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      簡(jiǎn)短的勞模故事【4篇】

      時(shí)間:2022-06-01   來源:故事   點(diǎn)擊:   投訴建議

      【63xf.com--故事】

        勞模,勞動(dòng)模范簡(jiǎn)稱勞模,在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中成績(jī)卓著的勞動(dòng)者,經(jīng)職工民主評(píng)選,有關(guān)部門審核和政府審批后被授予的榮譽(yù)稱號(hào)。以下是為大家整理的簡(jiǎn)短的勞模故事【4篇】,歡迎品鑒!

      第1篇: 簡(jiǎn)短的勞模故事

      走進(jìn)勞模感悟勞模

      火紅的五月不僅是當(dāng)代大學(xué)生燃燒激情的月份也是世界勞動(dòng)者的節(jié)日。勞動(dòng)光榮,是勞動(dòng)換來了我們今天的美好生活。當(dāng)一位勞模站在你面前的時(shí)候,我們不應(yīng)感到遙遠(yuǎn)而無(wú)法靠近,而是懷著親近而可敬的心情去感悟我們偉大的勞模精神。

      校黨委宣傳部為了能讓我們學(xué)生一代能夠更好地體驗(yàn)勞模精神,感悟勞模品質(zhì)。在五一期間,組織了一支經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院團(tuán)隊(duì),奔赴臺(tái)州榮時(shí)有限公司開展為期一天半的“走進(jìn)勞模”活動(dòng)。

      5月3日下午,榮時(shí)集團(tuán)的副總、浙江省勞模周成志一行接待了我們企業(yè)實(shí)踐小組。在會(huì)議室,他向我們的到來表示歡迎之后,介紹了企業(yè)的有關(guān)情況:榮時(shí)集團(tuán)作為專門制造打火機(jī)和鞋業(yè)的民營(yíng)企業(yè),在不斷地壯大企業(yè)內(nèi)部自身力量的同時(shí),經(jīng)受住國(guó)際市場(chǎng)的考驗(yàn),穩(wěn)中求發(fā)展。隨后便帶我們參觀企業(yè)的各條流水線:材料的入庫(kù)、切割、構(gòu)型、磨平、組裝成品等各個(gè)環(huán)節(jié)。同學(xué)們曉有興致的觀看企業(yè)流程和了解有關(guān)情況。

      從下車到參觀企業(yè)結(jié)束,周總給我們的影響始終是那樣的平易近人。他身穿職工工作服,來回于車間之中;臉上沒有絲毫做作的痕跡,一切都是這么自然親切,可以想象皺紋是掩蓋不了一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)而走向成功的勞動(dòng)知識(shí)分子的艱辛歷程。我們了解到他是一個(gè)上海人,經(jīng)歷過從國(guó)企走向民企,頂著各種壓力,逐步從一個(gè)普通員工走上企業(yè)副總的不平凡的經(jīng)歷。

      一個(gè)人的成功,離不開他的各方面素質(zhì)修養(yǎng)。工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)不僅是企業(yè)員工切身感受到,同時(shí)也是我們第一次見面的真實(shí)感受。我們剛進(jìn)企業(yè)要事先安排好宿舍區(qū),且要進(jìn)行流水線參觀。作為副總的他親自為我們安排好宿舍后還教導(dǎo)我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí),并且由于工作繁忙安排了一個(gè)具有多年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給我們講解各流水線上的有關(guān)情況。抓住細(xì)節(jié),不忘自己是企業(yè)的一員,具有主人翁精神。這一點(diǎn)我們企業(yè)實(shí)踐隊(duì)感受深刻。周總的細(xì)心,不僅是對(duì)自己身旁的而且對(duì)企業(yè)的細(xì)節(jié)也如此。在帶領(lǐng)我們穿過企業(yè)時(shí),由于路旁的消火器橡皮彈出,被周總發(fā)現(xiàn)后,馬上弄好安裝至原位。不忘隨時(shí)隨地地教育員工。5月4號(hào)清晨,我們實(shí)踐隊(duì)與企業(yè)員工一起升國(guó)旗。合唱國(guó)歌時(shí),由于部分員工文化程度不高,對(duì)國(guó)歌熟悉程度不夠。周總就對(duì)員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育。

