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工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見(jiàn)和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是小編收集整理的2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)【5篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)
第一章??總則
第一條??目的
為優(yōu)化和完善盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)干部職工的培養(yǎng)及管理機(jī)制，激發(fā)其工作積極性，形成干部職工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)路徑，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動(dòng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)健康發(fā)展，制定本辦法。
第二條??管理對(duì)象
本辦法適用于盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)被聘任的在編人員、聘用人員和勞務(wù)派遣人員，以下統(tǒng)稱干部職工。
第三條??崗位管理原則
1.按需設(shè)崗原則：盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)每年參照各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及用人需求，對(duì)各部門的人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體規(guī)劃，干部職工的招聘和晉升必須符合管委會(huì)人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃。
2.按崗聘用原則：每個(gè)層級(jí)干部職工的崗位職責(zé)、范圍和勝任力標(biāo)準(zhǔn)較下一層級(jí)均有明顯提升，新晉升的干部職工必須符合新崗位的勝任力要求。
3.逐級(jí)晉升原則：干部職工晉升原則上按照崗位層級(jí)和檔位逐檔進(jìn)行。
4.規(guī)范統(tǒng)一原則：干部職工晉升后的績(jī)效崗位工資和考核性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按照《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)崗位薪酬管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。
第二章??崗位層級(jí)和檔位設(shè)置
第四條?崗位層級(jí)和檔位
根據(jù)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)工作需求情況，所有崗位分為五級(jí)十二檔。A級(jí)：最高管理層（管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子），設(shè)A1、A2二檔；B級(jí)：高級(jí)管理層（各部部長(zhǎng)、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理），設(shè)B1、B2二檔；C級(jí)：中層管理層（各部副職、事業(yè)服務(wù)中心主任、公司副總級(jí)）；設(shè)C1、C2二檔；D級(jí)：管理層（各部主管、事業(yè)服務(wù)中心副職、公司部門主管），設(shè)D1、D2、D3三檔；E級(jí)：執(zhí)行層（各部、事業(yè)服務(wù)中心主辦），設(shè)E1、E2、E3三檔。每個(gè)崗位按照考核期考核系數(shù)，對(duì)應(yīng)崗位工資相應(yīng)檔位確定考核性績(jī)效工資。
第五條?定級(jí)定檔
崗位定級(jí)定檔按照《績(jī)效崗位工資標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件1）確定崗位的層級(jí)和檔位。
第三章???崗位晉升
第六條?晉升周期
崗位晉升分為常規(guī)晉升和崗位職務(wù)晉升兩種方式，常規(guī)晉升每一年或兩年晉升一次，崗位職務(wù)晉升根據(jù)工作需要不定期開展。
第七條?晉升通道
（一）崗位層級(jí)內(nèi)檔位晉升通道（橫向）
每一個(gè)層級(jí)內(nèi)有2-3個(gè)檔位，可以按照常規(guī)晉升方式逐檔或跳檔晉升。
（二）崗位層級(jí)晉升通道（縱向）
崗位層級(jí)晉升（五級(jí)升四級(jí)除外）只能通過(guò)崗位職務(wù)晉升方式實(shí)現(xiàn)。崗位職務(wù)晉升原則上應(yīng)逐級(jí)晉升，對(duì)于政治過(guò)硬、敢于擔(dān)當(dāng)、干有實(shí)績(jī)、表現(xiàn)突出的績(jī)效崗位人員（如獲得上級(jí)表彰、工作經(jīng)驗(yàn)成果以正式文件被上級(jí)推廣或采納、對(duì)開發(fā)區(qū)有重大貢獻(xiàn)的等情形），可進(jìn)行越級(jí)晉升。
第八條?常規(guī)晉升方式
干部職工在同層級(jí)內(nèi)的檔位晉升，于每年年度績(jī)效考核結(jié)束后，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各部門提交本部門晉升人員名單，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦初審，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)審核通過(guò)后確定。
檔位晉升由年度績(jī)效考核結(jié)果決定，具體如下：
1.五級(jí)人員：
在本崗位工作滿一年，年度績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，次年檔位可晉升2檔，年度績(jī)效考核結(jié)果為“合格”者，次年檔位可晉升1檔；升至五級(jí)最高檔位后，需滿足過(guò)去3年內(nèi)至少有一次績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的條件才可獲得升至四級(jí)資格，經(jīng)用人部門推薦、盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦審核通過(guò)后，執(zhí)行四級(jí)的檔位調(diào)整制度。
2.四級(jí)人員：
（1）在本崗位工作滿一年，年度績(jī)效考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，次年檔位可晉升1檔，層級(jí)內(nèi)升至最高檔則不再晉升；
（2）連續(xù)兩年年終考核結(jié)果為“合格”者，次年檔位可晉升1檔，層級(jí)內(nèi)最高檔封頂。
3.三級(jí)人員：
連續(xù)兩年考核結(jié)果為合格及以上者，次年可晉升1檔。
第九條?崗位職務(wù)晉升方式
崗位職務(wù)晉升程序參照《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)干部職工能上能下、能進(jìn)能出實(shí)施辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，擬晉升人員必須符合《崗位職責(zé)說(shuō)明書》明確的任職資格條件要求?？?jī)效考核結(jié)果為“基本合格”或“不合格”人員不得晉升層級(jí)。
第十條?上崗方式
1.通過(guò)競(jìng)聘上崗程序到崗位工作的，根據(jù)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)《崗位競(jìng)聘實(shí)施方案》要求，按照提出崗位需求、發(fā)布競(jìng)聘公告、報(bào)名和推薦、資格審查、筆試（酌情）、崗位勝任力評(píng)價(jià)、確定入圍、結(jié)果研究決定、公示聘任等程序進(jìn)行。除全員競(jìng)聘、機(jī)構(gòu)改革等特殊情形，現(xiàn)有在崗人員只能參加上一層級(jí)的崗位競(jìng)聘。
2.通過(guò)事業(yè)單位招聘、人才引進(jìn)、校園招聘、勞務(wù)派遣等公開招聘方式競(jìng)聘到崗位工作的，按照相關(guān)招聘公告程序進(jìn)行。
3.根據(jù)工作需要，確需從盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)外部引進(jìn)急需緊缺人才補(bǔ)充進(jìn)入崗位的，應(yīng)對(duì)人選資格進(jìn)行審核把關(guān)和實(shí)地考察，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名建議，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究后，擇優(yōu)聘用。
4.崗位勝任力評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)結(jié)果在三年內(nèi)有效。
第十一條?崗位調(diào)整
人員調(diào)整堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、績(jī)效優(yōu)先原則，可對(duì)崗位人員在本部門或跨部門進(jìn)行層級(jí)和崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、人員進(jìn)退流轉(zhuǎn)、量才使用目標(biāo)。
1.根據(jù)工作需要和績(jī)效考核結(jié)果，需對(duì)部門正副職崗位人員做出調(diào)整的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后提出調(diào)整建議，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定報(bào)縣委備案；需對(duì)部門主管、主辦崗位人員做出調(diào)整的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提出調(diào)整建議，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定。
2.部門上一層級(jí)崗位人員空缺的（部門正職除外），可優(yōu)先從部門現(xiàn)有績(jī)效考核優(yōu)良的下一層級(jí)績(jī)效崗位人員中選聘，部門應(yīng)向盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提出崗位調(diào)整建議和推薦人選，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名，報(bào)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定，報(bào)縣委備案。
3.根據(jù)工作需要，崗位空缺或確需進(jìn)行崗位人員跨部門調(diào)整的，由部門提出人員調(diào)整建議，盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨政辦提名，報(bào)請(qǐng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究審定，可進(jìn)行跨部門調(diào)整。
第四章??聘期和試用期
第十二條?聘期和試用期?
