【63xf.com--演講稿】

努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，積極開展形式多樣的法律宣傳教育和普法宣傳，增加群眾法制觀念和道德規(guī)范，抓好社會綜合治理，積極開展群防群治，妥善處理多種社會矛盾，努力創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和的社會環(huán)境。以下是為大家整理的農(nóng)村信用社演講稿七篇,歡迎品鑒!

第一篇: 農(nóng)村信用社演講稿

　　【摘要】近年來，人民銀行分支機構積極貫徹落實總行關于農(nóng)村信用體系建設的總體工作部署，立足實際，選取實驗縣（市），以點帶面、因地制宜、不斷創(chuàng)新，積極探索推進農(nóng)村信用體系建設的有效途徑，取得了顯著成效，但在實際工作中也存在農(nóng)村地區(qū)信用基礎薄弱、配套政策難落實等問題，需要在今后的工作中進一步加以改進和完善。

　　【關鍵詞】農(nóng)村信用體系;政策建議

　　一、加快農(nóng)村信用體系建設的重要意義

? ? ? ?農(nóng)村金融是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟的核心，農(nóng)村信用體系建設是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基石，是農(nóng)村金融健康高效運行的重要基礎和保證，也是黨和政府“三農(nóng)”工作的重要組成部分，是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)。以改善農(nóng)村信用環(huán)境和融資環(huán)境為主要內容的農(nóng)村信用體系建設工作，不僅關系農(nóng)村金融的穩(wěn)健運行，更關系農(nóng)村基礎建設和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。推進農(nóng)村信用體系建設有利于緩解農(nóng)民貸款難問題，促進農(nóng)村中小微企業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整;有利于引導農(nóng)戶重視自身信用記錄，積累自身信用財富;有利于防范農(nóng)村金融信貸風險，吸引金融機構增加“三農(nóng)”的有效信貸投入;有利于改善農(nóng)村地區(qū)的投資環(huán)境，增強外來投資者的投資信心和意愿。

　　二、農(nóng)村信用體系建設基本情況

　　為不斷加大支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的力度，人民銀行于1999年、2000年分別印發(fā)了《農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶小額信崩貸款管理暫行辦法》《農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理指導意見》，支持農(nóng)村小額信用貸款業(yè)務發(fā)展，推進農(nóng)村信用環(huán)境建設。隨著電子技術的發(fā)展，部分省份聯(lián)合轄內農(nóng)村信用社開展了以建立農(nóng)戶電子檔案及農(nóng)戶評價體系為主要內容的農(nóng)村信用體系建設工作，促進了農(nóng)村地區(qū)信用環(huán)境的優(yōu)化。2007年，人民銀行總行正式提出“加快推進農(nóng)村信用體系建設”的工作要求，并于2009年印發(fā)了《關于推進農(nóng)村信用體系建設工作的指導意見》，全同各地掀起了開展農(nóng)村信用體系建設的工作熱潮，涌現(xiàn)出諸如“麗水模式”、“巴東范本”等具有當?shù)靥厣霓r(nóng)村信用體系建設工作模式，農(nóng)村信用體系建設取得了長足進步和發(fā)展。

　　經(jīng)過近年來的探索和實踐，山西省農(nóng)戶電子信用檔案和農(nóng)戶信用評價體系建設穩(wěn)步推進，農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設進展順利，取得了明顯成效。根據(jù)人民銀行總行印發(fā)的《關于推進農(nóng)村信用體系建設工作的指導意見》《關于加快小微企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設的意見》等文件精神，修訂了轄內推進農(nóng)村信用體系試驗區(qū)建設實施方案，進一步明確了“政府主導、人行推動、多方協(xié)作”的工作思路和“形式多樣、各自推進、具有地方特色”的建設原則，并提出了建設信用信息數(shù)據(jù)庫的總體目標和分期日標。在農(nóng)村信用體系建設過程中，結合地域特色，有的縣（市）側重采集農(nóng)戶、農(nóng)企的信息，有的側重錄入農(nóng)民專業(yè)合作社組織的資料，有的以服務農(nóng)村青年、婦女、殘疾人創(chuàng)業(yè)為抓于，有效增加了“三農(nóng)”信貸投入，切實支持了當?shù)剞r(nóng)戶等經(jīng)濟主體的融資需求。

　　可以說，農(nóng)村信用體系建設將基層政府、金融機構、廣大農(nóng)民緊密聯(lián)系在一起，拓展了農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟組織獲得資金的來源、增強了農(nóng)村金融機構支農(nóng)惠農(nóng)力度、加快了區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。截至2014年底，山西省初步建立數(shù)據(jù)庫的有7家，加緊建設的6家。試驗區(qū)共錄入農(nóng)戶約14萬戶，約7萬戶取得貸款，貸款余額50余億元;錄人家庭農(nóng)場106戶，有96戶取得貸款，貸款余額1300余萬元;錄入農(nóng)民專業(yè)合作組織802戶，有121戶取得貸款，貸款余額1億元。全省確定l市19個縣開展農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建及融資扶持工作試點。截至2014年底，全省共投放貸款約30億元，支持3.2萬余名農(nóng)村青年、2萬余名婦女和80名殘疾人創(chuàng)業(yè)。在信用戶、村、鎮(zhèn)評定方面，截至2014年底，全省共評定信用戶280余萬戶，信用村6800余個，信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）200余個;全省重點支持了1200余個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、2000余個農(nóng)民合作社、730余個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展。