      在接觸企業(yè)時(shí),可以說莫過于與企業(yè)員工的交流和協(xié)作。與企業(yè)員工聯(lián)歡也是我們這次企業(yè)實(shí)踐小組活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。對(duì)于事先沒有經(jīng)過預(yù)排,而直接進(jìn)行員工與學(xué)生節(jié)目融合表演,不僅是對(duì)員工與學(xué)生能否默契搭配的一次檢驗(yàn),而且也是對(duì)我們企業(yè)實(shí)踐隊(duì)的一次挑戰(zhàn)。聯(lián)歡中,各項(xiàng)小品、歌唱、相聲、大合唱等節(jié)目使晚會(huì)一次次高潮迭起。

      在接觸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念時(shí),最重要的是與企業(yè)管理層的接觸,因?yàn)橐粋€(gè)英明的管理層能夠決定一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大。周成志作為企業(yè)副總、浙江勞模在不斷輸入自身管理理念壯大企業(yè)本身同時(shí),也不斷完善自身的人格魅力。作為一名勞模,周總也不忘教育我們要珍惜大好的學(xué)習(xí)時(shí)光,不斷充實(shí)自我,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。自身定位對(duì)于一個(gè)大學(xué)生有著至關(guān)重要的作用,我們要結(jié)合自身明白自己能干什么,而不是什么夠能干。同時(shí)在與周總座談時(shí)還體會(huì)到,其特有的管理理念:強(qiáng)化民主意識(shí),形成全員參與。上至國(guó)家,下至企業(yè),能否發(fā)展,民主很重要。對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)形成個(gè)人主義是非常可怕的,但是如果形成員工敢提、敢說的氛圍,不光一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家都會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。減少程序、精減成本。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)如果能把現(xiàn)有程序5步減少至3、4步,這難道不說是資金節(jié)約的過程嗎!當(dāng)然這需要企業(yè)人員的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。關(guān)心下屬,豐富生活。關(guān)心下屬的吃穿住行,融入下屬,與下屬心貼心,不僅能夠使下屬了解管理層而且能夠形成無(wú)話不談的朋友,從而間接的為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

      當(dāng)談及周總成功的背后是否有一個(gè)信念在支撐著他時(shí),他深有感觸的是:向上的精神。一直支配著他努力工作,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于周總?cè)绾涡纬蛇@種信念以及取得今天的成功,是家庭的力量無(wú)窮力量。值得欣賞的是周總現(xiàn)在還保留著剪報(bào)的習(xí)慣,因?yàn)樗麍?jiān)信“活到老學(xué)到老”。利用平時(shí)空余時(shí)間不斷充實(shí)自己,了解社會(huì),完善人格。

      實(shí)踐的第二天早上,我們分別安排到各個(gè)車間和板塊進(jìn)行實(shí)際操作。我作為實(shí)踐隊(duì)板報(bào)小組成員,毫無(wú)疑問被安排到企業(yè)宣傳板這一塊。宣傳對(duì)于一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要,因?yàn)榘鍒?bào)不僅在宣傳自身文化的同時(shí)還要向外界展示企業(yè)的活力和朝氣。在實(shí)踐中,我們感覺到校園板報(bào)與企業(yè)板報(bào)的不同。為了板報(bào)最終在體現(xiàn)勞模精神的同時(shí)不忘青年人所應(yīng)該具有的朝氣,我們還對(duì)企業(yè)進(jìn)行一番了解。

      其他實(shí)踐小組成員在親自下車間進(jìn)行勞動(dòng)中,也嘗到了勞動(dòng)的辛苦,但熱情還是不減,因?yàn)樵诓粩嘣鰪?qiáng)勞動(dòng)意識(shí)的同時(shí),還可以了解到一個(gè)企業(yè)的相關(guān)流程,并且與員工進(jìn)行適當(dāng)交流和協(xié)作,從而感悟到勞動(dòng)的價(jià)值。

