【63xf.com--自查報告】
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。 以下是小編整理的三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告范文六篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
縣紀委第二監(jiān)察組：
根據(jù)縣紀委《關(guān)于開展“三重一大”事項集體決策制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知》精神，縣供銷社黨組結(jié)合供銷社實際，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項，進行了自查自糾。對“三重一大”事項集體決策上堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、黨組決定的原則，無違法違紀行為發(fā)生。現(xiàn)將今年以來我社“三重一大”事項集體決策制度貫徹執(zhí)行情況報告如下：
???一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一
黨組班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織生活會等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹落實“三重一大”制度，深入學(xué)習(xí)掌握中央、省、市、縣有關(guān)“三重一大”重要文件精神，如《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等，并結(jié)合實際貫徹落實。
???二、強化制度建設(shè)，狠抓貫徹落實
以制度建設(shè)為抓手，將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，健全完善了包括《黨組（主任）會議制度》、《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》等在內(nèi)的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行黨政正職“三不直接分管”末尾表態(tài)制度，并以制度體系建設(shè)為抓手，狠抓制度的規(guī)范運行和貫徹落實。
???三、抓黨務(wù)政務(wù)公開，提高民主決策透明度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開黨務(wù)政務(wù)。凡涉及“三重一大”事項的決策，包括重點工作安排、完成進度、意見建議予以及時通報，一律公開。便于機關(guān)干部職工了解、知情和參與。通過工作列會、單位公告欄、政府網(wǎng)站予以公開。
???四、規(guī)范決策程序，執(zhí)行決策制度
按照“三重一大”制度的要求，黨組重視決策過程，重點做好過程管理。一是重大決策執(zhí)行的集體決定。涉及年度工作計劃、重點工作安排、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)（宣傳）工作、精神文明建設(shè)等工作，堅持集體討論決策；涉及財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，由財務(wù)編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報黨組會議審核后上報。二是干部的任免獎懲集體決定。在干部任用上，2017年以來無重要人事任免，在干部年度考核獎懲上，堅持在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)被考核人的德、能、勤、績等方面的表現(xiàn)進行民主測評考核。三是大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設(shè)備的配備、固定資產(chǎn)配置以及3000元以上的大額資金調(diào)撥使用進行集體討論、民主決策。四是重大項目的集體決定。涉及基層社改制剩余資產(chǎn)的處置以及本級社社有資產(chǎn)的處置、固定資產(chǎn)的租賃、維修，“新網(wǎng)工程”獎補等，堅持集體討論決定。20x年以來，我社無重大建設(shè)項目安排。
特此報告
【篇二】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
中共甘孜州經(jīng)濟和信息化局黨組關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)貫徹執(zhí)行落實情況的報告州委辦：按照要求，現(xiàn)將我局黨組及全體黨員干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)情況報告如下：局黨組嚴格按照成鳴書記的批示精神及《關(guān)于黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行的調(diào)研報告》中指出“三個執(zhí)行不力”“四個薄弱環(huán)節(jié)”“四個力度不夠”“六個時有發(fā)生”及原因分析中存在類似問題進行自檢自查，并針對局機關(guān)存在的問題或不足進行整改
一、黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況
（一）強化學(xué)習(xí)，增強規(guī)矩意識。為提高局黨組、機關(guān)工委及機關(guān)黨支部對黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行落實能力和水平。在局黨組會前開展學(xué)習(xí)活動，主要對《黨章》、《廉政準則》《兩個條例》《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用條例》等相關(guān)法規(guī)。切實增強局黨組、機關(guān)工委、黨支部及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行貫徹黨內(nèi)工作的素質(zhì)和能力。
（二）嚴格執(zhí)行黨的法規(guī)規(guī)定。今年來，針對公務(wù)員職級并行、工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分配等重大工作事宜都嚴格按照民主集中制原則和議事規(guī)則、程序，召開黨組會議研究決定。按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度》要求，局黨組書記、黨組成員都以普通黨員身份參加支部會議、組織活動等。局黨組成員、科室負責(zé)人嚴格要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、行業(yè)安全生產(chǎn)等方面認真落實“一崗雙責(zé)”制，切實抓好分管領(lǐng)域的廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。特別是在疫情防控工作期間，全局干部職工深入貫徹省州委部署，齊心協(xié)力、義無反顧投入到戰(zhàn)疫之中，承擔(dān)起防疫物資保障工作，同時全力推進工業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工業(yè)穩(wěn)增長等工作，實現(xiàn)了全州工業(yè)增加值、工業(yè)投資由負轉(zhuǎn)正、由穩(wěn)變增的成績。
