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      雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文七篇

      時(shí)間:2022-08-19   來(lái)源:總結(jié)   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--總結(jié)】

      “雙招雙引”:“雙招雙引”是指招商引資、招才引智,是一種對(duì)外招商引資的策略,是對(duì)外招商引資的全新的觀念,其關(guān)鍵是要不斷的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。以下是小編收集整理的雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文七篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【篇一】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      一、學(xué)習(xí)工業(yè)園區(qū)招商經(jīng)驗(yàn)

      蘇州工業(yè)園自成立之初就實(shí)行政府招商與市場(chǎng)化招商相結(jié)合的方式,開發(fā)主體——中新集團(tuán)設(shè)立招商部。2000年年底,蘇州工業(yè)園成立了招商局,與中新集團(tuán)招商部共同負(fù)責(zé)區(qū)域招商引資工作。從2005年開始,相繼組建了科技招商中心、CBD招商中心,同時(shí)各大國(guó)資公司和科技載體成立了各自的專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了多部門、多平臺(tái)、政企校研互動(dòng)融合、良性循環(huán)的招商格局。而相城區(qū)的招商工作主要是由區(qū)商務(wù)局主持,負(fù)責(zé)招商引資以及后續(xù)的投資服務(wù)。兩區(qū)的招商起點(diǎn)不一樣,決定了對(duì)于工業(yè)園區(qū)的招商經(jīng)驗(yàn),相城區(qū)只能學(xué)習(xí),不能照搬。

      從園區(qū)招商經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,一是精準(zhǔn)招商、擇商選資,摒棄“撿到籃子都是菜”的理念。二是精細(xì)招商,打造專業(yè)化、精細(xì)化招商體系。三是精誠(chéng)合作招商,綜合運(yùn)用以商引商、投資代建招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及創(chuàng)投參與等市場(chǎng)化招商手段,提高招商成效。

      而相城區(qū)目前提出發(fā)展智能制造、新一代電子信息、新材料、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意5大特色產(chǎn)業(yè)的“3+2”模式,圍繞“3+2”產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,重點(diǎn)引進(jìn)一批成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。今年,相城區(qū)已有福耀玻璃、新松機(jī)器人、紫光云引擎、京東云等龍頭企業(yè)項(xiàng)目簽約落戶。由此可見相城區(qū)在精準(zhǔn)招商、精細(xì)招商以及產(chǎn)業(yè)鏈招商的定位是正確的,只是可能在招商細(xì)節(jié)上需要“升級(jí)”。

       二、如何開展“招商引資,招才引智”工作

      (一)、招商引資工作

      在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)面臨巨大挑戰(zhàn),各地招商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形下,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和加快發(fā)展的壓力,如何進(jìn)一步準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn),深入查找自身不足,強(qiáng)化招商措施,尋求發(fā)展機(jī)遇,對(duì)做好招商引資工作,促進(jìn)相城區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展有極為重要的意義。

      1、積極駐點(diǎn),挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。在“京津”、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“西北”設(shè)立駐外招商點(diǎn),根據(jù)各駐點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合相城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,有針對(duì)性的拜訪客商,推介相城區(qū)。

      2、明確目標(biāo),強(qiáng)化工作實(shí)效。明確項(xiàng)目推進(jìn)具體做法、時(shí)間節(jié)點(diǎn),每月每周進(jìn)行工作匯總,共同商討工作思路,形成相互促進(jìn)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的良好招商氛圍。完善招商引資獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)“以企招商,以商招商”發(fā)展。提高招商人員工作效率,挖掘、儲(chǔ)備更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目信息。

      3、注重實(shí)踐,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。積極參與項(xiàng)目對(duì)接,總結(jié)招商工作經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目對(duì)接中提升實(shí)踐能力。積極跟蹤項(xiàng)目信息,爭(zhēng)取與客商見面會(huì)談,推進(jìn)在談項(xiàng)目盡快簽約落地。大力開展專項(xiàng)招商引資推介活動(dòng),在活動(dòng)中全面宣傳,推介招引項(xiàng)目,吸引更多投資者目光。

      (二)、招才引智工作

      創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng),在相城區(qū)未來(lái)發(fā)展中,人才的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。目前,蘇州工業(yè)園區(qū)人才總量達(dá)30.9萬(wàn)人,入選國(guó)家“****”135人,均居全國(guó)開發(fā)區(qū)首位,人才紅利效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。相城區(qū)要進(jìn)一步釋放人才紅利,以人才集聚引領(lǐng)研發(fā)集聚、資本集聚和產(chǎn)業(yè)集聚,關(guān)鍵要做好“三篇文章”:

      1、做好“筑巢引鳳”文章。第一,通過院校聚才。蘇州工業(yè)園積極建設(shè)國(guó)家高等教育國(guó)際化示范區(qū),引進(jìn)了28所中外院校,在校學(xué)生規(guī)模超7.8萬(wàn)人。第二,通過產(chǎn)業(yè)聚才。通過實(shí)施金雞湖雙百人才計(jì)劃和科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程,引進(jìn)具有原創(chuàng)成果、能夠突破產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。第三,通過平臺(tái)載體聚才。發(fā)揮科研院所、科技載體“磁石”吸聚作用,通過中科院蘇州納米所等創(chuàng)新平臺(tái)和國(guó)際科技園等科技載體集聚海內(nèi)外高層次人才。

      2、做好體制機(jī)制創(chuàng)新文章。當(dāng)前,蘇州工業(yè)園正積極開展人才管理改革試驗(yàn),探索市場(chǎng)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,讓企業(yè)有更多“話語(yǔ)權(quán)”;創(chuàng)新外籍人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)許可政策,建設(shè)多種形式的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、海外孵化器,促進(jìn)高端人才“帶土移植”;發(fā)揮開發(fā)區(qū)創(chuàng)新資源、科研院校、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)集聚的優(yōu)勢(shì),打通科研和市場(chǎng)的“旋轉(zhuǎn)門”,使更多創(chuàng)新資源從實(shí)驗(yàn)室流向市場(chǎng),把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

      3、做好創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化文章。人才紅利的實(shí)現(xiàn)離不開良好的創(chuàng)新生態(tài)。應(yīng)秉持產(chǎn)城融合的發(fā)展理念,完善人才安居、醫(yī)療、落戶等政策,讓人才既引得進(jìn),也留得住、發(fā)展得好。

      (三)、加強(qiáng)招商引資與招才引智相結(jié)合

      人才的引進(jìn)特別是創(chuàng)新型、高層次人才的引進(jìn),必然離不開地方的產(chǎn)業(yè)支持和項(xiàng)目支撐,人才只會(huì)在有用武之地時(shí)才會(huì)流動(dòng)進(jìn)來(lái),企業(yè)只會(huì)在有迫切需求的前提下才會(huì)高薪引才。招商引資是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速轉(zhuǎn)型升級(jí)和形成新興產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)實(shí)要求,招才引智則是促進(jìn)地區(qū)可持續(xù)發(fā)展和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,如何實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智的緊密結(jié)合,做到以商引才,以才促商,將會(huì)成為今后一段時(shí)期高層次人才引進(jìn)工作的重點(diǎn)。

      1、招商引資與招才引智相結(jié)合是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求??茖W(xué)發(fā)展觀的基本要義是:經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人的自由全面發(fā)展應(yīng)統(tǒng)籌起來(lái),最終落腳點(diǎn)是促進(jìn)社會(huì)和諧和人的全面自由發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),僅僅依靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)和資本積累是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,必須將推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“人才、智力、信息”等要素有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能化、集約化和社會(huì)化水平。

