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      關于修理廠突發(fā)事件應急預案【七篇】

      時間:2022-10-22   來源:應急預案   點擊:   投訴建議

      【63xf.com--應急預案】

      應急預案指面對突發(fā)事件如自然災害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。它一般應建立在綜合防災規(guī)劃上。下面是小編精心整理的關于修理廠突發(fā)事件應急預案【七篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

      第一篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

      ? ? ?一、安全生產領導小組名單

        組長:

        成員:

        二、應急救援組織機構

        安全生產指揮

        1、總指揮:全面組織和調動人員。

        2、副總指揮:協(xié)調總指揮工作,指揮人員撲救火災和人員、物資的疏散,總指揮不在時履行總指揮職責。

        3、滅火行動組組長:人數(shù):20

        4、通訊聯(lián)絡組組長:人數(shù):2

        5、疏散引導組組長:人數(shù):3

        6、安全防護救護組組長:人數(shù):3

        三、撲救初期火災的程序和措施

        1、遇到火災時,應及時切斷電源、火源,并就近使用滅火器和室內外消防栓進行撲救。

        2、消除著火區(qū)域內的易燃易爆化學物品,搶救傷員和貴重物品。

        3、當火災面積較大、情況較為嚴重時,要及時撤離現(xiàn)場。

        4、當消防隊到達火場時要配合消防隊進行滅火作戰(zhàn)。

        四、報警和接警處置程序

        1、任何人發(fā)現(xiàn)火災后,必須立即通知周圍人員,報告火警:可高聲喊“著火了”,也可撥打“119”向消防隊報警。

        2、消防值班人員接到火警信號后,應立即進行確認。當確認起火后,立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場,并向安全生產指揮部匯報。按安全生產指揮部的部署,通知有關人員采取行動。撥打“119”報警時應說:祖各莊東口喬本電器廠,并說明報警電話和姓名。報警后應派人到門口路口迎接消防隊進入火場。

        五、應急疏散的組織程序和措施

        1、將安全疏散門全部打開,清理、疏散各安全出口、通道內的雜務,保證疏散出口的安全暢通,組織在場人員就近從安全出口撤離。

        2、穩(wěn)定火場逃生人員的情緒,指導大家使用正確的逃生方法。引導大家做到安全疏散,防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況

        3、將火場內的車輛及時疏散,注意疏導交通。

        六、火災應急救援預案

        1、為有效迅速撲救火災,疏散人員,盡可能減少火災危害,根據(jù)《公共娛樂場所消防安全管理制度》等法律法規(guī),制定本預案。

        2、在發(fā)生火災時,按本預案操作程序,全面展開初期火災的撲救、報警、疏散和安全防護。

        3、在市場內發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報告,總指揮、副總指揮帶領滅火行動組實行緊急撲救,在火災初起或較小時使用干粉滅火器撲救。如在確定火災無法用干粉滅火器撲救時,根據(jù)指令立即啟動消火栓滅火,并立即報警。(報警電話:119)

        4、發(fā)生火災事故,白天早8點到下午5:30由疏散行動組組長帶領疏散小組的成員負責疏散現(xiàn)場車輛和人員,及時為消防車開道,引導消防車進入火災現(xiàn)場。在不同地點由組長機動掌握指揮。

        5、火災的撲救過程中,如發(fā)生人員傷亡事故,白天在早8點到下午5:30由安全防護救護組組長及成員負責報120進行急救,并把受傷人員迅速帶離火災現(xiàn)場。

        6、夜間發(fā)生火災事故,由保安隊實施緊急救援,同時立即通知各組和在場人員緊急到達火災現(xiàn)場,按本預案操作程序和應急救援組織機構的人員分工展開救援。

        七、安全防護程序和措施

        1、劃定警戒線,確定境界范圍。嚴密保護現(xiàn)場,嚴防無關人員進入火場,防止壞人借機進行破壞和盜竊。

        2、協(xié)助醫(yī)護人員救護火場受傷傷員。

        3、火災撲滅后,保護現(xiàn)場,等待火災調查人員的到來。盡快查明火災原因。

      第二篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

        根據(jù)國家有關規(guī)定,結合本汽車修理廠實際情景,特制定本制度,具體規(guī)定如下:

        1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

        2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領導。

        3、汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,供給身份證、技術等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

        4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),上班不準在廠內打私人電話、不準在接待室閑談、不準在廠內會客。

        5、堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息、不準亂動車內開關、不準上班時間作私活。

        6、業(yè)務接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續(xù)完善。業(yè)務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業(yè)務、嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

