【63xf.com--總結(jié)】
總結(jié)是事后對某一階段的工作或某項(xiàng)工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。以下是小編整理的工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)【6篇】，歡迎閱讀與收藏。
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)1
展示館下發(fā)通知，要求所有干部職工嚴(yán)格按照《形式主義、官僚主義等作風(fēng)問題主要表現(xiàn)》開展自查自糾工作。我按照實(shí)際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，本著對能夠解決的馬上解決，對經(jīng)過努力可以解決的積極想辦法解決的原則，結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、存在的問題
(一)理論學(xué)習(xí)不主動，缺少系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)且自覺性不高。經(jīng)常以工作任務(wù)繁重為理由，不能自覺主動抽時(shí)間學(xué)習(xí)。經(jīng)常是上級要求的任務(wù)中不懂的、急用的才主動去學(xué)習(xí)，碰到材料才找依據(jù)、查資料。學(xué)會了粗淺的知識能完成任務(wù)就自我滿足，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入的研究一些專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，不能高質(zhì)量完成工作。
(二)工作被動落實(shí)多，主動超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)，不能做到想領(lǐng)導(dǎo)之未想，超前思考、提前預(yù)測、及時(shí)準(zhǔn)備;在多項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行，而且時(shí)光緊、任務(wù)重時(shí)，往往是疲于應(yīng)付，當(dāng)遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，往往心浮氣躁，沒有做到胸有成竹，直接導(dǎo)致做起事來畏首畏尾，影響效率。
(三)統(tǒng)籌意識還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對統(tǒng)籌意識的體會的不深不透，甚至有些時(shí)候?qū)Υ?xiàng)目建設(shè)過程不能始終持續(xù)以飽滿的精神態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時(shí)，性子就有些急躁，對建設(shè)項(xiàng)目中的各方態(tài)度不夠和藹，而且有許多工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，對整個項(xiàng)目的統(tǒng)籌把握欠缺，今后還要繼續(xù)把工作做深做細(xì)。
二、整改的措施
針對自我在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改善，時(shí)時(shí)開展自我批評，嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持不為私心所擾，不為物欲所動;增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，不計(jì)得失，盡力盡心干好每一項(xiàng)工作，做到不抱怨、不計(jì)較、不拈輕怕重，待人寬，對己嚴(yán)，勇于奉獻(xiàn)，正確對待領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，持續(xù)昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，提高自我綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)進(jìn)行自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自我的知識結(jié)構(gòu)、理論水平。用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，用知識的力量提升自我整體素質(zhì)，做到遇事不慌不燥，處事穩(wěn)當(dāng)高效。
(二)增強(qiáng)工作超前意識，在學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上提升工作意識，在工作中領(lǐng)會精神，先思考后行動，把工作建立在有想法有思維的基礎(chǔ)上，完成工作是第一步，思考研究工作后如何提升如何改進(jìn)是第二步，能更好更高效的完成以后類似的任務(wù)是第三步，做到工作又快又好。
(三)廉潔奉公，從嚴(yán)律己，以高度的政治職責(zé)感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅(jiān)持原則又靈活主動，不做“老好人”，對項(xiàng)目中的各方要秉著一切以單位的利益為主出發(fā)，發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的工作作風(fēng)，努力開拓工作新局面。并且不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自我及相關(guān)的各方，始終持續(xù)用心向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好本職工作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
在今后工作中，我將繼續(xù)查擺在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自我，真正使自我的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改善、行為得到進(jìn)一步規(guī)范。
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)2
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?，F(xiàn)在就2019年來的工作情況總結(jié)如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門。對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急。不得不放下手頭的工作先去解決。所以，這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理。