      經(jīng)過短暫的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),我們可以了解到,榮時(shí)集團(tuán)今天的成功來源于企業(yè)員工的不斷奮斗和進(jìn)取。作為一個(gè)專業(yè)打火機(jī)生產(chǎn)商,正是在風(fēng)云變化的國(guó)際市場(chǎng)的搏擊中,造就了敢于在狹縫中求生存,求發(fā)展的韌性。作為榮時(shí)集團(tuán)的副總,管理層的經(jīng)營(yíng)理念能否體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性,甚至于務(wù)實(shí)性直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。榮時(shí)集團(tuán)在不斷發(fā)展中形成“三高”思維,在激烈的國(guó)際打火機(jī)市場(chǎng)中形成的只有創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路,才使企業(yè)慢慢的具有源源不斷的生機(jī),才使企業(yè)在市場(chǎng)的大潮中不斷成熟。

      作為企業(yè)的管理層,只有以誠(chéng)待人,以心留人,在管理中不斷體現(xiàn)以人為本的管理理念,使企業(yè)員工進(jìn)企業(yè)尤如家的感覺。在企業(yè)走向成功同時(shí)不忘豐富員工生活,能夠使員工體會(huì)到創(chuàng)造的價(jià)值,才是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取,克服重重困難,取得豐碩成果的關(guān)鍵。

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      第2篇: 簡(jiǎn)短的勞模故事

      勞模故事傳遞正能量

      勞動(dòng)模范是工人階級(jí)的優(yōu)秀代表,是民族的精英,國(guó)家的棟梁,社會(huì)的精英,人民的楷模。下面是 給大家整理的勞模故事傳遞正能量,供大家參閱!

      勞模故事傳遞正能量:中國(guó)版圖上一顆小小螺絲釘

      “在很多邊遠(yuǎn)地方都有像我這樣的員工,條件比我更艱苦。這個(gè)榮譽(yù)不是我的,我是代表他們來領(lǐng)這個(gè)榮譽(yù)的。”廣東省郵政公司珠海市分公司外伶仃島郵政所投遞員謝堅(jiān)說。

      謝堅(jiān)人如其名,堅(jiān)守崗位27年。27年來,他妥投疑難郵件3萬(wàn)多件,救活“死信”3000多封。

      外伶仃島因伶仃孤立而得名,民族英雄文天祥的《過伶仃洋》就誕生于此。其北距香港長(zhǎng)洲6海里,是珠三角地區(qū)進(jìn)出南太平洋國(guó)際航線的必經(jīng)之地,也是南海要塞。

      “海島通信權(quán)到位,就是海島主權(quán)到位?!敝x堅(jiān)道出了堅(jiān)守27年的心聲。

      “前任郵遞員干了20年直到退休,條件艱苦沒有人愿意來接班?!敝x堅(jiān)坦言,接班之后才真正認(rèn)識(shí)到島上有多荒涼艱苦,沒水、沒電,基本生活都沒辦法保障。

      物質(zhì)條件的艱苦,越發(fā)凸顯精神的富饒。本來幾次機(jī)會(huì)輪換回市區(qū)工作,但謝堅(jiān)都放棄了?!耙郧拔宜碗妶?bào),內(nèi)容不是喜事,就是悲事。無(wú)論哪種,接報(bào)人大多會(huì)抱著我哭,對(duì)于伶仃島的人來說,‘家書抵萬(wàn)金’。”

      謝堅(jiān)說自己就是想干好本職工作,做一個(gè)中國(guó)版圖上的小小螺絲釘。而在我們眼中,他更像是我國(guó)南海小島上的一面旗幟。

      勞模故事傳遞正能量:勤奮女勞模練就事業(yè)家庭“平衡術(shù)”

      “腦力勞動(dòng)、體力勞動(dòng)是創(chuàng)造,個(gè)人勞動(dòng)、集體勞動(dòng)也是創(chuàng)造?!蹦暇└奂瘓F(tuán)港口機(jī)械廠技術(shù)管理部部長(zhǎng)、2015年中宣部和全總發(fā)布的“最美職工”中唯一一名女勞模沙夕蘭說。

      沙夕蘭經(jīng)常跟年輕人說的話是“不要先想著得到什么,而要先想到付出什么?!本褪沁@樣一個(gè)認(rèn)為“吃虧是福”的女勞模,參與研發(fā)的產(chǎn)品獲得多項(xiàng)專利,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)十億元的產(chǎn)值。南京港口機(jī)械廠也由十多年前名不見經(jīng)傳的一個(gè)小廠一躍成為國(guó)內(nèi)港機(jī)制造業(yè)的巨頭。

