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為搞好創(chuàng)建工作,我校成立了由校長任組長的創(chuàng)建市級文明單位領(lǐng)導組,把創(chuàng)建工作納入學校工作的重要議事日程,將職責和任務(wù)分解落實。我們堅持在發(fā)展中創(chuàng)建,在創(chuàng)建中提高的原則,學校各處室分工把關(guān)、通力協(xié)作,積極開展市級文明單位創(chuàng)建工作,將市級文明單位創(chuàng)建工作納入平時的各項工作之中,做到了與學校各項工作同部署、同檢查、同落實、同考核。中國文庫網(wǎng)63xf.com 小編精心為大家整理了小學文明單位創(chuàng)建匯報材料,希望對你有幫助。小學文明單位創(chuàng)建匯報材料
文明單位創(chuàng)建匯報材料一
近年來,我校在上級黨委的領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,堅持黨的基本路線和各項方針政策,認真貫徹黨的十六大和省、市委思想政治工作會議精神,以**同志“三個代表”的重要思想為指導,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的同時,深入持久地開展了文明單位建設(shè)活動,學校面貌進一步改善,教職員工參與熱情空前高漲,文明建設(shè)工作呈現(xiàn)出嶄新的局面,全面推動了學校各項工作的健康發(fā)展。學校也先后榮獲“蚌埠市教育科研先進集體”、“蚌埠市青少年科技活動先進集體”、 “安徽省體育傳統(tǒng)項目學校”、“安徽省中學思想政治課教改實驗基地”、“安徽省綠色學校”、“安徽省家教名校”、“安徽省‘五.四’紅旗團委”、“蚌埠市平安校園”、“蚌埠市德育示范校” “蚌埠市雙擁模范單位” 、“蚌埠市文明行業(yè)先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)將我校創(chuàng)建文明單位工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導班子創(chuàng)建文明單位活動意識強、決心大、充滿活力、團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上。
1、加強學習,努力提高領(lǐng)導班子的思想理論水平。
強化理論學習是我校領(lǐng)導班子加強思想建設(shè),形成團結(jié)務(wù)實、奮發(fā)向上班子的根本措施。我們堅持抓好領(lǐng)導班子的學習,學習鄧小平同志建設(shè)中國特色社會主義理論,學習江總書記關(guān)于教育問題的談話,學習江總書記"三個代表"的重要思想,以及黨的十六大精神。通過學習,使領(lǐng)導班子成員在兩個方面形成共識:首先,只有認真學習,不斷掌握先進的教育理念,才能站高一步,看遠一步,想深一步,才能率領(lǐng)廣大教師投身教育改革的實踐,才能保持學習、工作的先進性;其次,作為一所市級示范中學,要在全市乃至全省教育界創(chuàng)出品牌,建成名校,只有堅持把創(chuàng)建文明與深化教育改革和發(fā)展有機結(jié)合,推進學校整體工作發(fā)展,才能實現(xiàn)學校新的跨躍。
2、加強組織領(lǐng)導,制定奮斗目標,把創(chuàng)建文明工作納入規(guī)范有序的運行軌道。
在學習取得共識的基礎(chǔ)上,學校提出了“行動起來,為創(chuàng)建文明學校而努力”的創(chuàng)建口號。為了加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,學校重新調(diào)整、充實了由黨政工團和有關(guān)職能部門參加的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導班子,明確職責,加強協(xié)調(diào),形成合力,全校上下形成了精神文明建設(shè)與深化教育改革協(xié)調(diào)發(fā)展的機制。
二、營造奮發(fā)進取的氛圍,抓好隊伍建設(shè),凸現(xiàn)教職工在精神文明建設(shè)中的主力軍作用。
1、抓好黨員的學習,使全體黨員明確黨員在學校實踐“三個代表”中擔負著重要責任,為精神文明建設(shè)提供保證。
加強黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),除了要求方法上的創(chuàng)新,體現(xiàn)"有思路就有出路,有活動就有活力"的創(chuàng)意外,更重要的還在于工作上的務(wù)實。學校堅持在黨員隊伍中開展主題教育活動,精心設(shè)計教育主題,強調(diào)針對性,突出有效性。XX年暑假,按市教育局的統(tǒng)一安排,開展了為期三個月的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動,通過重溫入黨誓詞,寫心得,聽講座等多種形式,進一步強化了黨員 的責任意識和黨性教育。加強黨建工作,積極在青年教職工中發(fā)展黨員,把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志吸收到黨的周圍,樹立典型,爭創(chuàng)先進。通過學習,全體黨員認識到,新時期的中國共產(chǎn)黨對黨員的個體素質(zhì)要求更高了,不僅要有全心全意為人民服務(wù)的思想,還要有先進的實踐能力。從教師這一職業(yè)要求來看,既要有先進的教育理論,掌握先進的教學手段,還要有先進的教學實踐。這就對每個黨員提出了不斷學習、不斷提高、不斷完善的新要求。當前課堂教學是學校的中心任務(wù),每個黨員就應(yīng)該在這一任務(wù)中發(fā)揮一個黨員一面旗的先鋒模范作用。
2、以師德建設(shè)為抓手,增強教職工教書育人、服務(wù)育人、管理育人的事業(yè)心,以身立教的使命感,尊重學生、愛護學生的責任感,形成文明的風尚。
學校創(chuàng)建文明單位工作的落腳點就是要增強教師熱愛教育事業(yè)、熱愛學生的情感。學校重視抓好教職工的學習,組織學習《人民日報》評論員文章、學習江總書記《關(guān)于教育問題的談話》、學習全國、全省教育工作會議精神、學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,學校還就進一步加強師德建設(shè)、提高德育工作的實效性等方面提出了認真貫徹的實施意見,制定了《蚌埠五中教師職業(yè)道德實施細則》。同時又結(jié)合教育理論的學習,請市有關(guān)教育專家及安師大、華師大教授來校作輔導報告,觀看報告錄像等。通過學習,不斷提高了廣大教職工的思想層次和工作標準,進一步明確了21世紀教育發(fā)展對當代教師的要求和社會責任。教師是學校教學工作的主體,我校每年確定一個主題,從"尊師重教"到"敬業(yè)愛生,教書育人",使師德建設(shè)的內(nèi)涵不斷充實、不斷拓展。
3、抓好創(chuàng)建文明處、室、組工作,夯實兩個文明建設(shè)的基礎(chǔ)。
