【63xf.com--心得體會】

測繪字面理解為測量和繪圖，是以計(jì)算機(jī)技術(shù)、光電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、空間科學(xué)、信息科學(xué)為基礎(chǔ)，以全球?qū)Ш叫l(wèi)星定位系統(tǒng)(GNSS)、遙感(RS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)為技術(shù)核心，選取地面已有的特征點(diǎn)和界線并通過測量手段獲得反映地面現(xiàn)狀的圖形和位置信息，供工程建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和行政管理之用。以下是為大家整理的工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會12篇,歡迎品鑒!

【篇1】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　為了深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，拓展源頭防腐工作領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范管理，增強(qiáng)反腐倡廉工作實(shí)效，促進(jìn)殘疾人事業(yè)的和諧健康發(fā)展，特結(jié)合殘聯(lián)系統(tǒng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)際，查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并提出防控措施，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

　　一、思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　1、理想信念不夠堅(jiān)定，思想道德滑坡，政治覺悟不高，缺乏為黨的事業(yè)而奮斗的奉獻(xiàn)和犧牲精神。2、缺少經(jīng)常性、針對性學(xué)習(xí)和思考，進(jìn)取創(chuàng)新精神不夠，政策業(yè)務(wù)水平不適應(yīng)新形勢下殘疾人工作需要。3、工作作風(fēng)不實(shí)，工作缺乏熱情，責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄，不能深入基層了解情況，虛心聽取殘疾人意見，創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng)，工作業(yè)績不佳。4、對干部職工政治、思想和道德教育管理不嚴(yán)或是沒有起到有效的防范作用，可能產(chǎn)生拉幫結(jié)派、各自為政、相互扯皮拆臺等歪風(fēng)邪氣。5、對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性、關(guān)鍵性沒有充分認(rèn)識，不認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)履行不到位，監(jiān)督管理不嚴(yán)，造成單位或干部個人出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

　　防控措施：1、深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，全面提高黨員干部正確行使權(quán)力、嚴(yán)格依法監(jiān)管、公正廉潔執(zhí)法理念，構(gòu)建起“不想腐敗”的自律機(jī)制。2、加強(qiáng)理事會班子思想建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和單位機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍政治思想教育，努力提高干部職工思想政治覺悟;切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政教育，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識。4、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)個人重大事項(xiàng)報(bào)告制，嚴(yán)格落實(shí)民主生活會制度，定期開展批評與自我批評。5、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格決策程序和辦事程序，凡“三重一大”均實(shí)行民主決策和政務(wù)公開，防范堵塞漏洞，預(yù)防腐敗行為發(fā)生。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室，康復(fù)教育就業(yè)股，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：殘聯(lián)系統(tǒng)全體人員。

　　二、勤政廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　(一)人事管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在人事管理、干部選技任用、考核、評先等方面，不堅(jiān)持公開、公正、公平原則，不深入基層調(diào)查，偏聽偏信，失察失誤，弄虛作假，泄露相關(guān)信息、私下許諾先進(jìn)稱號等，導(dǎo)致人事管理決策失誤，造成不良影響。

　　防控措施：規(guī)范人事管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用、考核、評先、定職、定級等方面的各類規(guī)定，落實(shí)廣泛征求意見、民主集中和議事決策等各項(xiàng)制度，凡涉及干部人事調(diào)整，均須按程序和權(quán)限集體研究決定，干部的調(diào)整、提拔、任用，按照民主推薦、能力政績考核、討論決定等程序確定考察對象，過程全部公開、及時公示。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室。

　　(二)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、不認(rèn)真執(zhí)行年初的財(cái)經(jīng)預(yù)算，隨意擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)，違反財(cái)務(wù)制度亂發(fā)補(bǔ)貼獎金，大額資金的使用未經(jīng)集體討論，導(dǎo)致資金使用不當(dāng)，可能發(fā)生不廉潔行為。2、財(cái)務(wù)審批把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)辦手續(xù)不全，預(yù)算外收入不按規(guī)定開具票據(jù)或不進(jìn)賬，私設(shè)小金庫，可能造成不合理開支，導(dǎo)致違紀(jì)報(bào)銷，弄虛作假，套取公款等違規(guī)違紀(jì)行為。3、固定資產(chǎn)管理不到位，公共物品保管不力，或因處置不合規(guī)，可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)流失，公共物品損毀、丟失、侵占、挪用或私分，造成重大損失，產(chǎn)生不良后果。4、不按制度流程監(jiān)管資金，造成資金流失，或被貪污、挪用、截留、坐支。

　　防控措施：1、認(rèn)真執(zhí)行年初的財(cái)政預(yù)算，堅(jiān)持“集體理財(cái)”的原則，大額資金的使用要經(jīng)集體討論，重要財(cái)務(wù)收支由班子成員集體討論決定，避免開支不合理、挪用、誤用項(xiàng)目資金等違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，嚴(yán)防坐支挪用、隱瞞截留收入款項(xiàng)。3、固定資產(chǎn)要管理到位，及時登記，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)督，防止國有集體資產(chǎn)流失和公共物品損失。4、制訂和完善《財(cái)務(wù)管理制度》，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支管理關(guān)口，進(jìn)行定期或不定期的財(cái)務(wù)檢查,確保票據(jù)合法、使用規(guī)范、帳目清楚、手續(xù)齊全。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室。

　　(三)公務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、公務(wù)接待、會議安排中不厲行節(jié)約，鋪張浪費(fèi)問題。⑴超標(biāo)準(zhǔn)、超陪餐人數(shù)、提供高檔菜肴、香煙和酒水等;⑵違規(guī)公款吃喝送禮;⑶違規(guī)同城吃請;⑷違規(guī)用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的餐費(fèi);⑸違規(guī)在私人會所、高消費(fèi)餐飲場所接待、吃請;⑹違規(guī)用公款參與健身、KTV等文體娛樂活動消費(fèi)等。2、違反公車管理使用制度，發(fā)生公車私用、私駕公車等問題。⑴違規(guī)向管理服務(wù)對象長期借用、租用或占用公務(wù)車輛;⑵違規(guī)將公務(wù)用車用于旅游、探親、掃墓、接送親友、外出會友、上街購物、學(xué)習(xí)駕車等非公務(wù)活動;⑶違規(guī)未定點(diǎn)停放車輛;⑷違規(guī)外借公務(wù)用車;⑸違規(guī)豪華裝飾公務(wù)用車等。3、違反學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，違規(guī)外出、變相公款旅游等問題。⑴違規(guī)以會議、培訓(xùn)、考察、調(diào)研為名變相公款旅游，或“搭車”、“借道”公款旅游;⑵違規(guī)攜帶家屬參加公務(wù)活動;⑶違規(guī)用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個人承擔(dān)的差旅費(fèi)用;⑷違規(guī)向服務(wù)對象攤派或轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等其他費(fèi)用;⑸未經(jīng)審批工作時間內(nèi)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察、旅游等;⑹外出會議、培訓(xùn)、考察、調(diào)研期間違規(guī)用公款相互吃請、互贈禮品。4、違反廉潔從政有關(guān)規(guī)定，違規(guī)操辦婚喪喜慶問題。⑴未執(zhí)行婚喪喜慶事宜報(bào)告制度;⑵借操辦婚喪喜慶事宜之機(jī)，收受下屬和服務(wù)對象以及有利益關(guān)系的單位和個人的禮金禮品;⑶違規(guī)用公務(wù)車輛或占用公共資源辦理婚喪喜慶事宜。

　　防控措施：1、嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、公務(wù)接待、公車使用管理、婚喪喜慶等重大事項(xiàng)報(bào)告等有關(guān)制度規(guī)定。2、加強(qiáng)監(jiān)督和管理，定期不定期組織專項(xiàng)檢查，及時整改各項(xiàng)工作中存在的問題。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室，康復(fù)教育就業(yè)股，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：殘聯(lián)系統(tǒng)全體人員。

　　(四)工程項(xiàng)目建設(shè)和物資采購，房屋、設(shè)備、設(shè)施維修管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、在工程項(xiàng)目招投標(biāo)和資金監(jiān)管中違反相關(guān)規(guī)定。⑴工程招標(biāo)存在違標(biāo)現(xiàn)象，或者設(shè)法逃避招標(biāo)，導(dǎo)致單位集體利益受損。⑵工程建設(shè)施工中未經(jīng)集體討論，隨意變更建設(shè)內(nèi)容，增加工程量。⑶工程建設(shè)施工監(jiān)管不嚴(yán)，建設(shè)用材以次充好，影響工程質(zhì)量。⑷在工程項(xiàng)目招投標(biāo)、檢查驗(yàn)收和資金使用中，弄虛作假、收受好處。2、違反政府采購有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)采購、大額物資采購、辦公用品采購中，不按實(shí)際需要進(jìn)行分配，違規(guī)購買、弄虛作假、謀取私利，可能發(fā)生的不廉潔行為。3、在房屋、設(shè)備、設(shè)施維修中，照顧親朋好友關(guān)系，或利用職務(wù)便利收受維修單位回扣，或在維修單位報(bào)銷個人因私費(fèi)用，或虛開發(fā)票報(bào)銷不符實(shí)際的維修費(fèi)用。

　　防控措施：1、所有工程項(xiàng)目公開招投標(biāo)和固定資產(chǎn)、大宗物資、辦公用品購買，均按規(guī)定進(jìn)入政府采購中心按有關(guān)程序?qū)嵭嘘柟獠少彙?、工程項(xiàng)目招投標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)規(guī)程，建設(shè)施工中涉及變更事項(xiàng)或重要建設(shè)物品采購均需集體研究。項(xiàng)目資金的使用須符合國家關(guān)于林業(yè)專項(xiàng)資金的使用規(guī)定。3、在招投標(biāo)及實(shí)施驗(yàn)收活動中，有違規(guī)違紀(jì)和違法行為的要分別給予責(zé)令糾正、行政處分等處罰;對有嚴(yán)重違法行為、造成重大經(jīng)濟(jì)損失且影響極為惡劣的，依法追究當(dāng)事人法律責(zé)任。4、加強(qiáng)廉政教育和法紀(jì)教育，完善內(nèi)部規(guī)章制度，加強(qiáng)對維修費(fèi)用支出的審核。涉及政府采購事項(xiàng)的，嚴(yán)格按照政府采購程序辦理。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室。

　　(五)涉殘惠殘政策兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在殘疾人輔助器具供應(yīng)、服務(wù)，康復(fù)項(xiàng)目，扶貧救助、慰問，補(bǔ)貼發(fā)放，勞動就業(yè)，職業(yè)技能、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，殘疾人就業(yè)保障金征收安置認(rèn)定，殘疾人證辦理，來信來訪接待等殘疾人惠民政策兌現(xiàn)中，違反法律、法規(guī)和廉潔自律及其它規(guī)定，可能存在以權(quán)謀私、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污侵占、優(yōu)親厚友等違法違紀(jì)問題。

