【63xf.com--故事】

廣義的創(chuàng)業(yè)知識(shí)是指對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程具有意義的個(gè)體的知識(shí)系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)，主要包括專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、綜合性知識(shí)等。下面是 為大家整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，供大家參考。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備知識(shí)

　　隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)。但剛出校門的大學(xué)生面對(duì)資金和經(jīng)驗(yàn)全為空白的實(shí)際困難,如何邁向創(chuàng)業(yè)路呢?

　　為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。

　　近年來(lái)，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。

　　(一)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬(wàn)元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。

　　(二)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。

　　(三)各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開(kāi)戶和結(jié)算便利，貸款額度在2萬(wàn)元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年，到期確定需延長(zhǎng)的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)保基金的5倍，期限與貸款期限相同。

　　(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2年;提供免費(fèi)查詢?nèi)瞬?、勞?dòng)力供求信息，免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等服務(wù);適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動(dòng)收費(fèi);優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)服務(wù)。

　　以上優(yōu)惠政策是國(guó)家針對(duì)所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的，各地政府為了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，也出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細(xì)化，更貼近實(shí)際。了解這些優(yōu)惠政策，會(huì)讓大學(xué)生感受到國(guó)家和政府的支持力度，更加堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的決心。

　　大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對(duì)此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮分析認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件：

　　必備硬件條件:

　　硬件一：

　　創(chuàng)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備;眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來(lái)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。

　　硬件二：

　　資金的準(zhǔn)備;巧婦難為無(wú)米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒(méi)有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來(lái)源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權(quán)作為資金來(lái)源還是選擇股權(quán)作為資金來(lái)源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問(wèn)題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

　　硬件三：

　　技術(shù)和興趣;用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。

　　硬件四：

　　個(gè)人能力;創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡(jiǎn)人繁的過(guò)程，比如剛開(kāi)始缺乏對(duì)市場(chǎng)的判斷力，那么就應(yīng)該從簡(jiǎn)單的市場(chǎng)做起，從而積累經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃，理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力，能堅(jiān)持)，還要具備基本的商業(yè)能力。

　　如今的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)雖然商機(jī)無(wú)限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“彎腰就能拾到地上的財(cái)富”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“立錐之地”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方向:

　　方向一：高科技領(lǐng)域身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“網(wǎng)易”、“騰訊”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)出類拔萃的大學(xué)生才有成功的希望。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，以期吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　推薦商機(jī)：

　　軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲開(kāi)發(fā)等。

　　方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余，智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最先掌握的資本。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，特別是師范專業(yè)的大學(xué)生。一方面，家教是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開(kāi)業(yè)。

　　推薦商機(jī)：

　　家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

　　方向三：

　　連鎖加盟領(lǐng)域據(jù)調(diào)查，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

　　推薦商機(jī)：

　　快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼快印站等。

　　方向四：

　　開(kāi)店大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或與社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。

　　推薦商機(jī)：

　　高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店、洗衣店等。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三大忌諱大學(xué)生是非常適合創(chuàng)業(yè)的人群，但也是極容易失敗的人群。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)彌補(bǔ)自身缺陷，要避免重蹈覆轍。不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)行內(nèi)人士提出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該避免的一些忌諱。

　　創(chuàng)業(yè)中的忌諱及誤區(qū):

　　忌諱一：眼高手低比爾·蓋茨的微軟神話，使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”，以至于不少學(xué)生對(duì)從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。其實(shí)，高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大，大學(xué)生如果自身能力不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過(guò)高，一開(kāi)始就起點(diǎn)過(guò)高，很容易失敗。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài)，深刻了解市場(chǎng)和自己，然后從小做起，從實(shí)際做起，一步一個(gè)腳印。

　　忌諱二：紙上談兵缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問(wèn)題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查的意識(shí)，而只是進(jìn)行理想化的推斷，例如：如果我們的產(chǎn)品有1億人購(gòu)買，每件產(chǎn)品就算我們只賺1元，我們也有1億元的利潤(rùn)。這種推斷方法根本站不住腳的，反而起著誤導(dǎo)作用。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，一些可行性研究也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)，才能長(zhǎng)久。

　　忌諱三：?jiǎn)未颡?dú)斗在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率微乎其微。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都個(gè)性化、自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，強(qiáng)強(qiáng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)建一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，要比單槍匹馬更容易接近成功。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎同漫漫取經(jīng)路一樣，創(chuàng)業(yè)路也不是一帆風(fēng)順的，有崇山峻嶺要翻越，有艱難困苦要克服，甚至有幾只攔路虎在靜候我們的到來(lái)。我們來(lái)看看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上究竟會(huì)遇到哪些“攔路虎”。

　　一、選項(xiàng)選擇既有市場(chǎng)需求又符合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須好好掂量掂量的。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場(chǎng)化工作。在選擇過(guò)程中切忌盲目跟風(fēng)，還要切記一點(diǎn)，做熟不做生，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來(lái)做。

　　二、經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力，將大大降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵”，而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式”小企業(yè)，也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事制度。

　　三、資金沒(méi)有資金，創(chuàng)業(yè)無(wú)異于水中撈月。目前大學(xué)生在吸引創(chuàng)業(yè)投資上存在以下誤區(qū)：

　　1、籌錢心切。

　　常會(huì)為一點(diǎn)小錢出讓大股份，或是賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，從而失去主動(dòng)權(quán)。

　　2、隨意違約。

　　對(duì)投資協(xié)議稍有不滿就肆意毀約，結(jié)果上了資本市場(chǎng)的“黑名單”。

　　3、過(guò)于執(zhí)著。

　　即使投資人不能提供增值性服務(wù)，仍與其捆綁在一起，不懂得及時(shí)掉頭。

　　4、不負(fù)責(zé)任。

　　燒別人的錢圓自己的夢(mèng)，結(jié)果兩敗俱傷。

　　大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)引資時(shí)，一定要選那些真正有實(shí)力、能提供增值性服務(wù)、創(chuàng)業(yè)理念統(tǒng)一的投資者，哪怕這意味著暫時(shí)放棄一些眼前利益。

　　四、團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來(lái)，再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性，而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的，因此他們?cè)谕顿Y時(shí)，往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而非那些異想天開(kāi)的單干者。

