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　　干部考核總結

　　今年干部考核工作，按照上級有關文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，及時成立了**x鎮(zhèn)干部考核領導小組，明確責任，通盤考慮，本著嚴肅、客觀、公正、公平的原則，認真落實了今年干部考核工作，現(xiàn)將工作小結如下：

　　為確保干部考核工作的順利進行，我鎮(zhèn)嚴格依照《**x縣2008年黨政機關、事業(yè)單位工作人員年度考核實施方案》和《關于**x縣2008年度機關、事業(yè)單位工作人員考核工作有關事項說明的通知》的程序和要求，客觀公正對我鎮(zhèn)符合考核資格和要求的干部進行了年終考核。

　　考核按照兩個步驟進行。

　　第一步 領會精神、干部述職和測評打分

　　為確?？己斯ぷ髻|(zhì)量，首先全體干部對考核文件進行了學習，深刻領會了文件精神實質(zhì);其次每個被考核干部對自己一年來的各項學習和工作情況進行了述職;再次考核領導小組對每位被考核干部進行了面對面民主評議。最后按照以下四個程序進行了考核測評打分：一是按照年初制定的個人責任目標任務打分表，自評打分，然后考核領導小組，根據(jù)每個工作人員完成任務情況分別逐項進行了打分，得出實際分值。二是為切實從每個干部德、

　　能、勤、績、廉方面體現(xiàn)出公正性，發(fā)放了民主測評表，對被考核人員進行了民主測評打分，并提出了考核定等意見，匯總了民主測評分。三是主管領導根據(jù)每個工作人員一年來平時工作情況進行了領導評簽打分。四是按照每個工作人員一年來遵守單位各項規(guī)章制度情況和部門所受獎懲(通報批評表彰等)情況進行了測評得分，最后將考核領導小組評分、民主測評分、領導評簽分和獎懲分匯總后得出了每個干部的年度考核實得分值。

　　第二步 考核定等和簽評考核意見

　　每個被考核工作人員的考核分值確定后，我鎮(zhèn)干部考核領導小組，根據(jù)考核分值和平時表現(xiàn)情況，評定出了優(yōu)秀干部4名。

　　最后我鎮(zhèn)領導班子，對干部考核登記表進行了認真簽批考核意見，各項程序全部按照上級要求予以了落實，保證了我局干部年度考核工作的圓滿完成。

　　干部考核總結

　　“德”能勤績廉 “德”字永為先，黨的十七屆四中全會提出了選拔干部要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，現(xiàn)行的干部考核體系中，“德能勤績廉”五要素往往被捆綁在一起，而“德”毫無爭議地排在了第一把“交椅”，足見在干部考核中，“德”占據(jù)著多么重要的分量!所謂“德”，是人的一種氣質(zhì)，一種素養(yǎng)，一個抽象的概念，而不是看得見摸得著的具體實物，但是只有有了“德”，才能實實在在地表現(xiàn)出許多美好的方面，對于干部隊伍更是如此，有“德”才可服人，有“德”方能安邦。很多鮮活的實例告訴我們，現(xiàn)在一些領導干部出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上，群眾對少數(shù)領導干部的意見也主要集中在“德”上,“德”的缺失不容忽視，以德為先就要努力改變以才蔽德、以績掩德的問題，

　　“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。概括地說，德的內(nèi)涵是指干部的政治思想品德以及遵紀守法、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德、社會公德的情況。現(xiàn)階段對干部之“德”的考核，主要是看其是否堅持黨的基本路線，是否忠于國家、遵紀守法、辦事公道、行為廉潔，品德是否高尚。我們所說的“德”，具體體現(xiàn)在干部個人的政治品德、倫理道德、職業(yè)道德、心理品德這四個方面。其中，政治品德無疑是最重要的方面，是決定一名干部成長及發(fā)展方向的根本因素。

　　“德”的表現(xiàn)，在通常觀念里認為是屬于內(nèi)在化、隱形化的東西，不太容易把握和評價。所以，當前最重要的是設置對德的考核指標和考核標準，把指標標準細化到考察的具體方面，使對德的考察既要有量化指標，又要有定性指標，真正保證選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，讓能干事的有機會，干成事的有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓鉆營者得利。

　　我作為農(nóng)業(yè)服務中心的一員，我會把工作當作自己的生命，認真完成各項工作，按時完成黨委政府交給我的各項工作任務，在今后的工作中，我會更加努力，把群眾工作落到實處，給農(nóng)民群眾帶來更多的方便和利益。但是工作中有許多不足，望領導多多知道和批評，是我變的更好，更好為人民群眾貢獻自己的一份力量。

