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合規(guī)是商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。從國家銀行監(jiān)管委員會關于合規(guī)風險的界定來看，銀行的合規(guī)主要是遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標準。以下是為大家整理的銀行合規(guī)征文（可供）范文(精選5篇),歡迎品鑒!

銀行合規(guī)征文（可供）篇1

　　當今社會是知識經濟型社會，新事物層出不窮。銀行業(yè)機構也正處于創(chuàng)新、轉型時期。形勢的發(fā)展要求我們在不斷追求經濟利益的過程中，建立健全自我完善的內控制度，加強操作風險的防范，加強合規(guī)文化教育。合規(guī)教育是商業(yè)銀行合規(guī)風險管理中的重要內容。對員工開展合規(guī)教育是樹立員工合規(guī)意識，增強合規(guī)風險管理的必要途徑。加強合規(guī)教育有助于員工明確理解和運用在經營過程中必須遵守的“法律、規(guī)則和準則”的對象范圍和具體內容，轉化為員工自覺的行為準則，可以有效地減少錯誤出現的可能性。加強合規(guī)教育有助于提高員工對所在崗位的責任意識，形成合規(guī)思維習慣和行為模式。從而促進全行“人人合規(guī)”的合規(guī)文化的形成，切實有效防范經營風險的發(fā)生。合規(guī)文化理念，不僅能夠引導員工遵守法律、法規(guī)和銀行內部規(guī)章制度，也是銀行向安全性、流動性、效益性方向發(fā)展的有力保障。

　　一、加強合規(guī)文化教育，要緊緊抓住思想教育

　　加強合規(guī)文化教育，首先要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)。銀行是經營貨幣的特殊行業(yè)，這種行業(yè)的特殊性要求所有工作人員別無選擇的接受和認可合規(guī)文化理念。因此，加強員工的政治思想教育，內控合規(guī)教育十分重要。加強干部職工的思想教育，既要有正面教育，又要以反面案例為警示，加強思想防

　　線。近幾年金融系統(tǒng)的案件接連發(fā)生，不僅破壞了金融秩序，也嚴重損害了銀行的社會信譽。為了防止金融案件的上升趨勢，必須從源頭加強預防，在全行員工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。所以要提倡員工每天從自己的崗位做起，自覺遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違法、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，增強風險防范意識。教育廣大干部職工要樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用法律法規(guī)指導和檢點自己的行為。通過深入的合規(guī)教育，強化員工的合規(guī)意識，營造良好的合規(guī)文化氛圍，每位員工都要將合規(guī)當成自己的責任，從我做起，工作中審慎辦理，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

　　二、加強合規(guī)文化教育，要增強規(guī)章制度執(zhí)行和監(jiān)督防范意識

　　加強合規(guī)文化教育，其次要增強規(guī)章制度執(zhí)行和監(jiān)督防范意識。創(chuàng)建科學的合規(guī)風險管理機制，從銀行整體的企業(yè)文化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等。無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)要做大做強，沒有合規(guī)文化，合規(guī)的經營意識，合規(guī)的管理和經營是不會有所發(fā)展的。想發(fā)展，必合規(guī)。要通過組織教育學習，讓廣大干部職工對各項規(guī)章制度有清醒的認識和熟練掌握。日

　　常工作中要做到有章可循，有規(guī)可遵。嚴格內部管理，監(jiān)督檢查制度到位。要堅持現場與非現場、業(yè)務與員工行為、內部檢查與外部排查相結合，持續(xù)動態(tài)開展合規(guī)檢查，保持案防高壓態(tài)勢，為商業(yè)銀行健康發(fā)展奠定牢固的合規(guī)基礎。同時，既要有上級檢查，也要不定期的自查。及時發(fā)現，糾正工作中的偏差。重視對關鍵崗位人員的監(jiān)管工作，掌握其思想動態(tài)，及時發(fā)現違法、違規(guī)苗頭，防患未然。針對自查自糾反應出來的突出問題。不斷調整工作重點，及時落實并強化整改措施。通過自我規(guī)范經營管理行為，不斷強化自我糾偏機制建設，全面提升我行自我管理能力。注重解決實際問題，做到有的放矢，增強合規(guī)文化建設的針對性、操作性和實效性。

