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      堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)十一篇

      時(shí)間:2024-10-11   來源:心得體會(huì)   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--心得體會(huì)】

      通過加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的警察技能,才能更好的把工作做好、做強(qiáng)?!∠旅媸切【帪榇蠹艺淼膱?jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)十一篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      【篇一】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        **年10月10日,***總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表重要講話,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了根本遵循。***總書記站在堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的全局高度,深刻回答了國(guó)有企業(yè)還要不要、國(guó)有企業(yè)要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)等重大理論和實(shí)踐問題,旗幟鮮明地指出,在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和我國(guó)社會(huì)主義制度下,國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)必須不斷發(fā)展壯大。這篇重要講話的一部分以《堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大》為題收錄于《十八大以來重要文獻(xiàn)選編》下冊(cè)。這篇重要講話對(duì)于我們加深對(duì)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的信心具有重要意義。

        “要善于從政治上看問題”

        “國(guó)有企業(yè)還要不要?”這是***總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上首先提出的一個(gè)尖銳問題。提出這個(gè)問題不是無的放矢,正是因?yàn)橐欢螘r(shí)期出現(xiàn)了一些對(duì)國(guó)有企業(yè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和言論。***總書記列舉了一些針對(duì)國(guó)有企業(yè)的奇談怪論,例如“國(guó)有企業(yè)與民爭(zhēng)利”“國(guó)企是不堪的存在”“國(guó)企不破、中國(guó)不立”,一些人鼓吹“私有化”“去國(guó)有化”“去主導(dǎo)化”,聲稱“肢解”是國(guó)有企業(yè)改革的最佳方式。這些言論造成了思想上的混亂,導(dǎo)致一些同志受到了一些模糊的、似是而非的甚至錯(cuò)誤的觀念的影響。

        如何看待這些否定國(guó)有企業(yè)的言論?無論是從法律規(guī)定和經(jīng)濟(jì)事實(shí)上看,還是從政治上看,這些言論都是站不住腳的。從法律上看,我國(guó)憲法規(guī)定了公有制的主體地位,明確國(guó)有經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量,“去國(guó)有化”和“去主導(dǎo)化”的論調(diào)明顯是與憲法相背的。從經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,自20世紀(jì)90年代國(guó)企改革開始之后,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重呈下降趨勢(shì)。在這種趨勢(shì)下,一些人操弄所謂“國(guó)進(jìn)民退”的話題,主張進(jìn)一步私有化,是罔顧基本經(jīng)濟(jì)事實(shí)的極端不負(fù)責(zé)任的行為。公有制經(jīng)濟(jì)的比重和國(guó)有企業(yè)的存廢,不是一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問題。***總書記深刻指出:“我們要善于從政治上看問題,決不能認(rèn)為這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的所有制問題,或者只是一個(gè)純粹的經(jīng)濟(jì)問題。那就太天真了!”一些敵對(duì)勢(shì)力寄希望于打垮、擠壓國(guó)有企業(yè),以達(dá)到他們削弱我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ),顛覆我國(guó)社會(huì)主義制度的險(xiǎn)惡用心。***總書記提出要從政治上看待國(guó)有企業(yè)的地位和重要性,體現(xiàn)了他作為馬克思主義政治家的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。

        政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,生產(chǎn)資料公有制是社會(huì)主義制度區(qū)別于資本主義制度的根本標(biāo)志,國(guó)有經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主要載體,如果不是發(fā)展壯大,而是日漸萎縮,那么公有制的主體地位將岌岌可危,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用就無從實(shí)現(xiàn),社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也將被消除,上層建筑必將隨之改變。所以,***總書記連提五個(gè)問題告誡我們:“如果把國(guó)有企業(yè)搞小了、搞垮了、搞沒了,公有制主體地位、國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用還怎么堅(jiān)持?工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地位還怎么堅(jiān)持?共同富裕還怎么實(shí)現(xiàn)?我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位還怎么鞏固?中國(guó)特色社會(huì)主義還怎么堅(jiān)持和發(fā)展?”對(duì)于這些問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)的干部職工要深入思考,不能掉入別有用心的人制造的陷阱和圈套。

        “國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)”

        國(guó)有企業(yè)在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位,黨的十八大以來,黨中央高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展,***總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和定位進(jìn)行了新的概括。***總書記指出:“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),關(guān)系公有制主體地位的鞏固,關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力,關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義制度?!币酝覀儗?duì)國(guó)有企業(yè)的認(rèn)識(shí)更多的是停留在物質(zhì)基礎(chǔ)上,***總書記的這段重要論述把我們黨關(guān)于國(guó)有企業(yè)地位的認(rèn)識(shí)提升到了新的高度,表明我們黨對(duì)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)和社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。

        從物質(zhì)基礎(chǔ)看,國(guó)有企業(yè)發(fā)展取得的巨大成就為我國(guó)社會(huì)主義制度奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要?jiǎng)恿υ?。新中?guó)成立以后,我們建立了一大批在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位的國(guó)有企業(yè),依托國(guó)有企業(yè)逐步建立了門類齊全、獨(dú)立完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系,保證了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和國(guó)家安全。改革開放以來,國(guó)有企業(yè)在改革中激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)科技創(chuàng)新、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面作出了巨大貢獻(xiàn)。黨的十八大以來,國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步深化改革,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。***總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展成就給予了高度評(píng)價(jià):“我國(guó)國(guó)有企業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn),功勛卓著!功不可沒!這是絕對(duì)不能否定的!也是絕對(duì)否定不了的!”國(guó)有企業(yè)為中國(guó)特色社會(huì)主義的鞏固和發(fā)展、為中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程的向前推進(jìn)打下了不容否定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        從政治上看,國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量,是鞏固黨的執(zhí)政地位、堅(jiān)持社會(huì)主義制度的重要保證。我們黨要在中國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政,保持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,一個(gè)基本前提就是要保持以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為代表的公有制的主體地位。如果大量國(guó)有企業(yè)被私有化,社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和黨執(zhí)政的根基就受到侵蝕,國(guó)家政權(quán)的性質(zhì)就會(huì)發(fā)生改變,共同富裕就無法實(shí)現(xiàn),民族復(fù)興就會(huì)成為空想。

        從階級(jí)基礎(chǔ)看,我們黨是工人階級(jí)的先鋒隊(duì),工人階級(jí)是我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí),是我們黨執(zhí)政最堅(jiān)實(shí)最可靠的階級(jí)基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人最集中的地方,是我國(guó)工人階級(jí)隊(duì)伍的骨干力量。***總書記指出:“把國(guó)有企業(yè)建設(shè)好,把工人階級(jí)作用發(fā)揮好,對(duì)鞏固黨的執(zhí)政地位、鞏固我國(guó)社會(huì)主義制度具有十分重大的意義?!眹?guó)有企業(yè)的廣大黨員、干部、職工是黨的執(zhí)政地位的堅(jiān)定擁護(hù)者,是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,必須全心全意依靠工人階級(jí),不斷鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)。

        國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展要堅(jiān)持“三個(gè)有利于”方針

        做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),必須堅(jiān)持深化改革,完善國(guó)有企業(yè)治理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制。如何深化國(guó)有企業(yè)改革?***總書記提出了“三個(gè)有利于”方針,即“有利于國(guó)有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、有利于放大國(guó)有資本功能”,為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展指明了方向和目標(biāo)。這三個(gè)方針是相輔相成、連貫統(tǒng)一的,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的基本目標(biāo),提高國(guó)有資產(chǎn)保值增值的能力,同時(shí)就能提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步在混合所有制改革中實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本功能的放大。按照“三個(gè)有利于”方針,國(guó)有企業(yè)改革要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施國(guó)有企業(yè)分類改革,推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中,堅(jiān)持有進(jìn)有退,有所為有所不為;要積極發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),放大國(guó)有資本功能;還要完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,提高國(guó)有資本的運(yùn)作效率和水平。

        推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革,最關(guān)鍵的是要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。***總書記指出:“中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中?!爆F(xiàn)代國(guó)有企業(yè)有黨組織、董事會(huì)和經(jīng)理層等各種治理主體,黨組織既要尊重和支持其他治理主體行使職權(quán),又要注重通過制度設(shè)計(jì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在公司制度上,要把黨建工作要求寫入公司章程,確立黨組織在公司治理體系中的法定地位。在組織架構(gòu)上,要完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨的政治建設(shè)要求和市場(chǎng)化選人用人機(jī)制結(jié)合起來。在決策程序上,黨組織要對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)進(jìn)行前置研究把關(guān),同時(shí)維護(hù)董事會(huì)和經(jīng)理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)。通過構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,既發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì),又體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)效率,有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

      【篇二】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        黨的十八大以來,***總書記針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要論述。特別是在2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,總書記深刻闡明了關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重大理論和實(shí)踐問題,為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了根本遵循。在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程中,國(guó)有企業(yè)要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)系列重要論述精神,深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神,堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新發(fā)展階段的必然要求

        ***總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入新發(fā)展階段,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

        “國(guó)企姓黨”的必然要求。***總書記深刻指出,國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),關(guān)系公有制主體地位的鞏固,關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力,關(guān)系我國(guó)社會(huì)主義制度。在黨領(lǐng)導(dǎo)人民革命、建設(shè)、改革的百年奮斗歷程中,創(chuàng)造“兩大奇跡”,取得全面建成小康社會(huì)偉大勝利,國(guó)有企業(yè)發(fā)揮了重要作用。堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”,是國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。進(jìn)入新發(fā)展階段,我國(guó)開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),使其成為“最可信賴的依靠力量”,確保黨長(zhǎng)期執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)更加牢固。國(guó)有企業(yè)擁有4000多萬名在崗職工、80多萬個(gè)黨組織、1000多萬名黨員的產(chǎn)業(yè)大軍,這是黨執(zhí)政的重要政治基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)決聽黨話、跟黨走,始終成為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的中堅(jiān)力量。