（三）持續(xù)推進意識形態(tài)工作。按照規(guī)定落實意識形態(tài)工作黨組書記負責(zé)制及分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員抓分管的要求，全面加強機關(guān)干部意識形態(tài)教育。同時還結(jié)合同心同向、結(jié)對認親和扶貧幫扶活動，加強對群眾僧人的思想宣傳和教育工作，引導(dǎo)群眾在黨的扶貧政策和惠民政策下，自力更生，依靠勤勞實干精神增收致富，遵紀守法，自覺維護社會和諧穩(wěn)定，引導(dǎo)僧尼要愛國愛教，感恩祖國、感恩黨，要清醒認識，并鮮明反對**集團分裂破壞民族團結(jié)和祖國統(tǒng)一行為。努力將大家的思想統(tǒng)一到脫貧攻堅、全面建成小康社會上來，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興匯聚磅礴力量。在疫情期間，針對一些負面言論及影響，局黨組專門召開會議，要求全局干部職工要樹立“四個意識”，站穩(wěn)立場，客觀分析和認識相關(guān)社會輿論，要自覺維護社會穩(wěn)定，并全力投入到疫情防控的政治任務(wù)當(dāng)中。同時要加強對家庭成員、周邊群眾的思想引導(dǎo)。
（四）落實黨內(nèi)監(jiān)督工作方面。局黨組、派駐紀檢組及機關(guān)工委對機關(guān)黨員干部職工執(zhí)行落實黨內(nèi)法規(guī)進行經(jīng)常性性監(jiān)督。重點對執(zhí)行黨員是否存在雙重信仰問題、執(zhí)行《黨章》《八項規(guī)定》和機關(guān)形式主義、官僚主義方面的監(jiān)督。持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷提升黨員干部的政治理論水平，增強黨性鍛煉和修養(yǎng)，提高執(zhí)行落實黨內(nèi)法規(guī)的能力，確保落實法規(guī)不變通、不走樣。
（五）黨內(nèi)規(guī)范性文件制定。局黨組嚴格按照黨內(nèi)規(guī)范性文件備案審查要求，切實抓好局黨組、機關(guān)工委規(guī)范性文件制定。今年，我局未涉及黨內(nèi)規(guī)范性文件的制定。
二、主要問題和不足
通過自檢自查，局黨組、機關(guān)工委和機關(guān)支部主要存在以下問題和不足。
一是對黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)以黨組會、支部會和學(xué)習(xí)例會方式學(xué)習(xí)為主，黨員干部自我學(xué)習(xí)為輔，在學(xué)習(xí)質(zhì)量上還有待提高。
二是在落實黨內(nèi)執(zhí)行法規(guī)方面，如在抓基層黨組織建設(shè)、黨員干部教育管理、意識形態(tài)工作方面重安排部署，對工作落實的督導(dǎo)推動上力度不夠。
三是對黨員干部未嚴格執(zhí)行落實黨內(nèi)法規(guī)行為的批評教育和逗硬處理力度有待加強。四是是對黨員干部執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)的考核考評工作與評先評優(yōu)、獎懲任免結(jié)合得不夠緊密。
三、整改方向及措施
（一）增強執(zhí)行落實的責(zé)任意識。切實轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的觀念，強化局黨組、機關(guān)工委和黨支部執(zhí)行落實黨內(nèi)法規(guī)的責(zé)任意識，發(fā)揮黨組成員以身作則、以上率下，帶頭學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的作用，堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，堅持黨組會前理論學(xué)習(xí)制度，識；利用周五干部職工集中學(xué)習(xí)制度，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《黨章》《兩個條例》等相關(guān)的黨內(nèi)法規(guī)，全面掌握其基本內(nèi)容、基本要求，增強在實際工作中自覺貫徹執(zhí)行力。
（二）堅持維護黨內(nèi)的良好生態(tài)。落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面從嚴治黨的政治責(zé)任，完善落實黨內(nèi)法規(guī)的各項制度，扎實開好黨組會、黨員大會、“三會一課”、民主生活會、組織生活會等，強化黨員干部特別是班子成員自身的政治意識、責(zé)任意識、大局意識，牢固樹立抓落實、重實效的觀念，認真履行黨內(nèi)監(jiān)督主體責(zé)任，進一步嚴肅黨內(nèi)政治生活，全力維護黨內(nèi)政治生態(tài)。
（三）強化執(zhí)行落實的監(jiān)督檢查。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前沿，按照絕不突破紀律底線原則。嚴格以黨內(nèi)法規(guī)制度為統(tǒng)領(lǐng),堅持問題導(dǎo)向，聚焦黨的建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，明確標準底線，強化監(jiān)督檢查和考核問責(zé)，切實把各項黨內(nèi)法規(guī)執(zhí)行情況納入監(jiān)督范圍，努力提高黨的建設(shè)質(zhì)量和效果。
【篇三】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
集團黨委：
根據(jù)集團《關(guān)于對“三重一大”決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項群眾決策制度的情況進行了自查。自20XX年以來，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、抓制度建設(shè)，提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對“三重一大”制度高度重視，透過民主生活會、組織專題學(xué)習(xí)等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要資料和精神。同時學(xué)習(xí)掌握上級各種重要文件和精神，如《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細則》，結(jié)合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、職責(zé)追究等方面進行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要資料，對涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾決策，決策過程記錄完整，并構(gòu)成會議紀要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持職責(zé)追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負責(zé)人組成的招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購的招標工作，并構(gòu)成了《財務(wù)開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度（試運行）》、《經(jīng)濟業(yè)務(wù)款項收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障?！