　　五、心態(tài)盲目創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。在許多大學(xué)生看來(lái)，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比爾·蓋茨式的“運(yùn)動(dòng)”：有了創(chuàng)意就能開(kāi)公司，開(kāi)了公司就會(huì)財(cái)源滾滾，而對(duì)行業(yè)缺乏深度審視，對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻了解。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù)，更要有好的心態(tài)，千萬(wàn)不能視野狹窄、過(guò)于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受別人的意見(jiàn)，并敢于直面挫折和失敗。

　　如果你已經(jīng)順利的闖過(guò)了這五虎的攔截，就相當(dāng)于突破了“槍林彈雨”，成功真的就指日可待了。

　　中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)創(chuàng)新研究所副所長(zhǎng)王新文認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)一是要詳細(xì)了解政府出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策;二是選擇合適的投資項(xiàng)目;三要多向創(chuàng)業(yè)成功人士取經(jīng);四是不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地做事;五是要學(xué)會(huì)承受各方面的壓力。在具體創(chuàng)業(yè)思路上，大學(xué)畢業(yè)生可以先采取合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的擺攤創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。以此來(lái)彌補(bǔ)自己資金、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系等方面的不足。切忌在不具備能力的情況下盲目上馬。

　　上海創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮認(rèn)為，大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須先培訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)是必經(jīng)之路。這里的工作經(jīng)驗(yàn)一方面可以從畢業(yè)后的工作經(jīng)驗(yàn)中取得，若是早有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的大學(xué)生，在大三大四積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也行。大學(xué)生更多的是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，且大多以團(tuán)隊(duì)合作方式，而非成年人的生存型創(chuàng)業(yè)那樣單打獨(dú)斗。

　　[創(chuàng)業(yè)|深度]為什么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)會(huì)如此如火如荼?

　　一、兩個(gè)新聞

　　第一個(gè)：一幫從南方系出來(lái)的人做了一個(gè)“南友圈”，主要是做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化、投資等為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的。這里的創(chuàng)業(yè)者，既然是前南方系的南友圈，自然主要指的是南方這個(gè)媒體集團(tuán)的離職創(chuàng)業(yè)者。

　　第二個(gè)：前證券時(shí)報(bào)戰(zhàn)略投資總監(jiān)范衛(wèi)鋒離職做了一個(gè)名為“高樟資本”的投資基金，按照老范的說(shuō)法，主要投的是新媒體項(xiàng)目。他口中的新媒體，大概指的就是新的媒體項(xiàng)目。因?yàn)樗f(shuō)他不碰O2O啦電商啦游戲啦之類。

　　另外還有幾起融資消息，都和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有關(guān)。

　　公號(hào)P2P觀察的運(yùn)營(yíng)公司拿到了上市公司漢鼎股份1000萬(wàn)的投資，2成股份出讓，倒推可得估值5000萬(wàn)。

　　關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)完成了A輪，估值號(hào)稱過(guò)億。

　　大象公會(huì)完成了A輪融資。

　　當(dāng)然，還包括一條、羅輯思維這些更鼎鼎大名的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還包括吳曉波的獅享家投資矩陣。我上一篇《內(nèi)容創(chuàng)造者：始于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)》提到了從內(nèi)容出發(fā)帶有媒體屬性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正當(dāng)時(shí)，這一篇，則想從頭梳理，看看為什么在這個(gè)時(shí)點(diǎn)，資本對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生了如此旺盛的興趣。

　　要知道，以前，這個(gè)現(xiàn)象，從未發(fā)生過(guò)。

　　二、史前時(shí)代的個(gè)人主頁(yè)基地就不說(shuō)了。那個(gè)時(shí)候，網(wǎng)民都沒(méi)多少人。

　　我們來(lái)說(shuō)說(shuō)博客。

　　博客是大眾化的產(chǎn)品，至少是大眾層面上普遍認(rèn)知的東西。但我好歹也做過(guò)一個(gè)獨(dú)立BSP(博客托管服務(wù)商)的運(yùn)營(yíng)官三年，我真的從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)大規(guī)模的對(duì)博客進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)象——可能江湖里偶爾個(gè)別投資案有。

　　再到微博

　　微博出現(xiàn)了一些投資案。但微博的投資案大致是兩種：一種是對(duì)利用微博進(jìn)行營(yíng)銷的所謂agency的投資，一種是類似段子手聯(lián)盟對(duì)段子手的孵化，或者叫經(jīng)紀(jì)。有些粉絲百萬(wàn)當(dāng)量級(jí)的大V，轉(zhuǎn)發(fā)一條東西收費(fèi)不菲，但江湖里也很少聽(tīng)說(shuō)專門針對(duì)某個(gè)大V進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　然后就到了微信公號(hào)

　　去年年頭我就寫過(guò)類似的文章，稱自媒體開(kāi)始成規(guī)模地進(jìn)行機(jī)構(gòu)化。機(jī)構(gòu)化很重要的一點(diǎn)是設(shè)立公司后有人愿意投資。

　　同樣是開(kāi)個(gè)號(hào)，做內(nèi)容，為什么要到了微信公號(hào)這個(gè)階段，才引起了大量投資人興趣?這個(gè)問(wèn)題的另外一個(gè)問(wèn)法是：同樣是開(kāi)個(gè)號(hào)，做內(nèi)容，為什么要到了微信公號(hào)這個(gè)階段，才會(huì)讓很多人認(rèn)為：這件事，有利可圖。

　　三、第一個(gè)理由，公號(hào)有粉絲概念，或者叫“訂戶”。這個(gè)概念其實(shí)博客是沒(méi)有的。博客有訪問(wèn)量，但博客很難統(tǒng)計(jì)到底有多少人是它的持續(xù)閱讀者。借助類似Google Reader這樣的第三方工具RSS閱讀器，可能可以建立起訂戶概念。但RSS閱讀器一般崇尚博客進(jìn)行全文輸出，于是訂戶回到博客上進(jìn)行與博主的互動(dòng)，變得困難很多。

　　第二個(gè)理由，博客不具備社交鏈屬性，很難引起“鏈?zhǔn)絺鞑?rdquo;的效果。雖然我在做運(yùn)營(yíng)官的時(shí)候成天和甲方鼓吹這種鏈?zhǔn)絺鞑?，但其?shí)我心知肚明，這根鏈條，很容易斷。