        7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。

        8、車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人職責的零件、設備損壞要根據(jù)職責大小按比例予以賠償。

        9、加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續(xù),職責到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設備要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人職責的丟失,要視情景予以賠償。

        10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責個人承擔。

        11、嚴格履行工作程序,換料領料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上交舊件,市內采購要在2-3小時完成,市外3-5天,報價當天答復,特殊情景除外。配件價格要合理、不能高于市場價格。

        12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發(fā)料要有簽字手續(xù),進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當事人職責。

        13、質量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時、并且要視情景予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違反工藝程序造成的返修質量事故、要追究當事人的職責。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務。

        作業(yè)員是以時間來工作,管理者是以目標為中心來工作,這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

        接待人員工作職責

       ?。?)服從經理的領導,接車時協(xié)助技師察看客戶車況;

       ?。?)接待駕駛員及其車上乘客,做到服務熱情、周到;

       ?。?)詳細填寫《施工單》,安排員工作業(yè),服務項目填寫清楚、明確、盡量避免客

        戶與技師等人出現(xiàn)誤會;

        (4)有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及其購買美容;

       ?。?)配合營業(yè)目標、計劃所分派職責實施;

       ?。?)檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務必使每一輛車均滿意而去;

        員工守則

        1、工作態(tài)度

       ?。?)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶微笑,使用敬語“你好”,萬事“請”字當頭,“謝”字隨后,給顧客以親切和簡便愉快的感覺。

       ?。?)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽,供給高效率的服務,關注工作上的技術細節(jié),急顧客所急,為顧客排憂解難。

       ?。?)給顧客以效率快和良好服務的印象,無論是常規(guī)的服務還是正常的管理。

      第三篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

        為提高汽車維修安全事故應急的快速反應能力,確??茖W、及時、有效應對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少有員傷亡與財產損失,維護正常的初會秩序與工作秩序,依據(jù)相關法律法規(guī)與本公司各部門各崗位的工作職能,制定本預案。

        一、適用范圍

       ?。?)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產安全事故。

       ?。?)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質量安全事問題,或者可能造成重大傷亡及以上重大險情。

        本預案維修工作與維修車輛是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關維修工作與車輛。

        二、工作機制

        在市交管部門的統(tǒng)一領導下,我公司對各部門建立與完善重大生產安全事故應急體系與應急預案以及實施進行指導、協(xié)調與監(jiān)督;各部門負責建立與擬定本部門維修作業(yè)重大安全事故應急體系與應急預案,并負責根據(jù)應急預案的原則,建立應急救援組織或配備應急救援人員,組織實施工作。

        三、應急組織體系與職責

        公司的重大安全事故應急組織體系:包括公司總經理、廠部、維修部、以及零件部的應急組織,各級部門在總經理的統(tǒng)一領導下,堅持分級響應、分級管理為主的原則實行應急工作責任制。

       ?。?)各級部門的應急組織與職責

        廠部與維修部根據(jù)市交管部門的應急工作制度及辦法,建立應急組織體系,由總經理作應急組織體系負責人,維修部負責維修生產重大安全事故應急預案工作的部門,包括、機修車間、鈑金車間、噴漆車間等由車間主作牽頭負責。應急職責包括本部門維修生產重大安全事故應急工作制度,指導本部門建立完善應急組織體系與應急預案,及時了解掌握維修工作重大生產與質量安全事故情況,及時各總經理報告事故情況,指導、協(xié)調本部門重大事故應急救援工作,組織開展事故應急研究、應急知識宣傳教育工作。廠部應加強對各部門建立與完善應急組織體系與應急預案工作。

       ?。?)各部門的應急組織與職責

        廠部:根據(jù)國家有關法律法規(guī)的`規(guī)定與行政主管部門制定的應急救援預案,建立本單位生產安全事故應急救援組織,配備應急救援器材、設備。定期組織演練,組織開展事故應急知識下意識教育與宣傳工作,及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。

        維修部:(含機修、鈑金、噴漆)根據(jù)行政部門制定的應急救援預案與本企業(yè)的應急救援預案,結合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產事故應急救援預案。

        四、應急準備

       ?。?)廠部應當定期檢查本單位職責范圍內安全應急預案的落實情況,定期研究重大生產安全事故應急救援工作,指導本部門應急救援組織的建立與完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

       ?。?)維修部應當[定期檢查維修車間安全應急預案的落實情況,安全生產事故應急救援組織應定期演練,器材、設備等應設專人進行維護。

        (3)應急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知與配合地主行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關部門及時溝通、密切合作,共同開展應急搶險救援工作。