辦公室人手少，工作量大。特別是企業(yè)會務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。遇到各類活動與會議，本人都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計(jì)較干得多、干得少，只期望把活動圓滿完成。
辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，本人都會及時(shí)辦妥。下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，本人都會第一時(shí)間解答與解決，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
本人主要完成了以下工作：
1、公文傳閱歸檔及時(shí)，文件的流轉(zhuǎn)，閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求。保證各類文件擬辦，傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通，待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2、下發(fā)公文無差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送、電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個文件要下發(fā)，本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量。
3、編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會議結(jié)束后，及時(shí)整理會議記錄，待領(lǐng)導(dǎo)修改后，送至各部門傳閱。
4、宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口。在內(nèi)部宣傳方面，本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào)，做好辦公室報(bào)的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面，完成了分企業(yè)更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，另外每月基本做到了有信息登報(bào)。
5、完成辦公室文員職責(zé)工作。辦公室文員工作是一個講責(zé)任心的工作.各個部門的比較多請示，工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的，并且有些還需要保密，這就需要本人在工作中仔細(xì)、耐心。
6、企業(yè)文化活動積極參與。我積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運(yùn)動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃與組織工作。為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)、凝聚力工程，出了一份力。無論在思想、認(rèn)識上，還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步。
三、差距與不足還是存在的
例如：工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前、做在先，工作熱情與主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力辦，造成了工作上的被動。
但面對這些不足與困難，面對新的任務(wù)新的壓力，本人會以更加積極主動的態(tài)度去迎接，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)3
根據(jù)***要求，結(jié)合我站領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會方案，按著相關(guān)要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了***新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會***總書記在深入推進(jìn)東北振興座談會上的重要講話和在我省考察時(shí)的重要指示精神，認(rèn)真研讀***總書記在中央政治局的重要講話精神，客觀總結(jié)全年工作情況，從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、解放思想等4個方面認(rèn)真對照檢查，深刻剖析自身存在問題及分析原因，思考下步努力方向，現(xiàn)作具體匯報(bào)如下：
一、上年度問題整改落實(shí)情況
針對上一年度民主生活會中查擺出的學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致、思想還不夠解放、工作中存有急躁情緒、與干部溝通不夠等4項(xiàng)主要問題，一年來，我始終不斷進(jìn)行調(diào)整和完善，努力將整改落到實(shí)處，堅(jiān)持在理論學(xué)習(xí)上學(xué)懂吃透，在解放思想上擴(kuò)寬思路，在工作實(shí)踐中錘煉黨性，在溝通了解中改善作風(fēng)，應(yīng)該說取得了一定的成效。
(一)注重在學(xué)懂弄通上下苦功
這一年，我始終堅(jiān)持在強(qiáng)化理論武裝中磨練思想品質(zhì)，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)補(bǔ)好精神之“鈣”，筑牢思想之基，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)***總書記系列重要講話，作為貫穿理論學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，在學(xué)懂弄通、入腦入心上下功夫，認(rèn)真研學(xué)《***談治國理政》第一卷、第二卷和《***新時(shí)代中國特色社會主義思想三十講》等著作，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政意識，真正做到知敬畏、明底線、受警醒，并結(jié)合當(dāng)前形勢，結(jié)合自身工作，擺進(jìn)去、學(xué)出來，切實(shí)提高政治理論素養(yǎng)和思想水平，努力做到“紅”、“?！辈⒅亍?/p>
(二)注重在擴(kuò)寬思路上下實(shí)功
