yán)重警告、撤職、開除黨籍、刑事拘留C、警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍D、警告、罰款、留黨察看、開除黨籍、撤職

        三、多項(xiàng)選擇題

        1、中國共產(chǎn)黨是(ABC)A、中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)B、中華民族的先鋒隊(duì)C、中國人民的先鋒隊(duì)D、廣大農(nóng)民的先鋒隊(duì)

        2、各項(xiàng)工作都要把()作為總的出發(fā)點(diǎn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

        A、有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力B、有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國家的綜合國力C、有利于推進(jìn)社會(huì)主義的改革開放D、有利于提高人民的生活水平

        3、凡屬重大問題都要按照()的原則,由黨的委員會(huì)集體討論,作出決定。

        A、集體領(lǐng)導(dǎo)B、民主集中C、個(gè)別醞釀D、會(huì)議決定

        4、在黨長期執(zhí)行的條件下,必須解決的兩大歷史性課題是:(BD)。

        A、不斷改革黨的建設(shè)B、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平C、不斷改善黨的領(lǐng)導(dǎo)D、不斷提高黨的拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

        5、黨員享有的權(quán)利有()A、參加黨的有關(guān)會(huì)議B、對(duì)黨的工作提出建議和倡議C、要求罷免或撤換不稱職的干部D、向黨中央提出請(qǐng)求、申訴和控告

        四、判斷題

        (×)1、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,或延長預(yù)備期,或取消預(yù)備黨員資格,都應(yīng)該經(jīng)過支部大會(huì)討論和上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。

       ?。ā蹋?、上級(jí)黨組織堅(jiān)決執(zhí)行的決定,下級(jí)組織必須執(zhí)行,并不得公開發(fā)表不同意見。

        (√)3、預(yù)備黨員需要繼續(xù)考察和教育的可以延長預(yù)備期,但不能超過一年半年。

        (×)4、用和平方式解決臺(tái)灣問題是我黨的一貫思想。

        (√)5、黨員有退黨的自由,黨員要求退黨,無需經(jīng)過支部大會(huì)討論通過。

       ?。ā粒?、在特殊情況下,黨的中央和省、自治區(qū)、直轄市委員會(huì)可以直接接受黨員。

       ?。ā蹋?、成立黨的新組織,或是撤銷黨的原有組織,不一定由上級(jí)黨組織決定。

       ?。ā粒?、在組織上入了黨,思想上也就入了黨。

       ?。ā粒?、黨的地方組織每四年舉行一次代表大會(huì)。

       ?。ā粒?0、我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾,黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。

        五、簡答題。

        1、簡述中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和行動(dòng)指南。

        2、哪些人可以申請(qǐng)加入中國共產(chǎn)黨?六、論述題聯(lián)系本人實(shí)際,談?wù)勛约簽槭裁匆尤胫袊伯a(chǎn)黨?如何讓以自己的實(shí)際行動(dòng)接收黨組織的 培養(yǎng)、教育和考察,爭取早日加入黨的組織?

      第3篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        一、概念

        1、法律監(jiān)督。P235是國家為了保障法律的實(shí)施所進(jìn)行的監(jiān)察督導(dǎo)活動(dòng).主要內(nèi)容有:按照法定權(quán)限和程序,對(duì)國家工作人員發(fā)生職務(wù)上的犯罪及利用職權(quán)違法行為的監(jiān)督,對(duì)普通公民觸犯刑法構(gòu)成犯罪的監(jiān)督,對(duì)各種管理機(jī)構(gòu)和管理活動(dòng)的合法性監(jiān)督等。承擔(dān)此任務(wù)的主要是立法、司法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)等。

        2、風(fēng)險(xiǎn)型決策。P169任何決策都會(huì)面臨一定的環(huán)境和條件,如果這些環(huán)境和條件是決策者主觀不能掌控的,就叫自然狀態(tài),如果自然條件是不確定的,但決策者能根據(jù)預(yù)測情況計(jì)算出事情發(fā)生的概率,并根據(jù)概率對(duì)決策結(jié)果做出估計(jì),這種決策就叫風(fēng)險(xiǎn)決策。

        3、管理。P005一般來講,管理是指在一定環(huán)境下,管理主體為了達(dá)到一定目的,運(yùn)用一定的職能和方法,對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過程。

        4、管理的經(jīng)濟(jì)方法。P254。是指管理主體按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,通過調(diào)節(jié)各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,以引導(dǎo)組織和個(gè)人的行為,保證管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的方法。

        5、管理的系統(tǒng)觀念。管理主體自覺運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,對(duì)管理的要素、組織、過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,旨在優(yōu)化管理的整體功能,取得較好效果的觀念。

        6、管理的循環(huán)規(guī)律。即任何管理都要經(jīng)過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理等幾個(gè)基本階段的循環(huán),也就是美國管理學(xué)家戴明所說的P、D、C、A循環(huán)。這是一種大循環(huán)套小循環(huán)的循環(huán),是螺旋式上升的循環(huán)。

        7、管理的共有規(guī)律。P11指所有管理活動(dòng)都共有的規(guī)律,也是一些具有一般性、普遍性的規(guī)律。

        8、管理計(jì)劃。P188現(xiàn)代管理學(xué)講的計(jì)劃是廣義的計(jì)劃,指為實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo),對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安排的活動(dòng)。就是預(yù)先確定做什么、怎么做、何時(shí)做、由誰做的一種程序。

        9、管理技巧性規(guī)律。P12有些科學(xué)的管理方法和管理技巧由于抓住了事物發(fā)展的普遍矛盾,對(duì)解決管理問題具有普遍適用性和規(guī)律性,我們稱之為管理的技巧性規(guī)律。

