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      工作中存在的不足及今后努力方向十三篇

      時(shí)間:2022-07-30   來(lái)源:總結(jié)   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--總結(jié)】

      工作,是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),具有動(dòng)詞、名詞兩種詞性。作為動(dòng)詞用有操作、行動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作等意思。作為名詞用有工程、制作、業(yè)務(wù)、任務(wù)、職業(yè)、從事各種手藝的人等意思。以下是小編收集整理的工作中存在的不足及今后努力方向十三篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【篇1】工作中存在的不足及今后努力方向

        行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是指由行政、事業(yè)單位占有、使用的,依法確認(rèn)為國(guó)家所有,能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱(chēng),即行政事業(yè)單位的國(guó)有(公共)財(cái)產(chǎn)。行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資等。

        一、當(dāng)前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的不足之處

        (一)國(guó)有資產(chǎn)管理的思想認(rèn)識(shí)有待提高。在我國(guó)當(dāng)前行政管理制度下,很多行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理目標(biāo)缺乏明確認(rèn)識(shí),也沒(méi)有明確相應(yīng)崗位和人員責(zé)任,甚至思想觀念與政策要求相背離,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,行政事業(yè)單位缺乏一支從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。受制于人員編制等客觀因素影響,行政事業(yè)單位人員主要集中在本單位業(yè)務(wù)部門(mén)中,熟悉資產(chǎn)管理的人才嚴(yán)重不足,甚至?xí)?jì)、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)的人才都很少,內(nèi)部沒(méi)有形成國(guó)有資產(chǎn)管理的思想氛圍。第二,很多行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位主要面向公眾提供公益性服務(wù),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理、維護(hù)和受益不應(yīng)過(guò)多考慮,這導(dǎo)致預(yù)算管理失衡,虧損時(shí)有發(fā)生。第三,行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)包括的范圍廣泛,而“兩個(gè)辦法”對(duì)資產(chǎn)管理與固定資產(chǎn)管理的界定不明確,在“兩個(gè)辦法”中主要涉及的是固定資產(chǎn)管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和資金賬款等在內(nèi)的其他資產(chǎn)管理的界定和管理不夠明確,在具體實(shí)踐中,忽視了這些資產(chǎn)的相應(yīng)管理,計(jì)提折舊、計(jì)算盈虧等常規(guī)會(huì)計(jì)手段沒(méi)有有效使用。

        (二)管理機(jī)構(gòu)不健全。從主管部門(mén)到各單位對(duì)資產(chǎn)管理多數(shù)都重視不夠,沒(méi)有建立健全專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),資產(chǎn)管理由其他專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)或是機(jī)構(gòu)代管或下設(shè),管理人員缺乏。一些單位只想購(gòu)置新資產(chǎn)設(shè)備,忽視現(xiàn)有資產(chǎn)的管理和利用,輕視現(xiàn)有資產(chǎn)的合理搭配和使用效益。目前很多單位并未建立專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)管理部門(mén),資產(chǎn)的管理與財(cái)務(wù)核算合在一起,與其說(shuō)是會(huì)計(jì)人員在管理,其實(shí)處于無(wú)人管理的狀態(tài)。

        (三)使用效率低下。主要表現(xiàn)在:使用效率不高,購(gòu)置之后即發(fā)生閑置,有的一年只使用幾次;購(gòu)置前的決策研究不到位,購(gòu)置不需要的資產(chǎn);重復(fù)購(gòu)置,更新太快,浪費(fèi)嚴(yán)重。

        (四)資產(chǎn)流失的情況。國(guó)有資產(chǎn)流失發(fā)生在資產(chǎn)投資、購(gòu)建、使用和處置的各個(gè)環(huán)節(jié)。在投資環(huán)節(jié),前期可行性分析不足,在投資過(guò)程中監(jiān)管不力,造成國(guó)有資產(chǎn)的流失。

        (五)資產(chǎn)配置不合理,國(guó)有資產(chǎn)的利用率低。資產(chǎn)配置不合理是目前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中最顯著的問(wèn)題之一。國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要物質(zhì)保障,但是在向單位內(nèi)部的各個(gè)科室、部門(mén)以及項(xiàng)目分配資產(chǎn)時(shí),并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的預(yù)算編制,根據(jù)實(shí)際需求來(lái)分配,導(dǎo)致資產(chǎn)分配存在較大的不公平性。配置方式不合理,不僅導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的利用率低,也會(huì)限制行政事業(yè)單位內(nèi)部一些具有市場(chǎng)潛力的項(xiàng)目和部門(mén)的發(fā)展,不利于國(guó)有資產(chǎn)的增值。

        (六)國(guó)有資產(chǎn)缺少有效的管理。當(dāng)前,我國(guó)行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)缺少有效的管理,具體表現(xiàn)在:第一,在國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置方面的問(wèn)題。一些行政事業(yè)單位在購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)的過(guò)程中,缺少民主科學(xué)的管理機(jī)制,致使其在進(jìn)行一些決策的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)失誤,或者被一些為自己謀私利的人利用,使行政事業(yè)單位無(wú)效資產(chǎn)的增加,造成資產(chǎn)的浪費(fèi);第二,資產(chǎn)使用中的問(wèn)題。一些行政事業(yè)單位在缺乏對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的有效管理,造成國(guó)有資產(chǎn)的丟失或損壞,而對(duì)于這種現(xiàn)象的出現(xiàn),相關(guān)的管理人員卻缺乏相應(yīng)的懲罰,使工作人員喪失工作責(zé)任感,不利于國(guó)有資產(chǎn)的合理配置。

        (七)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理相分離。當(dāng)前行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理,通常都是采用分離的方式進(jìn)行管理的,使管理資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理相分離,缺乏統(tǒng)一的管理要求,致使單位的管理資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理缺少內(nèi)在統(tǒng)一的聯(lián)系,行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理人員對(duì)自己的職責(zé)缺少正確的認(rèn)識(shí),造成工作上的混亂,給國(guó)有資產(chǎn)的高效管理帶來(lái)不利的影響。因此,需要相關(guān)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)該方面問(wèn)題的重視程度,進(jìn)而采取有效的方法,增強(qiáng)行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理的水平和效率。

        二、關(guān)于行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)建議

        (一)提高思想意識(shí),提高行政事業(yè)單位單位人員素質(zhì)。提高行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)層抓起,明確自身的權(quán)力與責(zé)任,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,轉(zhuǎn)變管理觀念,最大程度上擔(dān)負(fù)起保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的重?fù)?dān)。同時(shí),經(jīng)常開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)方面的宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)廣大干部職工重視國(guó)有資產(chǎn)管理的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)。行政事業(yè)的工作人員作為國(guó)家干部,要嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻以集體利益為重,增強(qiáng)保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任感,堅(jiān)決與破壞國(guó)有資產(chǎn)、流失國(guó)有資產(chǎn)等行為作斗爭(zhēng)。二是加強(qiáng)法律知識(shí)普及。每名工作人員時(shí)時(shí)刻刻將“紅線(xiàn)”牢記在心,堅(jiān)決杜絕違反國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生。三是提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),如學(xué)習(xí)新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等。