積極解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，在夯實(shí)基本功的基礎(chǔ)上，提高謀劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行、服務(wù)等各項(xiàng)能力，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)解決問題，從實(shí)效出發(fā)改進(jìn)方法，始終用***新時(shí)代中國特色社會主義思想做指引，用新時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)衡量工作，努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，提高自身素質(zhì)，提高作為領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平，培養(yǎng)專業(yè)技能，開闊思路，方法，謀劃造價(jià)管理新方式，今年圓滿完成設(shè)定的改革任務(wù)目標(biāo)，全面造價(jià)管理的理念得到了進(jìn)一步的落實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有效推進(jìn)。
(三)注重在改善作風(fēng)上下嚴(yán)功
切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以身作則帶動作風(fēng)改變，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、精益求精的工作態(tài)度，堅(jiān)持重點(diǎn)工作親自部署、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大問題親自排難，努力做到與全站職工思想同心、目標(biāo)同心、步調(diào)同拍、措施同力。進(jìn)一步提高思想修養(yǎng)，改善工作中存在的急躁情緒，改進(jìn)工作方式，進(jìn)行必要的換位思考，在部署任務(wù)、安排工作時(shí)，充分考慮辦事人員的承受能力，努力做好全站干部職工的“主心骨”和 “領(lǐng)頭雁”。使全站上下的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成人人講效率、擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)一流的良好工作氛圍。在日常工作中加強(qiáng)與廣大職工的溝通與了解，努力在化解矛盾糾紛的過程中勇于擔(dān)當(dāng)作為，在密切聯(lián)系群眾的實(shí)踐中發(fā)揮好橋梁紐帶作用。深入了解掌握基層實(shí)情，堅(jiān)持靠前指導(dǎo)，主動與群眾打成一片，強(qiáng)化與群眾的思想溝通，帶頭踐行勤勉高效、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)肅和諧的良好作風(fēng)。
(四)注重在廉潔守紀(jì)上下真功
嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委九項(xiàng)規(guī)定，持之以恒反對“四風(fēng)”，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律規(guī)定，對本人重大事項(xiàng)等均已如實(shí)上報(bào)，對組織沒有任何隱瞞。不存在利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利、進(jìn)行利益輸送等問題。
二、對照查找的主要問題及原因分析
按照**要求，緊扣民主生活會主題，重點(diǎn)從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、解放思想等4個方面深入查擺，堅(jiān)持從認(rèn)識上看癥結(jié)，在思想上查根源，力求原因找得準(zhǔn)，根子挖得深。
(一)思想政治方面
存在學(xué)習(xí)不深不透，理論功底不牢，合理安排時(shí)間不夠，計(jì)劃不盡合理等問題，政治思想與行政業(yè)務(wù)管理結(jié)合有待提高。
分析原因：一年來我始終強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決維護(hù)以***同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致，能夠把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，不忘初心，對黨忠誠。但由于我站是業(yè)務(wù)單位，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)管理工作上時(shí)間分配還是有不均衡現(xiàn)象，在工作時(shí)間的分配上分配給業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理工作的時(shí)間多，而政治理論學(xué)習(xí)則更多的是在完成上級的規(guī)定動作，雖然也發(fā)揮了鉆和擠的精神，但所分時(shí)間比例仍然相對偏低，在對政治理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容上也更多側(cè)重于對中央和省廳政策文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)批示和規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)，常規(guī)化的學(xué)習(xí)較多，帶著問題組織專題討論學(xué)習(xí)、邀請專家學(xué)者深入輔導(dǎo)的較少，系統(tǒng)性和理論學(xué)習(xí)的前瞻性、針對性及實(shí)效性仍有待提高，將學(xué)習(xí)成果與指導(dǎo)工作、隊(duì)伍管理和履行職責(zé)結(jié)合仍需加強(qiáng)。
(二)精神方面
雖然有奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，敢擔(dān)當(dāng)、敢做為，但在具體工作中創(chuàng)造性的開展工作的闖勁還有待提高。
分析原因：在實(shí)際工作中敢于積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面困難，不存在不想為、不愿為、不敢為、假作為的問題，但在對待個別問題上有時(shí)還存在滿足現(xiàn)狀，以完成目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，創(chuàng)造性開展工作的闖勁發(fā)揮還不充分，雖然上一年度工作中也不斷嘗試新的造價(jià)管理模式，為我省全面推動造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全過程造價(jià)管理工作盡職盡責(zé)，也提出一些完善我站制度、程序、體系建設(shè)的好的建議，但在推行上感覺還有進(jìn)一步完善的空間，面對發(fā)展新常態(tài)和正在日益變化的國內(nèi)外新形勢，對理論政策研究還有待深入，出謀獻(xiàn)策的眼界和思路還應(yīng)更加開闊，超前思考和研究需要加強(qiáng)。
