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      本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備【6篇】

      時(shí)間:2024-02-05   來源:總結(jié)   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--總結(jié)】

      工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。以下是為大家整理的本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備【6篇】,歡迎品鑒!

      【篇一】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,更感謝公司對我的栽培!新的一年馬上就要開始了,現(xiàn)在我將這即將過去的一年中工作上面的心得體會作一個(gè)匯報(bào)。

      一、在這一年里,我只做了20萬左右的業(yè)績,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到當(dāng)初所指定的目標(biāo)金額,我很慚愧!

      二、在這一年里,只積累了二十多家優(yōu)質(zhì)客戶,但是成交量還很低,客戶數(shù)量還是太少,每天的拜訪工作還不夠扎實(shí)。

      三、在專業(yè)知識方面有了更進(jìn)一步的提升,熟悉了體檢的整個(gè)流程,工作中也積累了一些經(jīng)驗(yàn),只是在業(yè)務(wù)洽談過程中的一些技巧方面,還存在很大的欠缺。

      四、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,學(xué)到了如何開發(fā)客戶,管理客戶,不管是在市場方面還是個(gè)人能力方面都有所提升。

      通過這一年在市場上的摸爬滾打,對市場有了一些了解。在市面上,公司給員工做體檢的還挺多,金額在400元以下的大概占到60%—70%,400元以上的大概占到30%—40%,所以還是有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。為了明年在這30%—40%的空間里分到更多的一杯羹,我制定了以下計(jì)劃:

      一、明年我的銷售目標(biāo)是:60萬。

      二、扎扎實(shí)實(shí)的做好客戶公關(guān),維護(hù)好客戶關(guān)系,提高客戶轉(zhuǎn)化率,做好每天的新增客戶拜訪工作,保證每天增加一家有效客戶,做好客戶管理工作。

      三、平時(shí)多看書,多看新聞時(shí)報(bào),好好學(xué)習(xí)總結(jié)客戶公關(guān)技巧,提高自己的成功率。

      四、做好每天每周每月的工作結(jié),從中發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)進(jìn)行修正,做好工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),從而獲得客戶的認(rèn)可。

      五、時(shí)時(shí)以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)專業(yè)知識及產(chǎn)品,讓自己更專業(yè),方能給客戶提供更好的服務(wù)。

      【篇二】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      **年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所屬各黨總支、支部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為主線,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。一年來,公司各項(xiàng)工作開展得有序有效,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,經(jīng)營管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

      一、**年工作情況:

      (一)抓組織,強(qiáng)基礎(chǔ),黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

      1、堅(jiān)持、完善了黨委理論中心組的學(xué)習(xí),創(chuàng)先學(xué)習(xí)方式,一改過去單純的政治理論學(xué)習(xí)模式。采取理論與實(shí)際相結(jié)合研討式學(xué)習(xí),各個(gè)部門結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn),制定發(fā)言課題,提交中心組研討、交流,分析、剖析,提高了黨委理論中心組學(xué)習(xí)的質(zhì)量,進(jìn)一步達(dá)到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推進(jìn)工作的目的。

      2、組織召開好二屆一次表大會。嚴(yán)格按照《黨章》及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好公司二屆一次黨員代表大會的各項(xiàng)籌備工作,圓滿地完成黨委的換屆選舉。

      3、認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會,貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),聯(lián)系工作實(shí)際開展黨性分析,認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定逐條進(jìn)行查找,對存在的問題認(rèn)真進(jìn)行剖析,提出解決的辦法,針對征求到的黨內(nèi)外群眾意見進(jìn)行討論提出整改措施并進(jìn)一步落實(shí)整改。

      4、完善基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步健全完善基層黨組織建設(shè),尤其加強(qiáng)駐外項(xiàng)目部黨組織力量,先后成立了新昌、海門、寧德和井岡山項(xiàng)目部,并配備了專職黨支部書記及工作人員,保證了駐外項(xiàng)目黨支部工作的有效開展。

      5、加強(qiáng)黨總支、支部的考核力度。黨委按照**分公司下發(fā)的《中國電力投資集團(tuán)公司**分公司基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則(試行)》的有關(guān)要求,結(jié)合公司基層黨支部實(shí)際情況,按照黨支部工作考核細(xì)則,對黨支部工作進(jìn)行季度檢查與指導(dǎo),檢查情況在每季度的支部書記例會上進(jìn)行通報(bào),并表彰前三名的黨支部。

      6、規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。在發(fā)展黨員工作中,始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的黨員發(fā)展方針,從端正入黨動機(jī),注重工作表現(xiàn),加強(qiáng)培養(yǎng)考察,嚴(yán)格發(fā)展程序等方面嚴(yán)把“入口關(guān)”,發(fā)展新黨員8人,轉(zhuǎn)正7人。同時(shí)注重積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng),引導(dǎo)生產(chǎn)骨干、專業(yè)技術(shù)人員向黨組織靠攏,不斷壯大積極分子隊(duì)伍。

      (二)抓學(xué)習(xí),強(qiáng)實(shí)效,學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效顯著