      “這是一個(gè)不能吃老本的行業(yè),只有不斷超越自我才能生存下去?!鄙诚μm說,工作27年以來危機(jī)感始終都有,“一個(gè)人始終都會(huì)被超越,而集體的智慧和力量就不同了?!?/p>

      沙夕蘭借助“沙夕蘭勞模創(chuàng)新工作室”對(duì)青年技術(shù)人員實(shí)行“1+1+1”結(jié)對(duì)傳、幫、帶,鼓勵(lì)年輕人發(fā)掘自身閃光點(diǎn),促進(jìn)一批中高級(jí)創(chuàng)新人才脫穎而出。

      事業(yè)的成功也并沒有妨礙沙夕蘭兼顧家庭,她形容自己的生活是“兩點(diǎn)一線”?!拔业奶亻L(zhǎng)是善于平衡”,人生的這個(gè)天平上,事業(yè)一邊的砝碼有多重,她的家庭砝碼就要有多重。

      高效工作、快樂生活一直是這位女勞模提倡的?!拔覐牟话沿?fù)面情緒帶回家?!鄙诚μm說,“每次我取得什么成績(jī),老公比我還高興?!?/p>

      勞模故事傳遞正能量:“80后”用科技革新改進(jìn)生產(chǎn)力

      “無(wú)論時(shí)代如何變化,勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值永遠(yuǎn)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有大家齊心協(xié)力地勞動(dòng),才能不斷地創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)歷史的車輪往前走?!薄?0后”產(chǎn)業(yè)工人秦世俊在參加完勞模表彰大會(huì)后說。

      秦世俊參加工作14年,累計(jì)完成25年的工作量,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、小改小革660多項(xiàng),提高生產(chǎn)效率1至8倍?!拔覒c幸自己的工作有一個(gè)踏實(shí)的起點(diǎn)?!痹谥泻焦I(yè)哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán),秦家“兩代勞?!钡墓适聻槿藗兘蚪驑返?。秦世俊的父親曾被評(píng)為公司十大勞模之一。如今,兒子青出于藍(lán)而勝于藍(lán)了。

      一身臭汗、滿襟油泥,是父輩們的車工形象?!芭c父親不同的是,現(xiàn)在產(chǎn)品加工靠軟件控制、智能化操作,不僅勞動(dòng)環(huán)境、強(qiáng)度大大改善,而且加工精度和工作效率也成倍提升?!鼻厥揽≌f。

      嘗到了超越父輩的甜頭,秦世俊在追求數(shù)控加工的道路上越走越遠(yuǎn)。他研究出“逆向思維、反向采點(diǎn)”的加工腹板新方法,將生產(chǎn)效率提高了8倍,一次交檢合格率達(dá)到100%。在加工新機(jī)型尾減安裝平臺(tái)時(shí),他創(chuàng)新的方法讓零件加工周期一次性大幅縮短,加工成本降低了75%。

      “工作條件越來越好、效率越來越高,這樣的變化說明國(guó)家在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步?!惫ぷ?3年就當(dāng)上高級(jí)技師的秦世俊說,但不論怎樣,腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)不能丟?!霸谶@樣的‘變’與‘不變’之間,年輕工人一代才能走好現(xiàn)代工業(yè)之路。

      勞模故事傳遞正能量:從農(nóng)民工到多項(xiàng)專利擁有者

      “我并沒有做過什么轟轟烈烈的大事,只是作為一位平凡的勞動(dòng)者在平凡的崗位上,靠勞動(dòng)一步步走到今天?!北本┗鶚I(yè)達(dá)電氣有限公司工藝員劉軍在參加完勞模表彰大會(huì)后說。

      十幾年時(shí)間,從農(nóng)民工到多項(xiàng)國(guó)家專利擁有者,劉軍用勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的中國(guó)夢(mèng)。

      河北張家口小伙子劉軍從小家庭貧困,初中畢業(yè)就輟學(xué)打工,從餐廳服務(wù)員做起。2004年,劉軍來到北京基業(yè)達(dá)電氣有限公司,從車間職工開始,通過自學(xué)慢慢上手做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