在認真抓好黨員、教職工學習的同時,學校注重以創(chuàng)建文明處、室、組為抓手,使創(chuàng)建活動與教職工崗位工作相結(jié)合,從而使創(chuàng)建活動落到實處。抓好一支隊伍,建立各部門負責人、年級組長、工會組長、教工團支部書記為核心的處、室、組創(chuàng)建文明領(lǐng)導小組。每周召開一次例會,明確職責,形成合力;建立創(chuàng)建文明組室制度和目標責任,做到創(chuàng)文明組室人人有事做、事事有人管;建立創(chuàng)文明組室的學習規(guī)范要求,做到每周學習內(nèi)容有準備,發(fā)言有中心,學習有記錄;建立創(chuàng)建文明組室的辦公室規(guī)范管理制度。營造一個舒適、潔凈、整齊的工作環(huán)境,讓人每天有一份好心情走上崗位;建立創(chuàng)文明組室教師互幫互助制度,做到組里教師有公開教學大家互相幫助,教師有困難大家互相關(guān)心,教師身體不適有人問候,家里有困難大家互相幫忙。XX年,我校初三年級組獲“市級青年文明號”稱號,初二、高一年級組獲“教育系統(tǒng)青年文明號”稱號。
學校通過抓好、抓實學習來促進廣大干部、教職工的政治思想水平、教育理論素養(yǎng)的升華,讓創(chuàng)建文明單位的意識和先進的教育理論、學校的辦學思想融為一體,成為學校全員的共識,一個奮發(fā)進取、比學習、比進步、比貢獻的群體氛圍已經(jīng)形成。
三、加強校園文化建設(shè),營造健康、積極、向上的育人氛圍,突出育人特色。
1、堅持以養(yǎng)成教育為根本點,系統(tǒng)地進行文明禮儀教育,促進良好校風的形成。學校認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。狠抓《中學生守則》和《中小學日常行為規(guī)范》的學習與訓練,制訂了《蚌埠五中學生一日常規(guī)》及《違紀學生處理辦法》,系統(tǒng)地進行文明禮儀養(yǎng)成教育,并分層次的落實。要求學生做到“六個五”和“七個不”,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。注重加強常規(guī)管理,對起始年級進行入學教育,開展形式多樣的行為養(yǎng)成活動,舉辦“講公德,論責任,守法紀”主題班會及演講比賽,開學第一周對各班進行“三齊五好”檢查,班級量化考核貫穿于整個學年工作中,年終對班級紀律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進行綜合評比,作為評選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任及文明學生的重要依據(jù)。學校開展養(yǎng)成教育活動,使學生思想上重視,行動上體現(xiàn),逐步形成自覺守紀的良好習慣,也促進形成良好的班風、校風。在XX年度市教育系統(tǒng)開展的創(chuàng)建文明禮儀示范班活動中,我校有2個班組獲得市文明禮儀示范班稱號,1人獲省優(yōu)秀學生干部,12人獲市三好學生、優(yōu)秀學生干部稱號。
2、積極開展校園文化建設(shè),充分挖掘?qū)W生潛能,展示學生特長。
學校堅持上半年舉辦科技文化藝術(shù)節(jié),下半年舉辦校秋季田徑運動會,結(jié)合重大節(jié)日,組織開展了“迎國慶”演講比賽,“頌歌獻給黨”大型歌詠比賽,充分搭建各種平臺,展示學生的文藝特長。
學校重視校園群眾體育活動的開展,成立了校軟式排球隊、毽球隊等,建立了體育訓練隊的管理制度,使體育課外活動扎實有序的開展,培養(yǎng)了一批體育特長生。
3、充分挖掘社區(qū)資源,提高學生的綜合素質(zhì)。學校與市龍子湖區(qū)治淮街道共同創(chuàng)辦了青少年思想道德建設(shè)基礎(chǔ),使學校教育、家庭教育、社區(qū)教育融為一體,進一步發(fā)展德育功能,豐富了德育的內(nèi)涵。在假期學校選拔優(yōu)秀學生干部到治淮街道各居委會擔任主任助理,協(xié)助居委會處理日常事務(wù),積極參與社區(qū)文明建設(shè)。組織學生上街道、下社區(qū)幫主任打掃衛(wèi)生,清除我市“牛皮癬”,凈化周邊環(huán)境。積極組織學生參與治淮街道組織的體育和文藝比賽。使學生溶入社會,有利于學生健康成長。
4、積極組織開展科技創(chuàng)新活動,培養(yǎng)學生的科技意識和創(chuàng)新能力,促進學生綜合素質(zhì)的提高。
學校在市科協(xié)的支持下,通過自身努力和不斷發(fā)展,在科技創(chuàng)新活動中取得了一系列的成績,進一步豐富了校園文化,形成我校的一大特色。在活動中,我們成立了科技活動領(lǐng)導小組,抽調(diào)各科骨干教師擔任興趣科技小組指導教師,成立了發(fā)明科技小組、環(huán)保小組、生物學科小組等興趣小組,并定期開展活動,由于科學創(chuàng)新活動開展的扎實有效而有特色,使我校多次在“三小”科技活動、生物與環(huán)境科學實踐活動、“珍惜生命之水”活動中榮獲國家、省、市級獎勵。
學校堅持把建設(shè)以社會主義文化為主體的校園文化,營造良好的育人氛圍作為建設(shè)社會主義精神文明建設(shè)的主要任務(wù)來抓。針對青少年的身心特點,本著以育人為核心的原則,經(jīng)常組織開展科技、體育、藝術(shù)等活動,把思想教育、知識傳授寓于青少年學生喜聞樂見、熱情參與的活動之中,豐富了青少年學生的校園文化生活,優(yōu)化了育人環(huán)境。
文明單位創(chuàng)建匯報材料二
近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,公司領(lǐng)導班子認真落實“三個代表”重要思想的要求,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強作風建設(shè),努力營造團結(jié)一心,積極進取的和諧氛圍,增強了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果,使全公司各項經(jīng)濟指標一年一個臺階,實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長,截至今年11月底,全公司共完成產(chǎn)值約1.95億元,實現(xiàn)收入1.88億元,創(chuàng)造了歷史最好成績。下面,將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導進行簡要匯報:
一、主要做法和成效
(一)提高思想認識,加強組織領(lǐng)導