      在深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動中,班子成員以身作則帶頭開展創(chuàng)建活動,使學(xué)習(xí)型黨組織活動取得了實(shí)效。

      一是工作到位質(zhì)量高。從組織上、制度上、步驟上、工作上抓好部署,為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)三個(gè)階段、九個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作有序開展奠定了基礎(chǔ);

      二是建立全員學(xué)習(xí)計(jì)劃。各黨總支、支部結(jié)合自身實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和愿景目標(biāo),并組織黨員干部根據(jù)支部的學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合自身崗位及工作實(shí)際,制定了個(gè)性化的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,覆蓋率達(dá)100%;

      三是學(xué)習(xí)教育形式活。召開了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會;公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層黨組織上輔導(dǎo)課,與基層員工交流學(xué)習(xí)體會;5月,舉辦了黨章知識競賽和“當(dāng)好主人盡職責(zé),建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽;6月,舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班,組織黨員到革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)等;11月,公司本部組織廣大黨員干部觀看紀(jì)實(shí)教育片《第一書記》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自為本部管理人員贈送了《為你自己工作》、《電力員工不可缺少的18種精神》兩本書,黨委書記勉勵本部管理人員要帶頭學(xué)習(xí),在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工活動中起到表率作用。

      四是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。有步聚地組織和引導(dǎo)黨員參加學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對黨章、黨史和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí);

      五是學(xué)習(xí)活動影響力大。及時(shí)宣傳報(bào)道活動信息,不斷加大宣傳力度,營造自覺學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍,擴(kuò)大了學(xué)習(xí)活動影響力。

      (三)抓承諾,強(qiáng)執(zhí)行,“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實(shí)有效

      以“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動為載體,統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,具體組織指導(dǎo)活動的開展。按照公司黨委的統(tǒng)一部署和要求,緊密結(jié)合實(shí)際,研究制訂了《**中電電力工程有限責(zé)任公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》。切實(shí)做到認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

      1、召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推進(jìn)會。進(jìn)一步明確各階段的工作目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作,使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。

      2、加強(qiáng)輿論宣傳,營造良好氛圍。通過召開黨委會、黨總支、支部會議,組織專題學(xué)習(xí)等形式,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行了廣泛動員和全面部署,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與黨建工作、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等緊密結(jié)合起來。充分運(yùn)用工作簡報(bào)、網(wǎng)站、宣傳展板等媒體,大力宣傳“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主要內(nèi)容、活動進(jìn)展、典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成效。

      3、編輯“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文集。將“當(dāng)好主人盡職責(zé)、建功立業(yè)展風(fēng)采”演講比賽獲獎作品和近兩年榮獲上級單位榮譽(yù)稱號的集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡編成文集,大力宣揚(yáng)“窮且益堅(jiān)、不墜青云之志”的勞模精神。

      4、開展以“我承諾、做表率、創(chuàng)佳績”為主題的公開承諾活動。公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層、走訪群眾,廣泛征求群眾意見。各黨總支、支部、黨員干部結(jié)合實(shí)際和崗位特點(diǎn),作出承諾事項(xiàng),力求做到“諾必踐、踐必果”。

      5、開展黨員亮牌服務(wù)活動。在每位黨員的辦公桌前擺放崗位承諾牌,亮明身份,公開承諾,注重實(shí)效,不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。并設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗,舉行集體佩戴黨徽,重溫入黨誓詞儀式。全體黨員統(tǒng)一掛牌上崗,亮明身份,接受監(jiān)督。黨員干部在亮牌服務(wù)中,率先垂范,嚴(yán)把承諾關(guān)、審諾關(guān)、定諾關(guān)、示諾關(guān)和踐諾關(guān),確保承諾事項(xiàng)緊貼實(shí)際、切實(shí)可行。

      6、開展群眾技能競賽和技術(shù)比武活動。配合安生、人勞部門結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際開展電機(jī)、水泵技能競賽,承辦**分公司熱工技能競賽,并榮獲團(tuán)體第一名和個(gè)人前三名,通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)、以賽促干,引導(dǎo)和激勵員工爭當(dāng)技術(shù)排頭兵。

      (四)抓制度,強(qiáng)監(jiān)督,黨風(fēng)廉政建設(shè)情況良好

      公司深入推進(jìn)以完善懲治和預(yù)防腐朽體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭,并取得了良好的成效。

      1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。建立起黨政一把手親自抓、紀(jì)委書記重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、紀(jì)檢監(jiān)察部門具體抓、各部門分工負(fù)責(zé)、依靠員工支持和參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立健全了監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成閉環(huán)管理。公司每季度組織黨群、紀(jì)檢監(jiān)察人員,對所屬單位黨的目標(biāo)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,確保公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)能順利完成。

      2、注重教育的常態(tài)化,與時(shí)俱進(jìn),反腐倡廉宣傳教育扎實(shí)有效。把反腐倡廉教育納入黨組織宣傳教育的總體部署中,充分利用各級黨組織實(shí)施經(jīng)常性教育,并借助基層黨支部這個(gè)平臺將教育輻射到廣大黨員和全體員工;把反腐倡廉教育同規(guī)范黨員干部從業(yè)行為結(jié)合起來,建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育制度;把反腐倡廉教育貫穿到對黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎懲的各個(gè)環(huán)節(jié),作為黨課教育、黨員培訓(xùn)以及黨委理論學(xué)習(xí)中心組的重要內(nèi)容。