      2、招商引資與招才引智相結(jié)合是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段選擇。隨著我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的不斷加大,人才智力的商品化屬性日益顯現(xiàn),知識(shí)技術(shù)的價(jià)值被量化和認(rèn)可,人才資本作為“第二資本”的地位不斷提升。在這一背景下,工作重點(diǎn)就應(yīng)由單純貨幣資本向貨幣資本與人才資本并舉的方向轉(zhuǎn)變,從而形成“團(tuán)隊(duì)+技術(shù)+資本”的創(chuàng)新招商模式。

      3、招商引資與招才引智相結(jié)合是提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力迫切需要。地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅依靠其區(qū)位、資源等自然稟賦,更體現(xiàn)在人文環(huán)境和人才智力集聚度方面。只有注重軟硬環(huán)境的同步提升,才能在依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)形成的資本凈流入的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才智力方面的凈流入。在加強(qiáng)招商引資工作的同時(shí),積極實(shí)施招才引智戰(zhàn)略,將有助于樹立良好的地區(qū)形象,擴(kuò)大地區(qū)軟環(huán)境影響力,并促進(jìn)貨幣資本的凈流入,實(shí)現(xiàn)二者互動(dòng)互融。

      4、招商引資與招才引智相結(jié)合是**人才引進(jìn)瓶頸的有效途徑。?目前全國(guó)各地都在大力實(shí)施各類人才引進(jìn)、培育、資助計(jì)劃,爭(zhēng)奪人才資源。相城區(qū)就周邊城區(qū)而言,區(qū)位、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面優(yōu)勢(shì)并不突出,創(chuàng)新型、緊缺型人才和各類高層次人才的引進(jìn)比較困難,關(guān)鍵問題在于缺乏可承載這些人才的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智的緊密結(jié)合,通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的引進(jìn)實(shí)現(xiàn)高層次人才的引進(jìn),將能夠從根本上使這一問題得到有效緩解。

       三、如何開展特色產(chǎn)業(yè)招商工作

      2021年,太平街道圍繞太平老街的保護(hù)和開發(fā),以“書”為載體,著力打造“太平書鎮(zhèn)”文化品牌,重點(diǎn)推動(dòng)歷史文化保護(hù)傳承、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)旅游開發(fā),打造成歷史與現(xiàn)代交融、產(chǎn)業(yè)與人文并美的獨(dú)具書香氛圍的特色小鎮(zhèn),入選蘇州首批特色小鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)。目前太平書鎮(zhèn)正在成長(zhǎng)階段,如何進(jìn)行特色小鎮(zhèn)招商工作成為當(dāng)務(wù)之急。

      與傳統(tǒng)小鎮(zhèn)相比,特色小鎮(zhèn)的一個(gè)顯著特點(diǎn),在于它不是簡(jiǎn)單地作為一種聚居形式和生活模式而存在,同時(shí)還是一種寶貴的文化旅游資源和貿(mào)易、休閑、度假的場(chǎng)所。因此,從道路、交通、環(huán)境、建筑風(fēng)貌,到功能布局、各類設(shè)施,從休閑、娛樂,到餐飲、商貿(mào),在充分滿足居民物質(zhì)和精神生活需求外,一切要從打造生態(tài)旅游小鎮(zhèn)的思路出發(fā),精心打造,務(wù)顯“特色”,使生態(tài)旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),成為小鎮(zhèn)賴以發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一,為小鎮(zhèn)發(fā)展提供源源不斷的經(jīng)濟(jì)收入。保持小鎮(zhèn)“特色”的鮮明性,是打造特色小鎮(zhèn)的首要原則。特色小鎮(zhèn)的特質(zhì)在于“特色”,魅力也在于“特色”,生命力同樣在于“特色”。太平書鎮(zhèn)建設(shè)就是抓住了“書”這個(gè)鮮明的特色,挖掘深厚歷史文化書寫一部歷史書,發(fā)揮葫蘆島地域特色書寫一部生態(tài)書,融合文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)書寫一部產(chǎn)業(yè)書。

      鄉(xiāng)土文化是“小鎮(zhèn)文化”的內(nèi)核,也是小鎮(zhèn)最有魅力的元素之一。在特色小鎮(zhèn)建設(shè)中,必須保持鄉(xiāng)土文化的原生性、鮮活性。只有外殼,而沒有鮮活鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵的小鎮(zhèn)是難有生命力的。所謂“原生性”和“鮮活性”,是指用獨(dú)特的自然風(fēng)貌、生活習(xí)俗和人的生產(chǎn)勞動(dòng)等社會(huì)性生態(tài)元素,詮釋小鎮(zhèn)文化傳統(tǒng)。只要善于開發(fā)、善于利用,就一定能夠讓小鎮(zhèn)散發(fā)誘人芳香。

      特色小鎮(zhèn)建設(shè)務(wù)求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。國(guó)內(nèi)外許多成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,特色小鎮(zhèn)的打造,必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮。一個(gè)有活力的產(chǎn)業(yè),能凝聚人氣,吸引人流、物流、資金流,同時(shí)能促進(jìn)就業(yè)、繁榮市場(chǎng)。太平書鎮(zhèn)的打造,把農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、商貿(mào)業(yè)、旅游業(yè)、飲食業(yè)等各類服務(wù)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)全面規(guī)劃,選擇適合小鎮(zhèn)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,從而逐步培育成為小鎮(zhèn)發(fā)展的有力支撐。

      1、創(chuàng)新載體,建設(shè)書香太平。開展與中國(guó)作家協(xié)會(huì)全方位項(xiàng)目合作,加快引進(jìn)鳳凰書城、新華書店等一批國(guó)內(nèi)知名出版社,鼓勵(lì)數(shù)字出版等企業(yè)外拓。建設(shè)散點(diǎn)式精品客棧、書坊、書院、名作家書店、創(chuàng)作工坊、數(shù)字悅讀坊、親子互動(dòng)閱讀坊、全民閱讀坊及書鎮(zhèn)標(biāo)志性建筑——荻溪文化藝術(shù)交流中心等。葫蘆島(親蜜島)生態(tài)旅游項(xiàng)目按照書香生態(tài)主題公園的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)臨湖帳篷區(qū)、鄉(xiāng)野生態(tài)園、荻溪人文水街、生態(tài)智慧園、水澗養(yǎng)生莊園、彼岸漁村6個(gè)主題板塊。

      2、豐富內(nèi)涵,提升產(chǎn)業(yè)水平。將數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入老街空間格局中,豐富老街文化內(nèi)涵,打造出功能疊加、要素融合、“產(chǎn)鎮(zhèn)人文”一體的新型空間,通過營(yíng)造書香贏邑的文化旅游氛圍,吸引人氣、提升名氣、帶動(dòng)商氣,形成文化產(chǎn)業(yè)、人文旅游相融共促的良好態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),推動(dòng)版權(quán)交易,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化出版華東基地等數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和效益不斷提升。

      3、政府引導(dǎo),加強(qiáng)太平書鎮(zhèn)建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資為5億元,其中1.5億元計(jì)劃為政府性投資。通過產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)推動(dòng),創(chuàng)新引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、品牌運(yùn)營(yíng)公司、眾籌等舉措,發(fā)展多元文化項(xiàng)目,拉長(zhǎng)文化產(chǎn)業(yè)鏈,全面激活書鎮(zhèn)建設(shè)。

