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      企業(yè)文化理念標(biāo)語【6篇】

      時(shí)間:2022-08-19   來源:標(biāo)語   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--標(biāo)語】

      企業(yè)文化,也稱組織文化,是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、處事方式等組成的特有的文化形象,即企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。以下是小編整理的企業(yè)文化理念標(biāo)語【6篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

      【篇一】企業(yè)文化理念標(biāo)語

      1、企業(yè)精神:敢為人先,追求卓越

      2、企業(yè)宗旨:服務(wù)湖南成就價(jià)值

      3、企業(yè)愿景:建設(shè)特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的一流現(xiàn)代零售商業(yè)銀行

      4、核心價(jià)值觀:責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)

      5、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行湖南省分行核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)理念:

      經(jīng)營(yíng)理念:創(chuàng)造客戶財(cái)富,創(chuàng)造員工未來,創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值

      管理理念:科學(xué)決策精準(zhǔn)執(zhí)行

      服務(wù)理念:一切為客戶創(chuàng)造財(cái)富

      風(fēng)險(xiǎn)理念:令行禁止,合規(guī)增效

      人才理念:以能力定位置,以業(yè)績(jī)論英雄

      安全理念:安全就是效益,安全就是幸福

      薪酬理念:回報(bào)源自付出,勤勞換來自豪

      6、座右銘:進(jìn)步,與您同步

      【篇二】企業(yè)文化理念標(biāo)語

        企業(yè)是軀體,文化是靈魂,先進(jìn)的企業(yè)文化史企業(yè)不斷壯大的基石和動(dòng)力。站在新的歷史舞臺(tái),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行充分結(jié)合歷史、現(xiàn)實(shí)以及未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,形成了“拼搏、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”為核心的企業(yè)文化,以全新的姿態(tài)開始新的使命。

        拼搏——惟有拼搏,才有創(chuàng)新、才出效率、才能實(shí)現(xiàn)銀行可持續(xù)發(fā)展。我們倡導(dǎo)自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏精神,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,敢于迎難而上,戰(zhàn)勝困難。

        創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新是銀行生命之源,是活力之源,是發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們堅(jiān)持在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),不斷提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的能力和快速應(yīng)變的能力,形成銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,滿足企業(yè)、百姓的多樣化金融需求。

        團(tuán)結(jié)——團(tuán)結(jié)為合作之本。郵儲(chǔ)銀行倡導(dǎo)員工以誠(chéng)相處,用心溝通,胸懷遠(yuǎn)大,構(gòu)建一個(gè)尊重人,關(guān)心人,充滿友愛、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。

        奮進(jìn)——奮進(jìn)是郵儲(chǔ)銀行員工的精神特質(zhì)。面對(duì)各種困難郵儲(chǔ)人不氣餒、不退縮,面對(duì)各種成績(jī)不自滿、不驕傲,始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)自我,跨越目標(biāo)。

      【篇三】企業(yè)文化理念標(biāo)語

        公司宗旨

        以人為本,誠(chéng)信務(wù)實(shí),創(chuàng)新進(jìn)取,回報(bào)社會(huì)。

        經(jīng)營(yíng)宗旨

        信譽(yù)至上,用戶第一,質(zhì)量滿意,交貨準(zhǔn)時(shí),愿與您真誠(chéng)合作、攜手發(fā)展。

        服務(wù)宗旨

        熱情接待新老客戶,確切了解顧客需求;嚴(yán)格質(zhì)量過程控制,確保合同交貨周期;及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,迅速處理質(zhì)量異議。

        質(zhì)量宗旨

        以優(yōu)于國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的廠控標(biāo)準(zhǔn),滿足顧客對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的期望和要求。

        企業(yè)精神

        譽(yù)滿中華,名揚(yáng)世界。

        企業(yè)目標(biāo)

        創(chuàng)中國(guó)名牌,出世界精品。

        營(yíng)銷戰(zhàn)略

        品種獨(dú)特、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適中、交貨及時(shí)、策略靈活、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。

        企業(yè)作風(fēng)

        經(jīng)濟(jì)講效益,管理講制度,辦事講原則,工作講效率。

        企業(yè)道德

        誠(chéng)實(shí)守信

        經(jīng)營(yíng)理念

        人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精。

        人本理念

        思想領(lǐng)先,以人為本。

      【篇四】企業(yè)文化理念標(biāo)語

        一、提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。

        2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。

        3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,在工作中多聆聽員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。

      ? ? ?二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開展模式,全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?????