      鉆研設(shè)計(jì)的日子,幾乎很少12點(diǎn)以前睡覺。這樣的習(xí)慣一直延續(xù)至今。劉軍個(gè)人申請(qǐng)了好幾項(xiàng)國(guó)家專利,團(tuán)隊(duì)更是有幾十項(xiàng)專利。他說,這些成果的背后有太多“屢敗屢戰(zhàn)”的經(jīng)歷。

      劉軍等研發(fā)的三相銅母排配電箱技術(shù),前后歷時(shí)兩年,實(shí)驗(yàn)40多次?!澳莻€(gè)時(shí)候真的是很煎熬,我和我的幾個(gè)搭檔有時(shí)連續(xù)好幾晚不睡覺?!眲④娬f,但自己從來沒有感到過灰心,沒有想到過放棄。

      勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、創(chuàng)造美。劉軍認(rèn)為,就是一句話,要不停地學(xué)習(xí)、提高自己,并且踏踏實(shí)實(shí)地工作,以勞動(dòng)托起中國(guó)夢(mèng)。

      勞模故事傳遞正能量:推動(dòng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”

      寶鋼股份熱軋廠技能專家王軍在表彰大會(huì)間隙興奮地對(duì)記者說:“在誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、勤奮勞動(dòng)的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)造性勞動(dòng),發(fā)揮萬(wàn)眾創(chuàng)新的精神,才能讓未來充滿希望?!?/p>

      在多年的反復(fù)鉆研和艱苦付出下,王軍由一名普通的崗位輔助工成長(zhǎng)為新時(shí)代的技術(shù)工人、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)獲得者,累積總結(jié)先進(jìn)操作法5項(xiàng)、技術(shù)秘密26項(xiàng),獲國(guó)家專利168項(xiàng)、pct國(guó)際專利申請(qǐng)4項(xiàng),諸多創(chuàng)新成果每年為寶鋼創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超億元。

      發(fā)明和創(chuàng)新總是不易。層流冷卻技術(shù)研發(fā)、高強(qiáng)度全密封精整矯直機(jī)支承輥技術(shù)……有的研發(fā)甚至花掉王軍10年多時(shí)間。但在他看來,樂于奉獻(xiàn)的人并不是一般人口中的傻子,而是“聰明人更愿意做的事”。

      “工人不是僅僅靠體力工作,更需要靠智慧工作,激發(fā)一線工人創(chuàng)新,‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)智造’的道路就會(huì)更快、更順。”王軍說,只要有創(chuàng)新意識(shí),每個(gè)人都可以成為發(fā)明家。

      2008年,王軍創(chuàng)新室成立,這一由10名一線工人、5名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì),在王軍的全程指導(dǎo)下,近年來培育出3名寶鋼工人發(fā)明家。

      第3篇: 簡(jiǎn)短的勞模故事

      新中國(guó)十大勞模:孟泰,名人故事

        孟泰是新中國(guó)第一代全國(guó)勞動(dòng)模范,他的事跡為新中國(guó)數(shù)代人傳頌。

        1948年11月,遼沈戰(zhàn)役勝利結(jié)束后,東北人民開始進(jìn)入大規(guī)模經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和建設(shè)的新時(shí)期。這年冬天,孟泰帶領(lǐng)全家跟隨解放軍從通化鐵廠回到曾經(jīng)工作過的鞍山鋼鐵廠。由于日本侵略者和國(guó)民黨的破壞,鞍鋼只剩下一個(gè)空殼。望著千瘡百孔、七歪八扭的高爐群,孟泰心痛不已,暗下決心要為國(guó)家分憂解難。

        從此,無(wú)論白天黑夜、不論刮風(fēng)下雨,孟泰總是奔波在十里廠區(qū)。他冒著嚴(yán)寒,刨凍雪摳?jìng)浼魵?,扒廢鐵堆找原材料,生活。手碰傷了不喊疼,腳凍破了不叫苦。每天泥一把、油一身、汗一臉,揀回一根根鐵線、一顆顆螺絲釘、一件件備品。在他的帶動(dòng)下,全廠工人都行動(dòng)了起來,在短短的數(shù)月內(nèi),回收了上千種材料,撿回上萬(wàn)個(gè)零備件。這些“寶貝疙瘩”形成了聞名全國(guó)的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”,并為恢復(fù)生產(chǎn)起了重要的作用。

