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      醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語范文九篇

      時(shí)間:2022-11-03   來源:評(píng)語   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--評(píng)語】

      醫(yī)德是調(diào)整醫(yī)務(wù)人員與病人、醫(yī)務(wù)人員之間以及與社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則。它是一種職業(yè)道德,是一般社會(huì)道德在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的特殊表現(xiàn)。以下是小編整理的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語范文九篇,歡迎閱讀與收藏。

      【篇一】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        一、端正態(tài)度,熱情服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)八不準(zhǔn)、九不準(zhǔn)等文件精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)德建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。 在工作中,以患者為中心,始終考慮患者,盡一切可能消除疼痛,解決問題;同時(shí)注意服務(wù)過程中的禮儀,尊重患者的個(gè)性和權(quán)利,平等對待患者,保守醫(yī)療秘密,不泄露隱私和秘密,創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境。

        二、 遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。嚴(yán)格工作

        遵守衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)療規(guī)范,做到“合理診斷、合理檢查、合理用藥”;廉潔奉公,拒絕紅包,不以醫(yī)謀私。與同事互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作;服務(wù)組織安排、顧全大局。

        三、提高專業(yè)水平,規(guī)范服務(wù)行為。 1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,本年度繼續(xù)教育成績達(dá)標(biāo);2、堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生。

        四、建言獻(xiàn)策,嚴(yán)格管理。 “院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在醫(yī)療管理上,嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn),糾正不良行為,逐漸規(guī)范院區(qū)的醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。

        20**年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

      【篇二】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        在過去的20**年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、工作情況

        1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以全面升級(jí)HIS系統(tǒng)和上線LIS系統(tǒng)及健康體檢系統(tǒng)的成功運(yùn)行為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

        2、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整,使患者可以利用“一卡通”結(jié)算時(shí)方便、及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。

        3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)(L—HIS),能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

        4、對我省其他醫(yī)院使用的電子病歷和醫(yī)院影像歸檔和通信系統(tǒng)PACS系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

        5、協(xié)助院務(wù)公開工作,定期將院內(nèi)信息、部分文件在院內(nèi)群、公告欄公開;在自助打印機(jī)、電子大屏幕上及時(shí)公開醫(yī)院診療項(xiàng)目、醫(yī)藥改革收費(fèi)變動(dòng)等,使患者能夠及時(shí)了解醫(yī)院診療、收費(fèi)情況。

        6、完成各種活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)等工作,并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報(bào)。

        二、存在的問題

        1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患,亟待解決。

        2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機(jī)備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失。

        3、主交換機(jī)、二級(jí)交換機(jī)設(shè)備交換能力過低,網(wǎng)絡(luò)傳輸速率過慢。

        在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      【篇三】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        1. 認(rèn)真完成了對實(shí)習(xí)生的監(jiān)督:在查房的同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行理論提問及操作考試,并要求學(xué)生認(rèn)真做好筆記。

        2. 科室注重實(shí)習(xí)生的培養(yǎng):帶教老師利用做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力豐富學(xué)生的專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房意見,培養(yǎng)學(xué)生的臨床思維能力。

        3. 重視安全管理:強(qiáng)調(diào)安全管理措施,保證實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)順利進(jìn)展,給學(xué)生樹立了牢固的安全意識(shí),強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

        4. **同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間,工作積極主動(dòng),學(xué)習(xí)認(rèn)真,尊敬師長,待人誠懇,能夠做到服從指揮,團(tuán)結(jié)同事,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

        5. **同志踏實(shí)肯干,吃苦耐勞。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流,她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。

        6. **同志謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議,可以虛心聽齲表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲,并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。

        7. 定期對病歷進(jìn)行檢查和批改:帶教教師的教學(xué)態(tài)度很好,教學(xué)安排合理,尊重學(xué)生的意見。盡可能多的讓學(xué)生掌握本科室的常見病、多發(fā)病、重癥急癥病的臨床表現(xiàn)和處理方法,同時(shí)也能夠做到讓學(xué)生獨(dú)立操作,對學(xué)生的病歷書寫要求嚴(yán)格,認(rèn)真批改,給學(xué)生機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),同時(shí)帶教老師對患者及家屬的盡心盡責(zé)也給我們學(xué)生做了表率。

        8. 給學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):科室老師文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力弘揚(yáng)白求恩精神,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。