       ?。?)廠部要建立本單位重大危險源,重大事故隱患、重大災害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風險分析及評估報告,建立健全預警聯(lián)動機制及時消除隱患。

       ?。?)各部門主管應24小時保持手機開機,以務緊急情況聯(lián)絡。

        五、應急響應

        1、報告原則

        應遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況

        2、報告程序

        (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關部門負責人應立即交事故情況如實向主管領導或總經理報告。

        (2)主管部門或總經理接到事故報告后,迅速核實有關情況,并立即報告分管副廠長。

       ?。?)發(fā)生嚴重火災事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

       ?。?)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

        3、報告內容

        重大安全險情或重大事故報告的內容:

       ?。?)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

       ?。?)險情或事故發(fā)生垢單位名稱、資質等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

       ?。?)險情基本情況,事故的簡要經過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù),直接經濟損失等;

       ?。?)原因初步分析;

       ?。?)采取的措施及事故控制情況;需要有知部門與單位協(xié)助事故搶救下處理的有關事宜;

        4、救援程序:

        了生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應急救援預案,立即組織本單位應急組織開展救援行動,迅速控制危險源與現(xiàn)場,組織群眾自救互救,同時報告上級部門與應急救援機構或組織請求救援。

       ?。?)主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關預案

        (2)行政部接警后,根據(jù)事故級別啟動本預案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,各部門按照本預案規(guī)定的職責開展救援行動。

        5、事故處置

        相關部門應遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應急處置與搶險救援工作。

       ?。?)各有關部門,在總經理統(tǒng)一領導指揮下,立即啟動相關應急預案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應急指揮命令與應急預案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,匯同安全監(jiān)管等部門開展事故調查,及時向上級行政主管部門報告相關情況。

       ?。?)在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應立即啟動本單位的應急救援預案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關部門保護現(xiàn)場,維護刺刀秩序,妥善保管有關證物,配合有關部門收集證據(jù)。

        6、信息發(fā)布

        重大安全事故的信息與新聞民布,由市政府或有關行政機關單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

        六、應急終止

       ?。?)廠部應急組織應根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展與結束情況,及時向公司總經理報告。

        (2)應急狀態(tài)終止后,各相關部門應及時作出書面報告,內容包括(事故發(fā)生及搶險救援經過、事故原因、事故造成后果、包括傷亡人員情況及經濟損失等,預防事故采取的.措施、應急預案效果及評估情況、應吸取的經驗教訓以及對事故責任單位責任人的處理情況等。)

        七、保障工作

        (1)宣傳教育

        各級主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關知識的宣傳,增加預防安全事故的常識與防范意識,提高防范能力與應急反應能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習,增強應急處置能力。

       ?。?)人員力量保障

        廠部對本單位的重大安全事故應急工作基本有員力量進行檢查,組建維修車間、前臺接待等固定的應急救援隊伍,并加強重大安全事故應急工作基本人員技能培訓與力量。

        設備搶險力量:主要由車間維修人員、設備管理人員、設備維護人員組成,承擔事發(fā)現(xiàn)場的設備搶險與安全保障工作。

        安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設備管理、設備維護等工作的技術人員組成,擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置與應急方案、提出相應對策與意見的任務。

        應急管理力量:主要由廠部與各級部門主管組成,擔負接收應急命令,指示、組織各相關部門人員對安全事故進行應急處置,并與有關單位進行協(xié)調及信息交換的任務。

      第四篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

        為廣泛深入地開展應急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,確保經濟平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會和諧安定.根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害,結合本廠實際情況,特訂立本預案。

        1、本廠的基本情況

        本廠共有生產車間5間,庫房1間,常年職工11人。

        2、預防事故的措施

        (1)對各種消防設備、設施、器材及時合理配備,經常維修、保養(yǎng),并按照有關要求,對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。

        (2)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,落實安全生產責任制。

        3、組織機構和職責

        本廠由廠長伍中華同志為總指揮,魯?shù)佬裢緸楦敝笓],安全管理員伍中明組成事故救援指揮領導小組。主要職責是:一旦發(fā)生事故或自然災害時負責全廠應急救援的組織和指揮,并落實各班組職責。

        4、落實可能發(fā)生的情況及處置方案

        (1)萬一發(fā)生火災及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現(xiàn)場人員,同時由伍中華同志向119、120報警,并向到場救援力量報告本廠情況,提供所需資料。