        1964年,孟泰擔(dān)任了煉鐵廠的副廠長(zhǎng)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他依然樸實(shí)無(wú)華,樸素如初,堅(jiān)持不脫離群眾,保持工人階級(jí)的本色。其間,他搞了多項(xiàng)技術(shù)革新和發(fā)明,為國(guó)家節(jié)約了大量能源,被人們親切地稱為“‘老英雄’孟泰”。

        《人民日?qǐng)?bào)》1999年08月24日第4版

        工業(yè)戰(zhàn)線的老英雄——孟泰

        孟泰是新中國(guó)第一代全國(guó)勞動(dòng)模范。

       ?。保福梗改晁诤颖必S潤(rùn)縣一個(gè)貧農(nóng)家庭。18歲那年,家鄉(xiāng)大旱,他只身闖關(guān)東,到撫順栗子溝當(dāng)工人,后來到鞍山,進(jìn)了日本人開的制鋼所。

       ?。保梗矗改辏苍?,黨派孟泰參加通化鐵廠高爐的修復(fù)工作,他帶領(lǐng)著伙伴,只用35天就修復(fù)了原定80天修復(fù)的兩座高爐。

       ?。保梗矗改甑祝咸┗氐桨颁?。為了支援全國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng),中央要求鞍鋼迅速恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)配件奇缺,孟泰領(lǐng)著工人刨開厚厚的冰雪,把埋在地下和廢鐵堆里的各類器材一件件收集起來。幾個(gè)月后,大大小小收集了上千種、上萬(wàn)件。這就是后來聞名全國(guó)的“孟泰倉(cāng)庫(kù)”。到1949年6月7日,鞍鋼煉出第一爐鐵水,煉鐵廠修復(fù)的3座高爐用的材料,沒花國(guó)家一分錢。孟泰成為鞍鋼人的旗幟,他的名字傳遍全國(guó)。

       ?。保梗担澳辏冈碌囊惶?,4號(hào)高爐發(fā)生爆炸;孟泰置生死于度外,摸索到爐臺(tái)上,關(guān)上冷卻水開關(guān),避免了一起爐毀人亡的重大事故。又有一次,3號(hào)爐爐皮被燒穿,孟泰冒著烈火用幾條浸水的麻袋堵住裂口,化險(xiǎn)為夷。孟泰被大家稱為“老英雄”。

        孟泰也是刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)的模范。他對(duì)高爐上密如蛛網(wǎng)的1000多根冷卻水管了如指掌,總結(jié)出一套高爐循環(huán)水系統(tǒng)維護(hù)操作法,被稱為“孟泰操作法”。他親手建立了“孟泰儲(chǔ)焦槽”,每年可以節(jié)約上千噸焦炭。他為配礦槽研制了防暑降溫設(shè)施,改善了作業(yè)環(huán)境,同行管他叫“高爐神仙”。

        五六十年代,他先后當(dāng)選為第一、二、三屆全國(guó)人大代表,中華全國(guó)總工會(huì)第七、八次全國(guó)代表大會(huì)執(zhí)行委員。

        1957年,他擔(dān)任煉鐵廠副廠長(zhǎng);1961年,擔(dān)任鞍鋼工會(huì)副**。1966年“**”開始后,鞍鋼陷于混亂,他在被誣陷、被打倒的逆境中堅(jiān)持工作,并抱病去北京,向中央反映情況。