　　三、加強合規(guī)文化建設，提高員工的業(yè)務知識和業(yè)務技能

　　干部職工應準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設真正內涵，自覺地融入到企業(yè)合規(guī)文化建設中。作為銀行職工，我們要時刻銘記防范風險，合規(guī)操作是一個重要而永遠的主題。特別是我們網點一線的員工，更應該熟練操作流程，辦理每一筆業(yè)務都認真仔細，時刻緊繃合規(guī)這根弦，“勿以惡小而為之”，做到防微杜漸，固守底線不動搖。我們每名柜員都是我行的一個窗口，我們要時時刻刻對照合規(guī)標準，做到不合規(guī)的話不說,不合規(guī)的事不做。我們都應清楚地認識到，只有用我們熱情、周到、快捷、規(guī)范的優(yōu)質服務，才能贏得更多的客戶，才能適應當前激烈的競爭形勢。自覺提高業(yè)務素質和業(yè)務技能，增強責任心和使命感，才能在工作中發(fā)揮出自己的最大潛能，我們要把嚴謹、枯燥的工作做得規(guī)范、生動、精彩！

　　總之，合規(guī)文化教育是我們商行立行之本，發(fā)展之基。加強“合規(guī)文化”的建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便就可以完成，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持；加強合規(guī)文化建設，在全行積極倡導合規(guī)文化和合規(guī)理念，使其“合規(guī)”成為銀行一切經營活動的自覺規(guī)范行為。只有堅持合規(guī)文化建設，才能樹立良好的品牌形象。我們倡導“人人合規(guī)”的理念，讓所有員工將合規(guī)當成自己的責任，當成我們共同的責任。培養(yǎng)員工主動合規(guī)意識。從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”的轉變。我們要用工作中的點點滴滴，有序合規(guī)的操作去詮釋它，讓合規(guī)成為一種責任！讓合規(guī)成為一種意識！讓合規(guī)成為一種習慣！

銀行合規(guī)征文（可供）篇2

　　“合規(guī)”是什么？簡單的理解就是遵紀守法，按規(guī)辦理，做正確的事?！睹献印るx婁上》中有一句人們比較熟悉的賢文“不以規(guī)矩，不以成方圓”，“沒有規(guī)矩不能成方圓”是句俗語，常強調做任何事都要有一定的規(guī)矩、規(guī)則、做法、否則無法成功。這句名言旨在教育人們，做人要遵紀守法，做事要依法合規(guī)。

　　在日趨激烈的競爭環(huán)境中，風險管理正日益成為銀行的核心競爭力，只有培育良好的合規(guī)文化，才能使風險管理機制有效發(fā)揮作用，才能使政策和制度得以貫徹落實，才能讓風險管理技術變得靈活而不致僵化，才能讓每一位員工發(fā)揮風險管理的能動作用，使合規(guī)文化建設成為自發(fā)、自覺和自愿的行動。

　　現階段“操作風險”是銀行業(yè)面臨的最主要風險，我們必須加強基礎管理、強化內部控制。我行在多年的經營過程中，不斷更新建立了一系列業(yè)務管理辦法與操作規(guī)程，并設立了合規(guī)部門或者合規(guī)人員，確保我行經營管理能夠合規(guī)運行。但從我行合規(guī)建設的實際情況來看，主要存在以下不足：

　　1、內控制度制約對象不夠全面。我行內控制度主要針對業(yè)務經辦人員，而對管理者的內控制度約束相對缺乏，有不少控制盲點，呈現出“控下不控上”的情況。而從發(fā)生的許多金融案件來看，對管理者制約不嚴、監(jiān)督失控，才是案發(fā)的主要原因。