　　防控措施：1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究，走訪殘疾人及親屬，對各項(xiàng)涉殘惠殘政策的落實(shí)情況開展重點(diǎn)檢查，確?；輾堈呗鋵?shí)到位，惠及廣大殘疾人。2、規(guī)范各類涉殘惠殘政策審批事項(xiàng)，優(yōu)化申請審批手續(xù)，專人負(fù)責(zé)、熱情受理、依法審批，提高涉殘惠殘政策辦理效率。3、實(shí)施陽光操作，將涉殘惠殘政策文件、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等在政務(wù)公開欄內(nèi)公示，接受殘疾人和社會各界監(jiān)督。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室，康復(fù)教育就業(yè)股，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：殘聯(lián)系統(tǒng)全體人員。

　　(六)廉潔從政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：1、在辦理服務(wù)事項(xiàng)以及行政確認(rèn)事項(xiàng)過程中，存在人情執(zhí)法和私心，吃拿卡要或接受服務(wù)對象、管理相對人、請托人的吃請、娛樂和財(cái)物，導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán)，執(zhí)法不公，或違法為當(dāng)事人說情，產(chǎn)生違法違紀(jì)的不廉潔行為。2、逢年過節(jié)違規(guī)接受服務(wù)對象借著過年過節(jié)名義的宴請，或接受贈送的土特產(chǎn)、禮品禮金、購物卡等錢物。3、抓效能和作風(fēng)建設(shè)不夠，可能發(fā)生工作人員服務(wù)態(tài)度差、工作散漫、工作效率低或違反有關(guān)紀(jì)律等問題。

　　防控措施：1、及時健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，推進(jìn)辦事公開，細(xì)化行政權(quán)力流程。2、嚴(yán)格規(guī)范干部廉潔從政行為，形成有效行為約束機(jī)制，嚴(yán)禁接受服務(wù)對象、監(jiān)督管理對象的宴請，嚴(yán)禁收受服務(wù)對象、監(jiān)督管理對象贈送的土特產(chǎn)、禮品禮金、購物卡等錢物，嚴(yán)禁收受和索要賄賂。3、切實(shí)加強(qiáng)防范，加強(qiáng)監(jiān)管，對風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行全程監(jiān)控，確保干部職工遵守廉潔自律規(guī)定，按照規(guī)章制度辦事，不徇私枉法、不徇情枉法。

　　責(zé)任單位：黨支部、理事會班子成員，辦公室，康復(fù)教育就業(yè)股，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：殘聯(lián)系統(tǒng)全體人員。

　　三、具體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

　　(一)殘疾人輔助器具供應(yīng)、服務(wù)：因不履行或不正確履行職責(zé)，不按招標(biāo)程序，私自采購;不按規(guī)定發(fā)放，可能存在失職瀆職風(fēng)險(xiǎn)。

　　防控措施：嚴(yán)格按照政府采購要求和程序進(jìn)行購置，采購數(shù)量和資金嚴(yán)格按照年初預(yù)算和任務(wù)，發(fā)放對象的確定按照相關(guān)要求和條件發(fā)放、反饋。

　　責(zé)任單位：康復(fù)教育就業(yè)股，各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：張劍，鐘德蓮，張幫明，郭慶。

　　(二)康復(fù)項(xiàng)目：因不履行或不正確履行職責(zé)，對殘疾人康復(fù)對象篩查過程中檢查不準(zhǔn)確;對接受康復(fù)治療及服務(wù)的對象登記不規(guī)范，信息登記不全面，導(dǎo)致失職瀆職風(fēng)險(xiǎn)。

　　防控措施：嚴(yán)格按照適應(yīng)指證和康復(fù)需求、家庭條件等要求確定名單，做好初篩、適配、臺賬等各個環(huán)節(jié)的工作，做到準(zhǔn)確、及時，讓各項(xiàng)殘疾人康復(fù)項(xiàng)目實(shí)施到位,防止失職瀆職行為發(fā)生。

　　責(zé)任單位：康復(fù)教育就業(yè)股，各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：張劍，鐘德蓮，張幫明，郭慶。

　　(三)扶貧救助、慰問：因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，或收受好處，優(yōu)親厚友;不按規(guī)定項(xiàng)目、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定用途下?lián)堋l(fā)放扶貧款項(xiàng)，不按實(shí)際對象名單發(fā)放、慰問各類救助資金等失職瀆職的風(fēng)險(xiǎn)。

　　防控措施：所有下?lián)芑鶎涌铐?xiàng)均與區(qū)財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文下?lián)?，接受區(qū)財(cái)政局、駐會紀(jì)檢組的監(jiān)督;慰問、發(fā)放到殘疾人的各類救助資金，均采取經(jīng)辦人、審核人、審批人三層審核制度，完整保留發(fā)放憑證、簽字領(lǐng)取憑證等原始資料。

　　責(zé)任單位：辦公室，康復(fù)教育就業(yè)股，各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：陳媛，張劍，黃芝紅，鐘德蓮，張幫明，羅文，郭慶。

　　(四)勞動就業(yè)：在介紹殘疾人勞動就業(yè)、為企業(yè)介紹殘疾人用工過程中收取費(fèi)用，可能造成失職、瀆職和行政不作為風(fēng)險(xiǎn)。

　　防控措施：通過對外明確流程公示、宣傳冊頁等讓殘疾人和企業(yè)知曉殘聯(lián)提供勞動就業(yè)中介完全免費(fèi)，并接受紀(jì)委監(jiān)督。

　　責(zé)任單位：康復(fù)教育就業(yè)股，各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：張劍，鐘德蓮，鄔明芬。

　　(五)殘疾人就業(yè)保障金征收安置認(rèn)定：在殘疾人就業(yè)保障金征收過程中徇私舞弊，不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抵扣、認(rèn)定企業(yè)殘疾職工，不按規(guī)定催繳征收保障金，可能存在亂作為和玩忽職守風(fēng)險(xiǎn)。

　　防控措施：聯(lián)合地稅等部門在稅務(wù)征收平臺上提前明確告知?dú)埣踩吮Ｕ辖鸬恼魇諛?biāo)準(zhǔn)，殘疾職工抵扣、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，保障金的征繳方式;在保障金征收過程中嚴(yán)格執(zhí)行地稅部門征稅平臺代征制度，殘聯(lián)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，防止亂作為和玩忽職守風(fēng)險(xiǎn)。

　　責(zé)任單位：康復(fù)教育就業(yè)股。

　　責(zé)任對象：張劍，鐘德蓮，鄔明芬。

　　(六)殘疾人證辦理：辦理“人情證”、“關(guān)系證”;違反程序?qū)徟?/p>

　　防控措施：嚴(yán)格按照辦證程序和標(biāo)準(zhǔn)辦理，殘疾評定必須經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)院指定醫(yī)生的結(jié)論方可辦理;辦理殘疾人證時，必須各種手續(xù)齊全，材料完備，不得在手續(xù)不全或熟人打招呼后給與審批。

　　責(zé)任單位：辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：陳媛，黃芝紅，羅文，劉孫宇。

　　(七)來信來訪接待處理：不注重服務(wù)態(tài)度和言行舉止，信訪件處理不及時，可能引起當(dāng)事人的不滿，導(dǎo)致當(dāng)事人上訪、投訴，損害單位形象，造成不良后果。

　　防控措施：嚴(yán)格遵守信訪工作條件，熱情接待群眾來訪，認(rèn)真登記來信來訪，按領(lǐng)導(dǎo)指示精神妥善處理，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，做好信訪答復(fù)和情況匯報(bào)。

　　責(zé)任單位：辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)。

　　責(zé)任對象：陳媛，黃芝紅，羅文，劉孫宇。

　　四、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督管理

　　(一)認(rèn)真落實(shí)民主集中制原則，堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策，研究重大事項(xiàng)時嚴(yán)格按照民主集中制原則執(zhí)行。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度、領(lǐng)導(dǎo)于部述廉述職制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度。

　　(二)加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位勤政廉政教育，著重抓好職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、社會公德以及講正氣、重品行、作表率、樹新風(fēng)等學(xué)習(xí)教育，樹立愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)業(yè)精神。

　　(三)加強(qiáng)對廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控管理，形成以崗位為點(diǎn)、工作程序?yàn)榫€、制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。對工程管理、財(cái)務(wù)管理、干部管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格公開制度，實(shí)行全程監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)督制約，不斷增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范性。

　　(四)對因執(zhí)行制度不力、管理混亂等問題而產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)行為的單位及人員，應(yīng)及時提出合理建議或書面建議，立即整改，并將整改情況及時反饋，對當(dāng)事人依照規(guī)定進(jìn)行處理。

　　(五)對有不廉潔行為的個人和單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行誡勉談話，對所存在的問題仍未引起重視、糾正不徹底、群眾仍有反映的，應(yīng)及時向理事會匯報(bào)，并視情節(jié)由主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行廉政談話。

　　(六)黨支部對全會黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)適時進(jìn)行分析，實(shí)施有效控制，理事會成立黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行防范措施，組織協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督。

　　(七)各股室、各鎮(zhèn)(街道)殘聯(lián)負(fù)責(zé)本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析、防范措施執(zhí)行工作。加強(qiáng)對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)事件、重點(diǎn)時期的監(jiān)督和管理。

【篇2】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　為貫徹落實(shí)《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳交通運(yùn)輸廳水利廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域工人實(shí)名制管理工作的通知》（桂建管〔2018〕67號）文件精神，推進(jìn)建筑勞務(wù)用工制度改革，規(guī)范建筑市場用工秩序，維護(hù)施工企業(yè)和建筑工人的合法權(quán)益，保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，我市自2018年起開展了工程建設(shè)領(lǐng)域工人實(shí)名制管理工作，并取得了較好的成效?，F(xiàn)將近階段開展工程建設(shè)領(lǐng)域工人實(shí)名制管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行通報(bào)，并將下一步工作要求通知如下：

　　一、存在的主要問題

　　（一）實(shí)名制管理未做到全覆蓋，部分工程仍未實(shí)行實(shí)名制管理，部分工程未做到工人信息“應(yīng)錄盡錄”；

　?。ǘ┎糠制髽I(yè)項(xiàng)目雖然進(jìn)行了工人實(shí)名信息采集，但工地實(shí)際考勤率較低，工地的日常實(shí)名制管理工作偏弱：

　?。ㄈ┮恍┢髽I(yè)對保障農(nóng)民工工資支付工作不重視，所派設(shè)的勞資專管員對工作程序、規(guī)定不熟悉、不了解，對廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺的操作不熟練，導(dǎo)致施工單位承建的項(xiàng)目在平臺上的各項(xiàng)工作推進(jìn)緩慢。

　?。ㄋ模┤杂胁糠猪?xiàng)目未設(shè)立農(nóng)民工實(shí)名制考勤設(shè)備；部分項(xiàng)目雖然安裝了實(shí)名制考勤設(shè)備卻未使用，電子化考勤管理流于形式。

　?。ㄎ澹┎糠猪?xiàng)目工人工資未通過廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺發(fā)放到工人“桂建通”卡。

　?。┎糠制髽I(yè)不重視農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)場工人無對應(yīng)工種職業(yè)資格證書，缺少基本的職業(yè)技能培訓(xùn)，給工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