　　三、存在的問題

　　1.農(nóng)村地區(qū)信用基礎薄弱，基礎設施相對滯后

　　山西是典型的山地、丘陵地貌，農(nóng)村地區(qū)基礎設施相對落后，信息化程度不高。部分涉農(nóng)企業(yè)、私營業(yè)主及農(nóng)戶信用意識淡薄，財務管理不規(guī)范，信用資質較低，缺乏連續(xù)規(guī)范的營運記錄。部分農(nóng)戶觀念陳舊，在缺少生產(chǎn)、生活資金時，首先不是想到取得良好信用等級，獲得銀行貸款，而是找親戚朋友借款，因此不愿意向金融機構、有關部門提供自身信用信息，參與農(nóng)村信用體系建設的積極性不高。有的農(nóng)戶信用意識淡薄、信用知識缺乏、履約責任心不強，雖然從銀行獲得了貸款，貸款到手后，對貸款本息不聞不問，挫傷了擔保人員和信貸員的積極性。

　　2.農(nóng)戶可抵押資產(chǎn)差別明顯，信用資源利用程度不高

　　山西農(nóng)村地區(qū)間差異大，可供抵押的農(nóng)副產(chǎn)品地域差別明顯，農(nóng)戶資產(chǎn)評估處置問題更加復雜，致使很多抵押貸款的政策難于落實。而對于能夠顯著增加農(nóng)戶收入的各類支農(nóng)、惠農(nóng)政策，沒有作為信用資源加以利用。此外，在農(nóng)村信用體系建設過程中，盡管當?shù)厝嗣胥y行多方協(xié)調組織相關部門為農(nóng)戶、農(nóng)企、創(chuàng)業(yè)青年等提供服務，但一些掌握貨款發(fā)放權的農(nóng)村金融機構卻只是被動應付。雖然人民銀行支農(nóng)再貸款年息較低，但通過信貸環(huán)節(jié)，綜合核算成本已經(jīng)接近貸款發(fā)放利率。因此，許多本來符合條件的“三農(nóng)”項日碰壁，弱化了農(nóng)村信用體系建設成果。

　　3.信貸產(chǎn)品不能有效滿足農(nóng)戶的金融需求

　　部分縣（市）在農(nóng)村信用體系建設過程中，為增強道德約束，幫助農(nóng)戶提高信用等級，探索建立各種形式的風險保證金。有的村還組建了村級擔保協(xié)會，南資金充裕的農(nóng)戶自愿組建，對本村村民的貸款予以擔保，一定程度上促進了本地小額農(nóng)貸的良性發(fā)展。但調查發(fā)現(xiàn)，涉農(nóng)金融機構受自身信貸考核機制約束，對村級擔保協(xié)會的擔保規(guī)模嚴格限制，其擔保貸款規(guī)模最高僅能放大到10倍，很難滿足當?shù)剞r(nóng)戶的貸款需求。

　　4.配套政策難以落實到位

　　調查發(fā)現(xiàn)，雖然涉農(nóng)金融機構對信用戶制定了相應的貸款優(yōu)惠政策，一旦評定為信用農(nóng)戶后，就意味著農(nóng)戶到金融機構貸款會享受“綠色通道”待遇，但實在工作中，相關政策未完全落實到位。究其原因，農(nóng)戶貸款具有小額、分散、貸款成本高、管理難、費用大等特點，涉農(nóng)金融機構為降低風險，寧愿放一筆對公大額，不愿放十筆小額農(nóng)貸。此為，受貸款規(guī)模限制，涉農(nóng)金融機構也無法充分滿足所有信用農(nóng)戶需求。?四、政策建議

　　1.積極探索創(chuàng)新涉農(nóng)信貸產(chǎn)品

　　具有本土適應性、發(fā)展的可持續(xù)性和一定的推廣價值是農(nóng)村金融創(chuàng)新產(chǎn)品應具有的屬性，除小額信用貸款、抵質押物創(chuàng)新等方式外，應進一步總結經(jīng)驗，擴大成果，認真研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程中一些新特點、新需求，指導涉農(nóng)金融機構積極探索開發(fā)適合農(nóng)民消費特點的信貸產(chǎn)品。如小城鎮(zhèn)住房按揭、商品房裝修、耐用品消費等信貸品種，以及擴大農(nóng)戶抵押品范疇，探索宅基地、農(nóng)機具、門店等抵押貸款業(yè)務等，發(fā)揮信貸投向在農(nóng)村信用體系建設中的最大效能。

　　2.廣泛開展面向農(nóng)村的征信宣傳活動

　　對農(nóng)民群眾不能抽象地就信用宣傳信用，而是要選取群眾身邊活生生的例子，如信用模范典型或反面教材，通過戲曲、小品、歌曲等農(nóng)民群眾喜聞樂見方式呈現(xiàn)出來，聯(lián)合共青團、農(nóng)業(yè)部門、婦聯(lián)等部門，發(fā)揮人民銀行和金融機構業(yè)務骨十、村委會十部、大學生村官、青年創(chuàng)業(yè)能于等一大批宣傳員的主力作用，借助電視、報紙、網(wǎng)絡、版面等現(xiàn)代化的傳媒于段，以宣傳站、金融機構網(wǎng)點、報紙網(wǎng)絡等媒體為主要途徑，同時利用集市、廟會等場合，廣泛開展征信宣傳活動，讓“要致富，先當信用戶”的觀念深入人心，使廣大農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟實體充分認識誠實守信帶來的實惠，提高參與的積極性，不斷積累信用財富，促進農(nóng)村誠實守信良好社會環(huán)境的形成。