        1967年6月,中央著手解決鞍鋼問題,周總理特邀孟泰赴京。同年9月30日,孟泰在北京逝世,終年69歲。

        十一屆三中全會(huì)后,孟泰恢復(fù)了名譽(yù)。

      第4篇: 簡(jiǎn)短的勞模故事

      走進(jìn)勞模 感悟勞模

        火紅的五月不僅是當(dāng)代大學(xué)生燃燒激情的月份也是世界勞動(dòng)者的節(jié)日。勞動(dòng)光榮,是勞動(dòng)換來了我們今天的美好生活。當(dāng)一位勞模站在你面前的時(shí)候,我們不應(yīng)感到遙遠(yuǎn)而無(wú)法靠近,而是懷著親近而可敬的心情去感悟我們偉大的勞模精神?! ⌒|h委宣傳部為了能讓我們學(xué)生一代能夠更好地體驗(yàn)勞模精神,感悟勞模品質(zhì)。在五一期間,組織了一支經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院團(tuán)隊(duì),奔赴臺(tái)州榮時(shí)有限公司開展為期一天半的“走進(jìn)勞?!被顒?dòng)?! ?月3日下午,榮時(shí)集團(tuán)的副總、浙江省勞模周成志一行接待了我們企業(yè)實(shí)踐小組。在會(huì)議室,他向我們的到來表示歡迎之后,介紹了企業(yè)的有關(guān)情況:榮時(shí)集團(tuán)作為專門制造打火機(jī)和鞋業(yè)的民營(yíng)企業(yè),在不斷地壯大企業(yè)內(nèi)部自身力量的同時(shí),經(jīng)受住國(guó)際市場(chǎng)的考驗(yàn),穩(wěn)中求發(fā)展。隨后便帶我們參觀企業(yè)的各條流水線:材料的入庫(kù)、切割、構(gòu)型、磨平、組裝成品等各個(gè)環(huán)節(jié)。同學(xué)們曉有興致的觀看企業(yè)流程和了解有關(guān)情況?! 南萝嚨絽⒂^企業(yè)結(jié)束,周總給我們的影響始終是那樣的平易近人。他身穿職工工作服,來回于車間之中;臉上沒有絲毫做作的痕跡,一切都是這么自然親切,可以想象皺紋是掩蓋不了一個(gè)艱苦創(chuàng)業(yè)而走向成功的勞動(dòng)知識(shí)分子的艱辛歷程。我們了解到他是一個(gè)上海人,經(jīng)歷過從國(guó)企走向民企,頂著各種壓力,逐步從一個(gè)普通員工走上企業(yè)副總的不平凡的經(jīng)歷。 ? ?  一個(gè)人的成功,離不開他的各方面素質(zhì)修養(yǎng)。工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)不僅是企業(yè)員工切身感受到,同時(shí)也是我們第一次見面的真實(shí)感受。我們剛進(jìn)企業(yè)要事先安排好宿舍區(qū),且要進(jìn)行流水線參觀。作為副總的他親自為我們安排好宿舍后還教導(dǎo)我們要加強(qiáng)安全防范意識(shí),并且由于工作繁忙安排了一個(gè)具有多年經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人給我們講解各流水線上的有關(guān)情況。抓住細(xì)節(jié),不忘自己是企業(yè)的一員,具有主人翁精神。這一點(diǎn)我們企業(yè)實(shí)踐隊(duì)感受深刻。周總的細(xì)心,不僅是對(duì)自己身旁的而且對(duì)企業(yè)的細(xì)節(jié)也如此。在帶領(lǐng)我們穿過企業(yè)時(shí),由于路旁的消火器橡皮彈出,被周總發(fā)現(xiàn)后,馬上弄好安裝至原位。不忘隨時(shí)隨地地教育員工。5月4號(hào)清晨,我們實(shí)踐隊(duì)與企業(yè)員工一起升國(guó)旗。合唱國(guó)歌時(shí),由于部分員工文化程度不高,對(duì)國(guó)歌熟悉程度不夠。周總就對(duì)員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育。  在接觸企業(yè)時(shí),可以說莫過于與企業(yè)員工的交流和協(xié)作。與企業(yè)員工聯(lián)歡也是我們這次企業(yè)實(shí)踐小組活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。對(duì)于事先沒有經(jīng)過預(yù)排,而直接進(jìn)行員工與學(xué)生節(jié)目融合表演,不僅是對(duì)員工與學(xué)生能否默契搭配的一次檢驗(yàn),而且也是對(duì)我們企業(yè)實(shí)踐隊(duì)的一次挑戰(zhàn)。聯(lián)歡中,各項(xiàng)小品、歌唱、相聲、大合唱等節(jié)目使晚會(huì)一次次高潮迭起。  在接觸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念時(shí),最重要的是與企業(yè)管理層的接觸,因?yàn)橐粋€(gè)英明的管理層能夠決定一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大。周成志作為企業(yè)副總、浙江勞模在不斷輸入自身管理理念壯大企業(yè)本身同時(shí),也不斷完善自身的人格魅力。作為一名勞模,周總也不忘教育我們要珍惜大好的學(xué)習(xí)時(shí)光,不斷充實(shí)自我,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。