　　二、下階段工作重點(diǎn)

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)建筑工人實(shí)名信息采集。自平臺上線以來我市各相關(guān)單位積極配合并落實(shí)工人實(shí)名信息采集工作，但是農(nóng)民工流動性大，應(yīng)對采集后人員的流動、退場情況及時調(diào)整，尤其對已采集信息但未綁卡的人員，要全面排查整改，保證所有農(nóng)民工均在平臺采集信息并辦卡綁卡，截至2019年7月15日，采集人員綁卡率應(yīng)實(shí)現(xiàn)百分百。對不能按期完成整改達(dá)標(biāo)的企業(yè)，將予以通報(bào)批評，扣除誠信分，對推進(jìn)工作不利，嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)企業(yè)將限制區(qū)域內(nèi)承攬新的項(xiàng)目。

　?。ǘ?shí)現(xiàn)全面電子化考勤。在建的建筑面積5000平方米以上的房建項(xiàng)目、工程造價5000萬元以上的市政項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)電子化考勤，施工現(xiàn)場應(yīng)安裝可接入廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺、帶有人臉識別功能的實(shí)名制考勤設(shè)備。建筑面積或造價未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目需向我局報(bào)告并提供相關(guān)證明材料，后期做好將紙質(zhì)考勤上傳平臺的工作。

　?。ㄈ┤鎸?shí)現(xiàn)平臺代發(fā)工人工資。全市所有在建房建、市政工程項(xiàng)目的工人工資必須在每月初通過廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺線上直接代發(fā)到工人“桂建通”工資卡上，代發(fā)人數(shù)務(wù)必達(dá)到百分百。農(nóng)民工專戶因故被查封或凍結(jié)的，應(yīng)更換其他可使用的農(nóng)民工專戶，保證全面實(shí)現(xiàn)平臺代發(fā)工人工資。

　?。ㄋ模┨岣攥F(xiàn)場施工作業(yè)人員持證上崗率。鼓勵建筑施工企業(yè)積極參與職業(yè)培訓(xùn)，實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”。未在廣西建筑農(nóng)民工實(shí)名制管理公共服務(wù)平臺上登記，且未經(jīng)過基本職業(yè)技能培訓(xùn)的工人不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工總承包企業(yè)和分包企業(yè)不得聘用其從事與建筑作業(yè)相關(guān)的活動。我局將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗情況的檢查，逐步將持證上崗制度與企業(yè)資質(zhì)管理、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量和安全監(jiān)督、施工現(xiàn)場檢查、企業(yè)信譽(yù)等級、工程評優(yōu)等行業(yè)管理規(guī)定和要求結(jié)合起來。

　?。ㄎ澹﹪?yán)格監(jiān)督檢查。我局下屬的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)將按照“雙隨機(jī)、一公開”的要求，在日常監(jiān)督中加強(qiáng)對在建工程項(xiàng)目的工人實(shí)名制管理情況的檢查，監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)未按要求實(shí)施實(shí)名制管理或在實(shí)施過程中弄虛作假的，責(zé)令相關(guān)企業(yè)限期整改，企業(yè)拒不整改或整改不到位的，我局將追究相關(guān)企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

【篇3】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　XX縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對我縣交通工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)X辦發(fā)（20**）X號文件要求，我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神，對20**年1月1日至20**年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目，要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報(bào)相關(guān)材料，在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點(diǎn)核查工作。

　　交通行業(yè)自20**年1月1日至20**年11月30日，共有5個交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目。根據(jù)文件精神，抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%，我們抽查了3個招標(biāo)項(xiàng)目，對照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查，3個項(xiàng)目均沒有發(fā)現(xiàn)問題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及XX省實(shí)施《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定，對交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開標(biāo)過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管，從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的"招投標(biāo)。在招標(biāo)全過程都按照法定程序進(jìn)行。沒有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為；沒有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo)、以不合理的條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況；沒有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì)、弄虛作假、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為；沒有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級、設(shè)置歧視性排他性條款，或操縱評標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況；沒有發(fā)現(xiàn)評標(biāo)專家不公正履職，與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通，給特定投標(biāo)人打高分，評標(biāo)后透露評標(biāo)內(nèi)容等情況；沒有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況；沒有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評標(biāo)、定標(biāo)等活動的情況。行政監(jiān)督部門對招標(biāo)全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，沒有監(jiān)管失察、未暢通投訴渠道，不依法受理投訴等行為。

　　為了防患于未然，我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度，以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，一是對招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān)；二是加強(qiáng)對公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理；三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。

【篇4】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　根據(jù)《**州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20XX年**省建材市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)文件的通知》(*質(zhì)監(jiān)發(fā)〔20XX〕**號)文件精神，我單位按照要求對此次專項(xiàng)行動做了充分的部署和詳細(xì)的分工，由紀(jì)檢組長帶頭負(fù)責(zé)開展檢查行動。20XX年7——8月，我局對轄區(qū)內(nèi)的水泥制品、家具和鋼材等建材等進(jìn)行檢查，現(xiàn)就檢查情況總結(jié)如下：

　　一、對縣內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查

　　我縣目前水泥及相關(guān)制品生產(chǎn)企業(yè)3家，在此次檢查中，3家水泥生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，無違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象，檢查中未發(fā)現(xiàn)其他相關(guān)產(chǎn)品。

　　二、對我縣銷售市場進(jìn)行檢查

　　此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動按照根據(jù)《**州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局轉(zhuǎn)發(fā)國家質(zhì)監(jiān)總局等九部門關(guān)于印發(fā)20XX年云南省建材市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作要點(diǎn)文件的通知》要求，以家具、人造板、建筑扣件、建筑鋼材、建筑衛(wèi)生陶瓷、水泥及其相關(guān)制品為重點(diǎn)產(chǎn)品全面開展檢查。執(zhí)法人員共檢查了5家家具銷售門市及18家建材銷售門市，對家具及相關(guān)產(chǎn)品出廠資料進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，被檢查單位均提供了相關(guān)出廠檢測報(bào)告和廠家所在地質(zhì)監(jiān)部門提供的檢測報(bào)告，經(jīng)過執(zhí)法人員的仔細(xì)檢查未發(fā)現(xiàn)存在不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

　　此次專項(xiàng)行動，共出動執(zhí)法人員39人次，檢查生產(chǎn)、銷售企業(yè)23家。檢查結(jié)果表明，目前我縣轄區(qū)內(nèi)建材市場總體情況良好，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步建立健全生產(chǎn)、流通、使用等環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管協(xié)作機(jī)制，推動室內(nèi)裝飾裝修材料產(chǎn)品質(zhì)量水平進(jìn)一步提高，使市場環(huán)境進(jìn)一步凈化，質(zhì)量糾紛和用戶投訴明顯減少，行業(yè)自律水平得到明顯提高。為廣大人民群眾營造一個清新、安全的居室環(huán)境。

【篇5】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　我單位接到蘇國資【2017】69號文件，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)排查問題，羅列本單位在工程建設(shè)管理方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，對存在的風(fēng)險(xiǎn)提出積極的防控措施，如下：

　　一、對于財(cái)政撥款或自籌資金大于50萬元的項(xiàng)目

　　根據(jù)安排，我單位能嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)制度實(shí)施，開展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、政策可行性研究論證，編制工程建設(shè)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告。規(guī)范工程立項(xiàng)、概預(yù)算編制、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、造價控制、工程結(jié)算、竣工驗(yàn)收、工程決算等環(huán)節(jié)的工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程承包單位及工程監(jiān)理單位、工程造價審計(jì)機(jī)構(gòu)，按合同約定和工程進(jìn)度結(jié)算工程價款。

　　二、對于場內(nèi)零星工程建設(shè)管理

　　我單位堅(jiān)持立項(xiàng)、編制方案、預(yù)算、招投標(biāo)等流程操作，嚴(yán)格按照監(jiān)獄《零星工程管理辦法》實(shí)施，從程序上看，基本沒有問題。

　　三、積極的防控措施

　　1.加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，從源頭上補(bǔ)漏;

　　2.嚴(yán)格落實(shí)招投標(biāo)制度，杜絕私自安排;

　　3.控制項(xiàng)目簽證變更，節(jié)約項(xiàng)目成本;

　　4.規(guī)范項(xiàng)目資金支付，保證工程進(jìn)度。

【篇6】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　年以來，市住建局根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和人力資源和社會保障部、發(fā)改委、監(jiān)察部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理解決拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》的精神以及《河南省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持以人民為中心，始終將建設(shè)領(lǐng)域清欠工作作為重點(diǎn)工作來抓，年初安排部署全年整體清欠工作計(jì)劃，日常要求相關(guān)單位積極主動做好建設(shè)領(lǐng)域方面的清欠工作，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理。同時積極配合市人社局做好城市轄區(qū)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工資清欠工作，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，現(xiàn)將清欠工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、組織健全，措施到位

　　為進(jìn)一促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，市住建局將清欠工作作為重點(diǎn)工作來抓，多次召開專題會議研究部署，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的清理拖欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)業(yè)務(wù)科室互相聯(lián)動配合，每季度對轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目重點(diǎn)摸排監(jiān)控，將清欠問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)因拖欠農(nóng)民工資問題而引發(fā)群體上訪事件發(fā)生。

　　二、具體工作措施

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢新常態(tài)，下行壓力加大，投資增長乏力，新的消費(fèi)熱點(diǎn)不多，穩(wěn)增長難度加大，建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢也很嚴(yán)峻，為清欠工作帶來一定難度。我們必須保持高度警惕，切實(shí)增強(qiáng)壓力感，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，全力做好建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資清欠工作。

　　1.提前部署，消除隱患

　　在對轄區(qū)在建項(xiàng)目重點(diǎn)摸排監(jiān)控的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持關(guān)口前移，提前預(yù)防，于麥?zhǔn)?、中秋兩個階段提前召開專題清欠會，要求建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對所有在建項(xiàng)目進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有拖欠苗頭的立即采取措施，確保農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)，爭取將問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來共組織排查4次，排查施工企業(yè)68家。

　　2.完善了與企業(yè)信用等級掛鉤的差異化農(nóng)民工工資保障金繳納辦法。

　　一是實(shí)行對近兩年內(nèi)建設(shè)單位沒有拖欠記錄和信用等級掛鉤的差異化農(nóng)民工工資保障金繳納辦法，可視其誠信度減免繳存農(nóng)民工工資保障金；建設(shè)單位有拖欠記錄的，自發(fā)生拖欠之日起一年內(nèi)，建設(shè)單位須按單項(xiàng)工程合同總價的1%繳存農(nóng)民工工資保障金。二是實(shí)行對省內(nèi)注冊施工企業(yè)近兩年內(nèi)無拖欠記錄和信用等級掛鉤的差異化農(nóng)民工工資保障金繳納辦法，可視其誠信度減免繳存農(nóng)民工工資保障金；施工企業(yè)有拖欠記錄的，自發(fā)生拖欠之日起一年內(nèi)，施工企業(yè)須按單項(xiàng)工程合同總價的1%繳存農(nóng)民工工資保障金。企業(yè)發(fā)生拖欠時，若動用應(yīng)急保障金支付農(nóng)民工工資，企業(yè)應(yīng)自動在三個月內(nèi)補(bǔ)繳不足。