        “國(guó)企強(qiáng)國(guó)”的必然要求。***總書記深刻指出,國(guó)有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。從國(guó)家治理來看,國(guó)有企業(yè)治理是國(guó)家治理、公共治理與社會(huì)治理的重要支撐,直接關(guān)系到國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。堅(jiān)持和完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度,必須突出黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,不斷推進(jìn)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。從建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)來看,國(guó)有企業(yè)是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的核心載體,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,許多投資大、收益薄的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)建設(shè),許多風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)的基礎(chǔ)性研發(fā),都是國(guó)有企業(yè)扛起來的。進(jìn)入新發(fā)展階段,需要國(guó)有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣,勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)的“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”,有效應(yīng)對(duì)許多“卡脖子”技術(shù)重大挑戰(zhàn),對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù),加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的歷史性貢獻(xiàn)。

        “國(guó)企為民”的必然要求。國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性和黨組織的根本屬性內(nèi)在統(tǒng)一于人民利益。只有在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)有企業(yè)才能更好地把國(guó)家利益、企業(yè)利益、群眾利益統(tǒng)一起來,始終保持“國(guó)企為民”的價(jià)值追求和人民屬性。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國(guó)防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn)。2016年以來,在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中,國(guó)資央企累計(jì)投入幫扶資金近千億元,吸引和帶動(dòng)各類社會(huì)資本超過2300億元,援建8000多個(gè)扶貧項(xiàng)目,通過修“致富路”、架“連心橋”、通“幸福網(wǎng)”、送“惠民電”等方式,讓貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件發(fā)生了根本性變化,成功幫扶221個(gè)貧困縣脫貧摘帽,累計(jì)幫助超過10萬貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)入新發(fā)展階段,在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上,國(guó)有企業(yè)要深入調(diào)查研究,摸準(zhǔn)情況、吃透問題、找到辦法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,在為民服務(wù)中彰顯更加強(qiáng)大的力量。

        二、在以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化

        ***總書記明確指出,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。國(guó)有企業(yè)要從政治、理論、組織、制度、密切聯(lián)系群眾等方面入手,切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢(shì)。

        推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)守“姓黨為黨”的政治本色,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握黨的政治建設(shè)的主要內(nèi)容,不斷增強(qiáng)政治智慧、強(qiáng)化政治意識(shí),善于從政治上看問題,善于把握政治大局,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把做到“兩個(gè)維護(hù)”內(nèi)化于心、外化于行,體現(xiàn)在貫徹落實(shí)***總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為上,體現(xiàn)在黨員干部日常言行上,牢牢把握國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展方向,在進(jìn)一步夯實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)中彰顯忠誠(chéng)本色。

        推動(dòng)黨的理論優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為能力優(yōu)勢(shì)。貫穿我們黨的歷史的一條主線,就是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)理論創(chuàng)新。***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想開辟了馬克思主義中國(guó)化的新境界,把我們黨對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)提升到了新高度。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持運(yùn)用好***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué),尤其要深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重要論述,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,吃透精神、把握實(shí)質(zhì)、精準(zhǔn)落實(shí),指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐,科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),不斷增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的能力。

        推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為執(zhí)行優(yōu)勢(shì)。嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。國(guó)有企業(yè)能夠作出歷史性貢獻(xiàn),重要原因就在于擁有一套上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系,擁有一種強(qiáng)大無比的組織動(dòng)員能力,擁有一支德才兼?zhèn)涞狞h員干部人才隊(duì)伍。國(guó)有企業(yè)必須始終堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線,深刻領(lǐng)悟“國(guó)之大者”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,著力集聚愛國(guó)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才,把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動(dòng)員起來,為實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)不懈努力;扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,確保貫徹黨中央決策部署不打折扣、不做選擇、不搞變通。

        推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。我們黨堅(jiān)持民主集中制這個(gè)最大制度優(yōu)勢(shì),形成并保持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和蓬勃活力。國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展過程中,認(rèn)真貫徹民主集中制,加強(qiáng)黨委班子和干部隊(duì)伍建設(shè),有力增強(qiáng)了各級(jí)黨組織的向心力凝聚力戰(zhàn)斗力。國(guó)有企業(yè)要堅(jiān)持依法治企和依規(guī)治黨有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持民主集中制,把“全過程人民民主”融入企業(yè)治理全過程,廣泛征求和充分聽取各方面意見,最大限度吸納民意、匯集民智、凝聚民力,保障職工群眾對(duì)重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),形成既充分發(fā)揚(yáng)民主、又有效進(jìn)行集中的企業(yè)治理體系。

        推動(dòng)黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。群眾路線是黨的根本工作路線,人民群眾是我們力量的源泉。我們黨之所以能夠成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的領(lǐng)導(dǎo)核心,開辟偉大道路、創(chuàng)造偉大事業(yè)、取得偉大成就,根本原因在于堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)定站穩(wěn)人民立場(chǎng),堅(jiān)持把人民的利益放在第一位,堅(jiān)持站在最大多數(shù)勞動(dòng)人民的一面;充分尊重群眾首創(chuàng)精神,堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去;正確處理效率與公平的關(guān)系,全力做大“蛋糕”,努力分好“蛋糕”,讓企業(yè)改革發(fā)展成果更多惠及廣大員工,匯聚起培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的磅礴力量。

        三、不斷推進(jìn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐

        ***總書記強(qiáng)調(diào),“中國(guó)共產(chǎn)黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國(guó)人民進(jìn)行的一切奮斗、一切犧牲、一切創(chuàng)造,歸結(jié)起來就是一個(gè)主題:實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”。我們要始終圍繞這一主題,牢記“國(guó)之大者”,不斷加強(qiáng)實(shí)踐探索,努力做出貢獻(xiàn)。

        圍繞貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)主線,在方向引領(lǐng)上深度融入。堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深入學(xué)習(xí)貫徹 “最新篇章”,把學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期理論武裝的重中之重,作為黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容,教育廣大青年員工堅(jiān)定跟黨走,向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷;深入學(xué)習(xí)貫徹“國(guó)企篇章”,對(duì)照落實(shí)***總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的系列重要論述精神,在真作為中擔(dān)使命,在找差距中補(bǔ)短板,在抓落實(shí)中見成效;深入學(xué)習(xí)貫徹“民航篇章”,堅(jiān)持“安全是民航業(yè)的生命線”,更好統(tǒng)籌安全與發(fā)展,用最嚴(yán)要求、最高標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)力量、最實(shí)作風(fēng),確保絕對(duì)安全。

        圍繞堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系這個(gè)原則,在體制機(jī)制上深度融入。堅(jiān)持運(yùn)用中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)的重要成果,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。厘清各個(gè)治理主體權(quán)責(zé)邊界,建立形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡的公司治理機(jī)制;改革公司管控模式,持續(xù)推進(jìn)“總部管總、條線主建、分支機(jī)構(gòu)主戰(zhàn)”的管控模式改革;推行營(yíng)銷服務(wù)一體化,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)新變化,適應(yīng)客戶體驗(yàn)新需求,構(gòu)建現(xiàn)代航空營(yíng)銷服務(wù)體系。

        圍繞夯實(shí)基層黨組織這個(gè)堡壘,在貫徹執(zhí)行上深度融入。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。堅(jiān)持抓基本組織,以混合所有制企業(yè)、新建單位、境外機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對(duì)接”要求,持續(xù)提升“兩個(gè)覆蓋”水平。堅(jiān)持抓基本隊(duì)伍,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),深化“藍(lán)天黨小組”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“航線開辟到哪里,黨的建設(shè)就延伸到哪里;航班網(wǎng)絡(luò)通達(dá)到哪里,黨的活動(dòng)就開展到哪里”。深化“黨員—機(jī)長(zhǎng)雙培養(yǎng)”模式,把黨員飛行員優(yōu)先培養(yǎng)成機(jī)長(zhǎng)、把優(yōu)秀機(jī)長(zhǎng)優(yōu)先培養(yǎng)成黨員,持續(xù)推動(dòng)隊(duì)伍的政治建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。堅(jiān)持抓基本制度,著力構(gòu)建以“黨建工作責(zé)任制”、“黨支部目標(biāo)管理”等為主的全覆蓋黨建工作責(zé)任體系,不斷提升基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。

        圍繞打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵,在提升活力上深度融入。按照新時(shí)代好干部五條標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,堅(jiān)持黨管干部、黨管人才和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用相結(jié)合,著力培養(yǎng)講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型干部人才隊(duì)伍。強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn),面向中高級(jí)管理人員,組織開展政治理論學(xué)習(xí)輪訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);面向基層機(jī)長(zhǎng)、乘務(wù)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍和勞模先進(jìn),開展執(zhí)行力短訓(xùn);面向一線人員開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。注重實(shí)踐鍛煉,始終把基層一線、定點(diǎn)幫扶一線和急難險(xiǎn)重崗位作為錘煉黨性的基地、識(shí)別干部的陣地和提升能力的工地。創(chuàng)新用人機(jī)制,堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)論英雄,深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,全力**“能下”、“能出”、“能減”難點(diǎn)問題。通過推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,加快經(jīng)理層從傳統(tǒng)“身份管理”向市場(chǎng)化“崗位管理”轉(zhuǎn)變,健全市場(chǎng)化機(jī)制,激活“一池春水”。

        圍繞堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)保障,在涵養(yǎng)政治生態(tài)上深度融入。始終堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全過程,持續(xù)涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。壓緊壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任,以黨組主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”“四責(zé)協(xié)同”落實(shí)管黨治黨責(zé)任。緊盯航空企業(yè)涉機(jī)、涉票、涉運(yùn)、涉航、涉IT“五涉”領(lǐng)域以及航空客貨運(yùn)和機(jī)票代理業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堅(jiān)持重拳出擊、整治到底、震懾到位。堅(jiān)持做好巡視整改后半篇文章,鞏固拓展中央巡視整改成果,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制;強(qiáng)化政治監(jiān)督,發(fā)揮巡視利劍作用,推動(dòng)內(nèi)部巡視巡察。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義,以釘釘子精神嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,守住精文簡(jiǎn)會(huì)“硬杠杠”,持續(xù)為基層減負(fù)。