(三)工作作風(fēng)
調(diào)查研究還有待加強(qiáng)，溝通力度還有待提高，以文件落實(shí)文件，以會議貫徹會議的情況仍有發(fā)生。
分析原因：能夠堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委九項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到清正廉潔、秉公用權(quán)，能夠按著好作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，修正工作作風(fēng)，身體力行的帶頭執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，對待工作一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真，但在工作中也存在著調(diào)查研究不足，溝通不夠的問題，有時(shí)缺少溝通指導(dǎo)的耐心，尤其是面對任務(wù)重、時(shí)間緊的工作，在要求必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)的同時(shí)，忽略進(jìn)一步溝通了解及調(diào)查研究的工作。另一方面由于我站主要為造價(jià)管理業(yè)務(wù)單位，對于一些與本單位關(guān)系不大的文件(如施工現(xiàn)場安全)個別上仍存在以文件落實(shí)文件，以會議貫徹會議的情況。
(四)解放思想方面
創(chuàng)新意識及打破慣性思維，沖破習(xí)慣方式束縛的勇氣還有待提高。
分析原因：在具體工作中仍存在習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維看問題、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、按套路想問題的現(xiàn)象，對新形、新任務(wù)新問題雖然能認(rèn)真思考和有效應(yīng)對，能切實(shí)做到看得清大勢、站得穩(wěn)立場、辨得清方向，但理論的指導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，還有提升和改進(jìn)的空間，有時(shí)對多年形成的管理體系，缺少大刀闊斧的改革信心，雖然一直在主動謀劃，順應(yīng)龍江高質(zhì)量發(fā)展改革大潮總體推進(jìn)，但沖破慣性束縛的勇氣仍需進(jìn)一步提高。
三、努力方向和整改措施
發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題是水平。針對查找出的問題及其根源，我將從以下4個方面努力加以整改和提高。
(一)把政治建設(shè)和理論武裝作為總開關(guān)。自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來履行、一種習(xí)慣來培養(yǎng)、一種能力來提升，切實(shí)提高自身理論素養(yǎng)和政策水平，抓住“學(xué)深、弄懂、做實(shí)”三個關(guān)鍵詞，真槍實(shí)彈地學(xué)，由表及里地鉆，合理分配理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，不偏不倚，齊頭并進(jìn)，真正使***新時(shí)代中國特色社會主義思想成為武裝頭腦、凈化思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的利器。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，既“入乎其內(nèi)”鉆進(jìn)去精讀原著，又“出乎其外”跳出來解決問題，切實(shí)做到學(xué)以致用、學(xué)用相長。
(二)牢固樹立勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，落實(shí)五大發(fā)展新理念，以振興龍江公路造價(jià)為己任，一著不讓、力度不減地抓好我省公路工程造價(jià)管理工作，志存高遠(yuǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)代責(zé)任感和使命感，答好新時(shí)代改革發(fā)展的新答卷。敢打敢拼的創(chuàng)造性開展工作，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群、干群關(guān)系，堅(jiān)持深入基層，針對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的熱點(diǎn)，帶有政策性、全局性和特殊性的問題，開展專題調(diào)研，以奮發(fā)進(jìn)取的精神，切實(shí)走出一條屬于龍江自己的造價(jià)管理之路。
(三)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)提升黨性修養(yǎng)。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，控制工作節(jié)奏，調(diào)整急于完成任務(wù)，要求過于完美嚴(yán)苛的心態(tài)，持續(xù)加強(qiáng)與干部職工溝通，加強(qiáng)以普通黨員身份參與支部活動，經(jīng)常性進(jìn)行批評與自我批評，深入調(diào)查研究，改進(jìn)調(diào)研方式，切實(shí)融入到干部群眾中去，多聽、多看、多思，廣泛征求和聽取領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員群眾的意見和建議，善于發(fā)現(xiàn)問題、了解問題、解決問題，努力做到真正深入基層聽真話、訪實(shí)情，了解群眾疾苦，解決群眾困難。堅(jiān)持辦事講究方法，一以貫之。樹立勤工作、求上進(jìn)的良好氛圍。
(四)堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變思路跟上時(shí)代要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)***總書記重要講話黨和重要指示精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路，抓住機(jī)遇、跟上時(shí)代，以解放思想，開展高質(zhì)量發(fā)展大討論為契機(jī)，不斷提高適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè)，完善各種學(xué)習(xí)制度，帶動全站干部職工整體素質(zhì)和工作能力的有效提升。創(chuàng)新工作方法，努力提高駕馭全局的能力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作本領(lǐng)，探索新的管理模式，完善規(guī)范管理體系，改進(jìn)和加強(qiáng)自身建設(shè)，把改革的新要求、新舉措弄懂吃透，把精力更多地放在如何深入推動改革舉措落地上、放在如何**工作創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)上提高工作指導(dǎo)的針對性和預(yù)見性，努力使我站的改革有特色、工作有亮點(diǎn)、發(fā)展有成效，圓滿完成新時(shí)代下的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上發(fā)言，敬請同志們多提寶貴意見。