      【篇二】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      2020年全區(qū)雙招雙引工作,以中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等系列會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo),搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、中部崛起三大國(guó)家戰(zhàn)略疊加的歷史機(jī)遇,立足經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)持招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智,聚焦新經(jīng)濟(jì),培育新動(dòng)能,打基礎(chǔ),強(qiáng)后勁,促發(fā)展。

       一、總體目標(biāo)

      2020年全年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金81億元,引進(jìn)外商直接投資6100萬(wàn)美元。引進(jìn)(入庫(kù))億元以上項(xiàng)目45個(gè)。

      二、任務(wù)分解

      繼續(xù)推行區(qū)經(jīng)開區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主體招商,區(qū)直部門配合服務(wù)招商,提高招商引資實(shí)效。對(duì)區(qū)經(jīng)開區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦下達(dá)內(nèi)外資目標(biāo)任務(wù),同時(shí)下達(dá)新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目、5-10億元項(xiàng)目數(shù)、10-20億元項(xiàng)目數(shù)、20億元以上項(xiàng)目數(shù),新簽約項(xiàng)目(含徽商大會(huì)集中簽約)任務(wù)數(shù)、新開工項(xiàng)目任務(wù)數(shù)、新引進(jìn)高層次人才團(tuán)隊(duì)任務(wù)數(shù)、引進(jìn)高層次人才數(shù)、引進(jìn)或新建省級(jí)以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)數(shù)等目標(biāo)任務(wù)(見附表)。

      三、工作要點(diǎn)及措施

      (一)培育新動(dòng)能,瞄準(zhǔn)主攻點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)層次。

      1.瞄準(zhǔn)5G光電子、先進(jìn)裝備制造業(yè)。順應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流,以寶維智能科技光電項(xiàng)目、耐維光磁科技光磁材料制造項(xiàng)目、天籟之音揚(yáng)聲器和振動(dòng)馬達(dá)研發(fā)制造項(xiàng)目、正弦半導(dǎo)體科技集成電路IC項(xiàng)目等簽約項(xiàng)目為依托,做實(shí)5G光電子產(chǎn)業(yè)園一期,積極搶占高新技術(shù)高地,促進(jìn)5G光電子產(chǎn)業(yè)形成“小集群”。加強(qiáng)與通旺公司合作,根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)啟動(dòng)5G光電子產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)工作,再引進(jìn)眾聯(lián)成科技、云響科技等2-4家企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)先進(jìn)裝備制造業(yè)招引力度,碧海昕怡醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用產(chǎn)品制造等在談項(xiàng)目早日簽約,高端精密機(jī)械軸承生產(chǎn)等已簽約項(xiàng)目早日開工。

      2.瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色農(nóng)業(yè)。著力解決產(chǎn)業(yè)鏈條短的問題,全力延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。積極協(xié)助普農(nóng)集團(tuán)謀劃綠色食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,聯(lián)系對(duì)接上海光明集團(tuán)等大型企業(yè),促成與普農(nóng)集團(tuán)合作。力促普農(nóng)集團(tuán)金邁(糧食)深加工項(xiàng)目、小龍蝦加工廠完成規(guī)劃選址等手續(xù),稻漁綜合種養(yǎng)智能化項(xiàng)目5萬(wàn)畝農(nóng)田全面完成改造并投入使用,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向一二三產(chǎn)融合方向延伸。

      3.瞄準(zhǔn)新能源新材料產(chǎn)業(yè)。積極響應(yīng)國(guó)家、省、市發(fā)展清潔能源號(hào)召,加強(qiáng)與華能集團(tuán)等央企名企合作,全面梳理境內(nèi)新能源有效資源,制定分步開發(fā)規(guī)劃,推動(dòng)灰河鄉(xiāng)30MW風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、陳瑤湖楊圩50MW漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目開工建設(shè)。努力培育新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,加強(qiáng)新型芳綸等在談項(xiàng)目跟蹤與對(duì)接,金屬超細(xì)粉體工業(yè)化項(xiàng)目等簽約項(xiàng)目開工建設(shè)。

      4.瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)工業(yè)提質(zhì)增效。緊跟世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì),以與阿里巴巴等公司的“工業(yè)大腦與環(huán)境”等大數(shù)據(jù)項(xiàng)目為樣板,逐步推進(jìn)“大數(shù)據(jù)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”招商工作,加快裝備式建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、軌道交通智能裝備制造項(xiàng)目落地進(jìn)程,提升項(xiàng)目科技含量。繼續(xù)圍繞海螺、富鑫、有色、銅化(六國(guó))、皖能、港投等大中型企業(yè)開展延鏈補(bǔ)鏈招商,海螺公司光伏發(fā)電項(xiàng)目建成使用、富鑫鋼鐵高爐提標(biāo)升級(jí)改造項(xiàng)目主體完工,有色公司石灰?guī)r綜合利用項(xiàng)目開工建設(shè),皖能電廠F級(jí)燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)發(fā)電項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      5.瞄準(zhǔn)高端人才引進(jìn)發(fā)展。通過強(qiáng)化項(xiàng)目資助、創(chuàng)業(yè)扶持、股權(quán)投資等政策扶持力度,以納絡(luò)米特公司項(xiàng)目落戶流程為樣板,加大境內(nèi)外高層次科技人才團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵核心技術(shù)引進(jìn)力度,打造“團(tuán)隊(duì)+技術(shù)+資本”的招商模式,力爭(zhēng)形成“引進(jìn)一個(gè)人才、聚集一個(gè)團(tuán)隊(duì)、培育一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)。積極探索人才柔性引進(jìn)途徑,進(jìn)一步促成中科大、浙大與普農(nóng)集團(tuán)合作進(jìn)程,推動(dòng)小龍蝦院士工作站、華東冶金研究院等研究站點(diǎn)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,擴(kuò)大高層次人才數(shù)量。

      (二)謀劃新舉措,打好組合拳,提升工作實(shí)效。

      1.抓好龍頭企業(yè)招商。在招引龍頭企業(yè)上下功夫,招引科技含量高、牽動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目,培育新增長(zhǎng)極。針對(duì)牽動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目“一事一議”,出臺(tái)專項(xiàng)招商政策,努力達(dá)到“招引一個(gè)龍頭,帶動(dòng)一片企業(yè),打造一個(gè)集群”的目標(biāo)。

      2.抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。搶抓長(zhǎng)三角一體化和珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,重點(diǎn)做好蘇浙滬廣深產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項(xiàng)目承接工作,著力引進(jìn)一批契合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。積極探索承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新模式,鼓勵(lì)通過委托管理、投資合作等多種形式與轉(zhuǎn)出地政府、園區(qū)、機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。

      3.抓好以會(huì)招商。強(qiáng)化高端對(duì)接,積極參加進(jìn)博會(huì)、中博會(huì)、制造業(yè)大會(huì)等國(guó)內(nèi)外展覽會(huì)、博覽會(huì),抓住市組織舉辦中國(guó)()銅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)等全國(guó)性、區(qū)域性會(huì)展、論壇、賽事活動(dòng)的契機(jī),開展專題招商推介。積極開展“徽商回歸”、“鳳還巢”工程,摸清籍在外發(fā)展人士名單,通過座談會(huì)、懇親會(huì)等多種形式,讓“天南海北人”為家鄉(xiāng)發(fā)展匯智聚力。