公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,不斷加強班子的思想作風建設(shè)和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結(jié)過程中,領(lǐng)導班子認識到精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用,并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,競爭日益激烈,競爭對手之間的差距越來越小,特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位,必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟的手段已經(jīng)難以實現(xiàn)突破,必須要全面調(diào)動職工的積極性,必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動性、創(chuàng)造性,而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑。同時我們也認識到創(chuàng)建文明單位活動是一項復雜的系統(tǒng)工程,必須依靠強有力的制度保障,有組織有計劃地來推進,才能收到實際效果。為此,公司黨委按照上級要求,聯(lián)系我公司實際,采取有效措施,把創(chuàng)建文明單位列入黨委年度主要工作部署,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實施細則,做到了有計劃、有目標,有措施,有檢查,并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過幾年來的努力,形成了黨政工團協(xié)同負責,分工把守,一級抓一級,層層負責的工作機制,使精神文明建設(shè)有了組織保障。
(二)狠抓干部隊伍建設(shè)和兩級班子建設(shè)。一支優(yōu)秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障,一個團結(jié)實干的領(lǐng)導班子是帶領(lǐng)職工促進發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級干部的表率作用,公司黨委從去年下半年開始,為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果,著力狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。一是狠抓作風轉(zhuǎn)變。公司黨委針對我公司干部隊伍現(xiàn)狀,制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風建設(shè)的意見》,從精文簡會,深入基層,加強服務(wù),注重實效,勤政廉政和厲行節(jié)約等六個方面,對全公司兩級班子、中層干部和機關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則,建立了領(lǐng)導干部工作聯(lián)系點制度,帶頭深入一線,現(xiàn)場解決基層職工最關(guān)心的實際問題。在領(lǐng)導班子的帶動下,各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范,并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發(fā)生了較大變化,工作作風、服務(wù)意識、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓。干部隊伍素質(zhì)的高低,直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實現(xiàn)高水平發(fā)展的目標,近年來,公司黨委著重抓了干部培訓工作。除了開展經(jīng)常性的理論學習和思想教育以外,每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策,邀請全國知名專家進行創(chuàng)建學習型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座,通過電化教學的形式,組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學光盤。我們還先后赴青島海爾和沈陽有色勘察公司等知名企業(yè)和兄弟單位學習取經(jīng)。在狠抓干部培訓的過程中,公司黨委還特別注意理論聯(lián)系實際,做到學以致用,結(jié)合我公司的工作實際,組織交流研討,認真查找工作中的不足,制定整改措施,研究全公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。通過持續(xù)的學習培訓,使全公司各級干部帶領(lǐng)職工闖市場謀發(fā)展的能力普遍得到提高。三是加強廉政建設(shè)。公司黨委始終把黨風廉政建設(shè)作為一項重要工作,納入公司黨委和基層支部的全年工作計劃。一方面是加強機制建設(shè),制定了黨風廉政建設(shè)的責任制和領(lǐng)導干部“四個嚴禁”,并且按照責任制要求和聯(lián)系點制度,定期與干部進行談話,溝通思想,了解情況。另一方面是加強學習教育,我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座,邀請局紀檢組和市檢查公司的領(lǐng)導為中層以上干部講課,近年來,我們以學習貫徹關(guān)于廉政建設(shè)的《實施綱要》和《學習綱要》為重點,不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育,使全員的各級干部增強了防范意識,提高了拒腐防變的能力,筑牢了思想防線。近年來,在全公司的各級干部中未發(fā)生一起違規(guī)違紀事件。
(三)加強思想教育,提高職工隊伍素質(zhì)
針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職和研討會,結(jié)合本公司實際,重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為,同時還重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中,我們堅持邊學習,邊查找問題,邊整改。特別是加強執(zhí)行力建設(shè),狠抓制度落實,嚴格照章辦事,在教育活動中,公司黨委還抓住典型事件,對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實黨委要求的典型事例及時處理,教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機,大力開展文化建設(shè),以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。
通過大力開展榮辱觀教育活動,并且把榮辱觀教育活動與文化建設(shè)相結(jié)合,總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀,同時還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標準。使職工的日常行為有了指導,基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高,團結(jié)友愛、互學互助蔚然成風,好人好事層出不窮。
(四)加強民主管理,維護職工權(quán)益