        (二)完善管理制度,創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)的管理機(jī)制。在實(shí)際工作中,要結(jié)合國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,還需要進(jìn)一步細(xì)化,與本單位、本系統(tǒng)實(shí)際情況相契合,鞏固和完善相應(yīng)的管理機(jī)制。第一,健全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。行政事業(yè)單位要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)透明運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),關(guān)鍵要落實(shí)各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、調(diào)配、報(bào)修、銷(xiāo)毀等各節(jié)點(diǎn)要明確工作流程,使國(guó)有資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)有制度保障和約束。二是建立國(guó)有資產(chǎn)共享、信息互通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位間資源共享,整合各項(xiàng)閑置資源,優(yōu)化資源配置,提升國(guó)有資產(chǎn)的利用率。

        (三)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)督,不僅要完善內(nèi)部監(jiān)管體系,也需要強(qiáng)化外部監(jiān)督體系,甚至引入新聞媒體、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量共同參與到國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督的力量中,形成相互配合的監(jiān)督合力,使得國(guó)有資產(chǎn)管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。首先,要加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。完善資產(chǎn)審批程序,對(duì)資產(chǎn)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,針對(duì)不同種類(lèi)的資產(chǎn)進(jìn)行差別針對(duì)性的管理,做好固定資產(chǎn)的投資預(yù)算和日常維護(hù)工作。組建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,確定人員和權(quán)限,定期和不定期地對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查核對(duì),并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映給領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。同時(shí),單位內(nèi)部崗位設(shè)置中,要堅(jiān)持職務(wù)不相容和分離原則,減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),加大互相監(jiān)督。其次,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要加大對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,特別是聯(lián)合紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。一方面,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的配置、使用、報(bào)廢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,另一方面,根據(jù)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,追根溯源,要求相關(guān)人員限期改正。如果涉及到違反組織規(guī)定或法律等行為,依法依紀(jì)交由相應(yīng)部門(mén)處理。

        (四)建立科學(xué)的臺(tái)賬制度。行政事業(yè)單位在進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)的清算、核資工作時(shí),可以通過(guò)建立臺(tái)賬制度的方式,將國(guó)有資產(chǎn)的組成內(nèi)容、使用情況、報(bào)廢情況等進(jìn)行記錄,從而保證國(guó)有資產(chǎn)的合理使用,避免一些別有心思的人為得一己私利,而造成國(guó)有資產(chǎn)的丟失。建立科學(xué)的臺(tái)賬制度需要相關(guān)部門(mén)給予足夠的重視,明確建立臺(tái)賬的積極意義,進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作的落實(shí)。具體可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:第一,在各級(jí)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)都建立國(guó)有資產(chǎn)的科室,專(zhuān)門(mén)對(duì)本單位的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清算、核對(duì),對(duì)于有變動(dòng)的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行記錄的更新,進(jìn)而保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,為行政事業(yè)單位其他部門(mén)工作的開(kāi)展,創(chuàng)造有利的條件;第二,對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)范與劃分,在保證該部門(mén)職員能夠各司其職的情況下,積極與其他部門(mén)進(jìn)行交流與溝通,為后續(xù)工作的開(kāi)展,打下良好的基礎(chǔ);第三,行政事業(yè)單位在實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)管理的情況下,要建立自己的資產(chǎn)臺(tái)賬,并且隨著單位內(nèi)部的變化,不斷進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,保證臺(tái)賬制度的科學(xué)化、合理化。

        最后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展與變化,對(duì)行政事業(yè)單位的職能有了更高要求。而國(guó)有資產(chǎn)是保證單位內(nèi)部各個(gè)行政部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),如果管理措施落實(shí)不到位,會(huì)造成嚴(yán)重的資產(chǎn)浪費(fèi)。因此,行政事業(yè)單位要制定完善的資產(chǎn)管理制度,提高資產(chǎn)配置的合理性,減少閑置資產(chǎn)數(shù)量,同時(shí),還有加強(qiáng)預(yù)算管理,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行監(jiān)督。總而言之,行政事業(yè)單位要通過(guò)有效的管理措施,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全,并提高其使用效益。

      【篇2】工作中存在的不足及今后努力方向

        1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤(pán)籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

        2、工作上滿(mǎn)足于正常化,缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

        3、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng);工作開(kāi)展中也缺少用心開(kāi)拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)潛力有待加強(qiáng);

        4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺(jué)性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

        5、執(zhí)行潛力方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行潛力存在欠缺,個(gè)性是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說(shuō),對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。

        6、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車(chē)間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽(tīng)到想到但還沒(méi)做到的狀況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

        7、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問(wèn)題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù),但在工作中應(yīng)對(duì)困難應(yīng)對(duì)壓力也感到力不從心,缺乏工作動(dòng)力;

        8、工作方面:對(duì)待工作不夠主動(dòng)用心,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

        9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒(méi)有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,有沒(méi)有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自己必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

        10、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理潛力不強(qiáng)。雖然透過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了務(wù)必的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

      【篇3】工作中存在的不足及今后努力方向

        根據(jù)**鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于以“整改落實(shí)巡視反饋問(wèn)題”為主題召開(kāi)黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)的通知》要求,對(duì)照***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和《黨章》,通過(guò)緊密結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,通過(guò)征求意見(jiàn)、談心談話(huà)和個(gè)人自查,認(rèn)真查擺“四個(gè)意識(shí)”樹(shù)得不牢、黨的領(lǐng)導(dǎo)明顯弱化,黨的意識(shí)淡薄、黨的建設(shè)明顯缺失,全面從嚴(yán)治黨不力、違紀(jì)違規(guī)等方面的突出問(wèn)題,從四個(gè)方面深入進(jìn)行自我剖析,并認(rèn)真制定整改措施,明確了下一步努力的方向。

        一、學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、省委書(shū)記**同志聽(tīng)取十三屆省委第一輪巡視綜合情況匯報(bào)時(shí)提出的明確要求、省委第四巡視組反饋問(wèn)題和市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神及談心談話(huà)總體情況

        我能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、省委書(shū)記**同志聽(tīng)取十三屆省委第一輪巡視綜合情況匯報(bào)時(shí)提出的明確要求、省委第四巡視組反饋問(wèn)題和市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神,通過(guò)集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),牢固樹(shù)立了“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,做到了“四個(gè)服從”,堅(jiān)決維護(hù)***總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位、維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。其次,使我深刻認(rèn)識(shí)到巡視工作它是全面從嚴(yán)治黨的重大舉措,是黨之利劍、國(guó)之利器,為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、凈化政治生態(tài)發(fā)揮了重要推動(dòng)作用。新一屆省委首輪巡視突出政治巡視定位,以政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)為政治標(biāo)桿,把維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù),把貫徹“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和新發(fā)展理念作為基本政治要求,著力發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力的問(wèn)題,推動(dòng)管黨治黨標(biāo)本兼治,充分發(fā)揮巡視的震懾、遏制和治本作用。同時(shí),本人能提高政治站位和政治覺(jué)悟,結(jié)合自身實(shí)際,查找問(wèn)題,對(duì)號(hào)入座,做到即知即改、限時(shí)整改、見(jiàn)底見(jiàn)效、確保問(wèn)題全面整改徹底。