      【篇三】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        5月14日,市委副書記、市長(zhǎng)唐良智前往重慶發(fā)展投資公司、重慶鐵路投資集團(tuán)調(diào)研,并召開部分市管國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)工作座談會(huì)。唐良智強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述,落實(shí)市委、市政府部署要求,彰顯擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為、匯聚合力,堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,更好服務(wù)和支撐重慶高質(zhì)量發(fā)展。

        重慶發(fā)展投資公司以重大基礎(chǔ)設(shè)施投資為主體,產(chǎn)業(yè)布局和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為兩翼,推動(dòng)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化。唐良智詢問項(xiàng)目投融資、產(chǎn)業(yè)培育等情況,要求重發(fā)公司聚焦重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重要產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)項(xiàng)目落地,發(fā)揮好新型投融資平臺(tái)作用,以市場(chǎng)化方式運(yùn)營(yíng),統(tǒng)籌用好資產(chǎn)資金資本,優(yōu)化科創(chuàng)投資、產(chǎn)業(yè)投資布局,做到新公司、新團(tuán)隊(duì)、新氣象。

        重慶鐵路投資集團(tuán)負(fù)責(zé)全市鐵路項(xiàng)目建設(shè)具體實(shí)施工作。唐良智仔細(xì)了解重大鐵路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,要求重鐵集團(tuán)聚焦“米”字型高鐵網(wǎng)建設(shè),提速實(shí)施高鐵建設(shè)五年行動(dòng)方案,做深做實(shí)項(xiàng)目前期工作,加快新建項(xiàng)目開工、續(xù)建項(xiàng)目建設(shè),完善鐵路投融資體制機(jī)制,確保“五年全開工、十年全開通”,為重慶建設(shè)國(guó)家綜合性鐵路樞紐作出更大貢獻(xiàn)。

        座談會(huì)上,唐良智聽取重慶發(fā)展投資公司、重慶鐵路投資集團(tuán)、重慶國(guó)際物流集團(tuán)、重慶廣陽(yáng)島綠色發(fā)展公司工作情況匯報(bào)。唐良智說,設(shè)立這幾家國(guó)有企業(yè),是市委、市政府著眼我市發(fā)展全局作出的重要決策,是推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資和產(chǎn)業(yè)布局、構(gòu)建“米”字型高鐵網(wǎng)、暢通出海出境大通道、開展長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展示范的具體舉措。各企業(yè)自成立以來,搭起了班子、扛起了擔(dān)子、邁開了步子,在公司治理、業(yè)務(wù)拓展、黨的建設(shè)等方面取得積極進(jìn)展,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

        唐良智強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。全市國(guó)有企業(yè)要圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng),努力成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)跑者、經(jīng)營(yíng)管理的佼佼者、行業(yè)發(fā)展的主力軍。一要把握改革方向。把握好“兩個(gè)一以貫之”的原則要求,把國(guó)有企業(yè)的政治體制優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來;把握好“三個(gè)有利于”的判斷標(biāo)準(zhǔn),不斷深化改革,增強(qiáng)企業(yè)活力、提高發(fā)展效益;把握好“三個(gè)集中”的目標(biāo)方向,堅(jiān)持有所為有所不為,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能。二要彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。爭(zhēng)當(dāng)落實(shí)重大戰(zhàn)略任務(wù)的中堅(jiān)力量,爭(zhēng)當(dāng)建成高質(zhì)量發(fā)展高品質(zhì)生活新范例的支撐力量,爭(zhēng)當(dāng)展現(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量,確保黨中央重大決策部署在重慶落地生根,確保市委市政府工作安排落地見效。三要展現(xiàn)實(shí)干作為。加快推進(jìn)國(guó)有投融資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,深化國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四要匯聚發(fā)展合力。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一。要壓緊壓實(shí)各方責(zé)任,各級(jí)各部門要加大政策支持力度,推動(dòng)國(guó)企改革取得更大成效,促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

      【篇四】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新道路,國(guó)有企業(yè)要更好地履行責(zé)任,在做強(qiáng)、做優(yōu)、做大中承擔(dān)重大責(zé)任

        國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。十九屆六中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》指出:“支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做大,建立具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力、控制能力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的新道路,國(guó)有企業(yè)要更好地履行責(zé)任,在做強(qiáng)、做優(yōu)、做大中承擔(dān)重大責(zé)任。

        “定盤星”是牢黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“靈魂”,是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中鐵建設(shè)的發(fā)展歷史是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。要確保國(guó)有企業(yè)始終朝著正確的方向前進(jìn),必須堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),深刻理解“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、加強(qiáng)“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,確保黨和國(guó)家政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)實(shí)施,確保企業(yè)發(fā)展,跟進(jìn)黨的建設(shè),反映黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,為國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做好提供強(qiáng)有力的組織保障。

        筑穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”。今年《政府工作報(bào)告》提出:“促進(jìn)國(guó)企聚焦主責(zé)主業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐和帶動(dòng)能力”。中國(guó)鐵建始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),把穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出位置,保持定力、主動(dòng)作為,既在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)管理等方面固“穩(wěn)”,又在市場(chǎng)開拓、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等方面促“進(jìn)”。同時(shí),我們堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展,加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

        當(dāng)好改革攻堅(jiān)“排頭兵”。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。中國(guó)鐵建把高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)作為重大政治責(zé)任,全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭。堅(jiān)持“集約化發(fā)展、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、精益化管理”原則,有序推動(dòng)內(nèi)部重組整合,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;深入開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)、創(chuàng)建示范行動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)……事實(shí)證明,堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革,就要以管理的不斷深化帶動(dòng)企業(yè)治理能力的持續(xù)提升,著力創(chuàng)新體制機(jī)制,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各類人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激發(fā)各類要素活力。

        打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場(chǎng)制勝之道在于創(chuàng)新。近年來,中國(guó)鐵建以高水平科技自立自強(qiáng)為戰(zhàn)略支撐,主動(dòng)融入國(guó)家基礎(chǔ)研究創(chuàng)新體系,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究,突出行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、前沿技術(shù)攻關(guān),集中力量突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題。我們圍繞數(shù)字化、智能化、低碳化,聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)、做精專業(yè),培育更多的專精特新企業(yè),實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自立自強(qiáng);依托國(guó)家重大科研項(xiàng)目和重大工程,做實(shí)做強(qiáng)各類科技創(chuàng)新平臺(tái),著力打造高層次創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)基地,把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。

        國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量。踔厲奮發(fā)、篤行不怠,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),我們就一定能譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章,在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考之路上創(chuàng)造新輝煌。

      【篇五】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        感恩父母,他們給予了我生命,撫養(yǎng)我成人;感恩老師,他們教給我知識(shí);做為一名光榮的七公司企業(yè)員工,我更要感恩企業(yè),她塑造了一個(gè)新的我,是她讓我不斷成長(zhǎng),是她給了我自我展示價(jià)值的平臺(tái),找到了人生的坐標(biāo)。企業(yè)給予了我很多很多,我只有心懷感恩,忠誠(chéng)企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績(jī)來回報(bào),才能對(duì)得起企業(yè)給予我的一切。

        我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍,通過公司開展以“忠誠(chéng)、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠(chéng)企業(yè)教育活動(dòng),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:感恩是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,同時(shí)也是人生的一種使命。一個(gè)懂得感恩的人,才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實(shí),我們對(duì)公司的忠誠(chéng)受益的并不僅僅是公司,最大的受益者就是我們自己。因?yàn)橐环N職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成,就會(huì)讓你成為一個(gè)值得別人信賴的人,可以被委以重任的人。

        常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路,思路決定出路,世界不會(huì)因誰(shuí)而改變,需要改變的是我們面對(duì)世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ),但不單純是謀生手段,更是我們個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn),而企業(yè)給了我們體現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對(duì)我們的企業(yè),在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取,向著自己的目標(biāo)不懈努力,在帶給企業(yè)利益和效益的同時(shí)也可以提升個(gè)人的能力和充分體現(xiàn)人生價(jià)值。當(dāng)你感受到個(gè)人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體,對(duì)企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)成為一種責(zé)任的時(shí)候,工作將充滿激情、充滿樂趣,人生價(jià)值可得到充分體現(xiàn)。

        對(duì)于我們來說,感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟(jì)。如果七公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為七公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,我們?cè)鲩L(zhǎng)著閱歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值;在這個(gè)平臺(tái)上,我們用激情點(diǎn)燃著理想,用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司,感謝七公司培養(yǎng)我們,感謝七公司讓我們成長(zhǎng),感謝七公司給予我們一片展示自我的天地,用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)七公司的具體行動(dòng)。

        那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠(chéng)工作,感恩企業(yè),做一名優(yōu)秀員工呢?

