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心得體會是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字,主要作用是用來記錄自己的所思所感,是一種讀書和學(xué)習(xí)實踐后所寫的感受文字 以下是小編收集整理的提高制度執(zhí)行力心得體會五篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
第1篇: 提高制度執(zhí)行力心得體會
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會創(chuàng)造更多的價值,去尋找適合自己企業(yè)的管理模式,他們想到了,還是世界最有名氣的軍?!鼽c軍校,因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸,觀看了《西點·執(zhí)行力》培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺到自己的平庸和膚淺。
(一)執(zhí)行力的理解。
字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:
一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。
二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。
三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
(二)怎樣提高團(tuán)隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)講的都是團(tuán)隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊凝聚力,每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。
充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力。
(三)結(jié)果不等于完成任務(wù)。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
第2篇: 提高制度執(zhí)行力心得體會
我們正處在產(chǎn)業(yè)升級和機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵時期,執(zhí)行力是否到位勢必影響我們改革發(fā)展的成果和企業(yè)的生死存亡。下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
一,按質(zhì)按量踐行執(zhí)行力,讓企業(yè)戰(zhàn)略落到實處
新時期新形勢下,鋼城公司的黨建工作突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì),抓好經(jīng)濟(jì)促發(fā)展為重點,推動企業(yè)各項工作的發(fā)展,確實有效地做到服務(wù)生產(chǎn),服務(wù)*群眾。
我們在工作中要求黨員起到先鋒模范作用,作為提升執(zhí)行力的有力抓手,按質(zhì)按量及時完成自己的工作任務(wù)。
以此同時我們注重培養(yǎng)積極肯干,表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)員,爭取讓他們早日加入黨組織,選拔他們到合適重要的崗位上。
在機(jī)器設(shè)備維護(hù)方面,要求*作者嚴(yán)格遵守*作規(guī)程和日常維護(hù)制度,并定期檢查調(diào)試機(jī)床設(shè)備,把指標(biāo)分解到每一個機(jī)床負(fù)責(zé)人,形成考核績效機(jī)制。近期,機(jī)床故障率明顯下降,保養(yǎng)維護(hù)工作明顯好轉(zhuǎn)。
二,有的放矢提升執(zhí)行力,讓企業(yè)管理發(fā)揮實效雖然我們在以往的工作中已經(jīng)試圖提升企業(yè)的執(zhí)行力,但是相較于那些出*的公司和*化的企業(yè),
我們的缺陷與不足是顯而易見,觸目驚心的!無論是人員的執(zhí)行意識,流程機(jī)制,執(zhí)行文化,更不用說成套的培養(yǎng)與保障模式。在*,華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個典范,甚至有人這樣形容任正非的成功:偏執(zhí)狂+執(zhí)行力!
相較于華為,我們國企與集體性質(zhì)的企業(yè),缺乏危機(jī)感、功臣意識,元老文化盛行,這些都影響了整個企業(yè)的執(zhí)行意識,脫離了劇烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)。
而且在這個信息極易擴(kuò)散的年代,固步自封缺乏集體合作和有效的執(zhí)行力,隨時都有可能成為狼群待宰的羔羊。
三,形成良好的執(zhí)行文化,讓企業(yè)擁有更強(qiáng)的競爭力
任正非的華為,能夠擁有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力當(dāng)然離不開14年艱苦的*旅生涯帶給他那種強(qiáng)大的信念和鍛造出的鋼鐵意志、執(zhí)行力和社會責(zé)任感!我們不難發(fā)現(xiàn)沒有良好企業(yè)文化的公司,是很難長久生存下去的,尤其沒有關(guān)于執(zhí)行力的企業(yè)文化的。我們需要在每一個員工的頭腦中根植如履薄*、如臨深淵的危機(jī)感,形成與企業(yè)共存亡的執(zhí)行力。
我們在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化基礎(chǔ)性作用的同時,當(dāng)然不能忽視科學(xué)長效的執(zhí)行流程機(jī)制,這有利于使所有公司員工的心往一起走,勁往一塊使。比如對機(jī)床維護(hù)保養(yǎng)的指標(biāo)下達(dá),就必須落實到個人,必須定期檢查,形成績效機(jī)制。
馬明哲先生曾經(jīng)說過:核心競爭力就是所謂的執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力!當(dāng)我們處在同質(zhì)化競爭已經(jīng)水深火熱的時代,我們根本沒有任何
獨特和領(lǐng)先的新技術(shù)的時候,我們要像土狼一樣突圍,而不是成為待宰的羔羊,那就必須提升我們的執(zhí)行力,向華為學(xué)習(xí),向任正非致敬!