　　2、內控制度設計影響業(yè)務拓展。制度設計部門片面追求制度本身的“完美”，往往偏離實際，導致一些內控制度在實際工作中很難操作，逼迫制度執(zhí)行者采取越軌的作法，并給不良動機者創(chuàng)造作案機會。另一方面，不少制度規(guī)定過于繁雜。本來單個層面可以控制業(yè)務流程，在制度設計卻牽扯了多個層級，導致制度執(zhí)行成本過高。

　　3、內控機制體制建設不足。各部門在制定規(guī)章制度的同時基本沒有考慮與其他總站的銜接情況和具體操作部門的實際執(zhí)行情況，導致規(guī)章制度在制定時就不完善。此外，內部控制過程中的主觀判斷、內部人控制現象比較嚴重，這將在一定程度上加重操作環(huán)節(jié)內控管理不及時、不到位、執(zhí)行制度不力等問題的出現。在合規(guī)建設日益受到銀行監(jiān)督管理部門重視的背景下，我們應加強合規(guī)理念培養(yǎng)，加強我行合規(guī)文化建設。

　　一、強化管理工作，控制風險，形成一套標準清晰、責任明確、程序嚴格、可操作性強的合規(guī)風險控制文件,有效地提升我行的合規(guī)文化建設。

　　要求全行各項業(yè)務、各個部門、各類人員都要嚴格執(zhí)行,并形成有關記錄，使全行的各類人員、各項業(yè)務按照統(tǒng)一的標準在受控條件下進行。以此達到每個活動的每一崗位、每一層次、每一環(huán)節(jié)職責分明、操作細化、內控嚴密、運作規(guī)范的要求,進而提升我行合規(guī)文化建設。

　　二、建立有效的激勵機制，切實有效地落實問責制，確保獎懲分明、違規(guī)必究。

　　我們不僅要獎勵好的道德行為和良好合規(guī)做法，還要懲罰不道德的行為和違規(guī)行為，并且將資源應用于好的控制系統(tǒng)、優(yōu)質的客戶服務和盡職員工激勵上，而不只是表面上的業(yè)績激勵。糾正“重經營業(yè)績、輕內控管理”的績效考核理念，確立內部控制優(yōu)于業(yè)務拓展的理念，平衡業(yè)務拓展與風險管理的關系。合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或運營主管、檢輔員的職責，更是所有員工的責任。不能以為“合規(guī)”只是一個名詞，以為只要自己工作的每一步按照行里的規(guī)章制度的條條框框去做就夠了。殊不知這樣按部就班的態(tài)度，也有可能一不小心就會走進錯誤的陷井里。只有員工恪守高標準的職業(yè)道德規(guī)范，人人都能有效履行自身合規(guī)職責，合規(guī)風險管理才會有效。

　　風險無小事，合規(guī)需永恒，發(fā)展要穩(wěn)健，單純的自我約束，做到按章操作，這只是合規(guī)的最基本要求。我想，合規(guī)的根本意義在于時刻保持警醒，讓合規(guī)覆蓋每一項業(yè)務操作環(huán)節(jié)、滲透到每位員工的日常行為，并且善于從日常工作中發(fā)現問題，勇于直面不足，前移風險控制關口，使每位員工都成為合規(guī)建設的執(zhí)行者與推動者，真正做到防患于未然。從這個層面上來說，合規(guī)，不僅僅是把事情做對，更應該把事情做好。因此，合規(guī)，不僅要入腦，更要入心。通過合規(guī)文化的建設，堅持“以人為本”的理念，在全行樹立起“合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)促進發(fā)展”的理念，逐步形成主動合規(guī)、有效合規(guī)、科學合規(guī)的良好氛圍，促進銀行文化的整體提升，增強員工的認同感和歸屬感。

　　當我們耐心細致地為客戶辦理柜面業(yè)務時，當我們仔細核對授權業(yè)務的各項要素時，當我們認真錄入事后監(jiān)督的每筆業(yè)務時，當我們謹慎審核客戶遞交資料時，當我們反復斟酌制訂相關制度辦法時，當我們發(fā)現問題及時匯報反饋時我們都是在執(zhí)行和推動合規(guī)。合規(guī)文化建設工作與各個工作環(huán)節(jié)和每個員工都息