叭匾淮蟆笔马椊?jīng)群眾決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告。同時，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要資料，嚴格檢查、考核和職責(zé)追究。各部門貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制和干部考核的`重要資料。公司紀委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)群眾討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子帶給真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)職責(zé)者的職責(zé)。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的職責(zé)人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀追究職責(zé)，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
二、抓廠務(wù)公開，提高民主透明程度
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開廠務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究，透過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和推薦，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，構(gòu)成決策方案，決策方案主動報有關(guān)上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學(xué)習(xí)會、總經(jīng)理辦公會、周例會、月度生產(chǎn)講評會，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會上及時傳達集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進展情況，聽取工作的進展和規(guī)劃、對工作的意見及推薦，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項，進行論證、技術(shù)咨詢、決策評估，方案構(gòu)成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在必須范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項透過網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進行公開。
四是堅持****。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強科學(xué)決策潛力
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險。重點做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行群眾決定。涉及公司財務(wù)預(yù)算、決算等重大事項的決策，嚴格按照程序進行，由財務(wù)部編制詳細預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報總經(jīng)理辦公會議審核，透過后上報集團公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針、資本運營戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、機構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項，均由總經(jīng)理辦公會或黨委會審議透過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會議上進行群眾討論確定，并邀請專業(yè)機構(gòu)進行設(shè)計評審，由公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組，按無記名投票方式，以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。
2.重要干部的任免獎懲群眾決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報公司黨委群眾討論，構(gòu)成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導(dǎo)意見和群眾意見結(jié)合起來，將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來，做到全面客觀公正的評價。20XX年，公司共考察、提拔了X名干部，按民主推薦、全面考察、群眾討論、任前公示等程序進行，實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。20XX公司因工作需要，透過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了XX批共XX名員工。在招錄過程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子群眾開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選貼合條件者、筆試、面試的程序進行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項工作正在按程序進行。三是堅持群眾討論，構(gòu)成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。
3.重大項目群眾決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論，聘請具有資質(zhì)的設(shè)計院提出項目立項報告，報集團進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需經(jīng)公司黨委會群眾討論透過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標的工程及采購項目均由公司招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項招投標，均經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組確認招標方案，編制招標文件，工程預(yù)算審計，審核招標資格，群眾討論決定中標單位。20XX年至今，共召開招標領(lǐng)導(dǎo)小組會議XX次，對XX項工程以及采購項目進行了招標，節(jié)省經(jīng)費達XX萬元。
4.大額度資金的使用群眾決定。堅持大額資金使用群眾討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據(jù)項目實際，采取具體問題具體處理和群眾討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持群眾決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計劃，經(jīng)公司法律專員審核后，由財務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會議討論決定。