        10、管理客體。P005主要指由管理主體具有的管理權(quán)限、管理責(zé)任和管理能力所能達(dá)到的各種領(lǐng)域或系統(tǒng)。

        11、管理派生規(guī)律。P11主要指從共有規(guī)律中派生出的規(guī)律。12、管理藝術(shù)。P305管理者根據(jù)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧和直覺,迅速及時(shí),隨機(jī)應(yīng)變,又準(zhǔn)確有效地認(rèn)識(shí)和解決問題的技巧和能力。

        13、管理主體。P22指在管理過程中具有支配和影響作用的要素??梢允菃蝹€(gè)管理者,也可以是由管理群體組成的管理機(jī)構(gòu)。

        14、廣義的管理決策。P168指人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目的,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,提出、選擇并實(shí)施行動(dòng)方案的全過程。

        15、行政監(jiān)督。P231是國家行政機(jī)關(guān)按照法定的權(quán)限、程序和方式,對(duì)行政機(jī)關(guān)自身的行政活動(dòng)所進(jìn)行的監(jiān)督。

        16、計(jì)劃的效率性。P189計(jì)劃不僅要保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還要合理利用資源和提高效率,就是要做正確的事又要正確的做事。指以實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)和一定時(shí)期的總目標(biāo)得到的利益,扣除為制定和執(zhí)行計(jì)劃所需要的費(fèi)用和其他預(yù)計(jì)不到的損失之后的總額來測定的。

        17、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。P233是指由綜合經(jīng)濟(jì)管理機(jī)關(guān)和專門經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)關(guān),按照國家的方針、政策、法律及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的要求,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程所進(jìn)行的檢查、監(jiān)視、督促及控制的活動(dòng)。

        18、評(píng)價(jià)。P237指管理實(shí)施過程結(jié)束后,根據(jù)管理的成效,對(duì)管理過程的各項(xiàng)管理活動(dòng)所進(jìn)行全面的檢查、比較、分析、論證和總結(jié),從中得出規(guī)律性的啟迪,以達(dá)到不斷提高管理水平,取得更好的管理效益,實(shí)現(xiàn)管理良性循環(huán)的一種管理活動(dòng)。

        19、確定性決策。P169,見風(fēng)險(xiǎn)型決策。如果自然狀態(tài)是確定的,決策者對(duì)決策問題的情況有充分了解,決策的結(jié)果是確定的,就叫。。

        20、現(xiàn)代管理技術(shù)。P277從廣義上說是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理的要求,綜合運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的研究成果而形成的,能對(duì)現(xiàn)代條件下生產(chǎn)經(jīng)營和其他社會(huì)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的一系列方法、手段的綜合。狹義上講,是指以現(xiàn)代管理理論為基礎(chǔ),以定量分析為主的一系列管理方法和技術(shù)。

        21、指導(dǎo)性計(jì)劃。P195上級(jí)計(jì)劃單位只規(guī)定方向、要求和一定幅度的指標(biāo),下達(dá)隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計(jì)劃形式。市場經(jīng)濟(jì)條件下,國家制訂的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,一般是這個(gè)。

        22、指令性計(jì)劃。P195由上級(jí)計(jì)劃單位按照隸屬關(guān)系下達(dá),要求執(zhí)行計(jì)劃的單位和個(gè)人必須完成的計(jì)劃。具有強(qiáng)制性、權(quán)威性、行政性和間接市場性。

        二、辨析

        1、按照管理者的位置和層次,可以把管理者分為高層管理者、中層管理者和基層管理者。P24

        對(duì)。管理者越往高層,所面臨的情勢越復(fù)雜,所要解決的問題越帶有綜合性和全局性。他所要解決的主要是矛盾的特殊方面,所運(yùn)用的主要是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這種藝術(shù)很難用數(shù)學(xué)

        方法來描述,簡單的條文和書本難以綜合歸納。管理者越往基層,所面臨的問題越清晰、具體,采取的解決辦法也很具體。

        2、按照管理者的職責(zé),可以把管理分為一般管理者和管理中的領(lǐng)導(dǎo)者。P23

        對(duì)。一般管理者是在在管理活動(dòng)中從事具體業(yè)務(wù)的工作人員,他們通過這些具體的業(yè)務(wù),把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)楦鞣N具體的管理活動(dòng)。管理者中的領(lǐng)導(dǎo)者是指在管理機(jī)構(gòu)中有一定的職務(wù)和權(quán)力,肩負(fù)一定的責(zé)任,按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律和一定的方針路線政策來組織指揮和控制人們所從事的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。參加管理的人員都是管理者,但不都是管理者中的領(lǐng)導(dǎo)者。

        3、按照管理者所管理的對(duì)象,可以分為行政管理者、經(jīng)濟(jì)管理者、科技管理者、文教衛(wèi)生管理者等。

        對(duì)。各類管理者中可以分的非常的具體,由于所管理的對(duì)象不同,因而所具有的專業(yè)知識(shí)和技能不同,所運(yùn)用的方法不同。

        4、把直線制和矩陣制有機(jī)結(jié)合起來是直線職能制組織形式最大的特點(diǎn)。P33

        錯(cuò)。把直線制和職能制結(jié)合起來是直線職能制的最大特點(diǎn)。5、高級(jí)管理者需要管理藝術(shù),而一般管理者不需要管理藝術(shù)。錯(cuò)。不管是高級(jí)管理者還是一般管理者,想要進(jìn)行卓有成效的管理活動(dòng),必須既有豐富的現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí),又有高超的現(xiàn)代管理藝術(shù)。高級(jí)管理者在應(yīng)對(duì)非常規(guī)管理活動(dòng)中需要高超的管理藝術(shù),一般管理者也需要管理藝術(shù)。

        6、管理的二重性是指管理具有經(jīng)濟(jì)屬性和社會(huì)屬性。P7錯(cuò)。管理的二重性是指管理具有自然屬性(一般屬性)和社會(huì)屬性(特殊屬性)。