        9. 科室的教學(xué)管理完善科學(xué):認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù),教學(xué)秩序也有條不紊。能夠按照學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的目標(biāo)和要求及各項(xiàng)教學(xué)管理制度規(guī)定,能夠很好的為學(xué)生的實(shí)習(xí)目標(biāo)著想,關(guān)心學(xué)生和愛護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生,使學(xué)生的素質(zhì)和能力得到了全面的發(fā)展。

        10. 該同學(xué)在本科實(shí)習(xí)期間,學(xué)習(xí)刻苦,能掌握本科基本知識(shí)和常規(guī)操作,對常見病多發(fā)病的診斷和治療也基本掌握,考核成績優(yōu)良,望今后繼續(xù)努力。

      【篇四】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療道德規(guī)范與實(shí)施辦法》、《衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律九條禁令》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療道德評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》等內(nèi)容,使我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)療道德建設(shè)的重要性和必要性,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,一切以患者為中心,一切為患者服務(wù),醫(yī)務(wù)人員是人民健康的守護(hù)者,是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)學(xué)道德的好壞與人民密切相關(guān),是黨和政府的重大事件。

        作為一名醫(yī)務(wù)人員,奉獻(xiàn)精神非常重要,奉獻(xiàn)精神是忠于職責(zé),熱愛自己的工作,以病人為中心,全心全意地緩解病人的痛苦。不斷改進(jìn)你的工作,對病人非常負(fù)責(zé)。對名聲和財(cái)富漠不關(guān)心,照顧病人,愿意做出貢獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)人員終身追求的最高標(biāo)準(zhǔn)是:行人道主義。這是我們應(yīng)該永遠(yuǎn)記住的最高標(biāo)準(zhǔn)和行為基準(zhǔn)。

        總之,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。充分發(fā)揮以人為本,規(guī)范職業(yè)行為,端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、使命感和自豪感,弘揚(yáng)社會(huì)誠信,把除人之痛、助健康的完美作為我們醫(yī)務(wù)人員永恒的追求。

      【篇五】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        1、**同學(xué)在我部實(shí)習(xí)期間,態(tài)度端正,學(xué)習(xí)踏實(shí),工作認(rèn)真,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,將大學(xué)所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,在我部“重慶熱線”實(shí)習(xí)時(shí)能創(chuàng)造性建設(shè)性地并能獨(dú)立開展工作;能吃苦耐勞,工作職責(zé)心強(qiáng),注重團(tuán)隊(duì)合作,善于取長補(bǔ)短,虛心好學(xué),具有必須的開拓和創(chuàng)新精神,理解新事物較快,涉獵面較寬,在計(jì)算機(jī)通訊領(lǐng)域不斷地探索,有自我的思路和設(shè)想。

        2、重視安全管理:強(qiáng)調(diào)安全管理措施,保證實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)順利進(jìn)展,給學(xué)生樹立了牢固的安全意識(shí),強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。

        3、該實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,深厚的專業(yè)思想和良好的師德。實(shí)習(xí)態(tài)度極其認(rèn)真,工作用心細(xì)心踏實(shí),能虛心理解指導(dǎo),較好地掌握運(yùn)用管理方法與技巧。全身心投入班級(jí)管理。能較快地熟悉班情,獨(dú)立妥善處理班級(jí)日常事物。熱愛學(xué)生關(guān)心學(xué)生,個(gè)性注意了學(xué)生的個(gè)別教育,效果良好,班級(jí)各項(xiàng)考核均居年級(jí)首位。因此深受學(xué)生愛戴。被師生一致認(rèn)為是一位十分優(yōu)秀的實(shí)習(xí)班主任。

        4、定期對病歷進(jìn)行檢查和批改:帶教教師的教學(xué)態(tài)度很好,教學(xué)安排合理,尊重學(xué)生的意見。盡可能多的讓學(xué)生掌握本科室的常見病多發(fā)病重癥急癥病的臨床表現(xiàn)和處理方法,同時(shí)也能夠做到讓學(xué)生獨(dú)立操作,對學(xué)生的病歷書寫要求嚴(yán)格,認(rèn)真批改,給學(xué)生機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),同時(shí)帶教老師對患者及家屬的盡心盡責(zé)也給我們學(xué)生做了表率。