管委會(huì)崗位實(shí)行聘任制，聘期為3年，試用期為1年，試用期有兩次評(píng)定，即試用期半年評(píng)定和試用期一年評(píng)定。
第五章??停止晉升、下調(diào)檔位和退出
第十三條?停止晉升
年度績(jī)效考核結(jié)果為“基本合格”的人員，當(dāng)年檔位停止晉升，并視情在原崗位留用察看或調(diào)整崗位。
第十四條?下調(diào)級(jí)別檔位
干部職工因違紀(jì)違法或工作失誤造成不良影響需下調(diào)級(jí)別檔位的人員，視情況相應(yīng)下調(diào)級(jí)別檔位。
第十五條?崗位退出方式
1.根據(jù)試用期半年和一年評(píng)定，干部職工須離崗的，參照當(dāng)年《盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效考核操作辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)工作滯后、影響開發(fā)區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果或因重大工作失誤對(duì)開發(fā)區(qū)造成不良影響的部門，經(jīng)盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委研究，可適當(dāng)提高淘汰人員比例。
2.年度績(jī)效考核總成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛被蜻B續(xù)兩年績(jī)效考核總成績(jī)?yōu)椤盎竞细瘛钡母刹柯毠ろ氹x崗。
3.離崗的部門正副職崗位人員調(diào)整安排至空缺的崗位；離崗的主管、主辦崗位人員進(jìn)入待崗階段。
第十六條?人員安置
1.待崗的在編人員，須執(zhí)行盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和臨時(shí)性工作，并等待參加空缺崗位選用，享受基本工資（崗位工資、薪級(jí)工資、保留工資、事業(yè)單位基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、津補(bǔ)貼）；三個(gè)月后仍未上崗的在編人員，只發(fā)放基礎(chǔ)工資（崗位工資、薪級(jí)工資）；待崗半年仍未上崗的聘用人員予以辭退，不再聘用。
2.聘任到崗位的干部職工，退出崗位或聘任期滿不再續(xù)聘的，可回原單位并恢復(fù)身份。原單位因故撤銷或變更的，由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)酌情妥善安置。
3.除部門正副職和原國(guó)有企業(yè)干部職工外，退出崗位的勞務(wù)派遣人員予以遣返。
第六章??附則
第十七條?解釋權(quán)
本辦法及未盡事宜由盂縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做出調(diào)整。如與已出臺(tái)文件不一致，以本辦法為準(zhǔn)。
第十八條?生效時(shí)間
本辦法自下發(fā)之日起施行。
第2篇: 2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)
為全面貫徹落實(shí)省市區(qū)各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)，規(guī)范內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)效能，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成，推動(dòng)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，特制定AA經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效考評(píng)辦法。
一、考評(píng)原則1.服務(wù)與實(shí)績(jī)?cè)瓌t。堅(jiān)持以推動(dòng)開發(fā)區(qū)整體發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以工作業(yè)績(jī)和服務(wù)對(duì)象的滿意為目標(biāo)，做到既注重實(shí)績(jī)優(yōu)劣，又關(guān)注社會(huì)效應(yīng)。
2.公開與公平原則。堅(jiān)持考核辦法的客觀性、公正性和科學(xué)性，圍繞黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)決策部署，合理設(shè)置評(píng)分指標(biāo)，做到過(guò)程公平，結(jié)果公開。
3.創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新原則。堅(jiān)持以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)開發(fā)區(qū)整體提升,進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。
二、考評(píng)對(duì)象
考評(píng)對(duì)象為黨政辦公室、黨群工作部、財(cái)政局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、產(chǎn)業(yè)招商局、規(guī)劃建設(shè)局、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管局、機(jī)關(guān)黨委、總工會(huì)、SS街道辦事處等。
三、考評(píng)內(nèi)容
對(duì)部門、街道考評(píng)總分為100分，其中職能目標(biāo)（重點(diǎn)
1.職能目標(biāo)包括各部門、街道職能業(yè)務(wù)工作、政務(wù)信息、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、llll工作等（具體詳見(jiàn)附件1）。
2.重點(diǎn)目標(biāo)根據(jù)上級(jí)部門及開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的重點(diǎn)年度任務(wù)和簽訂的責(zé)任書有關(guān)要求，確定16項(xiàng)指標(biāo)作為重點(diǎn)目標(biāo)考評(píng)（見(jiàn)附件2）。
（二）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）
黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門、街道貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)決策部署的執(zhí)行情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并打分（具體詳見(jiàn)附表3）。
（三）社會(huì)評(píng)價(jià)（5分）
.