      活動期間,及時(shí)下發(fā)了公司《關(guān)于開展以“扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)”為主題的宣傳教育活動月的通知》,明確了活動的主題、目的和意義。各分公司能夠按照《通知》要求,扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育月各項(xiàng)活動,組織開展了專題學(xué)習(xí)、反腐倡廉制度建設(shè)的自查自糾工作等多項(xiàng)活動,取得良好效果。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課8場次,開展中層干部任前廉潔談話4人次,與重點(diǎn)崗位人員13人進(jìn)行了廉政談話,簽訂廉潔從業(yè)承諾書93份。共制作宣傳欄2塊,展板2塊,宣傳稿件27篇。

      組織黨員干部觀看《國門懲腐》、《鏟除小金庫》等警示教育片,并圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行座談、討論,查找問題7條,制定整改措施7項(xiàng),提高了廣大黨員干部的廉政意識,筑牢了思想防線。全公司開展廉潔教育活動35場次,受教育人數(shù)872人次并組織全公司300余人參加了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等四個(gè)文件的網(wǎng)上知識答題活動。通過參加“為祖國喝彩”紅歌賽,分公司先模報(bào)告團(tuán)巡回演講,抓住時(shí)機(jī)適時(shí)開展教育。開展正面教育,樹立黨的艱苦樸素作風(fēng)。公司分別在4月份、6月份組織本部全體人員、優(yōu)秀黨員和黨總z書記45人次到豫章監(jiān)獄和西北柏,參觀警示教育基地和革命地,開展黨員教育活動。

      3、加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督公司對外工程成本管理及審計(jì)監(jiān)督,參與井岡山項(xiàng)目部員工住房修繕、分宜#9機(jī)b修工程等項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算控制測算,合理控制外部工程費(fèi)用。同時(shí)參加各項(xiàng)工程外包合同、采購合同、租賃合同的洽談,強(qiáng)化公司的合同管理,促進(jìn)公司的成本控制。

      注重對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,規(guī)范干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制,形成良好的用人導(dǎo)向。公司在干部選拔任用方面,嚴(yán)把教育培訓(xùn)、推薦提名、組織考察、醞釀決定四個(gè)環(huán)節(jié),以紀(jì)檢監(jiān)察“一票否決”把好干部“入口”關(guān)。

      做好日常監(jiān)督,防患于未然。以專項(xiàng)效能監(jiān)察、專項(xiàng)檢查的形式開展執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的監(jiān)督;把堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會作為對領(lǐng)導(dǎo)干部開展監(jiān)督的經(jīng)常性工作。要求領(lǐng)導(dǎo)人員對重大事項(xiàng)、收入情況、述職述廉進(jìn)行報(bào)告。持續(xù)開展規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部持股、投資以及預(yù)防“小金庫”監(jiān)督檢查。

      (五)抓下訪,強(qiáng)教育,員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定

      1、公司黨委以認(rèn)真開展“三聯(lián)”活動為平臺,抓好下訪月和送清涼活動。黨總支、支部扎實(shí)開展“三聯(lián)”活動,聯(lián)系人深入基層,及時(shí)掌握聯(lián)系對象思想動態(tài),努力幫助其解決實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)深入各駐外項(xiàng)目部,看望慰問戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工,為他們送去生活用品,體育器材及各類文化知識書籍等,豐富駐外項(xiàng)目部員工的業(yè)余文化生活。迎峰度夏期間,公司開展“送清涼”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)親自為戰(zhàn)斗在高溫酷暑下的員工送去防暑降溫用品,極大的鼓舞了廣大干部員工積極作為,為公司發(fā)展建功立業(yè)的決心和信心。

      7-8月,統(tǒng)一部署和安排156名員工赴云南、上海、杭州、海寧等地療休養(yǎng)。積極開展特重病救助活動,按時(shí)交納特重病救助基金,目前已申報(bào)貴溪分公司章孟特重病救助。公司開展“一方有難、八方支援——為玉樹地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動”,共籌集到善款53950元。為“映山紅”貧困學(xué)生助學(xué)捐款,捐款人數(shù)787人,捐款金額17535元,捐書566冊,為貧困山區(qū)的兒童送去精神食糧。開展了送溫暖活動,慰問特困戶9戶。

      2、加強(qiáng)對黨員的教育和管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。舉辦了支部書記培訓(xùn)班,邀請了**省直機(jī)關(guān)工委黨校校長授課,參加培訓(xùn)的支部書記及黨群工作人員26人。組織本部干部員工開展了贈書活動,“憶黨史、強(qiáng)黨性”參觀八一起義紀(jì)念館活動,參觀警示教育基地——-豫章監(jiān)獄,觀看了紅色教育影片《第一書記》等,使廣大員工接受深刻地愛國主義教育。