        7、管理的社會(huì)屬性是指任何管理都是社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng)的客觀要求,都要按社會(huì)勞動(dòng)或社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事。P7

        錯(cuò)。上述說的是管理的自然屬性(一般屬性)。管理的社會(huì)屬性是指管理畢竟要在一定社會(huì)制度和國家體制下進(jìn)行,都會(huì)打上一定的社會(huì)和階級(jí)烙印。

        8、管理的自然屬性是指管理都是在一定的社會(huì)制度和國家體制下進(jìn)行,都會(huì)打上一定的社會(huì)和階級(jí)烙印。P7

        錯(cuò)。同7。

        9、管理決策需要面對(duì)各種復(fù)雜的情況,所以不能設(shè)計(jì)既定的決策程序。

        10、管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。P9

        對(duì)。管理既有科學(xué)性,又有藝術(shù)性,因此它既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。二者的關(guān)系是:科學(xué)性是藝術(shù)性的基礎(chǔ),藝術(shù)性是科學(xué)性的發(fā)揮。我們之所以說管理是一門科學(xué),是因?yàn)樗幸欢ǖ囊?guī)律可循。根據(jù)管理的一般規(guī)律,人們可以研究總結(jié)出管理的一般原理、一般原則、一般程序和一般方法。在實(shí)踐中,只有按照這些原理、原則、程序和方法辦事,才能達(dá)到管理目標(biāo),取得較好的管理效果,這就是管理的科學(xué)性。我們之所以說管理是一門藝術(shù),主要是因?yàn)?,影響管理的因素不僅有確定性的因素,而且有不確定性的因素;不僅有穩(wěn)定性的因素,而且還有突發(fā)性、偶然性因素;不僅有物質(zhì)性、技術(shù)性的“硬”因素,而且還有觀念性、文化性的“軟”因素。影響管理的因素的這種復(fù)雜多變性,就決定了管理的藝術(shù)性。

        11、激勵(lì)的關(guān)鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力。

        對(duì)。從管理學(xué)角度講,激勵(lì)的關(guān)鍵是管理者通過采取各種方式去激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力,使人產(chǎn)生一股內(nèi)在動(dòng)力,迸發(fā)積極性和創(chuàng)造性,朝著組織確定的目標(biāo)努力的過程。比如在實(shí)施決策或計(jì)劃中,管理者通過物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式肯定職工成績。

        12、獎(jiǎng)勵(lì)有激勵(lì)作用,而懲戒沒有激勵(lì)作用。P220

        錯(cuò)。獎(jiǎng)勵(lì)是激勵(lì)一種有效方式,同樣懲戒也是激勵(lì)的一種方式。對(duì)某種行為的獎(jiǎng)與罰,若運(yùn)用恰當(dāng),都可以起到調(diào)動(dòng)人的積極性、化消極因素為積極因素的作用。對(duì)鼓勵(lì)先進(jìn)、消除不良行為都有積極的作用。

        13、決策是管理工作的核心。P172

        對(duì)。決策貫穿于管理過程的始終,存在于一切管理領(lǐng)域,存在于其中的每個(gè)方面,每個(gè)層次,每個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然,這并不是說“管理就是決策”;管理活動(dòng)由決策和行為兩部分組成,只有行為的選擇,沒有具體的行為,構(gòu)不成管理;況且不準(zhǔn)備實(shí)施的決策也是毫無意義的。

        14、人也是管理客體的組成部分。P48

        對(duì)。在管理活動(dòng)中,人是管理主體,也是管理客體的主要組成部分,為此,在對(duì)管理客體進(jìn)行研究時(shí),必須對(duì)作為管理客體的人作特殊的研究。作為管理客體的人,不僅在所處地位和擔(dān)負(fù)的職能上同作為管理主體的人有明顯差別,而且在性質(zhì)和作用上與作為客體的其他組成部分也有根本的不同。

        15、設(shè)立專門的職能部門是直線制組織形式最大的特點(diǎn)。P31錯(cuò)。這是職能制組織形式的最大特點(diǎn),直線制組織形式的特點(diǎn)是管理的全部職能由單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),不另設(shè)職能部門。

        16、審計(jì)監(jiān)督屬于行政監(jiān)督的范疇。P234錯(cuò)。審計(jì)監(jiān)督屬于經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的范疇。

        17、實(shí)行集中決策、集中經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)。P35

        錯(cuò)。實(shí)行集中決策、分散經(jīng)營是事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)。18、事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)是集中據(jù)測、集中經(jīng)營。錯(cuò)。事業(yè)部制組織形式最大的特點(diǎn)是集中據(jù)測、分散經(jīng)營。19、協(xié)調(diào)是管理者對(duì)管理活動(dòng)中的各個(gè)要素之間的問題和關(guān)系進(jìn)行的指揮和命令。P211

        錯(cuò)。協(xié)調(diào)是指協(xié)商問題和調(diào)節(jié)關(guān)系,指管理者對(duì)管理活動(dòng)中的各個(gè)要素之間的問題和關(guān)系進(jìn)行協(xié)商和調(diào)節(jié),而不是指揮和命令。

        20、預(yù)測是管理的核心。P168錯(cuò)。決策是管理的核心。

        21、在管理中應(yīng)樹立組織改善環(huán)境的觀念。P149

        對(duì)。權(quán)變觀念認(rèn)為,管理的主要任務(wù)就是尋求組織和環(huán)境的最大一致性,而這個(gè)最大一致性就是以組織對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性為基礎(chǔ)的。在管理中應(yīng)樹立組織改善環(huán)境的觀念,就是要根據(jù)形勢發(fā)展和客觀條件的成熟程度,不斷改善環(huán)境,為組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)與之相適應(yīng)的新環(huán)境。