領(lǐng)導班子在工作中,始終注意堅持發(fā)揚民主,發(fā)揮集體智慧,充分調(diào)動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手,發(fā)揮職代會的作用,不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制,制定了《田園市勘察公司民主管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組,部門領(lǐng)導定期向民管小組報告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟運行狀況。在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購置等問題上,充分尊重職工權(quán)利,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟分配政策進行審議和表決,做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),確保了企業(yè)和職工的集體利益。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中,公司黨委還在職工中開展合理化建議活動,并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中,全公司職工積極參與,從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,提出了很多好的建議,豐富了改革創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識。
在干部選拔、考核和使用過程中,公司黨委也是充分發(fā)揚民主,在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上,嚴格按照有關(guān)的組織程序操作,杜絕了用人上的不正之風,較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作,贏得了廣大職工的好評和信任。
公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進行走訪和談心,深入基層單位或召開座談會,與職工進行面對面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。并且把領(lǐng)導班子與職工代表的座談會作為一項制度,建立了上下溝通的長效機制。
公司工會還專門設(shè)立了職工提案征集委員會,了解職工需求。并設(shè)立意見箱,隨時征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇,為職工廣開言路,獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛,調(diào)動了職工的積極性,增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。
(五)加強基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件
加強環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容,環(huán)境建設(shè)的好壞,不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象,也反映一個企業(yè)的精神風貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。
為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件,公司里每年都要投入大量的資金進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來,為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況,我們先后對辦公樓進行了裝修,重新配備了辦公桌椅,所有辦公室都安裝了空調(diào),在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等,使辦公環(huán)境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點,我們還重點對大公司的環(huán)境進行了綜合整治,綠化美化環(huán)境,對車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域,使大公司環(huán)境整潔有序。今年,我們投資800多萬元進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),購置興建新的發(fā)展基地,修建試驗中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時,還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強宣傳和定期檢查,引導職工愛護環(huán)境,規(guī)范行為舉止,創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力,我公司總體環(huán)境煥然一新,工作條件大為改善,而且,雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了,使我公司的外在形象得到了進一步提升,同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。
為了不斷改善職工的生活條件,我們克服場地面積小,辦公用房緊張等困難,辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出200萬元左右用于職工貨幣分房。
(六)以精神文明建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展
多年來,我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度認真對待各項工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。
在榮辱觀教育活動中,公司黨委針對查找出來的問題,特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題,由公司領(lǐng)導牽頭組成了八個專項課題調(diào)研小組,深入地分析了存在問題的原因,制定了長效措施,使全公司職工樹立了“超值的服務(wù),一流的質(zhì)量,先進的技術(shù),合理的價格”的經(jīng)營理念,各個生產(chǎn)單位圍繞這一理念,認真查找不足,制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題,進行重點整改,使我們的各項工作有了長足進步。
