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　　觀后感 | 《將改革進(jìn)行到底》有感

　　2017-08-03 孟亞楠 G329鳳陽(yáng)段一級(jí)公路改建工程項(xiàng)目

　　近期，項(xiàng)目連續(xù)10天組織觀看了《將改革進(jìn)行到底》的電視專題片。通過(guò)觀看，讓我對(duì)深化改革有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　專題片從“為什么改”、“往哪兒改”、“為誰(shuí)改”、“怎么改”、“如何改到位”等一系列值得深思的問(wèn)題入手，多維度呈現(xiàn)中國(guó)人民攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革的偉大實(shí)踐，引發(fā)了我項(xiàng)目廣大員工的共鳴與共識(shí)。

　　國(guó)家為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)、中央成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，全面深化改革，并取得了顯著的成就。那么企業(yè)要發(fā)展，要生存，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、局、公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，又該怎么辦?我認(rèn)為也需要不斷的進(jìn)行改革，一切要以局的六個(gè)指導(dǎo)意見(jiàn)為核心進(jìn)行改革。為什么改，客觀的講，一切事物都是發(fā)展的，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷調(diào)整，如果不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新、不思進(jìn)去，勢(shì)必會(huì)被歷史的車(chē)輪拋棄。

　　策劃在以前，大家都是應(yīng)付了事，覺(jué)得無(wú)所謂?？芍饾u更多的項(xiàng)目通過(guò)策劃，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益后，全局上下對(duì)策劃特別重視，項(xiàng)目開(kāi)工前項(xiàng)目必須認(rèn)真策劃，由公司評(píng)審后上報(bào)局審批。

　　以前項(xiàng)目的物資采購(gòu)，都是根據(jù)貨比三家，進(jìn)行供應(yīng)商選擇，人為主觀因素比較大。近年來(lái)，根據(jù)集團(tuán)、局大宗物資采購(gòu)管理辦法，明確提出對(duì)于符合招標(biāo)采購(gòu)的物資必須在中交物資采購(gòu)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。集團(tuán)系統(tǒng)的物資招標(biāo)采購(gòu)，有效的降低了物資的成本，也展現(xiàn)了企業(yè)的良好形象。

　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是對(duì)項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)預(yù)測(cè)，涉及到項(xiàng)目的每個(gè)部門(mén)，對(duì)于每個(gè)月的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，這樣有利于分析盈虧，查找原因，采取相應(yīng)的措施，做好成本有效管控。

　　物資浪潮的應(yīng)用跟公司OA關(guān)聯(lián)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)無(wú)合同評(píng)審、不結(jié)算;無(wú)資源預(yù)算，不結(jié)算;超出限價(jià)不結(jié)算。有效實(shí)現(xiàn)了機(jī)械物資合同從簽訂到結(jié)算全過(guò)程的有效管控。

　　改革是不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)踐的過(guò)程，需要不斷的調(diào)整、完善，是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，必須堅(jiān)持不懈。實(shí)踐證明，改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨 勢(shì)，為了公司的發(fā)展，也為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的社會(huì)主義價(jià)值，我們必須珍惜現(xiàn)在的崗位，不斷學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)局、公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力!

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