　　息相關。只有讓合規(guī)制度控制到每一個業(yè)務操作環(huán)節(jié)，讓合規(guī)意識滲透到每個員

　　遼油支行朱陶陶工的血液里，才能形成良好的合規(guī)文化。

銀行合規(guī)征文（可供）篇3

　　業(yè)務發(fā)展和風險控制，是銀行業(yè)永恒不變的話題。自從銀行誕生之日起，如何在發(fā)展的同時穩(wěn)步控制風險，成為了歷代銀行人實踐求索的目標。傳統(tǒng)的銀行風險有市場風險、信用風險和操作風險，隨著市場的逐漸發(fā)展，在追求控制三大風險的過程中，另一個更加基本的風險——合規(guī)風險的重要性開始顯現出來。合規(guī)風險在風險控制中具有基礎和核心的作用，合規(guī)風險不僅從根本上給了銀行風險控制的準則，也從理論上對不斷完善市場風險、操作風險和信用風險起到了指引作用。

　　一、建立合規(guī)風險管理的必要性

　　根據巴塞爾委員會2005年發(fā)布的《合規(guī)與銀行合規(guī)職能》的解釋，“合規(guī)風險”指的是銀行因未能遵循所有適用的法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關標準和準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則等，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。從內涵上看，合規(guī)風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)則等而遭受的經濟或聲譽的損失，這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大，因為銀行本身可以避免或者減少這種風險。合規(guī)風險的有效管理不僅能促使銀行遵紀守法、合規(guī)經營，還能有效提升銀行的良好信譽、品牌價值和核心競爭力。國外合規(guī)風險管理歷來受到監(jiān)管部門和銀行業(yè)重視，已經形成了一門專門的風險管理學科。國外很多大型商業(yè)銀行都有獨立的合規(guī)管理部門，其職責就是負責合規(guī)風險的識別、報告、控制和評估，梳理業(yè)務流程中涉及的各種規(guī)章制度，參與銀行合規(guī)制度的制定，并為新業(yè)務提供合規(guī)支持。2007年銀監(jiān)會在發(fā)布的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》中，要求商業(yè)銀行建立強有力的合規(guī)文化、有效的合規(guī)管理體系和嚴格的合規(guī)管理制度，在日常監(jiān)管中不斷提高合規(guī)風險的監(jiān)管能力，在實踐中不斷積累合規(guī)風險監(jiān)管的經驗。銀監(jiān)會強調，合規(guī)機制建設和合規(guī)文化的滲透，能為銀行的業(yè)務管理垂直化和組織結構扁平化改革提供必要的合規(guī)支撐。如果沒有相應的合規(guī)機制建設和合規(guī)文化的滲透，銀行業(yè)務管理的垂直化和組織結構的扁平化，可能會加劇銀行內控各環(huán)節(jié)上的失控，使銀行的內部控制機制失效。我國的銀行業(yè)一直沒有將合規(guī)視為風險管理的一項活動，很多銀行還只是把合規(guī)風險板塊合并在法律部或者審計監(jiān)察部門，且具體事務只是按照相關監(jiān)管部門的要求進行，并沒有主動建立有效的合規(guī)管理機制，更沒有將合規(guī)作為一個重要的風險源來管理，長期以來合規(guī)一直不是銀行重點關注的風險領域。因此，國內商業(yè)銀行建立長效合規(guī)風險管理機制勢在必行。

　　二、建立合規(guī)文化教育的重要性

　　合規(guī)風險管理不僅體現在完善的合規(guī)制度，也要求建立強力的合規(guī)文化。合規(guī)文化是指企業(yè)內部自上而下的所有從業(yè)人員主動遵守各種規(guī)章管理制度，自覺維護規(guī)則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。在這種氛圍及機制下，企業(yè)的各個層級的決策者在進行決策時能主動將企業(yè)風險控制以及合規(guī)管理的要求納入到考慮范圍中，并作為進行決策的基本出發(fā)點。合規(guī)文化是合規(guī)風險管理重要環(huán)節(jié)，它的意義體現在從制度和意識層面上防范人為故意導致的風險。