　　3.用足用活用好各項支農(nóng)惠農(nóng)政策一是用好支農(nóng)再貸款。將農(nóng)村信用體系建設工作作為支農(nóng)再貸款發(fā)放、管理的一個重要條件，對農(nóng)村信用體系建設起步早、見效快、成效好的地區(qū)，在再貸款的對象、額度、期限、頻率、方式上給予傾斜。二是督促金融機構落實信貸優(yōu)惠政策。將涉農(nóng)金融機構農(nóng)村信用體系建設成效納入到金融機構年度綜合評價工作，督促各涉農(nóng)金融機構充分應用農(nóng)戶信用評價結果，按評定出的農(nóng)戶信用等級結果確定不同的授信額度、貸款利率和貸款期限，讓信用評價高的農(nóng)戶享受優(yōu)惠便利，對信用評價較差的農(nóng)戶，通過采取限貸措施，敦促其增強信用意識。三是健全完善農(nóng)村信用貸款風險補償機制。探索由地方政府出資，建立支農(nóng)貸款風險補償基金，約定發(fā)生風險時，由政府和金融機構按一定比例分別承擔，如政府承擔80%，金融機構承擔20%，有效解決農(nóng)民貸款難的問題，為農(nóng)民生產(chǎn)及其他投資提供資金保障。

　　參考文獻：

　　[1]磨雁能.廣西農(nóng)村信用體系建設：創(chuàng)新、困難及政策建議區(qū)域金融研究.2013.7

　　[2]許炎，劉飛，魏大鵬普惠金融視角下農(nóng)村信用體系建設路徑探索中國征信，2015.1

第二篇: 農(nóng)村信用社演講稿

　　當前，我國正處于產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉型的關鍵時期，作為穩(wěn)增長、調結構、惠民生的重要舉措，大力扶持綠色、環(huán)保、節(jié)能經(jīng)濟，發(fā)展“綠色金融”成為各大金融機構的轉型新方向。據(jù)統(tǒng)計，2016年全國銀行業(yè)綠色信貸投放余額超8萬億元，約占國內所有貸款總額的10%，相當于每年節(jié)約標準煤1.7億噸、水9.5億噸、年減排二氧化碳4億噸；雖已取得一定成效，但處于探索階段的綠色信貸業(yè)務仍存在諸多問題，而綠色信貸兼顧“社會責任融資”的過程也增加了銀行的風險；因此，如何處理好環(huán)境效益與責任風險的協(xié)調，對風險防控能力薄弱的農(nóng)信機構來說，挑戰(zhàn)異常嚴峻。

　　綠色信貸風險來源分析

　　一是源自政策環(huán)境風險。2007年以來，國家陸續(xù)出臺《綠色信貸指引》《關于構建綠色金融體系的指導意見》等框架性文件，雖對銀行業(yè)開展節(jié)能環(huán)保授信和綠色信貸管理等做出過規(guī)定，但僅停留在規(guī)章制度與指導性層面，銀行業(yè)尚未形成統(tǒng)一的綠色信貸風險管理機制，比如企業(yè)的環(huán)境污染信息、違規(guī)及處罰信息等無法在銀行征信系統(tǒng)上反映，使銀行對企業(yè)進行審查評估缺乏客觀依據(jù)，難以全面掌握企業(yè)真實情況；此外，國家法律法規(guī)的變化調整，也可導致借款人某些原本正常的環(huán)境行為受到索賠和處罰，致使借款人生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負面影響，增加借款人的還貸壓力。

　　二是源自產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險。農(nóng)信機構主要以支持綠色農(nóng)業(yè)及環(huán)保型小微企業(yè)綠色融資為主，和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資相比，小微企業(yè)、農(nóng)戶的綠色融資受到成本、財務風險因素的影響更大，例如某些小微企業(yè)的綠色環(huán)保項目，雖投資規(guī)模小，但需要不間斷投入技術、人力、信息等資源，導致無形成本上升，經(jīng)營壓力增大；其次，由于綠色項目多為新型產(chǎn)業(yè)，所以農(nóng)信機構無法通過以往的市場經(jīng)驗及手段來判斷風險，如提供信貸支持，將會存在借款人實際收益達不到預期的情況出現(xiàn)；另外，綠色信貸借款人往往處于創(chuàng)業(yè)時期，固定資產(chǎn)較少，專利、技術等無形資產(chǎn)比例較高，這將導致貸款擔保不足，倘若貸款發(fā)生風險，以上因素將對信貸資金的回收產(chǎn)生較大的不確定性。