        二、存在的主要問(wèn)題

        (一)在“四個(gè)意識(shí)”樹(shù)得不牢、黨的領(lǐng)導(dǎo)明顯弱化方面存在的問(wèn)題

        一是政治站位不高,“四個(gè)意識(shí)”的樹(shù)立不夠牢固。主要表現(xiàn):1.政治學(xué)習(xí)有所厭煩。沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論,僅僅停留在了解一些條例、規(guī)定的部分章節(jié)、條款上,沒(méi)有結(jié)合自身工作生活和學(xué)習(xí)實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真思考,深入剖析,真正理解的政治理論更少。學(xué)習(xí)上存在畏難情緒,真正投入學(xué)習(xí)的時(shí)間不多,有時(shí)比較懶惰,做不到擠時(shí)間學(xué)習(xí)。雖然學(xué)了些政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),但浮于表面的多,工作中,我深切地感受到,由于理論知識(shí)不夠豐富,經(jīng)常會(huì)感到工作思路不是很清晰,材料難寫(xiě),業(yè)務(wù)工作方向不是很明確。2.遵守政治紀(jì)律不嚴(yán)。比如在茶余飯后、朋友聚會(huì)、同事或家人的交流過(guò)程中,對(duì)一些發(fā)表?yè)p害黨的形象、詆毀黨的信譽(yù)的言行,對(duì)社會(huì)上、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些政治謠言和錯(cuò)誤言論,不能做到正面反擊,大多是隨聲附和;對(duì)改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的分配不公、腐-敗現(xiàn)象等不能用發(fā)展的眼光正確分析,正確看待,發(fā)牢騷,說(shuō)一些不合身份的話(huà);對(duì)黨委、政府的一些決策部署有評(píng)頭論足的現(xiàn)象。

        二是貫徹落實(shí)黨委政府的工作,打折扣、搞變通。主要表現(xiàn):隨著年齡的增長(zhǎng),工作中缺乏熱情、激情,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,只求完成任務(wù),不求創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。感覺(jué)工作的好壞,同個(gè)人的努力沒(méi)有絕對(duì)的因果關(guān)系,產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想,缺乏較強(qiáng)的憂(yōu)患意識(shí)和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向,缺乏極為強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感。

        (二)在黨的意識(shí)淡薄、黨的建設(shè)明顯缺失方面存在的問(wèn)題

        一是黨性修養(yǎng)不夠高。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性不強(qiáng),提升自我素養(yǎng)的標(biāo)尺線(xiàn)不高,缺少爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,缺少改革創(chuàng)新的勇氣,精神狀態(tài)不佳,奮斗意識(shí)弱化。具體表現(xiàn):工作繁重、壓力大的時(shí)候,首先想到的是怎樣盡快完成任務(wù),降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。緊迫感、責(zé)任感、使命感不夠強(qiáng),攻堅(jiān)克難的舉措不夠。二是密切聯(lián)系群眾的不夠深入。下隊(duì)工作中,主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入,只注重了解重點(diǎn)工作的落實(shí)情況,未能做到“從群眾中來(lái),到群眾中去”, 沒(méi)有深入農(nóng)戶(hù),聯(lián)系群眾不夠,沒(méi)有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒(méi)有真正和群眾打成一片,沒(méi)有把分管的工作真正抓到手上。三是創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神不夠強(qiáng)。突出表現(xiàn)在:思想觀念還不能適應(yīng)跨越式發(fā)展和農(nóng)村發(fā)展改革的新要求,對(duì)當(dāng)前工作發(fā)展趨勢(shì)定位認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)確,站位提不高,眼界放不寬,考慮處理問(wèn)題就事論事、就工作論工作,思路不寬。對(duì)工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題敏銳力不夠。有時(shí)習(xí)慣于常規(guī)思維,在思考和處理問(wèn)題時(shí)缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,運(yùn)用新思想、新方法研究解決新情況、新問(wèn)題的水平不高,只局限于做好本職工作不出問(wèn)題就行了,缺乏思考如何把事情做得更好

        三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析

        通過(guò)深入學(xué)習(xí)、談心談話(huà)并深刻查找自身存在的問(wèn)題,主要有以下三個(gè)方面的原因:

        (一)理想信念有所淡化。一是對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有真正把政治理論學(xué)習(xí)上升到堅(jiān)定理想信念、保持共產(chǎn)黨員政治本色的高度來(lái)認(rèn)識(shí),沒(méi)有把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄,自覺(jué)改造主觀世界的積極性不高。缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,不能經(jīng)常改造自己的思想,反思自己的行為,對(duì)自己要求不嚴(yán)。沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,沒(méi)有堅(jiān)韌不拔的毅力,有時(shí)容易受社會(huì)大氣候影響,隨大流而不以為然,突出反映出自己在加強(qiáng)黨性鍛煉、改造主觀世界自覺(jué)性不強(qiáng)。三是正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀樹(shù)得不牢,在責(zé)任心上存在差距,主人翁精神不強(qiáng)。一定程度上存在安于現(xiàn)狀、消極守成的情緒,沒(méi)有一股強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和神圣的使命感。

        (二)黨性修養(yǎng)有所欠缺。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性不強(qiáng),提升自我素養(yǎng)的標(biāo)尺線(xiàn)不高,缺少爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭,精神狀態(tài)不夠振奮,奮斗意識(shí)有所弱化。自我工作目標(biāo)要求不高。在深入基層指導(dǎo)工作中,只注重想要了解的問(wèn)題,沒(méi)有真正地同黨員、干部、群眾心貼心的交流,沒(méi)有真正拿群眾當(dāng)朋友,把政策和情況交給群眾,“密切聯(lián)系群眾”的思想在具體落實(shí)上有偏差,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)衰退,抓好本職工作的責(zé)任意識(shí)有所減弱。

        (三)宗旨意識(shí)有所淡化。片面的自我滿(mǎn)足,自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好,沒(méi)有什么問(wèn)題可自查自糾,同時(shí)覺(jué)得自己雖有缺點(diǎn),但問(wèn)題不大,都是小毛病,缺乏責(zé)任感、危機(jī)感,認(rèn)識(shí)片面,態(tài)度不夠端正。思想上因循守舊,習(xí)慣于用老辦法解決新問(wèn)題,遇到具體問(wèn)題的討論與決策,觀念跟不上新形勢(shì)新要求,理解新思想、接受新事物的能力不夠強(qiáng)。

        四、努力方向和改進(jìn)措施

        針對(duì)存在問(wèn)題和產(chǎn)生的根源,我將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,以扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),聚焦問(wèn)題抓整改,從嚴(yán)落實(shí)促提升,從以下幾個(gè)方面努力加以整改和提高。

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置,重點(diǎn)學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和《黨章》及中央和省市區(qū)重要會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策以及最新理論,切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求,時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)把思想關(guān)口,認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

        (二)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需要、群眾需求緊密結(jié)合起來(lái),要深入基層,聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作,不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。

        (三)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作,貫徹落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

        以上是我的對(duì)照檢查材料,有不足不y妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多提批評(píng)意見(jiàn)。

      【篇4】工作中存在的不足及今后努力方向

         1、對(duì)待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

        2、執(zhí)行本事方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說(shuō),對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。

        3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤(pán)籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