　　第三個(gè)理由，博客不是為移動(dòng)而生的。但其實(shí)這個(gè)理由并不能成立。因?yàn)椴┛团d盛的時(shí)候，壓根沒(méi)有什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不為移動(dòng)而生，好像也沒(méi)啥關(guān)系。有訂戶、有基于社交鏈條的鏈?zhǔn)絺鞑?，成為?nèi)容創(chuàng)業(yè)的重要前提。沒(méi)有這兩項(xiàng)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)并不成立。

　　四、下一個(gè)問(wèn)題是：微博也有啊。為什么微博沒(méi)有出現(xiàn)今天這種現(xiàn)象。

　　我們來(lái)看看大V的商業(yè)運(yùn)作。通常，支付大V的費(fèi)用是因?yàn)橄Ｍ麄冞M(jìn)行某條微博的轉(zhuǎn)發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)能寫點(diǎn)評(píng)論那就更好了。即便是大V愿意發(fā)一條微博，到底也是140個(gè)字。140個(gè)字，委實(shí)難以做出太好的文章，要么就是營(yíng)銷跡象極其明顯，要么就是不符商業(yè)意圖。

　　微博的短小體裁，使得這個(gè)螺螄殼實(shí)在太小，能做的道場(chǎng)極其有限。雖然微博具有長(zhǎng)微博功能，但一來(lái)這個(gè)功能非圖片長(zhǎng)微博推出的比較晚，二來(lái)，老實(shí)講一句，長(zhǎng)微博的閱讀量其實(shí)并不高。

　　太輕的東西，很難在這上頭做出規(guī)?；膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　不過(guò)，在我看來(lái)，原因遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這點(diǎn)。

　　一個(gè)重要的原因就是：微信公號(hào)本身，是不做流量分配的。

　　五、讓我們站在甲方的立場(chǎng)來(lái)考慮一下問(wèn)題，假設(shè)你現(xiàn)在是一枚市場(chǎng)總監(jiān)之類的中層干部，你現(xiàn)在手上有1000萬(wàn)的年預(yù)算要花銷掉。

　　桌面時(shí)代，一開(kāi)始是投門戶，然后是投搜索百度。百度是中國(guó)廣告收入最高的公司，而且遠(yuǎn)超任何一個(gè)單一門戶?？梢?jiàn)市場(chǎng)總監(jiān)有很大一塊要去買搜索關(guān)鍵字。

　　對(duì)于搜索來(lái)說(shuō)，它的一個(gè)秘密是：不講內(nèi)容價(jià)值。

　　比如說(shuō)你寫一篇關(guān)于平板電腦的博客，寫得妙筆生花又如何。只要不在搜索結(jié)果頁(yè)里出現(xiàn)在前三屏，用戶點(diǎn)不到，等于白寫。

　　對(duì)于搜索營(yíng)銷來(lái)說(shuō)，重要的其實(shí)不是內(nèi)容的價(jià)值，而是SEO的價(jià)值。是頁(yè)面代碼或者超鏈接地址很規(guī)整的價(jià)值，并不是頁(yè)面里圖文的價(jià)值。

　　甲方之所以還很愿意在門戶或者地方新聞網(wǎng)站投放的原因在于，這些網(wǎng)站的權(quán)重比較高，容易被搜索到然后產(chǎn)生reach?；蛘咚餍愿纱帱c(diǎn)，直接自己買關(guān)鍵詞，導(dǎo)向自己的網(wǎng)站。

　　默多克曾經(jīng)抱怨過(guò)谷歌是個(gè)小偷。雖然這話聽(tīng)著是默多克實(shí)在不愿意擁抱新時(shí)代，但他的話本身有幾分道理。在搜索當(dāng)?shù)赖臅r(shí)候，內(nèi)容，其實(shí)是沒(méi)多少價(jià)值的。

　　幾乎所有的人都承認(rèn)微信公號(hào)的搜索爛透了。即便用搜狗還獨(dú)此一家別無(wú)分號(hào)進(jìn)行微信公號(hào)內(nèi)容搜索，如果關(guān)鍵詞不出現(xiàn)在標(biāo)題里，你壓根搜不到。這樣的搜索，和沒(méi)有搜索，差別也不大了。至于移動(dòng)端微信里自己的搜索，從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，那就更爛了。

　　這使得你這位手握1000萬(wàn)預(yù)算的市場(chǎng)總監(jiān)很郁悶。缺少一個(gè)流量分配的大節(jié)點(diǎn)，就好像缺少了一個(gè)支點(diǎn)，別說(shuō)撬動(dòng)地球了，連一臺(tái)車你都撬不動(dòng)。大大小小的阿基米德們，徒喚奈何。我總是以小人之心去推測(cè)張小龍：他是故意的。一個(gè)缺少搜索的龐大的內(nèi)容體系，才能讓內(nèi)容凸現(xiàn)出價(jià)值來(lái)。

　　六、軟文一脈，過(guò)去的價(jià)格并不高。

　　但現(xiàn)在的價(jià)格越來(lái)越高，去年我認(rèn)為它有點(diǎn)虛高，會(huì)回落。后來(lái)我意識(shí)到我犯了一個(gè)錯(cuò)誤。這個(gè)價(jià)格并不會(huì)回落。

　　它的要點(diǎn)在于：由于搜索對(duì)內(nèi)容價(jià)值要求不高，一篇好的軟文和一篇壞的軟文，價(jià)格可以相差無(wú)幾。

　　但在微信公號(hào)里不是這樣的。

　　缺少了搜索，內(nèi)容價(jià)值得以凸現(xiàn)：因?yàn)楂@取穩(wěn)定流量的唯一方法就是把內(nèi)容做好然后獲取訂戶粉絲。

　　其實(shí)這某種程度上回到了傳統(tǒng)媒體的時(shí)代。精致的媒體的價(jià)格，總歸比粗制濫造的貴一些。手握千萬(wàn)預(yù)算的你，要么狠狠心，去買個(gè)朋友圈廣告——但實(shí)在太貴了，有可能沒(méi)一個(gè)星期就花光了。要么，你就多投點(diǎn)公號(hào)吧。