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)4
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)工作總結(jié)不足之處。
財(cái)務(wù)活動是上層控制企業(yè)一切活動的重要活動之一。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理是為維護(hù)企業(yè)利潤最大化。財(cái)務(wù)管理是通過價(jià)值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。涉及產(chǎn)、供銷各個環(huán)節(jié)，為各個管理層面提供準(zhǔn)確信息，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證。由于財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息，所以它實(shí)際上是一個隱性的管理部門。因此，只有靠正確的財(cái)務(wù)政策，用規(guī)定的財(cái)務(wù)處理方法，去規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，才能從會計(jì)信息的反饋中找準(zhǔn)在生產(chǎn)與流通領(lǐng)域中的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，保證企業(yè)從生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理的高效運(yùn)行。
二、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處
(一)存在會計(jì)信息失真的問題。會計(jì)信息是反映會計(jì)主體價(jià)值運(yùn)動狀況的經(jīng)濟(jì)信息，是價(jià)值運(yùn)動及其屬性的一種客觀表達(dá)，是整個會計(jì)行為系統(tǒng)的核心部分，其實(shí)質(zhì)是各種利益關(guān)系的反映。目前企業(yè)里的信息不透明、不對稱和不集成，導(dǎo)致企業(yè)決策者難以獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。更為嚴(yán)重的是，企業(yè)各層面都在截留信息，甚至提供虛假信息，使得匯總起來的信息普遍失真。另外，由于法制不健全，我國的會計(jì)準(zhǔn)則本身也存在一定問題，如會計(jì)準(zhǔn)則中的重要性原則和重要事項(xiàng)的規(guī)定，沒有從質(zhì)和量的方面對重要性進(jìn)行說明，對應(yīng)收帳款只規(guī)定可以計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，什么情況下應(yīng)計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，但什么情況下可直接轉(zhuǎn)銷沒有做出說明。這些問題都使會計(jì)信息失真成為普遍現(xiàn)象。
(二)對無形資產(chǎn)缺乏有效的管理。無形資產(chǎn)管理是知識管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理，是知識經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。我國到20世紀(jì)80年代初期，部分會計(jì)理論與實(shí)際工作者才開始涉足無形資產(chǎn)的研究領(lǐng)域。無形資產(chǎn)的會計(jì)管理起步較晚，多年來，在資產(chǎn)管理方面，多數(shù)企業(yè)對有形資產(chǎn)形成了一整套的比較完整的管理方法，但是，對企業(yè)在長期經(jīng)營活動中形成的無形資產(chǎn)的會計(jì)管理，卻缺少規(guī)范。
(三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識淡保財(cái)務(wù)管理的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境多樣化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會，也可能使企業(yè)面臨某種風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，只要有財(cái)務(wù)活動，就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識，具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。另外，企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理不力的現(xiàn)象，這勢必會造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，這都將會給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)財(cái)務(wù)管理方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。傳統(tǒng)企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營者，這種模式必將給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來負(fù)面影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)等。企業(yè)雖然有內(nèi)部審計(jì)部門，但很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。此外，很多企業(yè)還是沿用過去的靠上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和口頭匯報(bào)的方式來反映企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，致使會計(jì)核算隨意性大，財(cái)務(wù)報(bào)表編制不實(shí)，加上受不規(guī)范的人為因素影響，有時(shí)合并的會計(jì)報(bào)表還掩蓋了子企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況和突出問題，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。