      3、選樹培育典型,不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用,積極申報(bào)各層面的先進(jìn)典型,大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。公司被評為**省優(yōu)秀企業(yè)、總經(jīng)理周天旺同志被評為**年度**省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理),獲**分公司“**年電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,貴溪分公司二期項(xiàng)目部經(jīng)理童小心獲南昌市勞動模范。

      4、加強(qiáng)員工思想政治工作,堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷。始終把加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識教育放在首位。及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級會議精神和工作部署。通過宣傳教育,使大家進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。通過走訪、談心、慰問、組織體檢、舉辦勞動競賽、開展文體活動等多種形式,切實(shí)關(guān)愛員工,努力為員工辦實(shí)事、解難事、做好事。

      加強(qiáng)黨建思研工作,不斷探索新形勢思想政治工作的方法、途徑。公司本部撰寫了《電站服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)控管理的研究》課題,各分公司分別撰寫了《電站服務(wù)員工思想政治工作研究》、《建立以員工職業(yè)生涯規(guī)劃為導(dǎo)向的個(gè)性化培訓(xùn)管理體系》、《探索員工共同參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法》、《電站服務(wù)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式探討和研究》等課題,已上報(bào)**分公司,參加黨建思想政治工作研究會評比。

      總支、支部堅(jiān)持每月進(jìn)行員工思想動態(tài)分析,討論制訂預(yù)控措施。積極采納員工提出的合理化建議,對一些消極、負(fù)面的想法,通過耐心細(xì)致地思想教育工作,及時(shí)加以疏導(dǎo)。堅(jiān)持每月向**分公司報(bào)送《職工思想穩(wěn)定情況》報(bào)告單,及時(shí)了解員工思想動態(tài),有針對性的做好疏導(dǎo),化解和防控工作,有效的促進(jìn)了企業(yè)和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

      5、加大宣傳工作力度,為各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好氛圍。截止到10月份,在集團(tuán)公司網(wǎng)站上稿2篇,**分公司網(wǎng)站上稿114篇,公司網(wǎng)站上稿422篇,其中宣揚(yáng)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的通訊報(bào)道10篇。1月,為提高公司廣大通訊員的寫作能力和理論素養(yǎng),公司舉辦了通訊員培訓(xùn)班,12月,公司將舉辦宣傳通訊工作會及黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班,進(jìn)一步強(qiáng)化黨務(wù)工作人員責(zé)任意識、熟悉工作范圍,提升業(yè)務(wù)能力,并對全年在宣傳工作中有突出表現(xiàn)的通訊員進(jìn)行表彰。

      6、重視女員工工作和身心健康,每年都組織女工進(jìn)行了體檢,并為女員工辦理女工幸福險(xiǎn)。為全公司員工辦理了意外傷害險(xiǎn)。開展創(chuàng)建“巾幗文明崗”申報(bào)工作,目前,已向省直機(jī)關(guān)工委申報(bào)了新昌項(xiàng)目部熱控班創(chuàng)建“巾幗文明崗”稱號。“三八”婦女節(jié)期間,組織各分公司女員工舉行排舞比賽和拔河比賽,

      (六)抓創(chuàng)建,強(qiáng)落實(shí),群團(tuán)工作有聲有色

      1、扎實(shí)開展班組創(chuàng)建活動。上半年,投入27萬元用于改善班組硬件設(shè)施,美化、亮化了班組環(huán)境,改善班組工作、辦公條件。5月7日至10日,對所屬19個(gè)班組建設(shè)情況進(jìn)行了檢查評比,總結(jié)了亮點(diǎn),查找了不足,提出了整改意見,下發(fā)了限期整改通知。

      扎實(shí)開展“當(dāng)好主人盡職責(zé),建功立業(yè)展風(fēng)采”主題實(shí)踐活動,新昌項(xiàng)目部熱控班已申報(bào)省直工委“巾幗建功文明崗”。認(rèn)真開展合理化建議活動,征集到促進(jìn)公司發(fā)展的各類建議共計(jì)20余條。

      2、加強(qiáng)民主管理,開展企務(wù)公開工作,拓展公開內(nèi)容。內(nèi)容涉及干部任用、工資發(fā)放、物資采購、經(jīng)濟(jì)考核通報(bào)、技能競賽獎勵、特重病申報(bào)、先進(jìn)集體及個(gè)人的評選等。對企務(wù)公開工作、服務(wù)中心工作定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),與黨支部工作同部署、同檢查、同考核。

      三月,在貴溪分公司召開公司二屆一次職工暨會員代表大會,會上總結(jié)了公司**年度的工作,部署了**年的工作,公司總經(jīng)理周天旺同志與各公司簽訂了**年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書,并表彰了**年度公司勞動模范和先進(jìn)文明部室。

      3、開展合理化建議活動。圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、電站服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,公司開展了“金點(diǎn)子”合理化建議活動,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展積極獻(xiàn)言建策的積極性。