　　風險無小事，合規(guī)心中留。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。合規(guī)文化的一個重要特征是自覺性，銀行經營活動的特殊性直接導致風險后果的嚴重性，千里之堤毀于蟻穴，一個很小的合規(guī)漏洞都可能造成銀行的巨大損失。在巴林銀行倒閉事件中，交易員尼克·里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，使這個號稱英國皇家銀行的百年老店轟然倒塌，這個事件的客觀原因是巴林銀行的管理規(guī)章出現了漏洞，而直接原因是交易員知道規(guī)章的漏洞并且利用了漏洞為自己謀得利益。銀行的制度不可能完全沒有漏洞，因此，合規(guī)文化不僅需要在制度上，更需要體現在員工的意識和心中，要讓員工即使知道規(guī)章的漏洞也不去利用或者違反。合規(guī)文化另一個重要特征是大眾性，即人人合規(guī)，讓合規(guī)的觀念和意識深深扎根于每一個從業(yè)人員的頭腦中，并由此深入到企業(yè)經營的每個流程和環(huán)節(jié)。近年來曝光的銀行內部的一些案件，恰恰說明合規(guī)文化我國銀行業(yè)的膚淺或缺失，“合規(guī)文化”的管理理念還遠遠沒有浸潤到銀行的日常管理和決策中。在層出不窮的銀行案件中，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工制度意識不強，合規(guī)理念淡漠，執(zhí)行力度差。因此加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要，是保護經濟效益的需要。

　　三、強化合規(guī)管理，培養(yǎng)合規(guī)文化

　?。ㄒ唬┲贫茖W合理的制度，組建有執(zhí)行力的合規(guī)部門

　　在合規(guī)管理中，必須制定一套符合商業(yè)銀行自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規(guī)風險管理的綱領和保障。制度必須能夠量化風險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規(guī)章制度，還可以通過分析各個部門和崗位的差異性和實際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過程中的風險，為每一個業(yè)務流程提供合規(guī)理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實踐中不斷完善，修補各種因為發(fā)現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規(guī)經營成為全行員工的自覺行為。同時，組建一個強有力的合規(guī)部門，可以使制度的作用得到最大的保障和發(fā)揮。合規(guī)部門應該是專職、獨立，能夠不受干擾的進行工作，合規(guī)部門要選聘高素質的合規(guī)人員，這些人員既要有相應的專業(yè)技能，又要熟悉銀行的經營管理，既要有理論知識，又要有一定的實踐經驗。合規(guī)部門的作用不僅體現在日常監(jiān)察中，更要參與到銀行的業(yè)務運行中來，時時梳理銀行的業(yè)務流程所涉及的規(guī)章制度，尋找漏洞，為發(fā)展制度保障，為制度提供完善依據。

　?。ǘ┡囵B(yǎng)合規(guī)意識，克服被動心理

　　制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規(guī)思想和意識，才能實現“雙保險”。合規(guī)意識是銀行文化的重要組成部分，培養(yǎng)合規(guī)意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規(guī)理念滲透到每個員工的思想中，讓員工認識到合規(guī)不僅僅是高層、合規(guī)部門以及合規(guī)工作人員的事，每位員工都應參與合規(guī)管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，強化決策和管理過程中的合規(guī)意識，并監(jiān)督各部門樹立合規(guī)經營觀念。只有每個部門全員參與，自上而下都深刻認識“合規(guī)從我做起、從現在做起”，才能形成內部誠信守則的合規(guī)氛圍。邯鄲農行金庫竊案中，庫管員盜取現金數千萬元，如此巨大數額的現金，絕不可能在短時間內完成轉移，因此犯罪分子同時發(fā)展了數名同犯，在不短的時間內，整個銀行都沒有發(fā)現異常。銀行內控制度執(zhí)行不力，工作人員防范意識不強，為犯罪分子提供了客觀的條件便利。如果在日常檢查過程中，出現以人情代替制度，感情代替監(jiān)督的情況，那么規(guī)章制度就成為了一紙空談。