自身定位對(duì)于一個(gè)大學(xué)生有著至關(guān)重要的作用,我們要結(jié)合自身明白自己能干什么,而不是什么夠能干。同時(shí)在與周總座談時(shí)還體會(huì)到,其特有的管理理念:強(qiáng)化民主意識(shí),形成全員參與。上至國(guó)家,下至企業(yè),能否發(fā)展,民主很重要。對(duì)于一個(gè)民營(yíng)企業(yè)形成個(gè)人主義是非常可怕的,但是如果形成員工敢提、敢說的氛圍,不光一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家都會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。減少程序、精減成本。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)的最終目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)如果能把現(xiàn)有程序5步減少至3、4步,這難道不說是資金節(jié)約的過程嗎!當(dāng)然這需要企業(yè)人員的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新。關(guān)心下屬,豐富生活。關(guān)心下屬的吃穿住行,融入下屬,與下屬心貼心,不僅能夠使下屬了解管理層而且能夠形成無(wú)話不談的朋友,從而間接的為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。  當(dāng)談及周總成功的背后是否有一個(gè)信念在支撐著他時(shí),他深有感觸的是:向上的精神。一直支配著他努力工作,出色完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于周總?cè)绾涡纬蛇@種信念以及取得今天的成功,是家庭的力量無(wú)窮力量。值得欣賞的是周總現(xiàn)在還保留著剪報(bào)的習(xí)慣,因?yàn)樗麍?jiān)信“活到老學(xué)到老”。利用平時(shí)空余時(shí)間不斷充實(shí)自己,了解社會(huì),完善人格?! ?shí)踐的第二天早上,我們分別安排到各個(gè)車間和板塊進(jìn)行實(shí)際操作。我作為實(shí)踐隊(duì)板報(bào)小組成員,毫無(wú)疑問被安排到企業(yè)宣傳板這一塊。宣傳對(duì)于一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要,因?yàn)榘鍒?bào)不僅在宣傳自身文化的同時(shí)還要向外界展示企業(yè)的活力和朝氣。在實(shí)踐中,我們感覺到校園板報(bào)與企業(yè)板報(bào)的不同。為了板報(bào)最終在體現(xiàn)勞模精神的同時(shí)不忘青年人所應(yīng)該具有的朝氣,我們還對(duì)企業(yè)進(jìn)行一番了解?! ∑渌麑?shí)踐小組成員在親自下車間進(jìn)行勞動(dòng)中,也嘗到了勞動(dòng)的辛苦,但熱情還是不減,因?yàn)樵诓粩嘣鰪?qiáng)勞動(dòng)意識(shí)的同時(shí),還可以了解到一個(gè)企業(yè)的相關(guān)流程,并且與員工進(jìn)行適當(dāng)交流和協(xié)作,從而感悟到勞動(dòng)的價(jià)值?! 〗?jīng)過短暫的企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),我們可以了解到,榮時(shí)集團(tuán)今天的成功來源于企業(yè)員工的不斷奮斗和進(jìn)取。作為一個(gè)專業(yè)打火機(jī)生產(chǎn)商,正是在風(fēng)云變化的國(guó)際市場(chǎng)的搏擊中,造就了敢于在狹縫中求生存,求發(fā)展的韌性。作為榮時(shí)集團(tuán)的副總,管理層的經(jīng)營(yíng)理念能否體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性,甚至于務(wù)實(shí)性直接關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。榮時(shí)集團(tuán)在不斷發(fā)展中形成“三高”思維,在激烈的國(guó)際打火機(jī)市場(chǎng)中形成的只有創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思路,才使企業(yè)慢慢的具有源源不斷的生機(jī),才使企業(yè)在市場(chǎng)的大潮中不斷成熟?! ∽鳛槠髽I(yè)的管理層,只有以誠(chéng)待人,以心留人,在管理中不斷體現(xiàn)以人為本的管理理念,使企業(yè)員工進(jìn)企業(yè)尤如家的感覺。在企業(yè)走向成功同時(shí)不忘豐富員工生活,能夠使員工體會(huì)到創(chuàng)造的價(jià)值,才是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)取,克服重重困難,取得豐碩成果的關(guān)鍵?! ?/p>

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