        那就是要熱愛工作。常言道:干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),才可在平凡的崗位上做出不俗的成績(jī)來。

        我們只須認(rèn)真對(duì)待自己的工作,把工作做好即可,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)更簡(jiǎn)單,那就是用心去做。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活才會(huì)很愉快,而工作愉快了,就會(huì)更有工作動(dòng)力,從而進(jìn)入良性循環(huán)。

        一位熱愛工作、積極主動(dòng)、具有進(jìn)取心的員工,無論在何種場(chǎng)合,都不會(huì)被埋沒,他們就像藏在布袋中的錐子,終有脫穎而出的機(jī)會(huì)。有一句話說得很好:是金子總是會(huì)發(fā)光的,做優(yōu)秀員工,可以得到精神上的愉悅,如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話,對(duì)我們的單位有益,對(duì)我們自身素質(zhì)的提高,更有不可估量的作用。

        比較起優(yōu)秀員工,有些人并不敬業(yè),對(duì)工作更無主觀能動(dòng)性。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任,大家可否知曉,擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊?它非但對(duì)企業(yè)毫無益處,對(duì)本人的身心更是一種殘害。試想,一位不喜歡自己工作,無法從工作中得到樂趣,一天到晚混日子的員工,怎么可能會(huì)有進(jìn)取心和工作的動(dòng)力呢?有些人不喜歡自己的工作,僅體現(xiàn)在心理上,而有些人卻表現(xiàn)在行動(dòng)上,他們厭惡工作,只要有機(jī)會(huì)偷懶,有機(jī)會(huì)取巧,就絕不會(huì)放過,這種人連最起碼的本職工作都做不好,更何況做別的事情?所以,我們要學(xué)會(huì)敬業(yè),要對(duì)工作產(chǎn)生感情。其實(shí)我們年紀(jì)都很輕,正是風(fēng)華正茂,求知欲最強(qiáng)的年代,在這種情況下,只要對(duì)自己人生有益的,什么都可以去嘗試,什么都可以學(xué)習(xí),哪怕是無償加班,哪怕是義務(wù)勞動(dòng),只要能夠?qū)W到本領(lǐng),對(duì)我們一生都是一筆巨大的財(cái)富。它將使我們?cè)谌魏蔚胤焦ぷ?,都從容?zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信,群眾的目光是雪亮的,一個(gè)人努力,大家都會(huì)看在眼里,只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機(jī)會(huì)的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你,因?yàn)橐粋€(gè)真正的企業(yè),是不會(huì)埋沒真正的優(yōu)秀人才的。

        我們所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托囑立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。

        一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是每一位員工嚴(yán)格的執(zhí)行力、絕對(duì)的忠誠(chéng)度和真誠(chéng)的感恩心。一個(gè)懂得感恩的人,才有可能成就事業(yè)。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),受益的并不僅僅是企業(yè),最大的受益者就是員工自己。

        愿我們都以一顆感恩的心,為七公司又好又快發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱,干好本份工作,助力七公司騰飛。

      【篇六】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        凈利潤(rùn)1.02萬億元,半年首次超過1萬億元,同比增長(zhǎng)133.3%,兩年平均增長(zhǎng)20.6%……今年上半年,中央企業(yè)交出一份亮麗的“成績(jī)單”。

        國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。黨的十八大以來,***總書記就國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出一系列重要指示批示。特別是2016年黨中央召開全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議,***總書記出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

        廣大國(guó)有企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),紅色基因底色愈鮮明,紅色引擎作用更強(qiáng)勁,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得重大成果,為增強(qiáng)我國(guó)綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生提供了重要支撐。

        強(qiáng)根鑄魂 旗幟鮮明講政治

        黨的百年華誕之際,百集微紀(jì)錄片《紅色財(cái)經(jīng)·信物百年》熱播。紀(jì)錄片通過百位講述人、百件信物等,翻開紅色國(guó)企百年畫卷。歷史長(zhǎng)河里,國(guó)有企業(yè)黨組織和廣大黨員帶領(lǐng)職工群眾團(tuán)結(jié)拼搏,形成“兩彈一星”精神、鐵人精神等,成為中國(guó)共產(chǎn)黨精神譜系的重要組成部分。

        黨的十八大以來,各地各國(guó)有企業(yè)賡續(xù)紅色血脈、傳承紅色基因,把國(guó)有企業(yè)打造成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。

        各地各國(guó)有企業(yè)普遍把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“第一議題”,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。通過扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育,切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。今年以來,各國(guó)有企業(yè)黨組織緊緊圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,注重挖掘國(guó)企紅色資源,深入學(xué)習(xí)國(guó)企創(chuàng)業(yè)史、改革史、發(fā)展史,把國(guó)企光榮傳統(tǒng)和紅色基因傳承好、發(fā)揚(yáng)好。

        廣大國(guó)有企業(yè)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為**難題、推動(dòng)發(fā)展的“金鑰匙”,在促進(jìn)企業(yè)處僵治困、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的進(jìn)程中,堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,不斷凝聚起推動(dòng)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力。中鋁集團(tuán)受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,一度陷入連續(xù)嚴(yán)重虧損困境。中鋁集團(tuán)黨組貫徹落實(shí)好***總書記系列重要講話精神,實(shí)施“加減乘除”工作法,有效解決經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、創(chuàng)新能力不足等突出問題,實(shí)現(xiàn)從“虧損王”到“四連增”的大逆轉(zhuǎn)。

        無論是落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策、實(shí)施國(guó)家重大戰(zhàn)略,還是抗擊重大自然災(zāi)害、應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,國(guó)有企業(yè)牢記“共和國(guó)長(zhǎng)子”和“國(guó)家隊(duì)”的使命本色,提升產(chǎn)業(yè)興國(guó)、實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)精氣神,把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在工作中落實(shí)到行動(dòng)上,在融入黨和國(guó)家中心大局中擔(dān)當(dāng)使命。在抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時(shí)刻,黨中央一聲號(hào)令,國(guó)有企業(yè)黨組織和廣大黨員聞令而動(dòng)。10余天建成火神山、雷神山醫(yī)院;迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服、口罩機(jī);率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈……國(guó)有企業(yè)黨組織和廣大黨員沖鋒在前,發(fā)揮了抗疫“主力軍”的重要作用。

        建章立制 在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

        “要治廠、先治黨”,從國(guó)有企業(yè)誕生之日起,我們黨就不斷探索把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來的有效路徑。經(jīng)過多年實(shí)踐,得到了一個(gè)基本的結(jié)論:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。

        2020年12月30日,***總書記主持召開中央深改委第十七次會(huì)議,審議通過《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(試行)》,這是繼黨中央頒布《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》之后,加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的又一項(xiàng)重要制度安排,是公司治理“中國(guó)方案”的又一里程碑成果。

        黨的十八大以來,各地各國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持守正創(chuàng)新,在融入上下功夫、在結(jié)合上求實(shí)效,把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

        ——推動(dòng)“制度融合”,把黨建工作要求寫入公司章程。各地各國(guó)有企業(yè)積極推動(dòng)把黨建工作要求寫入公司章程,進(jìn)一步明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。工商銀行H股外資股東占比高達(dá)90%,總行黨委派出專門團(tuán)隊(duì)分赴各地,就“黨建入章”修改條款與前30位股東和機(jī)構(gòu)投資者一對(duì)一溝通,黨委書記、董事長(zhǎng)向170余名境外投資者、分析師面對(duì)面宣講,最終,章程修改議案以93.4%的高票通過。目前,全部中央企業(yè)、97%以上的省屬國(guó)有企業(yè)黨建工作要求已寫入公司章程。

        ——推動(dòng)“人的融合”,堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理要實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,“人”的融合是關(guān)鍵路徑。各地各國(guó)有企業(yè)推動(dòng)符合條件的黨組織班子成員進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層,認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)書記董事長(zhǎng)“一肩挑”、黨員總經(jīng)理兼任副書記。截至2020年底,設(shè)董事會(huì)的國(guó)有企業(yè)中黨委(黨組)書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”的超過80%。遼寧、上海、山東、河南等地在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混改過程中,探索推動(dòng)符合條件的職業(yè)經(jīng)理人按照法定程序進(jìn)入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。

        ——推動(dòng)“事的融合”,明確黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委印發(fā)中央企業(yè)黨委(黨組)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單示范文本,31個(gè)省區(qū)市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)結(jié)合本地實(shí)際制定出臺(tái)清單示范文本。目前,國(guó)有企業(yè)集團(tuán)層面及96%的重要子企業(yè)已完成清單制定。中國(guó)五礦將決策事項(xiàng)清單及審批流程嵌入辦公系統(tǒng),用信息化手段加強(qiáng)對(duì)治理主體行權(quán)履責(zé)的管理。中國(guó)中車集團(tuán)制定實(shí)施黨委前置把關(guān)、董事會(huì)決策事項(xiàng)、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)限3個(gè)清單,著力厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界。

        選優(yōu)配強(qiáng) 鍛造黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干

        國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國(guó)理政復(fù)合型人才的重要來源。各地各國(guó)有企業(yè)把領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置,進(jìn)一步優(yōu)化選育管用工作,為打造世界一流企業(yè)、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供有力保障。

        近年來,各地各國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨管干部原則,按照國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標(biāo)準(zhǔn),著力培養(yǎng)講政治的企業(yè)家和管企業(yè)的政治家,打造中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)家隊(duì)伍。一汽集團(tuán)黨組持續(xù)推進(jìn)“競(jìng)標(biāo)揭榜”“賽馬機(jī)制”,一批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,推動(dòng)企業(yè)在汽車市場(chǎng)整體下滑形勢(shì)下連續(xù)3年逆勢(shì)增長(zhǎng),自主品牌紅旗轎車銷量2020年比2017年增長(zhǎng)42倍。

        各地各國(guó)有企業(yè)著眼國(guó)家和企業(yè)發(fā)展急迫需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求,深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把組織配置的“嚴(yán)”和市場(chǎng)選擇的“活”有機(jī)結(jié)合,讓優(yōu)秀人才“出得來”“用得活”“長(zhǎng)得快”“留得住”。中央企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理人才282.8萬人,科技人才139.1萬人,技能人才755.8萬人,其中兩院院士234人,獲得“中華技能大獎(jiǎng)”“全國(guó)技術(shù)能手”稱號(hào)的1895人。中國(guó)航發(fā)實(shí)施優(yōu)秀年輕型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)人員“孵化”工程,哈電集團(tuán)制定院士培養(yǎng)與引進(jìn)實(shí)施方案,中糧集團(tuán)分級(jí)分類建立高級(jí)專家和中青年人才庫(kù),天津市啟動(dòng)“未來青年企業(yè)家培養(yǎng)工程”……企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新活力得到持續(xù)釋放。