第3篇: 提高制度執(zhí)行力心得體會
在2020年12月24日至25日中共中央政治局召開的***上,***總書記要求廣大黨員干部要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,不斷增強(qiáng)政治意識。旗幟鮮明講政治,既是馬克思主義政黨的鮮明特征,也是我們黨一以貫之的政治優(yōu)勢。作為新時代的一名基層干部,我們一定要把提高“三力”當(dāng)做自覺行動,落實到日常工作生活中,爭當(dāng)時代先鋒,不負(fù)青春韶華。
提高政治判斷力,就是要求我們做到立場堅定,明辨是非。“不畏浮云遮望眼,自緣身在最高層”。當(dāng)今國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變,境外敵對勢力對我進(jìn)行滲透、顛覆、分裂、破壞和情報活動從未停止;
境內(nèi)敵對分子和民族分裂主義分子頑固地進(jìn)行分裂祖國的活動從未停息;
敵對勢力妄圖通過思想文化滲透,炮制政治謠言、煽動對立情緒,企圖搞亂人心的陰謀從未間斷。對此,我們一定要保持清醒頭腦,提高政治站位,增強(qiáng)政治判斷力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,用政治慧眼洞察世情,用政治素養(yǎng)充盈自身,用政治能力改造世界,始終做到政治清醒、立場堅定、明辨是非、明察秋毫,做一個政治上的明白人。
提高政治領(lǐng)悟力,就是要求我們做到勤學(xué)善思,學(xué)以致用?!皩W(xué)者非必為仕,而仕者必為學(xué)”。作為一名普通黨員,深化學(xué)習(xí)是我們的首要任務(wù)。黨員干部是黨的意志的貫徹者,只有深刻領(lǐng)會黨中央的決策部署,吃透上級的指示精神,才能更好地校正自己的行動指南,將本職工作和組織期望有機(jī)結(jié)合。要堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,深刻把握系列重要講話的重大政治意義、理論意義、實踐意義。要堅持把學(xué)到的理論知識用于實踐,進(jìn)一步明確自己的工作職責(zé),肩負(fù)的歷史使命,經(jīng)常對自己進(jìn)行“政治體檢”,不斷強(qiáng)化按黨紀(jì)國法辦事、按程序辦事、按規(guī)則辦事的意識,在堅定政治信仰過程中,不斷提高政治領(lǐng)悟力。
提高政治執(zhí)行力,就是要求我們做到雷厲風(fēng)行,敢作敢為?!芭眱合驖^立,手把紅旗旗不濕”。***總書記曾說:“一代人有一代人的長征,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)?!鼻斑M(jìn)的道路不會一帆風(fēng)順,往往千難萬險、充滿坎坷。我們廣大黨員干部要走好我們這代人的長征,一定要敢于拼搏,勇立潮頭,乘風(fēng)破浪,披荊斬棘。要提高抓落實的政治自覺,對黨組織賦予的任務(wù)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成;
要提高抓落實的責(zé)任意識,用實力、實績、實效體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng);
要提高抓落實的能力水平,在執(zhí)行中做到大刀闊斧,高效無誤,開拓創(chuàng)新,擲地有聲。
第4篇: 提高制度執(zhí)行力心得體會
華為如何從無到有,從弱到強(qiáng),成為業(yè)界的領(lǐng)路人呢?