      4.抓好平臺(tái)招商。狠抓招商平臺(tái)建設(shè),全力促進(jìn)“土石金”科技招商平臺(tái)做大做強(qiáng),幫助在平臺(tái)孵化的企業(yè)加快發(fā)展。依托進(jìn)境水果口岸、外貿(mào)碼頭等平臺(tái)資源,加強(qiáng)與上海低碳投資中心、外高橋投資公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)、平臺(tái)合作,加快建設(shè)跨境電商產(chǎn)業(yè)園步伐,適時(shí)啟動(dòng)汐有電商產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè),完善園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈等功能,力爭(zhēng)全年?duì)I業(yè)額跨入億元行列。支持大通風(fēng)景區(qū)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)知名旅游集團(tuán)對(duì)接合作,加快創(chuàng)建5A級(jí)風(fēng)景區(qū),持續(xù)推動(dòng)大通影視文化產(chǎn)業(yè)園做大做強(qiáng),提升園區(qū)知名度。結(jié)合江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及老洲、陳瑤湖鎮(zhèn)、周潭鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作,梳理整合江北鄉(xiāng)鎮(zhèn)服裝加工等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),優(yōu)化功能布局,努力向園區(qū)集中。以澄英高科園區(qū)規(guī)劃為抓手,積極謀劃參與澄英前期招商工作,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

      5.抓好經(jīng)濟(jì)型招商。以增加地方稅收為導(dǎo)向,借鑒江浙滬等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)型(商貿(mào)型)招商模式,加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)合作,財(cái)政部門牽頭,區(qū)經(jīng)開區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主導(dǎo),區(qū)相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn),向全國(guó)開展“招財(cái)引稅”工作。積極探索股權(quán)招商。加強(qiáng)與創(chuàng)投公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,篩選企業(yè)信息,收集有價(jià)值的招商信息。引導(dǎo)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以股權(quán)換資金、換技術(shù)、換品牌,做大企業(yè)規(guī)模。

      (三)打造新環(huán)境,構(gòu)筑生態(tài)圈,提升服務(wù)能力。

      1.補(bǔ)齊園區(qū)短板。園區(qū)(景區(qū))是經(jīng)濟(jì)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,是全區(qū)主要招商引資項(xiàng)目的“落戶地”,堅(jiān)持把園區(qū)(景區(qū))建設(shè)、發(fā)展作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的有效舉措,切實(shí)抓好以區(qū)經(jīng)開區(qū)為重點(diǎn)的園區(qū)、以大通風(fēng)景區(qū)為重點(diǎn)的景區(qū)招商引資工作。加快區(qū)經(jīng)開區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目土地征儲(chǔ)力度,完善區(qū)經(jīng)開區(qū)污水處理廠、天然氣調(diào)壓站、物流及生活服務(wù)等配套設(shè)施;深化體制機(jī)制改革,全面推行工業(yè)項(xiàng)目“承諾即開工”,以5G光電子產(chǎn)業(yè)園(科技孵化器)為試點(diǎn),探索園區(qū)運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作,讓開發(fā)區(qū)“減負(fù)前行”,激發(fā)活力。加快大通風(fēng)景區(qū)建設(shè)步伐,積極爭(zhēng)創(chuàng)5A級(jí)風(fēng)景區(qū),切實(shí)提升承載能力,為招商項(xiàng)目落地提供平臺(tái)支撐。

      2.提升要素保障。在全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)政府職能部門資源,放大要素的比較優(yōu)勢(shì),發(fā)揮財(cái)政資金的引領(lǐng)和撬動(dòng)作用,拓寬“科技+金融”合作渠道,鼓勵(lì)企業(yè)組建各類研發(fā)平臺(tái)。用活用足工業(yè)用地政策,優(yōu)先保障區(qū)經(jīng)開區(qū)土地征收需求,保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地;落實(shí)全國(guó)“減稅降費(fèi)”政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);加強(qiáng)與校企合作,不斷滿足用工需求。積極推行全市的“交通聯(lián)絡(luò)員”制度、“子女教育優(yōu)先”制度、“醫(yī)療服務(wù)VIP”制度,為招商項(xiàng)目提供“保姆式”服務(wù)。

      3.強(qiáng)化工作機(jī)制。不斷完善區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度,提高服務(wù)效率,提升服務(wù)水平,努力為投資商提供高效率的“一站式”全程代辦服務(wù)。加強(qiáng)督促工作,壓實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化“引資”與“引稅”并重導(dǎo)向,進(jìn)一步完善招商引資考核體系,積極探索建立績(jī)效考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制,突出以項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)“四督四?!敝贫龋瑥?qiáng)化服務(wù),提高項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率,推動(dòng)招商引資提質(zhì)增效。進(jìn)一步加強(qiáng)督查調(diào)度,按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的時(shí)序要求,每月開展招商成果通報(bào),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

      【篇三】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      為認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“雙招雙引”等一系列部署要求,進(jìn)一步聚焦招商引資、招才引智工作,為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

      深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于“雙招雙引”等一系列部署要求,堅(jiān)持走在前列目標(biāo)定位,以產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn),以人才引進(jìn)、院校合作為支撐,以資本基金為支持,以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為保障,強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新和督導(dǎo)推進(jìn),進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和專業(yè)化招商水平,為建設(shè)生態(tài)、開放、活力、精致的現(xiàn)代化高品質(zhì)城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

      二、明確招引方向,進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任

      (一)明確招引方向

      對(duì)接上級(jí)考核導(dǎo)向和全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,明確招引項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,確定以下重點(diǎn)招引方向,包括總投資過5000萬(wàn)元的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;

      達(dá)到市級(jí)以

      上認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的高端技術(shù)人才(團(tuán)隊(duì))、人才平臺(tái)載體、科研院所合作及科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目;

      市級(jí)以上總部機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu);

      企業(yè)上市募集調(diào)回資金和招財(cái)引稅等;

      投資來(lái)源要求必須區(qū)外投資,重點(diǎn)是市外、省外(含境外)投資,對(duì)總投資過億元的省外投資項(xiàng)目,其到位資金按1.5倍計(jì)算;

      對(duì)總投資過500萬(wàn)

      美元的境外投資項(xiàng)目,其到位資金按2倍計(jì)算。

      (二)壓實(shí)招商責(zé)任

      調(diào)整理順區(qū)招商工作委員會(huì),負(fù)責(zé)全區(qū)招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃和決策推進(jìn)。各級(jí)各部門要把“雙招雙引”工作作為“一把手”工程,持續(xù)用力,緊抓不放。

      1、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭開展“雙招雙引”,對(duì)分管領(lǐng)域招商項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),年內(nèi)每人至少引進(jìn)1個(gè)總投資過10億元

      或2個(gè)總投資過2億元的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;

      完成年度到位資金2億元。

      2、每個(gè)街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))年內(nèi)至少引進(jìn)3個(gè)符合重點(diǎn)招商方向并達(dá)到投資標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目,并以市級(jí)考核為導(dǎo)向,下達(dá)招商引資到位區(qū)外資金任務(wù)指標(biāo)。

      3、主要經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)部門年內(nèi)至少引進(jìn)2個(gè)符合重點(diǎn)招商方向

      并達(dá)到投資標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目;