【篇四】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
根據(jù)集團公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉政風(fēng)險防控機制等制度執(zhí)行情況專項檢查，從制度建設(shè)、責(zé)任落實、決策程序和制度執(zhí)行等方面進行了監(jiān)督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規(guī)避決策風(fēng)險，強化領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序，提高公司決策質(zhì)量與執(zhí)行效率起到了積極作用，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、自查“三重一大”等各項制度建設(shè)情況 。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設(shè)的要求，公司自2012年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實 “三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內(nèi)容;規(guī)范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結(jié)合起來，建立相關(guān)制度若干項，落實了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求。
二、自查 “三重一大”等各項制度落實情況 。
在執(zhí)行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內(nèi)容的，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實 “三重一大”決策制度的實施辦法》執(zhí)行;二是重大事項決策時能充分發(fā)揮民主并按規(guī)定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司2012年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執(zhí)行。
三、自查廉政風(fēng)險防控工作開展情況 。
公司一直注重廉政風(fēng)險防控制度化的規(guī)范約束和監(jiān)管，定期修正完善原有管理制度，針對新出現(xiàn)或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險的工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理措施，如今年7月份，調(diào)整增設(shè)造價審計部，形成部門之間相互促進、相互制衡的工作格局;同時規(guī)范公共資源交易和報審程序，一改原有“自建自管”的格局，在項目管理權(quán)方面，嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預(yù)決算等工作程序;在財務(wù)管理權(quán)方面，嚴格執(zhí)行資金預(yù)算、審批、撥付、管理、使用、結(jié)算等制度管理，加強財務(wù)審監(jiān)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及需改進的方面的情況 。
在自查中我們也發(fā)現(xiàn)不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善;在執(zhí)行過程中，如何進一步創(chuàng)新和改進監(jiān)督方式、增強監(jiān)督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎(chǔ)基礎(chǔ)資料整理不夠及時，不夠規(guī)范等。
針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執(zhí)行監(jiān)督制度;進一步規(guī)范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。 以上情況，特此報告。
【篇五】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
根據(jù)上級公司紀律檢查委員會（以下簡稱上級公司公司紀檢委）《關(guān)于開展“三重一大”制度貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的通知》（徐國投紀〔2017〕3號）精神，本公司黨委（以下簡稱本公司黨委）高度重視，迅速貫徹落實《通知》精神，并結(jié)合集團公司工作實際，對照“三重一大”決策制度貫徹執(zhí)行情況進行了自查。自《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》制訂以來，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格貫徹落實了“三重一大”決策制度，在民主決策上取得了良好的效果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強“三重一大”決策制度學(xué)習(xí)、宣傳工作
本公司黨委始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。為有效貫徹落實“三重一大”決策制度，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同紀檢監(jiān)察部門積極組織全體干部深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會，***總書記系列重要講話精神，以及中央、省、市委和上級公司公司黨委相關(guān)文件精神，如《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》等文件。同時，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通過組織開展民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部“樹家風(fēng)”專題討論、觀看系列專題警示教育片、關(guān)注市紀委“彭城清風(fēng)”微信公眾平臺等活動，在本公司全體干部中廣泛宣傳了“三重一大”重要內(nèi)容和精神實質(zhì)，為貫徹落實“三重一大”決策制度營造了良好的政策氛圍，奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
二、嚴抓制度建設(shè)，切實提升科學(xué)決策水平
本公司黨委結(jié)合《徐州本公司有限公司“三重一大”決策制度》的相關(guān)內(nèi)容及要求，并根據(jù)實際工作情況，制訂完善了本公司各項相關(guān)制度及規(guī)定。
圍繞本公司重大經(jīng)營管理的事項決策，在干部任免、人事調(diào)整和涉及職工切身利益的重要問題方面，規(guī)定嚴格遵守“三重一大”決策制度集體研究的要求，并完整記錄集體決策的過程，形成會議記錄；在重要項目安排方面，本公司主動接受上級公司公司紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，嚴格遵守上級公司公司有關(guān)招投標的管理辦法；在大額資金使用方面，為確保本公司資金使用安全和規(guī)范，健全完善了《財務(wù)報銷管理制度》、《貨幣資金管理制度》；其他方面，本公司建立健全了《公務(wù)接待制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》等。