        (2)處置程序

       ?、儆婶?shù)佬裢矩撠熐袛嗷鹪?、電源?/p>

        ②由伍中明同志負責保護和疏散現(xiàn)場人員,同時向市119、120報警。

       ?、塾闪制?、楊剛同志等員工實施搶救。

       ?、芫仍b備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個。

        5、要求

        (1)各員工務必須提高認識,以高度的事業(yè)心和責任感切實做好事故的預防和處置工作。

        (2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務要求與處置措施。

        (3)隨時做好臨戰(zhàn)準備,掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務,不能貽誤救援時機。

      第五篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

        為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產事故后,能迅速有序地開展救援、救災工作,疏導并制止事態(tài)擴大、最大限度地減少損失,維護正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況,特制定應急處置預案。

        一、應急指揮

        為了做好應急預案的.組織領導和指導工作,健全組織、各盡其職,快速反應、高效實施。成立應急預案小組。組長:張x、張**、副組長:高**、田**。成員:王**、崔**、王**,劉x、劉**、陳**、王x。領導小組下設辦公室,。應急預案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

        二、應急準備

        1、應急救助車輛:2輛、(其中小客車一輛,寧E.01325吊車一輛,寧E.02059)。

        2、應急滅火設備:7個、(其中手提式4個.)。

        3、經過消防培訓的2人,(崔鴻偉、王繼承)

        三、應急措施:

        1、在發(fā)生重、特大安全生產事故后,應急指揮、成員以及應急車輛、設備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。

        2、應急預案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。

        3、應急車輛駕駛人員要無條件接受調動,積極反應、投入救災、救助工作,此項工作由張玉寶負責組織。

        4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險。

        5、發(fā)生突發(fā)事件,要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負責,高**、王**、王**、崔**、劉**、田**、劉x、王x負責具體實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴重的及時向指揮部匯報,同時立即向公安機關報告和撥打110、120、119報警電話,事后要做好及時的善后處理工作。

        6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關人員,盡量切斷電源開關,使用消防器材補救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

        7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢嚴重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機。

        8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災,汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風,根據(jù)火災起因迅速采取措施補救,因火勢蔓延速度快而無法控制的,立即撥打119報警電話求救,在救援未到達之前,汽車廠要以最大努力控制火勢,力爭將火災損失降低到最小程度。

        9、人員在生產經營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

        四、應急預案的報告和啟動

        在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應急領導小組匯報,2小時內將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報,并及時啟動應急方案。

        五、責任追究

        1、對發(fā)生重、特大安全生產事故或突發(fā)事件,如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

        2、對工作責任心不強,事故發(fā)生后,反應怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴大、影響擴大、要對當事人、負責人層層追究責任,按汽修廠及固海揚水管理處制定的規(guī)章制度從嚴從重給予經濟處罰至止辭退工作。

      第六篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

       ? ? 一、總則

        l、我工廠全體員工必須認真學習貫徹、執(zhí)行安全生產的方針,模范遵守國家安全生產的法律、法規(guī),認真執(zhí)行本工廠有關安全生產和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

        2、搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性,要充分認識到搞好預防工作的重要性,要消滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產方面教育與培訓,形成人人懂安全知識,人人管安全的良好局面。

        3、為應對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。

        4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項具體要求,人人都能按要求,在靈活指揮,妥善處理各種事故。

        二、一般規(guī)定

        1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領導者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

        2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機。

        3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向工廠領導匯報。

        4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制,同時又與工廠領導聯(lián)系不上的情況下,現(xiàn)場總指揮有權處置各種突發(fā)事態(tài):

        (1)如是火災,應立即向119求援。

        (2)如是人身,一時又找不到車,應立即向120市急救中心救援。

        5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領導下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當逃兵,或拒不服從領導而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn),工廠必將追究責任,并予以嚴肅處理。

        三、火災事故應急處理救援預案

        1、突發(fā)火災事故后,事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。

        2、突發(fā)火災事故后,非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調度下,或派部分人員過去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機措施,派出所有人員協(xié)助滅火。

        四、人身傷害事故應急處理救援預案

        l、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

        2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

        3、如受害人呼吸、心跳停止,應立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復蘇,不得耽誤半分半秒。

        4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

        5、現(xiàn)場指揮者應及時向工廠領導匯報。

        6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場總指揮應立即向工廠領導匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

        7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機??!