　?。ㄈ┙⒂行У谋O(jiān)督、激勵、獎懲機制

　　要使合規(guī)制度的執(zhí)行有效，必須建立行之有效的監(jiān)督和舉報機制，倡導自覺、主動的監(jiān)督意識。要建立起覆蓋每個管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規(guī)管理與操作”是每個員工義不容辭的責任。要實行責任認定細化，對每一次違規(guī)都要認定相關責任人，同時領導層要樹立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學習和認識，保證規(guī)章的傳達到位。銀行要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規(guī)的重要性，采用全面評估方法實施績效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規(guī)管理做得不好的給予減分，報告重大合規(guī)風險有功者給予獎勵?？梢詫⒎e極探索和實現內控的結果與各部門目標同時考核，與各級管理人員績效考核掛鉤的方式，來引導和推動內控管理目標實現。在績效考核之外，還要要制定另外的合規(guī)管理獎懲制度，建立合規(guī)質量獎項，采用目標激勵、業(yè)績激勵以及物質激勵等措施，激勵員工合規(guī)操作。對內控制度執(zhí)行好的部門和個人予以表彰和獎勵，使內控管理優(yōu)秀人員感受到成就感，起到帶動輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內在動力，進而引導、督促員工對內控執(zhí)行高標準的追求。隨著經濟全球化的不斷增強，中國銀行業(yè)與國際接軌是大勢所趨，銀行合規(guī)風險管理的重要性越來越不容忽視。合規(guī)管理是風險管理的重要組成部分，只有落實到各業(yè)務條線的操作流程中，實現流程控制、外部檢查、員工自律三者的有機結合，才能減少各類不應有的風險。建設銀行合規(guī)風險管理的建設任重而道遠，需要每個建行人共同的努力。

銀行合規(guī)征文（可供）篇4

　　“木受繩則直,金就礪則利。”兩千多年前,中國大思想家荀子留下的這番論述告訴我們，木材之所以直是受過墨線的測量，刀劍之所以鋒利是在磨刀石上磨過。歌德也曾經說過：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質，最后必定一敗涂地”?？梢?，萬事要發(fā)展，就要合規(guī)而不能放縱。在銀行界合規(guī)就更顯其重要了,有一句老話“十案九違規(guī)”?？梢姾弦?guī)經營對銀行的重要性。銀行要持續(xù)健康發(fā)展，就要樹立全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的經營理念。

　　合規(guī)是銀行之魂，是風險管理的要求，對我們銀行人而言，就是要使我們所有經營活動符合相應的法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)定。合規(guī)是一扇屏障，是那些遵紀守法人員的家，他們的利益在合規(guī)的屏障下得到保護；合規(guī)更是一條粗大的鎖鏈，它緊緊地鎖住違規(guī)人員的心，使他們無法在這個社會中胡作非為。合規(guī)絕不單單是職能部門或者監(jiān)管人員的事情，它貫穿于銀行的各個流程、各個工作環(huán)節(jié)。臨柜人員在辦理日常業(yè)務時，需要合規(guī)；信貸人員在發(fā)放貸款時，需要合規(guī)；保衛(wèi)人員在押送款箱時，需要合規(guī)；監(jiān)管人員在監(jiān)督工作時，亦需要合規(guī)。它其實與每個員工都息息相關，每個員工都有責任去合規(guī)。

　　明朝萬歷時期的內閣首輔張居正曾講“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效”?！昂弦?guī)”二字，說出口很容易，寫出來也不難，難就難在如何將合規(guī)真正融入到我們的日常經營活動并持之以恒。