　　今年以來共強(qiáng)制動用農(nóng)民工工資保障金187萬元，自實(shí)行農(nóng)民工工資保障金制度以來，全市未發(fā)生重大惡性上訪事件。

　　3.出臺政策從源頭防止拖欠農(nóng)民工工資案件的發(fā)生。

　　為徹底根治建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠頑癥，規(guī)范建筑市場秩序，促進(jìn)全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)文件要求，外出多地考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合濮陽實(shí)際，制定了《關(guān)于印發(fā)濮陽市建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵜朴霉ず凸べY支付管理“一卡通”實(shí)施辦法的通知》。市城區(qū)所有新開工工程應(yīng)納入“一卡通”系統(tǒng)管理?！耙豢ㄍā鞭r(nóng)民工工資支付賬戶必須專項(xiàng)用于農(nóng)民工工資發(fā)放，其使用由建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)、“一卡通”開戶銀行共同監(jiān)管。建設(shè)單位負(fù)責(zé)在每月25日前支付工程進(jìn)度款的25%（工資性工程款）存入施工總承包企業(yè)在銀行開設(shè)的“一卡通”工資專戶。BT、PPP項(xiàng)目(墊資工程）由施工總承包企業(yè)代替建設(shè)單位履行支付工程進(jìn)度款的（工資性工程款），施工總承包企業(yè)須按時足額將工程進(jìn)度款的25%（工資性工程款）轉(zhuǎn)入“一卡通”專用帳戶。施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目“一卡通”辦公室，設(shè)立固定場所，任命勞資專管員，配套“一卡通”所需設(shè)備，建立務(wù)工人員實(shí)名制名冊，工程開工前在指定銀行設(shè)立“一卡通”工資支付帳戶，每月及時向建設(shè)單位報(bào)送經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程進(jìn)度，并申請相應(yīng)工程款。編制農(nóng)民工工資支付表（包括支付單位、時間、對象姓名、身份證號碼、工作天數(shù)、加班時間、應(yīng)發(fā)項(xiàng)目和金額、扣除項(xiàng)目和金額等），每月30日前審核勞務(wù)分包企業(yè)編制的工資表和考勤記錄，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，加蓋財(cái)務(wù)印章后送交“一卡通”開戶銀行。

　　4.明確各方參建方責(zé)任主體

　　按照“誰承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，總承包單位必須認(rèn)真履行對分包單位和分包工程的管理職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?？偝邪鼏挝粚λ邪墓こ痰霓r(nóng)民工工資支付負(fù)總責(zé)，不得以建設(shè)單位工程款未到位或建設(shè)單位拖欠工程款為由拖欠農(nóng)民工工資，不得唆使農(nóng)民工以上訪的方式討要工程款。建設(shè)單位對農(nóng)民工工資支付負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。對建設(shè)單位不按合同約定支付工程進(jìn)度款的，施工單位可以放慢施工進(jìn)度或停止施工直至工程款撥付到位，由此造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。鼓勵施工單位通過仲裁、訴訟等司法手段解決拖欠工程款問題。監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位將工資發(fā)放給農(nóng)民工本人手中。

　　5.按照職責(zé)分工，做好清欠工作

　　根據(jù)濮陽市解決農(nóng)民工工資拖欠問題聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)民工工資拖欠問題專項(xiàng)整治工作的方案》的通知文件要求，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)建設(shè)領(lǐng)域建筑行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題；市房地產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照合同約定撥付資金時，優(yōu)先全額支付農(nóng)民工工資。住建局積極配合市人社局勞動監(jiān)察部門，特別是臨近中秋節(jié)，聯(lián)合辦公做好我市建設(shè)領(lǐng)域清欠工作，住建局要求相關(guān)科室工作人員24小時開機(jī)，隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，近幾年來，我局與人社局在建設(shè)領(lǐng)域清欠工作方面配合有力，做好了農(nóng)民工工資清欠工作，截止目前，全市未發(fā)生重大惡性上訪事件。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行“黑名單”制度

　　市住建局將農(nóng)民工工資清欠工作列入施工企業(yè)誠信信用等級考核目標(biāo)，對在我市梧桐樹小區(qū)3#4#住宅樓施工的四川省瀘州市川南建筑安裝工程公司，多次出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，造成農(nóng)民工到省、市政府上訪，在我市造成惡劣影響。并在濮陽日報(bào)上發(fā)布濮陽市第三批誠信“紅黑榜”名單上進(jìn)行“黑榜”公布，并做出清出濮陽建筑市場的處罰決定。

　　7、開展根治欠薪攻堅(jiān)行動

　　先后于7月、12月聯(lián)合人社部門召開了根治欠薪夏季行動、根治欠薪冬季攻堅(jiān)行動大會，對全市城區(qū)內(nèi)房屋建筑領(lǐng)域的在建項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排查，同時對各項(xiàng)目的建設(shè)、施工單位就農(nóng)民工管理工作進(jìn)行了具體的工作部署，要求各參建單位嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)文件精神，杜絕由于拖欠農(nóng)民工工資而出現(xiàn)的群體事件，今年以來共排查施工企業(yè)95家。

　　三、下一步工作打算

　　????1.規(guī)范建筑市場行為，繼續(xù)做好農(nóng)民工工資保障金制度，從源頭治理拖欠農(nóng)民工工資問題。嚴(yán)肅查處違法拖欠行為，對施工企業(yè)發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資問題的，要堅(jiān)決予以懲處。施工總承包企業(yè)要對所承建項(xiàng)目的農(nóng)民工管理工作負(fù)總責(zé)，對分包隊(duì)伍的農(nóng)民工工資支付情況實(shí)施有效監(jiān)控。

　　2.突出抓好勞動用工管理，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。一是施工企業(yè)必須將勞務(wù)分包給有資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)。二是進(jìn)一步完善農(nóng)民工工資投訴受理機(jī)制，對出現(xiàn)的農(nóng)民工投訴上訪案件，教育、引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)。三是探索建筑業(yè)勞動用工結(jié)算糾紛仲裁機(jī)制，以便施工企業(yè)一旦發(fā)生勞動用工結(jié)算分歧時，通過司法程序予以快速裁決和處理，預(yù)防和減少勞資糾紛，維護(hù)勞務(wù)市場秩序。

　　???3.加強(qiáng)部門聯(lián)動配合，積極配合市人社勞動監(jiān)察部門加大聯(lián)動清欠力度，在檢查、投訴和上訪事件中運(yùn)用法律的、行政的和經(jīng)濟(jì)的手段，積極配合、主動對接、采取聯(lián)合辦公會議制度，解決問題，化解矛盾。開展以勞動合同簽訂、工資支付、用工管理、工傷保險(xiǎn)為重點(diǎn)內(nèi)容的專項(xiàng)檢查活動，幫助、指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工管理，糾正和查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為。

　　????規(guī)范農(nóng)民工管理、改善農(nóng)民工工作和生活條件、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，事關(guān)建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，事關(guān)社會主義和諧社會的建設(shè)。因此，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，依法管理，全面提升我市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工管理工作整體水平。

【篇7】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　較長時期以來，工程建設(shè)領(lǐng)域群眾反映強(qiáng)烈的腐敗問題備受社會各界廣泛關(guān)注，有關(guān)職能部門也制定了相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章等管理制度，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗問題的發(fā)生起到了十分重要的作用。但是，從查處的腐敗案件來看，工程建設(shè)領(lǐng)域一線工作人員的腐敗問題依然易發(fā)高發(fā)多發(fā)。有制度，有監(jiān)管，有懲處，為何工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象仍屢禁不止呢?如何加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控呢?這是擺在相關(guān)職能部門特別是紀(jì)檢監(jiān)察人員面前的一道現(xiàn)實(shí)課題。

　　一、要以四張清單規(guī)范監(jiān)管行為

　　一是要嚴(yán)格清理職權(quán)，明確權(quán)力清單和責(zé)任清單。必須要按照法律、法規(guī)、規(guī)章和“三定”方案規(guī)定的職責(zé)，在明確各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的崗位工作職責(zé)的前提下，突出“權(quán)責(zé)一致”原則，對工程建設(shè)監(jiān)管工作中所涉及的職權(quán)進(jìn)行梳理和規(guī)范，科學(xué)設(shè)置權(quán)力運(yùn)行流程。同時，要嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)、承辦科室、辦理時限、投訴舉報(bào)方式等，形成對決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)力的有效監(jiān)督制約，形成管理制度的科學(xué)化、規(guī)范化。二是要科學(xué)評定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定風(fēng)險(xiǎn)清單。在全面梳理工程建設(shè)項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行的基礎(chǔ)上，要根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的工作流程有針對性地設(shè)置各個環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)等級，根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級科學(xué)設(shè)置管理要求和監(jiān)督力量。三是要制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成制度清單。綜合運(yùn)用廉政教育、提醒談話、辦事公開、述職述廉、民主測評等措施，監(jiān)督關(guān)口前移，主動防范風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。同時，要不斷對現(xiàn)有制度進(jìn)行修定、完善、補(bǔ)充，制定切實(shí)管用的管理制度。

　　二、要以項(xiàng)目抽查實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控

　　一是要經(jīng)常性開展“雙隨機(jī)”抽查。為更加有效地實(shí)施監(jiān)督，要根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要權(quán)力事項(xiàng)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等開展“雙隨機(jī)”抽查。即：檢查人員、抽查事項(xiàng)采取隨機(jī)抽調(diào)的方式，對相關(guān)事項(xiàng)實(shí)施“后督查”(檢查后的再次監(jiān)督)，防止項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)督人員等不同群體心存僥幸形成利益共同體，不嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)要求認(rèn)真履職。二是要加大“雙隨機(jī)”抽查結(jié)果運(yùn)用。要將“雙隨機(jī)”外部權(quán)力運(yùn)行事項(xiàng)抽查結(jié)果納入建筑行業(yè)市場主體信用信息評價體系，涉嫌違規(guī)違法的，移送行業(yè)主管部門或司法機(jī)關(guān)處理;內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行事項(xiàng)不規(guī)范、涉嫌違紀(jì)違法的迅速向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送問題線索，固定有關(guān)證據(jù)，有效形成內(nèi)外“雙向”監(jiān)督強(qiáng)大合力，降低腐敗問題發(fā)生。三是要充實(shí)“雙隨機(jī)”抽查隊(duì)伍。針對基層監(jiān)督力量不足的問題，要積極邀請工程建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)監(jiān)督員、第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)等參與“雙隨機(jī)”抽查，充實(shí)監(jiān)督隊(duì)伍，同時，還要將項(xiàng)目監(jiān)督建立在制度化管理中，做到“雙隨機(jī)”抽查經(jīng)常化、制度化、全覆蓋。