        4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問(wèn)題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù),但在工作中應(yīng)對(duì)困難應(yīng)對(duì)壓力也感到力不從心,缺乏工作動(dòng)力;

        5、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車(chē)間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽(tīng)到想到但還沒(méi)做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

        6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺(jué)性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

        7、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng);工作開(kāi)展中也缺少進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)本事有待加強(qiáng);

        8、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

        9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒(méi)有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,有沒(méi)有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自我的工作帶來(lái)動(dòng)力。

        10、工作上滿(mǎn)足于正?;?,缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

       

      【篇5】工作中存在的不足及今后努力方向

        一是工作態(tài)度不認(rèn)真,存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情景,甚至對(duì)上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽(tīng)指示,置若罔聞,導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。

        二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高,可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量,但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)上報(bào),不拖到最終不去做,導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。

        三是工作作風(fēng)不扎實(shí),浮皮潦草,得過(guò)且過(guò),甚至自以為是,嘴上說(shuō)的多,實(shí)際做的少。

        四是工作中不愿意負(fù)職責(zé),一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不想方設(shè)法解決問(wèn)題,或是置之不理、不管不顧,或是死挺硬撐,大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象,尤其是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不是從自身方面找原因,而是要么找一些客觀原因,要么推到別的同事身上。再不然就以“沒(méi)做過(guò)”、“做不了”、“不會(huì)做”為借口,這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象,使得某些問(wèn)題得不到及時(shí)有效解決,耽誤了工作,影響了同事感情。

        五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,異常是涉及到兩個(gè)人做同一性質(zhì)、同樣的工作時(shí),缺乏默契,缺乏配合,缺乏溝通。更有甚者,互相拆臺(tái),互相詆毀,暗地里搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié)。

        六是工作缺乏主動(dòng)性,對(duì)于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情,領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐,從不會(huì)主動(dòng)去做,就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動(dòng)騰”。

        七是工作方法不當(dāng),很多時(shí)候都顯得陳舊,不愿意思考,不善于總結(jié),總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作,就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。

        八是服務(wù)態(tài)度不到位,異常是在不能及時(shí)幫忙業(yè)務(wù)部門(mén)解決問(wèn)題時(shí),解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好,使個(gè)別部門(mén)、個(gè)別員工不滿(mǎn)意我們的服務(wù)。

      【篇6】工作中存在的不足及今后努力方向

        1、解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題的本事還需要加強(qiáng),欠缺理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)與技巧。在以后工作生活中在鞏固理論知識(shí)的同時(shí),多去車(chē)間實(shí)際操作,多向車(chē)間師傅請(qǐng)教,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。

        2、欠缺與領(lǐng)導(dǎo)、同事及崗位師傅之間的溝通技巧,對(duì)自我工作的效率及結(jié)果影響較大。以后工作中要改善自我說(shuō)話(huà)及做事的方式方法,學(xué)習(xí)溝通技巧,使自我的工作更順利開(kāi)展。進(jìn)取與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。主動(dòng)與同事們探討,與崗位師傅請(qǐng)教,不懂不清的問(wèn)題及時(shí)學(xué)習(xí)溝通。

        3、對(duì)工作的安排不夠合理,對(duì)問(wèn)題一把抓,不能分清工作的輕重緩急,造成工作盲目性大,造成身心疲憊卻成果不明顯。在下步工作中要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排工作,做好目標(biāo)管理,了解工作的輕重緩急,及時(shí)做好工作計(jì)劃及記錄。

        4、解決實(shí)際問(wèn)題的思路還不夠開(kāi)闊,不能夠開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)去深入思考,很多問(wèn)題的解決辦法在領(lǐng)導(dǎo)、同事的一句話(huà)中讓自我豁然開(kāi)朗,而自我卻不能想到。在以后工作中學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地研究問(wèn)題,不斷探索出工作方法和思路。

       

      【篇7】工作中存在的不足及今后努力方向

        (一)普遍重視不夠。

        一些部門(mén)的黨組織對(duì)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識(shí)不足,對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠,沒(méi)有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來(lái),工作中沒(méi)有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實(shí)方面做得不夠。

        (二)任務(wù)不明確,工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。

        對(duì)于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù),從哪些方面去抓,一些社區(qū)黨組織對(duì)此不明確,或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn),眉毛胡子一把抓,造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在著一些問(wèn)題,主要表此刻創(chuàng)新不夠,切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。

        (三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為:

        一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無(wú)業(yè)人員和社會(huì)青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發(fā)展工作難以有效開(kāi)展。二是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類(lèi):

        (1)外來(lái)務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時(shí)轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系,有的即使領(lǐng)取了流動(dòng)黨員活動(dòng)證,也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系,不愿暴露黨員身份;

        (2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后,不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,或者把組織關(guān)系放在口袋里,成為“口袋黨員”;

        (3)退休后二次就業(yè)的黨員。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩,往往不轉(zhuǎn)移,聲稱(chēng)回原單位參加組織生活;

        (4)國(guó)有企業(yè)下崗職工中的黨員。這部分人員下崗后回到街道社區(qū),但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織;

        (5)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專(zhuān)畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年,在“找工作”期間,多數(shù)不能及時(shí)遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系,即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系,參加組織生活也比較困難,基本處于“無(wú)組織”狀態(tài);

        (6)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才,流動(dòng)性大,有的黨員政治意識(shí)不強(qiáng),長(zhǎng)期脫離組織。

        (四)工作機(jī)制還不健全。

        目前,許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制,但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識(shí)不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對(duì)社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確,沒(méi)有建立層層負(fù)責(zé)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。

        (五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。

        目前,一些社區(qū)黨組織開(kāi)展活動(dòng),方法單一陳舊,不能適應(yīng)新形勢(shì)下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開(kāi)展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。一項(xiàng)調(diào)查證明,一些社區(qū)黨支部書(shū)記把“在黨員大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件規(guī)定”作為社區(qū)黨組織活動(dòng)的主要形式。這樣的工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力,社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。

       

      【篇8】工作中存在的不足及今后努力方向

        經(jīng)過(guò)近一段時(shí)間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點(diǎn),現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

        2、工作上滿(mǎn)足于正?;狈﹂_(kāi)拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

        3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車(chē)間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

        在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:

        1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

        2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長(zhǎng)自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

        3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自我的實(shí)際工作本事。

      【篇9】工作中存在的不足及今后努力方向

        本人對(duì)照工作、學(xué)習(xí)實(shí)際,認(rèn)真排查,主要在以下三個(gè)方面存在不足:

        一、學(xué)習(xí)缺乏深入性,理論水平和業(yè)務(wù)水平還在低度徘徊。在學(xué)習(xí)上缺乏理論對(duì)實(shí)踐的有力指導(dǎo),學(xué)習(xí)要求不嚴(yán),學(xué)習(xí)質(zhì)量不高。雖然寫(xiě)了一些學(xué)習(xí)心得體會(huì),但大部分還是在摘抄的層面,真正感悟性、指導(dǎo)性文章還沒(méi)有,學(xué)習(xí)缺乏檔次,流于形式。

