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通過開展了紀律作風整頓活動，受益良多，現(xiàn)結(jié)合自身情況，談談個人的心得體會。以下是小編整理的稻盛和夫《心》讀后感與心得集合8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇1

　　稻盛和夫的《活法》里面包含內(nèi)容太多，包含了他很多的思想，做人的道理。書中值得學習的地方太多了，一如大家最喜歡的這個公式：人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情(努力程度)×個人能力。這個公式無論用在工作或是人生上，都是相通的，它最大的特別之處在于三者是相乘關系。稻盛和夫還舉了不少親身的經(jīng)歷說明了這點，如果一個人思維方式和個人能力都很出眾，但是缺乏努力的話，他的成績或許并不會太理想。而一個人能力不出眾，但是他很有熱情，思考方式也開闊，那結(jié)果往往并不會太差?？梢姡Φ某潭群苤匾?。

　　稻盛和夫提到了不少他創(chuàng)業(yè)的過程，包括他大學剛畢業(yè)時的經(jīng)歷，最讓人覺得有趣的地方是，當初找不到工作的稻盛和夫竟然有過想去加入黑社會的想法，可見任何時代找工作都不是那么容易的。不過還好，他最終沒有成行，而是進了一家即將面臨倒閉的公司。后來一心鉆研技術(shù)，自己開了一家公司，幾經(jīng)風雨之后，終于大獲成功。

　　當然這里面肯定有不少的挫折，也有很多次的面臨失敗，稻盛和夫都挺了過來。以今天的成績來看，他創(chuàng)立了兩家世界五百強級別的公司，放眼望去不能說是不多，簡直鳳毛麟角。每當有人問稻盛和夫有什么秘訣時，他都很真誠地把自己總結(jié)的經(jīng)驗拿出來分享，這些看似樸實簡單的大白話里，實則蘊含著無比精煉的人生哲理。

　　《活法》一書中，無不透露著他的思想，我記得他提到最多的詞就是努力工作，努力努力再努力，這句看似很平常甚至大家都懂的道理，可是卻沒有真正多少人在認真履行。稻盛和夫說，當你非常努力投入到一件事情時，連老天爺都會忍不住幫你。這句話給了我很大的震撼，我相信當你真的全力以赴的時候，那個背后的“神力”真的就會出現(xiàn)。

　　心想事成，心不想事不成。

　　用稻盛的話來說“心不喚物，物不至”。如果真的想做成一件事，強烈的愿望是不可或缺的。愿望要細化，要上色。愿望是種子，這粒種子可以沖破愿望和現(xiàn)實之間無形墻。愿望的出現(xiàn)說明你具備將這種愿望變?yōu)楝F(xiàn)實的潛在力量。

　　稻盛和夫的《活法》則闡釋提供了諸多方法，讓我們在活著的基礎上更好的解讀了人生，自我，宇宙，意識到存在的使命感，以及全力以赴做好理所當然事情的意義。

　　善用《活法》，好好活著!(趙冬)

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇2

　　稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導師的幫助下，進了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學生都在不久都辭職了。而當時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。

　　這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。

　　但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷?。俊庇谑堑臼⒑头蜣o職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。

　　到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的KDDI都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創(chuàng)辦人。

　　如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。

　　我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”

　　盡管我們有些人在學習上是落后與別人的，也有些人說學習是一場馬拉松比賽，應該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學應該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇3

　　說實話談到日本，我還是帶有不少民族情緒的，因此平時不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫這個日本人，以及《活法》這本來自日本的書，卻能讓我由衷地敬佩。

　　了解了他的思想和經(jīng)歷，你會覺得稻盛和夫不愧為經(jīng)營之圣，實在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一個親手創(chuàng)建了2家世界500強企業(yè)的人。任何一個人，在有生之年能創(chuàng)辦一家世界500強，也不枉此生了，何況是2家不同領域的企業(yè)!

　　這本書很多地方都讓我頗有感觸，其中映像最深的.是2個地方：

　　1、人生公式=思想觀念×個人能力×努力程度

　　2、人生經(jīng)緯線=命運+因果循環(huán)

　　這兩個總結(jié)我不在此處多說，感興趣的可以自己看書，個人覺得真是夠精辟、夠簡練，時刻用它們來參考自己的人生，必將獲益匪淺!