在于華為企業(yè)文化的凝聚力、團(tuán)隊運作的協(xié)作力,和以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力。
“以客戶為中心,以奮斗者為先”勇于拼搏,長期艱苦奮斗。作為華為的企業(yè)文化,這不是一句輕飄飄的口號,而是踏踏實實地印在每個華為人的心里。
2008年7月,日本的一家電信運營商對華為公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行審核。
日本人以嚴(yán)謹(jǐn)世界聞名。主審員隨身攜帶幾件東西:手電筒照明設(shè)備和料箱的灰塵,白手套抹一把檢測;放大鏡查看焊點質(zhì)量;照相機(jī)拍攝實物圖片。
第一次審核查出93個不合格項。華為接受客戶高于業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn),再準(zhǔn)備。第二次列出了57個問題,華為繼續(xù)改進(jìn)。第三次審核客戶只有提出問題和建議,對于華為的生產(chǎn)質(zhì)量控制系統(tǒng)完全認(rèn)可。
15個月過去了,終于簽訂了第一份合同。接受客戶的審核,滿足客戶的需求,在長期持續(xù)認(rèn)真合作的背后,有華為團(tuán)隊自己協(xié)調(diào)溝通的秘訣。
溝通是生產(chǎn)力。華為人有自己內(nèi)部溝通的三原則:
* 溝通及時。必要信息會在第一時間向相關(guān)人表達(dá)。
* 信息準(zhǔn)確。信息表達(dá)具有完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性:表達(dá)的觀點、問題、看法和結(jié)論。
* 恰到好處的信息量。過多,聽的人容易忘記;過少,會降低效率。
任正非說:“你們有權(quán)在必要的時候直言不諱地陳述己見。我們始終樂于傾聽在你看來什么將有助于更好地達(dá)成我們所追求的成效?!?/p>
公司文化和團(tuán)隊管理,都是為了達(dá)成目標(biāo)和實現(xiàn)商業(yè)價值和利益。
達(dá)成執(zhí)行落點在于:
1承擔(dān)責(zé)任的員工。
在一次收購案中,需要數(shù)百萬美元的外匯支付。盡管有著巨大的投資風(fēng)險和壓力,張平和他的團(tuán)隊,果斷承擔(dān)起了主要責(zé)任,成功完成了收購。
收購最終帶來很好的收益,提升了華為產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)驗,縮短了開發(fā)時間。
華為走向成功的最大資本就在于有這樣一批勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。
2 獎懲激勵
任正非說:“薪酬激勵的對標(biāo)分析要提高合理性,要管理好拉車人和坐車人的分配比例,讓拉車人比坐車人拿得多,拉車人在拉車時比不拉車的時候拿得多?!?/p>
華為的“三高政策” 高工資、高壓力、高效率,是企業(yè)保持高效執(zhí)行力的重要支撐。
正是有這樣的獎懲激勵,一個又一個項目得以簽訂和展開。有這樣的政策,鞭策著華為在全球范圍遍地開花。
3 過程管控
華為人在項目推進(jìn)中,做得細(xì)致而周到。他們會靈活運用計劃表、單項目的月、旬進(jìn)度控制表、甘特圖等工具來推進(jìn)和監(jiān)控。
在此基礎(chǔ)上會檢查并調(diào)整某些工作上的邏輯關(guān)系和持續(xù)時間。
華為人善于學(xué)習(xí),精于實踐,不斷運用,讓結(jié)果落地生根。
大家總說華為人狼性、剽悍,這種強(qiáng)大的執(zhí)行力是華為人實實在在地、一步一步地,在巨大的競爭壓力下、在惡劣的生存條件中艱難地走出來的。
在全球疫情的情況下,每個創(chuàng)業(yè)者,每個企業(yè)人,每個團(tuán)隊,或多或少都受到影響?!度A為執(zhí)行力》有份量,有燃點,與你共勉。
第5篇: 提高制度執(zhí)行力心得體會