        二、思想解放程度不夠,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于按領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,機(jī)械式地開(kāi)展。思想沒(méi)有完全與社會(huì)發(fā)展構(gòu)成的管理合拍,致工作中手腳不能完全放開(kāi),在團(tuán)結(jié)等因素的左右下,在推動(dòng)工作中,存在著萎縮心理。

        三、工作缺乏深入研究和細(xì)致,不能進(jìn)取全面掌握相關(guān)工作規(guī)定、資料、方法等,工作中時(shí)而出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。

        存在上述不足,雖然有必須的客觀因素,但更主要的還是主觀因素影響。深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的思想根源,概括起來(lái)主要是:黨性修養(yǎng)不到位,科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不透徹,業(yè)務(wù)素質(zhì)不到家,學(xué)習(xí)不重視,領(lǐng)導(dǎo)和駕馭工作本事還不強(qiáng)、水平還不高,大刀闊斧地開(kāi)展工作的魄力不足。

        二、今后打算

        本人初步排查出了存在的突出問(wèn)題,決心在今后的工作中加大整改力度,重點(diǎn)從以下幾方面入手。

        一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定夢(mèng)想信念。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,加強(qiáng)黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線(xiàn)方針政策,自覺(jué)地用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,堅(jiān)定共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大夢(mèng)想和社會(huì)主義信念,認(rèn)真改造主觀世界,提高思想境界和道德修養(yǎng)。根據(jù)自我分管的工作,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)研究,力求學(xué)得深一些、學(xué)得透一些,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高自我的理論水平、拓寬自我的知識(shí)面,增強(qiáng)自我在科學(xué)確定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、總攬全局等方面的本事。

        二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),大膽解放思想。從事務(wù)中解放出來(lái),用更多的時(shí)間研究新問(wèn)題,立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),研究研究前瞻性工作思路,加強(qiáng)調(diào)查研究細(xì)致化、日常工作管理常規(guī)化、宣傳教育先行化的總體工作思路,按照市委、市政府確定的目標(biāo)思路,進(jìn)一步服務(wù)好開(kāi)發(fā)區(qū)。

        三是牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立公仆形象。認(rèn)真落實(shí)全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨,密切聯(lián)系企業(yè),盡最大努力協(xié)助解決企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中存在的困難,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展再上新臺(tái)階。

        四是進(jìn)一步改善作風(fēng),不斷提高工作效率。根據(jù)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求,把時(shí)間和精力放在重抓落實(shí)上,構(gòu)成有思考、有布置、有檢查、有落實(shí)的良好風(fēng)氣。集中力量加強(qiáng)管理,不斷提高工作效率。

        五是立足本職工作,開(kāi)拓創(chuàng)新。作為新任領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決破除影響工作發(fā)展的阻力,樹(shù)立從做好自我的本職工作開(kāi)始,從全心全意為人民服務(wù)做起的意識(shí),以人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量自我地位的標(biāo)志。把準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示和意圖與準(zhǔn)確掌握我區(qū)實(shí)際和準(zhǔn)確定位自我主角職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái),求真務(wù)實(shí),統(tǒng)籌兼顧,銳意進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

        我相信,有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨組織、同志們對(duì)我的幫忙和支持,我必須能更好的完成工作。

      【篇10】工作中存在的不足及今后努力方向

        財(cái)務(wù)部工作不足之處及整改措施

        財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門(mén),在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)各成員基本堅(jiān)持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部一向在改善自身的工作方法,提高核算的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性,并經(jīng)過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策供給有用的資料。

        公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,異常是在2014年全球金融危機(jī)的背景下依然堅(jiān)持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng),業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí),盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題,針對(duì)當(dāng)前情景,財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),經(jīng)過(guò)思想及行為上的整改,不改的改善工作方法和思路,增強(qiáng)工作職責(zé)感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

        根據(jù)具體情景,現(xiàn)將這些問(wèn)題列示如下:

        一,溝通不暢的問(wèn)題:財(cái)務(wù)部與其他部門(mén)在溝通總體上是和諧的,一向以來(lái)均奉行“工作為主”,“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則,有問(wèn)題便直接提出,以力求問(wèn)題的解決。在與其他部門(mén)溝通時(shí),不排除在個(gè)別問(wèn)題上,因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商,尋求解決問(wèn)題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問(wèn)題,缺乏對(duì)公司整體利益的研究,不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團(tuán)結(jié),對(duì)公司營(yíng)造進(jìn)取向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,不利于工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計(jì)量,但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部,其他部門(mén)的也應(yīng)當(dāng)重視起來(lái),做到有則改之,無(wú)則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,為營(yíng)造進(jìn)取樂(lè)觀向上的企業(yè)文化,為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

        此外,財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門(mén)有國(guó)稅地稅,工商,統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門(mén),相比較而言,這方面的工作相比較較平衡,沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,對(duì)政府部門(mén)的溝通也略有不足之處,今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門(mén)的良性互動(dòng),在實(shí)際工作中,能夠減少較多的阻力與麻煩,碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫忙。

        二,應(yīng)收賬款的問(wèn)題:應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源,對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)回收貨款,并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作,盡管這項(xiàng)工作涉及到

        業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門(mén),但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),存在如下問(wèn)題:

        第一,應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng),很多客戶(hù)沒(méi)有及時(shí)的簽章,回傳月度對(duì)賬單,必須程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在,今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ);

        第二,應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng),影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,必須程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力,一般情景下,回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款,產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面,盡管產(chǎn)生的原因是多方面的,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失,但財(cái)務(wù)在客戶(hù)付款信用不佳的情景下,沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì),也較少對(duì)客戶(hù)的資信度進(jìn)行調(diào)查,財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算,而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理,今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái);

        第三,對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施:我們此刻所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定,這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶(hù),產(chǎn)生了必須的壓力,構(gòu)成了制約因素,也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款,可是對(duì)于付款信用良好的客戶(hù),弊端也很明顯,“卡貨”給客戶(hù)留下不好的印象,財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”,部分業(yè)務(wù)員的依靠財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門(mén)主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

        三,費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的問(wèn)題:由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加,正常合理的費(fèi)用開(kāi)支,是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ),收入與成本的同時(shí)增加,同時(shí)也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來(lái)看,必須程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象,比如由于沒(méi)有“貨比三家”,導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高,采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),今后在物耗采購(gòu)方面,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收,技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加,交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加,公司規(guī)定在非特殊情景下,客戶(hù)在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

        四,材料采購(gòu)的問(wèn)題:采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量,均經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核并下到達(dá)pm及采購(gòu)部,對(duì)于部分制造過(guò)程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉(cāng)庫(kù)丟失,此刻均以聯(lián)絡(luò)單的形式對(duì)部門(mén)進(jìn)行了扣款,明確了相關(guān)職責(zé)人,并列入到績(jī)效考核當(dāng)中。采購(gòu)控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下,在原料價(jià)格下跌價(jià)的情景下的持續(xù)降價(jià),在績(jī)效考核當(dāng)中,財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的降價(jià)考核占權(quán)重的20%,每個(gè)月采購(gòu)均有部分的降價(jià)方案到達(dá)財(cái)務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢(shì)分析,采購(gòu)的降價(jià)相對(duì)于成品銷(xiāo)售的降價(jià)幅度相對(duì)較小,天線(xiàn)的銷(xiāo)售單價(jià)