　　另外值得一提的是，通觀全書，你會發(fā)現(xiàn)里面有很多思想跟中國古典中的精華部分是傳承的，是一致的，甚至有些地方作者都在直接引用中國古籍。就此又說明了中國傳統(tǒng)文化實在是一個寶庫，有時間了大家可千萬要去淘淘金啊，免得都被外國人學去了。

　　稻盛和夫老前輩憂慮日本社會的現(xiàn)狀，憂慮日本的年輕人接受西方太多的糟粕，中國又何嘗不是面對同樣的問題呢?我覺得是時候放下我們的傲慢和虛偽，去虛心向圣者先賢多學習學習了，經(jīng)營之圣都為之嘆服，況且你我?

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇4

　　立足在“作為人，何謂正確？”這一基本觀點上，稻盛和夫在2010年的青島演講中，逐項解釋了凝練自己經(jīng)營思想和方法的十二條原則，這是他在長達半個世紀以上的經(jīng)營實踐中，親身體悟的心得。

　　京瓷公司創(chuàng)始人稻盛和夫被日本企業(yè)譽為“經(jīng)營之圣”，他在50年內(nèi)創(chuàng)辦了兩個世界500強的公司。他曾歷經(jīng)多次經(jīng)濟危機，有過挫折和苦難，沒有大起大落，始終遵循規(guī)律，扎實經(jīng)營，不懈探索，實現(xiàn)了快速發(fā)展。

　　對于經(jīng)營之道，他本人表示并無杰出才智，但是忠實遵循了經(jīng)營的基本原則，這就是成功的原因。

　　復雜現(xiàn)象，復雜理解，事情反而難辦。在研究開發(fā)領域必須具備將復雜現(xiàn)象簡單化的能力，企業(yè)經(jīng)營也是一樣，只要領會了其中的要訣，也就是原理原則，所以經(jīng)營企業(yè)絕不是什么難事。

　　稻盛先生說，經(jīng)營成敗取決于經(jīng)營者的行動。如果經(jīng)營者認真學習、果斷落實，經(jīng)營者就會變得判若兩人。經(jīng)營者變，公司的干部就跟著變,，公司的員工再跟著變。這樣只要一年，你的公司就會變成一個高收益、快增長的、了不起的優(yōu)秀企業(yè)。

　　他在長期實踐中總結(jié)出經(jīng)營企業(yè)的如下準則：

　　01明確事業(yè)的目的和意義

　　首先的大原則就是：明確事業(yè)的目的和意義，也就是樹立光明正大、符合大義名分、崇高的事業(yè)目的。

　　為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？企業(yè)存在的理由到底在哪里？有人為了賺錢，有人為了養(yǎng)家，這些并不錯。但要讓全體員工與自己風雨同舟、共同奮斗，缺乏“大義名分”是行不通的。

　　“原來我的工作有如此崇高的意義”這樣的“大義名分”，如果一點兒都沒有，人很難從內(nèi)心深處產(chǎn)生必須持續(xù)努力工作的欲望。

　　企業(yè)經(jīng)營的根本意義和真正目的既不是“圓技術(shù)者之夢”，更不是“肥經(jīng)營者一己之私腹”。經(jīng)營者必須為員工物、心兩面的幸福殫精竭慮，傾盡全力；必須超脫私心，讓企業(yè)擁有大義名分。

　　這種光明正大的事業(yè)目的，最能激發(fā)員工內(nèi)心的共鳴，獲取他們對企業(yè)長時間、全方位的協(xié)助。同時大義名分又給了經(jīng)營者足夠底氣，可以堂堂正正，不受任何牽制，全身心投入經(jīng)營。

　　02設立明確目標，并與員工分擔

　　經(jīng)營者要用具體的數(shù)字明確地表述目標。不光是銷售額，也包括利潤、員工人數(shù)等涉及企業(yè)規(guī)模的項目，都要用數(shù)字具體地表示。而且這種目標在空間和時間上都必須明確。

　　所謂空間上明確，即目標不是全公司的一個抽象數(shù)字，而是分解到各個部門的詳細資料，最小的組織單位也必須有明確的數(shù)字目標。再進一步，每一個基層員工都要有明確具體的目標。

　　所謂時間上明確，即不僅設定年度目標，而且要設定月度目標。這樣每個人就能看出自己每一天的目標，明白自己每一天的任務。

　　每位員工努力完成任務，各個部門就能達成目標，公司整體目標也自然達成；每天的目標達成，積累起來，月度、年度的經(jīng)營目標也自然達成了。

　　經(jīng)營中，很多人主張必須依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，建立5年計劃甚至10年計劃等，但是我卻認為無此必要。