      完成年度到位資金1億元。其它

      區(qū)直部門、單位年內(nèi)至少引進(jìn)1個(gè)符合重點(diǎn)招商方向并達(dá)到投

      資標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目;

      年內(nèi)完成到位資金5000萬(wàn)元。

      4、區(qū)直部門和街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))同時(shí)承擔(dān)招才引智

      任務(wù)。

      三、健全“三項(xiàng)機(jī)制”,營(yíng)造雙招雙引濃厚氛圍

      一是項(xiàng)目促進(jìn)流程再造機(jī)制

      強(qiáng)化項(xiàng)目落地導(dǎo)向,在評(píng)估論證、專班推進(jìn)、高效決策、協(xié)同推進(jìn)等方面實(shí)施流程再造,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快決策、快推進(jìn)、快落地;

      建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目清單,明確責(zé)任單位,定時(shí)間、定進(jìn)度,全面推進(jìn)項(xiàng)目洽談、簽約、開工建設(shè)、資金到位、竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)區(qū)級(jí)層面、區(qū)街之間、區(qū)直部門之間的協(xié)同配合,凝聚合力,共促項(xiàng)目落地。

      二是項(xiàng)目攻堅(jiān)常態(tài)化機(jī)制

      堅(jiān)持實(shí)施“五個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)定不移推進(jìn)“雙招雙引”項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng),比落地、促開工,盯住目標(biāo)、久久為功,全力提升落地率和資金到位率。利用招商項(xiàng)目進(jìn)度管理平臺(tái)等智慧化手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目即時(shí)調(diào)度、即時(shí)統(tǒng)計(jì)、即時(shí)通報(bào),實(shí)施時(shí)間倒逼、直報(bào)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目快落地、快見效。

      三是完善市區(qū)一體化招商機(jī)制

      加強(qiáng)與市駐外招商小組、市十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)專班聯(lián)系,共享招商信息,共同開展招商活動(dòng),統(tǒng)籌利用好市區(qū)政策和資源。對(duì)大片區(qū)開發(fā)、重點(diǎn)招引項(xiàng)目尤其是重點(diǎn)片區(qū)的項(xiàng)目,積極與市投資促進(jìn)局、市自然資源和規(guī)劃局等市直有關(guān)部門進(jìn)行溝通、對(duì)接,創(chuàng)新市區(qū)政策聯(lián)動(dòng)和部門互動(dòng),形成招商工作合力。

      四、實(shí)施“五個(gè)提升”,打造“雙招雙引”新高地

      一是提升園區(qū)(片區(qū))招商

      強(qiáng)化各類園區(qū)、片區(qū)招商主戰(zhàn)場(chǎng)地位,在創(chuàng)新要素資源、產(chǎn)出效益等方面,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流園區(qū),堅(jiān)持產(chǎn)城融合、產(chǎn)才融合、產(chǎn)金結(jié)合,突出智能制造產(chǎn)業(yè)園等高端園區(qū)招商,打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)和引領(lǐng)區(qū)。鼓勵(lì)國(guó)有平臺(tái)公司通過項(xiàng)目合作、參股、與第三方合作等方式開展專業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)招商,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)引進(jìn)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源。堅(jiān)持一園區(qū)一特色,突出高端裝備制造、新一代信息技術(shù)、新能源新材料、人工智能等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn),提升“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)招商質(zhì)量。

      二是提升產(chǎn)業(yè)招商

      充分發(fā)揮重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)牽頭部門作用,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究,找準(zhǔn)找實(shí)目標(biāo)招引企業(yè),全力聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商關(guān)鍵環(huán)節(jié),引進(jìn)落地創(chuàng)新型、基地型、補(bǔ)鏈型、終端型大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶濰城。加強(qiáng)與現(xiàn)代海洋投資、信毅資本等基金公司合作,做大產(chǎn)業(yè)投資基金等,創(chuàng)新招商辦法,導(dǎo)入新業(yè)態(tài)、獨(dú)角獸、瞪羚企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè),形成新業(yè)態(tài)集聚化。學(xué)習(xí)“供應(yīng)商本地化”的招商經(jīng)驗(yàn),支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)延伸鏈條建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),協(xié)同引進(jìn)上下游配套企業(yè)和項(xiàng)目。

      三是提升重點(diǎn)區(qū)域招商

      圍繞京津、長(zhǎng)三角、珠三角、成都、武漢、香港以及歐美、日韓等重點(diǎn)區(qū)域,瞄準(zhǔn)央企、世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、高端科研院所、資本投資機(jī)構(gòu)、獨(dú)角獸企業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)招引,同

      時(shí)突出對(duì)接北京、上海等地疏解項(xiàng)目招商,全面承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)、金融、人才、服務(wù)外包轉(zhuǎn)移。開展“一月一城市、一月一主題”集中招商活動(dòng),定向拜訪與推介簽約緊密結(jié)合,確?;顒?dòng)期間取得實(shí)效。加大外資引進(jìn)力度,注重發(fā)揮歐美、日韓等各類資源渠道,搭建國(guó)際化合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)利用外資新突破。

      四是提升招商模式

      突出資本招商,緊盯國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、貨幣政策、財(cái)政政策和資金投向,積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政、政策性資金、基金和金融機(jī)構(gòu)支持。通過基金運(yùn)作,引導(dǎo)社會(huì)資本投向智能制造、信息技術(shù)、高端裝備、醫(yī)養(yǎng)健康等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。節(jié)會(huì)招商方面,突出風(fēng)箏會(huì)、產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等重要節(jié)會(huì)的主場(chǎng)招商功能,強(qiáng)化宣傳推介和項(xiàng)目對(duì)接引進(jìn),擦亮節(jié)會(huì)招商品牌;

      以商招商方面,建立健全區(qū)直部門與重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)招商掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)、參股、股權(quán)收購(gòu)等方式,引入外部資本打造產(chǎn)業(yè)集群。抓好盈利能力和景氣指數(shù)較差企業(yè)的二次招商,通過并購(gòu)等靈活形式盤活企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)零增地招商。加強(qiáng)與商會(huì)、協(xié)會(huì)、智庫(kù)、投資中介機(jī)構(gòu)的合作,實(shí)施招商合伙人行動(dòng)計(jì)劃,可根據(jù)需求聘請(qǐng)知名企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、知名人士作為我區(qū)招商引智大使,著力構(gòu)建市場(chǎng)化的協(xié)議招引、代理招引、委托招引網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)濰坊籍在外知名人士的聯(lián)系對(duì)接。通過直接設(shè)立或與異地創(chuàng)新孵化中心合作形式,借助外力外智提升產(chǎn)業(yè)水平和效益。

      五是提升重大項(xiàng)目落地效率

      緊緊抓住總投資過10億元、20億元、50億元以上的大項(xiàng)目及世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)項(xiàng)目和高端院所,全力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)達(dá)效。目前加快綜合型、功能型、區(qū)域型企業(yè)總部或分支機(jī)構(gòu)落戶,力爭(zhēng)總部項(xiàng)目招商有新突破。

      五、強(qiáng)化“三項(xiàng)支撐”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

      一是優(yōu)化各項(xiàng)激勵(lì)扶持政策

      突出政策導(dǎo)向,進(jìn)一步完善區(qū)招商發(fā)展激勵(lì)政策和招才引智政策。配合相關(guān)部門,站在企業(yè)角度,全面梳理現(xiàn)有政策,用足用活相關(guān)政策規(guī)定,讓企業(yè)看得懂、做得通、好落實(shí)。堅(jiān)持政策普惠與“一事一議”相結(jié)合,優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商專項(xiàng)政策,適當(dāng)降低鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療康養(yǎng)類項(xiàng)目政策支持門檻,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚做好支持。