近一個月內(nèi),***總書記多次提到“政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”,每強(qiáng)調(diào)一次都對黨員干部提高“政治三力”的要求更深一層,對其重視程度更多一分。***總書記關(guān)于“政治三力”的重要講話,為黨員干部提高政治能力指明了方向,為完善政治建設(shè)提供了路徑,為率先增強(qiáng)政治“三力”樹好了旗幟。
增強(qiáng)“任爾東西南北風(fēng)”的政治判斷力。新時代的浪潮奔涌而來,帶來的是錯綜復(fù)雜的政治形勢和政治局面,如何做出正確的判斷,避免被錯誤的信息所導(dǎo)向?保持清醒的政治頭腦和“不畏浮云遮望眼”的政治敏銳力是關(guān)鍵。政治判斷力是分辨大是大非的“照妖鏡”,是把握形勢變化的“望遠(yuǎn)鏡”,是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的“透視鏡”。因此對于政治判斷力的提高,要著眼于分析瞬息萬變的國際形勢,把握正確政治時局;要善于篩選魚龍混雜的龐大信息,掌握重要實時資料;還要堅決站穩(wěn)擁黨護(hù)黨的政治立場,保證政治方向不變。
增強(qiáng)“能于一唯間,頓悟冠三千”的政治領(lǐng)悟力。政治領(lǐng)悟力是貫徹執(zhí)行中央部署決定的“指揮棒”,是幫助理解領(lǐng)會新思想新戰(zhàn)略的“翻譯機(jī)”,是方便傳達(dá)上級指示精神的“傳導(dǎo)器”。“善思善學(xué)善行”,是新形勢下黨員干部的標(biāo)簽,“學(xué)”得多才“悟”得深,“悟”得深才“行”得穩(wěn),理論“胖子”不能一口吃成,學(xué)習(xí)也不會一蹴而就、一勞永逸,只有堅持在學(xué)懂弄通做實上下苦功夫,才能準(zhǔn)確把握上級意圖、領(lǐng)悟政治意涵。要認(rèn)識到,政治領(lǐng)悟不是突發(fā)奇想,也不是生搬硬套,而是政治理論知識和本職工作有機(jī)結(jié)合的“連通器”,只有將理論放到實踐中去檢驗,在檢驗中不斷調(diào)整工作思路、規(guī)范工作流程、明確工作職責(zé),才算提高了政治領(lǐng)悟力。
增強(qiáng)“直掛云帆濟(jì)滄?!钡恼螆?zhí)行力?!耙娭蝗糁?,知之不若行之”,政治執(zhí)行力是落實政治判斷力和政治領(lǐng)悟力的關(guān)鍵能力,黨員干部作為政策執(zhí)行的“排頭兵”,要積極響應(yīng)黨的號召,做到思想上不偏移,行動上不掉隊,落實上不打折扣,要樹立“高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行是本職、不執(zhí)行是失職、執(zhí)行不好是不稱職”的觀念。提高政治執(zhí)行力關(guān)鍵在于提高為人民服務(wù)的能力,把人民放在心中最高位置,樹立服務(wù)群眾觀念,把傾聽群眾心聲、掌握群眾意圖、解決群眾問題作為推動工作執(zhí)行的有力途徑,解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的根本問題,要有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和“仰不愧于‘黨’,俯不怍于‘民’”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),用高度的政治執(zhí)行力永葆黨員干部的初心。
“行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)”,站在“兩個一百年”的歷史交匯點,面對世界百年未有之大變局,我們要攜起手來乘風(fēng)破浪,始終堅持做到強(qiáng)“政治三力”的要求,秉承“為人民服務(wù),做人民公仆”的精神,做好“為人民謀幸福、為民族謀復(fù)興”的大事。
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