.由服務(wù)對(duì)象、協(xié)作單位對(duì)各部門、街道的服務(wù)質(zhì)量、辦
事效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行測(cè)評(píng)打分（具體詳見(jiàn)附表4）。
（四）加扣分
考評(píng)辦根據(jù)上級(jí)部門對(duì)開發(fā)區(qū)綜合考評(píng)結(jié)果和本級(jí)督查考評(píng)情況,對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行加扣分，即被考評(píng)單位工作獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，或者完成重點(diǎn)工作目標(biāo)優(yōu)秀的，可以酌情加分，累計(jì)不超過(guò)5分。被上級(jí)部門、媒體等通報(bào)批評(píng)，且工作確實(shí)存在重大失誤的，可以酌情扣分，累計(jì)不超過(guò)3分（具體詳見(jiàn)附表5）。
四、考評(píng)方式及程序
（一）考評(píng)方式及程序
1.職能目標(biāo)的考評(píng)。年初由考評(píng)辦牽頭制定和下發(fā)職能目標(biāo)，年底由考評(píng)辦牽頭，并會(huì)同各考核部門進(jìn)行初評(píng)，并將初評(píng)告知書送達(dá)各部門、街道。各部門、街道對(duì)初評(píng)有異議的，可以在接到初評(píng)告知書后三個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)復(fù)核，考評(píng)辦在收到申請(qǐng)復(fù)核后，應(yīng)當(dāng)立即復(fù)核，并在三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)核結(jié)果告知被復(fù)核單位，若被復(fù)核單位仍有異議，由考評(píng)辦提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，逾期沒(méi)有申請(qǐng)復(fù)核的視為同意。
2.重點(diǎn)目標(biāo)的考評(píng)。年初由考評(píng)辦牽頭制定和下發(fā)重點(diǎn)目標(biāo)，年底由考評(píng)辦進(jìn)行初評(píng)，并將初評(píng)告知書送達(dá)各部門、街道。各部門、街道對(duì)初評(píng)有異議的，可以在接到初評(píng)告知書后三個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)復(fù)核，考評(píng)辦在收到申請(qǐng)復(fù)核后，應(yīng)當(dāng)立即復(fù)核，并在三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)核結(jié)果告知被復(fù)核單位，若被復(fù)核單位仍有異議，由考評(píng)辦提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小
組決定，逾期沒(méi)有申請(qǐng)復(fù)核的視為同意。
3.領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)評(píng)價(jià)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)主要由委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，委各領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)的分權(quán)將取平均值。
（2）社會(huì)評(píng)價(jià)主要由轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、社區(qū)（村）、基層站所等組織和個(gè)人對(duì)各部門、街道的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，年底由考評(píng)辦將社會(huì)評(píng)價(jià)表發(fā)放相關(guān)組織和個(gè)人，發(fā)放范圍將實(shí)行開發(fā)區(qū)全覆蓋，其中隨機(jī)抽取企業(yè)、社區(qū)（村）、基層站所等組織為150家，個(gè)人為100人，考核評(píng)價(jià)的分權(quán)取平均值。
（二）計(jì)分方式與結(jié)果審定
1.計(jì)分方式。部門、街道考核得分=職能目標(biāo)考評(píng)得分(重點(diǎn)目標(biāo)考評(píng)得分)+領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)得分+社會(huì)考評(píng)得分+加扣分
2.考評(píng)結(jié)果審定?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)考評(píng)辦匯總復(fù)核后報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定。開發(fā)區(qū)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考評(píng)辦提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核，并報(bào)開發(fā)區(qū)黨工委會(huì)議討論審定。
五、結(jié)果運(yùn)用
1.按考評(píng)得分排序，設(shè)“優(yōu)秀”、“合格”、“未達(dá)標(biāo)”、“不合格”四個(gè)檔次。排名前2位的為“優(yōu)秀”;“優(yōu)秀”以下達(dá)標(biāo)線（85分）以上為“合格”單位;達(dá)標(biāo)線以下為“未達(dá)標(biāo)”單位;因黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理（包括信訪工作、節(jié)能與生態(tài)、安全生產(chǎn)事故、防違控違）、服務(wù)G20峰會(huì)等工作被“一票否決”的為不合格單位。
被評(píng)為“優(yōu)秀”的單位，部門和個(gè)人在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu).
評(píng)先上給予優(yōu)先考慮；“未達(dá)標(biāo)”的單位，對(duì)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話；“不合格”單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。
2.個(gè)人考評(píng)獎(jiǎng)＝考評(píng)獎(jiǎng)基數(shù)×部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)×個(gè)人職級(jí)系數(shù)。
考評(píng)獎(jiǎng)基數(shù)年終由黨工委根據(jù)開發(fā)區(qū)當(dāng)年工作實(shí)績(jī)研究決定。部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)分為四個(gè)檔次：“優(yōu)秀”單位的部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)為1.05；“合格”單位的部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)為1；“未達(dá)標(biāo)”單位的部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)為0.95；“不合格”單位的部門考評(píng)獎(jiǎng)懲系數(shù)為0.9。
六、附則
1.本辦法考核指標(biāo)和方法與國(guó)家法律法規(guī)相沖突的，以法律法規(guī)為準(zhǔn)。執(zhí)行中如遇上級(jí)新規(guī)定出臺(tái)，則按新規(guī)定執(zhí)行。
2.ss街道辦事處可在本辦法的基礎(chǔ)上，自行制定街道內(nèi)部細(xì)化考核辦法。
3.由開發(fā)區(qū)發(fā)放考核獎(jiǎng)的基層站所（國(guó)土、城管、派出所）的考核辦法由ss街道會(huì)同相關(guān)責(zé)任部門另行制定。
4.非行政事業(yè)人員按照本辦法進(jìn)行年度考核，考核獎(jiǎng)發(fā)放按有關(guān)文件執(zhí)行（開發(fā)區(qū)組織人事部門另行制定）。
5.本辦法具體由考評(píng)辦負(fù)責(zé)解釋。
6.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附件：1.職能目標(biāo)考核分值表
2.重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)考核分值表
3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)分值表
.
4.社會(huì)評(píng)價(jià)（滿意度）分值表
5.加扣分分值表
AA經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)
201a年a月a日.
附件1
備注：職能目標(biāo)的考核具體內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由各考核部門另行制訂。
附件2
.
.
附件3.
備注：1.為提高評(píng)判準(zhǔn)確率，切實(shí)體現(xiàn)工作優(yōu)劣真實(shí)情況，本指標(biāo)將采取綜合評(píng)判指標(biāo)。
2.請(qǐng)您根據(jù)該部門的決策部署執(zhí)行情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)完
成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行綜合判
斷評(píng)價(jià)，并依次打分。
附件4
.
備注：1.為提高評(píng)判準(zhǔn)確率，切實(shí)體現(xiàn)工作優(yōu)劣真實(shí)情況，本指標(biāo)將采取綜合評(píng)判指標(biāo)。
2.請(qǐng)您根據(jù)該部門的工作情況、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、團(tuán)隊(duì)
建設(shè)等進(jìn)行綜合判斷評(píng)價(jià)，并依次打分。
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附件5
加扣分分值表
.
