【63xf.com--總結(jié)】

將為人民服務(wù)的宗旨意識更深入的落實到實際工作中，切實提高工作效率，真正成為一名便民、利民、保障人民安居樂業(yè)的人民輔警。以下是小編整理的務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路11篇，歡迎閱讀與收藏。

【篇1】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會?！钡钱?dāng)市場資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務(wù)虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在小金庫錢包和實踐中一點體會談一談感想。

　　企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。

　　一個企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略，全面地評價戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略，避免走上貌似正確實則錯誤的道路。這樣才能構(gòu)建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。譬如，我們企業(yè)面對遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略時，在內(nèi)部流程管理中，我們的經(jīng)營效率、經(jīng)營利潤如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對市場和客戶，我們以何種形象展現(xiàn)?在財務(wù)角度上，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?

　　年初，我們的所有企業(yè)都會制定宏大的目標(biāo)和策略，并決定推動組織變革。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門員工每天的工作依然如故。隨著時間的推移，新的策略不見動靜，績效也不見上升。其實根本原因，就是我們的策略目標(biāo)未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒有把策略目標(biāo)落實到位。只有把策略目標(biāo)層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績效。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來?

　　策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的.回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進(jìn)攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

　　因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標(biāo)：

　　一、企業(yè)如何提高管理效率

　　1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。

　　2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。

　　3、對于基層員工而言，必須主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能小金庫錢包，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。

　　4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　二、企業(yè)如何提高獲利水平

　　在做強(qiáng)主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。

　　三、企業(yè)如何提高顧客價值

　　企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認(rèn)同價值。

　　總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時間、資金、人力等有限的資源進(jìn)行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

　　今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。

【篇2】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務(wù)虛會議，足以看出對這次會議的重視。

　　下面，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，不斷完善體制機(jī)制，較好地完成了各項工作任務(wù)。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與各業(yè)務(wù)科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進(jìn)一步改善和提高。2014年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項工作任務(wù)做好后勤保障。

　　一、突出抓好“四項重點”

　　一是重點加強(qiáng)公文處理工作。以局機(jī)關(guān)制定的中長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃為契機(jī)，全面加強(qiáng)公文寫作和處理，通過理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，使辦公室人人都熟悉機(jī)關(guān)公文的基礎(chǔ)規(guī)范，人人都熟練掌握公文的處理，包括草擬公文、收文、發(fā)文以及公文的傳遞和入檔等工作，人人都能具備基本材料的寫作能力。爭取年內(nèi)專職文秘人員對綜合性材料的撰寫領(lǐng)導(dǎo)采用率達(dá)到100%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，修訂完善《信息工作考核評比辦法》，1

　　積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實現(xiàn)信息宣傳的重點與中心工作的同頻共振。

　　二是重點做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項通知得到及時落實，做到“事事有著落，件件有回音”。

　　三是重點做好物業(yè)管理工作。從車輛?？俊⒕G化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項工作的正常開展。

　　四是重點提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。

　　二、努力做到“三個提高”

　　一是提高基礎(chǔ)管理工作水平。按照“推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求”，不斷完善體制機(jī)制，認(rèn)真做好各項基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實好首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制，建立工作協(xié)作機(jī)制和ａｂ角制度，按照“四天干部”的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揚

　　“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

　　二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛(請收藏本站：WWW.HAOwOrd.COM)使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費用報銷規(guī)定，切實降低行政運行成本。

　　三是重點加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。

　　三、強(qiáng)化“三項措施”

　　今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。

　　二是強(qiáng)化執(zhí)行力。要通過加強(qiáng)督查、考核等措施，明確工作職責(zé)，責(zé)任分工到人，確保將各項工作落到實處。按照“一級抓一級，層層抓落實”的要求，一級領(lǐng)著一級干，一級干給一級看。繼續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作精神，繼續(xù)講團(tuán)結(jié)、講大局，充分發(fā)揮每個人

　　的優(yōu)勢，揚長避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實做到困難能克服，問題能解決。

　　三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把2014年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強(qiáng)服務(wù)，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。

【篇3】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　今天，我們召開全市公安工作會議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和十八屆三中全會、中央政法工作會議精神，圍繞市第十二次黨代會第三次會議提出的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)20**年的公安工作，研究部署20**年的重點任務(wù)。過去的一年是我市公安工作繼往開來的一年，是上臺階的一年，實現(xiàn)條塊雙豐收。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，并向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體公安民警、保安輔警、武警官兵表示衷心感謝并致以崇高敬意!

　　剛才，根云副市長作了公安工作報告，我都同意。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)、狠抓落實，推動公安工作邁上新的臺階。在前不久召開的中央政法工作會議上強(qiáng)調(diào)，政法機(jī)關(guān)要把維護(hù)社會大局穩(wěn)定作為基本任務(wù)，把促進(jìn)社會公平正義作為核心價值追求，把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標(biāo)。公安機(jī)關(guān)對此要有清醒認(rèn)識，把這三點要求作為公安工作的出發(fā)點和落腳點，嚴(yán)格公正執(zhí)法，深化改革創(chuàng)新，維護(hù)人民群眾切身利益。

　　20**年，是全面深化改革的開局之年，是建設(shè)汽車名城和更高水平小康社會的關(guān)鍵之年。面對上級的新要求、工作的新挑戰(zhàn)、群眾的新期待，公安機(jī)關(guān)要牢記職責(zé)使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提振精氣神、增強(qiáng)拼搏勁，全力提升警務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)水平，為經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。下面，我對今年公安工作提四點希望：

　　一、認(rèn)清形勢、堅定信心，切實增強(qiáng)做好新時期公安工作的責(zé)任感和使命感。當(dāng)前，儀征發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了改革攻堅期、轉(zhuǎn)型提升期和矛盾疊加期。在這樣一個特殊時期，社會治安形勢日趨復(fù)雜，社會維穩(wěn)壓力不斷加大，打擊防范違法犯罪任務(wù)十分艱巨，社會治理的難度進(jìn)一步增強(qiáng)，外部形勢的不確定和不安定因素給公安工作帶來不小的挑戰(zhàn)，人民群眾對治安期望值的提升也在一定程度上倒逼公安工作提檔升級。因此，全市公安機(jī)關(guān)和廣大民警一定要保持清醒頭腦，充分認(rèn)識形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，切實擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會平安穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)的重任。要樹立大局意識，堅持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，準(zhǔn)確把握社會治安的新形勢新特點，及時解決阻礙新一輪改革發(fā)展的社會穩(wěn)定問題和突出治安問題。要樹立責(zé)任意識，更加自覺肩負(fù)起黨和人民賦予的光榮使命，工作更加積極主動、措施更加扎實有效。要樹立憂患意識，切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫性，把困難和問題估計得嚴(yán)重一些，把影響穩(wěn)定的因素預(yù)想得更多一些，把工作預(yù)案準(zhǔn)備得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，努力實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標(biāo)。

　　二、圍繞中心、服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新精神推動公安工作實現(xiàn)更大作為。改革是時代的最強(qiáng)音，也是公安工作創(chuàng)新突破的推進(jìn)器和發(fā)動機(jī)。市第十二次黨代會第三次會議對儀征全面深化改革進(jìn)行了總動員和總部署，明確了下一階段的目標(biāo)任務(wù)。全市公安機(jī)關(guān)必須積極適應(yīng)新形勢和新任務(wù)，牢牢把握正確政治方向，將思想和行動統(tǒng)一到市委的決策部署上來，將智慧和力量凝聚到新一輪改革發(fā)展上來，將公安工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面，爭當(dāng)全面深化改革的保障者、實踐者和推動者，在服務(wù)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)等方面交出令人滿意的答卷。同時，公安機(jī)關(guān)自身也要搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)戶籍制度、社會治理、行政執(zhí)法、交通管理、司法體制以及虛擬社會管理等領(lǐng)域改革創(chuàng)新，找準(zhǔn)公安工作對接改革、創(chuàng)新實踐的結(jié)合點和切入點，著力**各類瓶頸制約和體制機(jī)制難題，不斷健全與深化改革相適應(yīng)的警務(wù)理念、警務(wù)機(jī)制、警務(wù)手段和警務(wù)保障，為全市改革發(fā)展大局貢獻(xiàn)更多力量、發(fā)揮更大作用。