        22、在管理中應(yīng)樹立組織適應(yīng)環(huán)境的觀念。P149

        對(duì)。同21橫線部分,在管理中應(yīng)樹立組織適應(yīng)環(huán)境的觀念,就是要根據(jù)環(huán)境條件,協(xié)調(diào)內(nèi)部活動(dòng),使組織適應(yīng)環(huán)境而生存發(fā)展。

        23、在管理中應(yīng)樹立組織重視環(huán)境的觀念。P149

        對(duì)。同21橫線部分,在管理中應(yīng)樹立組織重視環(huán)境的觀念,就是

        要高度重視環(huán)境,選擇一個(gè)適合于組織發(fā)展的環(huán)境,并同環(huán)境監(jiān)理密切的關(guān)系,不斷改善和發(fā)展環(huán)境。

        三、簡答

        1、按照監(jiān)督主體劃分,監(jiān)督有哪些種類?P225

        答:按照監(jiān)督的主體劃分,監(jiān)督可分為黨的監(jiān)督、國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

        2、管理的權(quán)變觀念。P145

        答:所謂管理的權(quán)變觀念,就是指在管理?xiàng)l件和管理環(huán)境不斷發(fā)展變化的前提下,組織應(yīng)因人、因事、因時(shí)、因地權(quán)宜生變,采取與之適應(yīng)的管理方式和管理方法的觀念。其核心內(nèi)容就在于管理效果完全取決于組織與環(huán)境之間適應(yīng)性。

        3、管理的人本觀念。P93

        答:所謂管理的人本觀念,是指在管理活動(dòng)中,堅(jiān)持一些從人出發(fā),以調(diào)動(dòng)和激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性為根本手段,以達(dá)到提高效率和人的不斷發(fā)展為目的的觀念。

        4、管理的系統(tǒng)觀念。P103

        答:管理的系統(tǒng)觀念是指管理主體自覺運(yùn)用系統(tǒng)理論和系統(tǒng)方法,對(duì)管理要素、組織、過程進(jìn)行系統(tǒng)分析,旨在優(yōu)化管理的整體功能,取得較好效果的觀念。

        5、管理的擇優(yōu)觀念主要包括哪些內(nèi)容?P119

        答:管理的擇優(yōu)觀念包括很多內(nèi)容,可從不同角度來歸納。從管理的目的的角度可以歸納為:質(zhì)量第一的觀念、時(shí)間第一的觀念、效益第一的觀念、人才第一的觀念。

        6、管理的戰(zhàn)略觀念。P126

        答:所謂管理的戰(zhàn)略觀念,是指管理主體在管理實(shí)踐中從全局和長遠(yuǎn)出發(fā),對(duì)管理客體和管理過程進(jìn)行總體謀劃的管理觀念體系。

        7、管理決策應(yīng)堅(jiān)持的原則。P177

        答:一般來講,決策者在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則:情況明了、系統(tǒng)思考、科學(xué)可行、民主集中制的原則。

        8、管理客體有哪些特征?P45

        答:管理客體有以下特征:客觀性、系統(tǒng)性、規(guī)律性、可控性。9、管理信息的特征。P75

        答:管理信息有以下特征:有用性、綜合性、經(jīng)濟(jì)型、共享性。10、管理者素質(zhì)。P29

        答:一般來講,管理者的素質(zhì)包括以下內(nèi)容:政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        11、管理中的行政方法。P258

        答:行政方法是指管理主體運(yùn)用行政權(quán)力,按照行政層次,通過下達(dá)各種行政命令、指示、決議、規(guī)定、指令性計(jì)劃和規(guī)章制度等手段,直接控制組織和個(gè)人的行為,以保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法。主要特點(diǎn)是:權(quán)威性、直接性、垂直型。

        12、管理中的控制類型。P298

        答:管理中的控制主要是反饋控制或閉環(huán)控制。反饋控制類型有很多種,比如定制、程序、超前、過程、優(yōu)化、自組織控制等。

        13、激勵(lì)的方式有哪些?P219

        答:激勵(lì)的方式有很多,在實(shí)施過程中常用的方法主要有:尊重、磋商、溝通、贊揚(yáng)、獎(jiǎng)罰、榜樣、表率、目標(biāo)激勵(lì)。

        14、激勵(lì)在管理中的作用。P218

        答:積極是調(diào)動(dòng)人的積極性的有效手段,在管理中有著十分重要的作用,主要體現(xiàn)在:挖掘人的內(nèi)在潛力,保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定并吸引所需人才,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

        15、計(jì)劃編制應(yīng)堅(jiān)持的原則。P199

        答:計(jì)劃編制必須遵循以下原則:科學(xué)性,統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn),彈性,瞻前顧后、綜合平衡,群眾性,計(jì)劃修正原則。

        16、決策的“令人滿意”準(zhǔn)則。P180

        答:西蒙提出了有限理性的觀念是符合實(shí)際的,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中很難達(dá)到最優(yōu)化,或者達(dá)到最優(yōu)化要花費(fèi)很大的代價(jià)。在決策時(shí),不能堅(jiān)持要最理想的解答,常常只能滿足于足夠好或令人滿意的決策,這種決策接近于最佳條件就可以了。比如在企業(yè)決策中,只要追求社當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~,而不是最大的市場份額就可以。

        17、決策的依據(jù)和條件。P175-176

        答:決策的依據(jù)是事實(shí),價(jià)值,環(huán)境、條件,條件是健全的決策組織體系、素質(zhì)優(yōu)良的決策工作人員。

        18、目標(biāo)管理與傳統(tǒng)計(jì)劃管理的主要區(qū)別。P72

        答:1.計(jì)劃管理是由計(jì)劃部門自上而下下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),而目標(biāo)管理在目標(biāo)分解中,必須要經(jīng)過自上而下、自下而上的目標(biāo)協(xié)商。

        2.計(jì)劃管理一般強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行和組織實(shí)施,既強(qiáng)調(diào)“要我干”,而目標(biāo)管理則把目標(biāo)的完成看成是一種承諾的責(zé)任,實(shí)行自我控制,把“要我干”變成“我要干”。

        3.計(jì)劃管理的結(jié)果只可能是任務(wù)的完成和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而目標(biāo)管理則能達(dá)到任務(wù)完成和自我實(shí)現(xiàn)的結(jié)合,因而它不僅有利于提高工作效率,還有利于心理上的滿足,并由此增強(qiáng)組織的凝聚力。?