　　一個(gè)始于內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者告訴我，從今年年頭開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大致一個(gè)月的營(yíng)銷收入已經(jīng)過(guò)了十萬(wàn)，能養(yǎng)活整個(gè)本來(lái)就不算太大的團(tuán)隊(duì)了。

　　這個(gè)數(shù)字不高，但我得說(shuō)一句的是，在博客時(shí)代，你想都不敢想。

　　被搜索截流掉的營(yíng)銷收入，再次回到了內(nèi)容創(chuàng)造手中。

　　七、傳統(tǒng)媒體的迅速崩潰，恰逢其時(shí)。

　　當(dāng)微信公號(hào)的內(nèi)容價(jià)值得以凸現(xiàn)，那邊廂傳統(tǒng)媒體終于hold不住，多米諾骨牌似地接踵倒下。

　　大量浸淫內(nèi)容多年的人才不得不另尋出路。這也給做好內(nèi)容帶來(lái)了可操作性。一條的徐滬生就是做傳媒出身的，主攻視頻的羅振宇是央視跑出來(lái)的，吳曉波本人，也是內(nèi)容出身的著名財(cái)經(jīng)作家。

　　一邊需要內(nèi)容價(jià)值，一邊能夠提供內(nèi)容價(jià)值，兩者一匯流，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，如火如荼。

　　整篇文章最后有一個(gè)很奇特的結(jié)論：一旦微信出手打造搜索以騰訊做過(guò)搜搜的歷史，技術(shù)不是障礙，以微信公號(hào)為代表的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，將大難臨頭。不過(guò)，看上去貌似不會(huì)。騰訊系的搜索力量，現(xiàn)在瞄上的是：知乎。

　　八、最后如果完全依靠營(yíng)銷收入，公號(hào)的商業(yè)價(jià)值有，但有限。

　　在上一篇文章里我已經(jīng)論證了這點(diǎn)。

　　但有了營(yíng)銷收入，以內(nèi)容切入進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，會(huì)易走很多。

　　至少，有流水的公司，好估值，是吧。

　　微信如果做搜索，當(dāng)然公號(hào)不存在什么頁(yè)面代碼問(wèn)題，也談不上鏈接地址靜態(tài)化。這和百度這種搜索情況不同。但一旦有一個(gè)成型的搜索，肯定會(huì)涉及到排序規(guī)則問(wèn)題。同樣的關(guān)鍵詞，什么樣的文章排前面，什么樣的文章排后面，這個(gè)規(guī)則不知道是怎么樣的。按閱讀量排序、按粉絲量排序、還是按什么排。

　　按閱讀量排看似是個(gè)好規(guī)則，但一樣有問(wèn)題。在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上某個(gè)關(guān)鍵詞所涉及的A文可能閱讀量還不夠因?yàn)樗鼊倓偘l(fā)，但如果沒(méi)有搜索，那么它可以免除強(qiáng)者恒強(qiáng)的結(jié)果。如果有搜索，閱讀量B文就會(huì)產(chǎn)生馬太效應(yīng)。于是，時(shí)間作為一個(gè)權(quán)重就要賦值上去。賦權(quán)多少呢。這大概也是微信官方遲遲不推搜索的一個(gè)原因吧。微信有一個(gè)team在弄這事。不管什么規(guī)則，我個(gè)人還是希望，盡可能和內(nèi)容價(jià)值本身能匹配。當(dāng)然，這句話很大而無(wú)當(dāng)，內(nèi)容價(jià)值的量化是蠻困難的一件事。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) (轉(zhuǎn))

　　11.1.1 社會(huì)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

　　當(dāng)有些大學(xué)生經(jīng)過(guò)數(shù)載寒窗苦讀，感覺(jué)終成正果，躊躇滿志地準(zhǔn)備一展宏圖時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)社會(huì)并未知所想象的那樣展開(kāi)歡迎的雙臂。在“雙向選擇”的就業(yè)方式下，有些學(xué)生就業(yè)的單位不理想，有些學(xué)生未找到就業(yè)單位，面對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)和社會(huì)現(xiàn)實(shí)所產(chǎn)生的困惑，走自我創(chuàng)業(yè)之路不失為發(fā)展自我、完善自我的新途徑。

　　11.1.2 創(chuàng)業(yè)需要的基礎(chǔ)知識(shí)

　　一、創(chuàng)業(yè)的概念

　　創(chuàng)業(yè)狹義上是指具有創(chuàng)業(yè)能力的人創(chuàng)設(shè)新的職業(yè)、創(chuàng)立新的行業(yè)。創(chuàng)業(yè)廣義上還包括以工資形式就業(yè)后，在已有的工作崗位上努力工作、不斷創(chuàng)新，把原有的事業(yè)開(kāi)拓壯大。

　　二、 創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)準(zhǔn)備

　　在新的世紀(jì)，自主創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)畢業(yè)生新的擇業(yè)途徑，并受到了各界的充分肯定。雖然并不主張每個(gè)大學(xué)生都走自主創(chuàng)業(yè)之路，但不能否認(rèn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，自主創(chuàng)業(yè)無(wú)疑具有廣闊的發(fā)展前景。自主創(chuàng)業(yè)成功與否，除了必須具有一定的專業(yè)特長(zhǎng)外，還要求大學(xué)生必須具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、良好的心理素質(zhì)和創(chuàng)新能力。創(chuàng)業(yè)者尤其要對(duì)企業(yè)的設(shè)立及運(yùn)營(yíng)過(guò)程等管理專業(yè)知識(shí)有基本的了解。這類專業(yè)知識(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是十分重要的。當(dāng)選定自己創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向時(shí)，要對(duì)這方面的專業(yè)知識(shí)有一定的掌握，并在發(fā)展中不斷“充電”。