　　三、勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，在平安建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。必須始終牢記公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、特點，立足本職工作，增強(qiáng)履職能力，在服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、偵查破案、立體防控、為民服務(wù)、夯實基礎(chǔ)中創(chuàng)造出色業(yè)績。要更加有力維護(hù)平安穩(wěn)定，著力增強(qiáng)憂患意識和底線思維，堅持信息在先、預(yù)警在先、工作在先，健全完善不安定因素滾動排摸、風(fēng)險評估及跨部門聯(lián)動處置機(jī)制，有效管控涉穩(wěn)風(fēng)險。加強(qiáng)對新形勢下群體性事件的分析研究，進(jìn)一步提升駕馭復(fù)雜局勢的能力。要更加突出打防管控效果，圍繞打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾的思路，緊緊抓住公眾安全感這一核心，堅持一手抓立體防控體系，一手抓突出治安問題打擊處理，將更多的打防關(guān)注點放到影響群眾安全感的民生類、侵財類案件上，做好破案追贓工作，真正實現(xiàn)管理到位、防范嚴(yán)密、打擊有力。要更加有效促進(jìn)社會和諧，按照“最大限度增加和諧因素，增強(qiáng)社會發(fā)展活力”的要求，建立暢通有序的矛盾調(diào)處機(jī)制，深化公調(diào)、交調(diào)、訪調(diào)對接，發(fā)揮社區(qū)民警“進(jìn)班子”作用，引導(dǎo)更多基層矛盾納入法治化軌道妥善解決，建設(shè)更多“平安和諧樣板區(qū)”和“零發(fā)案小區(qū)”。要更加主動為民排憂解難，暢通警民互動渠道，傾聽回應(yīng)群眾呼聲，解決群眾合理訴求，用更加親民、便捷的服務(wù)舉措取信于民，構(gòu)建和諧警民關(guān)系，不斷提升群眾幸福感和滿意度。

　　四、立警為公、執(zhí)法為民，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士和堅強(qiáng)守護(hù)者。做好公安工作，忠誠奉獻(xiàn)是靈魂，以民為本是核心，素質(zhì)過硬是根本，作風(fēng)優(yōu)良是保障。必須按照“政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬”的要求，打造一支信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的公安隊伍。一要加強(qiáng)思想建設(shè)。始終把政治建警、思想建警擺在突出位置，永葆忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律的政治本色，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍，以實際行動維護(hù)社會公平正義，讓人民群眾切實感受到公平正義就在身邊?！皼Q不允許對群眾的報警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權(quán)力侵犯群眾合法權(quán)益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯案”，這是在最近中央政法工作會議上的講話要求，公安機(jī)關(guān)一定要不折不扣地落實。二要密切聯(lián)系群眾。公安機(jī)關(guān)既是執(zhí)法機(jī)關(guān)，也是群眾工作機(jī)關(guān);公安民警既是執(zhí)法工作者，也是群眾工作者。要以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，繼承和發(fā)揚公安機(jī)關(guān)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把人民群眾的事當(dāng)作自己的事，把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事，從讓人民群眾滿意的事情做起，從人民群眾不滿意的問題改起，保障人民群眾安居樂業(yè)。三要提升能力素質(zhì)。從實戰(zhàn)需要出發(fā)，建立健全公安民警大培訓(xùn)、大教育體系，抓好民警、警輔“兩支隊伍”，著力提高警務(wù)技能和體能，培養(yǎng)專家型的業(yè)務(wù)骨干、實戰(zhàn)型的行家里手，全面提升民警的偵查破案能力、快速反應(yīng)能力、治安打擊防范能力、疏導(dǎo)化解矛盾糾紛能力、組織發(fā)動群眾能力。四要嚴(yán)明組織紀(jì)律。要時刻牢記“公安隊伍是一支紀(jì)律部隊”、“沒有鐵的紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力，沒有執(zhí)行力”，堅持嚴(yán)管隊伍不放松，堅決反對“四風(fēng)”、狠抓作風(fēng)改進(jìn)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“三項紀(jì)律”，使遵規(guī)守紀(jì)成為廣大干警的思想自覺和行為習(xí)慣。特別是公安領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以律已，率先垂范，做出表率。

　　同志們，公安工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。希望公安系統(tǒng)不辱使命、不負(fù)重托，攻堅克難、銳意進(jìn)取，為儀征開創(chuàng)汽車名城和更高水平小康社會建設(shè)新局面作出更大貢獻(xiàn)。

【篇4】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機(jī)會，結(jié)合以下三組詞匯談點膚淺的認(rèn)識和想法。

　　一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

　　乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。

　　中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

　　要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。一是“小組織”思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像**市就是以“十件實事”為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。二是“大組織”思維。隨著時代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而

　　言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實**屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時，其實還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實都能夠參與進(jìn)來。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力。三是“大黨建”思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職

　　責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

　　二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作

　　如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務(wù)。像教育實踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進(jìn)事跡報告會、11個立行立改事項、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù)，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一是抓重點領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有12項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進(jìn)來落實。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、黨的制度建設(shè)改革座談會等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。二是抓探索領(lǐng)域。省委組織部的要點提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實縣以下職務(wù)與職級并行、職級

　　與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務(wù)隊伍、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊伍的激勵保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機(jī)制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了，各市州動作都不大。

　　三、關(guān)于活力與秩序

　　這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強(qiáng)。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務(wù)必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應(yīng)事隨崗位走，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應(yīng)有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應(yīng)是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識

　　要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)“封了頂”，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。記得在前幾年的務(wù)虛會上，我以前提過一個觀點，就是要有代的意識。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么

　　四十歲左右、五十歲左右就更別提了。馬云以前說過一句經(jīng)典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來管理。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點，我想部里秩序和活力都不成問題。三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，**大以來，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在**日報發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化，過去配發(fā)評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總會配發(fā)評論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報幾乎都配發(fā)評論。這雖然是表象，背后其實

　　還有很多故事，為了做好這項工作，報社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實踐活動的。另外，**年到此刻，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在**日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。

　　古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。

【篇5】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。務(wù)虛會要取得務(wù)實的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實話，知無不言、言無不盡。鑒于此，我想借這個機(jī)會，結(jié)合以下三組詞匯談點膚淺的認(rèn)識和想法。

　　一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取

　　乍一聽，這話有點大，其實不然。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。組織工作要想提檔升級，務(wù)必思維更有高度，方向更有角度，落實更有力度。

　　中央政策研究室黨建工作局局長田炳炎在解讀***總書記黨建思想時，提到一個很鮮明的觀點，就是不再像過去那樣強(qiáng)調(diào)黨建理論的創(chuàng)新，而是突出問題導(dǎo)向，把那些過去看似不可能解決的問題都解決好，以實實在在的成效來加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)。比如，老虎蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以習(xí)總書記的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。

　　要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得需要樹立三種思維。

　　一是“小組織”思維。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。因此，我覺得在謀劃明年基層組織建設(shè)工作時，除了具體的業(yè)務(wù)外，十分重要的一項任務(wù)就是如何有效傳導(dǎo)壓力和動力，做到真抓真管真結(jié)賬，既有甜頭，也有苦頭，使大抓基層真正大起來、嚴(yán)起來。像**市就是以“十件實事”為載體，抓基層黨建職責(zé)制的落實。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點，報八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。

　　二是“大組織”思維。隨著時代的發(fā)展，和過去相比，組織工作面臨的形勢任務(wù)要求大不一樣，組織部門就應(yīng)主動適應(yīng)這些新變化。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。具體到部機(jī)關(guān)而言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。舉個例子，像6+3專項整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實**屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。我老有觀點，雖然我們部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的素質(zhì)都比較高，但一條線上或一塊工作，就那么兩三個人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密資料，都能夠攤開來謀劃、部署。例子還能夠具體點，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運行的10類30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手“5嚴(yán)守21嚴(yán)禁”、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。我們在出臺這些政策的同時，其實還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘的過程，相關(guān)的科室其實都能夠參與進(jìn)來。一項工作如果打上哪個科室或者哪位分管部長的烙印，那么就很難構(gòu)成整體合力、發(fā)揮最大效力。

　　三是“大黨建”思維。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。雖然這三種思維是我生造出來的詞，但在謀劃部署落實明年工作時，就應(yīng)是不能忽略的路徑選取。

　　二、關(guān)于規(guī)定動作與自選動作

　　如果說前面提的戰(zhàn)略思維和路徑選取，是方向，是目標(biāo)，那么規(guī)定動作和自選動作就是具體的事情，具體的任務(wù)。像教育實踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進(jìn)事跡報告會、11個立行立改事項、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。要做好明年組織工作的具體任務(wù)，我覺得要圍繞以下三個領(lǐng)域做文章。一是抓重點領(lǐng)域。我粗略歸納了省委組織部的工作要點，至少有12項重點工作需要出色完成。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點工作來謀劃來推進(jìn)來落實。比如，省里確定要召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、黨的制度建設(shè)改革座談會等。我們從年初一開始就應(yīng)部署，把前期工作做扎實做到位，這樣才有說頭有看頭，才不會心急火燎地疲于應(yīng)付。二是抓探索領(lǐng)域。省委組織部的要點提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。比如，落實縣以下職務(wù)與職級并行、職級