　　三是源自信貸操作風險。由于農(nóng)信機構的綠色信貸尚處于起步階段，各項流程化操作管理均未有效建立，并且信貸人員在節(jié)能政策、環(huán)保、安全生產(chǎn)等多個領域的知識及經(jīng)驗非常缺乏，難以把握綠色行業(yè)的經(jīng)營特點和發(fā)展趨勢，導致未能及時有效地識別、監(jiān)控風險。其次，某些綠色信貸項目貸款周期較長，例如“光伏貸”、新型產(chǎn)業(yè)等在建工程或固定資產(chǎn)貸款期限均為10年以上，由于還款期較長，存在諸多潛在風險，如項目建設出現(xiàn)資金缺口、項目不能按期建成投產(chǎn)、投產(chǎn)運行后資金不能及時回流等；此外，有些地方單位主導的綠色融資項目，當需要對貸款項目和借款人進行評估、調查時，往往只能被動地接受有關單位的意見，且沒有和有關單位建立必要的風險分擔和補償機制，唯有“被動的履行社會責任”，從而造成不必要的風險。

　　對防范綠色信貸風險的相關建議

　　完善風險管理、加大信息披露力度。首先，農(nóng)信機構應結合自身實際情況，研究并借鑒國際“赤道原則”，將綠色信貸風險的管理標準化、制度化，明確崗位職責、落實具體細則，以確保綠色信貸各項環(huán)節(jié)均有規(guī)可依，有章可循；同時建議由地方政府牽頭，聯(lián)合環(huán)境、工商、科技等部門建立一套科學、合理的綠色信貸風險評級系統(tǒng)，該系統(tǒng)能鏈接各部門數(shù)據(jù)庫，部門間信息實時有效共享，及時披露借款人綠色信用記錄、政策信息更新及項目風險預警等數(shù)據(jù)，形成可靠的綜合評估體系，并對綠色信貸的流程持續(xù)進行監(jiān)測，為農(nóng)信機構綠色信貸的調查和決策提供參考依據(jù)，防范可能存在的信貸風險。

　　實施名單制管理、落實風險分擔機制。為有效把控綠色信貸準入，將風險關口前移，農(nóng)信機構應對所有借款人及項目，依據(jù)環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營風險及地方投資力度等因素制定風險分類標準，并按照分類標準實行名單制管理，以綜合風險級別高低劃分“白名單”“灰名單”和“黑名單”類清單，從而加強客戶甄別，降低風險。此外，為合理分散信貸風險，農(nóng)信機構應在名單制管理基礎上，利用政策優(yōu)勢建立“政銀?！蹦Ｊ降娘L險分擔機制，通過由政府引導與保險、擔保機構合作，按“利益共享、風險共擔”的原則合理確立風險分擔比例，為綠色融資提供必要的風險保障；同時，運用財政補貼、利率優(yōu)惠、稅收減免等多種方式，減輕借款人經(jīng)營壓力，增強農(nóng)信機構信貸資金安全。

　　加強風控能力建設、強化貸款三查制度。如今信貸人員專業(yè)能力的高低直接影響到農(nóng)信機構對綠色信貸風險預警的把控和效率，所以農(nóng)信機構應通過內部知識培訓、外部實踐學習這種內外結合的方式增強信貸隊伍建設，提高風險管理能力。首先，加強信貸人員的行業(yè)風險分析能力，信貸人員應定期對綠色信貸項目進行市場前景、成本效益、償債能力等綜合分析，時刻關注政策走向、價格走勢，特別是農(nóng)信機構經(jīng)常涉及的生態(tài)農(nóng)業(yè)項目，還需及時關注并分析天氣、災害、環(huán)境等帶來的影響，增強風險判斷。其次，從貸前、貸中和貸后三個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行貸款調查制度，規(guī)定信貸人員必須實地、入戶核實借款人生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況，審核借款人風險緩釋能力、明確擔保措施，并結合項目建設情況、財務狀況、資金流向、貸款用途等做好貸后經(jīng)營分析，強化風控執(zhí)行力。

　　農(nóng)信機構推行綠色信貸，引導資金流向更利于環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)領域，是對“綠水青山就是金山銀山”的具體實踐；而增強風險防范能力，促進可持續(xù)發(fā)展是農(nóng)信機構“既要綠水青山，又要金山銀山”的目標和訴求。

第三篇: 農(nóng)村信用社演講稿

? ? ? 通過學習理事長在貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神督導檢查通報會上的講話，使我們對三個地區(qū)的情況得到了解，讓我們更好的學習他們的優(yōu)點，找到自己的不足。

　　我歸納了理事長的講話主要有五點：

　　一.農(nóng)村信用社動員的人員多。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢，發(fā)動全體員工吸收存款，解決資金瓶頸問題，為春耕貸款的發(fā)放奠定堅實的基礎，讓客戶了解信合，相信信合，決不損害農(nóng)戶的利益，站在支持“三農(nóng)”的角度考慮農(nóng)戶利益，堅決制止“吃.拿.卡.要”的事情發(fā)生。

　　二.增長方式的改變。我們要從思想和行動上符合轉變的要求，更要從實質上達到這個轉變，用科學發(fā)展解決歷史和現(xiàn)實問題，由以往的“又快又好”向“又好又快”轉變。通過發(fā)展來提高經(jīng)濟效益，增加員工收入，提高員工的工作熱情和動力。

　　三.找到工作的重中之重。根據(jù)自身的實際情況制定相關的工作方向，以三年補虧為目標，以質量年為載體，實際求實的解決問題，明確目標，做實做好工作，積累經(jīng)驗，打好基矗

　　四.加強執(zhí)行力建設。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底，一件事抓出頭”，我們要明確執(zhí)行的決心，研究存貸款完成的辦法，集思廣意，明確相關的責任，控制存貸比例，深入研究實際問題，解決農(nóng)民種地問題，促進良好風氣的形成。