        強(qiáng)基固本 把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘

        截至2020年底,全國(guó)有國(guó)有企業(yè)黨組織16.6萬多個(gè),黨員1120多萬名。這是我們黨寶貴的組織資源和組織優(yōu)勢(shì)。各地各國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本,著力健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系,把黨的組織建到車間班組、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口、遠(yuǎn)洋船隊(duì)……

        從祖國(guó)北疆到南海島礁,從東部沿海到雪域高原,處處都活躍著國(guó)有企業(yè)黨組織和黨員沖鋒在前的身影。全球在建最大水電站——白鶴灘水電站首批機(jī)組近日完成72小時(shí)帶負(fù)荷連續(xù)試運(yùn)行,正式投產(chǎn)發(fā)電。白鶴灘水電站建設(shè)規(guī)模及難度均居世界水電工程前列,建設(shè)高峰期間,參建單位超過20家,施工隊(duì)伍達(dá)2.4萬人。三峽集團(tuán)作為投資建設(shè)管理單位,成立工程建設(shè)部黨委,以“三峽精神”凝聚各方力量,協(xié)同解決工程建設(shè)中的世界性難題,獲得52項(xiàng)國(guó)家專利。

        ——在突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題中當(dāng)先鋒、打頭陣。廣大國(guó)有企業(yè)黨組織引導(dǎo)企業(yè)激發(fā)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精氣神,聚焦解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”等難題,在加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”中走在前作表率。中國(guó)電子集團(tuán)黨組將最優(yōu)秀人才、最優(yōu)質(zhì)資源投向網(wǎng)信項(xiàng)目,引導(dǎo)黨員、職工樹立剛健自強(qiáng)的精神,加快推進(jìn)飛騰CPU芯片和麒麟操作系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代。京東方黨委打造紅色引領(lǐng)、創(chuàng)新向上的企業(yè)文化,推進(jìn)顯示屏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,用13年時(shí)間引領(lǐng)企業(yè)完成從進(jìn)入者到追趕者、挑戰(zhàn)者、領(lǐng)先者、領(lǐng)導(dǎo)者“四級(jí)跳”。沈鼓集團(tuán)黨委在推進(jìn)重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化中大力實(shí)施“共產(chǎn)黨員工程”,以黨員骨干領(lǐng)銜攻堅(jiān),研制國(guó)產(chǎn)首臺(tái)120萬噸“乙烯三機(jī)”,為我國(guó)大型石化工程裝上“中國(guó)芯”……

        ——在國(guó)家重大工程項(xiàng)目中當(dāng)尖刀、挑重?fù)?dān)。在青藏鐵路、西氣東輸、南水北調(diào)等涉及國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等重大項(xiàng)目中,國(guó)有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,將黨建力量“嵌入”重大項(xiàng)目,確保一大批工程項(xiàng)目圓滿落地。港珠澳大橋建設(shè)過程中,沉管隧道建設(shè)世界難度最大、里程最長(zhǎng),面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)為零、國(guó)外技術(shù)封鎖、外海施工高溫高濕高鹽等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),中交集團(tuán)項(xiàng)目黨總支發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),把參建人員思想擰成一股繩,創(chuàng)造了最高精度、最短周期等奇跡。

        ——在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線創(chuàng)佳績(jī)、做奉獻(xiàn)?!耙粋€(gè)車間一個(gè)品牌,一個(gè)班組一個(gè)典型,一個(gè)崗位一個(gè)亮點(diǎn)”。各地各國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,全面推行黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。國(guó)家電網(wǎng)實(shí)施黨建工作“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)5.6萬個(gè)、示范崗6.7萬個(gè),推動(dòng)特高壓、智能電網(wǎng)建設(shè)走在世界前列。北京南站黨委以“潤(rùn)秋服務(wù)組”為示范,動(dòng)員黨員帶頭提高服務(wù)質(zhì)量,打造愛心服務(wù)品牌,展示首都高鐵的窗口形象。

        明責(zé)考責(zé) 壓緊壓實(shí)國(guó)有企業(yè)黨建工作責(zé)任

        “過去一年,你們?cè)诎l(fā)揮黨組織作用助力鄉(xiāng)村振興上,步子不大、力度不夠?!边@是農(nóng)業(yè)銀行2020年度直管單位黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)上,黨委書記充滿辣味的點(diǎn)評(píng)。這項(xiàng)工作已連續(xù)7年在農(nóng)業(yè)銀行開展。

        各地各國(guó)有企業(yè)緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,構(gòu)建“明責(zé)履責(zé)、考責(zé)問責(zé)”黨建工作責(zé)任體系,使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。

        ——壓緊靠實(shí)責(zé)任。黨中央頒布《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,明確黨委(黨組)主體責(zé)任、黨委(黨組)書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的具體內(nèi)容。中央組織部部署開展黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核,推動(dòng)各級(jí)黨組織書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。國(guó)有企業(yè)普遍細(xì)化責(zé)任清單,健全責(zé)任鏈條,量化到崗、明確到人、具體到事,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的責(zé)任鏈條。

        ——推動(dòng)履職盡責(zé)。各地各國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任,把抓好黨建作為最大政績(jī)。北京、江西、廣東、云南等地建立黨委常委會(huì)定期聽取國(guó)有企業(yè)黨建工作匯報(bào)、研究重大事項(xiàng)機(jī)制,每名常委定期到所聯(lián)系企業(yè)調(diào)研指導(dǎo),幫助解決實(shí)際問題。中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)一二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍建立基層黨建聯(lián)系點(diǎn)。天津、河北、江蘇、安徽等地健全實(shí)地調(diào)研、工作指導(dǎo)、組織生活等聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制,推動(dòng)工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決、典型在一線培育。

        ——著力考準(zhǔn)考實(shí)。用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬,又報(bào)“黨建賬”,以追責(zé)問責(zé)推動(dòng)履職盡責(zé)。全部中央企業(yè)、90%以上的省屬國(guó)有企業(yè)落實(shí)黨委(黨組)向上級(jí)黨組織報(bào)告年度黨建工作制度,中央企業(yè)和省屬國(guó)有企業(yè)全面開展黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。國(guó)務(wù)院國(guó)資委從2017年起每年開展黨建工作責(zé)任制考核,對(duì)中央企業(yè)黨建工作“掃描畫像”。各地各國(guó)有企業(yè)將黨建考核納入述職評(píng)議考核,形成年初部署、年中督導(dǎo)、年末考核的工作閉環(huán),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)把管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營(yíng)責(zé)任一并抓在手上、扛在肩上。

        百年榮光,百煉成鋼。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展史,就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的歷史。進(jìn)入新時(shí)代、邁向新征程,國(guó)有企業(yè)將始終牢記初心使命、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈,在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中奮勇爭(zhēng)先,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國(guó)企力量!

      【篇七】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        通過參加總經(jīng)理的二天培訓(xùn)課程,我對(duì)中層管理的作用與使命深有體會(huì),現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容談?wù)勛约旱母邢?。作為酒店一位中層管理者的我?duì)自己的工作有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,逐漸的意識(shí)到中層管理干部是酒店的核心力量,是酒店管理架構(gòu)中承上啟下的關(guān)鍵,肩負(fù)著傳達(dá)貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)各種決策與帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作的重要使命??墒侨绾胃玫刈龊霉ぷ?,不辱使命呢?我感到做好以下的五對(duì)五講是至關(guān)重要的。

        一、對(duì)企業(yè)講忠誠(chéng)

        就是把內(nèi)心對(duì)酒店真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻(xiàn)給酒店未來與發(fā)展的力量。作為中層管理干部,自己的一言一行都要從維護(hù)企業(yè)的形象與大局出發(fā),時(shí)刻樹立“企業(yè)光榮我光榮,企業(yè)衰敗我可恥,我為企業(yè)爭(zhēng)光榮”的意識(shí);就是要把企業(yè)當(dāng)作自己名副其實(shí)的家,真正成為家庭中負(fù)責(zé)任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領(lǐng)導(dǎo)員工的基礎(chǔ)。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴(yán)于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。

        二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講負(fù)責(zé)

        首先要認(rèn)真貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理意圖。踏實(shí)工作,一步一個(gè)腳窩。不能上有政策,下有對(duì)策,我行我素;主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)工作上的左膀右臂,起到參謀助手作用。要多提建議,少發(fā)牢騷;多當(dāng)助手,少袖手旁觀;工作要到位,而不是越位;齊心協(xié)力唱大戲,眾人劃槳開大船,就是要?jiǎng)?chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要把酒店的方針政策與部門的實(shí)際結(jié)合起來,開創(chuàng)出自己部門特色的工作思路與辦法。不能教條主義、本本主義,更不能我行我素。要善于在貫徹中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在落實(shí)中尋求創(chuàng)新與發(fā)展。

        三、對(duì)員工講尊重

        就是正確認(rèn)識(shí)與處理好管理干部與員工之間的關(guān)系。管理干部首先自己是努力工作者,是體能與智慧的出色者,是各方面的模范,是員工智慧的開發(fā)者,應(yīng)成為員工的導(dǎo)師;其次,管理干部是帶領(lǐng)員工完成任務(wù)的帶頭人。能否帶出一支好的隊(duì)伍是衡量管理干部能力與水平的主要標(biāo)志之一;多征求員工意見,不壓制員工思想。要把員工鍛造成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍;善于調(diào)動(dòng)起員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,靠團(tuán)結(jié)凝聚人心,積蓄力量。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,就是一個(gè)打不垮、撕不爛、摧不毀的鋼鐵長(zhǎng)城。管理干部要善于團(tuán)結(jié)每一位員工,實(shí)現(xiàn)員工間心往一處想,話往一處說,勁往一處使,事往一處辦。所以要利為員工謀,情為員工系,權(quán)為員工用。