        2014年降低了30%以上,而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有到達(dá)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),必須程度上提高了公司材料成本的在銷(xiāo)售單價(jià)中的比重,增加了運(yùn)營(yíng)的成本,降低了公司整體的利潤(rùn)水平。

        五,倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意:一般情景下的工廠運(yùn)作,倉(cāng)庫(kù)物料均歸pmc的調(diào)度,pmc計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合,兩個(gè)部門(mén)的聯(lián)系也最為緊密,兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。08年由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài),較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),同時(shí)也不貼合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作,對(duì)大客戶(hù)的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管,09年倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái),倉(cāng)庫(kù)的“賬,物,卡”體系也相應(yīng)的建立起來(lái),盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高,但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn),還是能夠到達(dá)大客戶(hù)的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在pmc部之下,倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì),一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題,便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情景,為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看,一部分成品的性質(zhì)是:“訂單已結(jié),超產(chǎn)成品,備品留用”,小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,如果大到1000-2014pcs,那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享,沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題,造成了公司資源的浪費(fèi),此刻倉(cāng)庫(kù)重新劃歸pmc管轄,超產(chǎn)問(wèn)題相信能夠從根本上加以改觀,否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸pmc部以后,數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng),財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        六,績(jī)效考核的問(wèn)題:績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一,也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮進(jìn)取性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性的管理機(jī)制,對(duì)挖掘人力資源潛力,充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了必須的作用??墒窃谶\(yùn)行的過(guò)程中,也出現(xiàn)一些問(wèn)題,有些地方僅有罰款,沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,好例子,作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo),最終增強(qiáng)公司的正義感。

        以上資料是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意,其中涉及的資料有應(yīng)收賬款,費(fèi)用開(kāi)支,材料采購(gòu),績(jī)效考核,其中不免有詳之處,由于所了解的情景有限,不正確的地方,歡迎批評(píng)指正。

       

      【篇11】工作中存在的不足及今后努力方向

        摘要:隨著行政事業(yè)單位參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越深入,國(guó)有資產(chǎn)發(fā)揮的作用越來(lái)越大,但資產(chǎn)管理水平低下等問(wèn)題仍然沒(méi)有得到解決,制約了行政事業(yè)單位功能的發(fā)揮,亟需深化改革,不斷探索和改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

        關(guān)鍵:行政事業(yè)單位;國(guó)有資產(chǎn)管理;不足;改善

        國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)的重要物質(zhì)保障,其管理水平高低直接影響了其工作效率,為此,國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列管理辦法(比如,2006年財(cái)政部出臺(tái)的《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》與《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)辦法”),國(guó)有資產(chǎn)的管理理論和方法出現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而,我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作深層次的觀念性、制度性的束縛依然存在,需要進(jìn)一步的進(jìn)行改進(jìn)和完善。

        一、當(dāng)前行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作中存在的若干不足之處

        (一)國(guó)有資產(chǎn)管理的思想認(rèn)識(shí)有待提高

        在我國(guó)當(dāng)前行政管理制度下,很多行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理目標(biāo)缺乏明確認(rèn)識(shí),也沒(méi)有明確相應(yīng)崗位和人員責(zé)任,甚至思想觀念與政策要求相背離,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,行政事業(yè)單位缺乏一支從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。受制于人員編制等客觀因素影響,行政事業(yè)單位人員主要集中在本單位業(yè)務(wù)部門(mén)中,熟悉資產(chǎn)管理的人才嚴(yán)重不足,甚至?xí)?jì)、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)的人才都很少,內(nèi)部沒(méi)有形成國(guó)有資產(chǎn)管理的思想氛圍。第二,很多行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為單位主要面向公眾提供公益性服務(wù),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理、維護(hù)和受益不應(yīng)過(guò)多考慮,這導(dǎo)致預(yù)算管理失衡,虧損時(shí)有發(fā)生。第三,行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)包括的范圍廣泛,而“兩個(gè)辦法”對(duì)資產(chǎn)管理與固定資產(chǎn)管理的界定不明確,在“兩個(gè)辦法”中主要涉及的是固定資產(chǎn)管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和資金賬款等在內(nèi)的其他資產(chǎn)管理的界定和管理不夠明確,在具體實(shí)踐中,忽視了這些資產(chǎn)的相應(yīng)管理,計(jì)提折舊、計(jì)算盈虧等常規(guī)會(huì)計(jì)手段沒(méi)有有效使用。

        (二)國(guó)有資產(chǎn)的管理機(jī)制不健全

        隨著我國(guó)行政事業(yè)單位職能的轉(zhuǎn)變,原有的配套制度和管理模式與現(xiàn)在的國(guó)有資產(chǎn)管理工作缺乏有效匹配,加之當(dāng)前行政事業(yè)單位與社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日漸融合,國(guó)有資產(chǎn)的資金來(lái)源、使用途徑日趨多元化,原有的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制出現(xiàn)漏洞:第一,國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)環(huán)節(jié)透明度低,預(yù)算控制缺少規(guī)劃。某些行政事業(yè)單位沒(méi)有很好的執(zhí)行預(yù)算管理,國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)環(huán)節(jié)也缺乏合理的決策研究機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)人員在利益面前很容易動(dòng)搖,產(chǎn)生一定腐敗現(xiàn)象。此外,國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的管理標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)檢機(jī)關(guān)的配置標(biāo)準(zhǔn)二者之間有些地方存在差異,導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的管理與配置使用相脫節(jié),常常出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房、超標(biāo)準(zhǔn)配置交通工具等現(xiàn)象。第二,已購(gòu)置的國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化、效益化的管理程度不高,國(guó)有資產(chǎn)的利用率不高,甚至淪為閑置資產(chǎn)。長(zhǎng)久下去,由于缺乏日常維護(hù)和保養(yǎng),最終只能低價(jià)處置或報(bào)廢處理,造成國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí),部門(mén)間缺乏國(guó)有資產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)制,各單位資源難以共享,或共同管理的國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉管理責(zé)任,加劇了國(guó)有資產(chǎn)的浪費(fèi)。第三,財(cái)政部的“兩個(gè)辦法”對(duì)部分專(zhuān)業(yè)設(shè)備以外的國(guó)有資產(chǎn)使用年限沒(méi)有做出明確規(guī)定,這導(dǎo)致行政事業(yè)單位在國(guó)有資產(chǎn)的報(bào)廢工作難以把握。比如,某些單位賬目中,毛巾、自行車(chē)等列入固定資產(chǎn),由于多年之前已經(jīng)滅失,在核銷(xiāo)國(guó)有資產(chǎn)時(shí),手續(xù)復(fù)雜,加重了國(guó)有資產(chǎn)管理不必要的工作量。