      ? ? ?(一)客戶部必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶部服務(wù)功能,細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

       ?。ǘI(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

        1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫(kù),整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。

        2、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備,分流低端客戶,減輕柜臺(tái)壓力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

        3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段,有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

        4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍,利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高整體戰(zhàn)斗力

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗,我們將明確分工,充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性,提高執(zhí)行力,開創(chuàng)性地開展工作。

        2、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用,實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        4、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大,但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來,我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用,實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。5、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī),充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等,引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德,提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      【篇五】企業(yè)文化理念標(biāo)語

        企業(yè)文化:發(fā)展理念

        發(fā)展理念:先人一步持續(xù)提升

        釋義:先人一步,遍地黃金。研判宏觀大勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)走勢(shì),洞察先機(jī)、搶占先機(jī)、贏得先機(jī)。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)可控原則,秉承規(guī)模增長(zhǎng)與價(jià)值增長(zhǎng)并重、價(jià)值增長(zhǎng)優(yōu)先,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)并舉、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為主的發(fā)展思路,科學(xué)決策,誠(chéng)信立業(yè),不斷提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

        企業(yè)文化:管理理念

        管理理念:三化為本創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

        釋義:以“制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化”為內(nèi)容的三化管理是企業(yè)規(guī)范高效運(yùn)作的活力之本。“制度化”是基礎(chǔ),“規(guī)范化”是保障,“市場(chǎng)化”是核心。依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),“三化”有機(jī)融合,激發(fā)管理內(nèi)生動(dòng)力,激活資源要素活力,持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      【篇六】企業(yè)文化理念標(biāo)語

        一、企業(yè)價(jià)值理念:體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活

        全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則,本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否,也是影響企業(yè)業(yè)績(jī)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值,共創(chuàng)美好生活,是我們的價(jià)值理念,是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

        體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),它可以摧人奮進(jìn),使人向上,能使人在困境中奮起,從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)可以使我們?cè)趯?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,不斷地成長(zhǎng)。我們的認(rèn)識(shí)能力和認(rèn)知水平,也可以在追求自我的過程中,不斷地得到提高,只要我們不斷地學(xué)習(xí),不輕言放棄,就會(huì)慢慢地從錯(cuò)誤和失敗走出來,最終看到勝利的曙光。

        共創(chuàng)美好生活:通過我們共同努力,逐漸實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標(biāo),改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價(jià)值,創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人美好的生活。

        二、員工精神:忠誠(chéng)、協(xié)作、專業(yè)、進(jìn)取

        忠誠(chéng):盡職盡責(zé),以維護(hù)公司利益為基準(zhǔn)。忠誠(chéng)是天理之道,誠(chéng)信是做人之基?!爸艺\(chéng)”就是對(duì)企業(yè)不存私心,同心同德,一心一意,知恩圖報(bào),建功立業(yè)。忠誠(chéng)無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神,還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神,它不僅護(hù)衛(wèi)責(zé)任,它本身也是一種責(zé)任。在一個(gè)企業(yè)里,我們需要的是一批忠誠(chéng)于企業(yè)的員工。因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能盡心盡力,盡職盡責(zé);因?yàn)橹艺\(chéng),他們才能急企業(yè)所急,憂企業(yè)所憂;因?yàn)橹艺\(chéng),他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

        協(xié)作:善于溝通、互相合作,以提升團(tuán)隊(duì)效率為目標(biāo)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)時(shí)代,個(gè)人英雄和單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束!我們需要把自己融入團(tuán)隊(duì),建立自己事業(yè)的最佳團(tuán)隊(duì),靠團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作打出一片自己的商業(yè)王國(guó)和天地!

        專業(yè):高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著:對(duì)自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究;在原有知識(shí)基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,充滿創(chuàng)造力;具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工,員工需要在工作中有專業(yè)精神!