　　創(chuàng)業(yè)者還需要對(duì)以下程序各個(gè)環(huán)境的專業(yè)知識(shí)有一定的了解：市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位和企業(yè)規(guī)劃知識(shí);資金的籌措方式和使用以及投資的理財(cái)知識(shí);不同企業(yè)在場(chǎng)地的選擇和安排布置方面的知識(shí);設(shè)備器材的選擇與購(gòu)置方面的知識(shí);企業(yè)規(guī)劃與雇員數(shù)量和雇員的層次要求以及雇員招聘的一般常識(shí);辦理各種證件的知識(shí);經(jīng)濟(jì)法規(guī)知識(shí);商品的擺放、儲(chǔ)運(yùn)知識(shí);生產(chǎn)、質(zhì)量與人員管理知識(shí);廣告宣傳與公關(guān)知識(shí)及企業(yè)形象知識(shí)等，同時(shí)還應(yīng)了解所創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要求的一般知識(shí)。當(dāng)然，上述的專業(yè)知識(shí)并非要求創(chuàng)業(yè)者一下子全部掌握，創(chuàng)業(yè)者可以邊學(xué)邊用，例如找一些書籍學(xué)習(xí)，或者向一些有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。但是創(chuàng)業(yè)者一定要對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有足夠的重視，因?yàn)槭袌?chǎng)如同無(wú)情的戰(zhàn)場(chǎng)，他對(duì)弱者的懲罰并不會(huì)因?yàn)槟愕臒o(wú)知而有所寬容。

　　11.2對(duì)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求

　　11.2.1良好的文化素質(zhì)與鮮明的個(gè)性特征

　　文化素質(zhì)是一個(gè)看不見(jiàn)但能感覺(jué)到的品質(zhì)，是在知識(shí)社會(huì)中長(zhǎng)久保持成功所必須具備的品質(zhì)。不過(guò)低學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者不必過(guò)分擔(dān)憂自己的文化素質(zhì)，文化素質(zhì)是可以通過(guò)多讀書、勤思考逐漸培養(yǎng)起來(lái)的。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在每天辛勤工作的同時(shí)，要想全方位地提高自己的文化修養(yǎng)，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)文化修養(yǎng)的主要內(nèi)容即可。一個(gè)人的文化素質(zhì)一般集中體現(xiàn)在思想道德、專業(yè)知識(shí)和思維方式上。

　　思想道德素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)者文化素質(zhì)中最重要的方面，是青年人創(chuàng)業(yè)成功的必備條件?，F(xiàn)代社會(huì)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)是“相互依存”，完全依靠個(gè)人的力量是難以成功的，只有通過(guò)真誠(chéng)的合作才得到真正的利益。從古至盡事業(yè)上的成功者，尤其是成功的商界人士，都特別重視自己的思想道德修養(yǎng)，這并不是要求位創(chuàng)業(yè)者只能奉獻(xiàn)而不能索取，而是指對(duì)待廣大客戶和社會(huì)的態(tài)度。在當(dāng)今社會(huì)，眾多商家早已將顧客當(dāng)作上帝，目的是為顧客創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)也給自己帶來(lái)最大利潤(rùn)。賣方市場(chǎng)時(shí)，有的商人惟利是圖，一門心思想的是如何以次充好，如何賺取暴利，以致最終落得個(gè)身敗名裂的下場(chǎng);買方市場(chǎng)時(shí)，作為賣方的商家決不能有愚弄顧客的想法，只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)贏得顧客的青睞。誰(shuí)能為顧客帶來(lái)更多的便利、創(chuàng)造更多的價(jià)值，誰(shuí)就能在商場(chǎng)上立于不敗之地。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦商業(yè)機(jī)構(gòu)的選擇上，在公司的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)上，不能只將心思全部用在如何賺錢上，而是要考慮自己所創(chuàng)立的事業(yè)是否給眾多的人帶來(lái)更多的幸福和便利。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的辛勤勞動(dòng)成果只有在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值時(shí)才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　人的文化修養(yǎng)不僅體現(xiàn)在思想道德和專業(yè)知識(shí)方面，而且也體現(xiàn)在人的思維方式上，可以說(shuō)人的思維方式是文化素質(zhì)的最終表現(xiàn)形式。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，要時(shí)時(shí)刻刻永于打破自己的思維定勢(shì)。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)存在，而是創(chuàng)業(yè)者存在思維定勢(shì)，對(duì)一些寶貴的機(jī)遇視而不見(jiàn)，從而錯(cuò)過(guò)了許多時(shí)機(jī)。創(chuàng)業(yè)者每當(dāng)覺(jué)得事情沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)的時(shí)候，就應(yīng)有意識(shí)地跳出自己的思維定勢(shì)，“難則思變”，就會(huì)豁然開(kāi)朗。

　　文化素質(zhì)的修養(yǎng)不是一日之功，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者平日多學(xué)習(xí)積累，遇到事情多思考總結(jié)。平常創(chuàng)業(yè)者事物繁忙，不是忙著整理帳務(wù)，就是忙著與人談判、吃飯應(yīng)酬。聰明的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該認(rèn)真思考一下哪些是必須要做的，盡量把自己的生活條理化，每天抽出固定的時(shí)間思考一天來(lái)的所作所為，進(jìn)行分析，總結(jié)，并且留一段時(shí)間讀書。日積月累，創(chuàng)業(yè)者就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)自己的生活很有規(guī)律，而且自己的頭腦變得非常靈活、善于思考，這也意味著創(chuàng)業(yè)者的文化素質(zhì)得到了不斷的提高。

　　沒(méi)有個(gè)性就沒(méi)有創(chuàng)造性。沒(méi)有個(gè)性的創(chuàng)業(yè)者，就很難創(chuàng)出有前景的事業(yè)。因而創(chuàng)業(yè)者首先要審視自己一番，看看自己有沒(méi)有特別的個(gè)性。個(gè)性其實(shí)并不神秘，個(gè)性是指人的個(gè)體的性質(zhì)，它和人格有著一定的差別。人的個(gè)性，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)非常重要，因?yàn)閭€(gè)性包括了人的智力、性格、情緒、意志等一些重要特征。社會(huì)上曾經(jīng)火爆的“智商”、“情商”，實(shí)際上是對(duì)人的個(gè)性某一方面的夸大，有的人缺乏個(gè)性，有的人有膽識(shí)有魄力，有的人縮手縮腳，沒(méi)有做事的膽量，這實(shí)際上是人的個(gè)性的不同表現(xiàn)。

　　縱觀創(chuàng)業(yè)史上的創(chuàng)造奇跡偉業(yè)之人，無(wú)一不具有鮮明的個(gè)性。其中最重要的是有獨(dú)立性、好勝性、求異性、進(jìn)攻性和堅(jiān)韌性等五個(gè)方面。