        (三)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督監(jiān)管措施不到位

        我國(guó)現(xiàn)行的行政管理體制,導(dǎo)致行政事業(yè)單位很多事務(wù)黨政主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”,缺乏完善有效的國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制,或者監(jiān)督管理體系流于形式,這導(dǎo)致很多行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)為自己謀私利留下操作空間,甚至出現(xiàn)換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一本帳的無(wú)序狀態(tài)。這主要表現(xiàn)在:其一,監(jiān)督監(jiān)管流于形式,沒(méi)在實(shí)效上下功夫。國(guó)有資產(chǎn)管理工作注重資產(chǎn)的權(quán)利歸屬,卻處心積慮規(guī)避監(jiān)管監(jiān)督的責(zé)任;在國(guó)有資產(chǎn)的預(yù)算編制上下功夫,卻忽視了現(xiàn)存國(guó)有資產(chǎn)的賬物核對(duì)檢查,每年財(cái)政部門(mén)的資產(chǎn)清查也只流于形式,賬目搞來(lái)搞去還是原來(lái)那一套,與實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。其二,外部審計(jì)監(jiān)督部門(mén)執(zhí)行不力。基層行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)不是審計(jì)監(jiān)督部門(mén)的檢查重點(diǎn),或者,很多情況下審計(jì)只是走過(guò)場(chǎng),財(cái)政部門(mén)如果不追究,審計(jì)也會(huì)只查不改,不了了之。

        二、新形勢(shì)下改善行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)建議

        (一)提高思想意識(shí),提高行政事業(yè)單位單位人員素質(zhì)

        提高行政事業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)要從領(lǐng)導(dǎo)層抓起,明確自身的權(quán)力與責(zé)任,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,轉(zhuǎn)變管理觀念,最大程度上擔(dān)負(fù)起保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的重?fù)?dān)。同時(shí),經(jīng)常開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)方面的宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)廣大干部職工重視國(guó)有資產(chǎn)管理的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)。行政事業(yè)的工作人員作為國(guó)家干部,要嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻以集體利益為重,增強(qiáng)保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的責(zé)任感,堅(jiān)決與破壞國(guó)有資產(chǎn)、流失國(guó)有資產(chǎn)等行為作斗爭(zhēng)。二是加強(qiáng)法律知識(shí)普及。每名工作人員時(shí)時(shí)刻刻將“紅線(xiàn)”牢記在心,堅(jiān)決杜絕違反國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定的行為發(fā)生。三是提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。行政事業(yè)單位應(yīng)組織開(kāi)展學(xué)習(xí)國(guó)有資產(chǎn)管理方面的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部頒發(fā)的國(guó)有資產(chǎn)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)踐中,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

        (二)完善管理制度,創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)的管理機(jī)制

        在實(shí)際工作中,要結(jié)合國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)的國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,還需要進(jìn)一步細(xì)化,與本單位、本系統(tǒng)實(shí)際情況相契合,鞏固和完善相應(yīng)的管理機(jī)制。首先,行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記工作要盡早完成,及時(shí)建立詳細(xì)完整的資產(chǎn)賬目,實(shí)時(shí)記錄來(lái)往的各種款項(xiàng),使國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)和本單位人員充分掌握本單位家底,給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)決策準(zhǔn)備好詳實(shí)的基礎(chǔ)性資料。第二,健全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。行政事業(yè)單位要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)透明運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),關(guān)鍵要落實(shí)各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度,國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、調(diào)配、報(bào)修、銷(xiāo)毀等各節(jié)點(diǎn)要明確工作流程,使國(guó)有資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)有制度保障和約束。三是建立國(guó)有資產(chǎn)共享、信息互通機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位間資源共享,整合各項(xiàng)閑置資源,優(yōu)化資源配置,提升國(guó)有資產(chǎn)的利用率。

        (三)強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督,增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的監(jiān)督監(jiān)管力度

        加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管監(jiān)督,不僅要完善內(nèi)部監(jiān)管體系,也需要強(qiáng)化外部監(jiān)督體系,甚至引入新聞媒體、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量共同參與到國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)督的力量中,形成相互配合的監(jiān)督合力,使得國(guó)有資產(chǎn)管理在陽(yáng)光下運(yùn)行。首先,要加強(qiáng)單位內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。完善資產(chǎn)審批程序,對(duì)資產(chǎn)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,針對(duì)不同種類(lèi)的資產(chǎn)進(jìn)行差別針對(duì)性的管理,做好固定資產(chǎn)的投資預(yù)算和日常維護(hù)工作。組建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,確定人員和權(quán)限,定期和不定期地對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清查核對(duì),并撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告,將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映給領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)。同時(shí),單位內(nèi)部崗位設(shè)置中,要堅(jiān)持職務(wù)不相容和分離原則,減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),加大互相監(jiān)督。其次,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)要加大對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督,特別是聯(lián)合紀(jì)檢、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。一方面,對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的配置、使用、報(bào)廢情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,另一方面,根據(jù)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,追根溯源,要求相關(guān)人員限期改正。如果涉及到違反組織規(guī)定或法律等行為,依法依紀(jì)交由相應(yīng)部門(mén)處理。

        三、結(jié)語(yǔ)

        伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)改革持續(xù)推進(jìn),具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的行政事業(yè)單位已發(fā)生重大變革,資產(chǎn)管理工作流程逐步規(guī)范,質(zhì)量水平不斷提升,但仍呈現(xiàn)出思想認(rèn)識(shí)不高、管理體制漏洞、監(jiān)管監(jiān)督缺失等現(xiàn)象,這些現(xiàn)象阻礙了國(guó)有資產(chǎn)管理工作的順利開(kāi)展。因此,我們需要從國(guó)有資產(chǎn)管理思想意識(shí)、建立健全管理機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)督等方面著手,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、信息化和科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。(作者單位:鎮(zhèn)雄縣財(cái)政局)

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙素琴.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究[J].時(shí)代金融,2016(18):272,281.

        [2]王艷杰.行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(04):110.

      【篇12】工作中存在的不足及今后努力方向

        根據(jù)市委巡察組反饋意見(jiàn)落實(shí)以及縣委要求換屆后及時(shí)召開(kāi)有關(guān)反饋整改內(nèi)容的民主生活會(huì)的要求,深入學(xué)習(xí)理解反饋意見(jiàn)和相關(guān)黨紀(jì)黨規(guī),衛(wèi)生院黨支部以高度的政治責(zé)任感,緊緊圍繞這次巡察反饋意見(jiàn)整改落實(shí),進(jìn)行如下剖析:

      ? ? ? 一、存在的問(wèn)題與原因剖析

        對(duì)照巡察反饋指出的問(wèn)題,衛(wèi)生院黨支部深入查擺了存在的突出問(wèn)題:

        (一)黨的思想建設(shè)方面。

        學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神不深入,黨支部對(duì)學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)不夠,十九大召開(kāi)后,沒(méi)有立即組織全體黨員干部職工深入學(xué)習(xí)十九大精神。政治學(xué)習(xí)停留在表面,有重業(yè)務(wù)輕政治的思想,滿(mǎn)足于“黨員活動(dòng)日”規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的整體性、系統(tǒng)性不夠,往往是工作閑時(shí)抓一陣、工作忙時(shí)放一邊,沒(méi)有真正做到以學(xué)促工、以工促學(xué),對(duì)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的時(shí)代背景、歷史地位、哲學(xué)蘊(yùn)含、理論貢獻(xiàn)認(rèn)識(shí)不深。導(dǎo)致衛(wèi)生院共有12名黨員,僅1人對(duì)黨建有關(guān)工作基本熟悉,90%以上黨員對(duì)“四個(gè)自信”“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)全面”“四個(gè)堅(jiān)持”等基本內(nèi)容不清楚、不熟悉,十九大精神了解不全面,理解不透徹。