　　與待遇掛鉤制度;比如，利用公款為私譽買單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職;比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制;比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。這些工作抓好了，就是抓到了點子上，更容易出成績，能夠收到不鳴則已、一鳴驚人的奇效。三是抓特色領(lǐng)域。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點。比如，龍蝦產(chǎn)業(yè)，個性是基層黨建和人才可供挖掘的東西太多了。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會上或合作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因為我們的志愿服務(wù)隊伍、義工聯(lián)隊伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。再比如，農(nóng)村干部隊伍的激勵保障機(jī)制，我們走在全省前列，如果圍繞正在實施的“三機(jī)制一計劃”做文章，把村黨支部書記的待遇拉開差距，我能夠武斷地說鴻忠書記會做專門批示，因為用他的話說他強(qiáng)調(diào)這個問題已經(jīng)有段時間了，各市州動作都不大。

　　三、關(guān)于活力與秩序

　　這是做好所有工作的保證。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是很恰當(dāng)，但作為部機(jī)關(guān)的一份子，有職責(zé)也有義務(wù)為部機(jī)關(guān)自身建設(shè)建言獻(xiàn)策。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。那里我也提三個推薦：一是崗位意識要更強(qiáng)。按照我的理解，每個科室每個崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個崗位上工作，就要把哪個崗位上的事做好。不管這些事有多難做，不管你當(dāng)時有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右擋，都務(wù)必把這項工作做到極致，這就叫有崗必有責(zé)、為崗必盡責(zé)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫“完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)”，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。說的還形象點，就是就應(yīng)事隨崗位走，事隨職責(zé)走，而不是事隨人走，事隨領(lǐng)導(dǎo)意愿走。拿研究室作例子，研究室主要負(fù)責(zé)重要文稿的起草和為部主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，但絕不意味著只要是重要文稿，就一股腦地歸口研究室，那里就應(yīng)有個重要前提，就是涉及到哪個科室，就該哪個科室把材料弄好，即便不是精品，至少就應(yīng)是成品，更不能是半成品甚至是廢品。我十分渴望深入融合各業(yè)務(wù)科室的工作，但研究室是錦上添花的，而不是雪中送炭的。二是潛力席位意識

　　要更強(qiáng)。在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)愛下，包括我在內(nèi)的科室長們在職務(wù)職級上都得到了長足進(jìn)步，即便一些剛進(jìn)部不久的同事也能夠說是曙光在前。而在我們潛江這個小地方，一個正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語講就是已經(jīng)“封了頂”，那么接下來就有一個問題不容回避，就是在剩下的時間里(一年兩年、三年五年、甚至十年二十年)我們朝哪個方向努力，怎樣來激發(fā)自己的內(nèi)生動力。這個問題不解決好，貽誤工作不說，更會讓自己的人生暗淡無光。就我個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。記得在前幾年的務(wù)虛會上，我以前提過一個觀點，就是要有代的意識。這也是朱部長經(jīng)常跟我講組織部過去的故事產(chǎn)生的念頭。我們不能給人一種感覺，就是組織部的這些干部，就像九斤老太的口頭禪，叫一代不如一代。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠。人的潛力都是逼出來的，最怕的就是溫水里煮青蛙，如果三十歲上下都不逼著自己學(xué)，不逼著自己寫，不逼著自己思考，那么

　　四十歲左右、五十歲左右就更別提了。馬云以前說過一句經(jīng)典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來管理。如果機(jī)關(guān)干部都等部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，推一下就動一下，主觀能動性永遠(yuǎn)發(fā)揮不出來，活力四射的機(jī)關(guān)氛圍就難以確立。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭。真正的和諧機(jī)關(guān)，不是你好我好大家好，而是有種英雄惺惺相惜的成就感。如果做到了這一點，我想部里秩序和活力都不成問題。三是宣傳意識要更強(qiáng)。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。組織部門要敢于和善于發(fā)出自己的聲音。如果大家留意，**大以來，從中央到地方，各大媒體都開設(shè)了專門的評論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書記在**日報發(fā)表黨建方面的署名文章。只有搶占了輿論制高點，說話才有人聽，辦事才有人跟，才能既有為又有位。如果大家留意潛江日報，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化，過去配發(fā)評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總會配發(fā)評論。像宣傳部里的道德模范、禮貌城市建立，像紀(jì)委每一次通報幾乎都配發(fā)評論。這雖然是表象，背后其實

　　還有很多故事，為了做好這項工作，報社壓力十分大，找不到撰寫的人員，甚至跟我開價500元一篇，我說打死我都不寫。但輪到我們組織部了還是當(dāng)仁不讓，從嚴(yán)治黨系列評論我就連著寫了5篇，基層黨建述職的我就寫了一篇，當(dāng)然這不包括教育實踐活動的。另外，**年到此刻，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在**日報發(fā)表了2篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了1篇張部長的署名文章。雖然這些成績離領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，但我覺得改善并不難，在宣傳這一塊，畢竟我們很多工作都是扎扎實實做到位了，缺的只是深入系統(tǒng)的研究總結(jié)。我想好了，今年中心工作相對較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個月確定一個專題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報告，在搞好宣傳工作的同時，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開創(chuàng)組工宣傳新局面。

　　古人說，三十而立，四十不惑。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。謝謝大家。

【篇6】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　隨著管理中心貫徹落實集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求，對各收費所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后，收費所由原來的兩項主業(yè)到現(xiàn)在專注收費主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就**所工作思路和具體措施匯報如下：

　　一、黨建工作

　　(一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)

　　1、根據(jù)新時代基層支部工作要求，牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置，增補支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會、“三會一課”、民主評議黨員、談心談話和領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活等基本制度的落實。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實“先鋒創(chuàng)績”制度，采取“1+N”形式開展“黨員帶群眾”活動，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。

　　2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實落實從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開展批評與自己批評，確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。

　　二、收費工作

　　(一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費收任務(wù)

　　1、加大收費管理力度，培養(yǎng)收費隊伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

　　2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費現(xiàn)象。

　　3、落實高速收費營銷活動，把高速營銷作為日?；ぷ?，更好的、更多的聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜尉包c，在推廣高速公路的同時讓更多的司機(jī)能在“高速+旅游”的活動中得到實惠。

　　(二)以4S服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)深入開展“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動

　　1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開展微笑培訓(xùn)服務(wù)，讓先進(jìn)帶后進(jìn)，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進(jìn)收費管理水平全面提升，促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升，促進(jìn)收費業(yè)績的全面提升。

　　2、建立收費人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《**所收費站考核辦法》，對**個收費站進(jìn)行月度考核，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，建立全員考核體系，充分調(diào)動收費人員工作積極性。

　　(三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)

　　全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán)、中心要求，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會議，結(jié)合實際，制定《**x省界收費站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項工作平穩(wěn)有序過渡，我所全力將做好撤站各項準(zhǔn)備工作。一是做好通行費票據(jù)的登記、盤點、封存和核銷工作。二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實收費設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤點登記和保管工作，確保國有資產(chǎn)安全完整，并按時上報相關(guān)材料。三是加強(qiáng)人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動態(tài)，及時、妥善處理應(yīng)對各類突發(fā)事件。

　　三、管理工作

　　1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開展全員績效考核制度，對考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實目標(biāo)管理責(zé)任制，實現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強(qiáng)信息公開，強(qiáng)化制度執(zhí)行。

　　2、實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費開支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細(xì)算，落實物質(zhì)采購申請單和辦公用品入、出庫規(guī)定，使每分錢用于合理。

　　3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對庭院內(nèi)樹木進(jìn)行全面清點，將枯死的樹木進(jìn)行鏟除，存活的喬木進(jìn)行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對庭院綠化提升所需的樹木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項方案，對所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。

　　4、加強(qiáng)綜治安全工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實好安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，及時進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升安全防范意識，加強(qiáng)應(yīng)急管理，對突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。

　　四、存在的主要問題和困難

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。

　　2、員工的大局意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作主動性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動和文體活動等較少，使得青年職工感覺業(yè)余生活較單調(diào)，活動方式有待于進(jìn)一步多樣化。

　　4、員工隊伍素質(zhì)參差不齊。員工隊伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，有合同工、實習(xí)生、勞務(wù)派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。

【篇7】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：

　　一、2014年工作的基本估價

　　今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標(biāo)，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強(qiáng)；無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標(biāo)，邁出了建局之年的堅實一步。

　　二、2014年工作的初步設(shè)想

　　2014年，我局工作的總體設(shè)想是：強(qiáng)化宣傳抓引導(dǎo)，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴(yán)治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：

　　一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導(dǎo)市民樹立文明新風(fēng)。建議在縣城各中小學(xué)設(shè)立城管副校長，加強(qiáng)學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“96110”城管服務(wù)熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。

　　二是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，進(jìn)一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度，保證必要的設(shè)備購置與更新。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè)，切實改善辦公環(huán)境。

　　三是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮100名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴(yán)管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當(dāng)提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調(diào)動其工作積極性，盡量減少人員流失。

　　四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強(qiáng)城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗，探索推行“定人員、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強(qiáng)工作實效。