      二是突破資源保障

      實(shí)行資金、土地、政策等資源隨著項(xiàng)目走,圍繞制約項(xiàng)目落地的土地、環(huán)境容量、資金等“卡脖子”問題,完善政策措施,強(qiáng)化內(nèi)部挖潛,梳理摸清批而未供、供而未用和可利用廠房、樓宇資源,對(duì)外發(fā)布招商。對(duì)重大招引項(xiàng)目,密切跟蹤,靠上服務(wù),積極爭(zhēng)取列入上級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目盤子,爭(zhēng)取上級(jí)政府土地、基金、地方債等各項(xiàng)支持。

      三是強(qiáng)化服務(wù)保障

      圍繞推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,完善區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠制度,推行“拿

      地即開工”,“一次辦好”,形成“重點(diǎn)項(xiàng)目不過旬,重大項(xiàng)目不過月”的快速協(xié)調(diào)機(jī)制。探索建立“招商服務(wù)大使”工作機(jī)制,選擇專業(yè)人員組成“服務(wù)大使”,為重點(diǎn)招商項(xiàng)目提供政策咨詢、考察、選址、洽談等協(xié)調(diào)推進(jìn)等服務(wù),以良好服務(wù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力實(shí)施一線工作法,開展企業(yè)和重點(diǎn)專家人才大走訪、大調(diào)研,建立與企業(yè)家聯(lián)系“直通車”,及時(shí)為企業(yè)送政策、解難題、送信息、問需求,實(shí)現(xiàn)以商招商、以才引資、以企引企。加大全區(qū)招商隊(duì)伍培訓(xùn)力度,全面提升招商隊(duì)伍能力素質(zhì),打造一支懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、會(huì)談判、熟悉資源和要素需求的專業(yè)化招商隊(duì)伍。

      六、加強(qiáng)調(diào)度,進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

      (一)強(qiáng)化考核導(dǎo)向

      提升“雙招雙引”工作在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中的比重,對(duì)全區(qū)雙招雙引目標(biāo)計(jì)劃完成情況嚴(yán)格考核,直接考核各街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))以及區(qū)直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人。各街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))主要考核新簽約項(xiàng)目、立項(xiàng)項(xiàng)目、開工(開業(yè))項(xiàng)目、到位資金和招才引智情況;

      對(duì)區(qū)直部門主要考核新引進(jìn)合同項(xiàng)目、到位資金及招才引智情況。堅(jiān)持“雙招雙引”工作與評(píng)先樹優(yōu)、干部使用緊密結(jié)合,對(duì)雙招雙引成效突出排在前3位的街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))和前5位的區(qū)直部門確定為先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,并在優(yōu)秀等次比例、職級(jí)晉升、提拔重用等方面給予傾斜。

      (二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障

      區(qū)財(cái)政部門要安排境內(nèi)外重點(diǎn)招商工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并結(jié)合工作實(shí)際制定商務(wù)接待管理辦法。對(duì)完成招商指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)并且項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的區(qū)直部門、單位落實(shí)招商經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元,對(duì)引進(jìn)重大招商項(xiàng)目或超額完成招商任務(wù)的單位,可“一事一議”給予經(jīng)費(fèi)追加。對(duì)“雙招雙引”排在前三位的街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))在財(cái)政資金、土地指標(biāo)安排上給予傾斜。

      (三)加強(qiáng)督查問責(zé)

      把“雙招雙引”工作作為區(qū)委、區(qū)政府督查的重要內(nèi)容,區(qū)里成立“雙招雙引”考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對(duì)招商推進(jìn)落實(shí)情況實(shí)行每周一調(diào)度,每月一通報(bào),年終考核。對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、要素保障不力、工作弄虛作假的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。對(duì)排在后2位的街道、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))和完不成雙招雙引任務(wù)目標(biāo)的部門、單位的主要負(fù)責(zé)人,年底區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行約談。

      【篇四】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      為加快推進(jìn)“雙招雙引”攻堅(jiān)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)市體育局《改善營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化雙招雙引實(shí)施意見》,確保完成市里下達(dá)我局的2億元招商任務(wù),經(jīng)研究,制定本方案。

      一、組織開展好內(nèi)線招商活動(dòng)

      市體育局改善營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化雙招雙引工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)雙招雙引工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個(gè)工作組,分頭推進(jìn)抓落實(shí)。具體分工如下:

      (一)工作一組。負(fù)責(zé)壽光、濰城、峽山、保稅片區(qū)內(nèi)的“康養(yǎng)”和濰城泰山體育智造小鎮(zhèn)等體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及招院引所、招才引智等“雙招雙引”任務(wù)推進(jìn)。

      負(fù)責(zé)人:劉樹宏 唐衛(wèi)華

      包靠科室及單位:競(jìng)賽科、市體總辦公室

      (二)工作二組。負(fù)責(zé)青州、臨朐、昌樂片區(qū)內(nèi)的“康養(yǎng)”和臨朐智慧體育“十八變”等體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及招院引所、招才引智等雙招雙引任務(wù)推進(jìn)。

      負(fù)責(zé)人:張啟賓 高慶厚

      包靠科室及單位:市體育中心、市老體中心

      (三)工作三組。負(fù)責(zé)奎文、寒亭、高新片區(qū)內(nèi)的“康養(yǎng)”和奎文鐵路體育公園(線性城市口袋公園)、寒亭中房體育公園、高新萬(wàn)聲健康工場(chǎng)等體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及招院引所、招才引智等“雙招雙引”任務(wù)推進(jìn)。

      負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):王妍妮 錢洪濤 潘恒俊

      包靠科室及單位:辦公室(組織人事科)、群體科

      (四)工作四組。負(fù)責(zé)諸城、安丘、坊子片區(qū)內(nèi)的“康養(yǎng)”和諸城賽拉松國(guó)際定向越野運(yùn)動(dòng)基地、諸城奧體健身大源楓香小鎮(zhèn)旗艦店等體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及招院引所、招才引智等“雙招雙引”任務(wù)推進(jìn)。

      負(fù)責(zé)人:王衛(wèi)東 馬洪亮

      包靠科室及單位:市管科(審批科)、市游泳中心

      (五)工作五組。負(fù)責(zé)高密、昌邑、濱海片區(qū)內(nèi)的“康養(yǎng)”和高密體育培訓(xùn)綜合體、山東(高密)澤普醫(yī)療科技有限公司的“體育+醫(yī)療”項(xiàng)目、濱海渤海之眼水上運(yùn)動(dòng)休閑中心等體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及招院引所、招才引智等“雙招雙引”任務(wù)推進(jìn)。

      負(fù)責(zé)人:傅益民 王 磊

      包靠科室及單位:訓(xùn)練科、市體校、市競(jìng)校

      二、組織開展好外線招商活動(dòng)

      根據(jù)市里關(guān)于組織開展京津冀地區(qū)(擬定5月份)、長(zhǎng)三角地區(qū)(擬定6月份)、青島市(擬定7月份)、珠三角地區(qū)(擬定10月份)招商活動(dòng)要求,我局視情組織外出招商。