　　三、要以三個步驟嚴(yán)防監(jiān)督死角

　　一是“事前”簽訂《廉政公約》。對新開工的建設(shè)項(xiàng)目，要組織施工單位與監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行開工前交底，簽訂《廉政公約》，載明建、管雙方責(zé)任主體的權(quán)利義務(wù)和廉政要求。二是“事中”做好日常巡查。在項(xiàng)目日常巡查中，要求質(zhì)量安全監(jiān)督人員按“四張清單”要求嚴(yán)格履職，檢查結(jié)束后，邀請受檢單位對本次監(jiān)督服務(wù)工作進(jìn)行現(xiàn)場打分，填寫《廉政回執(zhí)單》。有效形成項(xiàng)目業(yè)主、施工企業(yè)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等社會力量對國家工作人員履職以及廉潔情況情況的監(jiān)督;三是“事后”及時回訪。對項(xiàng)目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行回訪，收集權(quán)力運(yùn)行過程中存在問題、意見，并及時向業(yè)務(wù)部門反饋，督促整改。對回執(zhí)單和回訪中發(fā)現(xiàn)的不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)行為及時介入調(diào)查，并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，形成強(qiáng)大震懾。

【篇8】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　1.引言

　　1.1. 工程建設(shè)中推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的意義

　　工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，也是企業(yè)在反腐倡廉建設(shè)的重中之重。在工程建設(shè)過程中，要與各類社會組織和個人發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，發(fā)生巨額的資金流動。要保證工程建設(shè)廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效，必須把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，從根本上治理腐敗滋生蔓延的土壤和環(huán)境，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗，把廉政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此要求我們必須引入先進(jìn)管理理念和思想，運(yùn)用先進(jìn)管理工具和手段，積極構(gòu)建符合中央及北京市要求、具有行業(yè)特點(diǎn)、符合企業(yè)實(shí)際的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系。

　　1.2工程廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的目標(biāo)

　　在工程建設(shè)工作中要建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，形成“機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)、制度完善、程序透明、管理到位、監(jiān)督有效”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。強(qiáng)化源頭治理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，提高資金使用效益，防止工程建設(shè)中違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)“陽光工程”的目標(biāo)。

　　1.3 工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)的分類

　　“廉政風(fēng)險(xiǎn)”是指“工作人員在執(zhí)行公務(wù)或日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性”。根據(jù)各類腐敗案件誘發(fā)的原因，將廉政風(fēng)險(xiǎn)歸納為思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)“三類風(fēng)險(xiǎn)”。

　　2. 工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)的對應(yīng)策略

　　廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的對應(yīng)策略是在對風(fēng)險(xiǎn)的分析與評價的基礎(chǔ)上，針對在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的思想道德風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，采取廉政教育、聽證質(zhì)詢、公開承諾等前期預(yù)防措施，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機(jī)制的有效性，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。

　　2.1思想道德風(fēng)險(xiǎn)的措施

　　防范思想道德風(fēng)險(xiǎn)要以廉政教育、談心活動、人文關(guān)懷為主要措施。

　　2.1.1廉政教育

　　著力抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，落實(shí)先進(jìn)性教育長效機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目參與人員養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自省自勵的習(xí)慣，筑牢項(xiàng)目參與人員的思想道德防線，提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

　　A、廉政教育可以采取舉辦培訓(xùn)班、報(bào)告會、廉政黨課、專題研討、廉政展覽、警示教育等多種形式。

　　B、每月開展一次廉政教育，每次不得少于一個小時。

　　C、建立廉政教育工作臺帳，記錄廉政教育的計(jì)劃安排、階段總結(jié)以及開展教育的時間、地點(diǎn)、參加人員、教育內(nèi)容、研討發(fā)言等情況。

　　D、要自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，及時記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。黨員學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交黨委領(lǐng)導(dǎo)審閱，群眾的學(xué)習(xí)筆記和心得體會定期交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　2.1.2談心活動

　　要通過談心活動，加強(qiáng)項(xiàng)目參與人員之間的思想交流，及時掌握項(xiàng)目參與人員的思想動態(tài)，幫助項(xiàng)目參與人員解決思想困惑。

　　A、談心活動可以采取集體廉政談話、個別談心、互幫互助等形式。

　　B、定期組織談心活動。當(dāng)項(xiàng)目參與人員出現(xiàn)工作效率不高、工作表現(xiàn)不佳等情況，以及面臨職務(wù)任免、崗位調(diào)動、家庭發(fā)生重大事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)及時安排此類活動，了解和掌握項(xiàng)目參與人員的思想變化，及時進(jìn)行警示、告誡。

　　C、主管領(lǐng)導(dǎo)干部與管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目參與人員每年談心應(yīng)不少于兩次，談心活動的組織開展情況應(yīng)做好記錄，以備檢查。

　　2.1.3人文關(guān)懷

　　組織上要堅(jiān)持以人為本，注重從精神生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助項(xiàng)目參與人員，提倡高尚的精神追求，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，緩解項(xiàng)目參與人員的工作壓力，營造良好的廉政文化氛圍。

　　A、組織內(nèi)容豐富的文化活動，如舉辦讀書會，業(yè)務(wù)知識、廉政知識競賽，推薦優(yōu)秀書籍等。

　　B、開展有益身心健康的體育活動，如登山，棋牌類、球類等體育比賽。

　　C、組織對困難職工幫扶活動，解決職工工作、生活上的實(shí)際困難。

　　2.2制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

　　防范制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)要以集體決策、辦事公開、權(quán)力制衡為主要措施。

　　2.2.1集體決策

　　集體決策是指在項(xiàng)目上的一般決策及重大事項(xiàng)決策前，應(yīng)當(dāng)召開建設(shè)工作小組工作會，集體討論做出項(xiàng)目上的一般決策，或重大事項(xiàng)報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會和董事會進(jìn)行決策。

　　A、需要集體討論通過的主要內(nèi)容包括：

　　招投標(biāo)方面的事項(xiàng);合同方面的事項(xiàng);金額較大的工程變更;工程總進(jìn)度調(diào)整，工藝方面的調(diào)整，涉及功能、美觀的方案選擇。

　　B、工程建設(shè)工作小組成員包括，集團(tuán)公司副總經(jīng)理，研究總院副院長，集團(tuán)公司房地辦、財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室的負(fù)責(zé)人，研究總院基建部負(fù)責(zé)人，外聘咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。

　　C、工程建設(shè)工作小組討論會的程序主要包括：

　　宣布工作會內(nèi)容、介紹參會人員;有關(guān)單位宣讀需要解決的事項(xiàng)方案，說明依據(jù)和理由，回答工程建設(shè)工作小組成員及有關(guān)人員的詢問;參會人員發(fā)表意見，對有關(guān)問題進(jìn)行質(zhì)證和辯論;對工作會進(jìn)行總結(jié)并宣布工作會結(jié)束。

　　2.2.2辦事公開

　　辦事公開是指基建管理部向各參建的外部單位，向集團(tuán)公司和總院各部門，公開部門職能、工作程序、崗位職責(zé)、事項(xiàng)辦理結(jié)果等內(nèi)容，提高工作透明度，接受監(jiān)督。

　　2.2.3權(quán)力制衡

　　權(quán)力制衡是指通過明確職責(zé)分工、細(xì)化工作流程、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督等方式，加強(qiáng)單位內(nèi)部各部門之間，參建各單位之間的相互制約，督促各項(xiàng)制度的落實(shí)，利用制度的規(guī)范力、約束力控制權(quán)力的運(yùn)行，防止腐敗行為的發(fā)生。

　　A、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的事前、事中、事后監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)組織人事制度、財(cái)務(wù)制度、合同審批制度、采購招標(biāo)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　B、根據(jù)工程實(shí)際情況，將決策與執(zhí)行，審批與復(fù)核，調(diào)配與使用，調(diào)查與處理等工作流程分離，由不同級別領(lǐng)導(dǎo)、或不同部門、或不同單位完成，形成各部門各單位之間的相互牽制，相互制約。

　　C、掌握人、財(cái)、物等重要權(quán)力的關(guān)鍵崗位人員要定期述職。

　　D、針對制度缺陷、措施未細(xì)化等問題，不斷完善制度體系，細(xì)化執(zhí)行措施，縮小和規(guī)范自由裁量權(quán)。

　　E、引入建設(shè)項(xiàng)目的第三方審計(jì)，從項(xiàng)目的獲取土地、設(shè)計(jì)規(guī)劃、招標(biāo)采購、施工管理、進(jìn)度款審批、變更控制、竣工結(jié)算等全過程、全方位參與監(jiān)督、檢查。

　　2.2.4專業(yè)委托

　　A、將招標(biāo)代理、標(biāo)書編制、工程監(jiān)理、交評、環(huán)評、能評編制等工作分別委托給專業(yè)公司，保證了客觀公正性和專業(yè)性，降低了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　B、委托的過程由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門全程跟蹤，對委托出去的專業(yè)工作成果，報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行專項(xiàng)廉政審批，。

　　C、研究總院和參與建設(shè)的合同單位都簽訂廉政責(zé)任書，配合合同單位的紀(jì)檢監(jiān)察部門共同對項(xiàng)目的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。

　　2.2.5制度管理

　　A、針對項(xiàng)目特點(diǎn)、法規(guī)規(guī)范、合同關(guān)系制訂周密的管理制度和工作流程， 參建各單位的各級管理人員工作都按照制度和流程工作，

　　B、在工程重要分部分項(xiàng)驗(yàn)收，重大材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)活動中，堅(jiān)持總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表都要參加，在法規(guī)和規(guī)范規(guī)定要求設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)主管部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，要有全部參建單位的代表參加。

　　C、因工程變更引起的現(xiàn)場簽證確認(rèn)活動，要有總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計(jì)單位代表共同參加，共同確認(rèn)簽字。

　　2.3崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施

　　防范崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)要以公開承諾、述職述廉、民主測評為主要措施。

　　2.3.1公開承諾

　　公開承諾是指各級人員結(jié)合本職工作按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理中有關(guān)崗位職責(zé)的要求，就業(yè)務(wù)工作、廉潔自律、依法辦公等方面向總院黨群工作部公開承諾，并簽訂廉政責(zé)任書。

　　公開承諾的主要內(nèi)容包括：

　　A、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，公開、公平、公正，依法高效辦事。

　　B、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，自覺遵守干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。

　　C、按照中央和市、集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。

　　D、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)任制，以及一次性告知和限時服務(wù)的規(guī)定。

　　E、自覺主動地接受參建各單位監(jiān)督。

　　2.3.2述職述廉

　　述職述廉是管理干部落實(shí)崗位職責(zé)的具體體現(xiàn)。

　　述職述廉的主要內(nèi)容包括：

　　A、政治理論學(xué)習(xí)情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，履行工作職責(zé)情況。

　　B、執(zhí)行民主集中制，參加黨內(nèi)民主生活會、開展批評與自我批評情況。

　　C、貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，履行“一崗雙責(zé)”，遵守干部廉潔從政準(zhǔn)則及其他廉潔自律規(guī)定情況。