        進(jìn)?。河绖?chuàng)第一,以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn),也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大,舞臺(tái)就有多大。目光高遠(yuǎn),時(shí)刻想著提高和進(jìn)步,是成功者最重要的習(xí)慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達(dá)到的人生高度,無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì)沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類智慧的源泉,它是威力最強(qiáng)大的引擎,是決定我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進(jìn)取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。

        三、經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、合作、共贏、發(fā)展

        誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠(chéng)信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠(chéng)為先,信以誠(chéng)為本,誠(chéng)以德為源。誰擁有了誠(chéng)信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻;誰違背了誠(chéng)信,就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。

        合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期,沒有合作,許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),交易無法進(jìn)行。只有通過合作,才能互通有無,實(shí)現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費(fèi)。

        共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共同分享利益,達(dá)至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會(huì)資源,它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而,共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí),也要主動(dòng)考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。

        21世紀(jì)是是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作,進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強(qiáng),最終實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

        四、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象

        尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠(yuǎn)的伙伴。這是我們一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù),對(duì)顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)幫助解決,使顧客感到極大方便。

        滿意源于愛心!有愛才會(huì)用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!

        “用戶至上”強(qiáng)調(diào)的是永遠(yuǎn)把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強(qiáng)調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動(dòng)。用心服務(wù),一要“真心”、“誠(chéng)心”,即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心”,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實(shí)心實(shí)意替用戶著想。三要“細(xì)心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細(xì)微處見真情,長(zhǎng)期堅(jiān)持見功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會(huì)盡善盡美,就會(huì)給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。

        五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法

        企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槿绻麤]有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實(shí)現(xiàn)其預(yù)期效果?!皼]有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神。

        一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀(jì)律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行,負(fù)責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,使思想更加堅(jiān)定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執(zhí)行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強(qiáng)勁。

        六、用人理念:能者上庸者下閑者棄

        當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅(jiān)持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機(jī)制,樹立"無功便是過"的緊迫責(zé)任感,營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對(duì)中層干部全面推行競(jìng)聘上崗,量化考核,定期輪換,未位淘汰的管理辦法;對(duì)普通員工則要堅(jiān)持雙向選擇,定崗、定責(zé)、定人,明晰權(quán)責(zé);從而真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”,建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,選拔合格優(yōu)秀的各級(jí)負(fù)責(zé)人。

        以人為本,企業(yè)將長(zhǎng)期堅(jiān)持“唯賢是用,唯才是舉”,“人盡其才,才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)?,業(yè)績(jī)選金”的選才意識(shí)。同時(shí)實(shí)施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講,就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才;向外吸納、引進(jìn)人才。

        七、溝通理念:傾心聆聽,用心回應(yīng)

        沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽,是否善于傾聽是衡量一個(gè)管理者水平高低的標(biāo)志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

        有溝通,才有理解,而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則,那樣的表面溝通將是無效的,甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道,卻無視于正在喪失掉的真誠(chéng),才使得離心靈的溝通越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上,心的碰撞是溝通的本源,當(dāng)管理者信任別人時(shí),也正被別人所信賴。

        如果說溝通從心開始,那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性,總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù),而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門,我們才會(huì)體驗(yàn)到無邊界的溝通,才能提高士氣和激勵(lì)工作熱情,并幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,用心溝通就要“明明白白我的心”,于是讓我們少做很多白工夫,少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧,讓心依靠著心,讓真誠(chéng)傳遞溫暖,讓理解喚醒熱愛。

        八、成功理念:腳踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)每一階段的自我目標(biāo)

        每個(gè)人都有自己的理想,都有自己的人生目標(biāo).難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地,客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)、以及現(xiàn)實(shí)社會(huì)與環(huán)境的客觀條件,制定一個(gè)個(gè)較現(xiàn)實(shí)的階段性目標(biāo),如遠(yuǎn)期、中期、短期目標(biāo).對(duì)短期目標(biāo),要隨時(shí)檢查差距,反省激勵(lì)自己,找準(zhǔn)努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵(lì)自己前進(jìn),從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功,當(dāng)有一天,我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

        當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗,就無所謂成功,關(guān)鍵是看我們對(duì)于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠(yuǎn),因?yàn)槭∈侨松霓D(zhuǎn)折點(diǎn)。如果你懂得失敗后,能再爬起身來,能找到失敗的原因,這樣成功就會(huì)向你招手。

        世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說它容易,是因?yàn)橹灰敢庾?,人人能做?說它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。而成功在于堅(jiān)持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。

        九、態(tài)度理念:認(rèn)真做事只把事情做對(duì)、用心做事才能把事情做好。

      本文來源:http://63xf.com/shiyong/165970.html


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