　　干部考核總結

　　為了切實加強機關干部隊伍的管理，轉(zhuǎn)變干部的思想作風和工作作風，我們在機關干部中廣泛深入地開展了“三優(yōu)一滿意”活動。年底，我鎮(zhèn)按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局的有關要求，對機關干部進行了逗硬考核，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2015年度干部考核工作總結如下：

　　一、黨委重視，加強領導，明確干部年度考核工作的重要性

　　干部年度考核是加強干部隊伍管理的一項基礎性工作，具有明顯的科學性和規(guī)范性，只有通過年度考核，才能對干部在本年度的德才表現(xiàn)和工作實績作出客觀、公正、準確的評價。有了考核結果，才能對干部的獎懲、培訓、辭退、職務升降、級別調(diào)整、崗位輪換等提供可靠的依據(jù)。因此，徐家鎮(zhèn)黨委、政府非常重視干部年度考核工作，集中組織干部學習了年度考核的有關文件資料，突出了年度考核的重要性和客觀公正性，考核規(guī)范有序，我鎮(zhèn)成立了以黨委副書記黃成東同志任組長的年度考核工作領導小組，具體負責組織實施干部年度考核工作，考核小組在開展工作時充分考慮到有利于調(diào)動和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于培養(yǎng)和建設一支高素質(zhì)的國家行政管理干部隊伍，依法考核，務求實效。

　　二、精心組織，認真實施，確保干部年度考核工作的有序性

　　今年我鎮(zhèn)的干部考核工作分五個步驟進行：

　　1、學習教育。組織機關干部學習了區(qū)委組織部和區(qū)人事局制發(fā)的干部年度考核實施意見和我鎮(zhèn)制發(fā)的干部年度考核安排意見，學習了《機關干部工作制度》，提高干部對年度考核工作的認識，使趕戶慎重對待考核工作。

　　2、自評。每位干部對自己在思想、能力、工作成績和學習等方面的情況，逐項進行總結，在肯定成績的同時，找出了差距，明確了努力的方向，制定了整改措施。

　　3、互評。各位干部采取人人發(fā)言的方式，客觀、公正、實事求是的進行了互評，特別是對重點問題和重點對象，以嚴格的態(tài)度進行了認真的剖析。

　　4、測評。村干部、場鎮(zhèn)單位負責人，全體機關干部采取無記名填寫測評表的方式，對每位干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種類型進行了測評打分，然后對測評情況匯總，并將測評結果予以公布。

　　5、集體綜合評價。鎮(zhèn)黨委辦將測評情況報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委召開黨委會對測評結果進行分析，并進行組織打分，將測評分數(shù)、組織打分情況、服務對象打分情況匯總，并研究形成集體意見，將考核結果進行公布。通過認真評議考核，我鎮(zhèn)科級領導干部評出優(yōu)秀1名，稱職7名;科級以下機關干部(含工勤人員)評出優(yōu)秀1名，稱職6名;事業(yè)單位干部評出優(yōu)秀1名，稱職9名，因剛參加工作未確定等次1人。

　　三、聯(lián)系實際，認真分析，提高干部年度考核工作的實效性

　　一是加強了干部的教育管理。使干部認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，充分調(diào)動了干部的過熱情，帶領人民群眾勤勞致富奔小康，加強社會主義新農(nóng)村建設，促進了機關干部思想的不斷進步。

　　二是轉(zhuǎn)變了干部作風，密切了干群關系。過去，我們發(fā)現(xiàn)有些干部工作作風漂浮，沒有很好地深入基層指導工作，為民辦好事，辦實事，致使干群關系有些疏遠，影響了干部在群眾中的形象，通過民主評議，促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變，下村、社的時間多了，為民辦實事的時間多了，在工作中較好地發(fā)揮了模范作用，讓群眾看到了干部的先進性，密切了干群關系。

　　四、注重結合，綜合運用，增強年度考核的工作延伸性

　　一是堅持年度考核與目標相結合。為了增強年終目標考核的準確性，鎮(zhèn)黨委利用干部年度考核的機會，對每位干部二00五年的工作進行了全面的了解，增強了干部年終目標考核的客觀性。

　　二是堅持年度考核與行政獎懲相結合。為了充分發(fā)揮考核的作用，增強考核的實效性，我們把考核結果與多方面掛鉤，除按國家規(guī)定兌現(xiàn)工資外，還與干部晉升職務，后備干部的培養(yǎng)，兌現(xiàn)目標管理，考核獎勵等方面掛鉤，增強了考核結果的使用，調(diào)動了干部工作的積極性和創(chuàng)造性。

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