      (一)組織方式。一是參加市里統(tǒng)一組織的集中外出招商活動(dòng)。二是組織專業(yè)化“招商小分隊(duì)”,到目標(biāo)企業(yè)、院所登門拜訪,開展精準(zhǔn)對(duì)接、洽談,宣傳我市投資環(huán)境,挖掘招商信息,搜集合作意向,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。具體那種方式,視情決定。

      (二)外出招商人員。市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)人員、各縣市區(qū)有關(guān)人員(體育主管部門和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)負(fù)責(zé)人)。

      三、工作要求

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《關(guān)于優(yōu)化體育營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化“雙招雙引”工作的實(shí)施意見》要求,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)雙招雙引工作開展。主要負(fù)責(zé)同志親自調(diào)度、協(xié)調(diào)、推進(jìn)。其他領(lǐng)導(dǎo)同志根據(jù)職責(zé)分工,主動(dòng)搜集招商意向、挖掘招商信息。

      2、精準(zhǔn)對(duì)接。根據(jù)前期搜集和挖掘的招商招才信息,集中時(shí)間、集中力量,以采取分線精準(zhǔn)對(duì)接的辦法,開展專題對(duì)接招商招才活動(dòng)。

      3、務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),信息聯(lián)動(dòng),群策群力,全力推進(jìn)。

      【篇五】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      為深入貫徹落實(shí)省、市“雙招雙引”工作會(huì)議精神,經(jīng)市委、市政府研究決定,從即日起至12月底,在全市開展“雙招雙引”項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)。現(xiàn)制定如下方案。

      一、總體要求

      為深入貫徹落實(shí)中央和省、濰坊市決策部署,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念,扎實(shí)推進(jìn)“工作落實(shí)年”活動(dòng),聚焦“雙招雙引”攻堅(jiān)行動(dòng),突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、園區(qū)招商,全面加快項(xiàng)目洽談、簽約、落地進(jìn)度,力促項(xiàng)目快落地、快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn),確?!半p招雙引”工作在全濰坊市考核第一名。

      二、工作重點(diǎn)

      (一)精準(zhǔn)高效抓招引。聚焦濰坊市“雙招雙引”考核指標(biāo),在“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施、高層次人才、人才平臺(tái)載體等方面實(shí)現(xiàn)突破,以世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)、總部機(jī)構(gòu)和功能性機(jī)構(gòu)、百億元以上大項(xiàng)目、企業(yè)上市等為重點(diǎn),細(xì)化完善招商地圖,創(chuàng)新資本招商、園區(qū)招商、委托招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、親情招商等方式,突出“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、升理念、聚集群”,實(shí)

      現(xiàn)項(xiàng)目、人才精準(zhǔn)化招引。

      (二)在談項(xiàng)目抓簽約。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門、單位要對(duì)重點(diǎn)合作項(xiàng)目進(jìn)行梳理,列出重點(diǎn)推進(jìn)清單,明確責(zé)任單位,對(duì)年內(nèi)有望簽約的在談項(xiàng)目盯緊盯牢,指派專人跟蹤洽談,落實(shí)跟蹤服務(wù)措施,確保盡快簽約。

      (三)簽約項(xiàng)目抓落地。對(duì)簽約項(xiàng)目,各責(zé)任單位要落實(shí)時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制,強(qiáng)化要素保障,及時(shí)解決立項(xiàng)、土地、環(huán)境容量、支持政策等方面的問題,確保盡快開工建設(shè)。制定具體進(jìn)度安排計(jì)劃和落實(shí)措施,定人、定責(zé)、定時(shí)間,使各項(xiàng)工作盡快見到實(shí)效。

      (四)在建項(xiàng)目抓進(jìn)度。各鎮(zhèn)街區(qū)對(duì)所有在建項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理,突出重點(diǎn),重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),按照從早從快的原則,排出推進(jìn)時(shí)間表,提出進(jìn)度要求,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限,用倒推的辦法、以最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      (五)現(xiàn)有企業(yè)抓投入。加大對(duì)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、做大做強(qiáng)的引領(lǐng)與扶持,支持現(xiàn)有企業(yè)以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,現(xiàn)有企業(yè)新上項(xiàng)目、新增投資享受招商引資激勵(lì)政策,激發(fā)企業(yè)“以企引企、以商招商”積極性。

      三、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。百日會(huì)戰(zhàn)由市委、市政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,市委辦公室、市政府辦公室督導(dǎo)推動(dòng),市投資促進(jìn)中心對(duì)百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)具體負(fù)責(zé)調(diào)度,市委組織部、市商務(wù)局、市科技局、“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”牽頭部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各鎮(zhèn)街區(qū)、市直各部門、企業(yè)要高度重視,積極外出開展對(duì)接,確保有成果。落實(shí)包靠責(zé)任,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志及市直部門、單位都要明確具體包靠的項(xiàng)目,積極參與、支持項(xiàng)目招引和建設(shè)。

      (二)完善推進(jìn)機(jī)制。制定“雙招雙引”重點(diǎn)項(xiàng)目工作推進(jìn)機(jī)制,在評(píng)審論證、專班推進(jìn)、高效決策、協(xié)同推進(jìn)等方面開展流程再造,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快決策、快推進(jìn)、快落地。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志要對(duì)包靠項(xiàng)目及分管領(lǐng)域涉及項(xiàng)目遇到的困難和問題,第一時(shí)間召開項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議研究解決;涉及重大問題及市級(jí)“一事一議”政策支持的,按程序提交市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)決策。

      (三)提升服務(wù)效能。建立項(xiàng)目審批綠色通道,堅(jiān)持難事先辦、急事特辦、能便則便、能快則快,盡最大努力、以最快效率做好項(xiàng)目落地服務(wù)工作。要建立重大項(xiàng)目工作專班,及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)變化,高效率推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。從前期信息對(duì)接到項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效全過程實(shí)行項(xiàng)目備案、承辦、論證、幫辦(代辦)和包靠全流程服務(wù),確保項(xiàng)目推進(jìn)工作快速、有序、高效開展。

      (四)強(qiáng)化督促考核。實(shí)行“周調(diào)度”制度,一周一通報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)包靠項(xiàng)目及各級(jí)各部門各單位的項(xiàng)目情況,達(dá)到相互促進(jìn)的效果。扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”工作機(jī)制,第四季度實(shí)行一月一掛旗,對(duì)“雙招雙引”項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并打分。加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,“雙招雙引”項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)工作情況作為加分項(xiàng)納入年度考核成績(jī)。會(huì)戰(zhàn)結(jié)束,將根據(jù)工作情況對(duì)各鎮(zhèn)街區(qū)和市直部門、單位予以評(píng)比,成績(jī)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在會(huì)戰(zhàn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先提拔重用。

      (五)營(yíng)造濃厚氛圍。各級(jí)新聞媒體單位要制定專門計(jì)劃,開辟專欄,加大對(duì)“雙招雙引”項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)的宣傳力度,及時(shí)報(bào)道會(huì)戰(zhàn)進(jìn)展情況,積極宣傳推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及先進(jìn)典型、工作成效,營(yíng)造真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,迅速掀起勇?lián)?dāng)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的熱潮。對(duì)不作為、不擔(dān)當(dāng)、制約項(xiàng)目落地、影響營(yíng)商環(huán)境、貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)的,予以通報(bào)曝光。

      【篇六】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      1、成立了“四送一服”雙千工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,以推進(jìn)落實(shí)“四送一服”工作,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