　　五.做好風險管控。貫徹“一念之差，終生后悔”道德風險斬立決。

　　只有做好了這些方面我們吉林農(nóng)村信用社才能更好的發(fā)展，在競爭激烈的社會中才能茁壯成長，祝愿我們的吉林農(nóng)信永創(chuàng)輝煌在那個滿眼金黃的收獲季節(jié)，22歲的我如愿的走進了遼寧省農(nóng)村信用社的大門，對于我來說，農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生，曾以為是天之驕子的我，卻在面對紛繁復雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務對象之下，顯得無所適從。慢慢的，在老農(nóng)信人熱情而又樸實的言傳身教之下，我盡快的熟悉了業(yè)務，逐漸的溶入了角色，同時，也學會了該如何做事，怎樣做人。

　　我目前的工作崗位是前臺儲蓄人員，作為儲蓄崗位的一線員工，我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象，在工作中，我始終以“客戶滿意，業(yè)務發(fā)展”為目標，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來，滿意而歸。在主任的關心和同事幫助下，我不斷的提高了自己的業(yè)務技能，能夠按照正確的儲蓄業(yè)務操作規(guī)程辦事。同時，把最方便最可行的方法用在業(yè)務操作上，一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中，了解客戶的需求，為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶，也去包容和理解她。一年來，我始終嚴格恪守著各項政策法規(guī)，認真履行崗位職責。在辦理儲蓄業(yè)務時，認真落實“實名制”（規(guī)定；做好大額及相關證件等登記；在收付現(xiàn)金時，真正做到唱收唱付；在遇到連存款憑條都不會填寫的客戶，我會十分細致的為他們講解填寫的方法，并做好示范，直到他們學會為止；每日營業(yè)終了，認真核對重要空白憑證的使用和剩余情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作，卻似一條緩緩流動的河，悄悄地融化了我霧一樣的惆悵，磨礪了我風一般的浮燥。

　　日出日落，時光流逝，400多天就這樣悄無聲息的走過了，簡簡單單的一收一付、普普通通的一存一貸，換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當想到這其中也有我的一份辛勤付出，一種來自于工作的充實感便會縈繞于心，進而是一種實實在在的歸屬感。

　　抬頭凝望那枚綠色的信合標識，我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前，遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標，又是一個全新的開始，我也為自己制定了一個新的目標，那就是加緊學習，更好的充實自己，以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的新挑戰(zhàn)。

第四篇: 農(nóng)村信用社演講稿

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第五篇: 農(nóng)村信用社演講稿

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　　貸款利率：

　　項目 年利率(%)

　　一、短期貸款

　　一年以內(含一年) 4.35

　　二、中長期貸款

　　一至五年(含五年) 4.75

　　五年以上 4.90

　　三、公積金貸款利率?年利率%

　　五年以下(含五年) 2.75

　　五年以上 3.25

　　根據(jù)人民銀行的規(guī)定，目前各家銀行的貸款利率是可以自由浮動的，因此各家銀行各項貸款的貸款利率會不太一樣。

第六篇: 農(nóng)村信用社演講稿

? ? ? 一年以來，在各級領導的正確領導下，在同志們的幫助、支持下，我認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質和業(yè)務技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質保量的完成各項任務，回顧一年來的工作，匯報如下：

　　一、堅持思想政治學習

　　一直以來，堅持學習各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規(guī)章制度操作，平時生活中團結同志、作風正派，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

　　二、主要工作

　　首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務知識和工作能力方面，能夠不斷的去學習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了較強的工作能力，能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照儲蓄業(yè)務的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，以客戶需要為主。

　　其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守聯(lián)社的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。通過學習內控制度，進一步的完善了儲蓄業(yè)務各方面的管理。隨著信用社內部分工的越來越細化，我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里，我得到了實質性的學習和進步，在業(yè)務操作上更加嚴密。建立客戶信息；開立個人結算賬戶；大額現(xiàn)金支取，我都嚴格按照上級及人民銀行的要求，請客戶提供相關手續(xù)和收集所需要的資料；在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，信用社不墊款”；在賬務上我堅持做到“六無，六相符”的會計制度，認真履行好記賬員的職責。

　　三、存在的不足

　　一年的工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還做的不是很完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進，只有這樣才能跟上信用社發(fā)展的形式。

　　辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅實的基礎。在新的一年里，我將搶抓機遇，乘勝前進，努力開創(chuàng)一個充滿活力，具有時代氣息的景象，推動我的各項工作向更高的層次邁進.

第七篇: 農(nóng)村信用社演講稿

　　作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，綠色經(jīng)濟具有成為一個國家或地區(qū)支柱性產(chǎn)業(yè)的可能。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，綠色經(jīng)濟所帶來的挑戰(zhàn)是無法回避的。農(nóng)村信用社作為支持“三農(nóng)”、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，在支持節(jié)能減排，力助丹東地區(qū)轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進人與自然、社會與經(jīng)濟持續(xù)和諧發(fā)展，應發(fā)揮不可忽視的積極的作用。

　　一、直視挑戰(zhàn)和問題，重視發(fā)展“綠色信貸”