　　五是突出抓好體制改革。認(rèn)真落實黨的十八屆三中全會精神，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。

　　六是突出抓好隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治伍，加強(qiáng)組織紀(jì)律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進(jìn)”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機(jī)制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。

　　三、對全縣工作的建議

　　對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強(qiáng)支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。

　　第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應(yīng)。

　　第二句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的前提是工業(yè)強(qiáng)縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風(fēng)能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。

　　第三句話，項目強(qiáng)支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進(jìn)資源型項目的同時，一定要突出加強(qiáng)政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達(dá)3000多萬元，是非常了不起的。

　　第四句話，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標(biāo)，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領(lǐng)導(dǎo)不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進(jìn)。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應(yīng)的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城；實施“序化”工程，打造文明縣城；實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城；實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城；實施“亮化”工程，打造不夜城。

　　第五句話，物流唱新戲。物流業(yè)是一項新興產(chǎn)業(yè)，是市場經(jīng)濟(jì)活躍程度的重要標(biāo)志。隨著包茂高速公路的開通，我縣迎來了全新的“高速時代”。但是，高速公路的開通也是一把雙刃劍。機(jī)遇抓得好，可以極大地促進(jìn)發(fā)展；抓得不好，就很可能被弱化甚至邊緣化。因此，必須想方設(shè)法做好物流這篇大文章。

　　第六句話，旅游作點綴?，F(xiàn)在，全國各地都在發(fā)展旅游業(yè)，具有普遍性、雷同性、盲目性，引發(fā)了惡性競爭。在這種情況下，沒有特別獨特珍稀的資源，沒有特別吸人眼球的景點，是難有作為的。高椅古村也好、鷹嘴界自然保護(hù)區(qū)也好，全國類似的景點比比皆是。連我們引以為豪的第一大將，也根本無法與十大元帥相提并論。唯一有競爭力的炎帝故里，又始終無法“驗明正身”。所以，我縣的旅游開發(fā)，只能作為上級領(lǐng)導(dǎo)和外地客商的消遣和點綴。要重視不必太重視，要發(fā)展不必大發(fā)展。

【篇8】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　這次全區(qū)公安工作會議，是區(qū)公安局黨委決定并報區(qū)委、區(qū)政府同意召開的一次重要會議。本次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會和全國政法工作會、公安廳局長會議、x委三屆四次全會、全x經(jīng)濟(jì)工作會議、全x公安局(處)長會議和x局推進(jìn)“jpmx”工作等系列會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)回顧20**年公安工作，研究部署20**工作，統(tǒng)一思想，堅定信心，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

　　一、肯定成績，堅定信心，大力維護(hù)全區(qū)社會治安穩(wěn)定和諧

　　20**年，是極不平凡的一年，公安機(jī)關(guān)面臨的壓力前所未有，但所取得的成績也是前所未有。我局在夏季社會治安綜合整治中成效顯著，榮立集體二等功，這在**公安史上史無前例。公安“三基”工程建設(shè)成績優(yōu)秀，榮立集體三等功。交警支隊支隊長、經(jīng)偵大隊原大隊長分別被公安部表彰為先進(jìn)個人。全年有x名同志被cq局授予二等功，**人榮立三等功，**x人受到嘉獎，**x人受到通報表揚。反映我局關(guān)心gztz縣死刑犯親屬的宣傳片《tjrq》，在參加司法部、全國普法辦、中華全國法制新聞舉辦的20**年法制好新聞評選活動中，榮獲電視專題類一等獎殊榮。

　　20**年，全區(qū)公安機(jī)關(guān)在區(qū)委、區(qū)政府和x公安局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府打造“千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)”這一中心任務(wù)，面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全警動員、全力以赴，攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)扎實開展夏季治安綜合整治，確保了全區(qū)社會政治穩(wěn)定。

　　夏季社會治安綜合整治行動由我總負(fù)責(zé)，局黨委成員分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)互動，全警參與，全面推進(jìn)。一是警種參與突出全面性，集中所有警務(wù)資源，實現(xiàn)了實戰(zhàn)總動員。二是下達(dá)任務(wù)講求科學(xué)性，采用系數(shù)計算法，確定行動的目標(biāo)值，用數(shù)據(jù)進(jìn)行量化。三是督促指導(dǎo)重在有效性，局黨委成員每人聯(lián)系三、四個派出所進(jìn)行點對點督導(dǎo)，請出退居二線的lc政委、rq局長和fj大隊長分赴dg、lh、bs開展督導(dǎo)工作。四是考核獎懲確保嚴(yán)格性，每十天進(jìn)行暫排名通報，考核結(jié)果作為考核班子的重要依據(jù)，運用考核實績調(diào)整交流了**x名民警和干部。行動得到了各鎮(zhèn)街黨政的重視與支持。檢法機(jī)關(guān)快速介入、默契配合，確保了整治行動的顯著效果，共破獲刑事案件**x起，執(zhí)行逮捕**x人，勞動教養(yǎng)**人，公訴**x人。行動中，發(fā)現(xiàn)行命案**起，破**起，破案率100%，命案工作列全市首位。抓獲網(wǎng)上外省逃犯**人，打掉并報送市局審核“惡勢力”案件x起，十指指紋采集入庫****x人，查處治安案件****起，治安拘留**x人，區(qū)局按x局要求進(jìn)行的25項考核全部超額完成任務(wù)。在**項考核項目中，我局列全市第1位的有x項，進(jìn)入十位的有x項，警種綜合排位有x個警種進(jìn)入前十名。

　　在整治行動中，強(qiáng)力推進(jìn)了“jpmx”工作。針對影響公安數(shù)據(jù)真實性的問題，區(qū)局黨委按照x局要求，在全局開展了“****”工作，主動擠掉工作數(shù)據(jù)中的“泡沫”和“水分”，還原了數(shù)字的真實性、權(quán)威性，徹底糾正了過去那種虛擬業(yè)務(wù)的慣性思維、投機(jī)取巧的惰性思想，初步達(dá)到了“內(nèi)除積弊、外消積怨”的目的，為全區(qū)公安工作科學(xué)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

　　在全年工作中，全區(qū)公安機(jī)關(guān)重拳猛打各類突出犯罪活動。破獲破壞“三電”設(shè)施案件**起，打掉犯罪集團(tuán)**個、成員**人，繳獲財物總價值**萬余元。破獲毒品刑事案件**件，繳獲海洛因、冰毒等毒品**x余克，打擊處理涉毒人員**x人。深挖各類犯罪線索**x條，破獲各類刑事案件**x起，打擊處理**人。共受理經(jīng)濟(jì)犯罪案件**件，立案**件，破**件，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失**x余萬元，打擊處理**人。扎實開展治爆緝槍專項行動，共收繳炸藥**x公斤、雷管****x枚、導(dǎo)火索**x米、黑火藥**公斤，氣槍x支、火藥槍x支，仿真槍**x支，軍用子彈**x發(fā)，管制刀具**x把。同時，強(qiáng)力整治突出治安問題和治安混亂地區(qū)。全年共排查治安亂點近x個，開展整治行動**x多次。按照市局要求，及時部署開展了“**x”、打擊**侵財犯罪和**安全整頓等專項行動。

　　夏季社會治安綜合整治行動帶動了業(yè)務(wù)工作的全面突破。截止11月，全區(qū)公安機(jī)關(guān)共破獲刑事案件****起，打擊處理犯罪嫌疑人****人。查處治安案件****起，治安處罰****人。

　　(二)精心組織奧運安保工作，實現(xiàn)了“平安奧運”目標(biāo)。

　　圓滿完成了奧運安保各項任務(wù)。緊緊圍繞國內(nèi)外重大事件和市內(nèi)重大政治活動，有重點有針對性地強(qiáng)化情報信息工作，并經(jīng)認(rèn)真研判編寫上報要情、快報**x余期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。全年發(fā)生“**功”等邪教活動**起，立案**起，破案**起，抓獲違法犯罪嫌凝人員**人，其中逮捕x人，收繳和查扣了大量“**功”宣傳品和電腦打字復(fù)印機(jī)等作案工具。處置各類群體性事件按照“發(fā)現(xiàn)的早、控制的住、處置的好”的要求，主動配合有關(guān)部門給予積極穩(wěn)妥、快速的處置了**起群體性事件苗頭。全年未發(fā)生一起群體性事件。公安信訪工作共接待群眾來訪**x人次，處理人民來信**x件，處理電子信訪件109件(包含x長信箱、x公安局信箱、**區(qū)政府信箱)，辦結(jié)信訪問題326件。深入開展了大下訪工作，堅持了局領(lǐng)導(dǎo)周五接訪制度。在奧運安保關(guān)鍵時刻發(fā)生的**x房地產(chǎn)有限責(zé)任公司非法吸收公眾存款案中，我局采取有力措施將主要犯罪嫌疑人**x等四人全部捉獲歸案，同時積極做好維穩(wěn)工作，有效避免了大規(guī)模的群集群訪事件?！?.12”汶川大地震期間，全區(qū)公安民警、武警消防官兵深入到居民聚集地宣傳防震知識疏散高層建筑居住群眾，加強(qiáng)街面巡邏和治安防控，確保了穩(wěn)定。