　　D、執(zhí)行個人重大事項(xiàng)報(bào)告、個人廉政檔案制度等情況。

　　E、其他需要報(bào)告和說明的情況。

　　2.3.3民主測評

　　民主測評是在提高工作透明度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，了解群眾反映的一種手段。組織者應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。

　　民主測評的主要內(nèi)容包括：

　　A、落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施情況。

　　B、落實(shí)各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督措施情況。

　　C、干部個人申報(bào)事項(xiàng)的準(zhǔn)確度和公開承諾履行情況。

　　D、參與廉政教育學(xué)習(xí)、談心、互幫互助等活動情況。

　　E、依據(jù)規(guī)定參與述職述廉、民主生活會、職代會情況。

　　F、設(shè)立監(jiān)督舉辦

　　G、其他需要進(jìn)行民主測評的情況。

【篇9】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　為進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，按照縣政府文件精神收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作，于去年8月16日正式啟動，完成了學(xué)習(xí)教育、自查自糾、二個階段工作后，從1月起開始整改和完善相關(guān)制度。在治理工作中，我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，層層動員，使治理醫(yī)藥回扣工作各項(xiàng)措施得到貫徹落實(shí)，到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署

　　在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實(shí)工作責(zé)任，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，明確了工作崗位職責(zé)。同時成立了魯溪中心衛(wèi)生醫(yī)院開展收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項(xiàng)治理活動小組。

　　組長：李賢才

　　副組長：沈劍斌、柯美滾、瞿世強(qiáng)

　　成員：各科室主任。

　　小組召開工作會議，研究制定了“收受醫(yī)藥回扣紅包專項(xiàng)治理工作”方案》。于8月21日及時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實(shí)專項(xiàng)治理工作，及時傳達(dá)相關(guān)文件精神，積極主動，深入扎實(shí)推進(jìn)治理工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后6次召開會議專題研究專項(xiàng)治理工作，根據(jù)上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。

　　(二)宣傳教育工作形式多樣，深入扎實(shí)，取得較好效果。

　　宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作的基礎(chǔ)，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》(衛(wèi)辦發(fā)[20XX]59號)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關(guān)法規(guī)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報(bào)12期。在各診室及辦公室張貼“醫(yī)藥代表，謝絕入內(nèi)”告示牌。把專項(xiàng)治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務(wù)人員拒收回扣，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德高尚的候凡凡先進(jìn)個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導(dǎo)作用。全院醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動員教育中基本做到了人人參加學(xué)習(xí)，人人思想認(rèn)識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達(dá)到了100%。

　　(三)明確政策，加強(qiáng)指導(dǎo)，取得階段性成效。

　　在治理工作中，按照上級要求，認(rèn)真組織，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格把握政策，推進(jìn)自查自糾工作健康有序開展。及時轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點(diǎn)查擺，認(rèn)真自查自糾。組織各科長以上干部進(jìn)行分組討論，表態(tài)度，談?wù)J識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進(jìn)行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點(diǎn)。

　　(四)突出治理重點(diǎn)，認(rèn)真自查自糾

　　1、對照《衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作的通知》，組織醫(yī)務(wù)人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個醫(yī)務(wù)人員。

　　2、對重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行誡勉談話，共談話8人次。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員進(jìn)行重點(diǎn)排查。

　　3、嚴(yán)格控制藥品比例，為有效控制藥品費(fèi)用增長，我們采取多項(xiàng)措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M(jìn)行限額，劃定科室藥品比例指標(biāo)，對每季使用金額排名在前的藥品進(jìn)行分析評價等。

　　4、堅(jiān)持臨床藥學(xué)開展與用藥監(jiān)控相結(jié)合，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，依據(jù)《處方管理辦法》及《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》，每周對門診處方和在院病歷進(jìn)行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點(diǎn)評”工作。

　　5、針對藥品采購、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機(jī)制，完善醫(yī)院新藥購進(jìn)審批程序。藥品和醫(yī)用材料采購實(shí)行多層審批。

　　6、組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》，防止在交易過程中不正當(dāng)交易行為發(fā)生。

　　(五)按照查辦要求，落實(shí)整改措施

　　1、加強(qiáng)社會監(jiān)督，在門診及住院部大堂設(shè)立并公布了舉報(bào)電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

　　2、抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。

　　3、堅(jiān)持“陽光合同”管理，完善醫(yī)院內(nèi)部藥品、耗材、設(shè)備及其它物資的“陽光采購”、“陽光物流”制度，形成監(jiān)督制約機(jī)制。切實(shí)抓好藥品集中采購有關(guān)制度規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進(jìn)行。

　　4、認(rèn)真落實(shí)集體決策，形成權(quán)力制約，對涉及基建、項(xiàng)目招投標(biāo)、采購等方面的重大決策和大額度資金使用實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定制度，用制度規(guī)范各種行為。

　　5、認(rèn)真落實(shí)《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點(diǎn)評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點(diǎn)評，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實(shí)行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警等制度，促進(jìn)合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當(dāng)交易行為。針對個別科室藥品比例超標(biāo)現(xiàn)象，對醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。

　　6、落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度》，修訂《醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實(shí)施辦法》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》，完善記錄考核制度，建立醫(yī)務(wù)人員不良記錄制度。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。

　　經(jīng)過動員教育、自查自糾、建立健全長效機(jī)制等階段工作，我院收受醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理工作取得了階段性的成果，全體醫(yī)務(wù)人員拒收回扣、“紅包”和抵制商業(yè)賄賂的自覺性不斷增強(qiáng)。醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)意識得以培養(yǎng)，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上新的臺階。

【篇10】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　一、工作開展情況

　　1、縣領(lǐng)導(dǎo)重視?？h委書記、縣長親自調(diào)度，明確指示農(nóng)民工實(shí)名制通道必須立即安裝到位，納入建筑業(yè)智慧監(jiān)管平臺，同時做好與省市平臺銜接的基礎(chǔ)工作。

　　2、強(qiáng)化實(shí)名制管理責(zé)任。鄆城縣住建局負(fù)責(zé)督促建筑企業(yè)和施工現(xiàn)場全面應(yīng)用企業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)、實(shí)施實(shí)名制管理，并進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。建設(shè)單位負(fù)責(zé)督促總承包企業(yè)實(shí)名制用工管理具體落實(shí)?？偝邪髽I(yè)對所承接工程項(xiàng)目應(yīng)用企業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)和實(shí)施實(shí)名制管理負(fù)總責(zé)。

　　3、嚴(yán)格推行實(shí)名制信息管理。鄆城縣住建局通過多次協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)，督促建筑單位積極配合，采用“政府+服務(wù)商+銀行”的模式，在未收取施工企業(yè)任何費(fèi)用的情況下，將規(guī)劃區(qū)內(nèi)的新建和在建項(xiàng)目全部設(shè)立施工現(xiàn)場進(jìn)出場門禁系統(tǒng)，要求施工企業(yè)做到封閉管理、實(shí)時考勤，并將實(shí)名制管理數(shù)據(jù)全部納入鄆城縣住建局智慧監(jiān)管指揮平臺中的實(shí)名制管理系統(tǒng)模塊，到目前為止已有多家銀行免費(fèi)為40余家建筑企業(yè)安裝了農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)（包括人臉識別、閘機(jī)等設(shè)備），可從平臺上查閱農(nóng)民工人員信息、簽到、考勤情況，效果良好，滿足數(shù)據(jù)連接參數(shù)。

　　二、存在的困難和問題

　　鄆城縣住建局已按照省、市文件精神，建立完善了農(nóng)民工實(shí)名制監(jiān)管平臺，開設(shè)了農(nóng)民工實(shí)名制工資專用賬戶,只需要與省市平臺接口對接就能互聯(lián)互通，共同實(shí)現(xiàn)分級管理共同實(shí)時監(jiān)管。根據(jù)《山東省人力資源和社會保障廳等15部門關(guān)于印發(fā)山東省農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺管理辦法的通知》（魯人社規(guī)【2019】9號）文件精神，做好監(jiān)管平臺與住建系統(tǒng)實(shí)名制管理平臺銜接工作，確保不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。因此，如何協(xié)調(diào)省市平臺與縣級平臺接口協(xié)議銜接工作，盡快完成上傳鄆城縣農(nóng)民工實(shí)名制管理系統(tǒng)所有工地信息的問題急需解決,以便實(shí)時互通互聯(lián)，共同監(jiān)管。

【篇11】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　1 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 1.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) 目前，工程建設(shè)領(lǐng)域的招標(biāo)多采用業(yè)主負(fù)責(zé)制，同時招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并不是完全獨(dú)立的第三方，因此工程建設(shè)領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)過程成為廉政風(fēng)險(xiǎn)的災(zāi)區(qū)。投標(biāo)方為能成功攬到工程建設(shè)業(yè)務(wù)而不惜采用非正當(dāng)手段，比如直接以賄賂方式，通過打通業(yè)主方面的實(shí)權(quán)人物獲得工程項(xiàng)目 ;

　　或是以間接方式，讓業(yè)主單位較高級別的負(fù)責(zé)人“批條子”、“打招呼”。更有甚者，少數(shù)投標(biāo)人在工程中標(biāo)后，將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給一些不具備資質(zhì)的企業(yè)，從中漁利。

　　1.2 工程項(xiàng)目征地拆遷 工程建設(shè)的征地拆遷工作政策性強(qiáng)、涉及社會層面廣，利益集中，使其成為廉政風(fēng)險(xiǎn)集中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)。其主要表現(xiàn)形式有以下兩種：一是征地人員不認(rèn)真核對有關(guān)征地?cái)?shù)據(jù)，或因收受賄賂，相互勾結(jié)騙取征地款 ;

　　二是失職瀆職，對當(dāng)事人虛報(bào)征地拆遷補(bǔ)償款等行為隱瞞、合污。

　　1.3 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理 在工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理過程中，一些施工單位通過收買業(yè)主方項(xiàng)目管理人員或監(jiān)理人員，誘導(dǎo)其失職瀆職、監(jiān)管不力，為施工方大開方便之門。表現(xiàn)形式有：一是默許、縱容施工企業(yè)偷工減料、弄虛作假 ;

　　二是允許施工企業(yè)使用不合格的材料和設(shè)備，或在工程施工中不執(zhí)行工藝要求，粗制濫造 ;

　　三是允許施工企業(yè)不按規(guī)定，選取不符合相應(yīng)資質(zhì)要求的隊(duì)伍進(jìn)行施工。

　　1.4 工程項(xiàng)目監(jiān)督管理 在工程建設(shè)管理過程的諸多環(huán)節(jié)中，如果沒有健全的監(jiān)督制約機(jī)制，將無法對施工企業(yè)遵守廉政規(guī)定實(shí)施有效的監(jiān)督，行賄犯罪打擊乏力。在一些違紀(jì)違法案件中，出于取證考慮，也對行賄人大都作“污點(diǎn)證人”從輕處理，一定程度上削弱了法律的威懾力。