　　我們公司基本不搞中、長期計劃。因為即使建立，要達成也幾乎不可能。其間必有超出預想的市場變動，甚至不測事態(tài)發(fā)生，計劃本身失去意義，這類事司空見慣。員工見多了這樣的計劃，會產(chǎn)生“反正完不成也沒關系”的想法，甚至漠視計劃。

　　一旦經(jīng)營者再次揭示經(jīng)營目標，員工反倒失去向高目標挑戰(zhàn)的熱情。更壞的是，銷售目標沒達成，費用和人員倒按計劃增加了，即銷售減、費用增，經(jīng)營吃緊，日子更難過。

　　03付出不遜于任何人的努力

　　每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情。想擁有美好的人生，想成功地經(jīng)營企業(yè)，前提條件就是要“付出不亞于任何人的努力”。

　　做不到這一點，企業(yè)經(jīng)營的成功，人生的成功，都是空中樓閣。今年也許不景氣，但不管哪個年代，不管怎樣的不景氣，只要拼命工作，任何困難都能克服。

　　人們常說：經(jīng)營戰(zhàn)略最重要，經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)不可少。但是我認為：除了拼命工作之外，不存在第二條通向成功之路。

　　04銷售最大化，經(jīng)費最小化

　　企業(yè)經(jīng)營量入為出，利潤隨之而來?！颁N售最大，經(jīng)費最小”當作經(jīng)營的大原則。這雖然是一條非常單純的原則，但只要忠實貫徹這一原則，就可以成為高收益的優(yōu)秀企業(yè)。

　　作為經(jīng)營常識，銷售額增加，經(jīng)費往往隨之增加，但是不對。舉例來說，假定現(xiàn)在銷售額為100，為此需要現(xiàn)有的人員及設備，那么訂單增至150，按常理，人員、設備也要增加50%才能應付生產(chǎn)。

　　但是，這樣簡單的加法絕對不行。訂單增至150，就要通過提高效率，只增加二三成的人員，這樣才能實現(xiàn)高收益。

　　“訂單倍增，人員、設備也倍增”的加法經(jīng)營很危險。一旦訂單減少、銷售降低、經(jīng)費負擔加重，企業(yè)立即就會一落而虧本。

　　而實施“銷售最大、經(jīng)費最小”原則，必須建立一個系統(tǒng)，使每個部門、每月的經(jīng)費明細一目了然。

　　京瓷開張不久，就引人了所謂"阿米巴經(jīng)營"的管理系統(tǒng)。"阿米巴"是由幾個人至十幾個人組成的小集團，可根據(jù)需要重組。京瓷現(xiàn)有1000多個這樣的小集團，構(gòu)成一個經(jīng)營系統(tǒng)。

　　所謂“阿米巴經(jīng)營”，就是計算出每個“阿米巴”每小時生產(chǎn)多少附加值。簡單講，就是從每個“阿米巴”月銷售額中減去所有月經(jīng)費，剩余金額除以月總工時所得的數(shù)字，作為經(jīng)營指標，我們稱之為“單位時間核算制度”。

　　京瓷就依據(jù)“單位時間核算制度”，月末結(jié)算，次月初各部門實際業(yè)績很快出來。只要細看“單位時間核算表”，有關情況一清二楚，便于經(jīng)營者迅速判斷，采取對策。

　　由于“單位時間核算表”比一般會計科目分得更細，也使得從事實際工作的員工容易理解，并可采取具體行動來削減經(jīng)費?？戳思毞趾蟮暮怂惚?，“啊，這個月電費花多了”?，F(xiàn)場負責人就能清楚理解經(jīng)費增減原因，便于切實改進。

　　05定價即經(jīng)營

　　定價是領導的職責，價格應定在客戶樂意接受，公司又賺錢的平衡點上。

　　給產(chǎn)品定價有各種考量。低價，薄利多銷？還是高價，厚利少銷？價格體現(xiàn)經(jīng)營者的經(jīng)營思想。

　　價格決定以后，究竟能賣出多少量，獲得多少利，預測極難。定價太高，產(chǎn)品賣不出；定價過低，雖然暢銷，卻沒有利潤。總之定價失誤，企業(yè)損失莫大。

　　要在正確判斷產(chǎn)品價值的基礎上，尋求單品的利潤與銷售數(shù)量乘積為最大值的某一點，據(jù)此定價。我認為這一點應該是顧客樂意付錢購買的最高價格。真能看清、看透這一價格點的，不是銷售部長，也不是營業(yè)員，而非經(jīng)營者莫屬。可以說這是定價的普遍原則。

