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　　佳音英語加盟

　　佳音英語加盟介紹

　　佳音英語1981年在臺灣成立，在創(chuàng)校之初，便確立了以兒童教育為本位的教育思想，探索適合中國兒童的專業(yè)英語教育經(jīng)過多年的不懈的努力及細心耕耘，佳音英語以其設(shè)計的教材，獨特的教學(xué)方法，完善的教學(xué)管理及其嚴格的師資培訓(xùn)機制，在臺灣幫助數(shù)十萬兒童先后在三年左右的時間里完成了佳音十二級的英語課程，使他們英語的讀寫能力達到高中水平，聽說能力達到大學(xué)水平。隨后，佳音英語為了學(xué)完JoyEnglish12冊、具有高中程度的學(xué)生，進一步規(guī)劃SuperJoyEnglish(精修)兩年八冊的課程，讓完成的學(xué)生具有更高一層的實力。

　　目前，佳音英語學(xué)校在臺灣擁有分校達200余所，在大陸擁有分校400余所。越來越多的兒童享受到了佳音獨特的教學(xué)體系，給他們帶來的成功和喜悅。

　　進入新世紀，為了能讓全中國更多的少年兒童在童年時期便體驗到英語學(xué)習真正的樂趣與成功，佳音英語在2000年從臺灣引進了這套教學(xué)系統(tǒng)到成都，成立了佳音在大陸的第一家分校。于2001年在上海成立大陸總部，并在北京，珠海，成都，哈爾濱等城市建立多所分校。大連佳音少兒英語學(xué)校便是其在大陸的首批分校之一，從此大連的少年朋友有了真正可以信賴的少兒英語專業(yè)品牌。在少年階段學(xué)成英語的夢想得以實現(xiàn)!

　　按照新的教學(xué)觀念，佳音從成立之初便確立了"直接溝通"的教學(xué)思想，教師要放下"師道尊嚴"的架子，努力喚醒學(xué)生的主體意識，課堂中，教師要由教學(xué)的主宰者、操作者變?yōu)橐龑?dǎo)者、激發(fā)者，鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言、提問，發(fā)表個人見解，營造全英語教學(xué)環(huán)境。同時，改變過去那種強調(diào)整齊劃一的教育觀念，努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學(xué)，根據(jù)學(xué)生的差異設(shè)計不同的教學(xué)目標。

　　佳音英語加盟優(yōu)勢

　　品牌優(yōu)勢

　　35年品牌口碑穩(wěn)健成長，榮獲多項產(chǎn)、官、學(xué)界一致肯定。2016佳音英語與巧連智兩大企業(yè)合作，全臺推出「巧虎ABCClub」。

　　經(jīng)營優(yōu)勢

　　完整的Know-how，包含教材、教務(wù)、行政、管理、活動、企劃等，營運模式無私轉(zhuǎn)移，讓分校永續(xù)經(jīng)營。

　　教材優(yōu)勢

　　突破傳統(tǒng)的繪本風教材+故事與數(shù)位互動教學(xué)，由全國市占一國中英語教材編輯團隊編纂，業(yè)界口碑更佳。

　　教學(xué)優(yōu)勢

　　嚴謹?shù)膸熧Y甄選，搭配每年上百場專業(yè)的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、研習，完善的教學(xué)服務(wù)，讓分校教學(xué)品質(zhì)統(tǒng)一。

　　成效優(yōu)勢

　　從幼兒到成人，從啟蒙至高階，完整的學(xué)程規(guī)劃及各項全國性學(xué)藝競賽，奠定佳音學(xué)子學(xué)習成效，通過英檢人數(shù)屢創(chuàng)新高!。

　　服務(wù)管理

　　分校、總部專業(yè)分工，上百位頂尖幕僚，共同拉抬分校及總體成長率。并設(shè)有分校年度評鑒及獎勵辦法，以強化營運績效。

　　E化資源

　　E化導(dǎo)入線上評量、實力體檢、互動光碟、數(shù)位教學(xué)、師資培訓(xùn)，涵蓋教材、教學(xué)、師訓(xùn)，數(shù)位加乘、成效倍增。

　　廣宣優(yōu)勢

　　全國性聯(lián)合廣宣策略，從網(wǎng)路到電視，創(chuàng)造超過千萬廣告效益，年年業(yè)界投注強勢!

　　佳音英語加盟條件

　　有志從事兒童教育事業(yè)，并具有相同經(jīng)營理念。

　　年滿20歲，與銀行往來信用良好者。

　　目前經(jīng)營補習班、才藝班、家教班或其他相關(guān)事業(yè)者。

　　能親自主持者。

　　班舍70坪以上、四樓以下(一樓店面尤佳)、可申請立案、并具發(fā)展?jié)摿φ摺?/p>

　　佳音英語加盟支持

　　1.籌備期

　　A.商圈評估

　　人口流動動向

　　市場環(huán)境狀況

　　同業(yè)競爭狀況調(diào)查指導(dǎo)

　　學(xué)區(qū)人口數(shù)

　　學(xué)區(qū)范圍確認

　　B.硬體規(guī)劃

　　空間規(guī)劃設(shè)計

　　CIS企業(yè)識別標志規(guī)劃

　　裝潢工程指導(dǎo)

　　情境布置

　　C.軟體輔導(dǎo)

　　教學(xué)系統(tǒng)說明

　　開設(shè)班別輔導(dǎo)設(shè)計

　　師資籌備輔導(dǎo)

　　教務(wù)行政輔導(dǎo)

　　D.協(xié)助輔導(dǎo)立案

　　2.開幕期

　　招生時期，總管理處會規(guī)劃強而有力的招生企劃，協(xié)助分校做好招生工作。內(nèi)容包含開幕當天之造勢活動企劃、招生文宣、廣告、贈品、示范教學(xué)教案。

　　A.行銷策略規(guī)劃執(zhí)行

　　擬定招生計劃

　　文宣廣告建議

　　招生贈品規(guī)劃

　　學(xué)區(qū)人口數(shù)

　　宣傳方式規(guī)劃

　　B.開幕活動執(zhí)行

　　宣傳效益評估

　　開幕活動規(guī)劃

　　宣傳發(fā)放安排

　　示范教學(xué)指導(dǎo)

　　到校指導(dǎo)開幕活動

　　C.人事組織建立

　　柜臺人員、教務(wù)、教師招募應(yīng)聘

　　人事組織及管理制度建立

　　執(zhí)行職前教育訓(xùn)練

　　提供全套管理手冊

　　D.財務(wù)制度建立

　　財務(wù)及稅務(wù)管理制度建立

　　訂貨及庫存管理規(guī)劃

　　3.營運期

　　A.聯(lián)合促銷活動

　　全國性電視媒體廣告

　　全國性招生活動企劃執(zhí)行

　　區(qū)域性招生活動指導(dǎo)

　　各項教學(xué)活動競賽執(zhí)行

　　B.經(jīng)營會議

　　班主任研討會議每年三次

　　班主任聯(lián)誼活動一次

　　每季招生期企劃完整的

　　招生活動及贈品

　　補教相關(guān)法令訊息追蹤

　　C.教育訓(xùn)練與研討

　　4.成長期

　　A.節(jié)慶教學(xué)活動規(guī)劃

　　每年依照分校所需、節(jié)慶活動提出企劃方案。

　　B.電話咨詢

　　全年提供輔導(dǎo)咨詢專線，讓輔導(dǎo)服務(wù)獲得立即之時效。

　　C.分校評鑒獎勵制度

　　針對分校評鑒制度之過程及結(jié)果，提供分校應(yīng)有之獎勵及改善方針。

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