　　2 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 2.1 涉及人員多居要職 工程建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)人群為企業(yè)中位居要職的人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、評標(biāo)、評審專家、招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人和具體承辦的關(guān)鍵崗位人員等。在領(lǐng)導(dǎo)干部中，特別是“一把手”，手中有權(quán)、處于決策位置，在工程招投標(biāo)、工程款結(jié)算等方面起著重要的決定性作用，因而這些人會成為投標(biāo)方的主要攻克對象，使極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不起利益的誘惑而把國家和人民賦予的公權(quán)力作為撈取個人利益的私權(quán)力進(jìn)行濫用。

　　2.2 違紀(jì)違法手段多樣 在工程項(xiàng)目的發(fā)包上，違紀(jì)違法行為手段多樣，有的通過規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、明招暗定等方式從中漁利，有的在工程設(shè)計(jì)變更上、增加工程量、規(guī)模造假等從中謀取高額利潤。業(yè)主方個別人員收受好處，如接受禮金、消費(fèi)卡、貴重物品或要求施工方報(bào)銷本應(yīng)由自己個人支付的發(fā)票等，更為嚴(yán)重的還有直接索取、強(qiáng)占財(cái)物的違紀(jì)違法行為。

　　2.3 重要工作環(huán)節(jié)易發(fā) 工程建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究報(bào)告到工程的最終竣工結(jié)算交付，有著眾多的工作環(huán)節(jié)，但高發(fā)、易發(fā)的工作環(huán)節(jié)主要集中在工程的發(fā)包和工程款的結(jié)算支付兩個環(huán)節(jié)上。在工程的發(fā)包環(huán)節(jié)，施工方為了承攬工程項(xiàng)目，花費(fèi)重金疏通各個部門、打通重要環(huán)節(jié)，是使雙方能夠各得利益。在工程款的結(jié)算支付環(huán)節(jié)上，施工方為了能夠順利按期結(jié)算、拿到工程款，通過賄賂等方式，以達(dá)到按期、足額甚至超額結(jié)算的目的。

　　2.4 涉案人員心存僥幸 在工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件，涉案人員絕大多數(shù)都有著穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，在社會和企業(yè)內(nèi)部有一定的身份、地位和職務(wù)，并不愿意因一時的貪婪喪失所擁有的這些既得利益。然而，在無第三人在場，權(quán)錢交易在幕后一對一進(jìn)行，且不容易被外人獲知的情況下，便心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)。

　　2.5 違紀(jì)違法行為擴(kuò)散 一個人在擁有權(quán)力的位置上工作時間不可能很長，從事工程建設(shè)領(lǐng)域的工作更是有限。一些人員，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部趁著自己在位期間，權(quán)力在握，利用工程建設(shè)項(xiàng)目攫取錢財(cái)，創(chuàng)造“灰色收入”，利益集中的工程建設(shè)領(lǐng)域就成為職務(wù)犯罪最為活躍的地方。如果條件合適、有漏洞可鉆、監(jiān)管不嚴(yán)，工程建設(shè)到哪里，違紀(jì)違法行為就滲透到哪里。工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法行為就如瘟疫般在思想道德薄弱的領(lǐng)導(dǎo)干部中蔓延，“高樓豎起來，干部倒下去”就是真實(shí)的寫照。

　　3 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的成因 3.1 競爭激烈、權(quán)力尋租 由于當(dāng)前各領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資速度不斷加快，工程建設(shè)市場競爭激烈。各施工隊(duì)伍為求生存和發(fā)展，為搶占市場使盡渾身解數(shù)。這大大增加了工程建設(shè)項(xiàng)目涉權(quán)人員利欲被挑旺、抵抗不住誘惑，用手中職權(quán)，進(jìn)行權(quán)力開發(fā)、權(quán)力尋租，借工程建設(shè)項(xiàng)目攫取錢財(cái)。

　　3.2 違規(guī)操作、缺乏透明 盡管國家出臺了招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法等有關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也接連不斷地出臺并傳達(dá)有關(guān)規(guī)章制度，但由于各級工程建設(shè)市場的管理機(jī)制尚不健全，管理方式有待進(jìn)一步規(guī)范，有法不依、有章不循的狀況依然存在。如應(yīng)該公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目未按規(guī)定招投標(biāo)，暗箱操作、直接發(fā)包，招投標(biāo)流于形式 ;

　　或者肢解工程項(xiàng)目，部分招投標(biāo)，部分直接發(fā)包 3.3 權(quán)力集中、缺乏監(jiān)督 部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)領(lǐng)域的重大決策上“一言堂”，個人意志不受制約地進(jìn)入決策過程。雖然企業(yè)有多個監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但往往無法達(dá)到監(jiān)督效果，監(jiān)督機(jī)制不暢、監(jiān)督措施不力，沒有發(fā)揮監(jiān)督應(yīng)有的作用，從而使部分擁有權(quán)力的人無所顧忌、獨(dú)斷專行、濫用權(quán)力。

　　3.4 成本過低、懲處不力 工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件中，賄賂案件居多，由于賄賂過程相對隱蔽，在司法實(shí)踐中舉報(bào)和立案的概率較低，查證屬實(shí)的偏少。相對于違紀(jì)違法獲得的巨大收益而言，這些因素導(dǎo)致違紀(jì)違法成本過低，起不到應(yīng)有的懲戒效應(yīng)。

　　4 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控 4.1 保持工程建設(shè)領(lǐng)域治理高壓態(tài)勢 查處工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是工程領(lǐng)域腐敗治理取得實(shí)效、取信于民的重要保證，應(yīng)始終堅(jiān)持把查辦案件工作作為治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理的重點(diǎn)，不放松、不手軟、不姑息。集中力量查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件，保持懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的高壓態(tài)勢，提高相關(guān)人員違紀(jì)違法行為的“成本”。不僅要解決排查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，還要研究**深層次的矛盾 ;

　　不僅要搞好專項(xiàng)治理，還要把握好政策，促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)，推動企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)工作健康發(fā)展。

　　4.2 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育 多年來，工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象屢禁不止，很重要的一個因素就是一些企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益、輕視廉潔教育，放松對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育。在工程建設(shè)領(lǐng)域法制不健全、監(jiān)督不到位、管理跟不上的情況下，一些同志抵抗不住誘惑，利用職務(wù)之便，違紀(jì)違法以權(quán)謀私、收受賄賂。思想教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以教育預(yù)防為主，緊密聯(lián)系工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)際已發(fā)案件，對癥下藥。通過風(fēng)險(xiǎn)自查、部門排查等手段，將工程管理中的關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)梳理，尤其是一線“一把手”，他們手中握有人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等實(shí)權(quán)，如果“一把手”以身作則，率先垂范，就能帶好一個項(xiàng)目班子。

　　4.3 不斷推進(jìn)招投標(biāo)行為的規(guī)范管理 目前，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為最突出的還是在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，主要通過規(guī)避招標(biāo)、干預(yù)招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等手段，進(jìn)行權(quán)錢交易。因此，對招標(biāo)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包、資金撥付、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須形成一套科學(xué)、合理的工作制度和高效、嚴(yán)密的工作流程，有效管理招投標(biāo)工作的行為規(guī)范。減少由于制度設(shè)計(jì)的不合理和執(zhí)行過程的不嚴(yán)密而造成的漏洞，消除那些違紀(jì)違法行為的“可乘之機(jī)”。

　　4.4 持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作力度 高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)線索，深入調(diào)查研究，注重懲防并舉，堅(jiān)持以防為主，努力把工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，規(guī)范工程建設(shè)過程中重要流程、易發(fā)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉政行為。重視相關(guān)管理人員的述職報(bào)告、思想?yún)R報(bào)、群眾測評和年度考核等，為干部的任免提拔提供參考依據(jù)。同時，加強(qiáng)群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目效益監(jiān)督。拓寬線索來源和渠道，重視線索苗頭傾向，積極主動地做好反腐倡廉工作。

　　4.5 建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好管理，僅僅依靠紀(jì)檢監(jiān)察一個部門的力量是不夠的，必須依靠企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合力以及具體工程管理部門的 “一線”防控才能實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的管理。具體“一線”部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)要求，審計(jì)、人資、監(jiān)察等部門協(xié)同運(yùn)作、信息共享，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督防控機(jī)制，通過專項(xiàng)審計(jì)、廉政責(zé)任制考核、效能監(jiān)察、信訪舉報(bào)案件辦理等手段，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、辦理和懲處等環(huán)節(jié)的工作效率和工作成效，有效防控工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

　　本文對工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、特點(diǎn)及成因進(jìn)行了分析，并從加強(qiáng)治理和教育、加強(qiáng)管理和監(jiān)督、建立健全監(jiān)督機(jī)制五個方面提出工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控對策，通過對該領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)事前教育、事中監(jiān)控和事后懲處的一體化管理，力爭實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控、能控。

　　重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作

　　綜合協(xié)調(diào)組第一階段工作總結(jié)

　　廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作開展以來，綜合協(xié)調(diào)小組按照要求充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，有力地推進(jìn)了全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作扎實(shí)開展，現(xiàn)將綜合協(xié)調(diào)小組第一階段工作總結(jié)如下：

　　一是成立組織機(jī)構(gòu)。為按時保質(zhì)保量完成重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制建設(shè)工作，局黨委專題研究部署此項(xiàng)工作，成立了包括綜合協(xié)調(diào)組在內(nèi)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，并在局紀(jì)委會議室召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作綜合協(xié)調(diào)小組會議，會議宣讀了成立局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作綜合協(xié)調(diào)小組的通知，傳達(dá)了地區(qū)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作會議精神，討論了推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃，為今后工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二是認(rèn)真履職盡責(zé)。綜合協(xié)調(diào)小組成員認(rèn)真按照小組職責(zé)要求，都切實(shí)擔(dān)負(fù)起了指導(dǎo)協(xié)調(diào)的責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)。能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作程序，增強(qiáng)了指導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力。能積極參加小組安排的指導(dǎo)督查活動以及相關(guān)會議。每個成員都經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，培育典型，打造亮點(diǎn)。認(rèn)真籌備召開全局重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)推進(jìn)會議，在通知參會人員、聯(lián)系布置會場等方面 1

　　切實(shí)發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用，確保了會議成功召開。

　　三是強(qiáng)化作用發(fā)揮。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作規(guī)范化要求高，階段性任務(wù)明確，為確保工作不走過場、扎實(shí)有效推進(jìn)，必須強(qiáng)化各組作用發(fā)揮。為此，綜合協(xié)調(diào)組按照推進(jìn)計(jì)劃的安排，及時跟進(jìn)，適時開展各項(xiàng)工作。在協(xié)調(diào)工作中能夠做到堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，并敢于堅(jiān)持原則，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的認(rèn)識不到位、工作不作為、走過場等實(shí)際問題，為全局重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作扎實(shí)開展提供了有力保障。

【篇12】工程建設(shè)領(lǐng)域以案促改心得體會

　　1 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 1.1 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)目前，工程建設(shè)領(lǐng)域的招標(biāo)多采用業(yè)主負(fù)責(zé)制，同時招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)并不是完全獨(dú)立的第三方，因此工程建設(shè)領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)過程成為廉政風(fēng)險(xiǎn)的災(zāi)區(qū)。投標(biāo)方為能成功攬到工程建設(shè)業(yè)務(wù)而不惜采用非正當(dāng)手段，比如直接以賄賂方式，通過打通業(yè)主方面的實(shí)權(quán)人物獲得工程項(xiàng)目;