(五)會計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，一切經(jīng)濟(jì)活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向。企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)該是管理層次及中間管理人員少，并具備靈敏、高效和快速的特征。而目前的情況呈金字塔型，中間層次多，缺乏創(chuàng)新和靈活性，財(cái)務(wù)管理人員的理財(cái)知識欠缺，理財(cái)觀念滯后，習(xí)慣了一切聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，缺乏掌握知識的主動性和創(chuàng)新能力，嚴(yán)重阻礙了信息化、知識化理財(cái)?shù)倪M(jìn)程。
三、新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)及創(chuàng)新
(一)健全和完善監(jiān)督機(jī)制。首先，要完善內(nèi)部制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，如合理設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會計(jì)人員、制定切實(shí)可行的各崗位責(zé)任制和內(nèi)部牽制制度，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法，包括成本支出的范圍、費(fèi)用定額、支出標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷制度、簽批權(quán)限等、引入企業(yè)內(nèi)、部門外的監(jiān)督機(jī)制，如車間財(cái)務(wù)會審制度、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門隨機(jī)抽查制度等，結(jié)合會計(jì)部門的內(nèi)部審核制度如印鑒分存、賬簿檔案分管等制度，處處設(shè)防，層層把關(guān)，形成立體防范體系等等。其次，還必須輔之以外部監(jiān)督。要建立以審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、行政監(jiān)督為主的外部監(jiān)督體系，尤其是要積極推行注冊會計(jì)師審計(jì)制度，對企業(yè)、單位的年度會計(jì)報(bào)表實(shí)行經(jīng)常的、獨(dú)立的外部會計(jì)監(jiān)督。通過建立起科學(xué)的約束和監(jiān)督機(jī)制，為確保會計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)創(chuàng)造必要的外部條件。
(二)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)中，很難反映知識資本的價(jià)值，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對無形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評價(jià)已是必然，企業(yè)的管理者、投資者、債權(quán)者、員工等利益相關(guān)者要想不作出錯誤的決策，必然會關(guān)注反映企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值的財(cái)務(wù)指標(biāo)。創(chuàng)新和調(diào)整財(cái)務(wù)管理理論與內(nèi)容，把無形資產(chǎn)作為企業(yè)投資決策的重點(diǎn)。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使無形資產(chǎn)成為企業(yè)最主要、最重要的投資對象，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理論，改進(jìn)和調(diào)整財(cái)務(wù)管理中忽視無形資產(chǎn)投資及其決策評價(jià)的內(nèi)容，建立切實(shí)反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系。投資決策的重點(diǎn)應(yīng)以無形資產(chǎn)為主，并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。市場經(jīng)濟(jì)使任何一個企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能，這種可能性在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代會更大。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須有正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，善于捕捉環(huán)境變化帶來的不確定因素，有預(yù)見地采取各種防范措施，把可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低限度。首先要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、衡量防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測，提高投資決策的科學(xué)性和可行性。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資，所以最好的辦法是對那些技術(shù)進(jìn)步快、對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷。此外，由于信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化，必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，在劇烈的市場競爭中從容應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，趨利避害;又要能靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統(tǒng)一，以增強(qiáng)企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