　　(三)“三基”工程建設(shè)順利通過驗收，公安基層基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。

　　一是基層警務(wù)保障水平取得突破性躍升。x個無房派出、x個危房派出所、x個新建派出所、看守所ab門構(gòu)造設(shè)置建設(shè)計劃全部完成。一線民警單警裝備配備率達(dá)到100%，全部解決了派出所“八無”問題。全區(qū)公安機(jī)關(guān)上網(wǎng)計算機(jī)**x臺。二是公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作取得突破性進(jìn)展。全面實施“兩駐一巡”戰(zhàn)略，目前已建成社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)室**個，建成率達(dá)100%，其中社區(qū)警務(wù)室**個，配備社區(qū)民警**人，農(nóng)村警務(wù)室**個，配備駐村民警**人。全區(qū)每天投入巡邏防控警力同比大幅增加。公安機(jī)關(guān)采集整合的信息量****x條，平臺信息點對點發(fā)送****條，登錄門戶次數(shù)****x次;全區(qū)已建成監(jiān)控鏡頭**多個。三是公安執(zhí)法水平取得突破性提升。“三考”工作取得優(yōu)秀成績。網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上考試、網(wǎng)上指導(dǎo)“四網(wǎng)”建設(shè)深入推進(jìn)。全區(qū)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法質(zhì)量明顯提高，群眾對民警執(zhí)法滿意度達(dá)**%。

　　(四)加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政管理工作，服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高。

　　一是“暢通**”建設(shè)深入推進(jìn)。大力開展“交通秩序規(guī)范年”活動，開展了14次聲勢浩大的“**”行動，共出動警力****x人次，檢查車輛******輛，糾正交通違法行為****件，其中貨車載人、客車超載等嚴(yán)重交通違法行為**件，已追刑**件，行政拘留**件。全年未發(fā)生一次死亡**人以上的特大道路交通事故。二是戶籍制度改革積極推進(jìn)。全局準(zhǔn)確受理并完成了全區(qū)****x件次****人次的戶口事項申報的審核、復(fù)查、糾錯等工作;主動參與建設(shè)區(qū)人口信息復(fù)核協(xié)調(diào)，妥善解決了**、**、**等工業(yè)園區(qū)建設(shè)涉及到**x人的戶口安置工作;對******萬張《居民身份證》實現(xiàn)了準(zhǔn)確、及時的“區(qū)縣分發(fā)”，保證換領(lǐng)群眾按期領(lǐng)證，保障了群眾按時參與社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)。三是出入境管理舉措不斷創(chuàng)新。全年共受理出入境申請****人次，其中護(hù)照****人，港澳通行證****人次，大陸居民赴臺**x人次，臺灣居民簽注**人次，受理量居全**區(qū)縣前十位。倒查港澳遣返違法人員x人。查處“三非”案件x起，遣送非法入境外國人x名。認(rèn)真開展報備清理工作，共清理國家工作人員登記備案信息****條，其中撤消重復(fù)數(shù)據(jù)**條，補充修改數(shù)據(jù)x條，新增**條;清理法定不準(zhǔn)出境人員****條，其中撤消重復(fù)數(shù)據(jù)**x條，補充修改數(shù)據(jù)x條，新增數(shù)據(jù)**條。四是消防安全管理切實加強(qiáng)。20**年我區(qū)共接處火警**x起，出動消防車**x輛次，出動消防官兵****人次，搶救和救助群眾**人。其中，火災(zāi)**x起，直接經(jīng)濟(jì)損失******元，無人員傷亡。辦理消防行政許可**件比去年上升**%;辦理消防監(jiān)督檢查****件比去年上升**x%;發(fā)出《責(zé)令限期改正通知書》**x份比去年上升**x%;發(fā)出《復(fù)查意見書》**x份比去年上升**x%;辦理消防行政處罰案件**x件比去年上升**x%;罰款******元比去年上升**x%;拘留x人。五是重大活動安全保衛(wèi)工作萬無一失。加強(qiáng)對軍工、金融、重點企業(yè)等單位安全防范，全區(qū)金融單位營業(yè)場所和金庫沒有發(fā)生重大搶劫、盜竊案件。圓滿完成了**次警衛(wèi)任務(wù)。

　　(五)搶險救災(zāi)工作取得了突出成績。

　　在年初抗擊雨雪災(zāi)害斗爭中和“5.12”汶川地震發(fā)生后，區(qū)局第一時間啟動緊急預(yù)案，出動****余人次投入搶險救災(zāi)和維護(hù)穩(wěn)定工作，確保了全區(qū)社會穩(wěn)定。同時，選派x名法醫(yī)、技術(shù)人員和**名消防官兵馳援四川災(zāi)區(qū)，救援受災(zāi)群眾**人，疏散群眾**x余人，以實際行動踐行了做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾貼心人的莊嚴(yán)承諾。

　　(六)全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，隊伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。

　　一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。與學(xué)習(xí)貫徹**x書記重要講話精神結(jié)合起來，深入查找整改隊伍中存在的差距和不適應(yīng)。創(chuàng)新思想政治工作，保持了隊伍的政治本色。創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，積極推行“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”訓(xùn)練模式，貼近實際，接近實戰(zhàn)，提升了公安民警的攻堅實戰(zhàn)能力。二是認(rèn)真開展社會主義法治理念教育，執(zhí)法能力和執(zhí)法水平不斷提高。全年共審核起訴案件**x件;審核行政案件**x件、行政處罰****人;審核勞教案件**x件、勞教**x人;受理復(fù)議案件x件、受理行政訴訟案件x件、受理國家賠償案件x件、受理民事訴訟案件x件，無一起被撤銷行政處罰、行政敗訴。三是加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)。修訂完善了《中共**區(qū)公安局委員會和局長辦公會集體決策重大問題議事規(guī)則》，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部日常考察的方法和程序，同時，對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中層干部缺額競爭上崗、任免表決以及后備干部管理、干部交流等，局黨委都作出了明確的規(guī)定并形成了《辦法》，提高了選人用人的公信度。四是加強(qiáng)了警察公共關(guān)系建設(shè)，大力推進(jìn)政府信息公開工作，通過“陽光警務(wù)”活動，加強(qiáng)警民溝通，提高了工作透明度。建立健全了公安輿情研判及形象危機(jī)處置機(jī)制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，有效處置涉警形象危機(jī)事件x起。五是嚴(yán)格隊伍監(jiān)督管理。積極推行派出所述職述廉述法“三述”工作，健全了局領(lǐng)導(dǎo)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了廉潔從政行為。充分發(fā)揮督察職能，嚴(yán)督細(xì)查，確保了政令、警令暢通。嚴(yán)格審計制度和從警道德教育。查處民警違紀(jì)案件x件，x名民警受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，x個單位受到通報批評。強(qiáng)化審計監(jiān)督功能，確保了隊伍的清正廉潔。全年受理群眾舉報同比大幅下降。六是認(rèn)真落實從優(yōu)待警各項措施。堅持一年一度在職和離退休民警參加體檢，建立健康檔案，組織慰問老同志和因公負(fù)傷生病民警。組織民警參加健康、健身等有益的娛樂體育活動，營造了健康和諧的氛圍。

　　一年來，各單位、各部門各負(fù)其責(zé)，確保了各條戰(zhàn)線的整體推進(jìn)。指揮辦公部門策動全局性重大工作、保障機(jī)關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，當(dāng)好了黨委的參謀助手;政工、紀(jì)檢監(jiān)察、督察、審計部門及時跟進(jìn)中心工作，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)工作的政治和紀(jì)律保障;后勤保障部門強(qiáng)化后勤保障，為各項工作的順利開展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);三所加強(qiáng)監(jiān)所深挖和監(jiān)所安全管理，確保了違法犯罪得到有效打擊;水上派出所、工、青、婦、老協(xié)等部門都作了大量卓有成效的工作。

　　實踐再次證明，**公安隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊伍;是一支關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏的有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍;是一支英雄輩出、正氣浩蕩，黨和人民完全可以信賴的隊伍。廣大公安民警不怕犧牲、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)，為維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)局黨委，向全區(qū)廣大公安民警、武警官兵、治安協(xié)勤、綜治特派員、保安和治保會工作人員表示誠摯的慰問，并致以崇高的敬意!