      4、積極開展職工文體活動,豐富員工的文化生活。精心組織參加**分公司工委的各項(xiàng)活動,取得優(yōu)異成績。六月,協(xié)助安生部舉辦了“安全在我心中”系列活動,組織150名員工參加安全知識答題活動,安全征文活動以及安全知識競賽,其中,共收到23篇征文,從中挑選7篇優(yōu)秀作品參加分公司安全征文活動,獲三等獎一名,同時(shí)選拔選手參加分公司舉辦的“安全在我心中”知識競賽,獲組織獎、競賽二等獎。九月,組織參加**分公司“景電杯”排球比賽,一路過關(guān)斬將,勇奪第二名的好成績。代表**分公司參加省直工委舉辦的游泳比賽、乒乓球比賽,均取得優(yōu)異成績。

      5、充發(fā)揮團(tuán)員青年的積極作用。3月份,先后開展了為民服務(wù)、義務(wù)勞動、獻(xiàn)愛心等一系列青年志愿者服務(wù)活動。在新昌電廠#2機(jī)組設(shè)備整治期間,成立了青年突擊隊(duì)。新昌項(xiàng)目部熱控班被**分公司授予“青年文明號”光榮稱號;熱控公司鄧仁青、電氣公司賀智誠分別被評為“優(yōu)秀團(tuán)干”和“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。完成了團(tuán)總支、各團(tuán)支部換屆選舉工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,正積極開展“團(tuán)旗飄揚(yáng)工程”的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動?!拔逅摹逼陂g,開展“我青春、我快樂”趣味活動,各分公司結(jié)合實(shí)際,因地制宜地開展了青年聯(lián)誼活動、拔河比賽、拖拉機(jī)比賽、“多人齊跳大繩”與“托乒乓球四人接力賽”等青年們喜聞樂見的活動。組織本部員工舉行跳繩比賽、拖拉機(jī)比賽等活動,極大的豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。

      二、存在的困難和面臨的形勢

      1、少數(shù)員工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊

      少數(shù)職工對新昌委托制管理模式認(rèn)識模糊,以至服務(wù)意識不強(qiáng),主動與業(yè)主溝通不夠,設(shè)備維護(hù)消缺工作主動性有待提高。

      2、企業(yè)發(fā)展與人力資源匱乏的矛盾

      主要矛盾在于對外項(xiàng)目部輪休制度的執(zhí)行力不強(qiáng),技術(shù)人才不足,使專業(yè)技術(shù)人才、專業(yè)帶頭人得不到輪休。如新昌電廠現(xiàn)場臨檢、改造任務(wù)較重,骨干技能人員、管理人員長期處于疲勞狀態(tài)。

      3、員工隊(duì)伍穩(wěn)定壓力大

      當(dāng)前員工的工作勞動強(qiáng)度不斷增大,因收入待遇較低,造成了人才的流失。還有駐外項(xiàng)目部員工隊(duì)伍穩(wěn)定問題,員工收入與兄弟單位相比要少,職工情緒較大。目前,南昌發(fā)電公司和輔業(yè)公司即將合并,對吶喊工思想產(chǎn)生了一定的波動,擔(dān)心收入差距會進(jìn)一步拉大。

      4、少數(shù)職工思想觀念還存在差距

      員工等靠要的思想,分配上平均主義的思想根深蒂固。市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識和團(tuán)隊(duì)意識還沒有真正體現(xiàn)在實(shí)際工作中,對工作應(yīng)付了事,極大地影響了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。

      5、黨群工作方面存在的問題

      (1)支部書記大都兼職,有時(shí)會無暇顧及支部工作。

      (2)黨務(wù)干部業(yè)務(wù)水平有待提高。

      (3)黨群工作創(chuàng)新力度不夠。

      (4)個(gè)別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不夠突出,支部凝聚力、戰(zhàn)斗力有待增強(qiáng)。

      (5)在支部建設(shè)方面,各支部在標(biāo)化建設(shè)方面還有一定的差距,仍需進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè),促進(jìn)支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

      三、**年工作打算

      公司黨委將在**年各項(xiàng)工作取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揮優(yōu)勢,用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題,用發(fā)展的辦法來解決問題,堅(jiān)持融入中心,服務(wù)大局,扎實(shí)有效地開展好**年黨建工作,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

      重點(diǎn)將做好以下幾個(gè)方面的工作:

      (一)加強(qiáng)思想政治工作,保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,堅(jiān)定發(fā)展信心,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。繼續(xù)開展好“三聯(lián)”活動。黨員干部要進(jìn)一步深入基層,密切聯(lián)系群眾,及時(shí)掌握職工思想動態(tài),努力幫助解決實(shí)際困難。堅(jiān)持以人為本,注重人文關(guān)懷,因人而異,因時(shí)而異,因勢利導(dǎo),因地制宜,做深、做細(xì)、做實(shí)思想政治工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

      (二)加強(qiáng)支部建設(shè),提升工作水平,充分發(fā)揮作用。繼續(xù)加強(qiáng)對黨支部工作的指導(dǎo)和管理,采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,加大考核獎懲力度,督促支部工作正?;?、規(guī)范化開展,提升工作水平,充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

      (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),為公司發(fā)展提供人才保證。加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育,增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象,發(fā)揮表率作用,盡心履職,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