        四、對(duì)協(xié)調(diào)講原則

        就是凡事必須首先堅(jiān)持原則。原則是規(guī)范,是制度。不講原則,就會(huì)管理混亂。違背原則,就是出賣企業(yè)利益。在堅(jiān)持原則的前提下,在方式方法上靈活運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是最終目的。由于我們的服務(wù)對(duì)象是有思想、有意識(shí)的人,每個(gè)人的思想、行為都是千差萬別的,所以要因人而異,要有針對(duì)性地開展協(xié)調(diào)工作。

        五、對(duì)工作講求真務(wù)實(shí)

        就是要全面落實(shí)各項(xiàng)管理措施。措施是銀,落實(shí)是金。無論多么好的措施,如果得不到全面地貫徹,也不能稱其為好。關(guān)鍵是認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)。管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要落到實(shí)處。不要放過細(xì)枝末節(jié)。千里之堤,潰于蟻穴。對(duì)細(xì)節(jié)萬萬不能馬虎大意。四與五酒店的真正差別就是細(xì)節(jié),現(xiàn)在有的酒店把管理理念定為“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”,足見細(xì)節(jié)管理的重要性。

        做好了這五對(duì)五講,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,才能當(dāng)好員工的知心人,成為一個(gè)合格的御泉灣中層管理干部。

      【篇八】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        藍(lán)天感謝白云,大地感謝陽(yáng)光。感恩是一種態(tài)度,一種美德,一種情懷。感恩情懷,使清華人民血脈相連,息息相通;從企業(yè)建廠,清華人民攜手走過了無數(shù)個(gè)春秋,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的跨越新的發(fā)展。如今,清華廠已成為一顆璀璨耀眼的明珠,如日中天,熠熠生輝。

        一個(gè)員工,從參加工作的第一天起,就要萌生感恩業(yè)主的意識(shí)。企業(yè)為你提供了工作、學(xué)習(xí)、生存的環(huán)境,豈有不感恩之理。員工對(duì)企業(yè)主的感恩不是指的世俗那些對(duì)施恩者直接給予物質(zhì)回報(bào),而是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作,干一行,愛一行,專一行,力爭(zhēng)在本質(zhì)工作崗位上干出驕人的成績(jī)。同時(shí),要遵守國(guó)家的法律,遵守企業(yè)的規(guī)章制度,搞好和周圍同志之間的團(tuán)結(jié),做到謙和、謙虛、謙讓。也就是古人說的要當(dāng)一個(gè)“勞謙君子?!币痪湓挘髽I(yè)員工對(duì)企業(yè)主的感恩主要是通過自己優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和優(yōu)秀的道德素養(yǎng)來表現(xiàn)。

        一句話說的好:“沒有卑微的禮物,只有不懂珍惜的人,沒有卑微的工作,只有不懂感恩的人。一個(gè)知道感恩、懂得感恩的人,才會(huì)時(shí)時(shí)懷揣著一顆感恩的心,去回報(bào)企業(yè)給予的一切。”如果企業(yè)是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前。作為公司的年輕力量,我只有在日后的工作中不斷勉勵(lì)自己知責(zé)任而奮進(jìn),以畢生的智慧和精力奉獻(xiàn)于集團(tuán)發(fā)展的滾滾浪潮之中!

        面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮,我國(guó)的就業(yè)環(huán)境日趨困難。越來越多的大學(xué)生畢業(yè)找不到工作,幾百人甚至幾千人去擠一個(gè)崗位。不少大學(xué)生竟然打出“零薪酬”找工作的條件,甚至許多大學(xué)生去農(nóng)民工市場(chǎng)“搶飯碗”。充斥在人們耳邊的一個(gè)聲音越來越響—就業(yè)難,非常難!對(duì)比自己,感覺十分幸運(yùn),能進(jìn)到好的單位,有舒適的工作環(huán)境,良好的發(fā)展平臺(tái),穩(wěn)定的工作收入,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心教導(dǎo)……這一切都要感恩企業(yè)!或許我并沒有比別人學(xué)歷高,能力強(qiáng),當(dāng)今世界根本沒有哪份工作必須靠誰(shuí)來做才能完成,而我必須要有一份工作來維持生活,回報(bào)父母,愉快地度過人生,不是工作需要我,而是我需要一份工作。我只是單純幸運(yùn)而已,所以我更應(yīng)珍惜自己的工作崗位。

        當(dāng)今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈而殘酷,只有勤勤懇懇的努力工作,才能保證自己的崗位不被別人取代。珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長(zhǎng)久。只有珍惜工作,我們才能熱愛工作、熱愛事業(yè),才能釋放出對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性,工作來之不易,所以我們應(yīng)該把珍惜自己的工作當(dāng)成是一種責(zé)任、一種承諾、一種義務(wù)、一種使命。

        大家知道,企業(yè)是員工賴以生存的基石。員工通過自己的辛勤勞動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造效益,企業(yè)則為員工支付一定的勞動(dòng)報(bào)酬,解決員工的生活問題,使之無后顧之憂。但企業(yè)的優(yōu)劣與否對(duì)員工的福利待遇影響很大,像我們所供職的華天建設(shè)集團(tuán)公司,為廣大員工繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),并且根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年提高員工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地使公司的員工得到了實(shí)惠,在這樣的企業(yè)工作,確實(shí)令人羨慕,感到自豪,所以我們要從內(nèi)心感恩企業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)。

        點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。在中潤(rùn)水務(wù)中,沒有平凡的崗位,只有平庸的員工。一個(gè)人只要肯努力,能吃苦,在哪兒都能作出一番成就。海爾的張瑞敏先生有句話說得好:“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易?!?/p>

        有感恩方成長(zhǎng),因珍惜而成功,工作是生命中最珍貴的禮物,企業(yè)是員工人生最重要的舞臺(tái)。我們應(yīng)該感恩企業(yè),把企業(yè)當(dāng)成自己的家。提高主人翁意識(shí)與熱情。改掉事不關(guān)已漠不關(guān)心安于現(xiàn)狀的缺點(diǎn),拋棄部門利益,小團(tuán)體利益,個(gè)人利益至上的思想,珍惜平凡的工作,把握每次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),沒事要自己主動(dòng)去找事做,積極主動(dòng)地工作。感恩,喚醒內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力,踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結(jié)、反思、改進(jìn),多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己融入到企業(yè)的大家庭中,共同成長(zhǎng)與提高。

        感恩才能成就自我,工作生命是短暫的,面對(duì)逝去的時(shí)光,不要因曾經(jīng)的碌碌無為而悔恨,不要因無謂的抱怨而迷失了方向,而應(yīng)該以感恩之心不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂,熱愛工作,拿出敬業(yè)精神,用樂觀、積極的工作態(tài)度,面對(duì)每一天的工作,迎接每一天嶄新的朝陽(yáng)!

      【篇九】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

        國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,是推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量,必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大,不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。黨的十八大以來,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展,***總書記系列重要講話為國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。我們必須牢記責(zé)任、深化改革,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。

        01

        做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)必須牢記使命責(zé)任

        我們要從歷史、戰(zhàn)略、責(zé)任、發(fā)展等方面正確審視國(guó)有企業(yè)所肩負(fù)的歷史使命,堅(jiān)定做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的信心和決心。

        從歷史的角度看國(guó)企。新中國(guó)建設(shè)史是一部國(guó)有企業(yè)從無到有、從小到大的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史,中國(guó)改革開放史也是一部國(guó)有企業(yè)從計(jì)劃到市場(chǎng)、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外、從弱到強(qiáng)的改革史和發(fā)展史。國(guó)有企業(yè)為建設(shè)獨(dú)立的、比較完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系做出了歷史性貢獻(xiàn),為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)國(guó)家安全、增強(qiáng)綜合國(guó)力立下了卓越功勛。

        從戰(zhàn)略的高度看國(guó)企。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,戰(zhàn)略地位非常重要。新中國(guó)成立以來,為迅速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化,國(guó)家集中力量建成了機(jī)械、冶金、石油、電力、交通、化工、航空航天等一批關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有企業(yè),成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。國(guó)有企業(yè)將國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略緊密融合,充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”,主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),有力保障了國(guó)家戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

        從責(zé)任的維度看國(guó)企。國(guó)有企業(yè)必須在保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)的同時(shí),服務(wù)人民,造福人民,反哺社會(huì)。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難時(shí),國(guó)有企業(yè)必須挺身而出,勇于承擔(dān),為國(guó)家排憂解難。多年來,無論是三峽工程、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)等重大工程建設(shè),還是汶川地震、南方雨雪冰凍災(zāi)害、舟泥石流等重大突發(fā)事件,都彰顯了國(guó)有企業(yè)不可或缺的重要作用。

        從發(fā)展的尺度看國(guó)企。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),國(guó)有企業(yè)面臨的困難也隨之增多,但新常態(tài)沒有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,沒有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面。中央推出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革引領(lǐng)新常態(tài),為國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?,?帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

        02

        做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)必須明確發(fā)展方向

        國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家、民族的發(fā)展始終緊密相連,提高創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是中央企業(yè)始終追求的目標(biāo)。中化集團(tuán)作為中央直管的大型國(guó)有企業(yè),經(jīng)過?60?多年的發(fā)展,在能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融、地產(chǎn)五大主營(yíng)業(yè)務(wù)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但距離“強(qiáng)、優(yōu)、大”還有一定差距。通過深入學(xué)習(xí)***總書記對(duì)國(guó)企改革發(fā)展重要指示,我們認(rèn)為中化集團(tuán)必須立足自身優(yōu)勢(shì)、明確發(fā)展方向,才能不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

        必須把握改革方向。***總書記對(duì)如何推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革提出了“三個(gè)有利于”的要求:要有利于國(guó)有資本保值增值,有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于放大國(guó)有資本功能。中化集團(tuán)按照這一要求,積極適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,探索國(guó)有外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,不斷完善產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;堅(jiān)決化解過剩產(chǎn)能,全力培育五大主營(yíng)業(yè)務(wù),積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。