　　或是以間接方式，讓業(yè)主單位較高級別的負(fù)責(zé)人“批條子”、“打招呼”。更有甚者，少數(shù)投標(biāo)人在工程中標(biāo)后，將工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給一些不具備資質(zhì)的企業(yè)，從中漁利。

　　1.2 工程項(xiàng)目征地拆遷 工程建設(shè)的征地拆遷工作政策性強(qiáng)、涉及社會層面廣，利益集中，使其成為廉政風(fēng)險(xiǎn)集中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)。其主要表現(xiàn)形式有以下兩種：一是征地人員不認(rèn)真核對有關(guān)征地?cái)?shù)據(jù)，或因收受賄賂，相互勾結(jié)騙取征地款 ;

　　二是失職瀆職，對當(dāng)事人虛報(bào)征地拆遷補(bǔ)償款等行為隱瞞、合污。

　　1.3 工程項(xiàng)目施工監(jiān)理 在工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理過程中，一些施工單位通過收買業(yè)主方項(xiàng)目管理人員或監(jiān)理人員，誘導(dǎo)其失職瀆職、監(jiān)管不力，為施工方大開方便之門。表現(xiàn)形式有：一是默許、縱容施工企業(yè)偷工減料、弄虛作假 ;

　　二是允許施工企業(yè)使用不合格的材料和設(shè)備，或在工程施工中不執(zhí)行工藝要求，粗制濫造 ;

　　三是允許施工企業(yè)不按規(guī)定，選取不符合相應(yīng)資質(zhì)要求的隊(duì)伍進(jìn)行施工。

　　1.4 工程項(xiàng)目監(jiān)督管理 在工程建設(shè)管理過程的諸多環(huán)節(jié)中，如果沒有健全的監(jiān)督制約機(jī)制，將無法對施工企業(yè)遵守廉政規(guī)定實(shí)施有效的監(jiān)督，行賄犯罪打擊乏力。在一些違紀(jì)違法案件中，出于取證考慮，也對行賄人大都作“污點(diǎn)證人”從輕處理，一定程度上削弱了法律的威懾力。

　　2 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 2.1 涉及人員多居要職工程建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)人群為企業(yè)中位居要職的人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、評標(biāo)、評審專家、招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人和具體承辦的關(guān)鍵崗位人員等。在領(lǐng)導(dǎo)干部中，特別是“一把手”，手中有權(quán)、處于決策位置，在工程招投標(biāo)、工程款結(jié)算等方面起著重要的決定性作用，因而這些人會成為投標(biāo)方的主要攻克對象，使極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不起利益的誘惑而把國家和人民賦予的公權(quán)力作為撈取個人利益的私權(quán)力進(jìn)行濫用。

　　2.2 違紀(jì)違法手段多樣 在工程項(xiàng)目的發(fā)包上，違紀(jì)違法行為手段多樣，有的通過規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、明招暗定等方式從中漁利，有的在工程設(shè)計(jì)變更上、增加工程量、規(guī)模造假等從中謀取高額利潤。業(yè)主方個別人員收受好處，如接受禮金、消費(fèi)卡、貴重物品或要求施工方報(bào)銷本應(yīng)由自己個人支付的發(fā)票等，更為嚴(yán)重的還有直接索取、強(qiáng)占財(cái)物的違紀(jì)違法行為。

　　2.3 重要工作環(huán)節(jié)易發(fā) 工程建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究報(bào)告到工程的最終竣工結(jié)算交付，有著眾多的工作環(huán)節(jié)，但高發(fā)、易發(fā)的工作環(huán)節(jié)主要集中在工程的發(fā)包和工程款的結(jié)算支付兩個環(huán)節(jié)上。在工程的發(fā)包環(huán)節(jié)，施工方為了承攬工程項(xiàng)目，花費(fèi)重金疏通各個部門、打通重要環(huán)節(jié)，是使雙方能夠各得利益。在工程款的結(jié)算支付環(huán)節(jié)上，施工方為了能夠順利按期結(jié)算、拿到工程款，通過賄賂等方式，以達(dá)到按期、足額甚至超額結(jié)算的目的。

　　2.4 涉案人員心存僥幸 在工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件，涉案人員絕大多數(shù)都有著穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，在社會和企業(yè)內(nèi)部有一定的身份、地位和職務(wù)，并不愿意因一時的貪婪喪失所擁有的這些既得利益。然而，在無第三人在場，權(quán)錢交易在幕后一對一進(jìn)行，且不容易被外人獲知的情況下，便心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)。

　　2.5 違紀(jì)違法行為擴(kuò)散 一個人在擁有權(quán)力的位置上工作時間不可能很長，從事工程建設(shè)領(lǐng)域的工作更是有限。一些人員，尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部趁著自己在位期間，權(quán)力在握，利用工程建設(shè)項(xiàng)目攫取錢財(cái)，創(chuàng)造“灰色收入”，利益集中的工程建設(shè)領(lǐng)域就成為職務(wù)犯罪最為活躍的地方。如果條件合適、有漏洞可鉆、監(jiān)管不嚴(yán)，工程建設(shè)到哪里，違紀(jì)違法行為就滲透到哪里。工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法行為就如瘟疫般在思想道德薄弱的領(lǐng)導(dǎo)干部中蔓延，“高樓豎起來，干部倒下去”就是真實(shí)的寫照。

　　3 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的成因 3.1 競爭激烈、權(quán)力尋租由于當(dāng)前各領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資速度不斷加快，工程建設(shè)市場競爭激烈。各施工隊(duì)伍為求生存和發(fā)展，為搶占市場使盡渾身解數(shù)。這大大增加了工程建設(shè)項(xiàng)目涉權(quán)人員利欲被挑旺、抵抗不住誘惑，用手中職權(quán)，進(jìn)行權(quán)力開發(fā)、權(quán)力尋租，借工程建設(shè)項(xiàng)目攫取錢財(cái)。

　　3.2 違規(guī)操作、缺乏透明 盡管國家出臺了招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法等有關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也接連不斷地出臺并傳達(dá)有關(guān)規(guī)章制度，但由于各級工程建設(shè)市場的管理機(jī)制尚不健全，管理方式有待進(jìn)一步規(guī)范，有法不依、有章不循的狀況依然存在。如應(yīng)該公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目未按規(guī)定招投標(biāo)，暗箱操作、直接發(fā)包，招投標(biāo)流于形式;

　　或者肢解工程項(xiàng)目，部分招投標(biāo)，部分直接發(fā)包 3.3 權(quán)力集中、缺乏監(jiān)督 部分領(lǐng)導(dǎo)干部在工程建設(shè)領(lǐng)域的重大決策上“一言堂”，個人意志不受制約地進(jìn)入決策過程。雖然企業(yè)有多個監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但往往無法達(dá)到監(jiān)督效果，監(jiān)督機(jī)制不暢、監(jiān)督措施不力，沒有發(fā)揮監(jiān)督應(yīng)有的作用，從而使部分擁有權(quán)力的人無所顧忌、獨(dú)斷專行、濫用權(quán)力。

　　3.4 成本過低、懲處不力 工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件中，賄賂案件居多，由于賄賂過程相對隱蔽，在司法實(shí)踐中舉報(bào)和立案的概率較低，查證屬實(shí)的偏少。相對于違紀(jì)違法獲得的巨大收益而言，這些因素導(dǎo)致違紀(jì)違法成本過低，起不到應(yīng)有的懲戒效應(yīng)。

　　4 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控 4.1 保持工程建設(shè)領(lǐng)域治理高壓態(tài)勢查處工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是工程領(lǐng)域腐敗治理取得實(shí)效、取信于民的重要保證，應(yīng)始終堅(jiān)持把查辦案件工作作為治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理的重點(diǎn)，不放松、不手軟、不姑息。集中力量查處工程建設(shè)領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件，保持懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的高壓態(tài)勢，提高相關(guān)人員違紀(jì)違法行為的“成本”。不僅要解決排查中發(fā)現(xiàn)的具體問題，還要研究**深層次的矛盾;

　　不僅要搞好專項(xiàng)治理，還要把握好政策，促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)，推動企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)工作健康發(fā)展。

　　4.2 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育 多年來，工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象屢禁不止，很重要的一個因素就是一些企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益、輕視廉潔教育，放松對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育。在工程建設(shè)領(lǐng)域法制不健全、監(jiān)督不到位、管理跟不上的情況下，一些同志抵抗不住誘惑，利用職務(wù)之便，違紀(jì)違法以權(quán)謀私、收受賄賂。思想教育工作要繼續(xù)堅(jiān)持以教育預(yù)防為主，緊密聯(lián)系工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)際已發(fā)案件，對癥下藥。通過風(fēng)險(xiǎn)自查、部門排查等手段，將工程管理中的關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)梳理，尤其是一線“一把手”，他們手中握有人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等實(shí)權(quán)，如果“一把手”以身作則，率先垂范，就能帶好一個項(xiàng)目班子。

　　4.3 不斷推進(jìn)招投標(biāo)行為的規(guī)范管理 目前，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為最突出的還是在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，主要通過規(guī)避招標(biāo)、干預(yù)招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等手段，進(jìn)行權(quán)錢交易。因此，對招標(biāo)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包、資金撥付、設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須形成一套科學(xué)、合理的工作制度和高效、嚴(yán)密的工作流程，有效管理招投標(biāo)工作的行為規(guī)范。減少由于制度設(shè)計(jì)的不合理和執(zhí)行過程的不嚴(yán)密而造成的漏洞，消除那些違紀(jì)違法行為的“可乘之機(jī)”。

　　4.4 持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門工作力度 高度重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，及時發(fā)現(xiàn)線索，深入調(diào)查研究，注重懲防并舉，堅(jiān)持以防為主，努力把工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，規(guī)范工程建設(shè)過程中重要流程、易發(fā)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉政行為。重視相關(guān)管理人員的述職報(bào)告、思想?yún)R報(bào)、群眾測評和年度考核等，為干部的任免提拔提供參考依據(jù)。同時，加強(qiáng)群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督和項(xiàng)目效益監(jiān)督。拓寬線索來源和渠道，重視線索苗頭傾向，積極主動地做好反腐倡廉工作。

　　4.5 建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制 工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好管理，僅僅依靠紀(jì)檢監(jiān)察一個部門的力量是不夠的，必須依靠企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合力以及具體工程管理部門的 “一線”防控才能實(shí)現(xiàn)全方位、立體化的管理。具體“一線”部門應(yīng)認(rèn)真落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)要求，審計(jì)、人資、監(jiān)察等部門協(xié)同運(yùn)作、信息共享，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督防控機(jī)制，通過專項(xiàng)審計(jì)、廉政責(zé)任制考核、效能監(jiān)察、信訪舉報(bào)案件辦理等手段，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、辦理和懲處等環(huán)節(jié)的工作效率和工作成效，有效防控工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

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