通過不斷加強精神文明建設(shè),使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高,責任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強,經(jīng)營思路更加開闊,工作熱情更加高漲,“團結(jié),拼搏,求實,創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛,敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿,工作學習緊張有序,部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。為了保證工程按期完成,職工們常常是主動加班加點,遇到緊急工程,挑燈夜戰(zhàn)、通宵達旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大,只要是工程需要、建設(shè)單位需要,職工們總是毫無怨言,想盡一切辦法完成任務(wù)。
正是依靠這種頑強拼搏,敢打硬仗的扎實作風,有力地推動了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動力,使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一年一個臺階,產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標每年都保持兩位數(shù)增長。今年截至目前,全公司完成產(chǎn)值1.95億元,實現(xiàn)收入1.88億元,比去年同期增長了30以上,實現(xiàn)了歷史性突破,切實把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進企業(yè)發(fā)展的動力。
在企業(yè)經(jīng)濟取得長足發(fā)展的同時,我們還牢記服務(wù)社會的宗旨,認真履行社會義務(wù)。僅兩年時間,上繳國家稅收達1500萬元,被南開區(qū)政府命名為南開區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與社區(qū)文明建設(shè)和各種社會公益活動,主動為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學生。
(七)結(jié)合本單位實際,積極開展創(chuàng)建活動。
在創(chuàng)建文明單位工作中,我們堅持圍繞中心任務(wù),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,力求形式多樣,突出實效,全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì),不僅僅進行教育,加強思想教育,還結(jié)合自身實際開展各種活動。
一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動,教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范,爭作社會的好公民、單位的好職工。
二是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標兵等評比表彰活動,評選出一批作風過硬、業(yè)績突出的先進典型,并對那些做出突出貢獻的集體和個人給予重獎,為全公司干部職工樹立了榜樣,形成了良好的風氣。近年來,先后有多名同志獲得“十五”立功先進個人、市級優(yōu)秀團員、局級十佳青年、局級優(yōu)秀青年和南開區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽稱號。
三是開展業(yè)務(wù)競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高學術(shù)水平,我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動,另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件,也在全公司形成良好的學術(shù)氛圍,為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。
四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動室,組建了職工集郵協(xié)會和攝影愛好小組,組織團員青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間,我們都組織職工進行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽,不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌,還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵,營造了安定祥和的和諧氛圍,增強了集體榮譽感和愛公司意識。
(八)堅持以人為本,創(chuàng)建和諧天勘
我們在加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位的過程中,始終注意堅持“以人為本”,樹立“天勘一家人”的思想,把解決職工的物質(zhì)需求,精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
一是通過募捐和救助活動,幫扶弱勢群體,營造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團隊精神。比如,我公司退休職工高崇善,身有殘疾,全家人僅靠他一人的退休金維持生活,生活十分困難,由于其女兒因患腦瘤住公司治療,全家的生活更是雪上加霜,公司黨委及時伸出援助之手,發(fā)動全體黨員干部為困難職工捐款,在黨員干部的帶動下,普通職工也自覺解囊相助,一天的時間就捐款3萬多元,不僅幫助困難職工度過了難關(guān),還使廣大干部職工自身受到了教育,進一步樹立了團結(jié)互助,同舟共濟的團隊精神。
二是通過改善臨時工待遇,營造正式工與臨時工相互尊重,相互理解的和諧氛圍。臨時工隊伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍,對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了突出貢獻,為此,公司黨委從改革用工和分配機制入手,重點調(diào)整了臨時用工制度及分配制度,逐步提高了臨時工的物質(zhì)待遇和精神待遇,對表現(xiàn)突出的臨時工同樣授予先進個人、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。還把臨時工吸收到工會組織中,享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。
二、幾點體會
通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實踐,回顧我們所做的工作和取得的成效,我們主要有以下三點體會:
(一)領(lǐng)導重視,以身作則
開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導班子對精神文明建設(shè)重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。領(lǐng)導者的表率作用是一種無聲的號召,領(lǐng)導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用,在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗,因此領(lǐng)導班子必須以身作則發(fā)揮表率作用,在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求,在精神文明建設(shè)工作中,帶頭學習,帶頭實踐,從自身做起,從身邊的小事做起,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工共同參與,只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進,重點突破
精神文明建設(shè)是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的,更不是一朝一夕可以完成的。因此,必須要根據(jù)單位的實際情況,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面推進精神文明建設(shè)。在推進精神文明建設(shè)的過程中,每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實,做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進過程中必須要突出重點,首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點問題,由表及里、由淺入深,只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè),從淺層走向深層。
(三)精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合
開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為,給企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力,實現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進步。因此在精神文明建設(shè)過程中,必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題,要把促進發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,著力解決群眾關(guān)心的實際問題。并且,在實際工作中,要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進的理念指導具體工作,引導職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導向和促進作用,只有這樣,才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)質(zhì)的突破,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、存在的不足和下一步打算
近年來,我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設(shè),使我公司的精神風貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看,我公司的改革爬坡較勁階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分;部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強;管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明,越是在各項工作較勁爬坡之時,越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。
今后我們將更加努力,認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,圍繞企業(yè)中心任務(wù),以構(gòu)建和諧天勘為目標,大力加強精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入,把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作:
(一)全面提高職工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)
要繼續(xù)深化榮辱觀教育,通過多種方式進行深入持久的學習教育,堅持邊學邊議,特別是各級干部要從自身做起,身體力行,率先垂范,做到“想現(xiàn)實,看未來,講實情,干實事,出實效”,努力培育良好的職業(yè)道德風尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè),使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解,到自覺執(zhí)行。
(二)進一步深化干部隊伍作風建設(shè)
要教育各級領(lǐng)導干部發(fā)揚實干精神,認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議,堅持深入基層,克己奉公,廉潔自律,發(fā)揮表率作用,同時要加強對干部培訓、考核、監(jiān)督,增強干部的責任心和履行管理職責的能力,并帶動全公司廣大職工,把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中,打造一支紀律嚴明,能打硬仗的干部隊伍。
(三)加強人才隊伍建設(shè)
以實施人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我公司的實際和發(fā)展需要,逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才,大力培養(yǎng)人才,合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊伍,一支懂市場會管理的管理者隊伍,一支現(xiàn)場管理能力強的項目經(jīng)理隊伍。
(四)開展和諧創(chuàng)建活動