　　必須在深思熟慮后定下的價格之內(nèi)，努力獲取最大利潤。為此，在滿足質(zhì)量，規(guī)格等一切客戶要求的前提下，必須千方百汁，徹底降低制造成本。

　　“定價”、“采購”、“壓縮生產(chǎn)成本”這三者必須連動，“定價”不可孤立進行，就是說，“定價”即意味著對降低采購成本及生產(chǎn)成本負責。價格之所以要由經(jīng)營者親自決定，理由就在于此。定價即經(jīng)營，定價是經(jīng)營者的事。

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇5

　　讀《活法》之人生的意義在于靈魂的修煉。

　　所謂今生，是一個為了提高身心修養(yǎng)而得到的期限，是為了修煉靈魂而得到的場所。人生是思維所結(jié)的果實。

　　作者在談論自己的一些人生經(jīng)歷時，更注重做人的準則，砥礪人格、磨練精神，在處世原則上做一個好人。我認為在工作上磨練心志，修養(yǎng)身心要從小事做起。美國有個“福特公司”，福特是一個人，他大學畢業(yè)后，去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高，當前面幾個人面試之后，他覺得自己沒有什么希望了。但既來之，則安之。他敲門走進了董事長辦公室，一進辦公室，他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，彎腰撿了起來，發(fā)現(xiàn)是一張漬紙，便順手把它扔進了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前，說：“我是來應聘的福特。”事長說：“很好，很好!福特先生，你已被我們錄用了?！?/p>

　　福特驚訝地說：“董事長，我覺得前幾位都比我好，你怎么把我錄用了?”董事長說：“福特先生，前面三位的確學歷比你高，且儀表堂堂，但是他們眼睛只能‘看見’大事，而看不見小事。你的眼睛能看見小事，我認為能看見小事的人，將來自然看到大事，一個只能“看見”大事的人，他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以，我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司，這個公司不久就揚名天下，福特把這個公司改為“福特公司”，也相應改變了整個美國國民經(jīng)濟狀況，使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭，這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。所以看見小事的人能看見大事，但只能“看見”大事的人，不一定能看見小事，這是很重要的教訓。我們要有“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的敬業(yè)觀念。天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡，集小善則為大善。

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇6

　　初初懷揣著好奇與嘗試的心態(tài)加入讀書會，讀從略讀《心靈管理》到《稻盛和夫自傳》，開始我以為成功的稻盛先生所說的心靈管理只是成功人士對成功必然的一種解釋，讀了此書后漸漸地被稻盛先生的經(jīng)歷所震撼，或許是被那種在各種挫折過程中那永不放棄的精神，經(jīng)歷百般磨難后所展現(xiàn)的談定與從容所震撼，讓我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光環(huán)，給我在這浮躁的社會里的生活又注入一縷希望之光。

　　稻盛先生的一生充滿曲折，勤奮學習的他卻在求學的路上屢屢挫敗，在學有所成之時卻經(jīng)歷戰(zhàn)爭和經(jīng)濟危機，艱難就業(yè)卻是在艱苦的環(huán)境下苦苦堅守，在創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的過程中也屢次遭遇研發(fā)失敗、員工躁動、資金匱乏、石油危機、客戶流失等等的挫折。讓我想起前輩對我說過的一句話，失敗是必然的，成功是偶然的，是的，如果稻盛先生在任何一次挫折前選擇了逃避，那么就沒有我現(xiàn)在讀的稻盛和夫自傳。

　　這是本書中對我影響的一段，引用“人生就是如此的波瀾起伏，誰都無法預料未來，既有令人羨慕的幸運降臨，也會遭遇到始料不及的失敗與考驗。人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內(nèi)心。在困境中絕不能放棄希望，而在取得成功的時候，更需要抱有一顆感恩之心、謙虛之心，必須時刻竭盡所能進取向上。人如果認識到了這一點，就能夠改變自己的命運?！?/p>

　　回想起自己的成長經(jīng)歷，同樣經(jīng)歷了很多的挫折與失敗，然而我要感謝這些給我造成挫敗感的人，因為他們沒有把我給毀滅，而是使我變得更強大。讓我想起有首歌叫‘whatdosentkillumakesostronger’，好勵志的一首歌。