        必須認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)。中央企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大,必須立足自身優(yōu)勢(shì)。作為新中國(guó)第一批專門從事對(duì)外貿(mào)易的國(guó)有企業(yè),中化集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在有較高的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上。首先,中化在業(yè)界有較強(qiáng)影響力,尤其是在海外,公司知名度很高;其次,長(zhǎng)期的進(jìn)出口貿(mào)易,積累了豐富的國(guó)內(nèi)外客戶資源,為公司的未來發(fā)展奠定了良好的客戶基礎(chǔ);最后,公司擁有大量精通國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的優(yōu)秀外貿(mào)人才,這構(gòu)成了中化集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。依托自身優(yōu)勢(shì),中化已發(fā)展成為中國(guó)四大國(guó)家石油公司之一、最大的農(nóng)產(chǎn)品一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)和領(lǐng)先的化工產(chǎn)品綜合服務(wù)商,這些為中化集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        必須調(diào)整戰(zhàn)略定位。***總書記指出,要按照新發(fā)展理念的要求,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化,使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用。中化集團(tuán)選擇了“創(chuàng)新型的石油化工、精細(xì)化工企業(yè)和涵蓋農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、金融的多元化投資控股公司”發(fā)展之路,以創(chuàng)新為先導(dǎo),持續(xù)加大技術(shù)研發(fā),全力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的石油化工和精細(xì)化工企業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)從外貿(mào)型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

        03

        做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)必須推進(jìn)改革創(chuàng)新

        做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)離不開改革創(chuàng)新。中化集團(tuán)根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)資委有關(guān)國(guó)企改革的決策部署,對(duì)照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,踐行新發(fā)展理念,不斷加大改革創(chuàng)新力度,使集團(tuán)朝著“強(qiáng)、優(yōu)、大”的方向奮力邁進(jìn)。

        勇于自我改革。在推進(jìn)改革過程中,中化集團(tuán)自我改革。一是實(shí)施混合所有制改革。在集團(tuán)層面以增資擴(kuò)股的方式引入與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)具有協(xié)同性、互補(bǔ)性的戰(zhàn)略投資者,放大國(guó)有資本功能,增強(qiáng)企業(yè)活力,**國(guó)有大企業(yè)集團(tuán)混合所有制改革難題。二是重塑業(yè)務(wù)架構(gòu)。采用“總部→戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元→一級(jí)利潤(rùn)中心”三級(jí)組織架構(gòu),集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元實(shí)行戰(zhàn)略管控,總部職能部門推行大部制。三是創(chuàng)新體制機(jī)制,實(shí)施薪酬機(jī)制改革,完善以超額利潤(rùn)分享機(jī)制為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化激勵(lì)制度,實(shí)行員工持股,建立以股權(quán)和期權(quán)為基礎(chǔ)的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制;改革選人用人機(jī)制,市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者,推行職業(yè)經(jīng)理人制度。

        精于做強(qiáng)做優(yōu)。中化集團(tuán)將重點(diǎn)圍繞“三去一降一補(bǔ)”,做強(qiáng)做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù),力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)領(lǐng)先地位。石油化工板塊圍繞去產(chǎn)能,以煉油化工業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略支點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)節(jié)供給。精細(xì)化工板塊圍繞降成本,重點(diǎn)發(fā)展新材料及特種化學(xué)品。農(nóng)業(yè)板塊圍繞補(bǔ)短板,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新和應(yīng)用,提升化肥、農(nóng)藥、種子專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力。金融板塊圍繞去杠桿,打造核心能力突出的金融資本控股平臺(tái),做大做強(qiáng)。地產(chǎn)板塊圍繞去庫(kù)存,盤活存量資產(chǎn),堅(jiān)持高端定位和精品路線,打造城市綜合開發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商。

        善于落實(shí)新理念。對(duì)中化集團(tuán)而言,創(chuàng)新就是把創(chuàng)新思維注入產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,打造富有中化特色的差異化產(chǎn)品、商業(yè)模式和體制機(jī)制,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)調(diào)就是堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、整體布局,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)主業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)模速度與質(zhì)量效益的協(xié)調(diào)兼顧、擴(kuò)張步伐與管理能力的協(xié)調(diào)并進(jìn)。綠色就是提供更加清潔高效的能源、無害的化肥和農(nóng)藥以及其他綠色、環(huán)保的產(chǎn)品。開放就是要保持開放心態(tài)、具備開放視野、形成開放作風(fēng)、培育開放團(tuán)隊(duì),營(yíng)造一種陽(yáng)光、直接、坦率、友善的開放氛圍,為公司發(fā)展聚五湖四海之士、集四面八方之力。共享就是堅(jiān)持與客戶分享經(jīng)營(yíng)成果、與員工分享改革紅利,并積極參與社會(huì)活動(dòng)和公益事業(yè),讓全社會(huì)共享中化事業(yè)發(fā)展帶來的進(jìn)步。

      【篇十】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        黨的十八大以來,總書記站在黨和國(guó)家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,圍繞國(guó)企改革發(fā)展發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示,為深入推進(jìn)國(guó)企改革發(fā)展各項(xiàng)工作指明了方向、提供了根本遵循。X年12月,總書記在X考察時(shí),專門對(duì)國(guó)企改革發(fā)展提出了明確要求。X是國(guó)資大省。改革開放40年來,省委省政府一直把國(guó)有企業(yè)改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容,全省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展。截至X年底,全省地方國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額超10萬億,居全國(guó)第2位。其中省屬企業(yè)資產(chǎn)總額1.098萬億元,所有者權(quán)益3884.86億元。X年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3054.69億元,利潤(rùn)392.78億元、同比增長(zhǎng)16.62%,凈資產(chǎn)收益率8.31%,在沿海省份及華東“六省一市”中列第一。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,省委明確提出,X要在高質(zhì)量發(fā)展上走在全國(guó)前列。我們要堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展,在高質(zhì)量發(fā)展走在前列中扛起國(guó)企責(zé)任、發(fā)揮國(guó)企力量,擔(dān)負(fù)起新時(shí)代X國(guó)企人的重大使命。

        一、明確國(guó)有企業(yè)功能定位,在關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮主力軍作用

        總書記在X考察時(shí)強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。這一重要指示,明確了新時(shí)代國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略定位。經(jīng)過40年的改革發(fā)展,X省屬企業(yè)已成為全省綜合交通運(yùn)輸體系投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的主力軍、X地方能源產(chǎn)業(yè)和地方金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,“走出去”到“一帶一路”沿線國(guó)家發(fā)展的省級(jí)排頭兵,在全省創(chuàng)新投資中打頭陣,同時(shí)還承擔(dān)著全省糧食儲(chǔ)備,食用油和鹽生產(chǎn)、營(yíng)銷、儲(chǔ)備等任務(wù),在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、南水北調(diào)、沿海開發(fā)、重大活動(dòng)保障等方面發(fā)揮重要的特定功能。

        在推動(dòng)X高質(zhì)量發(fā)展走在前列中充分發(fā)揮省屬企業(yè)的要素支撐和特定功能作用,省屬企業(yè)始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,加快實(shí)現(xiàn)從量的擴(kuò)張到質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。一是聚焦主業(yè)突出主業(yè)。強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),明確主業(yè)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn),推動(dòng)技術(shù)、人才、資金等各類資源要素向主業(yè)集中,做強(qiáng)做實(shí)做精主業(yè),不斷增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)省屬企業(yè)全面落實(shí)《省國(guó)資委落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列要求推動(dòng)省屬企業(yè)改革發(fā)展三

        年行動(dòng)計(jì)劃工作方案》以及創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)。三是全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。實(shí)施品牌創(chuàng)建計(jì)劃,大幅提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)檔次和品牌影響力,為滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要提供更優(yōu)產(chǎn)品、更好服務(wù)、更多選擇。

        二、全面深化國(guó)企國(guó)資改革,釋放國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力

        總書記指出,國(guó)有企業(yè)要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行,改革能成功,就能變成現(xiàn)代企業(yè)。黨的十八大以來,****為核心的黨中央親自謀劃、部署和推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,更加注重改革的頂層設(shè)計(jì),更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性,國(guó)有企業(yè)改革取得新的重大進(jìn)展和歷史性成就。以X為例,五年來,省屬企業(yè)資產(chǎn)總額從6058億元增加到1.098萬億元,增長(zhǎng)81.2%;凈資產(chǎn)從2122億元增加到3885億元,增長(zhǎng)83%;凈利潤(rùn)從203億元增加到392.78億元,增長(zhǎng)93.5%,年均增長(zhǎng)13.7%,比上一個(gè)五年2.1%的年均增幅高出11.6個(gè)百分點(diǎn);上繳稅費(fèi)從144億元增加到222億元,增長(zhǎng)54.2%。今年1—10月,省屬企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)343.88億元,同比增長(zhǎng)9.81%。

        進(jìn)入新時(shí)代,持之以恒將國(guó)有企業(yè)改革不斷引向深入,必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要論述,不斷破除制約發(fā)展的障礙弊端,以“傷其十指不如斷其一指”的思路,大膽務(wù)實(shí)向前推進(jìn)。一是加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。以建立“三重一大”事項(xiàng)清單、健全“三重一大”決策制度為抓手,有效劃分企業(yè)各治理主體權(quán)責(zé)邊界,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,切實(shí)落實(shí)和維護(hù)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán),加快形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。二是穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革。在全面完成公司制改制基礎(chǔ)上,穩(wěn)妥推進(jìn)省屬企業(yè)集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革,繼續(xù)以上市為主渠道分層分類推進(jìn)混合所有制改革,在引進(jìn)社會(huì)資本、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高國(guó)有資本配置效率的同時(shí),大力支持和帶動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。三是建立完善靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。落實(shí)董事會(huì)職權(quán),推行經(jīng)理層成員契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn),建立健全與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應(yīng)、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配制度,實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減。統(tǒng)籌用好員工持股、上市公司持股計(jì)劃、科技型企業(yè)股權(quán)分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大干部職工的積極性。