　　一、 獨(dú)立性

　　著名的思想家馬斯洛認(rèn)為“有創(chuàng)造性的人是屬于自我實(shí)現(xiàn)的人。”一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我的人就具有極強(qiáng)的獨(dú)立性，他敢于展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自己的想法。與具有獨(dú)立性相對(duì)的是具有依附性的人，這些人沒(méi)有主宰自己命運(yùn)的勇氣，缺乏自控能力，一切都有依靠別人去做決策，由別人決定自己的命運(yùn)。從本質(zhì)上而言，人一生下來(lái)有具有獨(dú)立性和依賴性的雙重個(gè)性。一方面，剛出生的嬰兒又極其脆弱，極端依賴他人——即自己的父母來(lái)呵護(hù)、喂養(yǎng)。每個(gè)人身上都有著獨(dú)立性和依賴性。重要的是創(chuàng)業(yè)者能否認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，即使自己有一定的依賴性，但也有著強(qiáng)大的獨(dú)立性。創(chuàng)業(yè)成功的人都是那些善于擺脫依賴性，努力實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)立性的人。別人的言行都源自特定的環(huán)境、場(chǎng)合，因而對(duì)自己不一定適用，創(chuàng)業(yè)者要思考判斷一下其中的真?zhèn)位蛘呤欠裾娴倪m合自己。凡是不適合自己的言語(yǔ)，不論是誰(shuí)說(shuō)的，也不管其理論是否行得通，在創(chuàng)業(yè)者這里都是沒(méi)有用的。創(chuàng)業(yè)者要有自己的頭腦。

　　二、 好勝性

　　好勝性是指一個(gè)對(duì)自己非常有信心，而且與別人競(jìng)爭(zhēng)并追求成功的個(gè)性。人的天性中有一部分是渴望得到別人的承認(rèn)與尊重。好勝可以看作是獨(dú)立性的持續(xù)，有膽識(shí)、有魄力的喜歡用自己的頭腦去思考，而且勇于去證明自己是最成功的人。這就是強(qiáng)烈的好強(qiáng)好勝的心理。但爭(zhēng)強(qiáng)好勝并不意味著欺負(fù)弱者，而是在證明自己的獨(dú)立性。

　　創(chuàng)業(yè)者在強(qiáng)烈地追求成功、追求勝利的欲望驅(qū)動(dòng)下，可以不分晝夜的辛勤工作。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者在此時(shí)也一定要注意做到好勝不要逞強(qiáng)。真正的成功者追求勝利，但并不到處招搖，用自己的成功去攻擊別人、嘲笑別人。特別需要注意是創(chuàng)業(yè)者一定要有寬大的胸懷，要欣賞與自己具有相同好勝心的人才。不能因?yàn)樽约呵髲?qiáng)好勝，就極力與那些具有同樣好勝心的人爭(zhēng)斗，或者有意壓制為自己工作的人才，惟恐他們過(guò)于強(qiáng)大使自己沒(méi)有面子。創(chuàng)業(yè)者不僅要鼓勵(lì)自己追求成功與勝利，更要激勵(lì)自己的員工去追求成功、勝利，為他們創(chuàng)造展現(xiàn)才能、贏得榮譽(yù)的舞臺(tái)。只有自己的員工都積極追求成功，創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。

　　三、 求異性

　　創(chuàng)業(yè)者具有極強(qiáng)的求異追求，是其積極進(jìn)取、蓬勃向上、富有生命力的源泉。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，一切都處于全新?tīng)顟B(tài)，創(chuàng)業(yè)者會(huì)花費(fèi)大量心力試圖創(chuàng)建一種公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的模式，這對(duì)于公司的健康成長(zhǎng)是非常有必要的。在求穩(wěn)的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者千萬(wàn)不要忘了求異。有的創(chuàng)業(yè)者把江山的成功經(jīng)驗(yàn)奉為至寶，在公司內(nèi)確定為制度，任何人都不能違背，也不能對(duì)之提出質(zhì)疑。這些創(chuàng)業(yè)者最終會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的失敗根源就是過(guò)去那些所謂的成功經(jīng)驗(yàn)。世上萬(wàn)物都在變化，尤其在商界，事物變化得越來(lái)越快。商業(yè)經(jīng)營(yíng)的是人們的品味，創(chuàng)造的是人們的生活方式，并為人類的自下而上提供不同的選擇方案。但是人們的個(gè)性是喜新厭舊的，人們不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品質(zhì)量好就長(zhǎng)期使用，人們會(huì)因?yàn)樾庐a(chǎn)品的出現(xiàn)而放棄舊的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)伊始要緊緊把握人們喜新厭舊的心理，在消除人們疑惑的同時(shí)大力宣傳產(chǎn)品的時(shí)代感，使之能迅速滿足人們求新的感覺(jué)。

　　四、 進(jìn)攻性

　　有人形象地將商場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)就是商戰(zhàn)。戰(zhàn)場(chǎng)是很殘酷的，短兵相接時(shí)，只有那些具有進(jìn)攻性，勇往直前的人才能勝利，才能成功。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，自己所從事的是任何人都沒(méi)有干過(guò)的事業(yè)，其他人的建議或經(jīng)驗(yàn)只是參考，創(chuàng)業(yè)者不要迷信書本，也不要迷惑一些所謂的權(quán)威，要勇于在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中主動(dòng)出擊，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。因?yàn)橹挥邪l(fā)揮進(jìn)攻性，才能激發(fā)人的潛力，才能發(fā)現(xiàn)并抓住稍縱即逝的良機(jī)，從而踏上成功之路。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)，要面對(duì)許多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一定不要被對(duì)方貌似強(qiáng)大的實(shí)力所嚇倒，而是要直面相對(duì)，尋找良機(jī)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，各方都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，企業(yè)都要善于發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)攻對(duì)手的弱點(diǎn)。另外，創(chuàng)業(yè)者需要注意的是，除非在特殊情況下，千萬(wàn)別在人際關(guān)系中過(guò)分顯示進(jìn)攻性。創(chuàng)業(yè)者在待人接物方面，要避免咄咄逼人的氣勢(shì)，即使是在與對(duì)手談判，也要保持清醒的頭腦，不要一味地與人爭(zhēng)斗，把進(jìn)攻性引入人際關(guān)系會(huì)使創(chuàng)業(yè)者招致許多不必要的麻煩，這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該堅(jiān)決杜絕的。