備注：1.部門、街道申請(qǐng)加分，應(yīng)當(dāng)向考評(píng)辦提出書面報(bào)告，并說(shuō)明加分理由及提供相關(guān)依據(jù)材料。
2.部門各事項(xiàng)加分累計(jì)不得超過(guò)5分，同一事項(xiàng)將就高加分，不得重復(fù)加分。
3.跨年度榮譽(yù)以依據(jù)材料時(shí)間為準(zhǔn)，因無(wú)法取得依據(jù)材料當(dāng)年不能兌現(xiàn)的，放到次年落實(shí)。.
第3篇: 2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)
為全面貫徹落實(shí)省市區(qū)各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)績(jī)效考評(píng)，規(guī)范內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)效能，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成，推動(dòng)開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，特制定AA經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效考評(píng)辦法。
一、考評(píng)原則
1.服務(wù)與實(shí)績(jī)?cè)瓌t。堅(jiān)持以推動(dòng)開發(fā)區(qū)整體發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，以工作業(yè)績(jī)和服務(wù)對(duì)象的滿意為目標(biāo)，做到既注重實(shí)績(jī)優(yōu)劣，又關(guān)注社會(huì)效應(yīng)。
2.公開與公平原則。堅(jiān)持考核辦法的客觀性、公正性和科學(xué)性，圍繞黨工委、管委會(huì)各項(xiàng)決策部署，合理設(shè)置評(píng)分指標(biāo)，做到過(guò)程公平，結(jié)果公開。
3.創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新原則。堅(jiān)持以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)開發(fā)區(qū)整體提升,進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好發(fā)展環(huán)境。
二、考評(píng)對(duì)象
考評(píng)對(duì)象為黨政辦公室、黨群工作部、財(cái)政局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展局、產(chǎn)業(yè)招商局、規(guī)劃建設(shè)局、產(chǎn)業(yè)監(jiān)管局、機(jī)關(guān)黨委、總工會(huì)、SS街道辦事處等。
三、考評(píng)內(nèi)容
對(duì)部門、街道考評(píng)總分為100分，其中職能目標(biāo)（重點(diǎn)
.
目標(biāo)）85分、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)10分、社會(huì)評(píng)價(jià)5分。在上述分值基礎(chǔ)上，另設(shè)加扣分項(xiàng)，其中加分累計(jì)不超過(guò)5分，扣分累計(jì)不超過(guò)3分?？?jī)效考評(píng)分值表職能目標(biāo)職能考核(100分)(重點(diǎn)目標(biāo))領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)社會(huì)評(píng)價(jià)加扣分(+5分；-3分)(一）職能目標(biāo)（重點(diǎn)目標(biāo)）（85分）1.職能目標(biāo)包括各部門、街道職能業(yè)務(wù)工作、政務(wù)信息、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、llll工作等（具體詳見(jiàn)附件1）。
2.重點(diǎn)目標(biāo)根據(jù)上級(jí)部門及開發(fā)區(qū)管委會(huì)下達(dá)的重點(diǎn)年度任務(wù)和簽訂的責(zé)任書有關(guān)要求，確定16項(xiàng)指標(biāo)作為重點(diǎn)目標(biāo)考評(píng)（見(jiàn)附件2）。
（二）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）
黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門、街道貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)決策部署的執(zhí)行情況、年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并打分（具體詳見(jiàn)附表3）。
（三）社會(huì)評(píng)價(jià)（5分）
.
85分10分5分累計(jì)不超過(guò)5分累計(jì)不超過(guò)3分加分扣分
由服務(wù)對(duì)象、協(xié)作單位對(duì)各部門、街道的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等進(jìn)行測(cè)評(píng)打分（具體詳見(jiàn)附表4）。
（四）加扣分
考評(píng)辦根據(jù)上級(jí)部門對(duì)開發(fā)區(qū)綜合考評(píng)結(jié)果和本級(jí)督查考評(píng)情況,對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行加扣分，即被考評(píng)單位工作獲得市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，或者完成重點(diǎn)工作目標(biāo)優(yōu)秀的，可以酌情加分，累計(jì)不超過(guò)5分。被上級(jí)部門、媒體等通報(bào)批評(píng)，且工作確實(shí)存在重大失誤的，可以酌情扣分，累計(jì)不超過(guò)3分（具體詳見(jiàn)附表5）。
四、考評(píng)方式及程序（一）考評(píng)方式及程序
1.職能目標(biāo)的考評(píng)。年初由考評(píng)辦牽頭制定和下發(fā)職能目標(biāo)，年底由考評(píng)辦牽頭，并會(huì)同各考核部門進(jìn)行初評(píng)，并將初評(píng)告知書送達(dá)各部門、街道。各部門、街道對(duì)初評(píng)有異議的，可以在接到初評(píng)告知書后三個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)復(fù)核，考評(píng)辦在收到申請(qǐng)復(fù)核后，應(yīng)當(dāng)立即復(fù)核，并在三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)核結(jié)果告知被復(fù)核單位，若被復(fù)核單位仍有異議，由考評(píng)辦提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，逾期沒(méi)有申請(qǐng)復(fù)核的視為同意。
2.重點(diǎn)目標(biāo)的考評(píng)。年初由考評(píng)辦牽頭制定和下發(fā)重點(diǎn)目標(biāo)，年底由考評(píng)辦進(jìn)行初評(píng)，并將初評(píng)告知書送達(dá)各部門、街道。各部門、街道對(duì)初評(píng)有異議的，可以在接到初評(píng)告知書后三個(gè)工作日內(nèi)提出申請(qǐng)復(fù)核，考評(píng)辦在收到申請(qǐng)復(fù)核后，應(yīng)當(dāng)立即復(fù)核，并在三個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)核結(jié)果告知被復(fù)核單位，若被復(fù)核單位仍有異議，由考評(píng)辦提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小
.