　　現(xiàn)在大三了，從大一剛?cè)雽W到現(xiàn)在，漸漸地體會到：現(xiàn)在絕大多數(shù)的年輕人都沒有錢，都很渴望成功，他們有著年輕輸?shù)闷鸬馁Y本，以各種方式奮斗在各行各業(yè)，然而真正對結(jié)果滿意的卻少之又少。很多人視稻盛先生為榜樣，想極力去模仿他成功的軌跡，想學習他那屢敗屢戰(zhàn)的精神，想學習他那以人為本的管理，我不認為這樣做是的，因為那只是學習，而不是設身處地的去經(jīng)歷他所經(jīng)歷的一切。是的，人生在于經(jīng)歷，跟浩瀚的宇宙比起來，人的一生只不過是一瞬間，如果沒能活出自己的價值，人生就毫無意義。

　　讀了稻盛先生的經(jīng)歷，讓我想起了很多自己也有過的經(jīng)歷，以后的事情雖說無法預料，卻可以期待。正如稻盛先生所說‘人生的陰晴之分，不是幸運和不幸，而取決于自己的內(nèi)心’，自己心中的夢想，那是我遇到挫折永不放棄的動力。愿我的生命中有足夠的蔭翳，讓我去造就一個美麗的黃昏。

　　從稻盛先生看企業(yè)家精神。

　　以人為本，這個在當下社會早已為眾人熟知的詞，到底是個人或企業(yè)的立足之本還是企業(yè)家為謀利而披上的外衣？粗略地讀了稻盛和夫在不同時期的經(jīng)營過程，稻盛先生多次提到了以人為本、利他、為企業(yè)員工謀求幸福，作為一名讀者，我體會了那種人與人之間的和諧、美好的社會氛圍、團結(jié)一致的奮斗。

　　當下我們討論了很多有關企業(yè)家精神的話題，張維迎教授說“企業(yè)家就是為全人類謀福利，為人類發(fā)展、社會進步而奉獻自己的勞動的人”?，F(xiàn)實中，很多人把企業(yè)家想象成富裕的代表，很是崇拜和向往，我認為這是一種完全錯誤的.解讀，企業(yè)家與壞官不同，他們之所富裕是因為他們對社會多作了貢獻。

　　所謂的企業(yè)家，是那些敢于冒險，又能看到潛在市場、潛在利益，有的企業(yè)家。然而，與之不同的是，稻盛先生把這一成果歸因于他一心利人、了無私心、動機至善的經(jīng)營理念。從博弈論的角度看，現(xiàn)實中的利他可行否？從現(xiàn)在的社會情況可見納什均衡是在博弈雙方都選擇利己的情況，并且采用針鋒相對的策略，當然這肯定不是社會福利化的情況。在管理人員與被管理人員的博弈中，管理人員可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人員可以選擇拼命工作、按時按量完成工作、消極工作?，F(xiàn)實情況的納什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按時按質(zhì)完成工作。

　　然而，在稻盛先生的管理下，這種均衡變成了管理者完全利他和被管理者拼命工作，無疑這就能做到社會福利化。懷著一顆為社會變得更好的心，會有人會拒絕變得更好嗎？當然不會，所以他們創(chuàng)造財富工作能夠為全人類所認可。然而，真正企業(yè)家的利他是要做到接受與人博弈的過程中吃虧的境地，以至于損失慘重，他們之所以敢于去打破囚徒困境，是因為他們經(jīng)營的崇高目標是國家富強、社會進步，每個人的利益包含在國家和社會利益的奮斗之中，只有以國家的富強、社會的繁榮為創(chuàng)辦企業(yè)的目的，才有希望實現(xiàn)自己的利益。

　　對于稻盛哲學，我想我只接觸了皮毛，不是置身于當時的境地也許很難真正感受當事人的心境，有一點我堅信的是，當人發(fā)自內(nèi)心的追求一樣東西的時候，失敗只是暫時的，只要堅持到最后失敗是會向成功轉(zhuǎn)化，但前提是腳踏實地，企業(yè)家都是這樣一步一步地邁向成功的。

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇7

　　第一次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點對人的心態(tài)問題進行了全面的闡述，只有認識自己，改變自己，建立一種積極、正確的心態(tài)，我們的工作、事業(yè)才會得到許多的助力。