　　作為銀行從業(yè)人員要主動合規(guī)，自覺履行自身的合規(guī)責任，從“我”做起，自覺樹立四種意識。一是責任意識。應本著對工作負責、對同事負責、對自己負責的原則，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺做到知行合一，言行一致，保證言與行、決與斷都能經得起事后的合規(guī)檢查；二是合規(guī)辦事意識。行成于思而毀于隨，要正確把握自己，必須時刻緊繃合規(guī)之弦，固守合規(guī)底線不動搖，做到工作一分鐘，合規(guī)六十鈔，絕不因為事情小而放松合規(guī)標準，堅決剔除憑感覺辦事、憑習慣辦事的陋習，嚴守合規(guī)底線，防止迷失方向；三是保密意識：樹立****無小事的原則，要做好對外的****，更要做好為客戶保密的工作。四是監(jiān)督意識。首先要自覺養(yǎng)成自重、自省、自警的習慣，始終保持足夠警醒，能夠人前和人后保持一致，同時同事之間互相不要盲目信任，領導和員工的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，在處理問題上一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣，這樣才能使自己少犯錯誤，才能監(jiān)督別人不犯錯誤。

　　“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之熾焚”。重大風險事件的爆發(fā)往往都是從業(yè)人員日?；顒又胁缓弦?guī)經營行為的積累。***總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時指出：“金融是現代經濟的核心，金融安全是國家安全的重要組成部分。必須充分認識金融在經濟發(fā)展和社會生活中的重要地位和作用，切實把維護金融安全作為治國理政的一件大事，扎扎實實把金融工作做好?！睂τ阢y行人來說，維護金融安全，最關鍵的就是要做到合規(guī)經營。我們要從現在做起，說合規(guī)話，辦合規(guī)事，做合規(guī)人，“在崗一分鐘，合規(guī)六十秒”，把愛崗敬業(yè)當成習慣，把合規(guī)操作常留心間。

銀行合規(guī)征文（可供）篇5

　　銀行是一種高風險的行業(yè)，由于銀行業(yè)的特殊性，直接與金錢打交道，為此銀行里的事事都要按部就班地進行。在銀行里只要是違規(guī)操作，即使是擦邊球，也會逐漸變成大風險。巴林銀行倒閉就是一個很好的警示，所以銀行的合規(guī)文化建設尤為重要。

　　俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。在銀行里合規(guī)是一種文化，強調的是人人合規(guī)。規(guī)矩即系合規(guī)，即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。合規(guī)，它是銀行內部一項核心的風險管理活動，即：確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致。

　　如何建設銀行的合規(guī)文化呢？

　　首先，我們要了解合規(guī)文化的內涵。

　　合規(guī)文化的主要內涵為堅持誠信正直準則、提倡合規(guī)人人有責、高管人員帶頭合規(guī)、合規(guī)有理、違規(guī)有害、實現合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)監(jiān)管有效互動。其目的在于使每一位員工熟知并掌握本崗位業(yè)務操作中的主要風險點和控制方法，牢固樹立合規(guī)操作是崗位工作的第一要義的理念，使其合規(guī)成為銀行一切經營活動的自覺規(guī)范的行為。

　　孔子云：其身正，毋令則行，其身不正，雖令毋從。銀行由上到下地改革，高管要起帶頭作用，認真遵守銀行里制定的各項規(guī)章制度，并將其實施到各個部門，如要使員工熟練掌握合規(guī)知識，并能應知、應會、應用。要把合規(guī)管理要求結合到各業(yè)務條線的操作流程中，實現流程控制、外部檢查、員工自律三者有機的結合，盡量減少各類不應有的合規(guī)風險和操作風險。