        目標(biāo),是確定,是已經(jīng)下了決定的。計(jì)劃,只是預(yù)計(jì)這樣做?;緟^(qū)別就在于一個(gè)是確定了不變的管理,另一個(gè)只是在預(yù)計(jì)這樣管理。目標(biāo)管理是先由企業(yè)制定一定時(shí)期的大目標(biāo),然后個(gè)部門和企業(yè)職工制定各自的分目標(biāo),積極主動(dòng),想方設(shè)法完成企業(yè)目標(biāo)。計(jì)劃管理是一般的計(jì)劃工作,是總體性,全局性的。

        19、權(quán)變觀念在管理中有什么作用?P146

        答:由于權(quán)變觀念強(qiáng)調(diào)隨著環(huán)境的不斷變化,組織對(duì)因人、因事、因時(shí)、因地權(quán)宜生變,因而對(duì)管理者組織有效的管理活動(dòng)有著重大的指導(dǎo)作用。主要是:有利于管理思想的不斷更新,有助于指導(dǎo)管理者的管理實(shí)踐活動(dòng),有利于管理理論的不斷完善。

        20、實(shí)施在管理中的作用。P207

        答:實(shí)施是落實(shí)和完善決策、計(jì)劃的環(huán)節(jié)和途徑,實(shí)施是現(xiàn)代管理者的一項(xiàng)重要責(zé)任,實(shí)踐是檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)、管理措施是否科學(xué)合理的主要標(biāo)準(zhǔn)。

        21、制定管理目標(biāo)應(yīng)遵循什么程序。P66

        答:主要程序是:一是提出問題,二是收集信息,三是制定方案,四是確定方案,五是目標(biāo)修正。

        四、論述

        1、聯(lián)系實(shí)際,論述管理擇優(yōu)觀念的主要內(nèi)容。P119-123答:管理的擇優(yōu)觀念包括很多內(nèi)容,可以從不同角度歸納,從管理的目的的角度,主要是以下幾個(gè)方面:

        一是質(zhì)量第一的觀念。二是時(shí)間第一的觀念。三是效益第一的觀念。四是人才第一的觀念。

        2、管理中的監(jiān)督有哪些功能?P222

        答:監(jiān)督的功能是指監(jiān)督活動(dòng)在管理過程中所起的作用。從監(jiān)督的涵義出發(fā),監(jiān)督具有制約、參與、預(yù)防和反饋4項(xiàng)功能。制約功能是指為了保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),對(duì)管理過程中的各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段進(jìn)行的檢查、牽制活動(dòng),確定了監(jiān)督范圍。參與功能是指為保證監(jiān)督活動(dòng)的有效性,使監(jiān)督者參與每項(xiàng)管理活動(dòng),并在參與中實(shí)施監(jiān)督,指出了監(jiān)督的過程。預(yù)防功能是指監(jiān)督除了檢查、發(fā)現(xiàn)并糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和偏差,還要善于發(fā)現(xiàn)和尋找各種對(duì)未來各種產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)實(shí)因素和潛在因素,以預(yù)防、阻止各種錯(cuò)誤和偏差的產(chǎn)生和出現(xiàn),保證管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)和管理最佳效益的獲得,突出了監(jiān)督的重點(diǎn)。反饋功能為監(jiān)督提供依據(jù),監(jiān)督的首要工作是檢查,通過檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的各種問題和偏差,為管理者和管理部門及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,糾正偏差、改進(jìn)管理等提供迅速可靠的科學(xué)依據(jù)。這四個(gè)功能之間相互聯(lián)系、相互配合,形成了監(jiān)督的功能體系。

        3、論述管理中的決策應(yīng)遵循的程序。

        答:決策是一個(gè)過程,決策程序包括決策每項(xiàng)工作所應(yīng)進(jìn)行的順序和步驟,也包括在每個(gè)步驟上所應(yīng)解決問題的范圍和要求。為了保證決策的科學(xué)化、民主化,在決策中應(yīng)遵循以下程序。

        一是擺明問題。擺明問題是決策的起點(diǎn),一切決策都是圍繞問題進(jìn)行的,必須弄清問題的性質(zhì)、范圍、程度等。要先進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,廣泛聽取群眾的意見建議,盡可能的詳細(xì)、全面地掌握問題。問題找的準(zhǔn),就為合理確定目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

        二是確定目標(biāo)。目標(biāo)的確定,直接決定這方案的擬定,為此,決策的目標(biāo)必須精準(zhǔn)、具體,否則執(zhí)行的人會(huì)茫然不知所措。

        三是擬定方案。決策目標(biāo)確定后就要圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)研究辦法,這就是擬定方案了。比如開展一個(gè)活動(dòng),在充分調(diào)研,確定要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)后,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就要采取具體措施,制定實(shí)施方案。

        四是方案評(píng)估。多種方案出來了,就要對(duì)各種方案進(jìn)行綜合分析、評(píng)估,理論可行性、實(shí)踐可行性等。

        五是方案優(yōu)化。六是跟蹤決策。

        4、激勵(lì)的方式有哪些?P219

        答:激勵(lì)的方式方法很多,實(shí)施過程中常見的方法主要有以下幾種:一是尊重激勵(lì),就是管理者對(duì)被管理者非常信任,給被管理者一定的自主權(quán)(決策,工作程序、方法等由被管理者自己決定),尊重被管理者的人格,尊重他們的自尊心、能激發(fā)他們的進(jìn)取心,支持他們的創(chuàng)造性建議,有困難及時(shí)幫助,有問題主動(dòng)幫其找出錯(cuò)誤、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、幫助指明改正方向等。