　　一、活法開篇教給我們：人生工作其實就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂克制自己的欲望，要有積極的人生態(tài)度、正確的努力方向以及對待生活和工作的熱情，人生.工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結(jié)果。

　　二、心態(tài)決定命運：

　　1.要有感恩的心態(tài)，感恩人生中所有遇見的人和事;

　　2.簡單的心態(tài)，活在當下，努力工作，專心做事;

　　3.敬業(yè)的心態(tài)，要相信天道酬勤，努力就會有回報，相信付出才是真理;

　　4.利他的心態(tài)，做任何事的出發(fā)點要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會成功。

　　三、用《六項精進》過好每一天。

　　1.付出不亞于任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進步一點點;

　　2.要謙虛不要驕傲，不管做什么事、面對什么樣的人都要謙虛，努力提升自己;

　　3.每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經(jīng)幫助過我們的人，懂得每天對自己做的事情進行反省;

　　4.活著就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事;

　　5.積善行，思利他，每天改一次過，日行一善，每件事的出發(fā)點要有利他的精神;

　　6.不要有感性的煩惱，每天都要保持一個好的心情，帶給他人微笑。

　　最后總結(jié)，在人生中要懷著一顆感恩利他之心，拼命努力做對的、有意義的事情，只有懂得付出才會積累福報。懂得因果報應，行善積德，才能改變命運，讓自己的靈魂比出生時更純潔一點，高尚一點，這就是人生所要活出的價值!

稻盛和夫《心》讀后感與心得篇8

　　用三天的空閑時間讀完了《活法》，感觸頗深，更知我們的人生需要更多的“精神糧食”，我們的精神需要不斷的糯養(yǎng)才得以升華，《活法》讀后感。

　　此書，讓我想起賈平凹在他女兒婚禮上的講話：第一句是一副對聯(lián)：一等人忠臣孝子，兩件事讀書耕田。做對國家有用的人，做對家庭有職責的人。好讀書能受用一生，認真工作就一輩子有飯吃。第二句是：“浴不必江海，要之去垢;馬不必騏驥，要之善走?！弊銎胀ㄈ?，干正經(jīng)事，能夠愛小零錢，但必須有大胸懷。我們對生命的意義的理解和認識，決定我們選擇怎樣的人生道路，也決定我們生活的方式和態(tài)度。人原本就是一個平凡體，無論人生經(jīng)歷何以波瀾壯闊或者平淡無奇，截至生命的結(jié)束，我們都會回到原點，回歸自然。

　　所以在這個物欲橫流，誘惑不斷的社會，我們更應正視生命的本質(zhì)和意義，讀后感《《活法》讀后感》。以平凡、平靜的心態(tài)去對待一切，冒進、投機、急功近利等心態(tài)都是我們?nèi)松慕O腳石，自古偉人先心清凈而后成大事!懂得樹立信念，懂得找到信仰，用正確的信念、信仰去支撐人生道路，給您完善“靈魂”所需要的源源不斷的動力。用歷練讓生命成長，讓成長有張力，讓生命有意義。缺乏信仰是當今社會病態(tài)的根源。心性沒有提升，靈魂得不到磨練，我們思考問題的角度和方向往往就會出現(xiàn)岔路，思維方式方向正反決定錯對。思想指導行動，行動體現(xiàn)意念。進取的人生態(tài)度會給自我很多驚喜，對成功有著熱切的期盼，才會有更強大的行動力、執(zhí)行力，成功的幾率才會更高。

　　熱切的期望會像一只無形的手，推動我們將常人以為“不可能”的事情變?yōu)椤翱赡堋?，將虛幻變?yōu)楝F(xiàn)實，成功如此簡單。敬業(yè)是一種良好的習慣，把工作當成磨練心性的體驗，享受幸福的“事兒”，精進持恒，孜孜不倦，追求完美，永無止境。作為報社的一員，思維應更活躍，敢想、敢做，思維的碰撞會閃出成功的火花。給同伴更多的鼓勵，我們都是渴望成功、感性、知性的娃。把握好兩個原則：做人的原則，做事的原則，把握好這兩個原則，事情決定就不會錯，至少不會釀成大錯。切記切記!常懷感恩之心，心存感激，幸福的感覺就會幾何的速度倍增?！袄睊煸谛闹?，用在行動上。人生的意義，最簡單的就是把目前小的事情做好，大的事情做對，贏在當前。努力奮斗而不失追求，追求夢想，實現(xiàn)夢想。人生，幸福如斯。

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