h
組決定，逾期沒(méi)有申請(qǐng)復(fù)核的視為同意。
3.領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)評(píng)價(jià)。
（1）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)主要由委領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的工作情況，對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，委各領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)價(jià)的分權(quán)將取平均值。
（2）社會(huì)評(píng)價(jià)主要由轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、社區(qū)（村）、基層站所等組織和個(gè)人對(duì)各部門、街道的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，年底由考評(píng)辦將社會(huì)評(píng)價(jià)表發(fā)放相關(guān)組織和個(gè)人，發(fā)放范圍將實(shí)行開發(fā)區(qū)全覆蓋，其中隨機(jī)抽取企業(yè)、社區(qū)（村）、基層站所等組織為150家，個(gè)人為100人，考核評(píng)價(jià)的分權(quán)取平均值。
（二）計(jì)分方式與結(jié)果審定
1.計(jì)分方式。部門、街道考核得分=職能目標(biāo)考評(píng)得分(重點(diǎn)目標(biāo)考評(píng)得分)+領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)得分+社會(huì)考評(píng)得分+加扣分
2.考評(píng)結(jié)果審定。考評(píng)結(jié)果經(jīng)考評(píng)辦匯總復(fù)核后報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定。開發(fā)區(qū)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考評(píng)辦提交的考核結(jié)果進(jìn)行審核，并報(bào)開發(fā)區(qū)黨工委會(huì)議討論審定。
五、結(jié)果運(yùn)用
1.按考評(píng)得分排序，設(shè)“優(yōu)秀”、“合格”、“未達(dá)標(biāo)”、“不合格”四個(gè)檔次。排名前2位的為“優(yōu)秀”;“優(yōu)秀”以下達(dá)標(biāo)線（85分）以上為“合格”單位;達(dá)標(biāo)線以下為“未達(dá)標(biāo)”單位;因黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理（包括信訪工作、節(jié)能與生態(tài)、安全生產(chǎn)事故、防違控違）、服務(wù)G20峰會(huì)等工作被“一票否決”的為不合格單位。
被評(píng)為“優(yōu)秀”的單位，部門和個(gè)人在職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)
第4篇: 2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)
第一章?總?則
第一條??為建立與開發(fā)區(qū)人事體制相適應(yīng)的工資管理體系，調(diào)動(dòng)開發(fā)區(qū)廣大職員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，根據(jù)《中共山西省委山西省人民政府〈關(guān)于開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)〉》（晉發(fā)〔2016〕50號(hào)）、《中共山西省委辦公廳山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》（晉辦發(fā)〔2020〕10號(hào)）、《中共山西省委組織部山西省人力資源和社會(huì)保障廳山西省財(cái)政廳》（晉人社廳發(fā)〔2017〕27號(hào)）、《山西省人力資源和社會(huì)保障廳山西省財(cái)政廳山西省商務(wù)廳》（晉人社廳函〔2018〕107號(hào)）和《山西省開發(fā)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于印發(fā)<山西省開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子收入績(jī)效管理辦法（試行）的通知>》（晉開辦〔2018〕1號(hào)）等文件精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條?基本原則：
（一）總量控制、內(nèi)部搞活。績(jī)效工資總額與開發(fā)區(qū)考核結(jié)果掛鉤，職員收入與本人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。
（二）以崗定薪、崗變薪變。加大向艱苦崗位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才的傾斜力度，職員實(shí)際收入水平隨崗位的調(diào)整而變化。
（三）績(jī)優(yōu)酬優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)行績(jī)效與收入掛鉤，加大考核力度，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的職員加薪，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的按比例減薪。
第三條??本辦法適用于黨工委、管委會(huì)在編在崗的全體職員。
第二章?崗位類別
第四條??工作崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位兩類。
第五條??管理崗位分為：
（一）五級(jí)職員（黨工委書記、管委會(huì)主任）；
（二）六級(jí)職員（黨工委副書記、管委會(huì)副主任）；
（三）七級(jí)職員（管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職）；
（四）八級(jí)職員（管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職）；
（五）九級(jí)職員（一般職員）。
第六條??專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置及職務(wù)評(píng)聘工作按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定另行研究制定。
第三章?工資組成
第七條??黨工委、管委會(huì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及在編在崗的全體職員執(zhí)行職員崗位績(jī)效工資制，職員工資由基本工資和績(jī)效工資組成。
第八條??基本工資包括崗位工資、薪級(jí)工資、規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼，其標(biāo)準(zhǔn)按照《山西省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》（晉政發(fā)〔2006〕47號(hào)）和《山西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會(huì)保障廳省財(cái)政廳關(guān)于調(diào)整事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員離休費(fèi)三個(gè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》（晉政辦發(fā)〔2018〕123號(hào)）等文件規(guī)定執(zhí)行，按月發(fā)放。
五級(jí)職員基本工資按照正處級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
六級(jí)職員基本工資按照副處級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
七級(jí)職員基本工資按照正科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
八級(jí)職員基本工資按照副科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定；
九級(jí)職員基本工資按照科員標(biāo)準(zhǔn)核定。
第九條??績(jī)效工資包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資
基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額按績(jī)效工資總量的70%核定，不同崗位的基礎(chǔ)性績(jī)效工資檔差參照山西省事業(yè)單位相應(yīng)崗位基礎(chǔ)性績(jī)效工資的檔差等比例調(diào)整，按月發(fā)放。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額按績(jī)效工資總量的30%核定，年終依據(jù)內(nèi)部考核結(jié)果計(jì)發(fā)。
第四章?考核結(jié)果運(yùn)用
第十條??開發(fā)區(qū)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
根據(jù)全省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，核定開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效工資總量。考核優(yōu)秀的，在縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位績(jī)效工資總量的5倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核良好的，在3倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核合格的，在2倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量；考核不合格的，不發(fā)放績(jī)效工資。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的，在縣級(jí)全額撥款事業(yè)單位績(jī)效工資總量的10倍以內(nèi)核定績(jī)效工資總量，并從第三年度起開始核定。