　　二、知難面上，迎接挑戰(zhàn)，以優(yōu)異成績向新中國60華誕獻(xiàn)禮

　　我們?nèi)〉玫某煽兪蔷薮蟮?，?dāng)前總體形勢是好的。但是，20**年，將是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年，將是各類社會矛盾碰頭疊加的一年，將是社會治安壓力增大的一年，將是敵對勢力聯(lián)合發(fā)難的一年，將是進(jìn)入新世紀(jì)以來公安工作挑戰(zhàn)最多、任務(wù)最為繁重艱巨的一年。全局各單位、各部門負(fù)責(zé)人一定要增強(qiáng)大局意識、憂患意識和責(zé)任意識，把問題的復(fù)雜性和工作的艱巨性設(shè)想得更加充分一些，積極做好應(yīng)對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

　　20**年，全區(qū)公安機(jī)關(guān)要圍繞黨和國家中心工作和區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“平安**”建設(shè)為主線，以打造“千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo)，以“三項建設(shè)”為載體，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)為保證，以機(jī)構(gòu)體制和警務(wù)機(jī)制改革創(chuàng)新為動力，全面加強(qiáng)公安工作和隊伍正規(guī)化建設(shè)，在推動我區(qū)公安事業(yè)跨越式發(fā)展上取得新突破，為江津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異成績向新中國60華誕獻(xiàn)禮。

　　第一，以“平安**”建設(shè)為主線，為打造“千億工業(yè)強(qiáng)區(qū)”營造和諧穩(wěn)定的治安環(huán)境。

　　(一)嚴(yán)密防范、主動進(jìn)攻，堅決維護(hù)國家安全。要以防止危害、消除影響為目標(biāo)，切實提高對敵斗爭的能力水平。加強(qiáng)信息搜集，完善情報信息研判機(jī)制，掌握主動權(quán)。優(yōu)化維穩(wěn)專案偵察布局，充實和規(guī)范維穩(wěn)工作新模式。按照“三個最大限度”的要求，把對重點人的教育轉(zhuǎn)化當(dāng)成系統(tǒng)工程來開展，通過教育轉(zhuǎn)化，從根本上減少社會對抗，化消極因素為積極因素。堅持網(wǎng)上防范控制與網(wǎng)下落地查處結(jié)合，加快網(wǎng)上動態(tài)管控體系建設(shè)，著力提高應(yīng)對網(wǎng)上組黨結(jié)社、串聯(lián)煽動、滲透破壞的能力。

　　(二)深化排查、妥善處置，堅決遏制重大群體性事件多發(fā)之勢。深入開展經(jīng)常性的矛盾糾紛排查調(diào)處和“公安民警大走訪”工作，千方百計把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。要深入解剖近年來發(fā)生的群體性事件，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善處置工作預(yù)案，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的處置工作機(jī)制。要進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場處置工作，把握最佳處置時機(jī)，尋求最佳處置方式，追求最佳處置效果。要堅持“三個慎用”，堅決防止發(fā)生死人事件。要切實加強(qiáng)和改進(jìn)輿論引導(dǎo)，嚴(yán)防別有用心或不明真相的人惡意炒作。要組織專門力量，加強(qiáng)以互聯(lián)網(wǎng)為重點的社會輿情的正面引導(dǎo)，在第一時間搶奪網(wǎng)上話語權(quán)，及時回應(yīng)社會關(guān)切，防止有關(guān)問題在社會上發(fā)酵，引發(fā)連鎖反應(yīng)。

　　(三)打防結(jié)合、預(yù)防為主，堅決保持社會治安大局平穩(wěn)。要積極創(chuàng)新防范、打擊犯罪工作機(jī)制，增強(qiáng)工作的主動性、針對性和實效性。要進(jìn)一步完善打黑除惡、命案偵破、破案追逃、監(jiān)所深挖等工作機(jī)制，建立突發(fā)性大要惡性刑事案件應(yīng)急機(jī)制。大力推行以情報信息為先導(dǎo)的主動進(jìn)攻型偵查模式，強(qiáng)化刑事技術(shù)、信息技術(shù)、行動技術(shù)、網(wǎng)偵技術(shù)等刑事科技支撐手段建設(shè)。積極構(gòu)建預(yù)警靈敏、精確打擊、責(zé)任明確、整體作戰(zhàn)的打擊犯罪經(jīng)常性工作機(jī)制，不斷提高破案攻堅能力。要堅持“什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪、什么治安問題嚴(yán)重就重點解決什么問題、哪里治安混亂就重點整治到哪里”的原則，有針對性地組織開展嚴(yán)打整治專項斗爭，切實增強(qiáng)群眾安全感。

　　要深入推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，著力編織起打擊犯罪、維護(hù)穩(wěn)定的天羅地網(wǎng)。要以完善信息系統(tǒng)為支撐，建立動態(tài)集約、精確制導(dǎo)、反應(yīng)靈敏的治安管控平臺。健全“以房管人，以戶定人”的實有人口管理機(jī)制，積極探索加強(qiáng)特種行業(yè)和公共娛樂服務(wù)場所治安管理的新舉措。要大力強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范，深入實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，筑牢維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線。要建立全面覆蓋、扁平指揮、高效聯(lián)動的巡邏防控體系，強(qiáng)力推進(jìn)視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范“全警大巡邏”工作機(jī)制，切實提高街面見警率。建立廣泛參與、齊抓共管、警民攜手的群防群治機(jī)制，建立黨委和政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專門機(jī)關(guān)指導(dǎo)監(jiān)督的群防群治工作模式，提高對社會治安局勢的控制力。

　　要加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政管理工作，堅持管理和服務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)治安、戶政、交通、消防、出入境等管理服務(wù)工作。要積極實施“暢通**”建設(shè)，切實提高城區(qū)交通管理水平。要堅持集中整治與經(jīng)常性管理相結(jié)合，深入開展消防安全、道路交通安全隱患排查整治，有效預(yù)防重特大火災(zāi)事故和道路交通事故的發(fā)生，要建立完善大型群眾性活動安全風(fēng)險評估體系，督促相關(guān)單位完善工作預(yù)案，落實各項安全保衛(wèi)措施，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事故。

　　第二，以“三項建設(shè)”為載體，繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)工作。

　　要按照“南京會議”的要求，切實把加強(qiáng)“三項建設(shè)”作為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要切入點，作為深化“三基”工程建設(shè)的重要載體，持之以恒、堅持不懈地抓緊抓好。

　　(一)加快推進(jìn)以“大情報”系統(tǒng)為龍頭的公安信息化建設(shè)。牢固樹立情報信息主導(dǎo)警務(wù)理念，全力推進(jìn)公安信息化建設(shè)。要強(qiáng)力推進(jìn)情報信息綜合應(yīng)用平臺建設(shè)。要緊緊抓住情報信息采集、共享、研判、應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的情報信息工作機(jī)制。

　　(二)大力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。創(chuàng)新執(zhí)法理念、改進(jìn)執(zhí)法方式，完善執(zhí)法規(guī)范、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，努力實現(xiàn)法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。要端正執(zhí)法理念。進(jìn)一步深化社會主義法治理念教育和執(zhí)法技能培訓(xùn)，使民警樹立人本執(zhí)法、公正執(zhí)法等現(xiàn)代執(zhí)法理念。要完善執(zhí)法規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行市局下發(fā)的《公安機(jī)關(guān)常見警情處置規(guī)程》，進(jìn)一步完善相關(guān)的程序規(guī)定和操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最大限度地減少和杜絕執(zhí)法不作為、亂作為問題的發(fā)生。要改進(jìn)執(zhí)法方式。采取靈活多樣的執(zhí)法方式，做到以法為據(jù)、以理服人、以情感人，堅決避免因執(zhí)法方式不當(dāng)而引發(fā)矛盾，堅決避免公安機(jī)關(guān)執(zhí)法問題成為輿論炒作的熱點。要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。穩(wěn)步推進(jìn)警種執(zhí)法辦案模塊建設(shè)，完善執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)上考評系統(tǒng)，狠抓對執(zhí)法關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全面推行執(zhí)法告知制度，提高執(zhí)法工作透明度。深化執(zhí)法質(zhì)量考評工作，確保民警嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。

　　(三)積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。要按照“全國公安民警大走訪”愛民實踐主題活動要求，精心組織實施，力戒形式主義，滿腔熱情、想方設(shè)法把群眾關(guān)心的實事辦好、好事辦實，切實把工作做到老百姓的心坎上，以實際行動向他們傳遞黨和政府的溫暖。

　　第三，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為保證，打造一支黨和人民信賴的鐵軍。

　　一要繼續(xù)深入開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與“求真務(wù)實鑄忠誠、親民愛民踐宗旨”的主題教育活動、全區(qū)公安民警大走訪等系列活動有機(jī)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)公安民警的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、法律意識、廉潔意識，真正做到“讓犯罪分子望而生畏，讓人民群眾親如家人”。

　　二要大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要建立干部隊伍及隊伍管理的績效考核考評體系，決不能讓老實人吃虧，決不能讓投機(jī)取巧的人得利。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。互相理解、互相支持、同心同德、心懷坦蕩。要明晰領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實“一崗雙責(zé)”，真正擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、職務(wù)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、業(yè)務(wù)責(zé)任。要干凈干事，以自己的干凈清白廉潔，當(dāng)好民警的表率

　　三要切實管好帶好隊伍。要不折不扣地抓好公安部“五條禁令”從嚴(yán)治警措施貫徹執(zhí)行，敢于硬碰硬，從源頭上預(yù)防民警違法違紀(jì)問題的發(fā)生。要積極推動從優(yōu)待警各項措施的落實，千方百計幫助民警解除后顧之憂，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)認(rèn)同感。

　　四要抓好改革創(chuàng)新。建立“****”長效機(jī)制，筑牢思想防線使公安民警不愿造假，設(shè)定紀(jì)律防線使公安民警不敢造假，完善制度防線使公安民警不必造假，建設(shè)技術(shù)防線使公安民警不能造假，建立良好的循環(huán)機(jī)制。

　　同志們，做好20**年的公安工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，黨和人民對我們寄予厚望。讓我們堅定必勝信心，勇于迎接挑戰(zhàn)，為促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、保障社會公平正義、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向新中國60華誕獻(xiàn)禮!