　　五、 堅(jiān)韌性

　　創(chuàng)業(yè)的道路上既有成功，也有失敗，無(wú)論是面對(duì)成功還是失敗，創(chuàng)業(yè)者要充分發(fā)揮堅(jiān)忍不拔的品性，憑頑強(qiáng)的毅力去承受失敗的打擊。更為重要的是在重大打擊之后，絕不喪失前進(jìn)的信心和勇氣，并能在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上再一次奮勇而起。要知道，每個(gè)人都不是十全十美的，每件事都不是一蹴而就的，特別是在公司的初創(chuàng)階段，創(chuàng)業(yè)者對(duì)每件事都沒(méi)有親自經(jīng)歷過(guò)，不要因?yàn)樽约鹤鲥e(cuò)了事，就否認(rèn)自己的能力，也不要因?yàn)閯e人的嘲笑而放棄自己的想法，而是要在自己失敗的經(jīng)歷中仔細(xì)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到成功的方法。

　　11.2.2 敏銳的政治觀察力和準(zhǔn)確的市場(chǎng)判斷力

　　創(chuàng)業(yè)者在活動(dòng)中，兩只眼睛不能只是盯著市場(chǎng)，還要緊緊地盯住政府。只是盯著市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者是在用一條腳走路，是走不快的而只是盯著市場(chǎng)和政府的創(chuàng)業(yè)者則是用兩條腳走路，他們不僅能夠走出快捷平衡的步伐，而且可以飛奔起來(lái)。目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者最有可能獲勝，他們根據(jù)自己的政治信息，提前為創(chuàng)業(yè)做好決策，一旦形式發(fā)生轉(zhuǎn)變，已經(jīng)做好創(chuàng)業(yè)決策的就能立即行動(dòng)，迅速出擊。

　　創(chuàng)業(yè)者的政治敏銳性體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　(1)關(guān)注政府行為：從政治行為中找到有用的信息，確定投資方向。這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都能做到的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏戰(zhàn)略性的眼光和無(wú)所畏懼的魄力。

　　(2)透過(guò)政治表象，看到事物本質(zhì)，抓住政治信息，提前作出決策。這種要求說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。政治現(xiàn)象遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象復(fù)雜，它常常撲朔迷離，千變?nèi)f化。沒(méi)有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、良好的感情能力和深邃的洞察能力，是不可能捕捉到真實(shí)的政治信息的。辨別出真假的政治信息就是要透過(guò)政治表象，看到事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物的發(fā)展的最后態(tài)勢(shì)，并以此來(lái)指導(dǎo)自己的各項(xiàng)行動(dòng)，做出正確的決策。

　　世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明，每個(gè)時(shí)代性、行業(yè)性的大機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)，必然會(huì)造成一大批大企業(yè)家。一個(gè)人如果能看到并抓住這種大的時(shí)代性、行業(yè)性的機(jī)會(huì)，再加上自身的努力經(jīng)營(yíng)，往往會(huì)成為卓越的成功者。但是，抓住大的市場(chǎng)機(jī)遇是不容易的，這與機(jī)遇本身的特點(diǎn)有關(guān)。

　　第一，市場(chǎng)是具有極其的滲透性。它無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有，廣泛滲透于政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化、衛(wèi)生、體育等各種領(lǐng)域，這就要求企業(yè)家們“無(wú)孔不入，無(wú)縫不鉆”。

　　第二，市場(chǎng)機(jī)遇具有很深的隱蔽性。它不易被一般人發(fā)現(xiàn)。只有成功者才能透過(guò)紛雜的表象發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，透過(guò)偶然看到必然，甚至穿過(guò)假象和危機(jī)尋找機(jī)會(huì)。

　　第三，市場(chǎng)機(jī)遇具有不可逆轉(zhuǎn)的即時(shí)性。它稍縱即逝，可謂“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”，然而卻終究逃不出成功企業(yè)家敏銳的目光，最先發(fā)現(xiàn)、最先下手的人往往是先得益。

　　市場(chǎng)機(jī)遇的三個(gè)特點(diǎn)讓很多在商海弄潮的人感到它是一種很難把握的怪東西，以至有人感嘆“生意難做”、“機(jī)會(huì)難找”。

　　那么，人們不禁要問(wèn)：“大企業(yè)家們是怎樣成功把握商情，捕捉機(jī)遇，運(yùn)籌帷幄，決勝千里的呢?”

　　(1)目光敏銳，盯住大機(jī)遇的蛛絲馬跡。首先善于發(fā)現(xiàn)冷門中的大熱門，凡是眼光獨(dú)到的企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)行情的“冷”和“熱”往往都有獨(dú)到的見(jiàn)解，因而出乎意料地“突然成功”。實(shí)際上，“冷”和“熱”只是暫時(shí)的、相對(duì)的，隨著大環(huán)境的變化，兩者可以互相轉(zhuǎn)化。前些年出現(xiàn)的房地產(chǎn)熱、服裝熱、炒股熱都給我們帶來(lái)很大啟迪，即成功屬于最早行動(dòng)起來(lái)的人，成功源于“冷”期而非“熱”期，大機(jī)遇往往隱藏于被常人忽視的“冷”門之中。其次是不步別人的后塵。跟在別人屁股后走的人，在經(jīng)營(yíng)中是成不了大器的。如果“醒得早、起得遲”，機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于別人，自己追求到的只是些殘羹剩飯。對(duì)大機(jī)遇而言更是如此。優(yōu)秀的企業(yè)家大都不喜歡與別人同食一碗飯，他們的高明之處在于能夠把小機(jī)遇變成大機(jī)遇，把大機(jī)遇變成超大機(jī)遇。他們不隨大流，目光獨(dú)到，另辟蹊徑，在別人還“沒(méi)睡醒”之前早已采取行動(dòng)并取得成功。