      (四)加強(qiáng)廉政建設(shè),注重教育,強(qiáng)化監(jiān)督,為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實(shí)施和同管理,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感,把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解,緊抓落實(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,大力開展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度。全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,積極開展效能監(jiān)察,提高企業(yè)管理效益和社會效益,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

      (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的重大舉措。要堅(jiān)持把此項(xiàng)活動長期有效地開展下去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。

      (六)全面爭創(chuàng),扎實(shí)推進(jìn),繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動實(shí)施方案的安排,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議等方式,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。要加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,確保承諾的兌現(xiàn)。創(chuàng)新活動方式、豐富活動載體,積極選樹典型,加大宣傳力度,進(jìn)一步營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

      (七)加強(qiáng)群團(tuán)和女工工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。加強(qiáng)民主管理,深化企務(wù)公開。繼續(xù)開展好“金點(diǎn)子”合理化建議活動,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作,充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅(jiān)持黨建帶工建,加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),大力推進(jìn)團(tuán)青工作,充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊(duì)作用。

      (八)不斷探索、深入推進(jìn)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的良好運(yùn)作。繼續(xù)以新昌維護(hù)項(xiàng)目部為重點(diǎn),突出中電特色,以創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì),塑造一流品牌為目標(biāo),圍繞項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,結(jié)合發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部黨建工作“垂直領(lǐng)導(dǎo)、委托管理”模式的有效運(yùn)作。注重總結(jié)提高,加大宣傳推廣。在其它項(xiàng)目部積極推廣新昌項(xiàng)目部黨建工作好的做法和良好實(shí)踐,全面提高項(xiàng)目部黨建工作水平,促進(jìn)項(xiàng)目部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

      【篇三】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      過去的一年雖然忙碌,但是收獲也是很多的。回顧這一年來的工作,在水廠領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,很好地完成了自己的本職工作。這一年來的工作很緊張,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下

      一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與質(zhì)量安全等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。

      二、認(rèn)真態(tài)度、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

      我作為一名化驗(yàn)班組長,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

      三、加強(qiáng)安全意識,搞好環(huán)境衛(wèi)生。

      由于化驗(yàn)室的藥品較多,所以工作中安全意識尤為重要,要堅(jiān)持安全不放松,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生,也很關(guān)鍵,我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈,使用完畢后擺放整齊,養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通,地面及工作臺無塵土、碎紙片等,每天下班前打掃一次衛(wèi)生,即使將廢棄物清理干凈。

      四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

      我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

      最后總結(jié)一年來的工作,在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),以適應(yīng)更高更新的需要。

      20**年個(gè)人工作計(jì)劃

      根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前班組發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,本人計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20**年度的工作:

      1、進(jìn)一步完善班組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)組員的職責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證班組的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

      2、培養(yǎng)組員團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)班組凝聚力。

      3、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

      4、大力加強(qiáng)組員崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)。

      5、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動班組成員的主觀能動性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。

      6、加大人員考核力度:對班組成員職效考核方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)實(shí)際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

      7、帶領(lǐng)化驗(yàn)班組積極配合運(yùn)行班組生產(chǎn)運(yùn)營,時(shí)刻監(jiān)控水質(zhì),確保水質(zhì)生產(chǎn)運(yùn)營安全。

      【篇四】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      即將過去的20__年,我的感受頗多?;仡欉@20__年的工作歷程作為__迪的一名員工我深深感到__之蓬勃發(fā)展的熱氣和__人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

      在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,__年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

      __年工作總結(jié):

      從開廠以來截止__年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個(gè)國家(__、__、__)共__個(gè)客人有合作往來,總銷售額約__:

      1、__:客戶共__個(gè)(__年新客戶x個(gè),之前的老客戶__年未返單的共x個(gè)),總銷售額約__;

      2、__:客戶共__個(gè)(__年新客戶__個(gè),之前的老客戶__年未返單的共__個(gè)),總銷售額約__;

      3、__:客戶共__個(gè)(__年新客戶__個(gè),之前的老客戶__年未返單的共__個(gè)),總銷售額約__。

      按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,__市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價(jià)競爭激烈,利潤空間較小。__和__市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會,提高銷售額。

      忙碌的__年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

      4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的__客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。

      10月份,__客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

      對于__年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯的機(jī)率逐漸降低。

      20__年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

      1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;

      2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

      3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

      4、加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;

      5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

      6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

      【篇五】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      今年以來,區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以落實(shí)市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點(diǎn)為抓手,緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念,解放思想,創(chuàng)新觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,協(xié)助企業(yè)在引進(jìn)、使用、培訓(xùn)人才上下功夫,取得一定成效?,F(xiàn)將我局20**年人才工作總結(jié)和20**年工作計(jì)劃總結(jié)如下:

      一、20**年人才工作完成情況

      一是加強(qiáng)人才基礎(chǔ)摸底工作??萍冀?jīng)信局落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)人才工作,積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作,對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行摸底,完善和更新企業(yè)家人才庫,目前入庫37人。

      二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋,結(jié)合融杭和長三角一體化推進(jìn),促進(jìn)我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機(jī)茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接;8月份,黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機(jī)械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議;11月份博藍(lán)特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議;12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項(xiàng)目研究達(dá)成合作協(xié)議,并成功申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。