　　在20**年新年到來之際，請允許我代表區(qū)局黨委全體成員，向關(guān)心支持公安工作的區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)廣大人民群眾，向我們在座的各位，并通過你們向全區(qū)公安民警和家屬、武警官兵致以新年的祝福，祝大家新年愉快，在新的一年里再創(chuàng)佳績，再立新功!

【篇9】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　根據(jù)黨委的安排，下面我主要從談體會、談思路兩個方面進(jìn)行發(fā)言。

　　一、談體會

　　談體會主要是談2月19日（正月初八）全縣機(jī)關(guān)干部大會暨“招商引智”部署大會的所感、所思、所悟。所感是：縣委書記發(fā)出的“五問”，讓我們每個人都有很大的緊迫感、壓力感、失落感。開化這幾年是有一些變化和發(fā)展，但是站在全省的高度看，無論是從GDP的總量還是從“規(guī)上工業(yè)”的占比來看，都是讓人臉紅的，沒有一點自信的。從省市排位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目后勁、創(chuàng)新能力、干部作風(fēng)等五個方面來看，開化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到開化的境界，我們很多時候都在盲目自信、盲目樂觀、自我感覺良好；所思是：事非經(jīng)過不知難，打鐵還需自身硬。對照建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家公園城市的新要求，自我恐慌，感覺信心不足、能力不足、精力不足，當(dāng)然這些恐慌和“小算盤、小滿意、小聰明、小開化”這“四小思想”有關(guān)，但是自身能力的提高比較慢、主動性不夠；所悟是：需要用系統(tǒng)性全局性的視野去統(tǒng)籌工作，需要更加精細(xì)化管理時間，需要更好發(fā)揮同事的干事熱情。沒有系統(tǒng)只能應(yīng)付，沒有時間只能敷衍，沒有合作只能單調(diào)，這些都會是工作不出彩的攔路虎。

　　二、談思路

　　今年是“十四五”的開局之年，五年看頭年，頭年看年頭。今年的工作主要要發(fā)揮“三頭?！钡木?，即

　　為民服務(wù)的孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展的拓荒牛、艱苦奮斗的老黃牛精神，同時堅持“考核+重點”，以縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核細(xì)化分解條線工作，以突出工作重點防止面面俱到，實現(xiàn)全年工作的守正創(chuàng)新，推層出新。計劃重點做好的年度重點工作有：

　　1.宣傳

　　一是全力打造“有禮XX人”，助力全國文明城市創(chuàng)建。以集鎮(zhèn)為核心，各行政村為紐帶，整合周五“聯(lián)動創(chuàng)建日”，主題黨日、全民清潔日、巾幗服務(wù)日、全民護(hù)河日等載體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，分路段，分區(qū)域，做好環(huán)境衛(wèi)生、村居村貌、有禮勸導(dǎo)、停車秩序等工作，展現(xiàn)XX形象；二是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，制定全年理論中心組學(xué)習(xí)計劃，班子帶頭結(jié)合分管工作、專業(yè)知識、興趣特長等開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，讓交流更深入，分享更大眾；三是創(chuàng)新8090宣講，推出宣講精品課程，推出精品骨干，聚焦中心工作，做好宣講結(jié)合，讓宣講更生動有禮指數(shù)測評等工作，唱響好聲音；四是寫好XX故事，傳播XX好聲音。聚焦XX年度重點工作，凝聚各條線、各村力量，宣傳XX發(fā)展的新事新人新風(fēng)貌，年度多上專版、頭版，多上大稿、特稿；五是創(chuàng)新宣傳意識，形成宣傳系統(tǒng)化，在外宣上充分挖掘本地優(yōu)質(zhì)資源，依托縣級融媒體資源，爭取省級及央視上稿；六是常態(tài)化播報午間廣播；其實拍攝短視頻宣傳XX文旅特色，利用抖音、古韻XX、高合小喇叭、杏楓播報等載體，展現(xiàn)XX形象。

　　2.文化旅游

　　一是做好全域旅游推進(jìn)工作，全年力爭創(chuàng)成A級景區(qū)村9家，2A級景區(qū)村3家，3A級景區(qū)村3家，實現(xiàn)A級景區(qū)村覆蓋率100%，爭創(chuàng)石柱“問津雅舍”為等級民宿；二是打造風(fēng)情小鎮(zhèn)升級版，提升茗博園、霞山村國家級3A景區(qū)村的品位和檔次，根據(jù)省級標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)有環(huán)境實施進(jìn)行提檔升級，對省級風(fēng)情小鎮(zhèn)專家提出的整改意見進(jìn)行“回頭看”，對姚家源、高合、上下街、霞山等村莊文旅賦能，串點成線，打造金溪畫廊文旅示范帶；三是全力做好民生實事：年度完成9家文化禮堂覆蓋任務(wù)，對高嶺、舉林、巖潭進(jìn)行“兩堂融合”基礎(chǔ)性提升，實現(xiàn)文化禮堂全覆蓋；四是聚焦建黨100周年，做好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝一臺戲”，圍繞“水韻XX，豆香小鎮(zhèn)”主題，展示文化新活力；五是深化一鄉(xiāng)一節(jié)（第五屆豆腐文化節(jié)），創(chuàng)新形式和載體，以豆腐宴主會場+分會場，以豆腐節(jié)“云直播”等形式，打開豆腐體驗與營銷的新模式；六是發(fā)揮文化站新功能，和第三方公司開展文化培訓(xùn)和講座，內(nèi)容新穎多面，不局限于文化舞蹈、排舞，可以開展化妝、攝影、寫作、書畫、非遺、朗誦、小品等多樣形式，同時發(fā)掘各村更多文化愛好者，培養(yǎng)文藝骨干；七是圍繞霞山鄉(xiāng)村振興美術(shù)館、包山書院、徐塘?xí)ù?、姚家源香樟畫、楊和明德書屋等特色點位進(jìn)行深度宣傳，打造新時代文明實踐微聯(lián)盟品牌；八是實施“走出去”戰(zhàn)略，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)多交流，同時積極到外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，開拓視野，創(chuàng)新工作。

　　3.教育

　　一是關(guān)注推動XX中心幼兒園、花園“龍之夢”幼兒園建設(shè)進(jìn)度，賦能基層教育品牌；二是深化XX中學(xué)非遺傳承教學(xué)基地、霞田小學(xué)“留守夜?！逼放?，與婦聯(lián)、組織部、教育局、慈善機(jī)構(gòu)、文旅、中國美院等探討多方協(xié)作促進(jìn)機(jī)制，創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)村振興特色基地；三是聚焦開化水庫建設(shè)高嶺、巖潭、舉林等村的學(xué)生接送工作，精準(zhǔn)對接XX至西坑口公交車班線時間，做好家屬引導(dǎo)，避免校外私車接送，保障學(xué)生安全。

　　4.衛(wèi)健

　　一是疫情防控的體系化、常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制的實施，實現(xiàn)“精密防控”；二是對秧畈、石川衛(wèi)生室進(jìn)行提升，以民生實事標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“回頭看”；三是促進(jìn)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生院的合作交流，同時以“國衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，做好力量融合，服務(wù)“兩堂融合”，打造“暖醫(yī)驛站”，打造“健康大講堂”，“養(yǎng)生小課堂”。

【篇10】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　在剛剛過去的一年里，儀征公安機(jī)關(guān)在儀征市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，積極投身汽車名城建設(shè)，業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)取得了新進(jìn)步、邁上了新臺階，收獲了揚州公安機(jī)關(guān)目標(biāo)管理和儀征市目標(biāo)管理作風(fēng)建設(shè)綜合考核評比兩塊金牌，實現(xiàn)了雙豐收。成績的取得，既離不開儀征公安機(jī)關(guān)和全體民警的奮力拼搏，更離不開儀征市委、市人大、市政府、市政協(xié)和社會各界的關(guān)心與支持。借此機(jī)會，我代表揚州市公安局黨委，向一貫重視和關(guān)心公安工作的儀征市委、市人大、市政府、市政協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈地祝賀!向長期戰(zhàn)斗在一線的廣大公安民警、武警消防官兵、保安輔警及其家屬表示親切地慰問!