　　從宏觀因素分析，推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性轉型，是我國“十二五”時期以至以后更長時間內經(jīng)濟工作的重心。這種轉型既是提高經(jīng)濟增長質量、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、落實科學發(fā)展觀的客觀要求，也是我國經(jīng)濟面對日趨險惡的國際外部經(jīng)濟環(huán)境和日益強化的國內資源環(huán)境約束的必然選擇。由于金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心，理所當然，金融成為推動產(chǎn)業(yè)轉型的助推器。2007年以來，國務院、環(huán)保總局、人民銀行、銀監(jiān)會相繼發(fā)布了一系列政策法規(guī)，要求金融業(yè)全面加強“綠色信貸”建設。因此，大力發(fā)展“綠色信貸”，由信貸支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向環(huán)保節(jié)能新型產(chǎn)業(yè)轉變成為金融工作的重中之重。

　　從微觀因素分析，“綠色信貸”對農(nóng)村信用社來說是挑戰(zhàn)也是機遇。一是近年來通過提高金融服務水平，加大信貸投放力度，農(nóng)村信用社有力地支持了丹東地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民致富，并且與地方各級政府建立起了緊密的聯(lián)系，各級政府部門也加大了對農(nóng)村信用社的重視程度和支持力度，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向環(huán)保低碳、高科技產(chǎn)業(yè)轉型，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和有力的政策支持。農(nóng)村信用社要積極迎接這一挑戰(zhàn)的到來，將“綠色信貸”與企業(yè)的盈利放在同等重要的位置。所以說，實行“綠色信貸”對農(nóng)信社是一個契機；二是農(nóng)村信用社作為盈利性的金融機構，有效的借貸是構成其經(jīng)營利潤的主要來源，越是“兩高”行業(yè)，如煤礦、鋼鐵等，其貸款需求越大，對機構本身的生存，是一種支持。但往往這樣的產(chǎn)業(yè)，它本身造成環(huán)境污染的指數(shù)較高，一旦出現(xiàn)給予貸款的企業(yè)發(fā)生污染事件時，不但影響農(nóng)村信用社的社會形象，也將導致其債權的無法回收。

　　“綠色信貸”在限制高污染、高耗能的“兩高”企業(yè)發(fā)展上有著不可忽視的作用。近年來，農(nóng)村信用社對“綠色信貸”的認識逐步深化，對“綠色信貸”的重視程度也在提高。但是，長期以來形成的以“高碳”的制造業(yè)客戶為主體的客戶結構，構成了農(nóng)村信用社貸款收入的主要來源，而大幅度減少此類貸款勢必影響經(jīng)營收入，這在一定程度上限制了“綠色信貸”的規(guī)模擴張。加上受國家政策、經(jīng)營風險、企業(yè)自身因素、管理方式、人員配備等多種因素制約，導致農(nóng)村信用社在發(fā)展“綠色信貸”上相對遲緩。以丹東城區(qū)聯(lián)社為例，近年來，城區(qū)聯(lián)社仍然著重投放于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而對綠色環(huán)保新型企業(yè)關注相對較少。據(jù)統(tǒng)計，2008—2010年城區(qū)聯(lián)社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投放余額分別為10.5億元、28.1億元和22.9億元，分別占全年投放總額的82%、88%、87%。新型環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)業(yè)投放余額分別為1.8億元、3.2億元和2.8億元，分別占全年投放總額的14%、10%、11%。制約“綠色信貸”發(fā)展的主要障礙有以下幾個方面：

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　　傳統(tǒng)信貸自身制定具體信貸政策，信貸資金根據(jù)收益性、安全性、流動性原則進行評估投放；而綠色信貸根據(jù)國家相關綠色信貸政策，除了以上三性，還要考慮環(huán)境效益。然而，國家對低碳經(jīng)濟及綠色信貸概念及涵蓋范圍目前尚無清晰的界定，以至于農(nóng)村信用社在對“綠色信貸”的識別和界定上含糊不清。

　?。ǘ╋L險因素

　　一是由于部分行業(yè)節(jié)能環(huán)保新型技術門檻高、成本投入大，對這些項目提供信貸支持，對風險判斷帶來不小難度，增加了授信風險；二是農(nóng)村信用社以往對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支持，往往通過制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)。而節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)不同，需要的貸款方式更靈活、周期更長，這也增加了運作難度和風險。

　?。ㄈ┢髽I(yè)因素

　　企業(yè)自身發(fā)育遲緩，難以通過貸款審查。一是經(jīng)營風險高。部分企業(yè)存在法人治理結構不完善、管理水平不高、產(chǎn)品技術含量低、同業(yè)競爭嚴重、抗突發(fā)性風險能力弱等問題，缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力；二是財務管理不規(guī)范。缺乏科學的財務管理制度和專業(yè)財務人員，會計報表信息不真實，資金使用不規(guī)范，農(nóng)村信用社在授信過程中既無法摸清企業(yè)真實面目，也無法有效監(jiān)控其資金是否真正用到低碳環(huán)保和產(chǎn)業(yè)升級中去；三是缺少可供抵押擔保的財產(chǎn)。特別是新興的高科技企業(yè)，無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例高，可用于抵押擔保的固定資產(chǎn)少。