第十一條??對(duì)考核不合格的，按照《山西省開發(fā)區(qū)考核辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十二條??初次績(jī)效工資總量，暫按“良好”等次核定，待全省年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果出臺(tái)后，由曲沃縣人民政府根據(jù)考核結(jié)果等次，核定績(jī)效工資總量，補(bǔ)發(fā)或在下一年度績(jī)效工資中扣除。
第十三條??開發(fā)區(qū)管委會(huì)按照“科學(xué)量化、客觀公正、注重實(shí)際、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，制定開發(fā)區(qū)管委會(huì)職員年度考核辦法，經(jīng)縣政府同意后執(zhí)行。
第五章?工資調(diào)整
第十四條??基本工資參照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定、調(diào)整。
第十五條??職員崗位調(diào)整的，從調(diào)整的下月起執(zhí)行新崗位的基本工資和績(jī)效工資。
第十六條??新參加工作的職員基本工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照九級(jí)職員計(jì)發(fā)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按內(nèi)部考核結(jié)果計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正定級(jí)后按照所聘崗位執(zhí)行相應(yīng)的績(jī)效工資。
第十七條??對(duì)于管委會(huì)引進(jìn)的中科院院士、工程院院士以及開發(fā)區(qū)緊缺或急需引進(jìn)的高層次人才，經(jīng)管委會(huì)研究并報(bào)曲沃縣人民政府同意后，可以實(shí)行協(xié)議工資或年薪制。
第六章?領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)
第十八條??開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資，在核定的開發(fā)區(qū)管委會(huì)績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，按照總量控制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，實(shí)行收入績(jī)效管理，收入與考核結(jié)果掛鉤。
第十九條??建立開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開發(fā)區(qū)年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”時(shí)，對(duì)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）獎(jiǎng)勵(lì)總量=開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)有人數(shù)×上年度（考核年度）開發(fā)區(qū)管委會(huì)年人均績(jī)效工資。
（二）在獎(jiǎng)勵(lì)總量?jī)?nèi)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)班子結(jié)合個(gè)人年度考核結(jié)果、工作目標(biāo)完成情況等進(jìn)行分配。開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子享受目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)后，不再享受其他任何形式的年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)金或績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
（三）經(jīng)組織批準(zhǔn)在開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中兼任職務(wù)的人員，仍執(zhí)行其原工資制度，參與開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)分配，不再享受其他任何形式的年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)金或績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
第七章?附?則
?????第二十條??本辦法根據(jù)國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修訂完善。
第二十一條??本辦法由曲沃經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條?本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第5篇: 2022年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)制止餐飲浪費(fèi)行為工作總結(jié)
第一章?總則
第一條?為貫徹落實(shí)《原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)崗位績(jī)效工資實(shí)施辦法（修訂）》，構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)區(qū)管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)、監(jiān)督和導(dǎo)向作用，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。
第二條?本辦法適用于管委會(huì)全體在編在崗人員，以及按照有關(guān)文件精神納入開發(fā)區(qū)績(jī)效管理、實(shí)行開發(fā)區(qū)績(jī)效工資制的其他人員。
第三條?績(jī)效考核遵循科學(xué)量化、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、貢獻(xiàn)決定報(bào)酬、薪酬分配與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則。
第四條?為確?？?jī)效考核評(píng)價(jià)順利推進(jìn)，特成立績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由管委會(huì)主任擔(dān)任，常務(wù)副組長(zhǎng)由管委會(huì)常務(wù)副主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由管委會(huì)副主任擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核評(píng)價(jià)和績(jī)效工資實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦公室（設(shè)在綜合辦公室），考核評(píng)價(jià)辦成員由綜合辦公室、財(cái)政管理運(yùn)營(yíng)部等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員組成?？己嗽u(píng)價(jià)辦在績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)績(jī)效考核評(píng)價(jià)和績(jī)效工資發(fā)放等工作。
第二章?職員績(jī)效考核
第五條?全體職員績(jī)效考核分值為100分，包括業(yè)績(jī)考核（70分）、服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)（10分）、綜合測(cè)評(píng)（20分）三部分。
（一）業(yè)績(jī)考核
1、業(yè)績(jī)考核主要考核部門工作目標(biāo)任務(wù)和職員工作實(shí)績(jī)的完成情況。
2、業(yè)績(jī)考核包括招商引資落地項(xiàng)目考核、部門開工項(xiàng)目考核、部門完成工業(yè)投資任務(wù)考核、部門負(fù)責(zé)對(duì)接的招商項(xiàng)目的推進(jìn)情況考核、部門本職工作完成情況考核和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時(shí)完成率考核六項(xiàng)。
3、業(yè)績(jī)考核共70分，每年考核一次。
4、招商引資落地項(xiàng)目考核20分。每個(gè)部門招商引資落地項(xiàng)目任務(wù)數(shù)為3個(gè)，創(chuàng)新發(fā)展與投資合作部任務(wù)數(shù)為5個(gè)。按照落地項(xiàng)目數(shù)和任務(wù)數(shù)的比例計(jì)算得分。
上述落地項(xiàng)目指在開發(fā)區(qū)完成立項(xiàng)選址手續(xù)的項(xiàng)目。
考核期限：2021年7月-2021年12月底。
充分利用社會(huì)力量，按照“三化三制”改革要求，聘請(qǐng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)及人員，進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作。
5、部門開工項(xiàng)目考核10分。每個(gè)部門的開工任務(wù)為1個(gè)，部門超額完成年度開工項(xiàng)目任務(wù)，每多完成1個(gè)，部門所有人加5分。