        (二)、黨的政治建設(shè)方面。

        一是工作跟蹤督辦力度有欠缺,落實(shí)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)重大決策部署不力,在具體工作中只滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào)了、研究安排了、下發(fā)方案了,缺乏跟進(jìn)督促的韌勁,在盯緊落實(shí)、跟蹤問(wèn)效上還有差距。這些問(wèn)題雖然都有其客觀原因,但主觀上還是迎難克艱的勇氣有欠缺,導(dǎo)致工作落實(shí)上打了折扣。二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不足。在落實(shí)分管領(lǐng)域具體工作時(shí),被動(dòng)應(yīng)付的時(shí)候多,主動(dòng)作為的時(shí)候少。全局意識(shí)不強(qiáng),做工作僅限于分管的工作方面,不能立足全局做工作,面對(duì)一些時(shí)間緊、任務(wù)重、頭緒多、難度大的工作,為了趕急圖快完成任務(wù),思想上有意無(wú)意降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,不能把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求一以貫之的執(zhí)行下去,影響了工作落實(shí)效果。藥品違規(guī)加價(jià),違反藥品采購(gòu)程序,違規(guī)網(wǎng)下采購(gòu)藥品。部分醫(yī)療服務(wù)違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),加重了患者負(fù)擔(dān)。三是民主議事程序不規(guī)范。2013年以來(lái),衛(wèi)生院沒(méi)有三重一大事項(xiàng)原始會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要。部分大額支出未經(jīng)集體決策。在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)賬冊(cè)中附有關(guān)于資金實(shí)用的會(huì)議紀(jì)要但記錄不規(guī)范。

        (三)黨的組織建設(shè)方面。

        1、黨的組織建設(shè)意識(shí)薄弱。2013年1月至集中巡察時(shí),衛(wèi)生院黨支部沒(méi)有進(jìn)行過(guò)換屆選舉。只有黨支部書(shū)記,沒(méi)有支部委員,“三會(huì)一課”制度執(zhí)行不嚴(yán)格、僅在每月“黨員活動(dòng)日”組織活動(dòng),基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不力。對(duì)離退休干部黨員管理不到位。兩名離休黨員、兩名退休黨員自2013年以來(lái)從未交納黨費(fèi),也未參加黨內(nèi)組織活動(dòng)。人才匱乏嚴(yán)重。衛(wèi)生院高學(xué)歷人才匱乏。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低,部分鄉(xiāng)醫(yī)棄醫(yī)改行,部分村級(jí)衛(wèi)生室關(guān)門(mén)停辦,造成村民看病難。

        (四)黨的紀(jì)律建設(shè)方面。

        1、黨支部主體責(zé)任缺失,違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題頻發(fā)。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠,重點(diǎn)崗位防控不嚴(yán),發(fā)生了多起違紀(jì)違法案件。

        一是衛(wèi)生院黨支部未能認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任。二是執(zhí)行民主生活會(huì)制度不規(guī)范,對(duì)履行‘一崗雙責(zé)’、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任情況未能深入查擺,切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題,深刻剖析根源,制定有針對(duì)性的整改措施,切實(shí)抓好整改落實(shí)。三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度缺失,把控不嚴(yán)。針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員,反面典型警示教育不夠,廉政風(fēng)險(xiǎn)防范不力。衛(wèi)生院沒(méi)有組織黨員干部職工開(kāi)展經(jīng)常性警示教育活動(dòng),沒(méi)有建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,沒(méi)有從近幾年衛(wèi)生院發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)案件中進(jìn)行反思,汲取教訓(xùn),對(duì)財(cái)務(wù)、公共衛(wèi)生、防保等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位的權(quán)利運(yùn)行還沒(méi)有建立有效監(jiān)督,仍有較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。

        三、今后整改工作打算

        以整改落實(shí)為動(dòng)力,抓好下一步工作。

        巡察整改工作取得的成效總是階段性的,衛(wèi)生院黨支部將繼續(xù)按照市委巡察組的要求,采取有力的措施完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè),鞏固巡察反饋問(wèn)題的整改成果,推動(dòng)恒源街道衛(wèi)生事業(yè)整體健康快速發(fā)展。

        加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),繼續(xù)強(qiáng)化整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持抓整改落實(shí),力度不減,對(duì)市委巡察組反饋的問(wèn)題,一個(gè)也不放過(guò),繼續(xù)抓好整改、抓好落實(shí),確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)全面完成整改任務(wù)。對(duì)需要一定時(shí)間整改到位的建立臺(tái)賬,逐個(gè)落實(shí)、逐個(gè)整改、逐個(gè)消號(hào);對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的明確責(zé)任人、責(zé)任科室和完成時(shí)限,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

        2、建立健全從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制,確保整改落實(shí)到位。堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實(shí)黨支部主體責(zé)任,制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施,定期對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立健全黨建知識(shí)學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真督促全體黨員集中學(xué)、自學(xué),確保學(xué)習(xí)有效果,思想有進(jìn)步。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系,加大黨建工作在黨支部和黨員干部考核中的權(quán)重,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位,管好自己,管好身邊的人,干任何事都要把黨的紀(jì)律放在前面,不違紀(jì)、不違法、不超越“紅線(xiàn)”。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊緊抓在手上,針對(duì)市委巡察組提出的問(wèn)題,排查制度缺陷,加強(qiáng)制度建設(shè),完善各種操作規(guī)范,對(duì)整改工作中已建立的各項(xiàng)制度,堅(jiān)決抓好落實(shí),確保整改發(fā)揮作用,對(duì)需要建立完善的制度立即制定和完善,對(duì)不科學(xué)、不健全的制度,進(jìn)一步規(guī)范完善,對(duì)一些廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的科室立即健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從源頭上堵住錯(cuò)誤的發(fā)生,建立起不想腐,不敢腐,不能腐的制度體系,防止問(wèn)題反復(fù)回潮,從而推動(dòng)恒源街道衛(wèi)生院工作整體健康發(fā)展。

      【篇13】工作中存在的不足及今后努力方向

        1、對(duì)待工作不夠主動(dòng)進(jìn)取,只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

        2、執(zhí)行本事方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說(shuō),對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。

        3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤(pán)籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

        4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),辦事心切,處事不夠干練,想問(wèn)題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級(jí)交辦的任務(wù),但在工作中應(yīng)對(duì)困難應(yīng)對(duì)壓力也感到力不從心,缺乏工作動(dòng)力;

        5、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車(chē)間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽(tīng)到想到但還沒(méi)做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

        6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺(jué)性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

        7、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng);工作開(kāi)展中也缺少進(jìn)取開(kāi)拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)本事有待加強(qiáng);

        8、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

        9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒(méi)有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡(jiǎn)單,有沒(méi)有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自我的工作帶來(lái)動(dòng)力。

        10、工作上滿(mǎn)足于正?;狈﹂_(kāi)拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開(kāi)拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

        通過(guò)學(xué)習(xí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照自查,我對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析,深刻感受到自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中還存在很多問(wèn)題與不足,現(xiàn)對(duì)自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點(diǎn)和不足提出如下整改措施

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