        5、在學(xué)習(xí)上,我勤奮好學(xué)虛心求教。剛到呼吸內(nèi)科(呼吸內(nèi)科是我實(shí)習(xí)的第一個(gè)科室)的時(shí)候,我對臨床知識(shí)臨床技能操作了解甚少。透過帶教老師的指導(dǎo)向科室其他醫(yī)生求教與其他實(shí)習(xí)同學(xué)交流以及參閱相關(guān)書籍資料等等,我對病歷書寫基本要求各項(xiàng)記錄及申請單的書寫住院病歷排序化驗(yàn)單的粘貼醫(yī)囑要求內(nèi)科全身體格檢查胸水穿刺等各方面都有了全面的了解,為之后其他科室的輪轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在手術(shù)科室,我用心爭取手術(shù)上臺(tái)機(jī)會(huì),爭取能夠當(dāng)?shù)诙值谝恢稚踔劣H自操作,進(jìn)一步增強(qiáng)自我的無菌觀念,同時(shí)訓(xùn)練自我的動(dòng)手操作潛力。此外,五醫(yī)院還經(jīng)常組織各類學(xué)術(shù)講座和報(bào)告會(huì),科室內(nèi)組織病例討論等,我從中學(xué)到了許多各種臨床疾病的相關(guān)知識(shí)。在骨科實(shí)習(xí)的時(shí)候,我還曾跟隨帶教老師聽過一場武漢市骨科協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)講座,對骨科的醫(yī)療進(jìn)展有了進(jìn)一步的了解。

        6、該生在作業(yè)治療室實(shí)習(xí)期間,遵守紀(jì)律,服從醫(yī)院及科室的安排,堅(jiān)守崗位。工作用心,認(rèn)真負(fù)責(zé),對待病人熱情,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中,具有較為扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí),能設(shè)計(jì)不一樣的作業(yè)活動(dòng)對患者進(jìn)行治療,操作潛力強(qiáng),期望在今后的工作中再接再勵(lì),更上一層樓!

      【篇六】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        20**年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長。

        一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

        1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

        2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度、一年來,科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達(dá)到歷史最好水平。

        3、**年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

        4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

        一是抓合理用藥。

        二是抓單病種費(fèi)用。

        三是抓一次性材料的使用。

        四是加快病床周轉(zhuǎn)。

        通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率、

        二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

       ?。?、注重人才隊(duì)伍建設(shè)。

        a、我科人員利用專家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

        b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)、09年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

       ?。病?qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。

        科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

        三、不足之處

        廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

        總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

      【篇七】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        近年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識(shí)淡薄、甚至收“紅包”和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上損害了“醫(yī)生”的形象,也加重了人民群眾“看病難”問題解決的難度。要解決這個(gè)問題,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作,進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。同時(shí),還要從市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際環(huán)境出發(fā),以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。

        醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。獎(jiǎng)勵(lì)什么?怎樣獎(jiǎng)勵(lì)?誰來決定這種獎(jiǎng)勵(lì)?單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在考慮醫(yī)院利益的同時(shí)更注重解決“看病難”、“看病貴”的社會(huì)需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當(dāng)一部分醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制,考慮前者居多而考慮后者甚少。

        誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是救死扶傷,為人治病,靠醫(yī)技低劣的“庸醫(yī)”是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠取得經(jīng)濟(jì)效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存。因此,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高醫(yī)技水平,合理合法增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實(shí)上,這在目前各醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的“優(yōu)化”,并不是要去掉這些激勵(lì)內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位與分量。

        醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不難。關(guān)鍵的問題在于如何實(shí)現(xiàn)公平、公正。而公平、公正的實(shí)現(xiàn),需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加公眾參與的辦法,比較切實(shí)可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡量量化,便于操作。其次,實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的兩個(gè)方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會(huì)公眾監(jiān)督與媒體的輿論監(jiān)督。

        有目的、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督氛圍,表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)不良行為,在導(dǎo)向上起著重要、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)掘醫(yī)務(wù)人員中的好人好事,在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對于媒體的批評(píng),只要事實(shí)存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

      【篇八】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        一個(gè)政治家的責(zé)任在于洞察國際風(fēng)云,力挽狂瀾、興國安邦、百業(yè)俱興;一個(gè)科學(xué)家的責(zé)任在于發(fā)明創(chuàng)造,科技成果的不斷問世,推動(dòng)人類生產(chǎn)力的不斷進(jìn)步;一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任就在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技能,具備良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),手到病除,妙手回春,使人民健康幸福。因此說:我們選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),就選擇了神圣,選擇了高尚。