        二是磋商激勵(lì)。管理者不能對(duì)被管理者的行為橫加干涉、指手畫腳,而是要采取磋商的方式,用商量的口氣和被管理者對(duì)話,可提高其內(nèi)在激勵(lì)力,發(fā)揮其最大潛能。

        三是溝通激勵(lì)。管理者同群眾打成一片,彼此感情融洽,信息溝通,相互了解,這是一種非常好的激勵(lì)方式。

        四是贊揚(yáng)激勵(lì)。對(duì)下屬的工作成績給予肯定、表揚(yáng)、鼓勵(lì),使下屬感到自己的工作被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己的價(jià)值能夠經(jīng)常得以實(shí)現(xiàn)、展現(xiàn),會(huì)更加振奮精神、努力工作。

        五是獎(jiǎng)罰激勵(lì),對(duì)根據(jù)被管理者的表現(xiàn)或者目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、效果對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰,運(yùn)用得當(dāng),都能激發(fā)被管理者的工作積極性。

        榜樣激勵(lì),按照一定標(biāo)準(zhǔn),樹立榜樣,充分總結(jié)榜樣的典型事跡進(jìn)行宣傳、獎(jiǎng)勵(lì),告訴其他人這就是學(xué)習(xí)看齊的對(duì)象。

        表率激勵(lì),管理者以自己的模范行為來激勵(lì)人們。中國共產(chǎn)黨在那么艱苦的環(huán)境中逐漸成為執(zhí)政黨,一個(gè)重要原因就是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則、率先垂范,全黨全國人民受到極大激勵(lì),于是團(tuán)結(jié)一心,共度難關(guān)?,F(xiàn)在有些單位有令不行、有禁不止,很多時(shí)候是因?yàn)椴糠诸I(lǐng)導(dǎo)沒有以身作則、做出表率,給群眾一個(gè)非常不好的影響。

        目標(biāo)激勵(lì)。任何組織,都必須制定目標(biāo),讓人有工作目標(biāo),人們才能有努力奮斗的方向,才能讓人們更明確地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。比如企業(yè)年初開會(huì),定出每個(gè)部門的工作目標(biāo),然后按照時(shí)間、人員等分解,這樣更容易讓人們有積極性和主動(dòng)性。

        5.聯(lián)系實(shí)際,論述如何科學(xué)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略?(P139—140)答:正確地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,就必須以戰(zhàn)略觀念為指導(dǎo),從全局考慮戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)化、戰(zhàn)略實(shí)施的選擇和戰(zhàn)略的及時(shí)調(diào)整。實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的過程一般包括以下三個(gè)方面:

       ?。?)擬定戰(zhàn)略措施,并轉(zhuǎn)化為政策、法令、計(jì)劃。擬定戰(zhàn)略措施的目的在于,將戰(zhàn)略方案這一概括性很強(qiáng)的綱領(lǐng),轉(zhuǎn)化為可具體操作的政策、法令、計(jì)劃,這是一個(gè)由概括到具體、有粗到細(xì)、由遠(yuǎn)及近的過程。在這個(gè)過程中,戰(zhàn)略方案被加工提煉,從而更科學(xué)周密更符合實(shí)際。

        (2)正確利用戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制。戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制是潛藏于經(jīng)濟(jì)社會(huì)

        發(fā)展過程深層次的發(fā)展規(guī)律,發(fā)展機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展規(guī)模、速度個(gè)重點(diǎn)都產(chǎn)生決定性的影響。正確利用了戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制,就等于把握了戰(zhàn)略的本質(zhì)特征和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律,就能夠自覺地不失時(shí)機(jī)地選擇實(shí)施戰(zhàn)略的手段和途徑。

       ?。?)及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。在一個(gè)戰(zhàn)略期內(nèi),戰(zhàn)略總體目標(biāo)雖已確定,但內(nèi)外條件發(fā)生變化,戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟、戰(zhàn)略措施等也必須隨之調(diào)整,這就是戰(zhàn)略調(diào)整。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變則是戰(zhàn)略在質(zhì)上的轉(zhuǎn)變,包含兩種情況:一是管理者戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上的根本轉(zhuǎn)變;二是管理者的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想總體上雖未根本,但內(nèi)外條件發(fā)生變化,由于戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)制的內(nèi)在作用,戰(zhàn)略的類型、發(fā)展模式隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

        6、論述協(xié)調(diào)的方式有哪些?P216

        答:一是召開會(huì)議協(xié)調(diào)。這是最常見的協(xié)調(diào)方式,日常工作中,主要采取定期例會(huì)、合署辦公會(huì)、現(xiàn)場會(huì)等方式。

        二是個(gè)別談心通氣。很多情況下,矛盾的發(fā)生是由于溝通不到位、理解有偏差、信息不對(duì)稱等原因造成的。選擇合適的機(jī)會(huì)、合適的時(shí)間和地點(diǎn),通過合適的方法和語言進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),也能取得不錯(cuò)的效果,達(dá)到化解矛盾、溝通感情的目的。

        三是調(diào)整機(jī)構(gòu)。由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理造成的糾紛矛盾也是常見的,這個(gè)時(shí)候就需要按照職責(zé)分工和精簡高效的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,或增加或減少或合并,以此達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。

        四是調(diào)整人員。在實(shí)施決策、計(jì)劃過程中,由于某些人員的不適應(yīng)導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象也是存在的,比如有些人能力不足、影響工作運(yùn)轉(zhuǎn),只好調(diào)走,有些是關(guān)鍵部門的倆人嚴(yán)重不協(xié)調(diào),只好調(diào)走矛盾的主要一方,還有的是部門之間的人員、任務(wù)分配不合理而進(jìn)行的調(diào)整。協(xié)調(diào)還有很多方式,比如目標(biāo)協(xié)調(diào),制度協(xié)調(diào),資金協(xié)調(diào),物質(zhì)協(xié)調(diào)等,都是不錯(cuò)的協(xié)調(diào)方式。