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　　一是管理制度不健全。目前，農(nóng)村信用社還沒有形成符合當前“綠色信貸”業(yè)務發(fā)展需要的審核體系，傳統(tǒng)信貸投放的審核方式方法又無法完全照搬；二是內部激勵機制還不完善。突出表現(xiàn)在目前內部的考核機制基本上傾向于單純的貸款規(guī)模及利潤的考核，還未建立起基于“綠色信貸”方面的內容；三是綠色信貸的業(yè)務標準和專門人才缺乏。綠色信貸對于農(nóng)村信用社來說還是一個新興產(chǎn)業(yè)，缺少相關經(jīng)驗的人員配備，現(xiàn)有人員對于綠色信貸支持經(jīng)濟發(fā)展的意識不強，對“兩高一剩”貸款的甄別能力有限。

　　二、搶抓機遇，加快發(fā)展“綠色信貸”

　　“綠色信貸”這一領域蘊藏豐厚的業(yè)務發(fā)展機會和巨大的市場潛力還沒有得到充分挖掘。所以，我們必須注重并快速發(fā)展綠色信貸，著力解決好當前阻礙“綠色信貸”業(yè)務開展的不利因素，加大對“綠色信貸”政策傾斜和規(guī)模支持力度。

　?。ㄒ唬﹪腊选熬G色信貸”準入關，優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高經(jīng)營管理水平

　　一是嚴把“綠色信貸”準入關。在審查企業(yè)流動資金貸款申請時，嚴格審查環(huán)保部門出具的證明文件，對不符合國家環(huán)保政策的貸款項目要堅決拒絕發(fā)放貸款，并且對未通過環(huán)評審批或者環(huán)保設施驗收的項目，不得新增任何形式的授信支持；二是建立專門“綠色信貸”審查小組。要隨時掌握國家宏觀政策導向，及時調整信貸結構，嚴格控制國家政策限制行業(yè)和企業(yè)的資金投入，防止形成資金風險。并堅決讓“兩高一?！逼髽I(yè)退出城區(qū)聯(lián)社信貸產(chǎn)業(yè)結構，力爭實現(xiàn)“兩高一?！逼髽I(yè)零投放；三是嚴格控制新貸款，收回老貸款。對有環(huán)境違法行為的企業(yè)，嚴格控制新貸款、收回老貸款，防范企業(yè)和建設項目因環(huán)保要求發(fā)生變化帶來的風險；四是將環(huán)保征信數(shù)據(jù)列入授信標準。在向企業(yè)或個人發(fā)放貸款時，除應向人民銀行查詢企業(yè)和個人信用信息基礎數(shù)據(jù)庫外，并將企業(yè)環(huán)保守法、環(huán)保達標情況列為審批貸款的基本原則之一；五是優(yōu)化資產(chǎn)結構，提高經(jīng)營管理水平。農(nóng)村信用社將不斷提升自身的經(jīng)營與管理水平，不斷完善法人治理結構，明確市場定位，優(yōu)化資產(chǎn)結構，加大金融服務力度，更好服務于地方、服務于百姓，讓客戶真正體會到農(nóng)村信用社是“老百姓自己的銀行”。

　?。ǘ┘訌娦刨J人員培訓，有效甄別“兩高一剩”貸款

　　采取自學和邀請專家重點傳授相結合的形式，每年對信用社主任、副主任（信貸負責人）及信貸員進行業(yè)務培訓。重點對國家相關政策法規(guī)、環(huán)保知識和如何對企業(yè)信貸進行環(huán)保把關，特別是對鋼鐵、煤礦等產(chǎn)能過剩行業(yè)，要堅決減退，逐戶制定退出計劃，落實責任到人；完善客戶信貸準入標準，要求企業(yè)貸款時出示排污許可證和環(huán)評批復等有關證明材料，對不符合國家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策，實行“一票否決”，不發(fā)放任何形式的貸款；對產(chǎn)業(yè)政策鼓勵類項目、節(jié)能減排技術創(chuàng)新和改造項目，優(yōu)先給予重點支持。

　　（三）建立“綠色”小企業(yè)資料庫，確?！熬G色信貸”政策的有效實施

　　采取多種渠道、多措并舉，建立上下兩級信息溝通機制和平臺，收集并建立“綠色”企業(yè)資料庫。形成向上依托當?shù)卣ⅰ熬G色”信貸信息源。了解產(chǎn)業(yè)趨勢和小企業(yè)經(jīng)營狀況及資金需求情況，選擇“符合環(huán)保政策、經(jīng)營業(yè)績良好、發(fā)展前景廣闊”的小企業(yè)加以重點扶持，果斷退出“不符合環(huán)保政策、經(jīng)營前景不佳、潛在風險較大”的小企業(yè)；向下加強對轄內營業(yè)網(wǎng)點協(xié)調溝通，共同對每戶企業(yè)不同生產(chǎn)類型、原材料來源、產(chǎn)值、利潤等由法人客戶信貸管理中心統(tǒng)一納入檔案管理，基層信用社對“二高一?！逼髽I(yè)實行屬地動態(tài)監(jiān)測，確定分管信貸的副主任（信貸負責人）負責信息的收集、整理、上報工作。對小企業(yè)申請的貸款，由法人客戶信貸管理中心從“綠色”企業(yè)資料庫中，甄別是否是“二高一?！毙∑髽I(yè)貸款，確保“綠色信貸”政策更好、更有效的實施。