　　第二，我們要從合規(guī)文化的特點出發(fā)。

　　合規(guī)是一種文化，文化就具有大眾性，尤其在銀行這一行中，合規(guī)本身就是銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守的基本要求，合規(guī)絕不僅僅是合規(guī)部門或者合規(guī)人員的事情，合規(guī)工作與銀行中各個流程、各個工作環(huán)節(jié)更和每個銀行員工都息息相關。讓合規(guī)意識觀念滲透到每個員工的血液中，在全行積極倡導合規(guī)文化和合規(guī)理念，包括誠信、盡職等，讓每一位員工在工作中就受到合規(guī)文化的熏陶。只有這樣才能達到全行員工合規(guī)，這樣才能有效控制合規(guī)風險。因此，銀行及銀行人員在日常經營管理活動中應主動遵守上述規(guī)范，使自己的行為符合上述規(guī)范的要求，才能確保銀行的經營不偏離目標，實現銀行經營價值的最大化。

　　第三，分析當前銀行業(yè)合規(guī)文化的現狀。

　　近年來，銀行里的金融案件頻頻發(fā)生，許多案件的形成主要原因是，大多是制約機制失控和監(jiān)管不嚴的結果。隨著銀行業(yè)監(jiān)管部門不斷加大監(jiān)管力度，銀行內部的操作風險專項治理，使大家都充分認識到合規(guī)風險管理、合規(guī)文化建設的重要性，但是，客觀而言，銀行的合規(guī)文化建設仍然處與剛起步階段，現狀不容樂觀。我們奢求規(guī)矩如何完美，好似歐美這些經歷了幾百年的資本市場不算不成熟，但也不能阻止內幕交易，也不能讓金融行業(yè)進入完善的不出錯的規(guī)章制度下進行管理。所以我們只能在不斷地建設銀行的合規(guī)文化，把傷害減到最少，防范于末然。

　　第四，要努力建設銀行的合規(guī)文化。

　　1、提高員工思想素質，增強員工依法合規(guī)經營的理念

　　從近年來分析整個銀行業(yè)屢屢發(fā)生的一些案件得知，案發(fā)人大部分在基層支行，而中國銀行的相應的規(guī)章制度是齊全的，但基層網點屢查屢犯的問題還是較多的，這原因是多方面的，但一些老的觀念、方法在某些員工思想里還是存在的。所以，要在全行員工中灌輸合規(guī)文化就顯得尤其重要。所以要提倡員工每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風險防范意識和自我

　　2、合規(guī)文化建設必須以人為本。

　　中國銀行的主要組成成分，就是員工。合規(guī)文化的形成，與員工的文化層次、職業(yè)道德修養(yǎng)、品行有著直接的聯系，所以要建立人人有責的合規(guī)文化。由于銀行內部風險存在與各個環(huán)節(jié)、各個部門息息相關。因此，合規(guī)文化建設應強調人人有責，即每個人都是風險的責任人，每個部門或崗位都會有風險發(fā)生，作為銀行的員工，每個人都有責任和義務在自己的崗位上和部門內有效防范合規(guī)風險。員工應將合規(guī)文化建設與日常的工作和業(yè)務有機結合起來，從而將自己置身于合規(guī)文化的氛圍當中。

　　3、要創(chuàng)建科學的合規(guī)管理機制。

　　要創(chuàng)建科學建立合規(guī)風險管理機制，就必須從銀行整體的企業(yè)文化、組織機構扁平化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等，真正在銀行日常經營管理活動中體現合規(guī)風險管理在風險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。

　　4、將合規(guī)文化實施到方方面面。

　　要將合規(guī)文化理念滲透到業(yè)務條線和基層崗位員工之中去。加強合規(guī)文化的教育要從上至下樹立合規(guī)意識，以管理人員的合規(guī)理念感染和引導員工的合規(guī)行為。如要使員工熟練掌握合規(guī)知識，并能應知、應會、應用。要把合規(guī)管理要求結合到各業(yè)務條線的操作流程中，實現流程控制、外部檢查、員工自律三者有機的結合，盡量減少各類不應有的合規(guī)風險和操作風險。

　　總之，合規(guī)文化的建設與實踐絕非一朝一夕、一人一事便就可以完成，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持，正所謂循規(guī)蹈距一日易，遵章守制千日難，保持嚴肅謹慎的工作作風，任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上，慎于思、謹于行、安住心、守住身，小事當慎、小節(jié)當拘。

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