　　(2)把握宏觀大局。掌握信息是決定經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素之一，商界普遍認(rèn)為，得信息者得天下。很難設(shè)想，一個(gè)視聽(tīng)封閉、優(yōu)柔寡斷的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠先人一步抓好機(jī)遇。敏銳的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都是運(yùn)籌帷幄，決勝千里的。經(jīng)營(yíng)者的心思無(wú)非就是一個(gè)：把握大格局，決斷企業(yè)的自上而下和發(fā)展。要想做好這篇大文章，他必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、消費(fèi)者需求等關(guān)鍵信息了如指掌，以此為出發(fā)點(diǎn)，制定當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)策略和將來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。市場(chǎng)信息千頭萬(wàn)緒，如果抓不準(zhǔn)，就掌握不住主要的、關(guān)鍵的信息;即使掌握了關(guān)鍵的信息，但抓得慢、決策滯后，也不會(huì)帶來(lái)大效益，再假如有了前面兩條，但對(duì)關(guān)鍵信息抓得不狠、不絕，給別人留下可乘之機(jī)，也不會(huì)收到很好的效果。

　　(3)善打“區(qū)域差”和“時(shí)間差”，巧鉆市場(chǎng)夾縫。商場(chǎng)是時(shí)間性、區(qū)域性極強(qiáng)的戰(zhàn)場(chǎng)，判斷時(shí)處處都能體現(xiàn)出來(lái)。從區(qū)域上講，中國(guó)地域廣闊，因政治及歷史原因，造成東西之間、南北之間、沿海與內(nèi)地之間存在很大的差異，這是“區(qū)域差”;即使在同一區(qū)域，不同的時(shí)間也有不同的行情，這就是“時(shí)間差”。這些差異對(duì)企業(yè)家而言是絕對(duì)好的信息，是絕對(duì)的賺錢機(jī)會(huì)。

　　(4)把機(jī)遇升華為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。許多人在機(jī)遇問(wèn)題上持“知難行易”的觀點(diǎn)，認(rèn)為只要認(rèn)識(shí)到機(jī)遇，就能賺錢，在“泡沫經(jīng)濟(jì)”時(shí)期更是如此。其實(shí)不然，即使在短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，也不是人人能賺大錢的。成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者之所以與眾不同，并不在于他們掌握了多少理論，也不僅僅在于他們發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇，主要是他們具備了把潛在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的“無(wú)中生有”的能力。

　　11.3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所面臨的問(wèn)題

　　11.3.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的問(wèn)題

　　一、創(chuàng)業(yè)者首先要看專業(yè)是否適合

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)雖然存在著很多未知數(shù)，除了要有生意頭腦外，還要有資金、專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)背景、懂得市場(chǎng)運(yùn)作等等。但是有些專業(yè)的學(xué)生或許會(huì)更加適合自主創(chuàng)業(yè)，如美術(shù)、裝潢設(shè)計(jì)類的學(xué)生。由于專業(yè)的特殊性，他們的工作本來(lái)就是一種創(chuàng)作行為，只要具備一定的專業(yè)技術(shù)，反而不需要太多的創(chuàng)業(yè)背景和承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)悉，廣東技術(shù)師范學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)系把“項(xiàng)目設(shè)計(jì)”融入教學(xué)，從而帶動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。近年來(lái)，畢業(yè)生一次就業(yè)率都保持在98%以上，其中有近80%的畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)。除了藝術(shù)類的專業(yè)的學(xué)生外，自主創(chuàng)業(yè)以理科和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生居多。文科學(xué)生中也不乏自主創(chuàng)業(yè)的例子，如自主站撰稿人、策劃人、職業(yè)寫手，甚至作家。文科學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)更偏向也自由職業(yè)一類，從這個(gè)角度上說(shuō)，創(chuàng)業(yè)所需要的諸如資金、經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)等條件反而不會(huì)太苛刻，學(xué)生也較容易在剛出校門的“一窮二白”中站穩(wěn)腳跟。

　　二、綜合考慮社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力

　　自己嘗試辦設(shè)計(jì)工作室的師范學(xué)院某一大二學(xué)生認(rèn)為：“創(chuàng)業(yè)前的社會(huì)經(jīng)歷十分重要。”他這樣評(píng)價(jià)自己：“我絕對(duì)不是最頂尖的學(xué)生，就算是在我們系里，也有不少人比我強(qiáng)。我之所以比他們更敢走出第一步，主要是因?yàn)榕笥演^多、經(jīng)驗(yàn)多些、懂一點(diǎn)兒法律知識(shí)。創(chuàng)業(yè)還不僅僅是有專業(yè)能力就可以的，社會(huì)閱歷、人際關(guān)系、客戶關(guān)系、法律常識(shí)更重要”。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整和過(guò)程。它需要充分考慮各方面的因素，如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累，沒(méi)有社會(huì)的支持，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是“獨(dú)木難支”。相對(duì)于其他背景的創(chuàng)業(yè)者而言，學(xué)生最大的劣勢(shì)就是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)理解、支持和正確引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。“把創(chuàng)業(yè)納入學(xué)校的管理教育思路中，成了許多人的共識(shí)。”現(xiàn)在的高等教育更側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)和技能，畢業(yè)培訓(xùn)也千篇一律地指向就業(yè)，而在自主創(chuàng)新、自由創(chuàng)業(yè)方面顯得較為薄弱。既然現(xiàn)在國(guó)家鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，那么是不是學(xué)校可以適當(dāng)?shù)脑谄匠５慕虒W(xué)中向?qū)W生滲透一些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、融資、法律等知識(shí)，讓學(xué)生慢慢樹(shù)立起自己創(chuàng)業(yè)的意識(shí)與信心?還可以利用學(xué)校既有的資源優(yōu)勢(shì)和科研力量，再加入一些配套的思路，幫助學(xué)生在一定程度上實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。

　　三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)切記好高鶩遠(yuǎn)

　　大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn)的心理，比如把創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定位在需要一大筆啟動(dòng)資金、高科技的大型項(xiàng)目上。這都會(huì)給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。所以，大學(xué)生應(yīng)該選擇一些低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的小項(xiàng)目，放下架子去創(chuàng)業(yè)。一些家長(zhǎng)也表示，資金困難、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰θ狈κ歉咝．厴I(yè)生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問(wèn)題，建議高校最好設(shè)立大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)輔助機(jī)構(gòu)”，讓畢業(yè)生更好地走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。

大學(xué)生 知識(shí)

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè),激勵(lì)(共5篇)(2016-04-10)

2、2016全國(guó)兩會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(2016-05-30)

3、2014、2015畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情況（數(shù)據(jù)、現(xiàn)狀）(2016-06-05)

4、中學(xué)生創(chuàng)業(yè)看法作文(2016-06-24)

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