【63xf.com--述職報告】

述職報告是指各級各類的機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。 以下是為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告集合5篇,歡迎品鑒!

第1篇: 領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告

　　轉(zhuǎn)眼之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的決心信念把護理這項工作做好！

　　作為一名新世紀(jì)的護理職員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，積極加入醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論知識，還要有較強的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。

　　不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮髅罴?，從陌生到熟悉，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進步了我們的動手能力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的安全性；在思想上，我本著"一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的必定。

　　我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有認為自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的素質(zhì)工作。

第2篇: 領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告

　　對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟責(zé)任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟信息，有助于我們掌握經(jīng)濟運行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施?？梢钥陀^評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行經(jīng)濟管理職責(zé)的能力。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。

　　一、存在的主要問題

　?。ㄒ唬Q策制度落實方面存在的問題

　　一是重大經(jīng)濟決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀(jì)要。二是重大經(jīng)濟事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀(jì)要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責(zé)任界定帶來困難。

　?。ǘ┴攧?wù)管理方面存在的問題

　　一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標(biāo)準(zhǔn)或超范圍、重復(fù)報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴(yán)格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴(yán)格按財務(wù)制度規(guī)定進行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細賬、總賬與相關(guān)報表、明細賬與實際情況不符。

　?。ㄈ╊A(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題

　　一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補經(jīng)費不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準(zhǔn)備工作不充分，資金下達后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進度緩慢，造成資金不能及時撥付。

　　二、針對發(fā)現(xiàn)問題的建議

　　（一）決策制度落實方面的建議

　　一是加強制度學(xué)習(xí)。通過召開專題會議、進行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神,切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴(yán)格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強化落實監(jiān)督。要加強紀(jì)檢機關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。

　?。ǘ┴攧?wù)管理方面的建議

　　一是加強會計基礎(chǔ)核算工作，認真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴(yán)格按照會計科目進行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，落實中央八項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴(yán)格遵守政府采購制度，按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學(xué)習(xí)，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴(yán)格審批和費用報銷標(biāo)準(zhǔn)、程序。

　　（三）預(yù)算管理方面的建議

　　一是加強對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、?？顚Ｓ?。二是嚴(yán)格執(zhí)行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標(biāo)、政府采購等前期準(zhǔn)備工作，項目實施要明確具體的計劃和進度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達后能立即實施。四是加大問責(zé)力度，對支出進度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進行通報或約談，對預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進行責(zé)任追究。

第3篇: 領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告

　　自20**年x月至201x年x月，在上級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，牢記自己的職責(zé)，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作為中心的各項工作的同時，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，遵守上級的各項規(guī)定，保*了經(jīng)費物資的正確使用，維護了全體干*的利益?，F(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度，從以下幾個方面進行述職：

　　一、*抓管理，促進各項財務(wù)管理制度的落實

　　制度是開展各項工作的基本依據(jù)。兩年來，為抓好財務(wù)管理，我注重在執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫，落實了財務(wù)管理措施，健全了財務(wù)管理制度。

　　1、嚴(yán)格落實經(jīng)費計劃管理制度

　　單位的各項經(jīng)費收支，嚴(yán)格按照“量入為出，留有余地”的原則編制經(jīng)費收支計劃。對各項經(jīng)費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。

　　2、嚴(yán)格落實經(jīng)費核算制度

　　按規(guī)定設(shè)置會計科目，按要求組織經(jīng)費核算。要求取得的原始*必須要素齊全，由經(jīng)手人、驗收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報銷。對要素及手續(xù)不全的*，不得作報銷憑*。

　　3、嚴(yán)格落實現(xiàn)金管理制度

　　對庫存現(xiàn)金實行限額管理，做到日清月結(jié)。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。*、補貼做到隨到隨發(fā)，確保安全。

　　4、嚴(yán)格落實實物驗收和逐日消耗登記制度

　　對采購的各種物質(zhì)，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。

　　5、嚴(yán)格落實財務(wù)交接制度

　　當(dāng)財務(wù)人員因工作需要調(diào)離時，能認真組織辦理交接手續(xù)，對所管理的文件資料、帳簿、憑*、貴重物品、庫存現(xiàn)金等都認真清理，并編制交接清單進行交接。

　　二、*抓監(jiān)督，完善單位內(nèi)控機制

　　在對待財務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”，而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

　　同時，我們還加強黨組對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費安排等重要的財務(wù)事項，由黨組集體決策，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，布置下步工作。在平常的經(jīng)費審核中，堅持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，*不符合要求的不批，超出規(guī)定的不批，手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

　　三、各項經(jīng)費收支明確，使用效益明顯

　　兩年來，共有大項經(jīng)費開支*項，其中有：*********，******

　　預(yù)算外收入*****元，支出*****元，分別用于******，*****

　　干*物質(zhì)文化生活共投入**萬余元。

　　四、本人經(jīng)濟狀況小結(jié)

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部我堅持“以廉為本”的原則，不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。

　　我月收入****元，家屬月收入***余元，現(xiàn)有存款*****余元。

　　以上是我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

第4篇: 領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告

　　一、任職期間的基本情況。

　　（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

　?。ǘ┍締挝换窘Y(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

　?。ㄈ┤藛T情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。

　?。ㄋ模┴攧?wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

　　二、財務(wù)收支情況。

　?。ㄒ唬┤纹趦?nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；

　?。ǘ┤纹趦?nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費（公務(wù)費支出，招待費支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。

　　三、資產(chǎn)、負債情況。

　?。ㄒ唬θ纹趦?nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨列出明細。

　　（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

　?。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)增減變動原因說明；

　?。ㄋ模┱f明應(yīng)當(dāng)落實到具體事項上。

　　四、財經(jīng)管理情況。

　　在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進行詳細說明。

　　五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

　　六、評估重大經(jīng)濟決策效果。

　　對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

　　七、其他事項

　　（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

　?。ǘ┡c經(jīng)濟責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；

　?。ㄈ┦雎殘蟾嬲牟坏蒙儆赬X字，繁簡得當(dāng)；

　?。ㄋ模└郊枰鹨徽?，列好目錄；

　?。ㄎ澹┦雎殘蟾娌灰?guī)范的，五日內(nèi)重新上報。

第5篇: 領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任述職報告

　　本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排，開始擔(dān)任XXX一職，主持單位全面工作，XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負責(zé)人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標(biāo)和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了X委、X政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升?，F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責(zé)任的情況報告如下：

　　一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作

　　到XXX上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學(xué)習(xí)活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

　　二、廉潔自律，率先垂范，帶動本單位經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展

　　任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不用權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。XXX年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀(jì)律的人和事。

　　三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況

　　為加強財務(wù)工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責(zé)，落實責(zé)任到人。

　　四、任職期間本單位財務(wù)收支情況

　　據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：XX經(jīng)費每年XXX萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到?？顚Ｓ?。XX收入每年約XX萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。XX經(jīng)費，全部用于XXXX，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

　　以上是我任期內(nèi)本單位經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況，如有不對之處，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

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