        7、論述在管理中如何運(yùn)用好用人藝術(shù)?P308

        答:一是用人先要選好人。(什么是好人)毛澤東為我們指出了路線,即任人唯賢,只要有才,不管親不親都要用。還要重視人的品德,必須德才兼?zhèn)?。(怎么選好人)選好人還要注重途徑,最根本的是堅(jiān)持群眾路線,樹立群眾觀點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)民主,通過面向社會(huì)招聘,民主推薦,民主選舉等方式,注意聽取群眾意見,認(rèn)真調(diào)查研究,采取必要的考核考試,再綜合決定是否選用。

        二是用人所長,揚(yáng)長避短。選好了人才,如果使用不當(dāng),或者使用中不能充分調(diào)動(dòng)其積極性,那么人才的作用是不能很好發(fā)揮的,為此管理者必須擅長用人之道。要清除人才的長處和短處,揚(yáng)其所長、避其所短,人盡其才。對(duì)不影響任務(wù)完成的短處,不比苛求,對(duì)影響人長處發(fā)揮的短處,要采取措施方式發(fā)生副作用,對(duì)嚴(yán)重影響工作的必須采取措施杜絕危害。

        三是充分信任,尊重關(guān)心。要使各種人才充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,管理者必須充分的信任人才,尊重和關(guān)心人才。古語講,疑人不用、用人不疑。解釋信任、尊重和關(guān)心分別會(huì)怎樣激勵(lì)人才。

        四是善于激勵(lì),賞罰分明。要根據(jù)成績、賞罰分明,對(duì)成績突出的,要突出獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績不突出、玩忽職守的,要進(jìn)行懲罰。

        五是合理搭配,整體效能。要人盡其用,盡量讓合適的人在一起工作,提高工作效率。

        8、論述制定管理目標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持什么原則。P66

        答:管理目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持正確的原則。這些原則主要是:一是科學(xué)預(yù)測的原則。管理目標(biāo)的制定,必須以科學(xué)預(yù)測為前提。必須要進(jìn)行定性和定量、技術(shù)預(yù)測和實(shí)地調(diào)研,這樣才能全面又準(zhǔn)確,既有定性、又有定量,保證管理目標(biāo)的制定科學(xué)性、可行性。

        二是民主參與的原則。管理目標(biāo)的制定,不僅僅是管理者、領(lǐng)導(dǎo)者的事情,更是被管理者的事情,必須廣泛發(fā)動(dòng)群眾共同參與目標(biāo)的制定,更多地聽取群眾的意見建議,集中群眾的智慧,從而增強(qiáng)目標(biāo)的科學(xué)性、民主性,而且更利于目標(biāo)的執(zhí)行。

        三是方案優(yōu)選的原則。制定目標(biāo),必須堅(jiān)持方案優(yōu)選的原則。在這個(gè)原則的基礎(chǔ)上制定方案,首先要制定多個(gè)選擇方案,然后通過科學(xué)決策和可行性研究,從眾多的選擇方案中選擇出最滿意的方案。這個(gè)方案要具有效益型、先進(jìn)性和可行性。

        四是信息反饋的原則。堅(jiān)持上述三個(gè)原則制定管理目標(biāo),也不能保證目標(biāo)的科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性,因?yàn)樵谀繕?biāo)制定過程中,人的認(rèn)識(shí)有局限性,必須靠實(shí)踐來檢驗(yàn),情況也在不斷變化,因此必須堅(jiān)持信息反饋原則,在制定和執(zhí)行中不斷的進(jìn)行目標(biāo)修正。

      第4篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        光陰荏苒,畢業(yè)在即。回顧三年來的學(xué)習(xí)、工作以及生活,做自我鑒定如下:

        1、政治思想堅(jiān)定。堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹黨的基本路線、方針、政策,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力,在大是大非問題上能夠保持清醒頭腦、經(jīng)得起考驗(yàn),始終與以**同志為的黨央保持高度一致。

        2、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。熟悉并掌握了有關(guān)法律基礎(chǔ)理論、基本法、部門法的相關(guān)知識(shí),對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)努力達(dá)到系統(tǒng)化、條理化、要點(diǎn)化,并注重將所學(xué)理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合,特別是對(duì)《民事訴訟法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》等做到了學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長,運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)、分析、解決實(shí)際問題的能力不斷增強(qiáng)。

        3、注重黨性鍛煉。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,旗幟鮮明地反對(duì)官僚主義、形式主義,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,做到了思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)。

        收獲和成長離不開老師和同學(xué)們指導(dǎo)幫助,我將繼續(xù)以一顆積極向上的心態(tài)迎接未來的學(xué)習(xí)生涯,不斷提高自己的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

      第5篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        本人自入學(xué)以來,秉承“篤學(xué)慎思、明辨尚行”的校訓(xùn),通過不懈努力,圓滿地完成了碩士研究生階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。在學(xué)習(xí)上,極為珍惜研究生院良好的學(xué)習(xí)氛圍和資源條件,刻苦學(xué)習(xí),樂于登攀,通過良師的悉心教導(dǎo)和自身的刻苦努力,掌握了技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和英語運(yùn)用能力;在思想品德修養(yǎng)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立了為黨、為國、為民貢獻(xiàn)青春的信念,黨性覺悟得到錘煉,思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高;在生活上,崇尚質(zhì)樸的生活方式,養(yǎng)成了正直的作風(fēng)和良好的生活習(xí)慣,待人誠懇、熱情,尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué),在同學(xué)中具有一定的威信;