要在全公司干部職工中間,廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。另一方面,要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展,職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三,要進一步打破臨時工和正施工的界限,逐步消除身份差別,創(chuàng)造公平的用人環(huán)境,用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻。
學校創(chuàng)建區(qū)級文明單位匯報材料
Xx區(qū)Xx小學創(chuàng)建于1963年,座落于長江三峽Xx峽口,毗鄰聞名遐邇的葛洲壩水利樞紐工程。學校占地面積5668㎡,建筑面積1666㎡,綠化面積1750㎡,有標準的教學功能室、塑膠操場、現(xiàn)代化的教學設(shè)施,是一所全日制六年制農(nóng)村完全小學。學校服務(wù)對象主要是“三村一社區(qū)”(龍泉山村、前坪村、Xx村及Xx社區(qū))的農(nóng)家子弟以及外來務(wù)工人員子女?,F(xiàn)有6個教學班,學生140人,教師17人,其中黨員教師11人,占65%;小學高級教師15人,占88%;本科學歷9人,占53%,擁有一支師德高尚,敬業(yè)樂業(yè),充滿活力的教師隊伍。
學校秉承“傳承峽江文化,培育人文素養(yǎng)”的教育理念,以“讓學校充滿活力,讓愛心譽滿校園”為目標。依托峽江濃郁的文化底蘊,豐富辦學內(nèi)涵,讓孩子的童年精彩、教師的職業(yè)幸福、學校的品質(zhì)閃亮。
一、加強組織領(lǐng)導,狠抓文明創(chuàng)建工作
為了確保文明單位創(chuàng)建活動的扎實開展,我校成立了由校長胡宏軍任組長,書記、副校長、全體中層干部為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組,具體負責文明單位創(chuàng)建工作的規(guī)劃、方案的制定和實施以及創(chuàng)建活動的管理等工作事項。
學校領(lǐng)導班子在創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用,并層層落實創(chuàng)建工作責任制。各部門分工配合、齊抓共管,積極投身于文明單位的創(chuàng)建活動中去。支部和學生工作處開展爭創(chuàng)“文明辦公室”、“文明班級”和爭做“文明禮儀好少年”等系列評比活動,號召師生積極參與文明創(chuàng)建活動,努力為學校的文明創(chuàng)建工作做出積極的貢獻。
二、豐富文明創(chuàng)建主題活動,深化學校德育教育內(nèi)涵
1、抓養(yǎng)成教育,強化學生文明行為。學生工作處以“星級評價”、“綜合素質(zhì)評價”為載體,加強學生文明行為的過程管理。校內(nèi)設(shè)置了文明監(jiān)督崗,對各班的文明情況一周一評比、一周一公示,學期結(jié)束時匯總考核。學生有了約束力,良好的習慣逐漸養(yǎng)成,如今的校園干凈整潔、綠樹成蔭;學生語言文明、行為規(guī)范。
2、開展豐富多彩德育活動,充分發(fā)揮活動育人效能。學生工作處充分利用重大活動,加強學生思想教育和道德教育。如每年3月開展“學雷鋒獻愛心”志愿服務(wù)活動月,號召同學們從小事做起,與文明握手,與愛心同行,組織學生到景區(qū)拾撿白色垃圾,引導學生感受文明旅游的意義;3月12日開展植樹護綠環(huán)保教育活動;4月開展“網(wǎng)絡(luò)祭英烈”活動,并以此為契機開展文明上網(wǎng)、不進“三室一廳”教育活動;6月開展“童心飛揚慶六一”系列活動。9月份,除組織學生開展教師節(jié)“感恩教師”活動外,還配合風景區(qū)管理局宣傳文明旅游工作;10月份,“歌唱祖國及慶祝建隊日”開展“向國旗敬禮,做一個有道德的人”寄語等系列教育活動等等。由于學生普遍離校較遠,中午不能回家吃飯,學??朔щy為80名學生提供午餐,學生處借此長期開展文明進餐、不浪費一粒米的教育活動,并將此活動推廣到校外與“光盤”行動結(jié)合起來,收到了非常好的效果。我校還充分利用農(nóng)村學校的實際及學生特點成立了“韻律空竹”“童聲嘹亮”“乒乓部落”“閱讀經(jīng)典”等特色社團,通過社團活動發(fā)展學生個性、挖掘?qū)W習潛能、培養(yǎng)個性特長。讓孩子們在文明中成長,在活動中陶冶情操。
3、家校攜手,共建“三位一體”育人工程。Xx小學高度重視與家長及周邊單位、村組、社區(qū)的溝通聯(lián)系,積極爭取他們對學校工作的理解與支持。一是,先后召開四次家長會及家長學校培訓活動,兩次舉辦開放日活動,兩次與服務(wù)區(qū)內(nèi)村組、單位召開座談會,共商學校發(fā)展大計,取得了良好的社會效應(yīng)。二是,與Xx社區(qū)緊密合作,成立“七色陽光”活動室,教師志愿走進社區(qū)開展學習輔導、心理咨詢、活動組織等工作,贏得了廣大家長的好評和學生的歡迎。三是,積極參加社區(qū)及周單位的各項活動。如:組織教師參加Xx社區(qū)元宵節(jié)慶祝表演活動;積極參加風景區(qū)管理局的綜治活動及文明旅游宣傳活動(我校的何麗老師還被評為了“服務(wù)旅游先進個人);積極參加前坪村的新式農(nóng)用機器推廣活動;與龍泉山村配合向公汽公司申請解決該村學生上下學乘車問題等。
4、關(guān)愛留守兒童,不讓一個孩子掉隊。每年“六一”全體教師捐款為留守兒童及家庭困難兒童贈送書包、文具等節(jié)日禮物。讓他們能感受到教師、學校的溫暖,快樂地學習與生活。學校還在全體黨員中開展了“一對一”幫扶活動,每名黨員結(jié)對幫扶一名學困生或生活困難學生。校黨支部還集體扶幫了一名特殊學生——易敏,學校支部定期為他募捐衣物,全體教師為他捐助早餐和午餐費用,還輪流家訪協(xié)助監(jiān)護人強化其家庭教育、輔導該生學習等。
三、營造文明的校園氛圍,挖掘峽江文化底蘊
1、豐富校園文化,提升辦學品質(zhì)。文化是學校發(fā)展的靈魂,如何挖掘、豐富我校“峽江文化”的內(nèi)涵,更好的為我校的教育教學服務(wù),提升我校的教育品質(zhì),是一個重要的課題。我校通過發(fā)放問卷、座談等形式發(fā)動全體學生、教師、家長及社會人士的廣泛參與,研究討論我們到底需要什么樣的教育,培養(yǎng)什么樣的人,峽江文化到底是一種什么文化,體現(xiàn)我們Xx人的什么特質(zhì)。通過校園文化的建設(shè),讓峽江文化的內(nèi)涵進一步明確、豐富,并在此基礎(chǔ)上進行了“峽江文化”的顯性文化建設(shè),進一步提升了學校的辦學品質(zhì),也使校園變得更加亮麗多姿。
2、開發(fā)校本課程,滲透文明教育。我校地處美麗的Xx峽口風景區(qū),這里自古就是三峽門戶,川鄂咽喉,地理位置獨特,文化古跡和鄉(xiāng)土文化尤為豐富,著名的嫘祖廟、三游洞、白馬洞、桃花村等聞名遐邇的風景名勝和諸如白居易、歐陽修、蘇軾等文人墨客的足跡在歷史長河中閃耀著奇光異彩。學校充分利用盡在咫尺的教育資源,以“Xx峽口風景區(qū)文化”為依托,以“走進峽江、了解峽江、愛我峽江”為活動載體的開放式教育特色辦學思路,積極加強以“峽江文化”為主線的校本課程建設(shè),開發(fā)出峽江景觀、峽江詩詞歌賦等具有地域特色的校本課程,并將學生的文明教育融入其中,得到社會人士的肯定。