　　20**年是全面深化改革、推進(jìn)跨江融合發(fā)展的開局之年，也是公安保衛(wèi)任務(wù)十分艱巨繁重的一年。儀征市公安機(jī)關(guān)要圍繞“深化平安建設(shè)、服務(wù)名城發(fā)展”的主題，緊扣建設(shè)“持久、常態(tài)、全面、法治”平安的新定位，以“改革驅(qū)動，治理增效”為主線，按照揚州市局統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，開拓創(chuàng)新，深入實施“十大工程”和“七個重點實破項目”，全面推進(jìn)新一輪的平安建設(shè)，為全面深化改革、推進(jìn)揚州跨江融合發(fā)展、建設(shè)世界名城創(chuàng)造更加平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。下面，我再提三點意見：

　　一、緊緊圍繞儀征社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段、新特征，以科學(xué)發(fā)展的眼光統(tǒng)領(lǐng)公安工作全局。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞儀征發(fā)展的新階段和新任務(wù)，深入分析維護(hù)社會穩(wěn)定的新形勢、新特點，進(jìn)一步解放思想，扎實工作，主動將公安工作融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，將著力點放到應(yīng)急處突和駕馭復(fù)雜治安局勢上來，真正做到在大局中找準(zhǔn)位置、在服務(wù)中爭取主動，以有為爭有位，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定、保障改善民生。要緊貼儀征市委、市政府提出的建設(shè)汽車名城和更高水平小康社會的目標(biāo)，打破常規(guī)，創(chuàng)新管理，進(jìn)一步改革行政許可方式，簡化行政審批手續(xù)，規(guī)范行政許可行為，堅決防止“一管就死、一放就亂”的情況發(fā)生，切實從政策上促進(jìn)、制度上改進(jìn)、措施上跟進(jìn)，提升社會發(fā)展軟環(huán)境，激發(fā)儀征經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。要準(zhǔn)確把握社會治安的新變化，深度透視社會治安問題，把更多的注意力聚焦到緩解社會沖突、減少社會對抗和消除社會不穩(wěn)定因素上來，多為黨委、政府出謀劃策，切實做到未雨綢繆、積極應(yīng)對，牢牢把握駕馭復(fù)雜治安局勢的主動權(quán)。

　　二、緊緊圍繞人民群眾的新期待、新要求，以實干創(chuàng)新的精神提升公安工作質(zhì)態(tài)。要主動適應(yīng)人民群眾對公安工作的新期待、新要求，以科學(xué)的理念、創(chuàng)新的思路、實干的精神，努力在破難點、攻重點、創(chuàng)亮點上下功夫，切實提升公安工作運行質(zhì)態(tài)。要緊扣建設(shè)“持久、常態(tài)、全面、法治”平安的新定位，以“改革驅(qū)動，治理增效”為主線，不斷改善社會治安環(huán)境、道路交通環(huán)境和消防安全環(huán)境，著力提升社會面打防管控水平，滿足人民群眾對社會平安的新期待。要積極適應(yīng)執(zhí)法環(huán)境的新變化，進(jìn)一步完善執(zhí)法告知制度、改進(jìn)執(zhí)法方式、規(guī)范執(zhí)法裁量、提高執(zhí)法效率，真正把寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事執(zhí)法政策落實到具體執(zhí)法實踐中，維護(hù)社會公平正義。要牢記群眾利益無小事，堅持把群眾的呼聲作為決策的第一信號，真正把為民、便民、利民作為制定政策措施的出發(fā)點，做到親民愛民、善待百姓。特別要從戶口登記、證照辦理等事關(guān)人民群眾切身利益的小事件入手，改進(jìn)工作流程，縮減辦理時間，推行“一站式、預(yù)約式、上門式”服務(wù)措施，讓人民群眾實實在在地感受到公安機(jī)關(guān)“執(zhí)法為民”帶來的實惠。

　　三、緊緊圍繞隊伍建設(shè)的新特點、新情況，以奮進(jìn)和諧的理念打造保民平安的精兵。要牢牢把握新形勢下公安隊伍建設(shè)的新要求，認(rèn)真分析社會治安的新情況給隊伍建設(shè)帶來的新變化，以前瞻性的眼光審視和謀劃隊伍建設(shè)，努力打造內(nèi)外和諧、拼搏奮進(jìn)的實戰(zhàn)化職業(yè)警隊。要緊跟時代發(fā)展的步伐，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升班子的謀劃力、執(zhí)行力，增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷加強(qiáng)理性思維，強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，切實提高科學(xué)判斷形勢、準(zhǔn)確把握大局、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平;實戰(zhàn)部門領(lǐng)導(dǎo)要不斷加強(qiáng)信息獲取研判、應(yīng)急指揮、攻堅克難等能力，做到會調(diào)研決策、會組織指揮、會破大案要案、會處置重大突發(fā)事件;一線民警要立足崗位實際，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，著力提升執(zhí)法執(zhí)勤和群眾工作能力。要加強(qiáng)隊伍的教育和管理，把準(zhǔn)民警的思想脈搏，有的放矢地開展思想政治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)民警的職業(yè)責(zé)任感和榮譽感，確保廣大民警始終充滿激情與活力，以良好的精神狀態(tài)投入到繁重而艱巨的公安工作中。要狠抓從優(yōu)待警措施地落實，全面落實關(guān)愛民警十項措施，解決民警后顧之憂，關(guān)愛民警身心健康，打造和諧溫暖警營。要做到人盡其才、各盡所能，鼓勵和尊重基層所隊和民警的警務(wù)創(chuàng)新舉措，努力選樹一批新典型，創(chuàng)出一批新經(jīng)驗。要始終堅持從嚴(yán)治警不動搖，從改進(jìn)管理方式、完善管理制度和加強(qiáng)日常監(jiān)督入手，以零容忍的態(tài)度查處隊伍中的違法違紀(jì)問題，引導(dǎo)督促全體民警嚴(yán)守政治紀(jì)律、廉潔自律、公正執(zhí)法、警紀(jì)禁令“四條底線”，以鐵的紀(jì)律打造鐵的隊伍。

　　同志們，平安和諧的新使命時不我待、催人奮進(jìn)。希望儀征公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警、武警、消防官兵，以創(chuàng)新奮進(jìn)的狀態(tài)，**難題的勇氣，求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實有效的措施，頑強(qiáng)拼搏，攻堅克難，為儀征建設(shè)汽車名城和更高水平小康社會作出新的貢獻(xiàn)!

【篇11】務(wù)虛會發(fā)言材料工作思路

　　集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

　　大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會。”但是當(dāng)市場資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務(wù)虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實踐中一點體會談一談感想。

　　企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因為戰(zhàn)略不好，而是因為執(zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。

　　一個企業(yè)必須能夠清晰地描述戰(zhàn)略，全面地評價戰(zhàn)略并有效地管理戰(zhàn)略，避免走上貌似正確實則錯誤的道路。這樣才能構(gòu)建起一個完整的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。譬如，我們企業(yè)面對遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略時，在內(nèi)部流程管理中，我們的經(jīng)營效率、經(jīng)營利潤如何?在企業(yè)發(fā)展中，我們的員工愿望如何?在面對市場和客戶，我們以何種形象展現(xiàn)?在財務(wù)角度上，我們以多少成果展現(xiàn)給股東及投資方?

　　年初，我們的所有企業(yè)都會制定宏大的目標(biāo)和策略，并決定推動組織變革。但是到了各部門員工那里，變革的熱度立刻降溫，各部門員工每天的工作依然如故。隨著時間的推移，新的策略不見動靜，績效也不見上升。其實根本原因，就是我們的策略目標(biāo)未能轉(zhuǎn)化成各部門員工日常工作的內(nèi)容及努力方向，沒有把策略目標(biāo)落實到位。只有把策略目標(biāo)層層分解到各部門與全體員工的日常工作中去，企業(yè)才能有效地整合分散資源，并改善績效。那么，如何把策略和員工的有效執(zhí)行聯(lián)系起來?

　　策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進(jìn)攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實際行動，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

　　因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標(biāo)：

　　一、企業(yè)如何提高管理效率

　　1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。

　　2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。

　　3、對于基層員工而言，必須主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。

　　4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　二、企業(yè)如何提高獲利水平

　　在做強(qiáng)主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點;在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。

　　三、企業(yè)如何提高顧客價值

　　企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認(rèn)同價值。

　　總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時間、資金、人力等有限的"資源進(jìn)行有效的運作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

　　今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。

本文來源：http://63xf.com/shiyong/243752.html