        在工作上,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí),重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),能夠獨(dú)立承擔(dān)一些工作任務(wù),適應(yīng)性強(qiáng),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。在過去的三年里,本人所獲頗豐,這些經(jīng)歷和積累都將成為我人生道路上的寶貴財(cái)富。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,將繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度和作風(fēng),自強(qiáng)不息,求實(shí)進(jìn)取,爭取有更大的成績。

      第6篇: 重慶市委黨校在職研究生試題含參考答案

        時(shí)光匆匆,研究生的大半時(shí)間已轉(zhuǎn)瞬即逝。能在名師云集,人才濟(jì)濟(jì)的四川大學(xué)新聞學(xué)院繼續(xù)深造是一份難得而珍貴的人生經(jīng)歷,因此我倍加珍惜在這里的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。四川大學(xué)不僅有無限深厚的歷史文化底蘊(yùn),更聚集了眾多名師英才的思想精髓,思想的輕微碰撞就會(huì)綻放美麗的火花。也就是在這里,我更進(jìn)一步的了解了知識(shí)的無窮力量,文化的博大精深,讓我深深驚嘆于這里的確定了人生的信念,堅(jiān)定了向前的步履,明晰了應(yīng)盡的責(zé)任。

        在學(xué)習(xí)上,我努力掌握更多的知識(shí),積極汲取人類文明的精華。一直以來,我都嚴(yán)格要求自己,在德智體上全面發(fā)展,在專業(yè)課上我不僅努力學(xué)習(xí)必修課。此外,為了鍛煉我的能力,完善我的知識(shí)體系,我選修了《新聞編評(píng)研究》、《新聞采寫研究》等課程。我還經(jīng)常去聽攝影、廣告、文藝以及文學(xué)等課程,并在實(shí)踐中積極鍛煉自己學(xué)以致用的能力,學(xué)習(xí)編輯軟件、攝影技巧等。在課外我閱讀了《消費(fèi)社會(huì)》《童年的消逝》《技術(shù)壟斷》《景觀社會(huì)》《理解大眾文化》《后現(xiàn)代主義與大眾文化》《做新聞》《薩特論藝術(shù)》《激進(jìn)的美學(xué)鋒芒》《第二性》《圖像時(shí)代:視覺文化傳播的理論詮釋》等大量新聞學(xué)經(jīng)典著作,不但領(lǐng)略了不同學(xué)派的觀點(diǎn)以及其研究方法,我也針對(duì)其部分觀點(diǎn)發(fā)表學(xué)術(shù)論文。這一系列的學(xué)習(xí)都是為了補(bǔ)充自己不完善的知識(shí)體系。

        書本是思想的凝縮,是智者的精華,因此,我一有時(shí)間就在學(xué)校圖書館閱覽室閱覽或者查閱書刊雜志,不僅僅專業(yè)的中外書籍,也閱覽包括心理學(xué)社會(huì)學(xué)管理學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)等書刊雜志。我深知做一個(gè)現(xiàn)代的一專多能的人才,必須知識(shí)豐富,視野開闊,這樣才能有利于我在以后的學(xué)習(xí)和工作中發(fā)展的更好。我深深珍惜在四川大學(xué)的讀書機(jī)會(huì),經(jīng)常去聽新聞傳播學(xué)、文學(xué)、儒學(xué)等各種講座,補(bǔ)充營養(yǎng),開拓視野,給自己加力。每到周五的時(shí)候,我都會(huì)參加學(xué)校的英語角活動(dòng),并認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的同學(xué),他們是我的榜樣,也是我向上的力量。除此之外,我閱讀大量的英文報(bào)刊雜志,并閱讀英文原著來補(bǔ)充自己。在研究生階段,我的英文聽說讀寫能力有了很大提高。

        在生活方面,我尊敬師長,友愛同學(xué),熱心于班級(jí)活動(dòng),積極參加各種文體活動(dòng),努力參與各種社會(huì)實(shí)踐豐富自己的能力。熱心于各種學(xué)術(shù)講座,博采百家之長,積蓄各種智慧和思想結(jié)晶,并積極參加學(xué)校和學(xué)院的活動(dòng),熱情為同學(xué)們服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,在這一系列的活動(dòng)中,我進(jìn)一步開闊了視野,拓展了學(xué)習(xí)興趣,大大提高了自身能力。生活中與同學(xué)們和諧相處,相互關(guān)心,彼此鼓勵(lì),共同進(jìn)步。

        在思想上,我不斷追求進(jìn)步,參加了學(xué)術(shù)部,成為入黨積極分子。我竭心盡力力爭做好表率模范,保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,關(guān)心時(shí)政,重視理論修養(yǎng)的提升,堅(jiān)持我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策,領(lǐng)會(huì)共產(chǎn)黨的思想和宗旨,認(rèn)真閱讀馬列主義原著,全面把握了馬克思主義與中國革命和建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合的曲折歷程以及當(dāng)代中國的馬克思主義的嶄新風(fēng)貌,進(jìn)一步理解了黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)的統(tǒng)一性以及其與黨在各個(gè)歷史時(shí)期的路線、方針、政策的內(nèi)在一致性,進(jìn)而增強(qiáng)了自己在政治、思想、組織上與黨中央保持高度一致的自覺性。在行動(dòng)上,平時(shí)注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,能夠自覺遵守條令條例和研究生隊(duì)的各項(xiàng)管理規(guī)定;入學(xué)后,很快探索出與導(dǎo)師、同學(xué)和諧相處的適宜方式,迅速適應(yīng)了學(xué)習(xí)生活環(huán)境改變、身份變化的要求;尊重師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),與人為善,力求做到待人接物謙和有序,禮節(jié)禮貌周到得體;熱于助人,關(guān)心他人,與朋友同學(xué)和睦相處,對(duì)困難的同學(xué)積極幫助他們。

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