        三、貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,激發(fā)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

        發(fā)展理念是發(fā)展行動(dòng)的先導(dǎo)??倳浿赋?,要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念要求,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化。他在X考察時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,國(guó)有企業(yè)要成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的生力軍,瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)展水平,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。黨的十八大以來,省屬企業(yè)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。圍繞服務(wù)全省大局優(yōu)化國(guó)有資本布局,持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略性重組,先后整合組建省港口集團(tuán)、省鐵路集團(tuán)、東部機(jī)場(chǎng)集團(tuán),整合省屬企業(yè)酒店資源注入金陵飯店集團(tuán)。大力破除無效供給,壓減煤炭產(chǎn)能790萬噸,全面出清“僵尸企業(yè)”,省市屬企業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率從71.2%下降至目前的60.96%,遠(yuǎn)低于全國(guó)地方國(guó)資監(jiān)管企業(yè)68.9%的平均負(fù)債率。堅(jiān)持以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力大力培育發(fā)展新動(dòng)能,近三年省屬企業(yè)累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)40多億元,承擔(dān)省級(jí)以上各類科技計(jì)劃項(xiàng)目73項(xiàng),申請(qǐng)專利658件。充分發(fā)揮國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用,放大國(guó)有資本功能,帶動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。近年來,X高投集團(tuán)投資創(chuàng)新型企業(yè)700多家,成功助推131家科技型企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市或并購(gòu)重組。

        加快從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征和必然路徑。省屬企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是要按照新發(fā)展理念的要求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。一是堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在首要位置。健全省屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)省屬企業(yè)將科技發(fā)展專項(xiàng)資金列入年度預(yù)算,加大研發(fā)費(fèi)用投入。健全人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,積極倡導(dǎo)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,努力造就一批具有國(guó)際水平的科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新潛能。二是持續(xù)優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)。深化企業(yè)重組后的整合融合工作,推動(dòng)新企業(yè)集團(tuán)重組整合后的業(yè)務(wù)和管理深度融合。三是持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。進(jìn)一步做好“三去一降一補(bǔ)”工作,著力降杠桿減負(fù)債,將資產(chǎn)負(fù)債率保持在合理區(qū)間。督促企業(yè)嚴(yán)格按序時(shí)進(jìn)度完成管理層級(jí)壓縮、“僵尸企業(yè)”出清、國(guó)企辦社會(huì)職能剝離等工作,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源不斷向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集聚。

        四、以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本

        國(guó)有資產(chǎn)來之不易,是全國(guó)人民的共同財(cái)富,是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)??倳浂啻沃赋?,國(guó)有企業(yè)改革要先加強(qiáng)監(jiān)管,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,這一條做不好,國(guó)有企業(yè)其他改革難以取得預(yù)期成效。黨的十八大以來,省國(guó)資委牢牢把握出資人

        職責(zé)定位,國(guó)資監(jiān)管效能持續(xù)提升。針對(duì)國(guó)有企業(yè)存在的“機(jī)制不活、管理粗放、風(fēng)險(xiǎn)事件多發(fā)”等突出問題,新出臺(tái)國(guó)資監(jiān)管制度60多個(gè),加上原有的50多個(gè)制度,基本形成完整有效的國(guó)資監(jiān)管制度體系。累計(jì)取消、下放審批事項(xiàng)17項(xiàng),保留17項(xiàng),精簡(jiǎn)幅度50%,充分釋放企業(yè)活力。堅(jiān)持底線思維,推行“三重一大”決策制度、投資負(fù)面清單管理、非主業(yè)投資“雙重論證”“雙重法律審核”等國(guó)資監(jiān)管制度,嚴(yán)禁開展融資性貿(mào)易,及時(shí)終止各類非主業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)投資500多億元,有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

        推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,需要國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善考核、監(jiān)管的各項(xiàng)制度措施,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。一是進(jìn)一步明確國(guó)資監(jiān)管職責(zé)邊界。結(jié)合全省黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革部署,準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位,既做到“不該管的堅(jiān)決不管”,充分釋放企業(yè)的活力,又做到“該管的堅(jiān)決管住管好”,切實(shí)維護(hù)國(guó)有資本安全。按照以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的要求,依法依規(guī)建立完善出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任清單,健全監(jiān)管制度體系,重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本回報(bào)、維護(hù)資本安全。二是持續(xù)改進(jìn)監(jiān)管方式。堅(jiān)持生產(chǎn)力優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn),按照事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的要求,積極適應(yīng)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變和增強(qiáng)企業(yè)活力、強(qiáng)化監(jiān)督管理的需要,創(chuàng)新監(jiān)管方式手段,更多采用市場(chǎng)化、法治化、信息化監(jiān)管方式,進(jìn)一步提升監(jiān)管的針對(duì)性、有效性、系統(tǒng)性。三是強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任追究。堅(jiān)持出資人管理和監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一,健全規(guī)范國(guó)有資本運(yùn)作、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的監(jiān)管制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。統(tǒng)籌監(jiān)督力量,歸口管理、分類處置和督辦發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展國(guó)有資產(chǎn)重大損失調(diào)查和專項(xiàng)巡察、抽查審計(jì),形成發(fā)現(xiàn)問題、整改落實(shí)、檢查核實(shí)、追究問責(zé)的監(jiān)督工作閉環(huán)。

        五、堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證

        堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)??倳浽谌?a href="http://63xf.com/zlist-85-1.html" target="_blank" class="keylink">總結(jié)我們黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)80多年實(shí)踐探索基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地提出兩個(gè)“一以貫之”重要論斷,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。貫徹這一要求,省國(guó)資系統(tǒng)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,從體制機(jī)制上保證企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮。目前,省屬企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)全面”,即省屬企業(yè)集團(tuán)層面全面完成黨建要求進(jìn)章程,全面實(shí)現(xiàn)黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”,各省屬企業(yè)均配備了抓黨務(wù)工作的專職黨委副書記,均設(shè)置了黨務(wù)工作部門,都把黨組織研究討論作為決策有關(guān)重大問題的前置程序。省

        屬企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用有效發(fā)揮,管黨治黨意識(shí)顯著增強(qiáng),黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力顯著提升。

        國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,歸根結(jié)底要靠堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),這是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決維護(hù)總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決把“四個(gè)意識(shí)”轉(zhuǎn)化成聽黨指揮、為黨盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng),確保中央精神和省委省政府決策部署在省屬企業(yè)全面貫徹落實(shí)。二是緊緊抓住黨建責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”。用好考核“指揮棒”、問責(zé)“撒手锏”,苗頭性問題及時(shí)約談提醒,進(jìn)一步壓實(shí)省屬企業(yè)各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任,不斷激發(fā)抓黨建、強(qiáng)黨建內(nèi)生動(dòng)力。三是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與敞開正向激勵(lì)大門“雙管齊下”,一方面堅(jiān)決從嚴(yán)監(jiān)管,堵住侵害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的“旁門左道”;另一方面堅(jiān)持正向激勵(lì)“敞開前門”,改革考核辦法,推行市場(chǎng)化激勵(lì),落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是實(shí)施國(guó)有企業(yè)基層黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程,全面推進(jìn)省屬企業(yè)基層黨建基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè),切實(shí)提升組織力、增強(qiáng)政治功能,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。五是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)定不移反腐懲貪,通過持續(xù)強(qiáng)化“不敢腐”的震懾、增強(qiáng)“不想腐”的自覺、扎牢“不能腐”的籠子,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)厲整治發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線職工群眾身邊的腐敗行為,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向企業(yè)中層和一線延伸,奪取省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。

      【篇十一】堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)

        在x月9日召開的中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議中,***總書記強(qiáng)調(diào),新形勢(shì)下,中央和國(guó)家機(jī)關(guān)要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),著力深化理論武裝、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì),全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量,牢固樹立“思想理論學(xué)習(xí)、政治高度統(tǒng)一和決策部署落實(shí)”這三大方面的“表率”意識(shí),建設(shè)出讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

        一是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的思想理論上作表率。機(jī)關(guān)要走在理論學(xué)習(xí)的前列,提高學(xué)習(xí)教育針對(duì)性和實(shí)效性,在學(xué)懂弄通做實(shí)上當(dāng)好示范,自覺主動(dòng)學(xué),及時(shí)跟進(jìn)學(xué),聯(lián)系實(shí)際學(xué),篤信篤行學(xué),學(xué)出堅(jiān)定信仰、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng),學(xué)以致用、身體力行,把學(xué)習(xí)成果落實(shí)到干好本職工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上。要在青年干部中開展強(qiáng)化政治理論、增強(qiáng)政治定力、提高政治能力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn),創(chuàng)造條件讓干部在斗爭(zhēng)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨。

        二是在始終同黨中央保持高度一致上作表率。機(jī)關(guān)一把手、領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”,做工作要首先自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表,同黨中央決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表,提高政治站位,把準(zhǔn)政治方向,堅(jiān)定政治立場(chǎng),明確政治態(tài)度,嚴(yán)守政治紀(jì)律,經(jīng)常校正偏差,做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決照辦、黨中央禁止的堅(jiān)決杜絕。

        三是在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率。面向新時(shí)代,要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,加強(qiáng)理論武裝,提高隊(duì)伍素質(zhì),弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全力推動(dòng)黨中央決策部署貫徹落實(shí),全面提高服務(wù)質(zhì)量。要把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上,體現(xiàn)在黨員、干部的日常言行上,建設(shè)讓黨放心、讓人民滿意的模范機(jī)關(guān)。

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/243042.html


      《堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大心得體會(huì)十一篇.doc》
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