通過制訂、完善、健全相關(guān)制度和規(guī)定，逐步形成了本公司“三重一大”決策制度體系，切實規(guī)范了本公司民主決策機制，有效提升了科學(xué)決策水平。
三、落實規(guī)范程序，有效增強科學(xué)決策能力
按照“三重一大”決策制度的要求，本公司黨委按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等必須經(jīng)集體討論、民主決策，重點做好過程管理，切實提升了決策的科學(xué)性和規(guī)范性，降低了決策風(fēng)險。2016年以來，本公司重點落實了以下幾個方面的工作：
（一）穩(wěn)妥推進徐州遠大玻纖制品有限公司（以下簡稱遠大公司）新生產(chǎn)線項目建設(shè)。一是在遠大公司擴產(chǎn)增容招投標項目上，均經(jīng)過本公司黨委多次研究、討論、民主決策，并成立了遠大公司新建15000噸離心玻璃棉加工項目招評標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時積極接受上級公司紀委監(jiān)察室的監(jiān)督指導(dǎo)，按規(guī)定程序有序進行招投標工作；二是大量采集大宗原材料價格信息，規(guī)范采購程序，建立采購質(zhì)量標準和臺賬，比價采購，由物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督實施。
（二）堅持干部人事任免集體研究，建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。本公司堅持黨管干部原則，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準，嚴格按照宣傳動員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序，提高了選人用人公信度，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面，極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（三）規(guī)范完善大額度資金管理。針對大額度資金管理方面，一是做好年度資金預(yù)算，加強經(jīng)費管理，對于一次性經(jīng)費支出超過530000元以上的必須由本公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；二是對于重大項目資金使用及經(jīng)營性資金調(diào)動方面，嚴格執(zhí)行本公司相關(guān)審批程序，合理、有效的利用資金，控制風(fēng)險，保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規(guī)范化。
四、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強“三重一大”監(jiān)督檢查
（一）將貫徹落實“三重一大”決策制度列為本公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)和述職述廉的重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變集體決策，并加強對各所屬企業(yè)貫徹落實情況的監(jiān)督、指導(dǎo)。
（二）認真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。本公司黨委在貫徹落實“三重一大”決策制度的同時，嚴格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，自覺接受干部群眾監(jiān)督，每年與各所屬企業(yè)負責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
（三）春節(jié)期間，本公司黨委認真落實中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定精神，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭以身作則，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約、廉潔自律的各項規(guī)定，有效杜絕了違反紀律規(guī)定的行為。
五、存在不足及改進措施
（一）存在不足
本公司通過大力學(xué)習(xí)、宣傳“三重一大”決策制度，嚴抓相關(guān)制度建設(shè)，積極落實集體決策規(guī)范程序，切實提升了科學(xué)決策水平，有效增強了科學(xué)決策能力，并得到了本公司廣大干部的一致認可。但在自查過程中，仍然存在一些不足，一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”決策制度的認識不夠深入，二是需要進一步健全完善“三重一大”相關(guān)配套制度，三是對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度有待進一步加強。
（二）改進措施
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”決策制度，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責(zé)任感，形成良好的工作機制。
2、進一步充實完善“三重一大”決策制度實施辦法及相關(guān)配套制度和規(guī)定，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、自覺接受上級公司公司紀檢委的監(jiān)督和指導(dǎo)，接受廣大干部職工的監(jiān)督，進一步加大對所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集體決策的監(jiān)察力度，提高“三重一大”集體決策制度執(zhí)行和落實的自覺性和主動性，在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作。
【篇六】三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告
根據(jù)公司《關(guān)于開展貫徹落實〈進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況自查工作的通知》和《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》(中辦發(fā)【2014】17號文，以下簡稱《意見》)的要求，公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴格按照“三重一大”集體決策制度的要求，匯聚集體智慧，充分發(fā)揚民主，較好地落實了“三重一大”集體決策制度?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善管理制度
(一)我公司2014年12月1日剛剛作為集團三級單位獨立運營的實際情況，制定并發(fā)布了《****公司“三重一大”集體決策制度》(以下簡稱：公司“三重一大”制度)，保證了公司決策科學(xué)民主、執(zhí)行規(guī)范有序、監(jiān)督及時有力。
(二)公司“三重一大”制度事項范圍包括：企業(yè)重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額度資金的使用事項四大類。