3、美化校園環(huán)境,增強環(huán)境育人功能。我校內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序,內(nèi)外環(huán)境清潔整齊。做到了“三化”(凈化、綠化、美化)。無紙屑,無痰跡,無亂寫亂畫,無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所無臭味,無污垢。同時學校建立了完善的衛(wèi)生管理和環(huán)境保護制度,落實了衛(wèi)生防疫制度,確保每位教工、每個學生每年進行一次常規(guī)體檢。走進社區(qū)、走進市場、走上街頭進行宣傳教育活動,全校形成了人人愛護環(huán)境、保護環(huán)境、建設(shè)環(huán)境的良好氛圍。
四、扎根課堂教學改革,提升教師專業(yè)素養(yǎng)
1、以讀書學習為抓手,提升教師理論素養(yǎng)
學校以區(qū)“全民閱讀書香縣市區(qū)”創(chuàng)建為契機,大力加強學習型校園和學習型黨支部建設(shè),讓學習與思考成為教師專業(yè)發(fā)展的雙翼。學校圖書室開展了“你讀書,我買單”讀書獎勵活動。學校圖書室做到了全天對師生開放,并將教師閱讀時數(shù)折算成相應(yīng)額度的購書券進行獎勵;學校還采用為老師們推薦圖書、為各項活動中涌現(xiàn)的優(yōu)勝教師贈送圖書等方法來激勵教師讀書。同時,學校大力開展“書香教師”“書香家庭”的評選,輔助以讀書心得交流、讀書筆記評比等活動增強校園的讀書氛圍。Xx小學校園處處翰墨飄香,洋溢著濃厚的書香氛圍。
2、以課堂教學改革為陣地,提升教師實踐能力
教改的關(guān)鍵在教師,教師的關(guān)鍵在課堂,課堂應(yīng)是教師專業(yè)成長的主陣地。一是,結(jié)合學校實際,采取了“看、思、比”的課堂研究模式,全面提升教師業(yè)務(wù)水平。主要采取的措施有:看名師視頻、思片段設(shè)計、比課堂效果、校內(nèi)教學大比武等。二是,在校際互動援助,我校充分利用幫扶學校(市實驗小學)這一優(yōu)質(zhì)的教育資源為自身服務(wù)。兩校通過聯(lián)合開展教學研討、課題研究、校本培訓等方面的交流活動,實現(xiàn)資源共享,有效地提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。三是,還積極拓展校外資源,學校與區(qū)內(nèi)東山小學、綠蘿路小學等知名學校開展“手拉手”活動,彌補教育資源的不足,拓寬教師的視野,更好地促進了教師的發(fā)展,使教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)進一步提高。
五、加強民主管理,構(gòu)建文明、和諧、平安、創(chuàng)新校園
1、創(chuàng)新學校管理,增強教師凝聚力。學校領(lǐng)導不斷更新管理理念,加強責任意識、法制意識、開放意識和服務(wù)意識的培養(yǎng),主動了解教師精神上的需求,想教師所想,急教師所急。由于在學校管理中以了解教師、尊重教師的思想為出發(fā)點,使領(lǐng)導與教師之間增進了溝通,融洽了關(guān)系、增強了學校的凝聚力,使全校教師的精神面貌煥然一新,工作的積極性和自覺性不斷增強。
2、關(guān)愛教師生活,營造和諧工作環(huán)境。讓溫情成為文明創(chuàng)建的源頭活水。學校有計劃地對教師的學校生活實施關(guān)照,讓教師體驗到學校生活的幸福。如,對有困難教師進行關(guān)愛補助,職工及家屬有困難及時走訪與探望,教師家有紅白喜事,工會都組織參加,每年節(jié)日如:“三八”婦女節(jié)、七一、教師節(jié)、元旦等節(jié)日都會有豐富多彩的慶?;顒?,讓老師們處處感受到學校的關(guān)懷之情。這些活動不僅讓教師忘掉了教學的疲憊,融洽了老師們之間的感情,更多的是創(chuàng)造出一派積極、健康、和諧、向上的氛圍,凝聚了教師。
3、強化師德教育,人人爭當文明教工
學校在辦學過程中始終將師德教育放在教隊伍建設(shè)的首要地位來抓,并積極滲透核心價值觀教育。
一是,通過組織教學習《中小學教職業(yè)道德規(guī)范》和《公民道德建設(shè)實施綱要》等文件精神,開展自查、互查和整改。
二是立足實際,積極開展“道德講堂”宣講活動,倡導“日行一善,月積一德”。具體做法為:(1)選樹師德典型。學校支部緊密結(jié)合學校實際,以師德標兵、先進個人的評選為載體,重點選樹、培育一批師德先進個人的典型代表,在學校形成學習師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛師德典型、爭當師德典型的良好風尚。(2)內(nèi)外結(jié)合多樣化開展活動。校內(nèi)充分利用政治學習會、黨員民主生活會、教研組活,積極開展黨風廉政教育、政風行風教育、師德師風教育活動;校外則積極參加兄弟學校的道德講堂活動。如三峽職院師德講堂、明珠小學的黨史講座及“教師禮儀風采漫談”講座、東山小學的“誠實守信為人之本”的講座、區(qū)政府的“十八大”教育精神解讀等。
三是,重視公益廣告的宣傳活動。電子顯示屏是我校一景,也是學校傳播先進文化、引領(lǐng)文明風尚的一塊陣地,學校以電子屏為媒介,發(fā)“講文明、樹新風”為主題,進行了60多條公益廣告宣傳活動,對外宣傳文明的同時,自身也受到深刻教育。
4、全面校務(wù)公開,落實監(jiān)督機制。讓公開成為文明創(chuàng)建的助推器。一是積極推進校務(wù)公開,規(guī)范了校務(wù)公開的組織、形式、內(nèi)容和程序,通過學校公示欄和QQ群向全校師生公開,通過各種會議向廣大教職工公開;二是認真落實了學校教代會制度;三是加強了學校民主監(jiān)督,充分發(fā)揮工會組織和黨組織的監(jiān)督職能,保證評職、晉升、大事決議等工作的公正公平。
5、強化綜合治理,確保師生平安。學校一直把安全工作作為學校的頭等大事來抓,聘請了Xx區(qū)峽口指導員毛衛(wèi)東為我校的法制副校長,加強與峽口派出所、交警中隊、“三村一社區(qū)”主要領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通與協(xié)作,消除安全隱患。同時學校發(fā)動學生進行了“校園安全隱患我來找”活動,專人負責督促整改。學校每學期都開展疏散演練、交通安全專題講座等。如,在“文明交通”活動中,我校重點強化了學生集中站路隊放學,并由教師將學生送過馬路,開展有序上下車,文明乖車、安全乘車,主動為需要的人讓座的思想教育。由于學校高度重視安全工作,確保了零事故,學校每年都被評安全先工作進學校。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”Xx小學作為一所農(nóng)村學校,學校的發(fā)展,所取得的點滴與成績與區(qū)政府的政策傾斜、大力投入分不開的,與區(qū)教育局真情重視、指導幫助分不開的,與在座各位的真情幫助分不開的。今后,我們將一如既往做好學校的各項工作,創(chuàng)新學校管理,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,使學校工作再上新臺階。
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