      三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動,工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻(xiàn)、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號,工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機(jī)械行業(yè)工匠”符號,全省僅有兩人入選。黃山徽揚(yáng)物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”,全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎,10位獲提名獎。黃山博藍(lán)特光電技術(shù)有限公司藍(lán)文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進(jìn)高科技人才成本獎勵”2.4萬元(已完成公示)。

      四是探索企業(yè)家精準(zhǔn)培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式,企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機(jī),深化與浙大等杭州高校的對接,打造校企合作平臺;開展點(diǎn)對點(diǎn)的培訓(xùn)方式,不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動力、長安福特、紅豆集團(tuán)交流學(xué)習(xí),并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚(yáng)物聯(lián)、容宇五金、遠(yuǎn)星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周,通過和富陽新生代企業(yè)家同培訓(xùn),同吃住,交流企業(yè)管理,產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學(xué),與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加20**年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作,積極開展人才要素對接。1-11月舉辦103場招聘會,服務(wù)企業(yè)招聘1413家次,提供崗位3.5萬余個(gè)次,達(dá)成就業(yè)意向2621余人。

      六是積極對上爭取項(xiàng)目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強(qiáng)省建設(shè)若干政策的通知》文件要求,做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報(bào)工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術(shù)大師工作室項(xiàng)目申報(bào)。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前,全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計(jì)43人。

      七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報(bào)“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認(rèn)定工作,目前正在準(zhǔn)備申報(bào)材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院,目前已在市民政局登記,在科技局備案。

      八是協(xié)助人才辦開展各項(xiàng)工作申報(bào)。開展博士研究生社會實(shí)踐活動,組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報(bào)需求3人;開展高層次人才儲備金申報(bào)工作,組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達(dá)科技5家企業(yè)共7人申報(bào),已確認(rèn)3人;組織良業(yè)智控申報(bào)市特支計(jì)劃;申報(bào)安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才, 我區(qū)入選兩家企業(yè),均為工業(yè)企業(yè),分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍(lán)特的徐良。

      二、20**年工作計(jì)劃:

      20**年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,突出企業(yè)家和高層次人才隊(duì)伍建設(shè),為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

      一是認(rèn)真落實(shí)《屯溪區(qū)關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》,進(jìn)一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性,深度挖掘一批先進(jìn)典型,充分發(fā)揮示范帶動作用,培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

      二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機(jī),主動與杭州市對接,積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源,構(gòu)建人才智力共享模式。加強(qiáng)與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動,開展走訪懇談活動,尋求合作機(jī)會。引進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺,把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

      三是按照“三比一增”活動要求,實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動,以點(diǎn)對點(diǎn)“小班制”的培訓(xùn)模式,組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負(fù)責(zé)人外出培訓(xùn)。

      四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。

      五是繼續(xù)落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對,通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實(shí)際問題,引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟(jì)社會發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項(xiàng)目,需要選擇對口的院校合作,如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的合作;對勞動密集型的項(xiàng)目,可以就近選擇院校合作,如國人通信博藍(lán)特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作,既能滿足企業(yè)人才需求,又能幫助大學(xué)生開展社會實(shí)踐活動,豐富工作經(jīng)驗(yàn)。

      七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作,分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀,為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息,對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)行分層分類管理。

      【篇六】本年工作總結(jié)來年工作準(zhǔn)備

      20**年,在X黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,深入開展黨風(fēng)廉政教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督檢查等工作,進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律作風(fēng)保障?!?/p>

      一、20**年工作總結(jié)

      (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是成立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,同公司的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,真正做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。二是制定下發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》,與下屬XX個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并要求各部門與部門內(nèi)中層干部簽訂責(zé)任書,督促指導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”層層夯實(shí)責(zé)任主體,全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新了公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,對黨委和和支部落實(shí)主體責(zé)任記實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)力推動主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過及時(shí)提醒、協(xié)調(diào)組織等方式,加強(qiáng)對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)督。

      (二)強(qiáng)化思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)委堅(jiān)持用***新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作,組織紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的XX全會精神以及省市紀(jì)委各項(xiàng)決策部署,引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標(biāo)看齊、以新思想定向領(lǐng)航。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,在深化廉政教育中引導(dǎo)黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在重要節(jié)假日綜合運(yùn)用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式,做到早打招呼、早作提醒,將紀(jì)律要求傳達(dá)到每位黨員干部。

      (三)強(qiáng)化政治監(jiān)督。把貫徹落實(shí)***總書記重要指示精神和上級各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查,做到上級決策推進(jìn)到哪里、監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里,確保政令暢通、令行禁止。認(rèn)真落實(shí)述職述廉、民主生活會、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施,加強(qiáng)對集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)督保障。