上述開工項(xiàng)目指在開發(fā)區(qū)辦理完入統(tǒng)計(jì)庫(kù)手續(xù)的項(xiàng)目。
考核期限：2021年7月-2021年12月底。
6、部門完成工業(yè)投資任務(wù)考核10分。每個(gè)部門至少完成工業(yè)投資任務(wù)為3.72億元，按照完成工業(yè)投資的比例計(jì)算得分。
考核期限：2021年1月-2021年12月底。
7、部門負(fù)責(zé)對(duì)接的招商項(xiàng)目手續(xù)完成情況考核10分。對(duì)接項(xiàng)目的推進(jìn)情況分為立項(xiàng)批復(fù)、能評(píng)批復(fù)、環(huán)評(píng)批復(fù)、土地出讓和工程規(guī)劃許可五個(gè)階段，每個(gè)階段總計(jì)2分，總得分=×2。（分母指對(duì)接1個(gè)項(xiàng)目分母計(jì)為1.0，對(duì)接2個(gè)項(xiàng)目分母計(jì)為1.8，對(duì)接3個(gè)項(xiàng)目分母計(jì)為2.4，對(duì)接4個(gè)項(xiàng)目分母計(jì)為2.8，對(duì)接5個(gè)及以上項(xiàng)目分母計(jì)為3.0。）
因客觀原因?qū)е马?xiàng)目無(wú)法推進(jìn)的，由項(xiàng)目方提供相關(guān)情況說(shuō)明并附證明性材料，經(jīng)考核辦核定后，可計(jì)算相應(yīng)階段的得分。
考核期限：2021年1月-2021年12月底。2021年10月1日以后簽約項(xiàng)目，可以在考核年度計(jì)算，也可以放在下一年度計(jì)算。
8、部門本職工作完成情況考核10分。每個(gè)部門根據(jù)各自部門職責(zé)，制定本職工作任務(wù)明細(xì)表，考核年度末由考核辦根據(jù)明細(xì)表對(duì)每個(gè)部門的本職工作完成情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。每年根據(jù)山西省、忻州市、原平市及上級(jí)各職能部門下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)、階段性工作任務(wù)、專項(xiàng)工作任務(wù)和黨工委、管委會(huì)交辦的其他工作任務(wù)應(yīng)包括在明細(xì)表中。各部門本職工作任務(wù)明細(xì)表另行制定。
考核期限：2021年1月-2021年12月底。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時(shí)完成率10分。考核年度末統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)是否按時(shí)完成，完成率大于等于90%的，得10分；完成率大于等于70%小于90%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣2分；完成率大于等于60%小于70%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣3分；完成率小于60%的，部門負(fù)責(zé)人及具體承辦人扣5分。因客觀因素造成無(wú)法及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的，在交辦期限截止前將情況報(bào)送回考核辦，考核辦核定無(wú)誤后，不扣分。項(xiàng)目全代辦清單納入此項(xiàng)考核。
考核期限：2021年1月-2021年12月底。
10、分管副主任總負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)績(jī)考核，考核得分為分管部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核均分。
11、業(yè)績(jī)考核中所提及的項(xiàng)目范圍包括：所有工業(yè)項(xiàng)目，包括現(xiàn)有企業(yè)改擴(kuò)建、遷址、技改項(xiàng)目。
12、領(lǐng)導(dǎo)班子成員招商項(xiàng)目由領(lǐng)導(dǎo)班子成員支配到部門。
13、業(yè)績(jī)考核中除領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)按時(shí)完成率考核外，其余考核部門職員個(gè)人得分等于部門得分。
（二）服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)
1、服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)根據(jù)考核評(píng)價(jià)辦及各部門掌握情況，考核職員積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，了解企業(yè)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問(wèn)題并及時(shí)協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題和企業(yè)對(duì)開發(fā)區(qū)營(yíng)商環(huán)境滿意度的情況。
2、服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)共10分。
3、服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)分為日常考核和年終測(cè)評(píng)兩項(xiàng)，各占5分。日?？己司唧w為企業(yè)對(duì)職員的服務(wù)投訴，服務(wù)投訴經(jīng)考核辦核實(shí)無(wú)誤的，單個(gè)投訴扣2分，同一事件不累計(jì)扣分；年終測(cè)評(píng)為考核年度末，企業(yè)對(duì)職員的滿意度測(cè)評(píng)，考核評(píng)價(jià)辦組織區(qū)內(nèi)正常建設(shè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，對(duì)全體職員開展?jié)M意度測(cè)評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)打分，分為“滿意、基本滿意、不滿意”3個(gè)檔次，滿意和基本滿意檔次不扣分，不滿意出現(xiàn)一次扣1分。
（三）綜合測(cè)評(píng)
???1、綜合測(cè)評(píng)主要考核職員德、能、勤、績(jī)、廉等方面的綜合表現(xiàn)。其中，德，主要包括政治品德(理想信念、政治立場(chǎng)、政治規(guī)矩等)、職業(yè)道德、社會(huì)公德以及個(gè)人品德等；能，主要包括一般工作能力、業(yè)務(wù)工作能力和管理協(xié)調(diào)能力等；勤，主要包括勤奮敬業(yè)精神和勞動(dòng)工作紀(jì)律等，結(jié)合考勤情況考核；績(jī)，主要包括履行職責(zé)情況、工作任務(wù)完成情況以及工作效能等；廉，主要包括廉潔自律和黨的各項(xiàng)紀(jì)律以及法律法規(guī)情況等。
2、綜合測(cè)評(píng)共20分。
3、綜合測(cè)評(píng)分為日?？己撕湍甓葴y(cè)評(píng)，各占10分。
4、日?？己酥饕己寺殕T履行崗位職責(zé)與出勤、遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)等的情況?？己朔绞綖楣ぷ骷o(jì)律考核和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。
工作紀(jì)律由考核評(píng)價(jià)辦和各部門共同考核，主要考核職員上下班、請(qǐng)銷假和違反紀(jì)律規(guī)定等情況，共5分。上下班無(wú)故遲到、早退，每次扣0.5分；請(qǐng)假以天為單位，請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)規(guī)定的年休假天數(shù)的，超過(guò)一天扣0.1分；因外出辦事遲到崗或未到崗，且未報(bào)備的，每次扣0.5分；未履行請(qǐng)假手續(xù)，擅自離崗或不到崗，出現(xiàn)一次扣1分；無(wú)故遲到或不參加開發(fā)區(qū)組織的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)的，出現(xiàn)一次扣1分。
領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。分為管委會(huì)主任對(duì)各副主任的評(píng)價(jià)、管委會(huì)主任和各副主任對(duì)部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)以及部門負(fù)責(zé)人對(duì)一般職員的評(píng)價(jià)三類，共5分。
5、年度測(cè)評(píng)包括個(gè)人總結(jié)、工作述職和民主測(cè)評(píng)。職員對(duì)照自身崗位職責(zé)以及所承擔(dān)的工作任務(wù)，撰寫總結(jié)自評(píng)報(bào)告后，以部門為單位進(jìn)行工作述職，考核年度末，全體職員圍繞德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行互評(píng)，填寫民主測(cè)評(píng)表，測(cè)評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。開發(fā)區(qū)發(fā)展水平考核結(jié)果為優(yōu)秀的，測(cè)評(píng)優(yōu)秀等次人數(shù)比例為20%，否則為15%。民主測(cè)評(píng)參照市委評(píng)選程序執(zhí)行。
測(cè)評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀的，年度測(cè)評(píng)得分為10分；測(cè)評(píng)結(jié)果為合格的，年度測(cè)評(píng)得分為8分；測(cè)評(píng)結(jié)果為基本合格的，年度測(cè)評(píng)得分為6分；測(cè)評(píng)結(jié)果為不合格的，年度測(cè)評(píng)不得分。未撰寫總結(jié)自評(píng)報(bào)告和未進(jìn)行工作述職的不得分。
（四）加分事項(xiàng)
1、個(gè)人獲開發(fā)區(qū)管委會(huì)及原平市級(jí)表彰的一次加2分，獲忻州市級(jí)表彰的一次加3分，獲省級(jí)表彰的一次加5分，每項(xiàng)每年只能加一次，就高不就低。