      2、制定“四送一服”聯(lián)系包保企業(yè)名單,落實(shí)包保責(zé)任。實(shí)行常態(tài)化走訪、調(diào)查。

      3、黨政主要負(fù)責(zé)人高度重視“雙招雙引”工作,親自部署安排,明確分管負(fù)責(zé)人及旅游辦負(fù)責(zé)人為“外出招商小組”成員并具體負(fù)責(zé)“雙招雙引”工作,同時(shí)明確一名經(jīng)發(fā)辦人員具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),形成“雙招雙引”招引對(duì)接、項(xiàng)目考察、落地服務(wù)閉環(huán)式服務(wù)。2021年1-8月,外出開展招商考察、洽談3次10天,在鎮(zhèn)接待外地客商8批次,共對(duì)接洽談項(xiàng)目16個(gè)。

      4、少數(shù)村營(yíng)商環(huán)境有待改進(jìn)提升,紀(jì)委繼續(xù)跟蹤督查。

      5、建議制定一些阻撓招商引資項(xiàng)目的具體懲治方案。

      【篇七】雙招雙引工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      同志們:

      剛才,各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)、分包產(chǎn)業(yè)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志和縣經(jīng)合中心、商務(wù)局的負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)了相關(guān)工作情況和下步打算。大家的發(fā)言,思路清晰、目標(biāo)明確、措施實(shí)在、決心很大,體現(xiàn)了干事激情和強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng),聽了很受鼓舞、很受啟發(fā),希望大家在今后工作中抓好落實(shí)。一會(huì)兒,**書記還要作重要講話,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),全面抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合大家剛才的發(fā)言和個(gè)人的思考,講3個(gè)方面的意見。

      一、固強(qiáng)補(bǔ)弱,進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈條

      自去年實(shí)施新型工業(yè)化強(qiáng)縣戰(zhàn)略、建立產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)制以來(lái),我們牢牢把握“***”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)這個(gè)總抓手,從摸清產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀到制定工作方案、從扶持骨干企業(yè)到開展精準(zhǔn)招商、從推動(dòng)政策落地到抓好平臺(tái)建設(shè),外抓雙招雙引,內(nèi)抓企業(yè)培植,進(jìn)一步拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生態(tài)、增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)實(shí)力,為全縣高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。更為寶貴的是,大家都牢固樹立起了“鏈?zhǔn)剿季S”,突出建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,以全產(chǎn)業(yè)鏈思維抓產(chǎn)業(yè)培育、促產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得了明顯成效。一年的實(shí)踐證明,我們以產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為抓手、推進(jìn)新型工業(yè)化強(qiáng)縣的路子行之有效,符合***發(fā)展的實(shí)際和全縣上下加快發(fā)展的愿望,必須一以貫之地堅(jiān)持下去。

      剛才,大家在發(fā)言中,也都提到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,總結(jié)起來(lái),有3條:一是不夠“長(zhǎng)”,沒有形成完整的、關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條;二是不夠“強(qiáng)”,龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力有限,產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和話語(yǔ)權(quán)弱;三是不夠“優(yōu)”,創(chuàng)新力不足,人才短缺,產(chǎn)品大多處于價(jià)值鏈的中低端,智能化升級(jí)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型還處于起步階段。下步,我們的工作重點(diǎn),還是要在鏈上做文章。要緊扣市委**屆**次全會(huì)提出的“***”戰(zhàn)略,落實(shí)好“聚產(chǎn)業(yè)、聚人氣、聚資源、聚要素、聚紅利”要求,著力培育和引進(jìn)一批具有“鏈主”地位的龍頭型企業(yè)、具有關(guān)鍵作用的零部件配套企業(yè)、具有公共服務(wù)功能的平臺(tái)型企業(yè),激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚“鏈”式效應(yīng),提升產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步增強(qiáng)招引實(shí)效

      一要明確主攻方向。我們興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè),既要抓好存量?jī)?yōu)化,也要抓好增量崛起。增量崛起的關(guān)鍵,就是抓好雙招雙引雙。要圍繞做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),按照“缺什么引什么、什么弱補(bǔ)什么”的原則,選準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè),編制招商地圖,做足功課“走出去”,滿懷誠(chéng)意“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,“一對(duì)一”跟蹤對(duì)接,積極引進(jìn)一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重點(diǎn)項(xiàng)目和技術(shù)團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)具有比較優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端拓展。

      二要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域。瞄準(zhǔn)京津冀、長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域,研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì),了解企業(yè)戰(zhàn)略布局,摸清投資意向,主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)外溢項(xiàng)目,招引一批投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項(xiàng)目。同時(shí),要高度重視外資項(xiàng)目招引。今年以來(lái),我縣實(shí)際到位外資一直保持全市領(lǐng)先,但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)還有不小差距,下步要持續(xù)加大外資項(xiàng)目洽談引進(jìn)力度,特別是要圍繞上級(jí)考核導(dǎo)向,進(jìn)一步提高制造業(yè)到位外資比例,促進(jìn)外資利用規(guī)模和質(zhì)量雙提升。

      三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。在持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、節(jié)會(huì)招商、親情招商的同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)和商會(huì)招商主體作用,靈活運(yùn)用以商招商、股權(quán)招商、平臺(tái)招商、云招商等形式,進(jìn)一步拓寬信息渠道、挖掘項(xiàng)目線索,提高招商實(shí)效。

      三、健全機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障

      一要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)和分包領(lǐng)導(dǎo)同志要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總作用,定期調(diào)度在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、存量企業(yè)技改膨脹擴(kuò)規(guī)模等進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共性問題和突出問題,統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展、雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等重大事項(xiàng)。牽頭部門要具體抓、抓具體,加大工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)力度,抓實(shí)抓細(xì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)工作;責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要通力協(xié)作、密切配合,形成“縱向貫通、橫向協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。

      二要提升服務(wù)質(zhì)效。對(duì)招商項(xiàng)目,要建立全生命周期服務(wù)保障機(jī)制,健全從項(xiàng)目對(duì)接、簽約、開工、投產(chǎn)到后續(xù)跟蹤服務(wù)的一體化工作體系,明確各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任分工、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保招商項(xiàng)目“招得來(lái)、落得下、建得快、發(fā)展好”。在服務(wù)企業(yè)上,要堅(jiān)持定期走訪制度,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)問需”,上門送政策、送服務(wù),積極為企業(yè)排憂解難。在人才引進(jìn)上,要嚴(yán)格落實(shí)《***市人才安家補(bǔ)貼申請(qǐng)發(fā)放實(shí)施細(xì)則》等政策,打造高品質(zhì)人才公寓,構(gòu)建“購(gòu)置、租賃、補(bǔ)貼”三位一體的人才安居體系,并針對(duì)配偶安置、子女教育、醫(yī)療保障等人才關(guān)注問題,制定精準(zhǔn)服務(wù)措施,以細(xì)致周到服務(wù),吸引集聚更多人才來(lái)***創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

      三要嚴(yán)格督導(dǎo)考核??h工信局、經(jīng)合中心要每月通報(bào)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)、雙招雙引工作情況,并由兩辦實(shí)行“四色”督查管理,亮榜公示,強(qiáng)化跟蹤問效。要用好考核“指揮棒”,憑實(shí)績(jī)論英雄,以貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲,讓先進(jìn)的受表?yè)P(yáng)、得獎(jiǎng)勵(lì),落后的丟面子、挨板子,真正體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

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