(四)引進(jìn)先進(jìn)手段，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)化科學(xué)化。財(cái)務(wù)管理是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而成的有機(jī)整體。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)既是一個封閉系統(tǒng)，又是一個開放系統(tǒng)，它的運(yùn)行受系統(tǒng)，內(nèi)外各種因素的影響。因此，在新形勢下，為了滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，財(cái)務(wù)部門必須利用財(cái)務(wù)工程技術(shù)和方法，設(shè)計(jì)管理科學(xué)財(cái)務(wù)經(jīng)營策略。財(cái)務(wù)工程是管理工程在企業(yè)財(cái)務(wù)中的應(yīng)用，它是以價(jià)值工程思想為核心，結(jié)合金融工程和現(xiàn)代信息技術(shù)等發(fā)展形成的一種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)或新方法。我國企業(yè)的財(cái)務(wù)工程目前應(yīng)以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金為主，充分挖掘企業(yè)的資金潛力，保證現(xiàn)有資金的保值增值。同時(shí)還要深化企業(yè)制度改革，通過企業(yè)制度創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套有效的激勵和機(jī)制，使企業(yè)的管理者真正關(guān)心企業(yè)資金的使用效率，充分發(fā)揮資金的增值功能。
(五)切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和從業(yè)水平。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)理財(cái)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)經(jīng)營效益，財(cái)務(wù)管理又處于企業(yè)管理的中心地位，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)高效靈活的要求，改革現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員已是當(dāng)務(wù)之急。一方面，要對財(cái)會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強(qiáng)財(cái)會人員的監(jiān)督意識和專業(yè)水平。另一方面，要建立合理有效的激勵制度，提高會計(jì)從業(yè)人員工作的積極性，從而為企業(yè)積累充足的人才資源，促進(jìn)企業(yè)健康、有序、長遠(yuǎn)的發(fā)展。
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)5
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!
工作反思總結(jié)不足之處和改進(jìn)6
半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，能嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，按照本科室的安排，積極工作、學(xué)習(xí)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)就半年以來工作總結(jié)如下：
一、思想學(xué)習(xí)方面：逐步有序加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，思想修養(yǎng)。
二、業(yè)務(wù)工作方面：以創(chuàng)新的精神積極開拓進(jìn)取，全面提高業(yè)務(wù)工作水平，保證業(yè)務(wù)工作完成的有效率有質(zhì)量。
三、生活作風(fēng)方面：以嚴(yán)格的組織紀(jì)律來約束自己的言行舉止，樹立自己作為政府形象一份子的意識，隨時(shí)隨地的將機(jī)關(guān)作風(fēng)的要求表現(xiàn)在日常生活中。
在堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同時(shí)，自身還存在以下不足：
一、學(xué)習(xí)不夠
主要表現(xiàn)在：一是自學(xué)意識不夠強(qiáng)，沒有主動性、積極性的學(xué)習(xí)精神，使自己理論水平提高不快;二是學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證、致使學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落到實(shí)處。由于在日常的工作中學(xué)習(xí)時(shí)間沒有把握好，致使安排好的學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒有完成。
二、業(yè)務(wù)不精
表現(xiàn)在：對待工作有時(shí)不夠主動、積極，只滿足于完成平時(shí)工作任務(wù)，對業(yè)務(wù)知識鉆研不夠，不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，同時(shí)缺乏一種對業(yè)務(wù)方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在，主要有以下幾方面原因：
一、理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)理論少，鉆研不夠，聯(lián)系實(shí)際不夠，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能很好的提高學(xué)習(xí)效果。
二、業(yè)務(wù)水平不高。業(yè)務(wù)工作缺少計(jì)劃安排，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
三、工作方法簡單。處理事情方法簡單，有時(shí)候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對問題思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)來看待。
就以上自己在思想、工作、生活上存在的相關(guān)問題，今后必將從源頭上加以改正。
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2025-04-16 