        五、設備事故應急處理救援預案

        1、突發(fā),班組班長要迅速采取措施,予以停機停電,嚴防事故擴大。

        2、如果因設備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應急處理救援預案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設備事故。

        3、發(fā)生后,如不是因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護好現(xiàn)場,以便分析事故原因。

        4、發(fā)生后,如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理,有可能導致事故擴大或危機人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載,并向事故調查人員講清,以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

        5、發(fā)生重大設備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應立即向工廠領導匯報。

        六、糸統(tǒng)組成

        事故發(fā)生時,事故預案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的廠內生產、設備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協(xié)調各隊工作的進行。

        工廠領導電話:

        總經理:指揮部總指揮:電話:

        指揮部副總指揮:,電話:

        指揮部成員:、電話:。

        專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線具體實施應急救援計劃。

        其按任務可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導人員的疏散和自救。

        人數(shù):5人隊長:

        成員名單:

        器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

        治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

        人數(shù):4人隊長:

        成員名單:

        器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

        搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。

        人數(shù):2人隊長:

        成員名單:

        器材配備:防護手套、搶修工具等。

        專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應急救援計劃。

        七、本《重大事故應急處理救援預案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。

        要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預案》有修改意見和補充意見者,應盡快向工廠領導提出,以便工廠將意見匯總后,適時對本《預案》予以修改。

      第七篇: 修理廠突發(fā)事件應急預案

      ? ? ?一、應急救援指揮體系與職責

        公司安全生產事故應急救援組織體系由安全生產事故領導機構、綜合協(xié)調機構、應急救援隊伍等組成。

        1、安全生產事故應急領導機構為德石汽車配件有限公司應急救援指揮部。

        2、安全生產事故綜合協(xié)調機構為公司應急救援辦公室,具體承擔安全生產事故災難應急管理工作。

        3、應急救援隊伍主要包括公司救援組、事故單位的應急救援隊和社會力量。

        二、應急救援指揮部職責

        公司應急救援指揮部在應急管理方面的主要職責是:負責組織領導和指揮事故的應急處置工作;協(xié)調政府職能部門和社會各界救援力量參與處置;搜集掌握現(xiàn)場情況,確定總體作戰(zhàn)決策和行動方案,下達作戰(zhàn)指令;根據(jù)災難變化,做出局部停水、停電、停氣、設定警戒范圍、封閉道路以及人員疏散撤離等重大決定;組織人員對現(xiàn)場進行清理;根據(jù)需要封閉現(xiàn)場,組織專人負責事故原因調查、核定事故災難損失。

        三、應急救援辦公室管理職責

        1、承擔公司安全生產應急管理工作。

        2、組織協(xié)調公司處置的安全生產事故應急救援工作。

        3、組織編制和管理公司安全生產事故應急預案,指導各車間和部門應急救援機構管理工作。

        4、組織公司安全生產事故應急預案演練,并指導各車間和部門安全生產事故應急預案演練。

        5、協(xié)調與相關部門事故應急救援機構之間的聯(lián)系,相互配合。

        6、承擔公司應急救援指揮部交辦的其他工作。

        四、救援組職責

        公司應急救援指揮部下設八個應急救援組,分別由公司各部室人員組成,應急管理職責為:

        1、通訊聯(lián)絡組:由行政事業(yè)部成員組成,行政事業(yè)部部長任組長,負責與報警臺聯(lián)絡及時協(xié)調其他相關單位,并通知各應急救援組趕赴現(xiàn)場,按照責任分工開展救援工作。

        2、現(xiàn)場處理組:由人力資源部、信息工程部成員組成,人力資源部部長任組長,負責傳達貫徹領導指示,報告事故處理情況,組織協(xié)調有關單位分工負責救援工作,完成領導交辦的各項任務。

        3、搶險救援組:生產準備部及下屬生產準備車間、物流部、市場管理部成員組成,生產準備部部長任組長,負責協(xié)調事發(fā)單位的現(xiàn)場救援,協(xié)助消防人員劃定警戒區(qū),消除危險源,搶救傷員,疏散財產;有權決定使用各種水源和消除器材,限制用火用電,直至停止使用。

        4、警戒保衛(wèi)組:由保安部和質量保證部成員組成,保安部部長任組長,負責組織協(xié)調事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域,保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、收集相關證據(jù)、疏導道路交通、組織危險區(qū)域人員撤離。

        5、醫(yī)療救援組:由后勤服務公司成員組成,后勤服務公司經理任組長,負責設立現(xiàn)場救護點,對受傷、中毒人員進行搶救,保證救治藥品和救護器材的供應。

        6、后勤保障組:生產制造部及下屬各車間、采購部、鑄造生產制造部及下屬各部門負責協(xié)調搶險人員的物資保障,保證搶險救援物資的供應,協(xié)調處理傷員救護工作。

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