      (四)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在工作中,集團(tuán)公司紀(jì)委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn),深入查找集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞,上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理完善,對管理制度開展廢改立工作,共計(jì)廢除制度XX項(xiàng)、新建制度XX項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等XX項(xiàng)制度,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實(shí)和執(zhí)行。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,組織人員開展檢查XX次,嚴(yán)肅查處各單位、各部門存在的不落實(shí)制度、不執(zhí)行制度、不維護(hù)制度等行為,有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”,在全集團(tuán)上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制,推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié),完善發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機(jī)制。強(qiáng)化日常監(jiān)督,對工程招投標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督,確保用權(quán)公開公正,不斷增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

      (五)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析排查制度,以XX專項(xiàng)整治工作為抓手,圍繞重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對排查出的XX個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評定風(fēng)險(xiǎn)等級、落實(shí)防范措施,推動了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導(dǎo)各級黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的重點(diǎn),對XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴(yán)肅追究問責(zé),并對典型問題予以公開通報(bào)曝光,切實(shí)形成了震懾。三是在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察,對于發(fā)現(xiàn)的XX條問題線索,加大執(zhí)紀(jì)審查力度、確保糾治整改到位。準(zhǔn)確把握并運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題,為集團(tuán)公司工作的順利開展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

      二、存在問題及不足

      (一)從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)力度不夠。部分基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識還不強(qiáng)、力度還不夠,對于工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)還較多。部分領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,對分管的部門和單位疏于教育管理,對發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題沒有動真碰硬整改到位,影響了集團(tuán)公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步,集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相應(yīng)舉措,充分調(diào)動各級黨組織履職盡責(zé)的主動性和自覺性。

      (二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。今年以來,集團(tuán)公司紀(jì)委以集中輔導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式強(qiáng)化對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實(shí)踐能力的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部,還沒有對紀(jì)檢監(jiān)察工作高度重視,沒有設(shè)置專職紀(jì)檢委員,兼職的紀(jì)檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團(tuán)公司紀(jì)委對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度亟需加大。

      (三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。今年以來,集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍有所加強(qiáng),但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作,部分基層黨支部雖然及時(shí)向廣大黨員干部通報(bào)相關(guān)情況,但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多,專題性、深入性的教育較少,警示教育尚未達(dá)到預(yù)期的效果,黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團(tuán)公司紀(jì)委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。

      三、下一步工作思路及舉措

      20**年,要堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)XXX全會工作部署,加強(qiáng)黨的政治建設(shè),督促協(xié)助黨組織推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé),強(qiáng)化日常監(jiān)督和精準(zhǔn)監(jiān)督,貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標(biāo),把預(yù)防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿到全年各項(xiàng)工作之中,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

      (一)突出政治監(jiān)督。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學(xué)習(xí)會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動,加強(qiáng)對黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實(shí)情況的日常監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

      (二)提高政治站位。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢。要切實(shí)推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認(rèn)識,將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上,把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價(jià)值共識、行動共識上,把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上,把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司的決策、組織效率上。

      (三)明確職責(zé)定位。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面,貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”,探索強(qiáng)化監(jiān)督職能,特別是把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在做起來、做到位,敢于監(jiān)督,善于監(jiān)督,規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運(yùn)用紀(jì)法“兩把尺子”,聚焦重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作,持續(xù)開展對主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),督促各級黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,層層夯實(shí)管黨治黨政治責(zé)任特別是各級黨組織主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任,使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴(yán)肅、具體地履行日常監(jiān)督職責(zé),切實(shí)做到監(jiān)督常在、形成常態(tài),緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題,加強(qiáng)廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,切實(shí)形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳,弘揚(yáng)廉政文化,營造全面從嚴(yán)治黨良好氛圍。

      (四)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”。各下屬單位的“一把手”既要承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,又要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。隨著公司外部環(huán)境競爭不斷加劇,在履行“雙責(zé)”的時(shí)候總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一側(cè)。為改變這一現(xiàn)狀,一方面要把履行管黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù);另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點(diǎn),發(fā)揮黨組織和黨員“先進(jìn)性”的模范效應(yīng),推動兩個(gè)責(zé)任向基層延伸,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一崗雙責(zé)”。

      (五)持之以恒糾正“四風(fēng)”。要以“三個(gè)專項(xiàng)整治工作”為重點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化排查相關(guān)問題,以“零容忍”態(tài)度發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,通報(bào)曝光典型案件。要加強(qiáng)對中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,馳而不息糾“四風(fēng)”,重點(diǎn)查處公車私用問題、違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅(jiān)決糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為亂作為,庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強(qiáng)常態(tài)化檢查,以更大力度整治形式主義和官僚主義,不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,大力弘揚(yáng)廉政文化,樹立新風(fēng)正氣。

      (六)加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)自身政治建設(shè),要深入學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。加大自身思想建設(shè),以《紀(jì)律處分條例》《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)規(guī)則》《監(jiān)察法》為主要內(nèi)容,深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),敢于擔(dān)當(dāng),敢于較真碰硬,堅(jiān)決同違紀(jì)違法行為作斗爭,決不能回避矛盾、當(dāng)老好人。作為執(zhí)紀(jì)者要嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則,依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé),自覺接受監(jiān)督。對于反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題,做到有線索必核、有案必查、失責(zé)必問,堅(jiān)決防止“燈下黑”,努力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/240676.html


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