　?。ㄋ模┩卣剐碌臉I(yè)務品種，改善創(chuàng)新服務方式

　　一是開發(fā)適合“綠色信貸”產(chǎn)業(yè)的貸款新品種。針對環(huán)保企業(yè)開發(fā)項目倉單抵押、應收賬款抵押、保理等綠色信貸產(chǎn)品。下力氣研究創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品和工具，不斷豐富和完善農(nóng)村信用社的信用品種體系，建立信貸支持新興產(chǎn)業(yè)的長效機制。如發(fā)行綠色金融債券、推出綠色抵押等銀行類環(huán)境金融產(chǎn)品；二是采取與小企業(yè)信用擔保機構合作方式。通過與擔保機構合作的方式，按“利益共享、風險共擔”的原則合理確立風險分擔比例。經(jīng)過信用擔保機構承保的貸款，農(nóng)村信用社可以簡化貸款評審程序，放寬審貸條件，從而為小企業(yè)鋪就貸款“綠色通道”；三是推行“訂單農(nóng)業(yè)”貸款。采取“公司+信用社+農(nóng)戶”的貸款管理模式，企業(yè)和農(nóng)戶簽訂定購合同，農(nóng)戶只要沒有不良貸款記錄，憑定購合同，就可得到農(nóng)村信用社頒發(fā)的一定額度的小額信用貸款證。采用這種貸款模式，解決農(nóng)戶貸款擔保抵押難的難題。同時，又能解決小企業(yè)流動資金不足的問題；四是加強網(wǎng)點優(yōu)勢，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務。針對丹東市未來確立的立足北黃海，依托沿江沿海經(jīng)濟帶，建設“文明、生態(tài)、繁榮、富?！钡囊司蛹训?，構建大氣秀美的新丹東的宏偉藍圖。市委市政府提出了要實現(xiàn)生態(tài)型、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新要求，農(nóng)村信用社將盡快提高服務功能、服務水平，盡快創(chuàng)新金融服務品種，不斷調整信貸結構，合理安排資金使用，使信貸資金投放結構逐步向新經(jīng)濟形勢下環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)傾斜，以滿足園區(qū)內的各類環(huán)保型企業(yè)發(fā)展需要。努力優(yōu)化，合理布局，積極搶占市場份額，加大對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的資金支持及金融服務。完善結算功能，促進企業(yè)快速發(fā)展。

　　（五）與政府、企業(yè)形成合力，共同推進“綠色信貸”建設

　　積極參與市政府組織的各類中小型銀企對接會，用好政府提供的綠色信貸指南，積極接受環(huán)保與金融監(jiān)管部門的窗口指導，加強與之信息溝通和共享，努力與政府、企業(yè)通力配合，形成合力，共同推進“綠色信貸”體制建設。

　　（六）著力發(fā)展“綠色農(nóng)業(yè)”，加大金融服務覆蓋率

　　農(nóng)村信用社要在繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的同時，適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展變化的要求，加大對特色農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化及產(chǎn)業(yè)集群的支持力度，增加對“綠色農(nóng)業(yè)”信貸的投入；改進和完善對授權授信管理，建立高效的貸款審批機制，按照農(nóng)村信用社“服務三農(nóng)、根植三農(nóng)”的原則，緊隨社會主義新農(nóng)村建設進程進行合理布局，大力增加對具有資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶、主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設的資金投入，提高對農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)的綜合服務水平，支持綠色環(huán)保新興領域金融服務的覆蓋率。

　　根據(jù)國家的宏觀調控，在信貸規(guī)模緊縮背景下，丹東市農(nóng)村信用社為支持丹東地方經(jīng)濟發(fā)展，以信貸產(chǎn)品創(chuàng)新為切入點，積極推進農(nóng)村信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，大力發(fā)展“綠色信貸”；以“綠色信貸”為助推器，為丹東地區(qū)經(jīng)濟結構由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向低碳環(huán)保、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉變提供強有力的金融保障，為構建大開放、大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越式發(fā)展的大氣秀美新丹東助力添彩。

第八篇: 農(nóng)村信用社演講稿

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第九篇: 農(nóng)村信用社演講稿

? ? ? ?一名信合員工的工作、生活，天天面對的多是一些小事，驚天動地的大事很少。雖然都是些平凡小事，但只要我們認真地去對待它，你就會發(fā)現(xiàn)這小事中的巨大價值。人們常說要有遠大理想抱負，要做大事，我覺得遠大的志向不可少，但也不一定要必做大事。而且大事也是小事，又如何談做大事，正所謂：一屋不掃，何以掃天下?我始終相信：“身邊無小事”這一句話。比如，當你收拾帳本，準備下班時，營業(yè)室里急匆匆地闖進來一位客戶，手提沉甸甸的一袋子零幣要兌換，你該怎么辦?如果你笑臉相迎，不嫌麻煩，將零幣清點兌換，客戶一定會很感激；如果你說下班了，明天再來吧，客戶會很不樂意，會說咱們的服務不到位，一傳十，十傳百，我們的信合形象就會受損。

　　我們每個信合員工的一言一行，代表的不僅是個人，而是整個農(nóng)村信用社。要樹立農(nóng)村信用社的良好形象，就要從我做起，從小事做起，從接待每一位客戶做起，事無大小之分，客無貴賤之別，來的都是客，客戶是農(nóng)村信用社的上帝，認認真真做事，踏踏實實做人，把每件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的小事做好就是不平凡。只要牢固樹立以客戶為導向的經(jīng)營理念，我們農(nóng)村信用社在激烈的金融競爭中就會立足于不敗之地。

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