        當(dāng)在與死神短兵相接的搏殺中,看到患者那信任的眼神,對生命的渴望,耳邊聽到的是患者家屬那卑微的祈求,你是否感受到了責(zé)任的重大。南丁格爾提著一盞小馬燈,點(diǎn)燃了生命之光,我們便擁有了一個(gè)共同的名字"白衣天使"。而要做一個(gè)真正的天使就要求我們每個(gè)人具有良好的職業(yè)道德。醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)崇高的行業(yè),因?yàn)樗鼡?dān)負(fù)著救死扶傷的重大職責(zé)。

        醫(yī)院求發(fā)展,就要善于發(fā)現(xiàn)問題。患者滿意度是病人在醫(yī)院就診過程中,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況客觀的總體評(píng)價(jià)。過去,我們往往由主管部門工作人員到病房、門診測評(píng)滿意度,滿意度雖高,但因往往病人有后顧之憂,不能真實(shí)反映醫(yī)院存在的實(shí)際問題。提高患者滿意度,注意從容易忽略的小事做起,把服務(wù)做得更細(xì)更實(shí)。我們堅(jiān)持“服務(wù)質(zhì)量無小事”的原則,每次進(jìn)行患者滿意度測評(píng)和“兩訪四會(huì)”后,都要把結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室反饋,并幫助、督促逐一落實(shí)整改。

        對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估考核,是調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員全心全意為病人服務(wù)積極性的一條重要途徑。對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)估考核是必要的,也是可行的。把反映醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)的基本因素采取數(shù)量化的表達(dá)方式,并建立對應(yīng)和比照關(guān)系,提出相對的衡量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化測評(píng)。這種評(píng)估方式,可以使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理由無形轉(zhuǎn)化為有形;由原則要求轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)化要求;由軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬指標(biāo),能夠客觀、真實(shí)地反映醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況。測評(píng)的最終結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先、晉職、晉升、專業(yè)技術(shù)人員的考核掛鉤,強(qiáng)化了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的積極性,這是我們測評(píng)的意義和期望得到的效果。

      【篇九】醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)語

        公衛(wèi)科是醫(yī)院的公共衛(wèi)生部門、工作范圍廣,工作量大,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,精神面貌發(fā)生了巨大的變化。服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)了,公衛(wèi)組從以前等活干,到現(xiàn)在主動(dòng)去一線找活干,從思想到行動(dòng)上是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變。作為我院公衛(wèi)工作人員,主要是搞健康體檢為主,為了把醫(yī)院打造成現(xiàn)代化最有特色的人民放心醫(yī)院,我要做到搞好自己的本職工作,一絲不茍為病人做好健康宣教工作以及做到以病人為服務(wù)中心。為病人打造一個(gè)舒適衛(wèi)生的環(huán)境。創(chuàng)造衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),一切聽從院領(lǐng)導(dǎo)的部署,虛心聽取他人的意見,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。以院為家,搞好環(huán)境綠化。

        首先,工作人員要做到對病人有耐心、細(xì)心、關(guān)心、文明、尊重、部分地位高低。他們快樂,我們就更開心。讓患者病痛都感到醫(yī)生護(hù)士醫(yī)院工作人員跟家人一樣。我們不怕苦和累。把工作做好。讓患者家人十分滿意和放心,全院工作人員團(tuán)結(jié)互相關(guān)心和學(xué)習(xí)。發(fā)揚(yáng)白求恩精神,時(shí)刻做到毫不利己、一切為病人所做為病人所想,完全徹底為病人服務(wù)。把我院打造成一個(gè)人民放心醫(yī)院,具有現(xiàn)代化的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)奮斗!公衛(wèi)科意氣風(fēng)發(fā),心情舒暢,干勁倍增,大家心往一處想,勁往一處使,為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,呈現(xiàn)出一派前所未有蒸蒸日上、欣欣向榮的景象。公衛(wèi)科今后面臨的工作會(huì)更艱巨、更繁重,但全體員工將克服一切困難,并不斷改進(jìn)工作,抓管理、抓保障、抓服務(wù)、抓質(zhì)量。使公衛(wèi)邁上一個(gè)新臺(tái)階,大膽改革開拓,不斷創(chuàng)新,再接再厲,為醫(yī)院再次騰飛做出貢獻(xiàn)。

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