2、部門工作獲得表彰或被評(píng)為示范基地的，表彰或獲批等級(jí)為原平市級(jí)的，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門所有職員加2分，忻州市級(jí)的加4分，省級(jí)的加6分。
3、在開發(fā)區(qū)年度發(fā)展水平考核中，根據(jù)黨工委、管委會(huì)會(huì)議議定后上報(bào)省里的部門工作加分事項(xiàng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門所有職員按照上報(bào)事項(xiàng)應(yīng)加分值的5倍計(jì)算加分，最高不超過(guò)10分。
4、鼓勵(lì)引進(jìn)大項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目開工后實(shí)際賬面完成投資，每引進(jìn)1個(gè)5億元（包含）至10億元（不包含）的項(xiàng)目，部門所有人加5分；每引進(jìn)1個(gè)10億元（包含）以上的項(xiàng)目，部門所有人加10分。同一項(xiàng)目在考核年度之后年度產(chǎn)生的超出5億元的投資，可參照此條標(biāo)準(zhǔn)，在下一年度計(jì)算加分。
加分事項(xiàng)由考核評(píng)價(jià)辦匯總并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議審定。
（五）減分事項(xiàng)
1、未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成材料報(bào)送、信息傳遞等工作任務(wù)，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次扣1分；報(bào)送的材料信息有誤的，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次視情節(jié)扣2分；因材料信息報(bào)送差錯(cuò)受到批評(píng)、督辦、查究的，部門主要負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人每次扣3-5分；其中因單位承擔(dān)責(zé)任讓個(gè)人承擔(dān)的，不予扣分。
2、發(fā)生安全生產(chǎn)事故、環(huán)境污染等突發(fā)事件，經(jīng)有關(guān)部門核定，包企聯(lián)絡(luò)人、包企領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法局相關(guān)人員未盡到應(yīng)盡職責(zé)的，除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，每件扣10分。
3、職員受到投訴、舉報(bào)，經(jīng)核實(shí)違反了紀(jì)律規(guī)定的，除追究責(zé)任外，扣10分；給開發(fā)區(qū)造成嚴(yán)重不良影響的，經(jīng)核定后，直接解聘。
4、因工作失誤、工作不到位、違反規(guī)定等，給開發(fā)區(qū)造成不良影響，被上級(jí)有關(guān)部門問(wèn)責(zé)的，有關(guān)責(zé)任人扣10分。
5、經(jīng)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)提出扣分意見(jiàn)，由考核領(lǐng)導(dǎo)組審定后作出扣分決定的，視情節(jié)扣減相關(guān)責(zé)任人績(jī)效考核得分。
減分事項(xiàng)由考核評(píng)價(jià)辦匯總并報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議審定。
第六條?職員績(jī)效考核得分=業(yè)績(jī)考核得分+服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)得分+綜合測(cè)評(píng)得分+加減分。
第七條?職員聘期考核結(jié)合職員聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)、任務(wù)完成情況，特別是年度績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定，具體辦法另行制定。
第三章?領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核
第八條?管委會(huì)主任（五級(jí)職員）的績(jī)效考核得分=省開發(fā)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《山西省開發(fā)區(qū)考核辦法》考核原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的得分。
第九條?管委會(huì)副主任（六級(jí)職員）的績(jī)效考核參照第二章職員績(jī)效考核進(jìn)行考核。
第四章?幾類特殊人員的考核及待遇
第十條?對(duì)掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)、借調(diào)到其他單位、請(qǐng)假以及調(diào)離本單位的職員的考核，按照下列規(guī)定辦理：
（一）掛職鍛煉的職員，外派時(shí)間超過(guò)6個(gè)月的，在掛職單位進(jìn)行考核，從第7個(gè)月開始，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；
（二）派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)及執(zhí)行其他任務(wù)的職員，在派出單位進(jìn)行考核，派出期間享受與在崗人員同等績(jī)效工資；
（三）借調(diào)到其他單位的職員，累計(jì)借調(diào)時(shí)間小于6個(gè)月的，在原單位進(jìn)行考核，大于6個(gè)月的，在借調(diào)單位進(jìn)行考核，職員借調(diào)期間不發(fā)放績(jī)效工資；
（四）對(duì)于職員請(qǐng)假期間的考核及待遇，按照《原平經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)考核管理制度（試行）》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（五）掛職鍛煉、借調(diào)到其他單位以及調(diào)離本單位的職員在崗期間的績(jī)效考核得分按部門平均分計(jì)算，個(gè)人加減分事項(xiàng)單獨(dú)計(jì)入其績(jī)效考核得分。
第五章?績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用
第十一條?績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直接掛鉤。
績(jī)效考核得分大于等于90分的，享受全額獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；績(jī)效考核得分大于等于80分小于90分的，享受90%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；績(jī)效考核得分大于等于60分小于80分的，享受80%獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；績(jī)效考核得分小于60分的，不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
第十二條?績(jī)效考核結(jié)果與職級(jí)升降掛鉤，在招商引資、招才引智、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、黨的建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)，受到上級(jí)黨委政府和管委會(huì)表彰的職員，在晉升職務(wù)職稱時(shí)優(yōu)先考慮。
第十三條?內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人年度績(jī)效考核得分在60分以下（不包括60分），或連續(xù)兩年績(jī)效考核得分為70分以下的，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)調(diào)整崗位。
第十四條?末位淘汰。年度績(jī)效考核結(jié)果排名倒數(shù)第一且得分在60分以下（不包括60分）的人員進(jìn)行末位淘汰。末位淘汰后培訓(xùn)三個(gè)月，培訓(xùn)期滿考核合格后，由管委會(huì)根據(jù)崗位空缺和本人實(shí)際情況進(jìn)行安排；連續(xù)兩年績(jī)效考核得分為60分以下的，解除聘用合同。
第六章?紀(jì)律與監(jiān)督
第十五條?考核評(píng)價(jià)辦、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格考核紀(jì)律，嚴(yán)肅考核工作，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)在考核中弄虛作假、拉分拉票等給予嚴(yán)肅查處?？己私Y(jié)果公示3個(gè)工作日，凡對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知后3個(gè)工作日內(nèi)，向考核評(píng)價(jià)辦提交書面意見(jiàn)請(qǐng)求復(fù)議。
第十六條?設(shè)立廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金。廉政風(fēng)險(xiǎn)保證金按照個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%扣減，任期內(nèi)遵守廉政規(guī)定，未發(fā)生腐敗案件或未發(fā)生嚴(yán)重不良影響的廉政問(wèn)題，任期滿后雙倍返還。
第六章?附則
第十七條?本辦法由管委會(huì)考核評(píng)價(jià)辦負(fù)責(zé)解釋。
第十八條?本辦法于2021年9月10日生效并施行。
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2025-04-16 