1.企業(yè)重大事項包括：發(fā)展方向、經(jīng)營方針，中長期發(fā)展規(guī)劃，資產(chǎn)損失核銷、重大資產(chǎn)處置、利潤分配和彌補虧損，年度工作報告、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)改制重組，薪酬分配，涉及員工重大切身利益，黨風(fēng)廉政建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)等共七項內(nèi)容。
2.重要干部任免事項包括：中層管理人員的選聘任免，后備干部管理，中層管理人員的重要獎懲，人大代表和政協(xié)委員候選人的推薦等共六項內(nèi)容。
3.重要項目安排事項包括：投資計劃和融資擔(dān)保項目，計劃外追加投資項目，應(yīng)向上級公司報告的重大投資管理事項，關(guān)鍵性的設(shè)備引進和重要物資等重大招投標管理項目，重大工程承發(fā)包項目等四項內(nèi)容。
4.大額度資金的使用事項包括：100萬以上的基建工程項目，50萬以上的重大維修項目，50萬以上的大宗物資活設(shè)備購置項目，100萬以上的貸款、投資，公司年度預(yù)算經(jīng)費和專項經(jīng)費等款項的支出共五項內(nèi)容。
(三)公司規(guī)定的“三重一大”事項范圍完全按照《意見》中“三重一大”事項的主要范圍來確定的，結(jié)合公司實際情況制定出符合本公司的重大事項。
(四)公司建立了“三重一大”回避制度，在討論與本人及家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。
二、加大執(zhí)行力度，狠抓貫徹落實
(一)公司自2014年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執(zhí)行。
(二)公司經(jīng)營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀?wù)撟C。嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，全面負責(zé)公司行政管理工作，對重大問題，通過經(jīng)理辦公會行使決策權(quán)。黨委會、黨政聯(lián)席會討論決定事關(guān)公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權(quán)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的各項工作，支持總經(jīng)理獨立負責(zé)的行使職權(quán)。
(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決策之前，要依照法律、法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定的程序，廣泛調(diào)查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項，如無時限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會議議決。
(五)總經(jīng)理辦公會的正式成員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)會議內(nèi)容，由總經(jīng)理或委托副總經(jīng)理確定有關(guān)部門的負責(zé)同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責(zé)會議記錄，并形成會議紀要。
(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責(zé)任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。
三、做好監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
黨委會、黨政聯(lián)席會和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實，并將落實情況向黨委會、黨政聯(lián)席會或總經(jīng)理辦公會匯報。政工部、辦公室負責(zé)催辦，并及時將催辦情況向黨委書記、總經(jīng)理匯報。紀委、紀檢監(jiān)察等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)督監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，提出糾正建議。
堅持廠務(wù)公開，通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議，凡是需要廣大職工參與的事項、涉及公司發(fā)展的重大事項、需要職工了解和知情的有關(guān)事項，一律公開。
充分發(fā)揮發(fā)揮工會的作用。通過強化民主管理﹑民主監(jiān)督的職能，在公司發(fā)展與規(guī)劃﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面，注重職工代表的意見，切實發(fā)揮了職工合法權(quán)益的重要作用。
進一步建立和完善相關(guān)制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學(xué)習(xí)制度加強思想和作風(fēng)建設(shè)。組織黨員干部學(xué)習(xí)研討科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論通過加強組織建設(shè)和思想、作風(fēng)建設(shè)，有力地推進了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹，營造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍，調(diào)動了黨員干部建設(shè)一流供熱企業(yè)的積極性，切實加強了干部能力作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效，群眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。
四、嚴格檢查考核，完善責(zé)任追究機制
“三重一大”事項經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實施。“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的重要內(nèi)容，嚴格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀委對領(lǐng)導(dǎo)和各部門“三重一大”事項決策和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機關(guān)處理。
三重一大決策制度執(zhí)行情況自查報告相關(guān)文章：
★ 領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)自查報告
★ 領(lǐng)導(dǎo)干部個人政治建設(shè)個人自查報告（對照檢查材料）
★ 貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神情況自查報告
★ 黨支部自查報告
★ 市中學(xué)教育現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)報告
本文來源：http://63xf.com/shiyong/201439.html
文檔為doc格式
2025-04-03 
